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公司制度管理規定
在現在社會(huì )，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的公司制度管理規定，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司制度管理規定1
一、前言
疾病、家庭事宜、節假日等原因，是需要員工請假的情況。公司請假制度管理規定的正確執行和管理，既是員工權利的保障，也是公司正常經(jīng)營(yíng)和管理的基礎。
二、基本原則
公司的請假制度管理規定應該遵循以下原則：1、公平原則
公司應該在請假制度的實(shí)施中，確保公平性，并防止任何歧視性、不公正的行為。
2、公開(kāi)原則
公司應該在重要信息的所有問(wèn)題上保持透明度，并在適當的時(shí)候告知員工公司制度的內容、政策、標準和程序。
3、透明原則
公司應該對員工請假價(jià)值，一直保持透明原則，尊重員工意見(jiàn)，滿(mǎn)足員工的合法且合理的需求。
4、合理原則
公司應該為員工提供合理的請假期限和辦理時(shí)間，以及根據員工的實(shí)際情況進(jìn)行復合法規的處理。
三、請假條規定
公司請假條應該包含以下基本內容：
1、請假原因：?jiǎn)T工請假的原因明確，如果由于疾病而請假，應提供醫學(xué)證明，包括病歷、體溫、診斷、治療方案、判斷日期、復診日期等，以確保疾病這一理由的有效性。
2、請假期限：請假期限應該明確，并呈現最終開(kāi)始和結束的時(shí)間，與時(shí)長(cháng)。
3、上級簽名：請假申請應該由員工提出，并由上級審核和批準，上級的姓名和簽名應該明確。
4、請假類(lèi)別：請假條應注明請假原因和種類(lèi)，如病假、事假、婚假等。
5、簽收日期：簽收人應該在收到請假條后確切的日期簽字并注明所在單位。
四、假期期限規定
根據相關(guān)法律規定，員工請求請假時(shí)，需要注意以下期限規定：
1、病假：?jiǎn)T工患病或非工傷性質(zhì)的疾病治療。員工病假的最長(cháng)時(shí)間不得超過(guò)6個(gè)月，其中3個(gè)月以?xún)鹊牟〖俟べY按照實(shí)際工作日支付，超過(guò)3個(gè)月的病假工資則不退回。
2、調休假：?jiǎn)T工在工作情況允許的情況下，可以向公司提出調休申請。調休的最長(cháng)時(shí)間不能超過(guò)累計1個(gè)月，在享受調休之前，員工不應該壓縮本年度的工作量，公司也有權根據實(shí)際情況審批調休的申請。
3、事假：?jiǎn)T工因工作以外的原因能夠證實(shí)的理由，需要請假的時(shí)間最短可為1天，最長(cháng)期限不能超過(guò)5個(gè)工作日。如果超過(guò)一個(gè)月還沒(méi)有回到工作崗位，公司有權解除員工的`勞動(dòng)合同。
4、婚假：?jiǎn)T工結婚，可享受3天的婚假。員工的婚假計算時(shí)間包括結婚當天和結婚后的3天，如假期期限超過(guò)3天，需要請事假，數量不應該超過(guò)5天。
5、產(chǎn)假：女員工生育，按國家法律規定享受產(chǎn)假的時(shí)間，最長(cháng)時(shí)間是產(chǎn)前15天+產(chǎn)假98天。
五、后續處理
一旦請假條被部門(mén)主管批準，員工自行填寫(xiě)并交由人力資源部等部門(mén)的有關(guān)人員進(jìn)行后續處理，包括辦理請假手續、請假記錄、工資計算、項目調度等。人力資源部等部門(mén)在批準和處理請假條的同時(shí)，應該對員工請假進(jìn)行足夠的了解和關(guān)心，并對員工的請假需要統計報表，以便管理人員及時(shí)了解情況，為公司業(yè)務(wù)和人員參考處理。
六、結語(yǔ)
如果公司請假制度管理規定得體、操作簡(jiǎn)便、合理有效，能夠提高員工對公司行政管理的信任和滿(mǎn)意度，維護公司文化的積極健康發(fā)展。同時(shí)，合理的請假制度管理規定能夠保證公司的正常運轉并提高工作效率，從而讓整個(gè)公司更加成功。
公司制度管理規定2
一、為規范公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度，有用運作資產(chǎn)，積極增收節支，提升公司的經(jīng)濟效益，嚴格按公司法、會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)通則、會(huì )計準則等相關(guān)法律、法規、結合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制訂本制度。
二、根據公司管理會(huì )計核算的具體要求設置公司財務(wù)部，內設財務(wù)會(huì )計，出納員，責任明確，分工協(xié)作，共同做好企業(yè)財務(wù)工作。
三、公司內部建立必要的內部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對會(huì )計檔案保管和收入費用、債權、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。
四、公司財會(huì )人員應忠于職守，堅持原則，正確進(jìn)行會(huì )計核算與監督。
五、本公司遵守國家相關(guān)現金管理的規定和銀行結算辦法，建立現金管理辦法。
六、財務(wù)部對各種應收款及預付款加強核算、管理，控制限額,確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉及時(shí)清算和催收。
七、嚴格流動(dòng)資金管理，確定最佳現金余額，避免現金閑置，保證現金安全。不許將公司收入的現金直接支付，坐支現金，職工的`工資、福利、補助用現金結算，其他結算必需用轉帳結算。
八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫(xiě)借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。
九、公司對出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準。在返回公司天內報銷(xiāo)差旅費。
十、參與制訂本公司經(jīng)營(yíng)管理財務(wù)計劃，資金管理，收支計劃，分析考核預測經(jīng)濟成果，嚴格收支范圍，認真審核費用支出，凡支出款項必需有經(jīng)理簽名。
十一、公司應定期對會(huì )計人員進(jìn)行崗位培訓，財務(wù)人員必需每二年培訓一次，跟上新形式下財務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標準一。工作職責在公司指定場(chǎng)所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣(mài)場(chǎng)等）按照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
公司制度管理規定3
公司請假制度管理規定是一個(gè)非常重要的內部規范，對于公司的健康發(fā)展有著(zhù)非常重要的作用。因此，公司在制定請假制度管理規定時(shí)，必須要考慮到各個(gè)方面的實(shí)際需求，特別是對員工來(lái)說(shuō)，制定一份合理的請假制度可以在很大程度上增強員工的工作積極性和參與度，對公司的長(cháng)期發(fā)展有著(zhù)非常積極的促進(jìn)作用。
首先，公司請假制度管理規定應該包括一些基本的規定，包括請假的時(shí)長(cháng)、請假的類(lèi)型、請假的流程等等。請假的時(shí)長(cháng)應該根據員工的實(shí)際工作情況來(lái)設定，一方面要考慮到員工的實(shí)際需求，另一方面要考慮到公司的實(shí)際運營(yíng)情況。請假的類(lèi)型則要根據公司的實(shí)際需求來(lái)做出科學(xué)的設計。比如，有些公司需要員工需要在辦公室加班，而有些公司則需要員工經(jīng)常出差，那么這兩種請假方式對于不同公司來(lái)說(shuō)，實(shí)際的管理規定就會(huì )有所不同。
另外，公司請假制度管理規定還應該根據公司各部門(mén)實(shí)際情況來(lái)考慮如何落實(shí)，特別是針對那些敏感部門(mén)的`員工，如人事部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等等，需要建立一定的保密管理制度。同時(shí)，在員工請假的過(guò)程中，要對員工請假的真實(shí)性進(jìn)行審核，也需要按照實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行審批和管理。比如，對于那些高風(fēng)險崗位的員工，請假要加以限制，確保公司的安全和穩定。
此外，公司請假制度管理規定還應該充分考慮到員工的權益和需求，特別是考慮到員工合法合理的請假要求，嚴格遵循相關(guān)法律法規。比如，對于那些特殊情況需要照顧家人的員工，可以充分考慮他們的實(shí)際狀況，給予合適的請假時(shí)間，為員工創(chuàng )造一種溫馨和關(guān)懷的工作環(huán)境。
最后，公司請假制度管理規定也應該注重落實(shí)和實(shí)施，建立科學(xué)的制度流程以及完善的管理機制。只有通過(guò)精細的實(shí)施和科學(xué)的管理，方能確保公司請假制度管理規定的嚴謹和有效性。
綜上所述，公司請假制度管理規定是一個(gè)非常重要的制度規范，需要充分考慮到公司實(shí)際情況和員工權益需求，建立科學(xué)的請假流程，確�？茖W(xué)公正的審核和審批，全力保障企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。希望公司可以根據實(shí)際情況制定一份合理有效的請假制度管理規定，為公司的長(cháng)期發(fā)展注入新的動(dòng)力。
公司請假制度管理規定
隨著(zhù)現代企業(yè)的發(fā)展，公司請假制度的管理規定越來(lái)越受到重視。請假制度的管理規定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，為企業(yè)員工和管理層提供了明確的指引。一個(gè)完善的請假制度可以幫助企業(yè)有效地調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力，增強員工的歸屬感和認同感，提高組織績(jì)效和員工滿(mǎn)意度。本文將重點(diǎn)探討公司請假制度管理規定的重要性、運作流程、注意事項和改進(jìn)建議等方面。
公司制度管理規定4
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年，日本的5S的著(zhù)作逐漸問(wèn)世，從而對整個(gè)現場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。
一、總則
為了創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔、舒適、文明的工作場(chǎng)所，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，提升管理水平和公司形象，促進(jìn)公司發(fā)展，特制訂本規定。
二、5S管理的`含義
“5S”管理是指以及時(shí)整理(Seiri)、及時(shí)整頓(Seiton)、及時(shí)清掃(Seiso)、及時(shí)清潔(Seiketsu)和訓練有素(Shitsuke)為主要內容的現場(chǎng)管理活動(dòng)。該項管理發(fā)端于日本，發(fā)展于歐美，流行于全球。
三、適用范圍
本規定適用于公司各部門(mén)、子公司和全體員工在辦公場(chǎng)所的現場(chǎng)管理;各項目工地的現場(chǎng)管理由各項目經(jīng)理部參照本規定制訂相應措施加以改善和提升。
四、規定要求
(一)及時(shí)整理
1、每月對文件(包括電子文檔)及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，把文件按照“必要(有效)”和“不要(過(guò)期無(wú)效)”加以分類(lèi)，不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。
2、對所轄辦公區域的設備、物品、空間做經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)，并區分其“要”和“不要”。 分類(lèi)如下：
(1)辦公設備：電腦、打印機、文具、書(shū)籍、資料等;
(2)空間：柜架、桌椅等;
(4) 物品：個(gè)人用品、辦公用品、裝飾品。
3.“不要”物品經(jīng)各部門(mén)負責人判定后，集中指定存放或報廢。
必要品的使用頻率和常用程度基準表
(二) 及時(shí)整頓
1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書(shū)機、便條紙、橡皮、計算器等，可以集中放在辦公桌的一定區域內;電腦線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)有序放置;人離開(kāi)一小時(shí)以上應將桌面收拾干凈;
2、桌洞下不得堆積雜物;
3、外衣手袋、雨具等，嚴禁隨意放在辦公桌椅上;
4、飲水機：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)。
5、文件、資料管理整頓：
(1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置;
(2)硬盤(pán)里的電子文檔、資料分類(lèi)必須條理清晰，電子文件需要永久、長(cháng)期保存的，應形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。
(三)及時(shí)清掃
1、個(gè)人區域：桌面干凈整潔、桌洞內無(wú)垃圾、無(wú)雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃;
2、辦公設備：主機和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無(wú)污垢 ，做到每周一次;
3、超過(guò)保管年限的文件、表單及時(shí)歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無(wú)破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無(wú)用的手稿與工作無(wú)關(guān)的文件;
4、公共衛生區域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負責隨時(shí)清掃、清洗，務(wù)求干凈、整潔、清新。
(四)及時(shí)清潔
(1)徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作;
(2)辦公室、部門(mén)負責人經(jīng)常巡視檢查;
(3)保持5S意識，保持新鮮和充滿(mǎn)活力的工作氛圍。
(五)訓練良好素養
(1)自覺(jué)：每一個(gè)員工都能自覺(jué)遵守公司日常管理規定及相關(guān)制度;
(3)素養巡查：辦公室要對各部門(mén)、子公司辦公場(chǎng)所進(jìn)行不定期巡查和抽查，并做好記錄;每季度末由辦公室組織開(kāi)展一次對整個(gè)公司辦公場(chǎng)所5S執行情況的檢查、評比活動(dòng)，評比結果在全公司通報。
五、 違規處理
1、凡被發(fā)現有違反上述整理、整頓、清掃管理規范一次者扣被發(fā)現者本人和其所在部門(mén)當月績(jì)效分各2分;
2、凡被發(fā)現在公司辦公樓區內(包括洗手間)有嚴重不文明衛生行為一次者，除對其罰款500元外，還將通報批評，直至勸退或辭退。
3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動(dòng)中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門(mén)，扣其部門(mén)當月績(jì)效分5分。
六、附則
1、本規定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監管執行。
2、具體的監管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。
3、本規定經(jīng)公司董事長(cháng)/總經(jīng)理辦公會(huì )研究通過(guò)后頒布試行。
西安四騰工程有限公司
20xx-10-08
公司制度管理規定5
一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負責人開(kāi)具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長(cháng)期《定點(diǎn)簽單協(xié)議》），特別情況需要協(xié)調的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財務(wù)部。
二、每天分類(lèi)整理存放好當日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負責人和制作部責任人的業(yè)績(jì)查詢(xún)；
三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類(lèi)必需在規定時(shí)限內及時(shí)入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請表》的`零散顧客推辭簽單；
五、簽單合作單位當月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的業(yè)務(wù)明細單據上簽名確認后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來(lái)賬目需要抵扣，收回對方的業(yè)務(wù)單據。不付現款的由財務(wù)部門(mén)出具欠條，加蓋公司公章；
六、副總經(jīng)理監督催促財務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對賬單，分別提請各部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負責人，并整理好其大它相關(guān)的結算資料后及時(shí)催收欠款；
六、每月xx日前由執行部做好上月工資表，副總審核后報告總經(jīng)理簽名確認后日發(fā)放。
七、對報銷(xiāo)原始憑證的規定及審核：對原始憑證的技術(shù)性要求：報銷(xiāo)憑證必需填寫(xiě)金額大寫(xiě)，大寫(xiě)與小寫(xiě)必需符合。購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗收并在憑證上簽名。報銷(xiāo)憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報銷(xiāo)。
八、財務(wù)部每月日前整理好詳細準確地財務(wù)報表提請全部股東審核簽名存檔。
九、年終扎賬時(shí)，財務(wù)部在股東會(huì )要求的時(shí)間內做好年終財務(wù)報表提請股東會(huì )審核簽名；
十、當月沒(méi)有違反以上規定者獎xx分，違規者每次扣分20分。
公司制度管理規定6
一、為規范公司員工的加班管理，保障公司及員工的合法權益，提高工作效率，根據勞動(dòng)合同法的相關(guān)規定,結合公司的實(shí)際，特制定本制度。
二、本制度適用于本公司所有的在崗員工。
三、本管理制度所指的加班是指在公司所規定的正常上班時(shí)間以外，因公司指定工作或部門(mén)負責人指定工作，必須連續工作一個(gè)小時(shí)以上的情形。
加班原則
�。ㄒ唬┬手辽显瓌t。各部門(mén)須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展各項工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對加班加點(diǎn)從嚴控制。
�。ǘ┱{休優(yōu)先原則。員工加班后，應優(yōu)先安排調休，確因工作需要無(wú)法調休的，方可計算加班工資。
�。ㄈ┛偭靠刂圃瓌t。對各部門(mén)加班時(shí)間根據實(shí)際情況及參照歷史數據進(jìn)行年度總額控制。
因工作需要延長(cháng)工作時(shí)間的，在保障員工身體健康的條件下延長(cháng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)。
加班管理職責
�。ㄒ唬┕靖鞑块T(mén)(下屬公司)負責人負責本單位人員的.加班管理，對本單位人員的加班情況進(jìn)行例行監督檢查，同時(shí)按規定將本單位人員的加班情況報至人力資源部。
�。ǘ└鞑块T(mén)(下屬公司)負責人應承擔控制本部門(mén)年度加班時(shí)間總量的責任，每年年初，各部門(mén)需根據各單位自身的實(shí)際情況，向公司提交年度加班計劃，報公司分管領(lǐng)導和總經(jīng)理核準，加班時(shí)間原則上控制在批準的年度總加班小時(shí)以?xún)取?/p>
�。ㄈ┤肆Y源部協(xié)助各部門(mén)做好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度的執行情況，對加班異常情況進(jìn)行監督檢查。
�。ㄋ模┤肆Y源部負責《加班申請單》和加班結算方式的最終審核,負責加班工資的計發(fā)和累積調休小時(shí)數的核定；負責每季度統計各部門(mén)加班執行情況并通報給各部門(mén)負責人和分管領(lǐng)導。
加班種類(lèi)
�。ㄒ唬┕ぷ魅占影啵杭丛诠ぷ魅諛藴使ぷ鲿r(shí)間以外延長(cháng)時(shí)間工作。
�。ǘ╇p休日加班：即安排在每周六、日的工作。
�。ㄈ﹪曳ǘü澕偃占影啵杭窗才旁趪曳ǘü澕偃展ぷ�。
加班審批程序
�。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰仨毤影�，須事先在公司oa系統上填寫(xiě)《加班申請單》，注明加班時(shí)間及理由，并經(jīng)部門(mén)負責人及公司分管領(lǐng)導批準。
�。ǘ┯鼍o急情況的，經(jīng)部門(mén)負責人批準，可先實(shí)施加班，并在加班后下一個(gè)工作日內補填《加班申請單》。
�。ㄈ┤魏挝窗瓷鲜鲆幎男屑影鄬徟掷m的，均不視為加班，不計發(fā)加班工資或安排補休。
�。ㄋ模﹩T工加班后，需及時(shí)填寫(xiě)實(shí)際加班時(shí)間，再由部門(mén)負責人審核確認后，提交人力資源部審核。
無(wú)正當理由不服從加班工作安排，沒(méi)有辦理請假手續而不加班者，當天應加班的工時(shí)按曠工處理。
公司制度管理規定7
為了確保出勤的準確統計，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門(mén)。公司所有員工必須嚴格遵守公司制度進(jìn)行考勤打卡，包含公司各部負責人,主管及以下員工均為考勤對象。
一、工作時(shí)間：
1、公司實(shí)行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調整排班。
2、上班時(shí)間：每日8小時(shí)，節假日放假時(shí)間以及上班時(shí)間由各項目部自行擬定上報財務(wù)部。特殊情況需調休則須項目部負責人同意，并告知財務(wù)部及總經(jīng)辦。
二、考勤打卡規定：
1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；
2、漏打卡的員工應在次日內釘釘填寫(xiě)補卡申請，由部門(mén)負責人核實(shí)并審批，逾期無(wú)法補卡；
3、每月補卡次數不得超過(guò)5次，超過(guò)5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；
4、因公外出，開(kāi)會(huì )、培訓等外勤打卡，到外出點(diǎn)定位簽到。
三、遲到/早退罰扣說(shuō)明及標準:
1、員工當月允許三次10分鐘內的遲到不扣罰薪資，超過(guò)3次每次罰款20/次
2、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的，罰款50/次；
3、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)30分鐘但不超過(guò)60分鐘的.，罰款80/次；
4、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，按半天事假計算；超過(guò)2小時(shí)，按1天事假計算；
5、月遲到早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的累計滿(mǎn)5次，或超過(guò)30分鐘累計滿(mǎn)3次，視為嚴重違反公司制度。
四、曠工罰扣說(shuō)明及標準:
1、曠工日不計發(fā)薪資，扣除當日工資+罰款2日工資；
2、一個(gè)月累計曠工天數超過(guò)3天以上者或1年累計曠工6天者，屬于嚴重違反公司制度，公司有權單方解除勞動(dòng)關(guān)系。
五、全勤:
當月出勤記錄正常,未出現任何延誤的，視為全勤。
(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現上班開(kāi)始后10分鐘內簽到的,不能視為全勤)。
六、請假制度:
病假:病假者須持二級醫院及二級以上醫院，或公司指定醫院開(kāi)具的《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無(wú)休息證明或者超過(guò)證明中時(shí)限的按事假處理。病假請假5天以?xún)鹊�，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。
事假：?jiǎn)T工因私人事由需請假時(shí)，需經(jīng)相關(guān)負責人批準，并辦理請假手續。事假按實(shí)際時(shí)間扣發(fā)基本工資。
婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關(guān)規定處理。
七、員工出勤紀律：
1、員工應準時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準、假滿(mǎn)未續假或續假未經(jīng)批準，擅自不到崗的，以曠工論。
3、連續曠工三天以上或一年累計曠工十天以上者，為嚴重違反公司規章制度，公司可按規定解除勞動(dòng)合同。
以上扣罰的資金用于項目部團隊活動(dòng)經(jīng)費使用，本制度自20xx年7月1日起實(shí)施，請各位員工詳細閱讀并遵守相關(guān)管理規定。
公司制度管理規定8
日常工作要求
1、前臺值班時(shí)間為8：30——6：00在此期間保證有人值班；
2、熱情、大方、活潑、自然，有問(wèn)有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。
3、院領(lǐng)導、公司領(lǐng)導或其他重要客人經(jīng)過(guò)前臺，應起立，熱情、主動(dòng)致意；
4、熟悉公司組織結構、經(jīng)營(yíng)理念、主要業(yè)務(wù)內容；
5、保持前臺工作區清潔、整齊，維持前臺區域秩序，不聊天，不吃零食，不大聲喧嘩。
6、謝絕推銷(xiāo)。對陌生來(lái)客要提高警覺(jué)性，注意公司及員工財物安全。
具體工作內容
一、前臺接待來(lái)訪(fǎng)
有客人來(lái)訪(fǎng)需問(wèn)清找誰(shuí)、客人姓名、公司名稱(chēng)、是否有約，并打電話(huà)通知有關(guān)人員到前臺迎候；公司總裁、執行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話(huà)核實(shí)后，帶進(jìn)領(lǐng)導指定房間后、倒水。如暫時(shí)不能接待時(shí)，請客人稍等，并向客人說(shuō)明情況，請客人到貴賓室稍坐、倒水。
二、接聽(tīng)電話(huà)
接聽(tīng)電話(huà)要口齒清楚、語(yǔ)氣和藹、耐心細心解答對方提出的問(wèn)題，如遇到不能解答的咨詢(xún)或業(yè)務(wù)問(wèn)題，盡可能轉接相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員接聽(tīng)，切忌態(tài)度生硬、死板。
三、國內、市內快遞的統一收、發(fā)工作
1、發(fā)件：公司員工在前臺領(lǐng)取并填寫(xiě)國內或市內快遞單后，把要寄的文件資料、物品交至前臺，并注明交寄時(shí)間，收件人等及其他特別要求，由前臺統一寄出。寄件人所填寫(xiě)的快遞單第一頁(yè)，留前臺存底已便查詢(xún)。
2、收件：
前臺收件后須進(jìn)行歸類(lèi)、登記并及時(shí)發(fā)放，收件人領(lǐng)取時(shí)須在登記表上簽字。
四、訂飛機（火車(chē)）票
公司員工訂飛機（火車(chē)）票時(shí)，須到前臺填寫(xiě)《飛機、火車(chē)票預定表》。由前臺統一訂票，送到后交由本人簽收。
五、名片的`印制與管理、訂水
根據公司員工的變動(dòng)，及時(shí)制作名片。一般員工為1盒，部門(mén)總經(jīng)理為2盒，公司領(lǐng)導隨用隨制；登記制作名片的員工名單及名片數量，定期與名片制作公司結帳。
公司制度管理規定9
公司管理制度是公司為了規范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的.程序所制定出的管理公司的依據和準則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面：
一、人力資源管理制度包括：?jiǎn)T工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說(shuō)明書(shū)）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動(dòng)管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jì)效考核制度等等。
二、安全管理制度警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
三、財務(wù)管理制度資金預結算制度、資金管理制度、現金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規范、會(huì )計檔案管理、統計管理制度等等。
四、行政管理制度會(huì )議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。
六、生產(chǎn)管理制度車(chē)間管理制度、設備管理制度、生產(chǎn)調度制度等等。
七、銷(xiāo)售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度。
八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。
公司制度管理規定10
公司請假制度管理規定的注意事項包括以下幾個(gè)方面：（1）請假申請必須事先向主管領(lǐng)導或人事部門(mén)提出，凡未經(jīng)審批同意，擅自請假的將受到相應的紀律處分。
�。�2）請假申請表格必須填寫(xiě)完整、真實(shí)，如有虛假陳述或不實(shí)之處，均視為嚴重違反公司規定，將受到相應的`紀律處分。
�。�3）請假申請必須提前足夠的時(shí)間提交，如遇突發(fā)事件或緊急情況，應及時(shí)通知主管領(lǐng)導或人事部門(mén)，并及時(shí)補全證明材料。
�。�4）請假時(shí)間應根據實(shí)際情況和工作需要，合理安排，并確保請假期間的工作得以順利進(jìn)行。
�。�5）請假期間的福利待遇和工資支付應按照公司相關(guān)規定執行，如遇特殊情況，應及時(shí)溝通和解決。
公司制度管理規定11
一、請假定義
請假是員工為個(gè)人原因暫時(shí)離開(kāi)工作崗位的行為，包括病假、事假、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、享受夫妻同日調假等形式。
二、請假流程
1、請假前，員工應向其直接上級申請請假，并說(shuō)明請假的原因，時(shí)間和休假形式。直接上級會(huì )根據請假的情況，決定是否批準員工的請假請求。
2、直接上級審核并批準后，員工應及時(shí)向人事部門(mén)提交請假申請表，并注明休假時(shí)間和休假形式。人事部門(mén)會(huì )在3個(gè)工作日內審核申請，再由上級審核批準后生效。
3、員工如果需要修改已經(jīng)批準的請假時(shí)間或者請假的形式，必須經(jīng)過(guò)直接上級同意，并及時(shí)向人事部門(mén)提交修改申請。
4、員工如果需要停止請假，需要提前向人事部門(mén)提交停止申請，并經(jīng)過(guò)上級同意。
三、請假條例
1、病假請假須知：
�。�1）員工患病需要請病假時(shí)需要及時(shí)向公司報告，需提交有關(guān)醫生的證明。
�。�2）病假的時(shí)間應該符合醫生的建議。
�。�3）單次病假不得超過(guò)3天，如需要請假超過(guò)3天，應該提交醫療證明或出具健康狀況證明。
2、事假請假須知：
�。�1）員工需要事假請假時(shí)應該提前請示直接上級，并提交加班替假申請表，必須說(shuō)明請假的原因和時(shí)間。
�。�2）事假通常只能請假1-3天，如有特殊情況，需請示商議。
�。�3）請假未經(jīng)批準或者請假時(shí)間超過(guò)了原定時(shí)間，員工會(huì )被按缺勤處理。
3、年休假請假須知：
�。�1）員工享有年休假須在一年內使用完畢，否則將會(huì )被注銷(xiāo)。
�。�2）年假應該提前一個(gè)月申請，經(jīng)直接上級審核并上報人事部門(mén)后，生效時(shí)間為提交申請的日期。
4、婚假請假須知：
�。�1）員工結婚或辦理婚禮，應該請假3天。
�。�2）員工如有特殊情況，可由直接上級審核，最多請5天。
5、產(chǎn)假請假須知：
�。�1）女職工分娩或流產(chǎn)應該請假100天。（2）員工現場(chǎng)生產(chǎn)應該請假15天。（3）男性員工可以享受陪產(chǎn)假，2天。 6、享受夫妻同日調假請假須知：
�。�1）員工因婚姻關(guān)系需要享受夫妻同日調假的，應該向直接上級提出申請，按勞動(dòng)法規定執行。
四、違規處理
員工因私原因擅自請假或無(wú)故缺勤，屬于違規行為，在破壞公司利益的同時(shí)也影響了工作效率和整個(gè)團隊的.穩定。公司將會(huì )根據情況對違規員工采取相應的處理措施。
五、總結
請假制度對于企業(yè)的績(jì)效管理是至關(guān)重要的，能夠為員工提供合理的休息機會(huì )，也提高了員工的工作積極性和責任心，讓員工更有動(dòng)力工作。公司應該建立規范的請假制度數則，提高工作效率及管理水平。同時(shí)，員工也應該認真履行請假的程序，提高自身的文明素質(zhì)。
公司制度管理規定12
公司請假制度管理規定是一項重要的人力資源管理舉措，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。針對當前存在的問(wèn)題和不足，我們可提出以下改進(jìn)建議：
�。�1）優(yōu)化請假流程和操作。完善請假申請、審批、安排、記錄和統計等各個(gè)環(huán)節，提高請假流程的效率和透明度。
�。�2）加強公司規定的宣傳和教育。通過(guò)公司內部刊物、會(huì )議、培訓等多種形式，向員工普及和宣傳請假制度管理規定，提高員工的規矩意識和遵從度。
�。�3）建立健全的考核制度和獎懲機制。建立健全的考核制度和獎懲機制，引導員工依法依規請假，加強員工的管理和約束。
�。�4）借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗和做法。學(xué)習借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的請假制度管理規定，加強企業(yè)內部的學(xué)習和交流，不斷提升請假制度管理水平。
總之，公司請假制度管理規定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，對于維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，保障員工合法權益，增強員工歸屬感和認同感，提高組織管理和效率，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠度具有重要意義。企業(yè)應根據實(shí)際情況制定并優(yōu)化相應的請假制度管理規定，加強宣傳和教育，建立健全的考核制度和獎懲機制，不斷提升請假制度管理水平。
公司請假制度管理規定
公司請假制度管理規定
一、前言
請假是工作和生活中的一種常見(jiàn)情況，它可以為員工提供適當的休息和調整，同時(shí)也有利于提高工作效率和員工的工作積極性。因此，對于公司而言，制定適當的請假制度管理規定，既是保障員工權益的一項重要措施，也是保障公司正常運轉的重要一環(huán)。
二、請假制度管理規定的目的
請假制度管理規定的目的是為了規范員工請假行為，維護公司正常運營(yíng)秩序。準確理解和遵守請假規定，對于公司和員工之間的協(xié)作、合理分配和管理公司的各項資源起到了非常重要的作用。
三、請假管理規定詳解
1.請假的類(lèi)型
本公司請假按照時(shí)間分為短假和長(cháng)假。短假指請假時(shí)間不超過(guò)3天；長(cháng)假指請假時(shí)間超過(guò)3天。短假與長(cháng)假的`請假規定不同，請在申請請假前認真閱讀公司的請假規定。
2.請假的申請流程
在公司設立了專(zhuān)業(yè)的請假管理部門(mén)，員工們可以向該部門(mén)提交請假申請，申請時(shí)需說(shuō)明具體請假原因、請假時(shí)間和聯(lián)系方式等相關(guān)信息。公司要求員工在請假前的3天內填寫(xiě)好請假表格，并在請假表格上注明請假原因，經(jīng)部門(mén)主管簽字確認后遞交管理部門(mén)審批。
3.請假的審批流程
員工的請假申請需通過(guò)請假管理部門(mén)的審批流程，審批通過(guò)后始可請假。請假管理部門(mén)在收到請假申請后第一時(shí)間向經(jīng)理和部門(mén)主管科學(xué)呈報，請假理由、請假時(shí)間、請假事由等相關(guān)情況，并根據具體情況確定審批流程：申請額度在1個(gè)月以?xún)鹊恼埣傩璨块T(mén)主管審批后，呈報給總經(jīng)理審批；申請額度超過(guò)1個(gè)月的請假需總經(jīng)理直接批準。
4.請假的實(shí)施和記錄
請假過(guò)程中，員工應按照請假管理規定的具體要求請假并落實(shí)各項規定，如離職手續、代班人員選擇、班次交接等。同時(shí)請假管理部門(mén)應加強請假的記錄，詳細記錄員工請假信息，建立員工請假檔案。請假結束后，員工應及時(shí)向請假管理部門(mén)提交請假記錄及工作匯報。
四、請假規定的處罰措施
為了維護公司的正常運轉秩序，對于員工在請假申請、請假過(guò)程中出現的不合理行為和違規操作等情況，公司將采取相應的處罰措施，如停職、解除勞動(dòng)合同等。同時(shí)請假管理部門(mén)應實(shí)行“一票否決制”，對于那些不能遵守請假規定的員工不予批準，請假申請。
五、倡導健康的請假文化
在保障公司正常運轉秩序前提下，公司也希望員工在自身情感和身體健康有需要的情況下，能夠合理地請假休息，緩解工作壓力和身心疲勞。同時(shí)希望員工以身作則、遵守請假規定，不做“請假黨”，宣傳健康、科學(xué)的請假文化，推動(dòng)公司進(jìn)一步提升管理水平和員工幸福感。
六、結語(yǔ)
請假制度管理規定是公司健康發(fā)展的重要保障。公司將繼續加強規章制度的完善和執行，讓員工更好地適應公司的工作要求并獲取更好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。我們相信，在大家的共同努力下，公司將會(huì )越來(lái)越好！公司請假制度管理規定
公司制度管理規定13
一、前言
為了規范公司的請假制度管理，保障員工的合法權益，也為了更好地維護公司運營(yíng)的效率和質(zhì)量，公司特制定了此份請假制度管理規定。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有在職員工。三、請假種類(lèi)
公司根據實(shí)際工作需要，規定了以下請假種類(lèi)：1.年假：?jiǎn)T工在公司連續工作滿(mǎn)1年，即可享受帶薪年假，年假的天數根據員工的工作年限而定，具體請參考公司相關(guān)規定。
2.病假：?jiǎn)T工因疾病或身體不適需要休息治療的，可以申請病假。病假所需提交的證明材料為醫院的病歷或醫生開(kāi)具的病假證明。
3.事假：?jiǎn)T工因私人事務(wù)需要請假的，可以申請事假。事假所需提交的證明材料為請假事由相關(guān)證明文件。
4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假：?jiǎn)T工因結婚、懷孕、生育等原因需要請假的，可以申請婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等，具體的請假天數可以參考公司相關(guān)規定。
5.其他假：公司根據員工實(shí)際需要和特殊情況，可以批準其他種類(lèi)的假期，具體請參考公司相關(guān)規定。
四、請假申請流程
員工需要向自己的上級領(lǐng)導提出請假申請，填寫(xiě)請假申請表并加蓋自己的`簽名，同時(shí)需要附上其他相關(guān)證明材料。
請假申請需提前提交，并提前安排工作交接。公司要求員工通過(guò)公司內部系統或郵箱等方式提交請假申請材料，上級領(lǐng)導收到請假申請后盡快審批并告知申請人審核結果。
五、請假時(shí)長(cháng)的計算
請假時(shí)長(cháng)以工作日為準，不包括雙休日、法定節假日和公司公休日。
如果申請的假期屬于連續假期，如春節、國慶、元旦等假期，需要請提前進(jìn)行安排，并嚴格按照公司相關(guān)規定的時(shí)間安排請假時(shí)間。
六、請假期間的注意事項
在請假期間，員工應當注意以下事項：
1.請假期間應保持通訊暢通，確保能夠及時(shí)處理緊急事情。
2.在病假期間，員工應當積極治療，遵守醫生的囑托，并在痊愈后及時(shí)復工。
3.在事假期間，員工應當注意控制請假時(shí)間，盡量減少對公司工作造成的影響。
4.在其他特殊請假期間，員工應當遵守公司相關(guān)規定，按照規定時(shí)間進(jìn)行請假。
七、違反規定的處罰
員工如有違反請假制度管理規定的行為，公司將采取以下措施進(jìn)行處理：
1.對違反規定的員工進(jìn)行警告或者記過(guò)等處罰。
2.對嚴重違規的員工，公司可以視情況進(jìn)行停職、降職、調離等措施。
3.對惡意利用請假制度、造成嚴重影響的員工，公司可以剝奪其申請休假的資格。
八、總則
公司請假制度管理規定須遵循公司相關(guān)法律法規，也需要考慮實(shí)際工作需要，平衡員工和公司的利益，達到規范、公正、合理、科學(xué)的管理目標。公司也將會(huì )不斷進(jìn)行制度的監督和調整，以更好地適應公司發(fā)展和員工需要。
公司制度管理規定14
第一章總則
第一條為了加強財務(wù)管理，規范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升公司經(jīng)濟效益，根據國家相關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程相關(guān)規定，結合公司具體情況，特制訂本制度。
第二條公司會(huì )計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
�。ㄒ唬┗I集資金和有用使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提升公司經(jīng)濟效益。
�。ǘ┳龊秘攧�(wù)管理基礎工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)核算的管理，以提升會(huì )計資訊的及時(shí)性和準確性。
�。ㄋ模┍O督公司財姓的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財姓清查。
�。ㄎ澹┌雌诰幹聘黝�(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。
第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任，財會(huì )人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。
第二章財務(wù)管理的基礎工作
第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì )計記錄的首要依據。
第六條公司應根據審核沒(méi)有誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會(huì )計主管人員署名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員署名或蓋章。
第七條健全會(huì )計核算，按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計帳簿。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為了依據,按照規定的會(huì )計處置方法進(jìn)行，保證會(huì )計目標的口徑一致，互相可比和會(huì )計處置方法前彳及相一致。
第八條做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和資料的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。
第九條會(huì )計人員根據不同的帳務(wù)內容采用定期對會(huì )計帳簿記錄的相關(guān)數位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行互相核對，保證帳證符合、帳實(shí)符合、帳表符合。
第十條建立會(huì )計檔案，包含對會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和燒毀。
第十一條會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職，必需將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。會(huì )計人員辦理交接手續，必需有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽名接，移交人員方可調離或離職。
第三章資本金和負債管理
第十二條資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必需加強資本金管理。公司籌集的資本金必需聘請中國注冊會(huì )計師驗資，根據驗資報告向投資者開(kāi)具出資證明，并據此入帳。
第十三條經(jīng)公司董事會(huì )提議，股東會(huì )批準，可以按章程規定增加資本。財務(wù)部門(mén)應及時(shí)調整實(shí)收資本Q
第十四條公司股東之間可互相轉讓其全部或部分出資，股東應按
公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買(mǎi)其他股東轉讓的出資。
財務(wù)部門(mén)應據實(shí)調整。
第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時(shí)核對馀額，保證負債的真實(shí)性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實(shí)沒(méi)有法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準接處置。
第十七條公司對外擔保業(yè)務(wù)，按公司規定的審批程式報批接，由財務(wù)管理中心登記彳爰才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿(mǎn)接及時(shí)監督催促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷(xiāo)擔保。
第四章流動(dòng)資筐管理
第十八條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必需每日結出現金日記賬的帳面馀額，并與庫存現金相核對，發(fā)現不符要及時(shí)查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的全部現金收付都必需有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶(hù)安全，非因業(yè)務(wù)需要不許外泄，銀行賬戶(hù)印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶(hù)印簽。
第二十一條出納人員要隨時(shí)把握銀行存款馀額，不許簽發(fā)空頭支票，不許將銀行賬戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節表，對未達帳項進(jìn)行分析，查找原因，并報財務(wù)部門(mén)負責人。
第二十二條應收賬款的管理：對應收賬款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報相關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，監督催促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收，避免形成壞帳。
第二十三條其他應收款的管理：應按戶(hù)分頁(yè)記賬，要嚴格個(gè)人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人f部門(mén)負責人f財務(wù)負責人f總經(jīng)理。借用現金，必需用于現金結算范圍內的各種費用專(zhuān)案的支付。
第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資，短期投資必需在公司授權范圍內進(jìn)行，按現行財務(wù)制度規定記賬、核算收入成本和損益。
第五章長(cháng)期資姓管理
第二十五條長(cháng)期投資的.管理，長(cháng)期投資是指不許備在一年內變現的投資，分為了股權投資和債權投資。公司進(jìn)行長(cháng)期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批準彳爰，由財務(wù)管理中心辦理入帳手續。公司對被投資單位元沒(méi)有實(shí)際控制權的長(cháng)期投資采用成本法核算；擁有實(shí)際控制權的，長(cháng)期投資采用權益法核算。
第二十六條固定資筐的管理：有以下情況之一的資筐應納入固定
資筐進(jìn)行核算：①使用限期在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、
運輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的設備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營(yíng)首要設備的物品，單位價(jià)值在元以上，并且使用限期超過(guò)年的。
20002第二十七條固定資姓要做到有帳、有卡，帳實(shí)符合。財務(wù)部負責固定資姓的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負責實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應建立固定資姓明細帳。
第二十八條固定資姓的購置和調入均按實(shí)際成本入帳，固定資姓折舊采用直線(xiàn)法分類(lèi)計提，分類(lèi)折舊年限為了：
�。ㄒ唬┓课�、營(yíng)業(yè)用房年 30
�。ǘ┩ㄓ嵲O備、交通運輸設備年 3
�。ㄈ╇娮与娔X、辦公及文字處置設備年 3
�。ㄋ模╇娖髟O備、安全保衛設備年3
第二十九條差不多提足折舊、繼續使用的固定資姓不再提取折舊,提前報廢的固定資姓，不再補提折舊。當月增加的固定資姓，當月不提折舊，當月減少的固定資姓，當月照提折舊。
第三十條對固定資姓和其他資要進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，每年末由綜合管理＞S部負責盤(pán)點(diǎn)一次，盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現短缺或盈馀，應及時(shí)查明原因，并編制盤(pán)盈盤(pán)虧表，報財務(wù)部審核接，經(jīng)總經(jīng)理批準彳爰進(jìn)行帳務(wù)處置。
第三十一條沒(méi)有形資姓指被公司長(cháng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資包含：1,專(zhuān)利權、土地使用權、商譽(yù)等。沒(méi)有形資按實(shí)際成本入帳，在受益期內＞S或有用期內按不短于年的限期攤銷(xiāo)。
第三十二條遞延資筐是不能全部計入當期損益，需要在以彼年度內分期攤銷(xiāo)的各項費用，包含創(chuàng )辦費，租入固定資姓的改良支出和攤銷(xiāo)限期超過(guò)一年，金額較大的修理費支出。創(chuàng )辦費自營(yíng)業(yè)之日起，分期攤入成本。分攤期不短于年，以經(jīng)營(yíng)租入的固定資姓改良支出，在有用租賃期內分期攤5銷(xiāo)。
第六章收入管理
第三十三條公司的營(yíng)業(yè)收入包含手續費收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認，并認真核實(shí)、正確反映,以保障公司損益的真實(shí)性。
第三十四條營(yíng)業(yè)收入要按照規定列入相關(guān)的收入專(zhuān)案，不得截留到帳外或作其他處置。
第七章成本費用管理
第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)相關(guān)的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內容�？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提升公司經(jīng)濟效益具有重要作用。
第三十六條成本費用開(kāi)支范圍包含：利息支出、營(yíng)業(yè)費用、其他營(yíng)業(yè)支出等。
�。ㄒ唬├⒅С觯褐钢Ц兑载搨问交I集的資金成本支出。
�。ǘI(yíng)業(yè)費用包含：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育資金、工會(huì )資金、住房公積金、保險費、固定資筐折舊費、攤銷(xiāo)費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車(chē)輛使用費、報刊費、會(huì )議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會(huì )費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
�。ㄈ┕潭ㄙY姓折舊費：指公司根據固定資原值和國家規定的固定資分類(lèi)折舊率計算攤銷(xiāo)的費用。
�。ㄋ模⿺備N(xiāo)費：指遞延資的攤銷(xiāo)費用，分攤期不短于年。 S5（五）各種準備金：各種準備金包含投資風(fēng)險準備金和壞帳準備金。投資風(fēng)險準備金按年末長(cháng)期投資馀額的實(shí)行差額提取，壞帳準備金按年末1%應收賬款馀額的提取。
�。┕芾碣M用包含：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條職工福利費按工資總額計提，工會(huì )資金按工資總額14%2%計提，教育資金按工資總額計提。住房公積金經(jīng)批準接，由公司按職工3%工資總額的肯定比例逐月交納。
第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制訂各項費用的開(kāi)支標準和審批許可權，財務(wù)人員應認真審核相關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導簽名或審批手續不全的，不予報銷(xiāo)，對違反相關(guān)制度規定的行為了應及時(shí)向領(lǐng)導反映。
第三十九條公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實(shí)行預算控制，財務(wù)管理中心應定期進(jìn)行成本費用檢查、分析、制訂降低成本的措施。
第八章利潤及利潤分配管理
第四十條公司營(yíng)業(yè)利潤二營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)稅金及附加營(yíng)業(yè)支出
利潤總額=營(yíng)業(yè)利潤+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入營(yíng)業(yè)外支出
�。ㄒ唬┩顿Y收益包含對外投資分得的利潤、股利等。
�。ǘI(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有直接關(guān)系的各項收入，具體包含：固定資彥盤(pán)盈、處置固定資姓凈收益、教育費附加返還款、罰沒(méi)收入、罰款收入，確實(shí)沒(méi)有法支付而按規定程式經(jīng)批準的應付款項等。
�。ㄈI(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有直接關(guān)系的各項支出，具體包含：固定資姓盤(pán)虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條公司利潤總額按國家相關(guān)規定作相應調整接，根據繳納所得稅，繳納所得稅彳爰的利潤，按以下順序分配：
�。ㄒ唬┍粵](méi)收的資產(chǎn)損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；
�。ǘ╁粞a公司之前年度虧損；
�。ㄈ┨崛》ǘㄓ殴e金，法定盈馀公積金按照稅彼利潤扣除前兩項彼的提取，盈馀公積金已達注冊資本的時(shí)不再提取。
10%50%（四）提取公積金、公益金按稅彼利潤的計提，首要用于公司的職5%工集體福利支出。
�。ㄎ澹┫蛲顿Y者分配利潤，根據股東會(huì )決議，向投資者分配利潤。
第九章財務(wù)報告與財務(wù)分析
第四十二條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包含資姓負債表、損益表。年度財務(wù)報表包含資負債表、損益表、現金流量表、營(yíng)業(yè)費用＞g明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應于次月日內完成，年度財務(wù)會(huì )15計報告應于次年日內制作，必要時(shí)聘請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計。
第四十三條年末還應報送財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)首要內容包含：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況，利潤實(shí)現情況，資金增減及周轉情況，財務(wù)收支情況等。
�。ǘ┴攧�(wù)會(huì )計方法變動(dòng)情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項；資姓負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項；以及為了正確理解財務(wù)報表需要說(shuō)明的其他事項。
第四十四條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應對公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結、評價(jià)和考核，通過(guò)財務(wù)分析促進(jìn)增收節支，充分發(fā)揮資金效能，通過(guò)對財務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟效益的比較，為了領(lǐng)導或相關(guān)部門(mén)的決策提供依據。
第四十五條總結和評價(jià)本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)報告目標包含：
�、俳�(jīng)營(yíng)狀況目標：流動(dòng)比率、負債比率、全部者權益比率；
�、诮�(jīng)營(yíng)成果目標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章會(huì )計電算化
第四十六條會(huì )計電算化硬體設備是指專(zhuān)用于會(huì )計電算化的微機及其配套設備，包含伺服器、工作站、網(wǎng)線(xiàn)、印表機、電源等。會(huì )計電算化硬ups體設備由財務(wù)管理中心統一管理和使用，非會(huì )計電算化工作人員一般情況下不得使用，特別情況確需使用時(shí)，應經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準，在不影響會(huì )計電算化正常工作情況下進(jìn)行。
第四十七條財務(wù)軟體是用于完成會(huì )計核算、處置會(huì )計業(yè)務(wù)的軟體。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現軟體的設計功能未能正常實(shí)現時(shí)，應立刻與軟體發(fā)展商聯(lián)系，進(jìn)行修改、調試，完成調試彳爰，應及時(shí)檢查、核對，以確保相應帳務(wù)資料和功能模組的正確性。
第四十八條每月日前對上個(gè)月的會(huì )計資料進(jìn)行備份。操作人員運用10財務(wù)軟體必需是通過(guò)系統功能表選項進(jìn)入系統操作，應根據工作需要設置操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時(shí)，應關(guān)閉設備的電源。設備的開(kāi)獸和關(guān)閉應嚴格按規范程式進(jìn)行。
第四十九條公司會(huì )計電算化未通過(guò)財政部門(mén)評審之前，采用微機和手工帳并行的辦法。每月末，會(huì )計核算人員必需將手工帳與微機帳進(jìn)行核對。保持手工帳與微機帳一致。
第五十條企業(yè)銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧卡、賬戶(hù)密碼和操作人員ic密碼是使用企業(yè)銀行系統的關(guān)鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則，由財務(wù)管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。
第十一章附則
第五十一條本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。
第五十二條本辦法自董事會(huì )通過(guò)之日起開(kāi)始施行。
公司制度管理規定15
總則
第一條為規范公司財務(wù)印章的管理，加強對財務(wù)事項的監控力度,防范財務(wù)管理風(fēng)險，結合公司具體情況，特制訂本制度。
第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。
第三條財務(wù)印章的分類(lèi)：
對外專(zhuān)用財務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門(mén)備案的印章。包含財務(wù)專(zhuān)用章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章；
對內專(zhuān)用財務(wù)印章：僅供公司內部管理需要的印章。包含現金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開(kāi)發(fā)票章和作廢章等。
第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務(wù)部。
第一章財務(wù)印章的管理
第五條集團財務(wù)中心負責印章的監督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。
第六條各公司財務(wù)部設專(zhuān)人負責保管財務(wù)印章。
財務(wù)印章必需由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負責保管；
銀行預留印鑒必需分別保管。一般情況下，財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)負責人保管，法人章及相關(guān)票據由相關(guān)出納保管；
對外專(zhuān)用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存；對內專(zhuān)用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管；
財務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應履行代保管手續，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來(lái)后,應立刻將印章交還原保管人；
財務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續，由相應直屬的上級領(lǐng)導進(jìn)行監交或收回，交接手續應記錄印章交接的時(shí)間、枚數、名稱(chēng)；
企業(yè)名稱(chēng)變更或印章受損，需要更換相應印章時(shí)，應提前做好相關(guān)準備工作，確保及時(shí)更換銀行預留印鑒和通知各相關(guān)單位。
財務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應立刻書(shū)面逐級報告詳細情況，并迅速采取應急措施防范風(fēng)險。
停用、廢舊的印章應及時(shí)送交行政部封存或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。
第七條各公司應隨時(shí)將財務(wù)印章刻制、變更、注銷(xiāo)及保管等信息報告集團財務(wù)中心備案。
第八條集團財務(wù)中心負責《財務(wù)印章保管登記表》的統計和更新工作。
第二章財務(wù)印章的使用
第九條財務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第十條使用財務(wù)印章應辦理批準手續，嚴格登記。
日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行授權制，由財務(wù)負責人授權相關(guān)人員嚴格按照印章管理要求使用：
銀行預留印鑒除用于日常結算票據的支付、收款外均應審批、登記；
發(fā)票專(zhuān)用章除用于已開(kāi)普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應審批、登記；
其他對內專(zhuān)用章嚴格按照要求使用。
非日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫(xiě)《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批；
加蓋財務(wù)印章時(shí)，應加蓋于規定位置；
嚴禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章；
財務(wù)印章由專(zhuān)人保管，不得一章多人使用、保管；
嚴禁將對外專(zhuān)用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門(mén)6 .或個(gè)人須書(shū)面申請，經(jīng)部門(mén)負責人和財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批后，到財務(wù)部門(mén)辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續，攜帶外出使用。使用后應立刻歸還印章，不得貽誤。
月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。
第三章財務(wù)印章的刻制
第十一條財務(wù)印章由公司統一刻制、授權使用。
因工作需要刻制財務(wù)印章，由各財務(wù)部填寫(xiě)《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;
各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監審批同意；
各類(lèi)財務(wù)印章名稱(chēng)應以上級主管部門(mén)批準確定的名稱(chēng)為準，并使用3 .全稱(chēng)和法定名稱(chēng)，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)；
印章刻制完畢，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類(lèi)財務(wù)印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。
第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的保管、使用部門(mén)，嚴禁其他部門(mén)申請刻制財務(wù)印章。
第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷(xiāo)
第十三條財務(wù)印章啟用前，財務(wù)部門(mén)應提前通知相關(guān)單位及部門(mén),發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據、名稱(chēng)、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。
第十四條財務(wù)新印章啟用后，財務(wù)部門(mén)應及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續，將舊印章上繳或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。
第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷(xiāo)時(shí)，財務(wù)部門(mén)須將變更或注銷(xiāo)的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。
第五章禁止行為和罰則
第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：
未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷(xiāo)財務(wù)印章；
其他部門(mén)和個(gè)人以任何名義刻制財務(wù)印章；
任何人以任何名義復制公司財務(wù)印章；
為各種空白文件加蓋財務(wù)印章；
未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出；
替他部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章；
未按照本制度要求及時(shí)提供財務(wù)印章變動(dòng)信息；
其他違反國家法律、法規和公司制度的行為。
第十七條對違反本制度的行為，視情節輕重追究單位負責人、財務(wù)負責人和直接責任人的責任，由公司給予相應的'行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的，應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第六章附則
第十八條本制度由財務(wù)中心負責解釋。
第十九條本制度自下發(fā)之日起執行。
公司財務(wù)工作制度及管理規定，
全面統籌計劃公司財務(wù)管理戰略，制定公司財務(wù)計劃方案。
按照企業(yè)戰略發(fā)展計劃地要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。
以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導下屬職工的有用職責分工和高效協(xié)作。
負責主持編制預算并監督其執行。
負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。
負責財稅政策法規的研究，定期提供財稅信息報告和專(zhuān)題研究報告;
分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢(xún)，策劃財稅解決方案。
主持財務(wù)會(huì )計政策和職能范圍內的財務(wù)制度的研究、設計、和提審核。
建立財務(wù)風(fēng)險的預警與防范體系；確保不會(huì )出現資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。
向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理、會(huì )計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。
執行公司預算管理和成本控制制度與規程，節省本部門(mén)各類(lèi)辦公費用。
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