公司人事管理制度（大全15篇）
在學(xué)習、工作、生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的公司人事管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司人事管理制度1
第一節 總則
第一條 本制度依據本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規定辦理。
第二條 公司人事管理制度由行政人事部負責實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導的指導下，行政人事部具體負責下列工作：
1、負責人力資源規劃的制定；
2、負責人員招聘、培訓、考核工作；
3、負責公司勞動(dòng)用工制度、薪酬激勵制度的制定與實(shí)施；
4、負責辦理員工社會(huì )保險事宜；
5、負責人事檔案的管理。
第三條 公司從業(yè)人員職級劃分如下：
高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會(huì )計師。
中級管理人員，包括各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、主要工程技術(shù)人員。
普通管理人員，包括各部門(mén)業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。
助理職員，包括各部門(mén)從事一般工作的員工。
普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。
第四條 公司各部門(mén)各崗位的設立堅持“因事設崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。
第五條 公司人員編制數額按公司經(jīng)營(yíng)運作的需要制定，并在每年年度開(kāi)始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會(huì )核批后實(shí)施，堅決杜絕因人設崗，人浮于事的現象。 第二節 任用
第六條 從業(yè)人員的任用人數，應以所核定的“人員編制計劃表”人數為限。其任用條 件以“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”為依據，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配置。
第七條 各級人員的派任，均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第八條 各級人員任免程序如下：
�。ㄒ唬└呒壒芾砣藛T由董事會(huì )任免。
�。ǘ┲屑壒芾砣藛T由總經(jīng)理提名，報董事會(huì )核準后任免。
�。ㄈ┢胀ü芾砣藛T及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準后任免。
�。ㄋ模┍竟靖鲉挝蝗缫驑I(yè)務(wù)需要，必須增加人員，應先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規定提出申請，普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準，中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門(mén)辦理考選事宜。
第九條 新進(jìn)人員面試或測驗合格后，由人事部門(mén)辦理試用手續，原則上試用3個(gè)月，期滿(mǎn)考查合格者，方得正式聘用；表現突出者，可視情況縮短其試用期。
第十條 新進(jìn)人員應先辦理背景調查，并按學(xué)歷及實(shí)際工作能力任用。
第十一條 除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時(shí)人員，其待遇、工作時(shí)間及工作條 件按合同規定執行。
第十二條 有下列情由之一者，不得予以任用：
�。ㄒ唬﹦儕Z公民權，尚未恢。復者；
�。ǘ┦芷飘a(chǎn)宣告，尚未撤銷(xiāo)者；
�。ㄈ┩ㄝ嬘邪�，尚未銷(xiāo)案者；
�。ㄋ模﹨⑴c黃賭毒者（正式員工在合同期內有此行為，一經(jīng)發(fā)現立即解聘）；
�。ㄎ澹┰感淌掳讣�，經(jīng)判刑確定者；
�。┰谄渌綑C構服務(wù)，未辦清離職手續者；
�。ㄆ撸┙�(jīng)其他機構開(kāi)除者；
�。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；
�。ň牛┪礉M(mǎn)十六周歲者；
�。ㄊ┕矩撠熑�，不合于公司法規定者。
第十三條 新進(jìn)人員，試用期間應由人事部門(mén)切實(shí)考核。試用成績(jì)欠佳，或品行不良，或發(fā)現其進(jìn)入公司前有不法事實(shí)者，可隨時(shí)停用。新進(jìn)人員在報到后，試用開(kāi)始前，應辦妥下列手續：
�。ㄒ唬┨钔妆竟拘逻M(jìn)員工履歷表；
�。ǘ┨峤粚W(xué)歷證件、身份證復印件；
�。ㄈ┨峤还径c(diǎn)醫院體格檢查證明；
�。ㄋ模┨峤磺叭温殭C構離職證明書(shū)（無(wú)證明書(shū)者應提供有關(guān)查詢(xún)電話(huà)及地址）；
�。ㄎ澹┨峁┙�(jīng)濟擔保并與擔保人簽定擔保合同書(shū)，擔保人應保證被擔保人服務(wù)期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任；
�。┙诎肷碚婷夤谡掌龔�；
�。ㄆ撸┖炗啽Ｃ軈f(xié)議、試用協(xié)議或勞動(dòng)合同書(shū)及崗位聘任協(xié)議。
第三節 服務(wù)守則
第十四條 本公司各級人員的職責，除依職位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明外，如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)列載，而經(jīng)上級主管指派交辦的.工作，應盡力完成，不得拒絕接受。
第十五條 本公司從業(yè)人員均應遵守下列規定：
�。ㄒ唬﹪栏褡袷乜记谥贫�，對承辦工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓。
�。ǘ┓䦶纳霞壷笓]，如有不同意見(jiàn)，應直言相告或以書(shū)面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。
�。ㄈ┍M忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機密。
�。ㄋ模⿶�(ài)護公司財物，不浪費，不化公為私。
�。ㄎ澹┳袷毓疽磺幸幷录肮ぷ魇貏t。
�。┚S護公司信譽(yù)，不作任何有損公司形象的行為。
�。ㄆ撸┳⒅刈陨砥返滦摒B，戒不良嗜好。
�。ò耍┎凰阶越�(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
�。ň牛┐私游镆獞B(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
�。ㄊ﹪乐敳偈�，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。
第十六條 本公司從業(yè)人員因過(guò)失或故意致公司遭受損失時(shí)，應負賠償責任，其中屬故意行為者，應另加處罰。
第十七條 本公司工作時(shí)間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原則上均休假，特殊情況可安排串休。
第十八條 員工每日工作8小時(shí)，具體作息時(shí)間依季節 變化事先制定公告執行。
第十九條 部門(mén)經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得委托他人代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時(shí)打卡，應事先征得主管批準，并報考勤員登記。
第二十條 如因工作需要，公司每日工作時(shí)間依照國家有關(guān)規定，在保障員工身體健康的條 件下，可延長(cháng)工作時(shí)間，但每日不得超過(guò)三小時(shí)，每月不得超過(guò)三十六小時(shí)，所延長(cháng)時(shí)數為加班。有《勞動(dòng)法》第四十二條 規定情形之一的，延長(cháng)工作時(shí)間不受前項規定限制。
第四節 請假、休假
第二十一條 從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規定》執行。
第二十二條 請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經(jīng)醫師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績(jì)，報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假，最多一個(gè)月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者，可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假，最多一周。
第二十三條 請假期內薪資，依薪資規定辦理。
第二十四條 請假程序及批假權限：主管以下人員請假，均應填具請假單，并提供有關(guān)證明，一并遞交部門(mén)經(jīng)理簽批，并送行政人事部審批；部門(mén)經(jīng)理請假，由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續，假滿(mǎn)后應及時(shí)按原批假程序銷(xiāo)假，未及時(shí)銷(xiāo)假者按曠工處理。集體外出活動(dòng)應填制“集體外出活動(dòng)申報審批表”，個(gè)人外出活動(dòng)時(shí)應填制“個(gè)人外出活動(dòng)審批表”。
第二十五條 法定假日另按國家規定執行，無(wú)償獻血200cc以上的職工可給假三天療養，視為出勤。
第二十六條 其他規定：探親、年假、事假年累計不得超過(guò)45天。
第五節 員工教育培訓
第二十七條 員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓，具體參照《員工培訓教育管理制度》。
第六節 考核
第二十八條 公司每季度對員工就“德、勤、能、績(jì)”進(jìn)行全面考核�？己私Y果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓等的依據。
第二十九條 年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門(mén)經(jīng)理應對其下屬員工依據平時(shí)工作考核成績(jì)及勤惰情況評核�？己私Y果應于一月十日前交行政人事部匯總。
第三十條 考核方法采用百分制法，具體做法見(jiàn)《員工績(jì)效考核辦法》。
第三十一條 總經(jīng)理由董事會(huì )考核，其它高級管理人員由董事會(huì )或經(jīng)授權的總經(jīng)理考核，中級管理人員由總經(jīng)理考核，普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門(mén)經(jīng)理考核。
第七節 調遷
第三十二條 各部門(mén)基于業(yè)務(wù)上的需要，根據所屬員工個(gè)性、學(xué)識、能力及志愿，調配適當工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。
第三十三條 員工接到調職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。
員工辦理交接應填制交接清單，待各有關(guān)部門(mén)簽字后交行政人事部，方可辦理有關(guān)調遷手續。
第八節 免職
第三十四條 從業(yè)人員有下列情況之一者，應予解聘：
�。ㄒ唬┻`反本公司規章，情節 嚴重者；
�。ǘ┯羞`法犯罪行為，司法機關(guān)依法追究責任者。
第三十五條 前條 第（二）款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請復職，不得要求補發(fā)停職期間之薪資。
第三十六條 自解聘之日起，薪資停發(fā)，并應立即辦理移交。
第三十七條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應事先預告，其預告期間規定如下：
�。ㄒ唬┰诠痉⻊�(wù)三個(gè)月以上一年以下者，于十日前預先通告；
�。ǘ┰诠痉⻊�(wù)一年以上三年以下者，于二十日前預先通告；
�。ㄈ┰诠痉⻊�(wù)三年以上者，于三十日前預先通告。
從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時(shí)，本公司可隨時(shí)解雇，并照上述規定日期預先通告。
第三十八條 從業(yè)人員在接到前項預先通告后，如另謀工作可以于工作時(shí)間請假外出，但每周請假不得超過(guò)二個(gè)工作日，其請假日薪資照發(fā)。
第九節 辭職
第三十九條 從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職，應于三十天前以書(shū)面形式提出辭職申請，由部門(mén)負責人及行政人事部經(jīng)理簽具意見(jiàn)后，呈報總經(jīng)理核準；其為中級管理人員，由總經(jīng)理簽具意見(jiàn)后呈轉董事會(huì )核準；其為高級管理人員，由董事會(huì )批準。核準辭職后，再轉回行政人事部，據以填制薪資通知單轉財務(wù)部門(mén)辦理停薪。
第四十條 行政人事部依據辭職申請書(shū)發(fā)給“離職審批表”，通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項，逐項辦妥移交，辦理完畢后，由相關(guān)部門(mén)及行政人事部審核無(wú)訛后，并簽章轉財務(wù)部門(mén)核計當月薪資（除特準外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。并可依其申請，發(fā)給離職證明書(shū)，但不發(fā)給任何補助或獎金，薪資發(fā)至批準離職之日。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。
第四十一條 職員不論依照上列任何條 款暫時(shí)或永久離開(kāi)本公司者，均應辦妥移交，如因移交不清，導致公司損失者，將依法追究其賠償責任。
第四十二條 行政人事部根據離職審批表于當日即行辦理下列事項：
�。ㄒ唬┑怯浫藛T變動(dòng)記錄薄。
�。ǘ┳N(xiāo)控制內人員狀況登記表。（花名冊）
第四十三條 人事主管視情況應約談離職人員，并將面談結果填入離職人員檔案，以作為人事流動(dòng)率檢查參考。
第十節 保險
第四十四條 凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療保險及生育保險。
第四十五條 上述保險由公司統一辦理手續，保險單據及相關(guān)手冊由行政人事部統一保管。
第四十六條 正式職員在聘用期內，均享受上述保險。凡職員與公司解除合同，公司為其辦理的各類(lèi)保險隨解除合同當月起停止。
公司人事管理制度2
1、考勤管理原則
1.1職能部門(mén)員工及業(yè)務(wù)部門(mén)內勤員工須嚴格按照工作時(shí)間進(jìn)行考勤;
1.2業(yè)務(wù)人員則可以有一定的彈性工作時(shí)間，但其工作安排須提前得到直接上級的核準;
1.3員工違反考勤紀律按公司有關(guān)規定處理。
2.1工作時(shí)間
2.1.1公司實(shí)行每周五天工作制，周一至周五正常工作時(shí)間為每天上午08:30 --- 12:00，下午14:00 --- 17:00(周五提前半小時(shí)下班);
2.1.2正常上下班員工須在每天上午08:30前、中午12:30 --- 14:00期間、下午17:00后通過(guò)公司門(mén)禁系統刷卡三次，刷卡記錄將作為員工的考勤記錄;
2.1.3因工作關(guān)系未能正常上下班的員工，須提前得到直接上級的許可，并在到達和離開(kāi)公司時(shí)刷卡以作記錄;
2.1.4公司不允許他人代為刷卡，如有發(fā)現，當事雙方將受到公司的紀律處分。
2.2遲到、早退、曠工
2.2.1遲到超過(guò)30分鐘，當月遲到時(shí)間累計超過(guò)8小時(shí)，按曠工處理;
2.2.2員工無(wú)特殊原因未請假、或請假未獲批準而未上班，一律視為曠工。職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，連續曠工時(shí)間超過(guò)15天，或者一年以?xún)壤塾嫊绻r(shí)間超過(guò)30天，經(jīng)批評教育無(wú)效，按國家相關(guān)法律法規處理。
3、加班管理
3.1原則上公司不鼓勵員工加班，確因工作需要加班，除另有規定外，需填寫(xiě)《加班核準單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后送人力資源部留存;
3.2加班一般每日不超過(guò)1小時(shí)，特殊情況每日不超過(guò)3小時(shí)，每月累計加班一般不應超過(guò)36小時(shí);
3.3不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿(mǎn)1周歲嬰兒期
8間加班;
3.4特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規程序，但須事后補辦相關(guān)手續;
3.5公司部門(mén)經(jīng)理層以上員工實(shí)行目標管理，其額外工時(shí)工作視作應盡義務(wù)。
4、休(請)假管理
4.1員工休(請)假必須提前填寫(xiě)《休(請)假申請表》，并獲得批準后，方可離崗休假;
4.2休(請)假不超過(guò)3天(含3天)時(shí)，基層員工的申請由所在部門(mén)經(jīng)理審批，部門(mén)正、副經(jīng)理以上員工的申請由分管領(lǐng)導審批;
4.3休(請)假超過(guò)3天時(shí)，基層員工的.申請須同時(shí)經(jīng)分管領(lǐng)導批準，部門(mén)正、副經(jīng)理以上員工須同時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準;
4.4由于特殊原因無(wú)法提前辦理請假手續者，須本人或委托他人及時(shí)與直接上級聯(lián)系，并于上班后立即辦理補假手續
5、考勤相關(guān)制度
5.1門(mén)禁卡管理規定
門(mén)禁卡使用
(1)員工出入公司需隨身攜帶門(mén)禁卡，按照考勤制度的要求上、下班刷卡。人力資源部將以此作為核定考勤的主要依據。
員工離職門(mén)禁卡收回流程
(1)員工辦理離職手續至人力資源部;
(2)將門(mén)禁卡交給相關(guān)人員，相關(guān)人員簽字確認后方可繼續辦理離職手續。
公司人事管理制度3
為了加強公司人事管理，使人事管理標準化，特制定本制度。
一、員工聘用
�。ㄒ唬┕緦⒆裱_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會(huì )公開(kāi)招聘，所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制，并嚴格按照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規定執行。
�。ǘ┱衅赋绦�
1、應聘人員填寫(xiě)《求職登記表》，并附本人身份證、職稱(chēng)證書(shū)和最高學(xué)歷證書(shū)復印件；
2、綜合部初試并簽署意見(jiàn)；
3、聘用部門(mén)復試并簽署意見(jiàn)；
4、總經(jīng)理審批并簽署意見(jiàn)；
5、批準錄用后，到綜合部報到，填寫(xiě)《員工入職登記表》留存員工有效證件復印件、健康證、照片、聯(lián)系方式等，經(jīng)入職培訓，考核合格后方可到聘用部門(mén)進(jìn)入試用期。
二、試用期
公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，試用期開(kāi)始必須與單位簽訂勞動(dòng)合同。根據勞動(dòng)合同期限的'長(cháng)短，設定試用期，試用期工資每月1000元。全體員工在勞動(dòng)合同期內，充分享受《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》規定的各項權利，同時(shí)履行其應盡的義務(wù)，全體員工要嚴格服從單位管理，執行各項規章制度；
三、員工轉正
試用期滿(mǎn)考核合格的員工，應到綜合部填寫(xiě)《員工轉正申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后轉為正式員工，并將《員工轉正申請表》交綜合部備案，未批準或未備案的員工不能執行轉正工資標準。
四、員工調配
因工作需要，部門(mén)之間員工進(jìn)行調配，應到綜合部填寫(xiě)《員工調崗申請表》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后交綜合部備案，未批準或未備案的員工不能調配。
五、員工離職
1、試用期員工辭職需提前3天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請報告，并填寫(xiě)《員工離職申請表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后，送綜合部備案方可離職；凡正式員工要求辭職者，本人須在離開(kāi)工作崗位前30天填寫(xiě)《員工離職申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，在批準離職日填辦《員工離職移交清單》，簽訂《勞動(dòng)合同》的員工，需在離職日辦理離職證明手續；
2、凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續；
3、凡辭職或辭退的員工，均須向公司結清費用、債務(wù)、交清物品以及所負責部門(mén)的帳目、文件等；
4、凡未按規定提前30天申請辭職者，公司有權扣除該員工一個(gè)月工資；
5、凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費用、罰款及帳目、文件等，如不按時(shí)按規定清還，公司有權從該員工工資、獎金中扣除，情節嚴重的公司有權追究法律責任。
公司人事管理制度4
第一章 總則
第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規范化、制度化，根據《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規的規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二第：適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。
第三條：除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規定辦理。
第二章 人才招聘
第四條：公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門(mén)根據崗位要求和需求人數填寫(xiě)《員工需求申請書(shū)》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報送人力資源部門(mén)予以招工。
第五條：公司招聘員工應以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競爭、擇優(yōu)錄取。
第六條：招用員工的程序為：初試（人力資源部） 復試（主管部門(mén)） 筆試（人力資源部） 通知結果（人力資源部） 一個(gè)星期的培訓、考核（主管部門(mén)） 予以試用（主管部門(mén)） 予以轉正。
第七條：新進(jìn)員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓考核通過(guò)后，由人力資源部門(mén)辦理試用手續。
試用人員辦理試用手續時(shí)，應向人力資源部門(mén)送交以下證件：
�。ㄒ唬┊厴I(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件；
�。ǘ┘夹g(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件；
�。ㄈ┥矸葑C原件及復印件；
�。ㄋ模┮淮缯掌�4張；
�。ㄎ澹w檢表及健康證；
�。┢渌匾淖C件。
第八條：新員工的試用期為1個(gè)月；在試用期間，由部門(mén)主管或經(jīng)理對新員工的專(zhuān)業(yè)知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進(jìn)行考核，考核合格的，予以轉正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；
對于試用期內個(gè)別員工表現特別優(yōu)秀的，試用部門(mén)主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。
第九條：公司的人才理念為：結果導向，用人為賢，德才兼備。
第三章 人才培訓
第十條：為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動(dòng)；并根據實(shí)際工作的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加其他專(zhuān)業(yè)培訓。
第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養與工作培訓，要從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門(mén)要有計劃的安排員工進(jìn)行培訓，要有準備的開(kāi)展各項培訓活動(dòng)；要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰略，要努力打造能夠滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。
第十二條：?jiǎn)T工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。
�。ㄒ唬⿳徢芭嘤枺簝热莅ǎ�
1、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規章制度等，具體由人力資源部負責；
2、工作要求、工作程序、工作職責說(shuō)明、工作技能培訓等，由各主管部門(mén)負責。
�。ǘ┰诼毰嘤枺焊髦鞴懿块T(mén)應該根據工作需要，定期對員工進(jìn)行培訓；在工作過(guò)程當中，各級主管應隨時(shí)因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學(xué)習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng )新。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)培訓：公司可以根據實(shí)際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓，回公司后將學(xué)習的內容傳授給其他同事；或邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓；具體由人力資源部負責實(shí)施。
第十三條：凡被公司安排進(jìn)行培訓的員工應該服從安排，準時(shí)、認真地參加培訓，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
第十四條：各部門(mén)應該將每次培訓的人員和內容以書(shū)面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專(zhuān)業(yè)培訓的員工，應該對在培訓過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。
第四章 工作守則和行為準則
第十五條：公司的發(fā)展離不開(kāi)全體員工共同的努力，全體員工要不斷學(xué)習，萬(wàn)眾一心、塑造卓越、共同成就未來(lái)；在工作過(guò)程當中應該遵循如下守則：
�。ㄒ唬釔�(ài)公司，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)生活；
�。ǘ┮袕娏业呢熑涡暮途礃I(yè)精神；
�。ㄈ┮写缶钟^(guān)念和戰略思維，處處以公司的利益為重；
�。ㄋ模┮钊雽W(xué)習、充分了解、認真執行《公司企業(yè)理念》和管理制度；
�。ㄎ澹┙Y果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果；
�。┮袌F隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使“1＋1>2”；
�。ㄆ撸┎粩鄬W(xué)習，敢于創(chuàng )新，有錯必糾，追求卓越；
�。ò耍┯啦环艞�，敢于挑戰，積極主動(dòng)，不怕困難；
�。ň牛┮⒁馀囵B良好的職業(yè)道德和個(gè)人習慣，牢記“企業(yè)的修為從個(gè)人成員開(kāi)始，成員的修為從培養正確的習慣開(kāi)始”；
�。ㄊ┮袝r(shí)間緊迫感和危機感，謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點(diǎn)零幾秒”；
�。ㄊ唬├喂虡�(shù)立服務(wù)意識。服務(wù)要做到主動(dòng)、熱情、周到，全心全意為客戶(hù)服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù)；
第十六條：企業(yè)的業(yè)績(jì)來(lái)自員工的努力，員工的行為代表著(zhù)企業(yè)的形象，公司員工在工作的過(guò)程中應當遵守的行為準則有：
�。ㄒ唬┳袷毓疽磺幸幷轮贫�，服從公司的安排與管理；
�。ǘ┕ぷ髡J真，盡職盡責、務(wù)實(shí)求真；
�。ㄈ┌匆幎ㄉ舷掳�，不遲到、不早退、不曠工；
�。ㄋ模┓b整潔，舉止端莊，談吐得體；
�。ㄎ澹﹪栏癖Ｊ毓镜娜耸�、財務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密；
�。┥习鄷r(shí)間不得串崗聊天，不得利用工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；
�。ㄆ撸┕ぷ鲿r(shí)間不得中途離開(kāi)崗位；如需離開(kāi)，須經(jīng)上級主管人員批準同意后方可離開(kāi)；
�。ò耍┎坏脫p毀或非法侵占公司財物；未經(jīng)許可，不得把公司財物帶離公司；
�。ň牛┲v究衛生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；
�。ㄊ┓煞ㄒ幓蚬疽幎ǖ钠渌鼫蕜t。
第五章 員工的考勤、請假、休假制度
第十七條：工作時(shí)間：公司辦公室管理人員每天上班時(shí)間為：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。
生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時(shí)間由部門(mén)具體安排制定。
第十八條：公司根據工作需要可以安排員工進(jìn)行加班，員工不得推辭；但對被安排進(jìn)行加班的員工，公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。
第十九條：公司上下班實(shí)行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。
第二十條：上、下班而忘打卡者，應由主管部門(mén)領(lǐng)導在考勤卡上簽字，方能有效。
第二十一條：因公出差，應由主管部門(mén)出具相關(guān)出差證明，并辦理因公簽卡手續；沒(méi)有證明或不按規定辦理簽卡手續者，按遲到或曠工處理。
第二十二條：請假：?jiǎn)T工因病、因事需請假的，應事先填寫(xiě)請假條，先經(jīng)過(guò)部門(mén)主管同意，再由上級領(lǐng)導審批后才能離開(kāi)工作崗位； 1 天以?xún)鹊�，由部門(mén)經(jīng)理批準； 2 天以上的，由部門(mén)經(jīng)理核準,報總經(jīng)理批準。
第二十三條：以下情況視為礦工：
�。ㄒ唬┪唇�(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職的；
(二）遲到、早退超過(guò)30分鐘的；
�。ㄈ┕ぷ鬟^(guò)程當中擅自離開(kāi)崗位的；
�。ㄋ模┓煞ㄒ幓蚬酒渌芾碇贫纫幎ǖ牡V工情況。
第二十四條：國家規定的法定假日，公司按照國家的有關(guān)規定組織放假。
第二十五條：帶薪年休假：工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天；部門(mén)經(jīng)理安排員工休年假時(shí)，需提前 3 日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假；確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。
第六章 績(jì)效考核
第二十六條：為了客觀(guān)的評價(jià)員工的工作績(jì)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jì)效的提升，創(chuàng )造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門(mén)員工進(jìn)行考核。
第二十七條：?jiǎn)T工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。
第二十八條：考核的內容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)、工作適應性、發(fā)展潛力等，具體安排如下：
�。ㄒ唬⿲τ诓块T(mén)經(jīng)理及主管，主要考核如下內容：領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；
�。ǘ⿲τ谥鞴芤韵氯藛T，主要考核如下內容：專(zhuān)業(yè)知識、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調合作、發(fā)展潛力、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。
第二十九條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。
�。ㄒ唬┳孕性u分，由職員根據自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)；
�。ǘ┏鹾嗽u分，由部門(mén)主管根據平時(shí)考核記錄和印象，客觀(guān)公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)；
�。ㄈ⿵秃嗽u分，由部門(mén)經(jīng)理根據上述考核結果，客觀(guān)公正地評分，并寫(xiě)出復核評語(yǔ)；考核評分以總經(jīng)理批準分數為最終得分。
具體的績(jì)效考核表由公司另外制定。
第三十條：每季度考核結束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據考核結果共同達成改進(jìn)意見(jiàn)和下一步的努力方向。
第七章 工資和福利津貼
第一節 工資
第三十一條：公司工資包括：基本工資，崗位津貼、職務(wù)津貼，加班費，業(yè)績(jì)提成以及福利津貼等，具體由《薪資福利津貼條例》進(jìn)行規定。
第三十二條：工資自報到之日起薪，離職之日停薪。
第三十三條：加班費根據公司的相關(guān)規定或有關(guān)法律法規發(fā)放。
第三十四條：公司每月15 日發(fā)上個(gè)月工資。
第三十五條：在營(yíng)業(yè)利潤提高時(shí)，公司會(huì )相應地提高公司員工的`工資待遇。
福利津貼第二節
第三十六條：公司的福利津貼包括：獎金、保險、經(jīng)濟補償、生活補貼、外出旅游等內容。
第三十七條：獎金：對于工作表現優(yōu)秀、為公司發(fā)展做出較大貢獻者，公司將給予相應的獎金獎勵，具體由《薪資福利津貼條例》進(jìn)行規定。
第三十八條：公司依照國家有關(guān)法律法規的規定，按照一定比例為員工購買(mǎi)社會(huì )保險。
第三十九條：生日補貼金：凡屬于公司正式員工，公司在其生日之日給予300元的補貼金。
第四十條：外出郊游：為豐富員工的業(yè)余生活，公司將根據需要組織外出郊游活動(dòng)。
第八章 獎懲
第一節
獎懲原則
第四十一條：公司在對員工進(jìn)行獎懲時(shí)，應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，并做到：
�。ㄒ唬┆剳陀袚邯剳偷囊罁枪镜母黜椧幷轮贫�、工作目標、員工業(yè)績(jì)表現等；
�。ǘ┆剳图皶r(shí)：公司管理人員對有利于公司未來(lái)發(fā)展、業(yè)績(jì)提高的行為，應該及時(shí)給予獎勵；并及時(shí)發(fā)現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用；
�。ㄈ┆剳凸_(kāi)：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)；
�。ㄋ模┯泄Ρ鬲�，有過(guò)必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發(fā)生。
第二節 獎勵
第四十二條：公司獎勵的形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、物質(zhì)和精神獎勵相結合等形式；公司獎勵的種類(lèi)包括：年終獎，全勤獎，節約獎，優(yōu)秀員工獎等。
第四十三條：年終獎：公司根據員工該年度的綜合表現以及業(yè)績(jì)情況發(fā)放年終獎。第四十四條：全勤獎：全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者，公司將依據《薪資福利津貼條例》進(jìn)行獎勵。
第四十五條：節約獎：公司對于節約用水、節約用電、節約公司其他資源、節約公司成本的員工，公司將根據實(shí)際情況，給予相應的獎勵。
第四十六條：優(yōu)秀員工獎：對于工作表現突出，業(yè)績(jì)優(yōu)秀，為公司帶來(lái)明顯效益者，公司將根據實(shí)際給予相應的獎勵。
第三節 懲罰
第四十七條：懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，不斷改進(jìn)，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
公司懲罰的方式包括：警告、通報批評、罰款、辭退等形式。
第四十八條：代替打卡的處罰：對于代替打卡行為，代理人與被代理人均罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。
第四十九條：遲到和早退的處罰：在規定上、下班時(shí)間內，遲到或早退時(shí)間在5分鐘內的，罰款20元；5－30分鐘的，罰款50元；超過(guò)30分鐘的，罰款100元；情節嚴重的作辭退處理。
第五十條：曠工的處罰：?jiǎn)T工無(wú)故礦工的，曠工一天扣其三天工資，情節嚴重的作辭退處理。
第五十一條：上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情的處罰：在上班時(shí)間內，發(fā)現串崗聊天、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為，每次罰款20元，情節嚴重的作辭退處理。
第五十二條：擅自離崗的處罰：工作時(shí)間，未經(jīng)允可，擅自離開(kāi)崗位者，每次罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。
第五十三條：擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者公司不發(fā)任何工資，并依法追究因此造成公司損失的法律責任。
第五十四條： 破壞公司環(huán)境衛生的處罰：全體員工應該保持公司環(huán)境的衛生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款20元。
第五十五條：對未按照公司規定穿著(zhù)工服、佩戴工牌的處罰：?jiǎn)T工上班時(shí)必須依照公司的規定穿著(zhù)工服、佩戴工牌；違者，每次罰款20元。
第五十六條：其他應該處罰的行為：
�。ㄒ唬├霉ぷ髦銏D取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財不清、拖欠錢(qián)財不償、違反公司財務(wù)制度者；
�。ǘ└`取、泄露、盜賣(mài)公司商業(yè)秘密者；
�。ㄈ╉б庵圃靸炔棵�，影響公司團結和工作配合者；
�。ㄎ澹┩婧雎毷�、敷衍塞責，行動(dòng)遲緩，給公司生產(chǎn)管理帶來(lái)?yè)p害者；
�。├霉ぷ鲿r(shí)間從事第二職業(yè)或兼任其他企業(yè)職務(wù)者；
�。ㄆ撸⿹p毀公司財物；未經(jīng)允許，私自把公司財物帶離公司者；
�。ò耍┕驹庥鋈魏螢碾y或發(fā)生緊急事件時(shí)，責任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
�。ň牛┐蚣芏窔�、大聲喧嘩，影響正常工作秩序者；
�。ㄊ┮勒展局贫然蚍煞ㄒ幰幎☉撎幜P的其他情況。
第五十七條：?jiǎn)T工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，公司有權對其做出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責任。
第九章 檔案、公文打印管理
第五十八條：公司的檔案管理由人力資源部指定專(zhuān)人負責，歸檔范圍包括：?jiǎn)T工檔案、公司規定、年度計劃、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)方案、會(huì )議記錄、決議、決定、委托書(shū)、協(xié)議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。
第五十九條：人力資源部主管和指定專(zhuān)人應切實(shí)履行職責，確保原始資料及單據、表冊齊全完整。
第六十條：總經(jīng)理借閱非密級檔案，可直接提檔；公司其他人員需要借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。
第六十一條：借閱檔案必須做到愛(ài)護檔案，保持檔案原有整潔、整齊，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自轉借或丟失，如因工作需要摘錄或復制的，需經(jīng)人力資源部主管同意批準；凡屬于保密檔案，必須經(jīng)總經(jīng)理批準同意后，方可摘錄和復制。
第六十二條：檔案的銷(xiāo)毀：任何部門(mén)或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料。若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí)，一律要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準同意，并列出銷(xiāo)毀清單，經(jīng)手人簽字后，方可銷(xiāo)毀。
第六十三條：如需對外發(fā)送公文或其他資料及表冊的，必須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字，方能打印和發(fā)送。
第六十四條：公司各部門(mén)打印的文件、制度必須一式三份呈報總經(jīng)理辦公室，并經(jīng)總經(jīng)理閱示批準后，方能執行。
第六十五條：公司印鑒由總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理負責管理。
第十章 勞保用品管理
第六十六條：?jiǎn)T工工衣分夏、秋兩季各兩套；上班必須統一著(zhù)裝，并保持干凈、衛生；員工未干滿(mǎn)一個(gè)月的不發(fā)給工服，未干滿(mǎn)一年的，工服費由員工自己承擔。
第六十七條：公司工牌由公司統一制作，并配發(fā)給每個(gè)員工；員工上班時(shí)必須將工牌佩戴在指定位置。
第六十八條：?jiǎn)T工必須愛(ài)護勞保用品，節約公司財物，每次領(lǐng)取勞保用品應該做好領(lǐng)取登記、回收登記。
第十一章 離職與解聘
第六十九條：?jiǎn)T工自愿辭職須提前一個(gè)月寫(xiě)出辭職申請書(shū)并填好辭工表，報經(jīng)部門(mén)主管同意后，上報人力資源部審批，方可辦理辭職手續。
第七十條：依據公司用工制度，因員工不能勝任崗位工作及各項要求的，由部門(mén)提出解聘意見(jiàn)，并填寫(xiě)《解聘書(shū)》，報人力資源部備案，辦理解聘手續。
第七十一條：在試用期內，員工有品行不良、工作欠佳或無(wú)故曠職等行為，公司可以隨時(shí)停止試用，并由主管部門(mén)報人力資源部辦理辭退手續。
第七十二條：?jiǎn)T工離職應該做好工作交接手續和離職手續，并交回工牌、工服等物品和相關(guān)文件資料。
第七十三條：辭職者或被解聘者在辦理完手續當天即可以到財務(wù)部門(mén)辦理工資結算手續。
第十二章 附則
第七十四條：本制度如有未盡事宜，由相關(guān)部門(mén)做出補充決定并報總經(jīng)理審批；或依照國家的有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況予以修訂。
第七十五條：本制度自20xx年1月1日起執行。
公司人事管理制度5
第一章 總 則
第一條 目的：為使本公司員工人事管理有所依據，特制定本制度。
第二條 適用范圍。
(一) 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
(二) 本規則所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
第二章 任 用
第三條 本公司從業(yè)人員職稱(chēng)規定如下：
高級主管——總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 子公司經(jīng)理
部門(mén)主管——品牌主管、物流主管、銷(xiāo)售主管
部門(mén)職員——承辦員
第四條 本公司從業(yè)人員，分為四職等
(一)一等：總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
(二)二等：子公司經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、秘書(shū)。
(三)三等：部門(mén)主管、助理。
(四)四等：業(yè)務(wù)、美容師、內勤等辦事職員。
(五)試用員、臨時(shí)雇員、實(shí)習生等均不列等級。自過(guò)試用期，升任辦事職員時(shí)為正式職員。
第五條 每一職位均設置“職位說(shuō)明書(shū)”，說(shuō)明其職責內容及應列職等。
第六條 職員之任免、調遷、獎懲等事項，均以正式文書(shū)發(fā)布。
第七條 本公司從業(yè)人員的任用人數，應以所核定的“人員編制表”人數為限。其任用條件以“職位說(shuō)明書(shū)”為依據，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配合。
第八條 各級人員的派任，均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第九條 各級人員任免程序如下：
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理——由董事會(huì )任免。
(二)經(jīng)理——由總經(jīng)理任免。
(三)主管及其他人員——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理報請總經(jīng)理任免。
第十條 本公司各部門(mén)如因工作需要必須增加人員時(shí)，應先依據新進(jìn)人員事務(wù)處理流程規定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門(mén)辦理考選事宜。程序：部門(mén)申請單→行政部審核→總經(jīng)理核準→招募培訓。
第十一條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后，由人事部門(mén)辦理試用申請表，原則上職員試用三個(gè)月。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式錄用;但成績(jì)優(yōu)秀者，應適當縮短其試用時(shí)間，至少不得低于一個(gè)月。
第十二條 試用人員如因品行不良或服務(wù)業(yè)績(jì)欠佳或無(wú)故曠職者，應隨時(shí)停止試用，予以解雇;試用未滿(mǎn)七日者，不給工資。
第十三條 試用人員報到時(shí)，應向人事部送交下列表件：
(一) 戶(hù)口復印件及醫院體格檢查表。
(二) 最后工作單位離職證明。
(三) 保證書(shū)及三個(gè)半月內半身免冠照片一張。
(四) 試用同意書(shū)。
(五) 人事資料卡。
(六) 其他必要的證件。
第十四條 凡有下列情形者，不得錄用。
(一) 剝奪政治權力尚未恢復者。
(二) 被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
(三) 吸食毒品者。
(四) 拖欠公款、有記錄在案者。
(五) 患有精神病或傳染病者。
(六) 品行惡劣，曾被開(kāi)除者。
(七) 體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。
(八) 與公司員工有血緣關(guān)系親戚關(guān)系者。
第十五條 員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節性及特定性工作，視情況應與本公司簽訂“工作協(xié)議書(shū)或勞務(wù)合同書(shū)”，雙方共同遵守。
第三章 保 證
第十六條 凡本公司員工，應一律辦理保證手續。
第十七條 填寫(xiě)保證書(shū)應注意遵守法律程序。
第十八條 在本公司工作的員工不得擔任保證人。
第十九條 被保證人有下列情形之一者，保證人應付賠償及追繳的責任。
(一) 營(yíng)私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。
(二) 侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。
(三) 竊取機密技術(shù)資料或財物者。
(四) 拖欠賬款不清者。
第二十條 保證人如需中途退保，應以書(shū)面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續后，才能解除其責任。
第二十一條 保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人，并應于下列事情發(fā)生后十五天內，另外找到連帶保證人。
(一) 保證人死亡或犯案者。
(二) 保證人被宣告破產(chǎn)者。
(三) 保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證者。
(四) 不欲繼續保證者。
第二十二條 被保證人離職三個(gè)月后，如無(wú)手續不清或拖欠公款等情況，保證書(shū)即發(fā)還其本人。
第四章 工 作
第二十三條 員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
第二十四條 員工應遵守下列事項：
(一) 忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責的行為。
(二) 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)。
(三) 全體員工必須不斷提高自身的工作技能，以達到工作上精益求精、提高工作效率的目的。
(四) 不得泄露業(yè)務(wù)或服務(wù)上的機密，或假借職權貪污舞弊、接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙。
(五) 員工在工作時(shí)間內，未經(jīng)批準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà)，如確因重要事情必須會(huì )客時(shí)，應經(jīng)主管人員批準在指定地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)十五分鐘。
(六) 不得攜帶違禁品、危險品或與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
(七) 不得攜帶公物(包括資料及復印件)出公司。
(八) 未經(jīng)主管或負責人允許，嚴禁進(jìn)入變電室、倉庫及其他禁入重地;工作時(shí)間中不得任意離開(kāi)崗位，如需離開(kāi)應向主管人員請準后方可離開(kāi)。
(九) 員工每日應該注意保持工作地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境衛生。
(十) 員工在工作開(kāi)始時(shí)不得怠慢拖延，工作期間應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、抽煙，以期增進(jìn)工作效率并防止危險。
(十一)員工應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互相聊天閑談、搬弄是非或擾亂秩序。
(十二)全體員工必須了解，只有努力生產(chǎn)，提高品質(zhì)，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達到互助合作、勞資兩利的目的.。
(十三)各級主管及各級單位負責人必須注意本身的涵養，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作滿(mǎn)意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。
(十四)工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話(huà)，如確有重要事情，應經(jīng)主管核準后方可使用。
(十五)按規定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。
第二十五條 員工每日工作時(shí)間以七小時(shí)為原則，營(yíng)業(yè)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應自動(dòng)延長(cháng)工作時(shí)間。每日延長(cháng)工作時(shí)間不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(cháng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。
第二十六條 經(jīng)理級(含)以下員工應親自打卡計時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。
第二十七條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依《員工考勤管理細則》處理。
第五章 待 遇
第二十八條 本公司依據勞資兼顧互助互惠的原則，給予員工合理的待遇。
第二十九條 員工待遇分為：
(一)基本工資。視從業(yè)人員的學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、體質(zhì)及其工作性質(zhì)而定，從業(yè)人員的年度工資調整方案由人事部門(mén)擬訂，呈總經(jīng)理核定后調整。(通知或公布)
(二)津貼：崗位津貼、通訊津貼、工作津貼等。
(三)獎金：效率獎金、目標獎金、全勤獎金、年終獎金。
第三十條 員工待遇，分日薪及月薪人員。月薪人員，每月五日發(fā)放一次;日薪人員每月發(fā)放兩次，本月20日及下月5日發(fā)放上半月份及前月下半月份薪資。新進(jìn)人員自報到日起記薪，離職人員自離職之日停薪，并按日計算。
第三十一條 臨時(shí)性、特定性或計件等工作人員的待遇，另按“臨時(shí)、計件人員薪酬管理辦法”處理。
公司人事管理制度6
一、員工配置
員工配置要控制在公司編制范圍內,堅持精簡(jiǎn)、高效的原則。配置工作程序如下:
1、管理層:各單位增加人員,須提前半個(gè)月填寫(xiě)《人力資源申請表》(見(jiàn)附表QR-001R),人力資源部(以相關(guān)部門(mén)確定的人員編制為依據)填寫(xiě)意見(jiàn)后交主管總經(jīng)理審批后配置。
2、作業(yè)層:對一次性需配置5人以上的,需填報《人力資源申請表》,對5人以下或急需人員,各單位及時(shí)向人力資源部報告需增人數及工種,由人力資源部負責配置。對因工作需要招聘臨時(shí)工的,由各管理處(分公司)負責招聘,但須填報《招用臨時(shí)勞務(wù)工審批表》(見(jiàn)附表QR-005R),并到人力資源部領(lǐng)取體檢表格,經(jīng)體檢合格后錄用。
3、對將入伙管理處,根據會(huì )審通過(guò)的"入伙方案"配置人員。
二、員工來(lái)源
1、借調:指原在國有企業(yè)事業(yè)單位工作的職工(主要是中建總公司系統各單位的職工),經(jīng)與原單位協(xié)商進(jìn)行借調。通過(guò)借調的方式錄用的員工,合同期一般為兩年。(從20xx年起公司原則上不再接受借調人員,如確因工作需要,須經(jīng)總經(jīng)理批準)。
2、聘用:指各類(lèi)招聘員工(包括接納公開(kāi)招聘、有關(guān)人員推薦或定點(diǎn)機構選送等),經(jīng)面試、考核合格后錄用。合同期為一年。主要有以下幾種方式:
(1)、接收學(xué)生:指計劃內接收國內高等院校應屆本科畢業(yè)生。由上級公司人力資源部統一辦理。
(2)、公開(kāi)招聘及人才交流中心介紹:根據招聘條件在相應的報紙、
網(wǎng)絡(luò )上刊登招聘廣告,或通過(guò)政府認可、信譽(yù)良好的人才交流中心,經(jīng)
面試、考核合格后錄用,合同期一般為一年。
(3)、定點(diǎn)組織選送:指操作層員工。人力資源部負責選定勞務(wù)輸送機構并同對方簽訂勞務(wù)用工合同。
(4)、推薦:公司內任何員工均可向公司人力資源部推薦人才,但不可干預錄用或工作分配。推薦人在進(jìn)行推薦時(shí)須將推薦對象的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷及資歷證明等資料交人力資源部審閱。經(jīng)人力資源部初審合格后通知面試,經(jīng)考核合格后錄用。
3、有關(guān)費用
(1)、借調費:最高限額為8000元/年,其次為6000元、4000元。具體標準由人力資源部根據其任職職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等審定,總經(jīng)理批準執行;工作須滿(mǎn)一年后付借調費;于每年年初統一支付。
(2)、報到路費:凡招收的計劃內本科畢業(yè)生和借調人員,按其家庭所在地或畢業(yè)院校至公司直達火車(chē)硬臥報銷(xiāo)。其他人員見(jiàn)工費用均由個(gè)人負擔。
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三、員工性質(zhì)
無(wú)論何種來(lái)源的人員,在與公司簽訂勞動(dòng)合同后,即取消原干部或工人身份,統稱(chēng)為公司員工。
四、聘用標準
1、管理人員標準:
(1)、年齡:男士不超過(guò)四十五周歲,女士不超過(guò)四十周歲,高級職稱(chēng)人員可適當放寬。聘用離退休人員,須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定。
(2)、身體狀況:身體健康,無(wú)肝炎、肺結核、心臟病、高血壓、糖尿病等疾病,且男士身高不宜低于1.65M,女士不低于1.55M。
(3)、工作態(tài)度:服從領(lǐng)導、聽(tīng)從分配、積極主動(dòng)、認真負責。
(4)、工作能力:要求能夠熟練處理本崗位的各項工作。
(5)、學(xué)歷職稱(chēng)要求:大專(zhuān)以上學(xué)歷或中級以上職稱(chēng)。應屆畢業(yè)生須為本科以上學(xué)歷。
2、維修工標準:
(1)、年齡不超過(guò)40周歲,身體健康。
(2)、學(xué)歷要求:高中、中技及以上學(xué)歷。
(3)、專(zhuān)業(yè)水平:必須有三年以上本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗。
(4)、特種工(電工、電梯工)標準:須持深圳市勞動(dòng)局簽發(fā)或轉審有效《特種作業(yè)操作證》。普通維修工(水工、泥工、空調工等)必須通過(guò)公司的應知應會(huì )考核。
3、護衛員標準:
(1)、年齡:18-25周歲之間。
(2)、身體狀況:身體健康、五官端正、身高175M以上。
(3)、學(xué)歷:具高中(同等學(xué)歷)以上文化程度。
(4)、有較強的觀(guān)察、記憶、分析和辨別能力,有責任心。
4、應聘人員的見(jiàn)工時(shí)間安排為每周一、三、五上午8:00-10:00。
五、招聘程序
1、推薦:應聘人必須由本公司在職人員或相關(guān)人士所推薦,推薦人須先遞交應聘人資料(個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、畢業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等復印件)到人力資源部,人力資源部初審合格后通知面試。(本公司員工須轉正后方可推薦)。
2、面試負責人在對應聘者的儀表、資歷、表達能力、應聘動(dòng)機及專(zhuān)業(yè)水平等進(jìn)行測評后,填寫(xiě)《見(jiàn)工登記表》(見(jiàn)附表QR-002R),面試
負責人在面試評估欄填寫(xiě)測評結果。人力資源部安排考核合格者前往指定醫院進(jìn)行體檢,根據體檢情況決定是否進(jìn)入錄用程序。
3、錄用:經(jīng)面試考核和體檢合格后,擇優(yōu)錄用。被錄用人員需提交以下資料:身份證和畢業(yè)證及職稱(chēng)證的復印件、證件驗證書(shū)、體檢表、一寸標準照一張,擔保書(shū)(見(jiàn)附表QR-004R)。經(jīng)人力資源部驗證無(wú)誤后開(kāi)具任職通知單,被錄用者憑人力資源部的《任職通知單》(見(jiàn)附表QR-008R)在指定日期到任職單位報到。
4、擔保:任何被錄用員工都須辦理?yè)Ｊ掷m,且擔保人必須是本公司正式員工或具有深圳戶(hù)口、有穩定職業(yè)和獨立經(jīng)濟能力的成年公民。新員工須在報到時(shí)辦妥擔保手續。擔保人須認真閱讀《推薦人須知》(見(jiàn)附表QR-003R),親筆簽字后擔保即時(shí)生效。
5、試用:新錄用員工均實(shí)行三個(gè)月試用期。
(1)、新員工試用期薪金標準:月基薪均為80%;月獎金三個(gè)月內為50%、第3-6個(gè)月為獎金標準的80%(第一個(gè)月獎金標準:管理層為100元,作業(yè)層50元)。
(2)、新員工試用期滿(mǎn)的前一星期,由單位填寫(xiě)《轉正審批表》(見(jiàn)附表QR-009R)報人力資源部。管理層員工由人力資源部對其進(jìn)行考核,作業(yè)層員工由各單位考核,對考核不合格者延長(cháng)試用期(最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月)或辭退,并由其所在單位將人力資源部開(kāi)具的《轉正通知單》(見(jiàn)附表QR-010R)或《延期轉正通知單》(見(jiàn)附表QR-011R)轉交給員工本人。延長(cháng)試用期間的基薪與獎金標準與試用期相同。延長(cháng)試用期后經(jīng)考核仍不合格者辭退。
6、續約:從簽訂用工合同之日始工作滿(mǎn)一年的員工,人力資源部根據《續約考核審批表》(見(jiàn)附表QR-012R)對其工作能力、表現、業(yè)績(jì)等進(jìn)行考核,并做出續約或終止合同的.決定,于合同期滿(mǎn)前一個(gè)月通知本人。(《終止合同通知單》見(jiàn)附表QR-013R)。
7、解約:對違反公
司規章制度被辭退或轉正、續約考核不合格等不再聘用的員工,應辦理離職手續。辦理離職結算手續的程序如下:
(1)、管理層員工解約:
A、辭退:由人力資源部提前一個(gè)月書(shū)面通知其本人,在工作交接完畢并經(jīng)主管、有關(guān)部門(mén)簽字后,持《員工離職會(huì )簽單》(見(jiàn)附表QR-014R)到人力資源部結算(《員工離職結算單》見(jiàn)附表QR-015R)。
B、辭職:提前一個(gè)月向管理處或公司提交辭職報告,工作交接完畢后持會(huì )簽單結算。否則視為曠工處理。
(2)、作業(yè)層員工解約:
A、辭退:各管理處、子公司提前一個(gè)月通知其本人,并向人力資源部說(shuō)明辭退原因,在收到人力資源部《終止合同通知單》后,交接工作完畢后持《員工離職會(huì )簽單》辦理離職結算手續。
B、辭職:須提前十五天向管理處或子公司提交辭職報告,并將工作交接完畢持會(huì )簽單方可結算,否則視曠工處理。
(3)、凡自動(dòng)離職或被公司解聘人員本公司不再錄用。
六、人員調配
1、職務(wù)任免:
(1)、公司董事長(cháng)、總經(jīng)理由中國海外興業(yè)有限公司發(fā)文任免。
(2)、公司董事、助總、人事經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理由公司董事會(huì )提名,報中國海外興業(yè)有限公司批準并發(fā)文任免。
(3)、部門(mén)正副經(jīng)理、助理經(jīng)理,管理處正副主任、助理主任及其它助理經(jīng)理以上職務(wù)的員工由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定,由公司發(fā)文任免,報中國海外興業(yè)有限公司備案。
2、人員調動(dòng)
(1)、公司范圍內各單位的人員調動(dòng),根據人力資源部的《調動(dòng)通知單》(見(jiàn)附表QR-O16R)辦理交接手續。
(2)、公司各單位副經(jīng)理及以上職務(wù)員工調動(dòng),須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定,人力資源部發(fā)文執行。
(3)、接到《調動(dòng)通知單》的管理處(分公司)和員工須在指定時(shí)間內辦理交接、履任手續,不得無(wú)故拖延或抗命。
3、調換工種
作業(yè)層員工如具備調換工種的條件,管理處(分公司)或員工可申請調換工種(《調換工種申請表》見(jiàn)附表QR-006R),經(jīng)人力資源部根據工作需要考核通過(guò)后下發(fā)《調換工種通知單》(見(jiàn)附表QR-007R)。
運營(yíng)制度運行制度運輸制度
進(jìn)出口制度退管制度送貨制度
公司人事管理制度7
一、在黨支部的領(lǐng)導下負責做好群眾思想政治工作，充分發(fā)揮群眾的`作用。
二、根據處工會(huì )和黨支部的安排和各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，制定出群眾思想政治工作目標、任務(wù)和措施，并負責實(shí)施。
三、配合黨支部抓好“做、創(chuàng )、建”活動(dòng)，組織開(kāi)展競賽活動(dòng)，充分調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。
四、抓好本隊的民主管理工作，創(chuàng )造條件，開(kāi)拓渠道，教育引導組織職工參與民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
五、做好家訪(fǎng)、談心工作，了解掌握本隊職工家庭生活狀況，關(guān)心群眾的生活疾苦，并及時(shí)向處工會(huì )反映情況，協(xié)助處工會(huì )做好困難職工的“送溫暖”工作。
六、抓好職工小家庭建設，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛吸取職工參與，使職工從中受到教育，提高覺(jué)悟。
公司人事管理制度8
辦公用品管理規定
一、目的：規范公司辦公用品的請購、入庫、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用，使之規范化、合理化并有效控制辦公成本。
二、范圍：適用于公司全體人員。
三、職責：行政部負責辦公用品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;
四、內容
1、辦公文具的劃分
�、臕類(lèi)辦公文具：圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書(shū)針、透明膠帶、涂改液、磁盤(pán)、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。
�、艬類(lèi)辦公文具：?jiǎn)⒂喥�、直尺、打孔機、訂書(shū)機、白板擦、名片夾、電話(huà)機、計算器、資料冊、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁(yè)紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標、復寫(xiě)紙等。
2、辦公文具的配置標準：
A類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)辦公室人員可領(lǐng)一個(gè)(套);(保安員及維修工除外)B類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)可配置一件(套)。
3、辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序
�、鸥鞑块T(mén)每月8號上報文具領(lǐng)用申請(過(guò)期將延至下次)，填寫(xiě)《文具領(lǐng)用單》給部門(mén)經(jīng)理簽名再交行政部審批，行政部憑審批后的單據派專(zhuān)人到華南城行政部領(lǐng)取文具，并于每月10號發(fā)放至各部門(mén)。其它時(shí)間原則上不再領(lǐng)取辦公用品，特殊情況除外。
�、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》，行政部不受理，不領(lǐng)取文具。
�、菍π氯肼毜膯T工行政部根據其崗位需要配置辦公文具(不限時(shí)間)，辦公室人員配置標準：文件欄/架2個(gè)、軟皮文件夾3個(gè)、筆筒1個(gè)、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支，筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支，筆記本一本。
�、犬斵k公文具使用耗盡或需更換時(shí)，部門(mén)或個(gè)人應以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領(lǐng)取或更換，耗盡品除外。
�、呻x職人員的辦公用品(另有規定的除外)均應移交至工作接交人或部門(mén)負責人，不得占為己有，并應在《離職表》相應欄中列出明細。
�、矢鞑块T(mén)(包括各市場(chǎng))所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記，每個(gè)部門(mén)(包括市場(chǎng))分別單獨核算費用。
公司工服管理制度
一、目的：為樹(shù)立公司對外形象，規范員工著(zhù)裝的統一管理，特制定此規定。
二、適用范圍：公司全體員工
三、職責：
1、行政部負責公司全體員工服的款式設制、訂做、發(fā)放及回收;
2、各部門(mén)負責工服的領(lǐng)用、保管及回收;
3、個(gè)人負責工服的清洗及保管。
四、內容
1、工服的分類(lèi)及制式
(1)管理人員著(zhù)西裝：男士：灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲，紅色領(lǐng)帶兩條每人二套。
(2)女士：灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲一條、西裙一條、馬夾一件、紅色領(lǐng)帶兩條，每人二套。
(3)保安員著(zhù)保安服，分為春夏裝、秋冬裝及訓練裝。春夏裝為深藍色短袖襯衣(配肩章一幅)、深藍色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;秋冬裝為深藍色長(cháng)袖襯衣，深藍色西裝式外套(配肩章一幅)、深藍色中褸一件、深藍色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;訓練裝為迷彩服;每人一套。
(4)維修人員著(zhù)維修工服，分為春夏裝及秋冬裝。土黃色夾克工作服、土黃色褲子每人二套。
(5)服裝統一分為大、中、小碼，也可根據實(shí)際情況量身訂做。
2、工服的制作、入庫、發(fā)放、保管
(1)行政部負責選擇適合本公司企業(yè)形象的工服，并聯(lián)系供應商訂做。
(2)新入職公司的部分員工行政部在一個(gè)月內制作工服應根據工作崗位的特殊性，保安員、維修人員在入職時(shí)發(fā)放工服。
(3)工服由行政部統一入庫，辦理登記手續后，由各部門(mén)填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》簽字領(lǐng)取。
(4)行政部應適當備存部分員工，如保安員等的工服。
(5)發(fā)放到員工的工服應愛(ài)惜，工服上嚴禁做任何標識或隨意自行裁剪，且不得轉借他人穿戴。
3、工服的折舊、回收、賠償
(1)公司發(fā)放的工服統一收取押金，管理人員600元/人，保安員400元/人，維修人員70元/人。
(2)管理人員工服原則上不回收，因任何原因離職按服務(wù)年限折舊其制服款，并在其工資中扣除。
(3)服務(wù)期未滿(mǎn)三個(gè)月的按服裝采購價(jià)100%折舊。
(4)服務(wù)期未滿(mǎn)半年按服裝采購價(jià)格的80%折舊，扣還押金。
(5)服務(wù)滿(mǎn)半年不滿(mǎn)一年的：按服裝采購價(jià)格的.60%折舊，退還押金。
(6)服務(wù)滿(mǎn)一年不滿(mǎn)一年半：按服裝采購價(jià)格的40%折舊，退還押金。
(7)服務(wù)滿(mǎn)一年半不滿(mǎn)二年：按服裝采購價(jià)格的20%折舊，退還押金。
(8)服務(wù)滿(mǎn)二年:不折舊，退還押金，或領(lǐng)取新工服。
(9)離職的保安員及維修人員，無(wú)論服務(wù)年限，均歸還工服，由行政部統一處理。若未按規定退還，將按原價(jià)從其工資中扣除。
(10)工服若丟失將按折舊價(jià)進(jìn)行賠償，若損壞視情況進(jìn)行賠償。
4、著(zhù)裝規定
(1)員工在工作時(shí)間內必須著(zhù)工服,非工作時(shí)間或工作時(shí)間外原則上不得穿著(zhù)制服。
(2)員工著(zhù)裝必須保持整潔、得體。配有帽子的頭發(fā)露于帽外不得過(guò)長(cháng)。
(3)工服一律系扣子，不得敞開(kāi)穿著(zhù)，著(zhù)西裝的男士應系領(lǐng)帶。
(4)保安員著(zhù)冬服時(shí)不得戴圍巾，女保安員著(zhù)裝時(shí)不準戴過(guò)多手飾，頭發(fā)要扎起來(lái)，不能露帽子外過(guò)長(cháng)。
5、配戴工牌規定
(1)所有員工上班必須戴工牌。
(2)行政部、管理部、維修部的員工工牌統一掛戴胸前。
(3)保安員工牌統一佩戴左胸前。
存貨及低值易耗品管理制度
為了使本公司的倉庫管理規范化，保障公司的庫存安全，提高貨品收發(fā)效率，加強核算與監督機制，特制定本制度。
一、公司對倉庫設置專(zhuān)門(mén)的管理人員，全面負責公司的庫存管理工作。
二、倉庫由公司財務(wù)部直接管理。
三、庫管人員負責辦理日常庫存物品的入庫登記與出庫登記。
四、入庫登記：凡屬公司各部門(mén)采購的物品均須倉庫庫管員驗收簽字。庫管人員根椐公司已批準的采購申請單和發(fā)票或采購清單(送貨單)及時(shí)對入庫實(shí)物進(jìn)行核對驗收，辦理入庫登記，填寫(xiě)入庫單，庫管人員簽名確認。入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián)，留倉庫備查，每二聯(lián)為送貨單位，交送貨人。第三聯(lián)為會(huì )計聯(lián)，報銷(xiāo)部門(mén)統一憑倉庫入庫單會(huì )計聯(lián)第三聯(lián)到財務(wù)部報銷(xiāo)采購款。
五、庫登記：庫管人員根據員工物品領(lǐng)用需求填寫(xiě)物品領(lǐng)用單，領(lǐng)用人員簽名，并報部門(mén)負責人確認簽名批準。
六、個(gè)人領(lǐng)用文具時(shí)填寫(xiě)個(gè)人領(lǐng)用文具登記表;
七、個(gè)人領(lǐng)用其他物品時(shí)填寫(xiě)物品領(lǐng)用表(如附表三)，報部門(mén)負責人核實(shí)批準;
八、個(gè)人早領(lǐng)禮品貴重物品時(shí)填寫(xiě)貴重物品領(lǐng)用批復表，報部門(mén)負責人核實(shí)、簽名，報行政部負責人審批、簽名批準。
九、倉庫管人員應及時(shí)對庫存物資建立倉庫物日記賬，每日逐筆登記入賬，每月底對庫存物資進(jìn)行盤(pán)存清算，做到賬實(shí)相符。
十、分類(lèi)：
1、固定資產(chǎn)類(lèi)：?jiǎn)蝺r(jià)在20xx元以上的物品;
2、低值易耗品類(lèi)：?jiǎn)蝺r(jià)在800元至20xx元之間的物品;
3、文具類(lèi)：辦公文具用品;
4、費用類(lèi)：?jiǎn)蝺r(jià)低于800元以下的物品;
5、維修耗材類(lèi)：公共設備的維護耗材。
十一、倉庫管人員根據人類(lèi)每月四號應向財務(wù)部報送分部門(mén)核算上月部門(mén)領(lǐng)用物資結存費用匯總表、并遞交庫存物資領(lǐng)用情況結存總匯總表，便于財務(wù)進(jìn)行分類(lèi)核算與核對，做到賬賬相符，真實(shí)反映公司存貨的情況。
十二、每月初第一個(gè)非領(lǐng)用物品的工作日，庫管人員需進(jìn)行月清算、盤(pán)點(diǎn)。
十三、每季度末庫管人員應對公司全部庫存物資進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)清查工作，另有一名財務(wù)會(huì )計監盤(pán)。對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、變質(zhì)等情況要進(jìn)行原因分析，凡因保管不善，出入庫手續執行不嚴等人為因素造成的，應立即查找原因，填寫(xiě)盤(pán)虧報告由公司領(lǐng)導審批，便于財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
十四、倉庫管人員工作調動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續，交接手續辦妥之后，方能離開(kāi)工作崗位。
十五、倉庫管人員對庫存物資應進(jìn)行妥善保管，減少不必要的損耗與浪費。
十六、倉庫管人員要嚴格執行倉庫的安全操作規程，切實(shí)做好防火、防潮、防盜等工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
十七、對于庫房重地，庫管人員應謝絕非庫管工作人員入內。
貴重物品管理規定
一、目的保障公司辦公自動(dòng)化設備合理、有序使用，防止損壞，并控制使用成本。
二、范圍公司所有的貴重物品。
三、職責
1、行政部負責相關(guān)貴重物品的管理;
2、個(gè)人負責所屬貴重物品的管理;
3、信息技術(shù)部負責相關(guān)貴重物品的保養維護。
四、定義：
本規定所指的貴重物品包括電話(huà)機、傳真機、復印機、打印機、電腦、音響設施及其它設備如幻燈機、投影儀、數碼相機、電單車(chē)價(jià)值在1000元以上的辦公用物品。
五、內容：
1、電話(huà)機的管理：
(1)電話(huà)機的領(lǐng)用(借用)：
1)公司根據各崗位的需要進(jìn)行電話(huà)機配置，在原配置的基礎上，若需新增電話(huà)機或新員工崗位需新增電話(huà)機，填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》交本部門(mén)經(jīng)理或管理處主任審核，行政部批準后領(lǐng)取。
2)原則上一個(gè)崗位只配置一部電話(huà)機，因工作需要或特殊崗位可增加電話(huà)機，但最多不能超過(guò)三部。
3)借用電話(huà)機須填寫(xiě)《借用申請單》交本部門(mén)經(jīng)理或管理處主任審核后，交行政部批準后，由行政部借出;借用期限不得超過(guò)一周，若超過(guò)一周須辦理續借手續;備用電話(huà)機由行政部保管。
(2)電話(huà)機的使用：
1)電話(huà)機的使用詳見(jiàn)“公司內部通訊錄”中的說(shuō)明。
2)為保障公司對外聯(lián)系的暢通，員工在使用電話(huà)時(shí)通話(huà)應做到簡(jiǎn)明扼要，通話(huà)時(shí)間一般不得超過(guò)十分鐘。
3)無(wú)論上下班時(shí)間，未經(jīng)許可禁止使用公司電話(huà)撥打收費、不收費聲迅電話(huà)以及私人長(cháng)話(huà)，否則除承擔相應的話(huà)費外，行政部將視情況給予一定金額的現金罰款。
4)如員工有特殊情況需拔打電話(huà)，可使用自備200卡等，或在公司電話(huà)上拔打，由行政部統一登記，話(huà)費將在其當月工資中扣除;通話(huà)時(shí)間最長(cháng)不得超過(guò)十五分鐘。
5)接聽(tīng)電話(huà)不得使用免提鍵，以免干擾他人工作。
6)未經(jīng)行政部的許可不得自行拆裝、移動(dòng)電話(huà)。
7)電話(huà)機的維修：電話(huà)機出現非人為損壞時(shí)
公司人事管理制度9
一、基本原則：
1．企業(yè)制定相應的薪酬制度，其根本目的就是正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調動(dòng)員工積極性、創(chuàng )造性的重要手段。公司薪酬制度建立在崗位責任制、經(jīng)營(yíng)責任制、對員工工作能力及業(yè)績(jì)進(jìn)行考評的基礎上，結合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
2．謀求穩定、合作的勞資關(guān)系原則：對扎根于華之的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長(cháng)期合作的勞資關(guān)系。
3．員工薪資參考社會(huì )物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。
二、薪酬體制
1．薪資標準
公司實(shí)行崗位工資制、貫徹“因事設崗，因崗定薪“的原則。每個(gè)崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門(mén)中層管理人員擬定草案，交人力資源部綜合后，報公司總經(jīng)理確定。
2．年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定（一般一年確定一次）。
1）薪制對象：公司聘任的中層以上管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。
2）年薪標準：由公司總經(jīng)理根據工作業(yè)績(jì)，能力責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由公司撮薪額的45%作為風(fēng)險資金后，按月平均發(fā)放，年終根據工作完成情況核算風(fēng)險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工（以年終考勤、獎懲、績(jì)效考核等依據）。
3．月薪制：享受月薪制的員工由所在部門(mén)領(lǐng)導確定并報人力資源部審核，公司總經(jīng)理審批。
1）月薪制對象：試用期員工、駕駛員、保安（門(mén)衛）、文員、非正式員工等。
2）年薪標準：由部門(mén)中層管理人員確定，人力資源部審核，公司總經(jīng)理審批。
三、薪資結構
1．崗位工資：
貫徹“因事設崗，因崗定薪“，依照該崗位的性質(zhì)、責任大小、難度高低、專(zhuān)業(yè)性、勞動(dòng)強度等因素確定。
2．工齡工資
1）一般員工：崗位工資*2．5%*n（n為工齡）。
2）老員工（入公司時(shí)間三年以上）：崗位工資*3．5%*n（n為工齡）。
3）工齡工資不得超過(guò)崗位工資的1/4，超過(guò)者按比例最高值發(fā)放工齡工資。
3．獎懲浮動(dòng)工資：
指生產(chǎn)部門(mén)根據內部考核標準對員工實(shí)施獎懲的一種額定工資。
四、工資支付制度
崗位工資、效益工資、工齡工資、獎懲浮動(dòng)工資為足月工資；試用工資按日計工資。
五、薪資的發(fā)放
1．發(fā)放原則：根據公司目前薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發(fā)放的有效運作。
2．薪資審批辦法
1）各部門(mén)員工當月的.薪資，由人力資源部勞資文員逐一請各部門(mén)負責人核實(shí)并簽字后，報相關(guān)主管負責人審批。
2）享受年薪制的員工的薪資由總經(jīng)理審批，非年薪資制員工薪資由人力資源部主任審批。
3．薪資計算時(shí)間：每月1日至月末。
4．薪資發(fā)放時(shí)間：每月工資于上月8日放，如遇元旦、勞動(dòng)節、國慶節等則提前發(fā)放。
5．薪資發(fā)放方式：除零星工資以現金支付外，其它所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。
6．薪資調整：公司根據經(jīng)營(yíng)目標完成率及生產(chǎn)目標完成率考慮社會(huì )生活水平和變化、員工年度考核、貢獻程度等多項要素后，由總經(jīng)理決定調整系數。調薪以上年9月至當年2月和當年3月至8月份作為考核期。
7．緊急調薪：公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等方面的問(wèn)題，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì )議討論通過(guò)，總經(jīng)理批準可緊急調薪，但調薪幅度不得超過(guò)30%。
8．零星調薪：
1）員工薪資調整嚴格按照考核、考核管理辦法作為考核論據，每季度考核一次，并于季度的末月對員工的薪資進(jìn)行一次調整，特殊薪資調整由總經(jīng)理審批。
2）員工的薪資調整只能在崗位工資*1．5系數間調整。
3）員工職務(wù)、職稱(chēng)及崗位變動(dòng)，從文件生效之日起按新的工資標準發(fā)放薪酬。
六、風(fēng)險工資
1．年薪制人員實(shí)行年度風(fēng)險工資，月發(fā)45%，余55%作為年度考核工資。
2．中層以下不實(shí)行年薪制的管理人員的薪資月發(fā)80%，20%作為績(jì)效考核工資；其余員工薪資每月全部發(fā)放。
3．風(fēng)險金的返還：各部門(mén)嚴格按照考核標準考核，并領(lǐng)取專(zhuān)用表格，于考核期的末月25日前將考核結果報人力資源部，部門(mén)未申報的作為風(fēng)險項目工資返還比例為零。
七、工資查詢(xún)
財務(wù)部在發(fā)放工資之時(shí)應按人力資源部的要求附上說(shuō)明工資組成及扣款項目的明細，若員工發(fā)現當月工資有誤，可以到人力資源部查詢(xún)。
公司人事管理制度10
第一章：總則
1.1依據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規特制訂本公司勞動(dòng)人事管理制度。
1.2在人事制度上堅持合法、公開(kāi)、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。
1.3本公司勞動(dòng)人事管理制度在上級集團有限公司人力資源部指導下組織實(shí)施。
1.4本制度從…年…月…日起執行，并由廠(chǎng)長(cháng)授權辦公室組織實(shí)施。
第二章：?jiǎn)T工的招聘錄用
2.1各崗位如缺員需要招工，優(yōu)先考慮從專(zhuān)業(yè)對口的應屆畢業(yè)生和具有一定專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗人員中篩選錄用。
2.2本公司原則上不鼓勵招聘已錄用員工的直系親屬。
2.3應聘人員應聘時(shí)須遞交個(gè)人資料(包括身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)資格證書(shū)、勞動(dòng)手冊、個(gè)人履歷、近照等相關(guān)資料)，經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審通過(guò)，并到指定醫院體檢合格后，報請廠(chǎng)長(cháng)室批準，由辦公室辦理錄用通知。
2.4本公司有關(guān)人員在對應聘者面試時(shí)，應如實(shí)告訴勞動(dòng)者工作內容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其它情況。
2.5被錄用人員應向本公司提交一寸近照2張，雙向協(xié)議書(shū)、推薦書(shū)等，或原單位解除勞動(dòng)合同證明、勞動(dòng)手冊等資料，原則上個(gè)人檔案轉入本公司指定地點(diǎn)。
第三章：勞動(dòng)合同的訂立、解除、爭議
*勞動(dòng)合同的訂立;
3.1本公司與員工訂立勞動(dòng)合同，應遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。
3.2本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同兩種。
3.3本公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，應自用工之日起一個(gè)月內訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，并同時(shí)為員工申報、繳納社會(huì )保險費。
3.4試用期：勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期為一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期為二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為六個(gè)月。
3.5員工在試用期內的工資按勞動(dòng)合同約定工資的80%發(fā)放，如低于本市最低工資標準按本市最低工資標準發(fā)放。
3.6本公司為員工提供專(zhuān)項培訓費用，對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的，可以與員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期。員工如違反服務(wù)期約定的應按約定向本公司支付違約金。
3.7本公司與等崗位，負有保密義務(wù)的員工可以在勞動(dòng)合同中約定保守本公司的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關(guān)的保密事項。
3.8本公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內容。變更勞動(dòng)合同應采用書(shū)面形式。
3.9本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同由本公司與員工各執一份。
*勞動(dòng)合同的解除和終止
3.10本公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
3.11員工提前30天以書(shū)面形式通知本公司，可以解除勞動(dòng)合同(在試用期內員工提前3天通知本公司可以解除勞動(dòng)合同)。
3.12本公司有下列情況之一的員工可以解除勞動(dòng)合同：
(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護或勞動(dòng)條件的;
(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的;
(三)未依法為員工繳納社會(huì )保險費的;
(四)本公司的規章制度違反法律法規的規定，損害員工權益的;
(五)以欺詐、脅迫的手段或乘人之危使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的;
(六)本公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫員工勞動(dòng)，或違章指揮、強令冒險作業(yè)危及員工人身安全的，員工可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告之本公司。
3.13員工有下列情形之一的`，本公司可以解除勞動(dòng)合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反本公司的規章制度的;
(三)嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給本公司造成重大的經(jīng)濟損失的;
(四)員工同時(shí)與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)本公司提出拒不改正的;
(五)被依法追究刑事責任的。
3.14有下列情況之一的，本公司提前30天以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
(一)員工患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由本公司另行安排的工作的;
(二)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調崗位，仍不能勝任工作的;
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)本公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。
3.15員工有下列情況的，本公司不得依照本制度第3.14條的規定解除勞動(dòng)合同：
(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫療觀(guān)察期間的;
(二)在本公司患職業(yè)病的或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;
(三)患病或者非因工負傷，在規定的醫療期內的;
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(五)在本公司連續工作滿(mǎn)十五年，且距法定退休年齡不足五年的;
(六)法律、行政法規規定的其他情形。
3.16有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;
(二)員工開(kāi)始依法享受基本養老保險待遇的;
(三)員工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;
(四)本公司被依法宣告破產(chǎn)的;
(五)本公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤消或者本公司決定提前解散關(guān)閉的;
(六)法律、行政法規規定的其他情形。
3.17勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的員工，本公司在該員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前一個(gè)月內，組織有關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行考核評估，決定是否續簽勞動(dòng)合同并以書(shū)面形式告之員工。同時(shí)合同期滿(mǎn)的員工如選擇不續簽勞動(dòng)合同的，也應當在期滿(mǎn)前一個(gè)月內以書(shū)面形式告之本公司。
3.18員工在勞動(dòng)合同解除或終止前應將其使用的房屋、欠款、辦公用品、技術(shù)資料等歸還本公司，本公司將在員工辦理完工作交接時(shí)，支付有關(guān)經(jīng)濟補償。不能履行以上規定者本公司有權運用法律手段予以解決。
3.19本公司將按照《勞動(dòng)合同法》的規定向員工支付經(jīng)濟補償金。
*勞動(dòng)合同的爭議
3.20本公司和員工在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中，如雙方發(fā)生勞動(dòng)爭議，首先雙方通過(guò)協(xié)商解決。當雙方經(jīng)協(xié)商達不到一致意見(jiàn)，可通過(guò)工會(huì )再次進(jìn)行協(xié)商，也可以通過(guò)集團公司人力資源部和集團公司工會(huì )共同協(xié)商。上述協(xié)商仍無(wú)法解決時(shí)雙方可向管轄地勞動(dòng)行政部門(mén)申請仲裁。如有一方對裁決不服，可在收到裁決書(shū)后15天內向人民法院提起訴訟。
第四章：培訓教育
4.1進(jìn)入本公司的新員工，人人必須接受培訓教育。其主要內容為：廠(chǎng)紀廠(chǎng)規教育、安全生產(chǎn)知識、GMP普及知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識等，經(jīng)培訓考核合格后上崗。
4.2上崗后，分配其工作，并指派有經(jīng)驗的人員給予傳、幫、帶，直至能獨立操作。
4.3公司對員工考評分為試用期考評，年終考評二種，并由各部門(mén)負責考評，考評結果將作為員工晉升、調薪、獎金發(fā)放等的主要依據。
4.4經(jīng)同意外訓的員工培訓結束回廠(chǎng)后，應向辦公室提交有關(guān)培訓資料和證書(shū)原件，以便歸檔工作。
4.5員工錄用后廠(chǎng)辦應建立員工信息檔案，包括錄用審核表，有關(guān)資格證書(shū)的復印件及體檢表，員工的住址，聯(lián)系電話(huà)，婚姻狀況，子女，家屬，教育程度和其它個(gè)人資料等，若有變更應及時(shí)通知辦公室。
4.6公司建立規范的員工在廠(chǎng)電腦檔案，記錄員工信息，記載員工在廠(chǎng)時(shí)間的業(yè)績(jì)，培訓、考核等個(gè)人信息，并按廠(chǎng)檔案管理制度進(jìn)行管理。
4.7辦公室每年對上級有關(guān)主管部門(mén)保管的員工個(gè)人檔案進(jìn)行更新補充。
第五章：薪資福利
5.1企業(yè)按月支付員工報酬，依法代扣代繳應由員工本人承擔的社會(huì )保險費、個(gè)人調節稅等。員工有繳納社會(huì )保險費、個(gè)人調節稅及按法律規定的其它費用的義務(wù)，
5.2公司根據經(jīng)營(yíng)狀況及個(gè)人業(yè)績(jì)發(fā)放月度獎金和年終獎金。
5.3公司根據經(jīng)營(yíng)狀況及上級要求不定期地對員工進(jìn)行加薪。
5.4在二次調薪間有下列情況之一者不得調薪;
(1)在本公司工作不滿(mǎn)六個(gè)月者，
(2)當年度受到書(shū)面警告以上處分者，
(3)給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的直接責任者，
(4)年終考核結果不合格者，
(5)上年病假、事假累計超過(guò)三個(gè)月者(在二次調薪之間)。
5.6企業(yè)按國家規定繳納養老保險金、失業(yè)金、住房公積金、醫療保險金、工傷保險金、生育保險金。
5.7法定假日：按國家規定的執行。
5.8婚假，員工結婚可享受晚婚假15天(男25周歲，女23周歲，指初婚為晚婚)，非晚婚3天婚假，婚假期間獎金、工資照發(fā)。
5.9產(chǎn)假，女工分娩給產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前假15天)，晚婚晚育者產(chǎn)假期間落實(shí)長(cháng)效節育避孕措施，并領(lǐng)取了《獨生子女證》的育齡婦女，憑醫院節育措施證明，可享晚育假30天，總計120天。難產(chǎn)或多胎增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間基本工資、獎金和福利待遇不變(依據《蘇州市人口和計劃生育辦法》第十七條)，產(chǎn)假含法定假日在內。
5.10生育女職工本人自愿申請，經(jīng)本部門(mén)同意，報廠(chǎng)工會(huì )、廠(chǎng)辦審批，可辦理休產(chǎn)后哺乳假一年(含產(chǎn)假休息期)。
5.11符合國家計生規定流產(chǎn)者，憑醫療單位的證明，妊娠期3個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)者給產(chǎn)假20天，3個(gè)月以上7個(gè)月以下的給產(chǎn)假42天，7個(gè)月以上給產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間基本工資、獎金、福利待遇等按《蘇州市人口和計劃生育辦法》第十七條執行。
5.12響應國家計劃生育號召，帶環(huán)懷孕而施行終止妊娠手術(shù)的，懷孕3個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)，憑醫療單位的證明給產(chǎn)假20天，產(chǎn)假期間基本工資、獎金照發(fā)(含法定假日在內)。
5.13育齡婦女生育費用按生育保險規定執行。
5.14生育費的報銷(xiāo)：按《生育保險辦法》執行。
5.15員工直系親屬：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天喪假。喪假內基本工資照發(fā)。
5.16本公司職工的獨生子女費，單職工每年發(fā)放30元，雙職工每年發(fā)放60元，憑獨生子女證領(lǐng)取。
5.17獨生子女醫藥費享受到20周歲截止;獨生子女費，發(fā)放到其子女14周歲截至。
5.18員工每年享有一次免費體檢，新員工當年已體檢的將不參加體檢，經(jīng)體檢不符合(行業(yè))生產(chǎn)要求者，企業(yè)將與職工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
第六章：勞動(dòng)考勤
6.1員工必須按正常作息時(shí)間準時(shí)上下班。
6.2辦公室負責對考勤工作進(jìn)行統一管理，每月考勤天數為當月的日到月末，每月月初辦公室把各個(gè)部門(mén)員工的考勤情況匯總歸檔備查。
6.3上班時(shí)間因公或因私需要離廠(chǎng)，必須憑出門(mén)證方可離廠(chǎng)。門(mén)衛嚴格把關(guān)，監督檢查。并在月底將出入證交生產(chǎn)科備查。
6.4曠工：?jiǎn)T工擅自缺勤、或無(wú)正當理由遲到、早退累計超過(guò)次以上者，按曠工處理。
6.5無(wú)故曠工者月獎金全部扣除。曠工一年累計滿(mǎn)天，當月累計滿(mǎn)天者解除勞動(dòng)合同，并將曠工處理結果記錄在個(gè)人檔案里。
6.6若員工因突發(fā)事情而未能辦理請假手續，則應及時(shí)電話(huà)通知所在部門(mén)主管認可，回廠(chǎng)后補辦請假手續。
6.7事假必須提出書(shū)面申請，說(shuō)明請假理由，請假天以?xún)冉?jīng)所在班組同意報部門(mén)批準;請假～天須經(jīng)分管廠(chǎng)長(cháng)批準;天以上須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準。
6.8請病假天以?xún)缺仨殤{醫院醫生休息建議書(shū)，由部門(mén)經(jīng)理批準;～天由分管廠(chǎng)長(cháng)批準;天以上由廠(chǎng)長(cháng)批準。
6.9醫療期：在本單位連續5年工齡以下為6個(gè)月;5～10年以下為9個(gè)月;10以上15年以下為12個(gè)月;15年以上20年以下為18個(gè)月;20年以上為24個(gè)月。
6.10員工因工受傷或見(jiàn)義勇為受傷者，其醫療期給予工傷病假，工傷期間工資獎金不受影響。
第七章：加班、調休
7.1工廠(chǎng)實(shí)行每天8小時(shí)和每周5天工作制，員工因工作需要不能休息，可享受補休或超時(shí)工作報酬。
7.2員工按生產(chǎn)要求雙休日加班的工廠(chǎng)原則上以安排調休為主，同時(shí)也可根據情況支付加班工資。
7.3加班：所有加班事先經(jīng)其部門(mén)經(jīng)理簽字，填寫(xiě)加班單，加班單應說(shuō)明加班的內容及時(shí)間，否則一律不視作加班，計算方法按照小時(shí)計算。
7.4安排員工延時(shí)加班支付150%工資報酬(計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額)。
7.5安排員工休息日加班又不能安排調休的，支付200%的工資報酬。(計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額)。
7.6安排員工法定假日加班，支付300%的工資報酬。(計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額)。
7.7有關(guān)特殊部門(mén)的節假值班費按照原計算方案執行。
7.8結算方法：由所在部門(mén)制表附由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)簽字后的加班單報辦公室，統一辦理。(結算時(shí)間;加班后的第二個(gè)月號以前)
7.9員工加班除法定假日外，原則上累計存休不超過(guò)5天，超出5天由部門(mén)安排調休，報公司人力資源部備案。(任何調休都以不影響生產(chǎn)正常工作為前提)
7.11員工需要調休，必須提前辦理調休手續，得到部門(mén)經(jīng)理批準后方可休息。(特殊情況可采用電話(huà)方式與部門(mén)經(jīng)理請假，后補請假手續，包括填寫(xiě)請假條)
公司人事管理制度11
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規范公司內部人事調動(dòng)工作，保證公司內部各部門(mén)的員工調動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成，適應公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。
第二條本管理辦法適用于各部門(mén)及分支機構，但不包括臨時(shí)工、返聘員工和兼職人員等人員調動(dòng)。
第二章調動(dòng)類(lèi)別
第三條調崗
當公司內部出現崗位空缺時(shí)，除考慮內部提升及外部招聘外，亦考慮平級調崗。公司有關(guān)部門(mén)及員工本人可提出調崗（詳見(jiàn)招聘管理辦法第五章十四條）：
A、公司提出調崗的，由人力資源部負責協(xié)調，取得調出與調入部門(mén)經(jīng)理的.同意后，填制《工作調動(dòng)表》，按人員招聘權限報公司領(lǐng)導批準。
B、員工提出的調崗，應由本人提出書(shū)面調崗申請，填寫(xiě)“工作調動(dòng)表”并報所在部門(mén)經(jīng)理同意后，填寫(xiě)“工作調動(dòng)表”，由人力資源部參照員工招聘錄用審批程序辦理。
第四條借調
由于某項工作需要，各個(gè)車(chē)間之間臨時(shí)借入人員，在完成某項工作或借調期滿(mǎn)時(shí)需返回原部門(mén)。被借調人的勞動(dòng)合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：
1)調動(dòng)人的工資及考核仍在原部門(mén)，由原部門(mén)負責，福利待遇按調動(dòng)人原待遇、原規定執行；
2)調動(dòng)人的勞動(dòng)關(guān)系仍在原部門(mén)，工資及考核由調入部門(mén)負責，福利待遇按調入方的規定執行。
借調不需要填寫(xiě)調動(dòng)表，但須借調部門(mén)與調動(dòng)部門(mén)經(jīng)理協(xié)調好，借調工資及考核由調入部門(mén)負責的需向人力資源部報備，發(fā)生問(wèn)題由借調雙方部門(mén)負責協(xié)調。
第三章任命及調動(dòng)
第五條公司內部招聘或公司指定人員發(fā)生崗位變動(dòng)、公司會(huì )議中形成的調動(dòng)員工的會(huì )議決議，部門(mén)主管級以上人員由戰略規劃部下發(fā)公司紅頭文件進(jìn)行任命，部門(mén)主管級以下人員由戰略規劃部下發(fā)崗位變動(dòng)通知，由人力資源部通知本人及調入、調出部門(mén)（借調不發(fā)通知，長(cháng)期借調或職能部門(mén)借調將發(fā)）。
第四章職位升遷
第六條員工職位升遷，部門(mén)內部升遷不調離原崗位的不填寫(xiě)調動(dòng)表，除此以外由本人填寫(xiě)工作調動(dòng)表，并由人力資源部按照升遷職位的聘用權限報公司領(lǐng)導批準，并根據級別由戰略規劃部以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門(mén)。
第五章員工調動(dòng)工作原則
第七條因工作需要，公司各部門(mén)、公司可申請在公司內部調配人員。非工作需要或無(wú)特殊原因的人員調動(dòng)一律不予辦理。
第八條人員調動(dòng)審批手續必需報公司人力資源部審核后，再由公司領(lǐng)導批準。
第九條調動(dòng)人員審批手續辦理完畢，按規定辦理完調離原工作崗位手續后，方可到調入部門(mén)報到，否則不得離開(kāi)原部門(mén)和工作崗位。
第十條未經(jīng)公司人力資源部明確調動(dòng)的，或調動(dòng)雙方自行私下調動(dòng)的，一律視為無(wú)效調動(dòng)，公司將根據公司制度給予相關(guān)責任人處分。
公司人事管理制度12
1.人事檔案由公司綜合部指定專(zhuān)職人員保管。
2.凡在本公司的固定員工、合同制和聘用人員,均須建立個(gè)人人事檔案。
3.人事檔案要有保管目錄,編號立檔。檔案、內部資料要有資料登記目錄。檔案內容必須齊全、完善。
4.借閱人事檔案,必須經(jīng)過(guò)綜合部經(jīng)理批準,要嚴格履行借閱手續,限期交回。
5.人事檔案內裝材料禁止單頁(yè)借出。
公司人事管理制度13
公司原則上實(shí)行每周6天工作制，工作時(shí)間上午8：00-12：00，下午13：00-17：00;業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理級以上的高管人員為不定時(shí)工作制。
員工進(jìn)出公司均應打卡，考勤卡記錄為有效的工作時(shí)間記錄；遲到、早退10分鐘以?xún)鹊恼�，每次扣�?0元；遲到、早退11-30分鐘者，在10元基礎上加罰1元/分鐘，30分鐘以上2小時(shí)內作事假1天處理，但事后必須補辦手續，無(wú)正當理由的以曠工論處，2小時(shí)以上4小時(shí)內視曠工半天，超過(guò)4小時(shí)視曠工一天。
因天氣、交通事故等本人無(wú)法預見(jiàn)和控制的以外情況，出現遲到、早退、漏打卡者，需向公司提交情況說(shuō)明，經(jīng)總經(jīng)理核準后可不做違紀處理
●請假
因故不能出勤應提前一天辦理請假手續，請假一日（含)以?xún)�，部門(mén)經(jīng)理有權核準，前提是不能影響部門(mén)工作，請假2日以?xún)鹊�，還需經(jīng)人力資源經(jīng)理批準，2日以上3日內的，還須總裁(總經(jīng)理）批準；總裁直管人員請假，須總裁（總經(jīng)理）批準
請假的最小單位為2小時(shí)，不足2小時(shí)的按2小時(shí)計，超過(guò)2小時(shí)不足4小時(shí)的按半天計，超過(guò)4小時(shí)的按1天計；
事假不帶薪。員工請假一次不能超過(guò)3天，全年累計事假不得超過(guò)15天，超過(guò)15天的作待崗處理。
員工因病需停工休息的，須有二級以上醫院開(kāi)具的病假單，否則以事假處理。病假期間工資按哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì )保障局有關(guān)規定執行。公司有權指定醫院復診；如無(wú)醫院開(kāi)具的'病假單，則按事假或調休處理。
上班時(shí)間外出就診，須事先取得部門(mén)經(jīng)理的。批準，辦理外出申請手續。外出時(shí)間如有醫生開(kāi)具的病假單，可作病假處理，無(wú)病假證明的，且超過(guò)2小時(shí)不滿(mǎn)半天，按半天事假處理，超過(guò)半天的以一天處理；
因急事、急病不能提前辦理請假手續者，在上班后15分鐘內電話(huà)告知本部門(mén)主管，返回后補辦相關(guān)手續；否則按曠職論處。
請假者應做好休假期間工作安排，并保持與本部門(mén)的電話(huà)或郵件聯(lián)系；
虛假請假理由屬欺騙公司行為，如發(fā)現并確認屬實(shí)者，予以辭退。
●加班與調休
不定時(shí)工作制崗位員工，需在工作時(shí)間以外處理事務(wù)的，不做加班論處（國定假除外）；
員工如需調休，應提前1天辦理調休手續，填寫(xiě)請假申請，由部門(mén)經(jīng)理批準；，部門(mén)經(jīng)理調休由總經(jīng)理批準；如因緊急情況需要臨時(shí)調休的，上班后15分鐘內電話(huà)告知本部門(mén)主管，返回后補辦相關(guān)手續；否則按曠職論處。
員工每月調休原則上不得超過(guò)2天，有特殊情況需要調休2天以上的，需報總經(jīng)理核準。
調休者應做好休假期間工作安排，并保持與本部門(mén)的電話(huà)或郵件聯(lián)系。
四、工資
●工資計算
公司實(shí)行月薪制，每月15日為公司發(fā)薪日，發(fā)放上月至上月末的工資；25日為提成發(fā)放日，發(fā)放上月至上月末的提成。
公司所有崗位薪金標準由基本工資部分與績(jì)效考核獎部分組成�？�(jì)效考核部分與每月績(jì)效考核結果直接相關(guān)，具體詳見(jiàn)各崗位的考核辦法；
公司根據經(jīng)營(yíng)狀況確定發(fā)放年終獎金，獎勵金與員工的績(jì)效考核成績(jì)直接掛鉤；
公司有權根據效益和每位員工的工作表現、績(jì)效考核成績(jì)進(jìn)行適時(shí)的薪資調整；
員工患病休假在6個(gè)月內的，連續工齡小于2年者；病假日工資按員工平均工資的60%計發(fā)；連續工齡大于等于2年且小于4年者，病假日工資按職工日平均工資的70%計發(fā)；連續工齡大于等于4年且6年者，病假日工資按職工日平均工資的80%計發(fā)；連續工齡等于6年且小于8年者，病假日工資按職工日平均工資的90%計發(fā)；連續工齡大于等于8年者，病假日工資按職工日平均工資的100%計發(fā)。
●工資發(fā)放
工資核算由人力資源部負責，發(fā)放由公司財務(wù)部負責；
公司在以下情況可不發(fā)放或抵扣員工當月或次月工資；
1)未辦理任何離職手續私自離職；個(gè)人借支未在發(fā)放工資前或離職辦理時(shí)結清；
2)因員工過(guò)錯給公司造成一定經(jīng)經(jīng)濟損失，侵占公司財物。
五、福利
●企業(yè)福利（培訓）
所有在職員工都可享受公司提供的培訓，培訓工作由公司執行。培訓分為崗前培訓和崗中培訓，員工必須參加，培訓后不合格者，不能上崗工作；
因工作需要須占用上班時(shí)間參加崗位技能培訓的，須經(jīng)人力資源部和部門(mén)經(jīng)理批準；
如果員工參加公司資助的培訓，勞資雙方在培訓前須在自愿的基礎上訂立勞動(dòng)合同的補充協(xié)議，以明確員工因接受該培訓而需為公司服務(wù)的最低年限，以及員工在該年限內離職須向公司補償培訓費用的計算方法；
●企業(yè)福利（帶薪假期）
年休假：工作滿(mǎn)一年的員工可按公司規定享受帶薪休假五天；工作滿(mǎn)三年以上的員工，每多一年遞增一天，到十五天為止；員工休年假，應指定好職務(wù)代理人，按請假審批權限申請并報公司備案。需一次性休完年假的員工，需提前二十天提出申請。
轉正員工可按工作地相關(guān)規定享受婚、喪、產(chǎn)假
婚假：女方滿(mǎn)20周歲、男方滿(mǎn)22周歲的員工提出結婚，均能享有3天婚假（女方滿(mǎn)23周歲、男方滿(mǎn)25周歲，享有10天婚假）�；榧侔ü萑�，婚假須在結婚登記后三個(gè)月內享用，延遲須經(jīng)人力資源部批準。員工休婚假10天前填寫(xiě)“假期申請單”，經(jīng)人力資源部批準后，邊同有關(guān)證明復印件交人力資源部備案�；榧俦仨氁淮斡猛�，因故未休假的，事后不得補休；
產(chǎn)假：凡符合國家規定的產(chǎn)假（生育、自然流產(chǎn)、人流），假期以醫院證明為準。產(chǎn)假包括公休日、法定假日。產(chǎn)假期間的生活費和醫療費按《哈爾濱市城鎮生育保險辦法》辦理；
喪假：父母、子女、配偶、配偶之父母去世，員工享有3天喪假；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹（包括配偶方），員工享有1天喪假；
工傷假：?jiǎn)T工工傷，按黑龍江省工傷管理條例執行；
帶薪假員工休假期間不享受考核工資。
公司人事管理制度14
第一章總則
第一條為規范全體員工的職業(yè)道德行為，維護公司和員工的合法權益，建立和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)公司發(fā)展，依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》，結合本公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴格遵守。
第三條公司有權視實(shí)際情況，將其內容修訂和補充，經(jīng)修訂及補充之條款，將以通知形式傳達所有員工。
第二章員工招聘
第四條員工招聘和錄用
1．原則：根據本公司特點(diǎn)，本著(zhù)公開(kāi)、公平、競爭的原則，注重各類(lèi)資格證書(shū)積累，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用；
2．條件：
�。�1）具有專(zhuān)業(yè)學(xué)歷本科以上人員或高中級專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)人員；
�。�2）試用期間能獨立完成本職工作，經(jīng)考核可放寬至大專(zhuān)學(xué)歷；
�。�3）公司需引進(jìn)的其它專(zhuān)業(yè)人員。
第五條員工推薦
1．員工信息通過(guò)現場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘、內部推薦及待崗人員等方式建立，辦公室確定并負責審查；
2．各部門(mén)所需員工確定后，辦公室匯總，報經(jīng)理辦公會(huì )討論總經(jīng)理審批，公司人員由辦公室填寫(xiě)《公司員工調配介紹信》并備案。
第六條公司機關(guān)人員招聘
1．部門(mén)經(jīng)理直接提交用人方案或人選的，人選由辦公室進(jìn)行考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會(huì )討論總經(jīng)理審批；
2．辦公室通過(guò)院�；蚱渌捞峁┬畔⒌娜诉x，由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行初步確定后，會(huì )同辦公室共同進(jìn)行考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會(huì )討論總經(jīng)理審批。
第七條公司工程項目人員招聘
1．項目部根據公司項目施工具體情況，結合公司現有的人力資源狀況，可以自行挑選，也可以從社會(huì )臨時(shí)選聘；
2．項目部對臨時(shí)選聘人員進(jìn)行工作評價(jià)和全面考核，把擬錄用的優(yōu)秀人員報公司辦公室考察、面試、匯總后上報經(jīng)理辦公會(huì )討論總經(jīng)理審批。
第三章勞動(dòng)合同的簽訂
第八條試用
1．新進(jìn)人員試用期不超過(guò)六個(gè)月；試用期內公司與新進(jìn)人員雙方均有權提出解除或辭職，而不負擔任何補償；
2．試用期滿(mǎn)前，由部門(mén)出具意見(jiàn)，報辦公室考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會(huì )討論總經(jīng)理審批。
第九條勞動(dòng)合同簽訂
1．公司與受聘人員以書(shū)面形式訂立勞動(dòng)合同，訂立勞動(dòng)合同須遵循合法、公平、平等、自愿、誠實(shí)、信用、協(xié)商一致的原則，履行勞動(dòng)合同遵循合法、信用原則；
2．公司與所錄用人員訂立勞動(dòng)合同，須全面告知被錄用人員公司的管理制度、勞動(dòng)規章、崗位職責等；
3．受聘人員應書(shū)面承諾遵守公司規章制度，愿意全面履行勞動(dòng)義務(wù)或特殊崗位在勞動(dòng)合同中可增加約定之后，雙方簽訂勞動(dòng)合同。
第十條勞動(dòng)合同的解除
1．勞動(dòng)合同解除須與公司結清各項手續，并依法辦理相關(guān)解除手續；
2．有下列情形之一者，公司有權解除勞動(dòng)合同：
2.1患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，經(jīng)一次安排后仍不能適應者；
2.2不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整崗位后仍不能勝任工作者；
2.3勞動(dòng)合同訂立時(shí)，所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，公司因調整生產(chǎn)任務(wù)或由不可抗力的原因致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)與當事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議者。
第十一條辭職
試用期滿(mǎn)并已轉正的員工，辭職需提前15天以書(shū)面形式通知公司。
第十二條自動(dòng)離職
凡無(wú)故擅自曠工一天以上者，均視為自動(dòng)離職。第十三條勞動(dòng)合同的終止
1．勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，合同自行終止；
2．計薪到終止日止。
第十四條勞動(dòng)合同的變更
合同當事人一方確有變換工種、職務(wù)、工作期限等正當理由，經(jīng)雙方同意，可以變更勞動(dòng)合同；
第十五條員工因終止、解除、辭職等原因離開(kāi)本公司，須與公司結清相關(guān)手續，并辦理社會(huì )保險轉移手續。
第十六條人員管理
1．公司根據工作需要，本著(zhù)人盡其才，發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內部流動(dòng)；
2．公司機關(guān)人員管理：崗位設定經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提議，報辦公室考察、匯總后報經(jīng)理辦公會(huì )討論總經(jīng)理審批。審批后，人力資源部備案，待遇按公司制定方案實(shí)施。
3．工程項目人員管理
3.1凡公司所承建的工程項目按公司有關(guān)規定由項目部自行組建。人員名單報由公司辦公室備案。
3.2工程項目人員工作期間的崗位安排、工資待遇、工作考核、勞動(dòng)紀律由項目部負責管理。
3.3有下列情況之一的或其它違反公司各項規章紀律、考核不合格、不能勝任的人員項目部有權解聘，并上報公司辦公室核定后對所聘人員解除勞動(dòng)合同：
3.3.1員工不服從分配的；
3.3.2內部流動(dòng)不去報到的；
3.3.3每月累計遲到早退二次的；
3.3.4連續或累計曠工達到一天以上者；
3.3.5待崗人員在一個(gè)月以上（含一個(gè)月）仍無(wú)崗位的；3.3.6事假月累計超過(guò)十天以上的；
工程項目結束后，項目人員由公司工程管理部及項目分公司進(jìn)行調配并報人力資源部辦理調配備案手續。
第十七條培訓
1．入職、易崗培訓：凡新進(jìn)或崗位調整員工，必須接受以勞動(dòng)人事管理制度為主要內容的.規章制度學(xué)習、以安全生產(chǎn)為主要內容的三級教育；以崗位職責和操作規程為主要內容的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件培訓；
2．執業(yè)資格培訓：對執業(yè)資格、定期復審、崗位技能、特種作業(yè)等執業(yè)資格能力的考試考核；
3．項目開(kāi)發(fā)培訓：致力于企業(yè)發(fā)展、理念提升、管理進(jìn)步的拓展性培訓；
4．培訓協(xié)議：?jiǎn)T工參加投資較大的培訓，應與公司簽訂培訓協(xié)議，協(xié)議內容包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿(mǎn)需補償條款等；
5．培訓檔案：公司建立員工培訓檔案，受培訓的成績(jì)及檔案由辦公室存檔。
第四章考勤管理
第十八條考勤內容包括按時(shí)到崗、遲到、早退、事假、病假、曠工等。
第十九條公司根據實(shí)際崗位實(shí)行相應的標準工時(shí)、不定時(shí)、綜合計算工時(shí)，作息時(shí)間按公司規定。
第二十條全體員工不得遲到、早退、曠工。凡遲到或早退超過(guò)半小時(shí)，按曠工一天論處，早退與遲到處罰相同。
第二十一條曠工一天扣當月工資的10%，曠工一天以上者，從第二天起，視為自動(dòng)離職，不予結算任何工資福利。
第二十二條全月按規定之工作日上班，無(wú)遲到、早退、曠工視為全勤。
第二十三條請假
1．員工請假須由本人填寫(xiě)假條，按規定程序審批，經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)，無(wú)特殊原因不可口頭請假，如電話(huà)、捎話(huà)請假等；
2．員工請病假應有市級以上（含市級）醫院出具的休息證明，并經(jīng)主管領(lǐng)導簽字，沒(méi)有證明的一律按事假處理；
3．實(shí)行員工事假上限制度。原則上每年最多休假一個(gè)月計算，月累計不超過(guò)十天，超過(guò)規定限制仍要求請假的，公司有權以不能滿(mǎn)足工作需要為由解除其勞動(dòng)合同；
4．員工病假、事假二日以?xún)鹊挠刹块T(mén)主管批準，病假十日以?xún)鹊挠芍鞴芨笨偨?jīng)理批準，超過(guò)十日由總經(jīng)理審批；部門(mén)主管病假、事假二日以?xún)鹊挠芍鞴芨笨偨?jīng)理批準，超過(guò)二日由總經(jīng)理審批；
5．假期終止時(shí)，應向批準人銷(xiāo)假，以便及時(shí)安排工作。若要續請，必須提前一天辦理續假手續，續假手續與請假手續相同，續假以一次為限；
6．逾期未到崗上班或未批假，擅自不上班或離開(kāi)工作崗位的按曠工處理。對發(fā)生曠工行為的員工，公司有權解除其勞動(dòng)合同。
第二十四條公司各部門(mén)設考勤員一名，負責部門(mén)的考勤記錄，考勤表應由考勤員和部門(mén)負責人簽名。
1．每月1-5日，各部門(mén)將上月考勤送交辦公室，逾期不報影響工資核算發(fā)放的，由部門(mén)負責人負責；遇節假日，可延期報送，以辦公室的通知時(shí)間為準；
2．考勤員應及時(shí)填寫(xiě)當日出勤情況，公司辦公室有權隨時(shí)抽查各部門(mén)考勤記錄，人力資源部根據考勤記錄核發(fā)工資。
第五章薪資及福利
第二十五條工資待遇按公司相關(guān)規定執行。第二十六條工資支付：按月支付。
第二十七條保險金制度按照國家法定標準執行。
第六章行為規范和考核
第二十八條員工須遵守下列行為規范：
1．員工必須認可、遵守公司的各項規章制度、公告及通告，維護公司的權益；
2．員工應服從分配，聽(tīng)從指揮，完成安排的工作，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、履行工作職責，不得擅離職守；
3．員工對本工作區域內的節能環(huán)保安全文明負責；4．員工在對外業(yè)務(wù)交往中不得接受招待、饋贈或其它不法利益。不得營(yíng)私舞弊，不得利用職務(wù)之便謀取私利。不得侵占或者盜竊公司財物；
5．員工上班時(shí)不遲到，不串崗，不怠工，不務(wù)私。下班時(shí)不早退，不得在休假期間在外另謀他職。
6．嚴禁在工作環(huán)境中尋釁鬧事，嚴禁上班時(shí)飲酒、嚴禁酒后進(jìn)入工作現場(chǎng)，不得在工作區域無(wú)理取鬧、謾罵、打架，故意妨礙他人工作、干擾正常工作秩序；
7．不得從事或者與他人合伙經(jīng)營(yíng)與本公司相同或相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不得占有屬于公司利益的信息或資源活動(dòng)。不得同本公司訂立商務(wù)合同或者進(jìn)行交易；
8．不得虛報冒領(lǐng)、擬造證明（謊報病假單、發(fā)票及虛報加班等）、隱瞞事故實(shí)情，謊報情報，誣陷他人；
9．給公司造成經(jīng)濟損失或給公司經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)造成損失者；
10.不得瀆職，嚴重損害公司聲譽(yù)。在單位或以單位名義參加會(huì )務(wù)活動(dòng)時(shí)，應體現企業(yè)形象，維護社會(huì )公德，保持文明風(fēng)度，遵守會(huì )場(chǎng)規定；
11．未經(jīng)公司授權，不得在新聞發(fā)布會(huì )等公共場(chǎng)合發(fā)布言論、散布信息；
員工違反以上規定情形之一或其它違反公司各項規章紀律，給公司造成嚴重影響的，經(jīng)公司調查核實(shí)后，公司可以解除其勞動(dòng)合同。
第二十九條公司每年對員工的德、勤、績(jì)、能進(jìn)行考核�？己私Y果由辦公室存檔，作為確定薪酬、培養晉升、獎勵、調職的依據。
第七章附則
第三十條本制度解釋權歸公司辦公室。
第三十一條本制度自20xx年xx月xx日起執行。
公司人事管理制度15
ee實(shí)業(yè)有限公司人事變動(dòng)管理制度
一、晉升及降級
由申請部門(mén)填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》(附件一),轉人力資源部辦理臨時(shí)考核及簽注意見(jiàn)后,報送公司總裁/董事長(cháng)審批。
二、調職
由申請部門(mén)填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》(附件一),送至單位會(huì )簽,轉人力資源部簽注意見(jiàn)后,報送公司總裁/董事長(cháng)審批。
三、未批準的升、降、調申請單退回申請部門(mén)
經(jīng)批準的申請單則由人力資源部依據發(fā)布《調整工作崗位通知書(shū)》(附件二)副本抄送申請部門(mén)及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續,履任新職。若職稱(chēng)變動(dòng)或崗位變動(dòng),由人力資源部變更薪資名冊。
四、留職停薪
1、人員有留職停薪的.需要時(shí),可由申請人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》,由人力資源部簽署意見(jiàn)后報公司總裁/董事長(cháng)審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。
2、留職停薪期滿(mǎn)時(shí),當事人應到人力資源部及時(shí)辦理復職手續。
3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請復職時(shí),如原所在部門(mén)無(wú)崗位時(shí),則另行調整崗位。
五、免職
凡符合免職規定者,可由所在部門(mén)和人力資源部填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請單及審批表》(附件一),會(huì )簽意見(jiàn)后,報公司總裁/董事長(cháng)審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續。
六、附則
本制度自20xx年11月1日起執行。
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