(精選)應急物資管理制度15篇
現如今，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的（精選）應急物資管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
應急物資管理制度 1
一、目的:
確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，制定本制度。
二、范圍：
應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。
三、職責：
1、供應部負責各種應急救援器材的`日常管理。
2、綜合辦負責藥品的日常監督管理。衛生室為具體負責單位。
四、檢查與維護管理
1、非事故情況下，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導同意方可使用。
2、由供應部會(huì )同其他職能部室定期對應急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養。
3、在定期檢查中發(fā)現應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責任，并進(jìn)行賠償。
應急物資管理制度 2
1、目的
為保障應急物資處于良好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，特制定本制度。
2、范圍
應急救援物資報告消防器材和設施、標識或圖標，個(gè)人防護用品包括防毒面具、呼吸器等。
3、職責
安全環(huán)保部負責應急物資的日常管理。
檢查與維護管理：
1）費火災或事故下，任何部門(mén)和個(gè)人不準使用應急消防物資。特殊情況（非事故）確需使用時(shí)，須經(jīng)安全環(huán)保部門(mén)許可。應急物資定期檢查，并定期更換過(guò)期物資。
2）嚴禁占用小方通道，堵塞安全出口；嚴禁堵塞消防器材和消防設施，保證通道順暢，消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。
3）嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材，對破壞的行為進(jìn)行嚴肅處理。
4）按照有關(guān)規范配備應急物資裝備。
5）由安全環(huán)保寶們對應急物資的使用情況進(jìn)行定期巡檢，按照消防器材和設施的性能要求，每月或每年進(jìn)行一次檢查，對達不到標準的`應急物資及時(shí)更換或維修。
維護管理：
1）設備或設施、防護器材的每日檢查由所在崗位人員執行，工段長(cháng)為直接負責人，所在車(chē)間主任為主要負責人。檢查器材或設備提別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現不成長(cháng)，應在每日登記表中記錄并及時(shí)處理。
2）安全環(huán)保部每周要對消防通信設備進(jìn)行檢查，應進(jìn)行控制室與所設置的所有電話(huà)進(jìn)行通話(huà)實(shí)驗。
3）安全環(huán)保部每周要檢查備品備件、專(zhuān)用工具等是否齊備，是否處于安全無(wú)損和適當保護狀態(tài)。
應急物資管理制度 3
1、總則
1.1為規范公司應急搶險物資管理，確保應急搶險順利進(jìn)行，特制定本制度。
1.2公司應急搶險物資管理堅持“保障急需、定額儲備”的原則。
1.3物資部為公司應急搶險物資的歸口管理單位。
2、職責
2.1安全部
2.1.1負責確定應急搶險物資的品種、數量、存放地點(diǎn)等。
2.1.2負責搶險物資的監督檢查工作。
2.1.3根據安委會(huì )的批示下達搶險物資的調用指令。
2.2物資部
2.2.1負責搶險物資的采購管理工作。
2.2.2負責檢查搶險物資的保管保養工作。
2.2.3根據指令負責搶險物資的`緊急調運。
2.3生產(chǎn)分公司
2.3.1負責本單位應急搶險物資需求計劃的編報、搶險物資的日常管理和維護。
2.3.2負責按指令調運應急物資。
3、管理
3.1搶險物資由專(zhuān)人負責管理，24小時(shí)值班，做好隨時(shí)發(fā)放調運的各項準備。
3.2按倉儲管理制度的規定存儲，每批（件）物品都應有明顯標章簽（品名、編號、數量、質(zhì)量和生產(chǎn)日期等），做到“實(shí)物、標簽、臺賬”相符。
3.3搶險物資庫房要設置明顯的標志，搬運方便；庫房?jì)确莱�、通風(fēng)、防火、防盜、防鼠、防污染等設施齊全。
3.4搶險物資倉儲管理部門(mén)（單位）要對各類(lèi)搶險物資進(jìn)行全面的檢查和保養，對已損壞或過(guò)期的物資及時(shí)維修、更新，保證搶險物資完好無(wú)損。
3.5搶險物資倉儲管理部門(mén)（單位）在接到調撥指令后，必須立即組織物資發(fā)送，指派專(zhuān)人押運物資到指定地點(diǎn)。未經(jīng)公司安委會(huì )批準，任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用搶險物資。
3.6物資部要掌握轄區及附近地區搶險物資的生產(chǎn)、庫存、銷(xiāo)售等市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好緊急情況下調用和組織物資的準備。
4、附則
4.1本制度由物資部負責解釋。
4.2本制度自發(fā)布之日起執行，公司原有制度與本制度不符的，以本制度為準。
應急物資管理制度 4
為切實(shí)管理好中心救災防病與突發(fā)公共衛生事件應急物資庫房，確保應急物資安全存放，保證救災防病與突發(fā)公共衛生事件的需要，特制定本制度。
一、庫房存放物資為救災防病與突發(fā)公共衛生事件應急物資，包括個(gè)人防護用品、生活用品、應急處置用品、應急藥品、診療用品、照明用品和個(gè)案調查表等。其他物資不得存放。
二、庫房應保持通風(fēng)、干燥、衛生、無(wú)鼠害，并配備滅火設施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。
三、應急物資調撥程序：
1、正常情況下：
�、盘岢錾暾�；
�、朴煞止茴I(lǐng)導審批；
�、枪芾砣藛T發(fā)貨。
2、緊急情況下，經(jīng)領(lǐng)導同意，可先調應急物資，再補申請。
3、應急物資是本著(zhù)“寧可備而無(wú)用，不可用而無(wú)備”的原則儲備的。根據物資存放的時(shí)限和條件，原則上每年更新一次，如遇災情或突發(fā)公共衛生事件，物資使用完后要及時(shí)更新，以確保救災防病和處置突發(fā)公共衛生事件的需要。
4、管理人員負責對應急物資進(jìn)行統一登記造冊，準確記錄物資的調入和調出，防止資產(chǎn)流失。
5、嚴禁私自倒賣(mài)、借出、使用應急物資。如確需借用的`，需經(jīng)中心領(lǐng)導同意，辦理相關(guān)手續后方可借用，并限期歸還。無(wú)法歸還的，按物資調入價(jià)格加2％手續費，由借用人結算。
6、管理人員需定期檢查庫房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設施，確保物資的完好率。
應急物資管理制度 5
一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規范項目應急管理制度，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。
二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。
三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
四、成立以項目經(jīng)理和書(shū)記為組長(cháng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監和成本副經(jīng)理為副組長(cháng)，各部室領(lǐng)導、各作業(yè)工長(cháng)為成員的應急管理領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部，并負責日常管理。
五、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫(xiě)與修訂。項目應急管理制度領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門(mén)預案的銜接。根據國家法律法規及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《應急預案》，做到科學(xué)、易操作。
六、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
七、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。
八、應急通訊設備保障。項目部要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
九、應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
十、應急處置。事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作；事故發(fā)生后及時(shí)封閉現場(chǎng)，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的`人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
十一、成立兼職應急救護隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會(huì )應急資源，與地方政府應急辦、上級主管單位及相關(guān)部門(mén)的預案和應急組織相銜接。根據有關(guān)規定，項目部要同西安市應急救援中心簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求西安市應急救援中心支援。
十三、較大、重大事故和險情
在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后，項目部應急領(lǐng)導小組要以最快的時(shí)間到達現場(chǎng)，分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別，負責向上級和有關(guān)地方管理部門(mén)、組織、機構聯(lián)絡(luò )和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現場(chǎng)應急搶險救援工作。
十四、現場(chǎng)應急搶險救援組織成員在發(fā)現情況或接到通知后，要立即趕到現場(chǎng)按職責分工進(jìn)行應急搶險救援，并及時(shí)進(jìn)行內外部聯(lián)系和報告。
十五、應急工作原則
1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應急工作首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
2、預防為主，平戰結合。堅持預防與應急相結合，經(jīng)常性地做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應急狀態(tài)下實(shí)行特事特辦、急事先辦。
3、統一領(lǐng)導，分級負責。在項目經(jīng)理部的統一領(lǐng)導下，建立健全“分類(lèi)管理、分級負責，條塊結合、屬地管理為主”的應急管理體制。實(shí)行行政領(lǐng)導責任制，項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。
4、依法規范，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案，依法處置突發(fā)事件，切實(shí)維護公眾的合法權益，使應對突發(fā)事件的工作規范化、制度化、法制化。
5、快速反應，協(xié)同應對。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調制度，整合各方面資源，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
6、依靠科技，提高素質(zhì)。發(fā)揮專(zhuān)家學(xué)者在應急管理中的參謀作用，采用先進(jìn)的預測、預警、預防和應急處置技術(shù)及設施，提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。
十六、應急恢復
當應急救援結束，由現場(chǎng)指揮宣布應急程序結束。各行動(dòng)組對自己負責的任務(wù)進(jìn)行清點(diǎn)、清理、交接、撤離。對受影響區域進(jìn)行必要檢測。協(xié)助事故的調查。
十七、應急管理費用由項目經(jīng)理審批，財務(wù)部門(mén)予以保障。
十八、本制度解釋權歸安質(zhì)環(huán)保部，自頒布之日起實(shí)行。
應急物資管理制度 6
為完善我公司應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應急救援物資裝備管理制度：
1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。
2、各隊組對現有的應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點(diǎn)、定期管理。
3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動(dòng)，保證在突發(fā)事件時(shí)應急救援器材箱可以順利開(kāi)啟。
4、各個(gè)救援物資裝備責任人應按規定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護、清潔，及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)現較為嚴重問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。
5、加強對員工的'培訓教育，使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養方法，確保應急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。
6、供應科經(jīng)常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續提高。
7、對于工作不到位現象，供應科有權根據相關(guān)管理規定對責任人進(jìn)行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規定執行。
8、不得隨意對應急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修。
應急物資管理制度 7
應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐.為全面加強公司應急物資儲備工作，提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全公司突發(fā)事件應急物資儲備體系，特制定本制度。
一、基本原則
�。ㄒ唬┮匀藶楸�、維護穩定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩定為宗旨。通過(guò)建立健全應對突發(fā)事件的應急物資保障機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足，及時(shí)到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。
�。ǘ┙y籌協(xié)調、相互調劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，統一調配，資源共享，避免重復建設，節約資金。應急物資儲備要緊密結合公司實(shí)際，確定物資儲備的種類(lèi)，先急后緩，保證重點(diǎn)。
�。ㄈ┟鞔_責任、各負其責原則。行政部、工程部、生產(chǎn)中心負責儲備常用的物資。
�。ㄋ模┩卣剐问�、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會(huì )力量，利用市場(chǎng)資源，開(kāi)拓社會(huì )代儲渠道，探索多種多樣的應急物資儲備方式。專(zhuān)業(yè)應急物資以實(shí)物儲備為主，基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主，要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。公司儲備與商業(yè)儲備相結合，實(shí)物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結合，努力提高儲備資金的`使用效能。
二、組織領(lǐng)導
成立公司應急物資儲備工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長(cháng)，成員由各職能部門(mén)組成。領(lǐng)導小組的職責是：研究健立全公司應急物資儲備工作機制，確定全公司應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。統籌全公司應急物資的使用調配。及時(shí)向上級部門(mén)報告事態(tài)變化情況，請求支援。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在應急辦，主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應急物資儲備各項費用開(kāi)支.檢查應急物資儲備情況。管理全公司應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時(shí)、準確為領(lǐng)導小組提供應急物資儲備動(dòng)態(tài)。
三、儲備種類(lèi)及任務(wù)
應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發(fā)事件的專(zhuān)業(yè)應急物資。各相關(guān)部門(mén)根據各自職能，完成各自應急物資儲備任務(wù)。
四、儲備所需資金
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)應急物資（搶險救災物資及裝備器材）
專(zhuān)業(yè)應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取統一采購、統一儲備的形式.
�。ǘ┗旧钗镔Y
基本生活物資的儲備方式采取公司儲備與商業(yè)儲備相結合。
五、儲備物資的管理
�。ㄒ唬┤粘９芾�
專(zhuān)業(yè)應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門(mén)通過(guò)建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
�。ǘ⿺祿芾�
由應急辦會(huì )同各相關(guān)職能部門(mén)將全公司專(zhuān)業(yè)應急物資、基本生活物資及應藥品急物資建立臺帳，動(dòng)態(tài)更新，以便應急辦在處置各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)、準確調用各類(lèi)物資、設備。
�。ㄈ┱{度管理
應急物資調用根據“先近后遠，滿(mǎn)足急需，先主后次”的原則進(jìn)行.一般情況下，由各職能部門(mén)自行制定調用制度。發(fā)生需調用多個(gè)職能部門(mén)儲備的應急物資，或需要由應急辦統一處置并動(dòng)用的應急事項時(shí)，由應急辦提出調用需求。
�。ㄋ模┱饔霉芾�
在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實(shí)行“先征用、后結算”的辦法.應急物資使用后，由應急物資儲備工作領(lǐng)導小組負責落實(shí)結算資金。
應急物資管理制度 8
一、總則
為保證現場(chǎng)應急搶險物資庫房管理規范化、標準化，保證應急物資齊全、有效、滿(mǎn)足應急搶險的需要，根據現場(chǎng)情況制定本管理制度。
1、應急物資庫日常管理由安監部負責，相關(guān)部門(mén)及工區做好配合、協(xié)助工作；
2、應急物資實(shí)行專(zhuān)項使用，除經(jīng)項目負責人、安全經(jīng)理、安監部長(cháng)同意后方可使用；
3、倉庫管理實(shí)行專(zhuān)人負責，庫管員要有責任感，提高安全意識，保持倉庫整潔有序；
5、安監部負責：庫管理制度的編制及上墻、標識牌的制作及上墻、搶險物資及滅火器材的配備、登記臺帳的建立等工作。以上物品安監部配備后由庫管員進(jìn)行保管、維護；
6、物資入庫：庫管員要嚴把質(zhì)量關(guān)，做好物資的驗收、登記建檔工作。建檔內容包括：品名、規格型號、數量、入庫日期、失效日期等。庫管員發(fā)現入庫物資存在不滿(mǎn)足要求情況時(shí)，有權拒絕入庫，并及時(shí)向上反映；
7、物資出庫：做好領(lǐng)取記錄，內容包括：品名、規格型號、數量、領(lǐng)取日期、歸還日期、領(lǐng)取人等。
8、安監部、庫管員要定期進(jìn)行對庫房進(jìn)行全面檢查，發(fā)現損壞、失效現象時(shí)及時(shí)更新或維修，問(wèn)題嚴重超出處理權時(shí)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映；
9、庫管員每月底要進(jìn)行一次物料盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現短少、殘損等現場(chǎng)時(shí)要做好記錄、查明原因，并報有關(guān)領(lǐng)導處理；
10、庫房?jì)葒澜韵滦袨椋何鼰�、私拉亂接、堆放雜物、私人物品、無(wú)關(guān)人員入庫；庫管員嚴禁涂改帳目；
11、對違反本管理制度的人員依據項目部獎懲制度進(jìn)行處罰。
二、本管理制度自20xx年4月1日執行。
1、嚴格按照三分四定制度。即應急物資儲備分為攜帶物資、前運物資、留守物資三類(lèi)，要有定人、定位、定車(chē)、定量進(jìn)行管理。
2、堅持“預防為主、有備無(wú)患”的`工作原則，結合所承擔的應急任務(wù)，建立科學(xué)、經(jīng)濟、有效的應急物資儲備和運行機制，確保應急物資計劃、采購、儲備、調用、補充等工作科學(xué)、有序開(kāi)展。
3、做好本級應急物資儲備，結合物資特性和應繼需求，統一規劃，實(shí)行實(shí)物儲備，及時(shí)調整、補充。
4、對不便保管、效期短或不能及時(shí)從市場(chǎng)上購買(mǎi)的物資與企業(yè)簽訂儲備合同，隨時(shí)調用。
5、完善網(wǎng)絡(luò )平臺，建立應急物資儲備信息庫，在需要的時(shí)候能及時(shí)的檢索出所需要的物資生產(chǎn)、供應信息。
應急物資管理制度 9
為做好我院應急處置工作，指導應急搶救，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會(huì )影響維護社會(huì )穩定。為建立健全突發(fā)公共事件應急物資保障體系，根據有關(guān)法律、法規制定本制度。
一、應急物資概念
�。ㄒ唬⿷蔽镔Y是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、器材、裝備等一切相關(guān)物資。
�。ǘ⿷蔽镔Y中藥品器材由藥劑科統一管理，醫療器械設備由器械科統一管理，其他后勤保障物資由總務(wù)科統一管理，應急時(shí)啟用。
二、應急物資的采購入庫
�。ㄒ唬⿷蔽镔Y由醫院藥劑科、器械科、總務(wù)科按采購程序采購；緊急采購的應急物資，電話(huà)請示分管領(lǐng)導后采購，采購手續后補。
�。ǘ⿷蔽镔Y必須入庫統一保管。
�。ㄈ⿷蔽镔Y管理要建立專(zhuān)賬，由專(zhuān)人管理。
�。ㄋ模⿷蔽镔Y驗收入庫，必須一一清點(diǎn)、登記，及時(shí)入賬。
三、應急物資的儲備管理
�。ㄒ唬┙�(jīng)檢驗合格的應急物資，實(shí)行分區、分類(lèi)存放和定位管理。保管人員必須嚴格控制應急物質(zhì)庫存數量，定期檢查，及時(shí)更換、補充。
�。ǘ⿷蔽镔Y應妥善保管，保護物資的`質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌妼蔽镔Y的管理，防止應急物資挪用、流失和失效，保管人員原則上每季定期檢查一次應急物資和工具的情況，發(fā)現缺少和不能使用的要及時(shí)補充和更新，確保正常使用，每次檢查時(shí)要進(jìn)行詳細記錄，留存備查。
四、儲備種類(lèi)及任務(wù)
醫院應急儲備物質(zhì)包括：
�。ㄒ唬⿷逼陂g需要的處置突發(fā)事件的專(zhuān)業(yè)應急物資，如適量的藥品器材、生命復蘇設備、消毒藥品器材與防護用品等。
�。ǘ┰谕话l(fā)事件發(fā)生后用于救濟的基本生活物資，如水與方便食品等。
�。ㄈ┡c醫患生活息息相關(guān)的重要物資。
五、應急物資的調撥
�。ㄒ唬⿷蔽镔Y由醫院應急指揮領(lǐng)導統一調度、使用。
�。ǘ⿷蔽镔Y調用根據“先近后遠，滿(mǎn)足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。
�。ㄈ╅L(cháng)期建立與相關(guān)供貨公司、供貨商、及其他部門(mén)物資調劑供應渠道合同，以備物資短缺時(shí)，可迅速調入。隨時(shí)保證提供醫院應急物質(zhì)的供應。
六、應急物資責任管理
�。ㄒ唬┎粶仕阶耘灿�，占用應急救援物資，一經(jīng)發(fā)現追究責任。
�。ǘ⿲τ诳梢灾貜褪褂玫膽蔽镔Y，使用者需妥善使用和保管好，使用完后及時(shí)歸還庫房。如果故意損壞或用后不歸，將原價(jià)賠償。
應急物資管理制度 10
一、目的:
確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，制定本制度。
二、范圍：
應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。
三、職責：
1、供應部負責各種應急救援器材的日常管理。
2、綜合辦負責藥品的日常監督管理。衛生室為具體負責單位。
四、檢查與維護管理
1、非事故情況下，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導同意方可使用。
2、由供應部會(huì )同其他職能部室定期對應急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對達不到要求的`應急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養。
3、在定期檢查中發(fā)現應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責任，并進(jìn)行賠償。
應急物資管理制度 11
一、學(xué)校的一切防疫物資均要登記入帳，建立管理卡片，并每年清查一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、新進(jìn)的`防疫物資都要經(jīng)管理員驗收，并填寫(xiě)“防疫物資增加憑單”，交管理員記帳。
三、防疫物資的使用實(shí)行責任包干，分別管理使用，具體責任落實(shí)到人。
四、學(xué)校的防疫物資原則不得外借，如有特殊情況，經(jīng)校長(cháng)批準，辦理借用手續，并限期收回。
五、對管理不善等人為的原因，造成損壞、丟失的財產(chǎn)，并根據不同情況進(jìn)行賠償處理。
六、防疫物資確已失去使用價(jià)值，應辦理報損手續，填制“防疫物資減損憑單”分別交會(huì )計和管理員記帳。
七、購入低值易耗品要驗收入庫，辦理領(lǐng)用手續登記增加庫存明細帳。
八、低值易耗品不能使用時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導批準后，據以報銷(xiāo)，并登記減少庫存明細帳。
應急物資管理制度 12
一、應急準備
1、組織機構及職責
�。�1）項目部物體打擊事故應急準備和響應領(lǐng)導小組
組長(cháng)：項目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負責人安全員各工長(cháng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話(huà)：
�。�2）物體打擊事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理
2、培訓和演練
1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次防物體
打擊事故“應急響應的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長(cháng)組織對“應急響應”的有效性進(jìn)行評介，必要時(shí)對“應急響應”要求進(jìn)行調整或更新，演練、評價(jià)和更新的記錄應予以保持。
�。�2）施工管理部負責對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓
3、應急物資的準備、維護、保養。
�。�1）X應急物資的準備：簡(jiǎn)易擔架、跌打損傷品、包扎紗布。
�。�2）各種應急物資要配備齊全，并加強日常管理。
二、應急響應
1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)X理?yè)谓M長(cháng)，生產(chǎn)負責人及安全員，各工長(cháng)為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現場(chǎng)總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先市場(chǎng)呼喊，通知現場(chǎng)安全員，由安全員打事故“120”，搶救電話(huà)向上級有關(guān)部門(mén)或醫院打電話(huà)搶救，同時(shí)通知項目經(jīng)理組織緊急應變小組進(jìn)行現場(chǎng)搶救，應立即停止在事故現場(chǎng)發(fā)生部位進(jìn)行的裝卸作業(yè)，現場(chǎng)管理人員應指揮作業(yè)設備改換地點(diǎn)，對事故中造成翻車(chē)、掩埋挖掘設備和人員傷亡的，現場(chǎng)管理人員應立即組織實(shí)施搶救，并同時(shí)報告現場(chǎng)總指揮。工長(cháng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方和雜物，如有人員被埋，應首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人員監護邊坡?tīng)顩r，及時(shí)清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門(mén)通知搶救電話(huà)的同時(shí)，對輕傷人員在現場(chǎng)采取可行的應急搶救，如現場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責。重傷人員由水、電工長(cháng)協(xié)助送外搶救工作，門(mén)衛在大門(mén)口迎接來(lái)救護的'車(chē)輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1）查明事故原因及責任人。
2）以書(shū)面形式向上級寫(xiě)出報告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位
3）制定有效的預防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生；
4）組織所有人員進(jìn)行事故教育；
5）向所有人員進(jìn)行事故教育；
6）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見(jiàn)。
應急物資管理制度 13
1、目的
為確保地鐵網(wǎng)絡(luò )化的正常運行，提高應對突發(fā)自然災害天氣的處置和搶險能力，對各倉庫配置的防汛防臺應急物資（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物資）做好相應管理工作，特制定本辦法。
2、適用范圍
本辦法適用于物資和后勤公司儲運部各倉庫配置的防汛防臺應急物資。
3、管理職責
3.1、物資和后勤公司儲運部是防汛防臺物資的管理部門(mén)，負責物資的存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗和登記。
3.2、物資和后勤公司采購部負責補充物資的采購。
4、物資管理
4.1、物資的存放和標識
各倉庫將物資集中存放于專(zhuān)用儲存柜內，儲存柜置放于便于使用設備鏟運或吊裝的固定位置，并設醒目標識，便于識別。
4.2、物資的保管和申購
各倉庫組長(cháng)是物資保管的第一責任人，負責物資的保管和申購工作。對已領(lǐng)用消耗的物資由各倉庫班組負責提出申購，由部門(mén)審批匯總后，交采購部進(jìn)行采購。
4.3、物資的補充和采購
采購部根據儲運部物資申購單進(jìn)行采購，補齊已領(lǐng)用消耗的物資，以確保物資配置齊全。
4.4、物資的'使用和發(fā)放
物資清單、存放地點(diǎn)和聯(lián)系方式統一交維保中心生產(chǎn)調度室，倉庫在收到維保中心生產(chǎn)調度室的指令后迅速做好物資的發(fā)放準備，遇領(lǐng)用須做好相關(guān)領(lǐng)用手續。
4.5、物資的檢驗和登記
各倉庫每月對物資進(jìn)行核查，并做好記錄。每年4月及8月分兩次對物資中的電器類(lèi)進(jìn)行試運轉和漏電檢測并做好相應的記錄，對損壞、過(guò)期的物資及時(shí)上報、更新。
5、附則
5.1本辦法由物資和后勤公司儲運部負責編制并解釋。
5.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
應急物資管理制度 14
一、公司施工生產(chǎn)、維修所需資料，由各生產(chǎn)單位提出計劃，供應部門(mén)經(jīng)平衡庫存后，具體負責按計劃采購。特殊急需材料，生產(chǎn)單位另報追加計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導批準同意，可臨時(shí)采購，但必須補辦正規計劃。
二、下月物資采購計劃，應在本月三十日前編審完畢，當月采購計劃必需在本月十五日前完成購，發(fā)票、清單應隨貨同行，物資到庫后必須經(jīng)庫管員、驗收員、購員同時(shí)對數量、質(zhì)量、規格型號進(jìn)行嚴格驗收，并在驗收單上簽字確認、方可辦理入庫手續，未經(jīng)驗收的物資統一在待驗區存放。當月采購的物資必須在二十八日以前完成報銷(xiāo)手續。
三、物資采購要遵循：先廠(chǎng)家，后批發(fā)，就地就近，擇優(yōu)采購原則。
四、大宗或金額較大物資，由公司或供應部門(mén)采用招標或合同采購的`方式進(jìn)行采購。如選礦藥劑、鋼材、水泥、油料、火工品等。在簽訂上述物資購銷(xiāo)合同時(shí)必須明確約定物資驗收方式（如檢斤、檢尺），對檢尺驗收的物資必須約定最大誤差范圍。大宗物資采購必須索要正式的產(chǎn)品合格證、檢驗報告，特殊物資要有質(zhì)量保證書(shū)（如鋼絲繩等）。
五、采購工作中要嚴格把關(guān)，盡職盡責，堅持貨批三家和兩比確認的原則（計劃員,采購員比價(jià)、部門(mén)經(jīng)理確認），發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，避免造成不必要的損失。
六、規范采購行為，物資采購實(shí)行分類(lèi)、集中采購的原則，但采購人員必須了解市場(chǎng)實(shí)際行情，防止供應商虛高價(jià)格，如發(fā)現價(jià)格虛高、以次充好、弄虛作假、營(yíng)私舞弊、以權謀私，給公司造成損失的，除追究當事人責任外，部門(mén)經(jīng)理有二次定價(jià)和取消供應商資格的權力。
七、涉及生產(chǎn)安全方面的物資，必須購買(mǎi)有國家強制標準、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，如鋼絲繩、安全帽、安全繩等，否則不允許購買(mǎi)，出現問(wèn)題由經(jīng)辦人承擔全部責任。
八、供應商的資格必須經(jīng)公司考查確認，采購人員不許私定供應商。集中購物資的價(jià)格不能高出市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品,供應商外購材料加價(jià)比例不能超過(guò)15%。
應急物資管理制度 15
為加強全局的物資管理，保證財產(chǎn)、物資安全和各項工作正常運轉，特制定本制度。
一、物資范圍是指除建筑物、機動(dòng)車(chē)以外的所有物資。包括：由本局購買(mǎi)的物資、長(cháng)期借用外單位的物資、與外單位交換使用的.物資。
二、各種物資在購入、借入或調換使用后，應當立即辦理物資入庫手續，由主管科室登記物資明細物。
三、任何單位或個(gè)人在領(lǐng)用物資時(shí)，應當憑領(lǐng)料單領(lǐng)取。并按單位或個(gè)人登記物資領(lǐng)用明細帳。除了日常消耗的低值易耗品以外，領(lǐng)用物資時(shí)應當明確實(shí)物負責人。
四、各分局自己購買(mǎi)或從局機關(guān)領(lǐng)用物資的，計入該分局的包干經(jīng)費。
五、實(shí)物負責人對物資的安全和正確使用負責。如果物資出現丟失或非正常毀損，實(shí)物負責人應承擔相應經(jīng)濟責任。
六、區局定期或不定期統一安排全局范圍內的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。在用物資一般每半年盤(pán)點(diǎn)一次，庫存物資每月盤(pán)點(diǎn)一次。盤(pán)點(diǎn)后，有關(guān)單位應向區局主管科室報送盤(pán)點(diǎn)表。
七、本局的工作人員(含臨時(shí)工作人員)，在調整工作崗位或調出本局或辭職時(shí)，應當在區局要求的期限內清交所保管的物資。逾期未清完畢的，以丟失論處。
八、故意隱匿公共財產(chǎn)，意圖據為己有的，按照財產(chǎn)價(jià)值不同，移交有關(guān)部門(mén)追究行政、刑事責任。
九、各單位的領(lǐng)導和財務(wù)人員、物資管理人員應當嚴格按規定管理辦公經(jīng)費和物資，加強核算，確保國家財產(chǎn)的安全。如因違犯管理規定或玩忽職守造成損失，區局將依照有關(guān)規定追究當事人的責任。
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