[精]培訓管理制度15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的培訓管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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培訓管理制度1
1、培訓中心印章管理、使用堅持“專(zhuān)人管理,依章使用登記”的原則;
2、單位印章統一由總經(jīng)理助理保管,辦公室印章由辦公室主任保管,并按規定使用;
3、印章管理人員要有高度政治責任感,堅持原則、作風(fēng)嚴謹、措施有力,確保印章的安全;
4、凡需使用培訓中心的.印章,必須經(jīng)總經(jīng)理批準方能使用;
5、嚴格遵守安全保密制度,存放印章的箱柜要隨手加鎖,以防丟失;
6、不允許各部門(mén)刻印公章,如確因工作需要的,經(jīng)總經(jīng)理批準,方可刻印。
培訓管理制度2
20xx年春節剛過(guò)，我礦招收了不少新員工，為了加強對新入職員工的管理，使其盡快熟悉煤礦的各項規章制度、工藝流程和工作職責，熟練掌握和使用工作設備和辦公設施，達到工作標準，滿(mǎn)足公司對人才的.要求，在2月份分兩期進(jìn)行為期7天的新員工崗前培訓.
一、培訓對象
培訓對象包括全體職工，目的是通過(guò)安全教育進(jìn)一步提高職工的總體素質(zhì)以適應促進(jìn)我礦的發(fā)展。
二、培訓內容
培訓內容以職工實(shí)際選擇，分別以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規、職業(yè)道德于礦紀礦規、安全管理、礦井概況和生產(chǎn)技術(shù)、入井須知、礦井通風(fēng)、礦井災害防治、煤礦救援與救護等為主要內容。
三、培訓教師
培訓教師分別由副礦長(cháng)與各工程師擔任，由培訓中心統一調度安排。在培訓中心做出安排后，各代課教師務(wù)必認真備好課。不務(wù)虛、不應付、不走過(guò)場(chǎng)。并認真擬定試題。
四、培訓實(shí)施
培訓在四樓會(huì )議室進(jìn)行，各隊在接到培訓中心的安排意見(jiàn)之后，即時(shí)組織通知職工進(jìn)行培訓，并將有關(guān)人員花名冊報送培訓中心。
五、課程安排
附課程表
六、培訓制度
1、每天兩節課下午9:00開(kāi)課，12:00下課;下午15:00開(kāi)課，18:00下課。
2、上課期間不能隨意遲到早退(遲到早退10分鐘罰10元，缺一節課罰20元)。
3、培訓期間不能喝酒。
4、上課認真做好筆記，考試時(shí)交回培訓中心給予打分。
5、培訓結束后進(jìn)行考試(閉卷)，不及格者給予停班再培訓。
培訓管理制度3
第一條
公司員工培訓，其一是對新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓，其二是對老員工進(jìn)行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學(xué)習公司規章制度、基本的崗位知識、實(shí)際操作技能、基本的專(zhuān)業(yè)知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是干什么學(xué)什么，從實(shí)際出發(fā)，更新專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。
第二條
員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓，要結合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。
第三條
培訓內容：
1.員工培訓主要應根據其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓和專(zhuān)業(yè)培訓為主。
2.管理人員應學(xué)習和掌握現代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規，提高市場(chǎng)預測能力、決策能力、控制能力。
3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如財會(huì )人員、工程師、工程技術(shù)人員等，應接受各自的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，了解政府有關(guān)政策，掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專(zhuān)業(yè)技能。
4.基層管理人員應通過(guò)培訓充實(shí)自己的知識，提高自己的實(shí)際工作能力。
5.基層工作人員須學(xué)習公司及本部門(mén)各項規章制度，掌握各自崗位責任制和要求，熟悉賓客心理，學(xué)會(huì )業(yè)務(wù)知識和操作技能。
6.公司的其他人員也應根據本職工作的實(shí)際需要參加相應的培訓。
第四條
培訓方法：
1.專(zhuān)業(yè)教師講課，系統地講授專(zhuān)業(yè)基礎理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專(zhuān)業(yè)人員的理論水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗，傳幫帶。
3.組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，實(shí)地觀(guān)摩。
第五條
培訓形式：
1.長(cháng)期脫產(chǎn)培訓，培養有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理人員；
2.短期脫產(chǎn)培訓，主要適用于上崗培訓，或某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)培訓。
培訓管理制度4
為加強學(xué)員管理，維護學(xué)校的教學(xué)秩序，保證教學(xué)安全，提高培訓質(zhì)量，對學(xué)員管理制定的制度如下：
一學(xué)員報名：報名時(shí)必須提供二代身份證及復印件（三份），近期一寸白底彩照（20張），醫療部門(mén)體檢證明（一份）。填寫(xiě)文字和電子《學(xué)員登記表》，寫(xiě)清身份住址、電話(huà)、網(wǎng)址、郵編。學(xué)員對其所提供的材料信息真實(shí)性負責。
二報名須知：學(xué)員報名時(shí)須知道應提交的手續、所學(xué)車(chē)型、培訓費用、培訓學(xué)時(shí)、培訓內容、考試科目、結業(yè)時(shí)間、考試難度、應掌握知識，學(xué)員簽字確認。
三培訓協(xié)議：學(xué)員與學(xué)校雙方同意，簽定培訓協(xié)議書(shū)，交費后生效，校方發(fā)給學(xué)員《學(xué)員證》，并建立學(xué)員學(xué)籍檔案。
四學(xué)員培訓：學(xué)員持〈學(xué)員證〉，教務(wù)處辦理培訓登記，發(fā)放學(xué)員培訓ic卡，學(xué)員憑〈學(xué)員證〉、〈 ic卡〉預約培訓，學(xué)校按照〈教學(xué)大綱〉規定學(xué)時(shí)，完成培訓任務(wù)。要求理論學(xué)習一天不超過(guò)6小時(shí)，術(shù)科不超過(guò)4小時(shí)。
五學(xué)員檔案：學(xué)員與學(xué)校簽定培訓協(xié)議，交費后，學(xué)校建立文字和電子檔案，專(zhuān)人管理保存四年以上。
六學(xué)員紀錄：1學(xué)員持〈學(xué)員證〉、〈ic卡〉培訓，無(wú)證無(wú)卡不培訓2學(xué)員嚴格遵守請假銷(xiāo)假制度，要求學(xué)員按時(shí)到校，不遲到、不早退3學(xué)員嚴禁酒后學(xué)車(chē)4學(xué)員嚴禁私自啟動(dòng)或開(kāi)車(chē)5不準穿高跟鞋、拖鞋、戴墨鏡練車(chē)6遵守安全訓練規定，按規定上下車(chē)，嚴禁跳車(chē)或車(chē)未停穩而上下車(chē)7嚴禁車(chē)內打鬧8愛(ài)護財物，電腦，模擬器，多媒體，電磁板等，如有損壞，要予以賠償9預約培訓，按約到校，撤約提前，若無(wú)簽退不得離校。遲到半小時(shí)將按違約處理10學(xué)員ic卡不準丟失11訓練、修車(chē)、加油要保證安全。注意防火12要求文明練車(chē)，夏季不準袒胸露背13保持宿舍干凈衛生，物品擺放整潔14尊敬師長(cháng)，服從管理、團結同學(xué)，刻苦訓練。
七學(xué)籍管理：1報名交費后，學(xué)籍建立2學(xué)員結業(yè)前隨到隨學(xué)，憑學(xué)員證和ic卡預約培訓3學(xué)員因其它原因退學(xué)的.，填寫(xiě)退學(xué)表，校長(cháng)審批，按規定退還剩余學(xué)費，學(xué)籍自動(dòng)遷走4因學(xué)員違反規定、情節惡劣、造成學(xué)校重大損失或影響的，勒令退學(xué)。學(xué)費不退，學(xué)籍注銷(xiāo)。 5學(xué)員因上學(xué)、參軍、學(xué)籍保留、學(xué)費不退。放假或退役后仍可學(xué)習6學(xué)員因涉及判刑，學(xué)籍自動(dòng)注銷(xiāo)7學(xué)員取得〈結業(yè)證〉后，學(xué)籍期滿(mǎn)結束。但檔案保存四年以上。
八學(xué)員結業(yè)：學(xué)員培訓結業(yè)，進(jìn)行結業(yè)考試，考試合格后，發(fā)給結業(yè)證。不合格者不準發(fā)給結業(yè)證。繼續學(xué)習培訓。
培訓管理制度5
一、人員定義：
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當進(jìn)行安全培訓的從業(yè)人員包括主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
從業(yè)人員定義：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員,是指該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項工作的所有人員,包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臨時(shí)聘用的人員。從安全管理角度來(lái)講分為主要負責人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人是指有限責任公司或者股份有限公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、（礦務(wù)局）局長(cháng)、礦長(cháng)（含實(shí)際控制人）等。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理機構負責人及其管理人員，以及未設安全生產(chǎn)管理機構的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員，包括其包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臨時(shí)聘用的人員。從安全管理角度來(lái)講分為主要負責人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員，包括其他負責人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時(shí)聘用的人員。
二、人員職責
主要負責人：
《安全生產(chǎn)法》第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
職責：《安全生產(chǎn)法》第十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責：
�。ㄒ唬┙�、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
�。ǘ┙M織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
�。ㄈ┙M織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；
�。ㄋ模┍ＷC本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
�。ㄎ澹┒酱�、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
�。┙M織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
�。ㄆ撸┘皶r(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。安全管理人員：
職責：《安全生產(chǎn)法》第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責：
�。ㄒ唬┙M織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
�。ǘ┙M織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；
�。ㄈ┒酱俾鋵�(shí)本單位重大危險源的安全管理措施；
�。ㄋ模┙M織或者參與本單位應急救援演練；
�。ㄎ澹z查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
�。┲浦购图m正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為；
�。ㄆ撸┒酱俾鋵�(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。安全管理人員配備：
《安全生產(chǎn)法》第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
前款規定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)一百人的，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在一百人以下的，應當配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
《山東省安全生產(chǎn)條例》第十四條從業(yè)人員在三百人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員在一千人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應當按照規定設置安全總監，并建立安全生產(chǎn)委員會(huì )。
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》第九條礦山、金屬冶煉、道路運輸、建筑施工單位，危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、裝卸、運輸單位和使用危險物品從事生產(chǎn)并且使用量達到規定數量的單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位），應當按照下列規定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員：
�。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員不足100人的，應當配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；
�。ǘ⿵臉I(yè)人員在100人以上不足300人的，應當設置安全生產(chǎn)管理機構，并配備2名以上專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有1名注冊安全工程師；
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員在300人以上不足1000人的，應當設置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機構，并按不低于從業(yè)人員5‰但最低不少于3名的比例配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有2名注冊安全工程師；
�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員在1000人以上的，應當設置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機構，并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有3名注冊安全工程師。
前款規定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應當按照下列規定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員：
�。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員不足100人的，應當配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員；
�。ǘ⿵臉I(yè)人員在100人以上不足300人的，應當配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員在300人以上不足1000人的，應當設置安全生產(chǎn)管理機構，并配備2名以上專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有1名注冊安全工程師；
�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員在1000人以上的，應當設置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機構，并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有2名注冊安全工程師。
法律、法規對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員另有規定的，從其規定。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用勞務(wù)派遣人員從事作業(yè)的，勞務(wù)派遣人員應當計入該生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員人數。
負責人、安全管理人員的工作聯(lián)系：
《安全生產(chǎn)法》第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策，應當聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員的意見(jiàn)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。
職務(wù)待遇：
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》第十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當支持安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員履行管理職責，并保證其開(kāi)展工作應當具備的條件。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員的待遇應當高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當建立安全生產(chǎn)管理崗位風(fēng)險津貼制度，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當享受安全生產(chǎn)管理崗位風(fēng)險津貼，事業(yè)單位按國家有關(guān)規定執行。
高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負責人或者安全總監、安全生產(chǎn)管理機構負責人和安全生產(chǎn)管理人員的任免，應當書(shū)面告知負有安全生產(chǎn)監督管理職責的主管部門(mén)。
三、安全培訓要求：
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員應當接受安全培訓，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權利和義務(wù)。
未經(jīng)安全培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》第二十條具備安全培訓條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應當以自主培訓為主；可以委托具備安全培訓條件的機構，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓。
不具備安全培訓條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應當委托具備安全培訓條件的機構，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位委托其他機構進(jìn)行安全培訓的，保證安全培訓的責任仍由本單位負責。
四、安全培訓的組織實(shí)施：
國家《安全生產(chǎn)法》第十一條規定：各級人民政府及其有關(guān)部門(mén)應當采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高安全生產(chǎn)意識。這是開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓的法律依據，同時(shí)也是地方政府、安全監管部門(mén)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應盡義務(wù)。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》對貫徹《安全生產(chǎn)法》的要求，從培訓的人員、方式、內容等方面，做了具體、明確的規定。其中，國家安全生產(chǎn)監督管理總局（應急管理部）組織、指導和監督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的總公司（集團公司、總廠(chǎng)）的主要負責人、安全管理人員的安全培訓工作。省級安全生產(chǎn)監督管理（應急管理）部門(mén)組織、指導和監督省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及轄區內中央管理的工商貿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的分公司、子公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓工作；組織指導和監督特種作業(yè)人員的培訓工作。市、縣級安全生產(chǎn)監督管理（應急管理）部門(mén)組織、指導和監督本行政區域內除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以外的.從業(yè)人員的安全培訓，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織實(shí)施。
五、各類(lèi)人員的培訓要求
主要負責人:依據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》初次培訓內容：
�。ㄒ唬﹪野踩a(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識；
�。ㄈ┲卮笪ｋU源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定；
�。ㄋ模┞殬I(yè)危害及其預防措施；
�。ㄎ澹﹪鴥韧庀冗M(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
�。┑湫褪鹿屎蛻本仍咐治�；
�。ㄆ撸┢渌枰嘤柕膬热�。
再培訓內容：
對已經(jīng)取得上崗資格證書(shū)的有關(guān)領(lǐng)導，應定期進(jìn)行再培訓，再培訓的主要內容是新知識、新技術(shù)和新頒布的政策、法規：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章、規程、標準和政策；安全生產(chǎn)的新技術(shù)新知識；安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故案例。
安全管理人員：依據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》初次培訓內容：
�。ㄒ唬﹪野踩a(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識；
�。ㄈ﹤鍪鹿式y計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法；
�。ㄋ模⿷惫芾�、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；
�。ㄎ澹﹪鴥韧庀冗M(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
�。┑湫褪鹿屎蛻本仍咐治�；
�。ㄆ撸┢渌枰嘤柕膬热�。
再培訓內容：
對已經(jīng)取得上崗資格證書(shū)的有關(guān)領(lǐng)導，應定期進(jìn)行再培訓，再培訓的主要內容是新知識、新技術(shù)和新頒布的政策、法規：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章、規程、標準和政策；安全生產(chǎn)的新技術(shù)新知識；安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故案例。
特種作業(yè)人員：依據《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》
特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證、復審工作實(shí)行統一監管、分級實(shí)施、教考分離的原則，特種作業(yè)人員應當接受與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術(shù)理論培訓和實(shí)際操作培訓，跨省、自治區、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員，可以在戶(hù)籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓。
從事特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓機構（培訓機構），必須按照有關(guān)規定取得安全生產(chǎn)培訓資質(zhì)證書(shū)后，方可從事特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。
特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內有效。特種作業(yè)操作證由安全監管總局統一式樣、標準及編號。特種作業(yè)操作證每3年復審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內，連續從事本工種10年以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復審時(shí)間可以延長(cháng)至每6年1次。特種作業(yè)操作證需要復審的，應當在期滿(mǎn)前60日內，提交相關(guān)材料參加必要的安全培訓并考試合格。再復審、延期復審仍不合格，或者未按期復審的，特種作業(yè)操作證失效。
其他從業(yè)人員：依據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除三項崗位人員以外其他從業(yè)人員的培訓，分為新員工“三級安全教育”、調崗和離崗后上崗人員培訓、崗位安全教育培訓。
新員工三級安全教育培訓：
廠(chǎng)（礦）級崗前安全培訓內容：
�。ㄒ唬┍締挝话踩a(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；
�。ǘ┍締挝话踩a(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律；
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù)；
�。ㄋ模┯嘘P(guān)事故案例等。
煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位廠(chǎng)（礦）級安全培訓除包括上述內容外，應當增加事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施等內容。
車(chē)間（工段、區、隊）級崗前安全培訓內容：
�。ㄒ唬┕ぷ鳝h(huán)境及危險因素；
�。ǘ┧鶑氖鹿しN可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
�。ㄈ┧鶑氖鹿しN的安全職責、操作技能及強制性標準；
�。ㄋ模┳跃然ゾ�、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理；
�。ㄎ澹┌踩O備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護；
�。┍拒�(chē)間（工段、區、隊）安全生產(chǎn)狀況及規章制度；
�。ㄆ撸╊A防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；
�。ò耍┯嘘P(guān)事故案例；
�。ň牛┢渌枰嘤柕膬热�。
班組級崗前安全培訓內容：
�。ㄒ唬⿳徫话踩僮饕幊�；
�。ǘ⿳徫恢g工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項；
�。ㄈ┯嘘P(guān)事故案例；
�。ㄋ模┢渌枰嘤柕膬热�。
調崗和離崗再上崗人員培訓：
從業(yè)人員調整工作崗位后，由于崗位工作特點(diǎn)、要求不同，應重新進(jìn)行新崗位安全教育培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
由于工作需要或其他原因離開(kāi)崗位后，重新上崗作業(yè)應重新進(jìn)行安全教育培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。由于工作性質(zhì)不同，離開(kāi)崗位時(shí)間，國家不能做出統一規定，應按照行業(yè)規定或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自行制定。原則上，作業(yè)崗位安全風(fēng)險較大、技能要求較高的崗位，時(shí)間間隔應短一些，從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內調整工作崗位或離崗后重新上崗時(shí)，應當重新接受車(chē)間（工段、區、隊）和班組級的安全培訓。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備時(shí)，應當對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓。
崗位安全教育培訓
崗位安全教育培訓，是指連續在崗位工作的安全教育培訓工作，主要包括日常安全教育培訓、定期安全考試和專(zhuān)題安全教育培訓三個(gè)方面。
日常安全教育培訓工作，主要以車(chē)間、班組為單位組織開(kāi)展，重點(diǎn)是安全操作規程的學(xué)習培訓，安全生產(chǎn)規章制定的學(xué)習培訓，作業(yè)崗位安全風(fēng)險辨識培訓，事故案例教育等。日常安全教育培訓工作形式多樣，內容豐富，根據行業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)不同而各具特色。（例：我國電力行業(yè)有班前、班后會(huì )制度，安全日活動(dòng)制度。班前會(huì )，在布置當天工作任務(wù)同時(shí)，開(kāi)展作業(yè)前安全風(fēng)險分析，制訂預控措施，明確工作的監護人等等；工作結束后，對當天作業(yè)的安全情況進(jìn)行總結分析點(diǎn)評等等。安全日活動(dòng)，即每周必須安排半天的時(shí)間統一由班組或車(chē)間組織安全學(xué)習培訓，企業(yè)的領(lǐng)導、職能部門(mén)的領(lǐng)導及專(zhuān)職安全監督人員深入班組參加活動(dòng)）
定期安全考試，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織的定期安全工作規程、規章制度、事故案例的學(xué)習和培訓，學(xué)習培訓的方式較為靈活，但考試統一組織。定期安全考試不合格者，應下崗接受培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。
專(zhuān)題安全教育培訓，是指針對某一具體問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓工作。專(zhuān)題安全教育培訓工作，針對性強，效果比較突出。通過(guò)開(kāi)展的內容有：三新安全教育培訓、法律法規及規章制度培訓、事故案例培訓、安全知識競賽比武等。
六、相關(guān)處罰條款：
《安全生產(chǎn)法》
第九十四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的，責令限期改正，可以處五萬(wàn)元以下的罰款;逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬(wàn)元以上二萬(wàn)元以下的罰款：
(一)未按照規定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員的;
(二)危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規定經(jīng)考核合格的;
(三)未按照規定對從業(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，或者未按照規定如實(shí)告知有關(guān)的安全生產(chǎn)事項的;
(四)未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況的;
(五)未將事故隱患排查治理情況如實(shí)記錄或者未向從業(yè)人員通報的;
(六)未按照規定制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案或者未定期組織演練的;
(七)特種作業(yè)人員未按照規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓并取得相應資格，上崗作業(yè)的。
《山東省安全生產(chǎn)條例》
第四十二條違反本條例規定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的，責令限期改正，可以處一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款，對其主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬(wàn)元以上二萬(wàn)元以下罰款：
�。ㄒ唬┪窗凑找幎ㄔO置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員的；
�。ǘ┪窗凑找幎ㄔO置安全總監、安全生產(chǎn)委員會(huì )的；
�。ㄈ└呶Ｉa(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人或者安全生產(chǎn)管理人員，未按照有關(guān)規定經(jīng)考核合格的；
�。ㄋ模┪窗凑找幎ㄌ崛『褪褂冒踩a(chǎn)費用的；《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》
第二十八條安全生產(chǎn)監管監察部門(mén)檢查中發(fā)現安全生產(chǎn)教育和培訓責任落實(shí)不到位、有關(guān)從業(yè)人員未經(jīng)培訓合格的，應當視為生產(chǎn)安全事故隱患，責令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位立即停止違法行為，限期整改，并依法予以處罰。
第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監管監察部門(mén)責令其限期改正，可以處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款：
�。ㄒ唬┪磳踩嘤柟ぷ骷{入本單位工作計劃并保證安全培訓工作所需資金的；
�。ǘ⿵臉I(yè)人員進(jìn)行安全培訓期間未支付工資并承擔安全培訓費用的。
第三十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監管監察部門(mén)責令其限期改正，可以處5萬(wàn)元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款：
�。ㄒ唬┟旱V、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全管理人員未按照規定經(jīng)考核合格的；
�。ǘ┪窗凑找幎▽臉I(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓或者未如實(shí)告知其有關(guān)安全生產(chǎn)事項的；
�。ㄈ┪慈鐚�(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況的；
�。ㄋ模┨胤N作業(yè)人員未按照規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)，上崗作業(yè)的。
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》
第三十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未建立健全特種作業(yè)人員檔案的，給予警告，并處1萬(wàn)元以下的罰款。
第三十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的，責令限期改正；可以處5萬(wàn)元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款。
第四十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位非法印制、偽造、倒賣(mài)特種作業(yè)操作證，或者使用非法印制、偽造、倒賣(mài)的特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十一條特種作業(yè)人員偽造、涂改特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處1000元以上5000元以下的罰款。
特種作業(yè)人員轉借、轉讓、冒用特種作業(yè)操作證的，給予警告，并處20xx元以上10000元以下的罰款。
培訓管理制度6
為確保本培訓班的.順利開(kāi)辦和教學(xué)質(zhì)量，特制定以下規章制度，望全體學(xué)員共同遵守!!!
一、學(xué)員們可以先來(lái)免費試聽(tīng)1-2節課，確定學(xué)習時(shí)，必須先預交學(xué)費后再學(xué)習。
二、培訓期間，學(xué)員們務(wù)必嚴格遵守有關(guān)規定，違紀者給予批評處理，嚴重者立即開(kāi)除，并不退學(xué)費。
三、學(xué)員們不得半途而廢，為確保教學(xué)質(zhì)量，中途停學(xué)者不退學(xué)費。
四、學(xué)員們必須按規定時(shí)間準時(shí)上課，每天不超過(guò)規定的學(xué)習時(shí)間;為不影響其他學(xué)員的學(xué)習時(shí)間，無(wú)特殊情況不得請假，如需要請假，則必須經(jīng)過(guò)主管老師同意方可;學(xué)員無(wú)故曠課者，老師不再為其專(zhuān)門(mén)補課。
五、學(xué)員們未經(jīng)老師同意，不得隨意動(dòng)弄教學(xué)器材。教學(xué)器材全部屬于私人財產(chǎn)，有意損害者，加價(jià)賠償。
六、培訓期間出現其它事故，按實(shí)際情況作出相應處理。
培訓管理制度7
學(xué)習培訓管理制度是對企業(yè)內部員工學(xué)習和發(fā)展活動(dòng)進(jìn)行規劃、組織和管理的系統性規則，旨在提升員工的知識技能，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(cháng)。
內容概述：
1.培訓需求分析：確定員工的.學(xué)習需求，分析技能差距。
2. 培訓計劃制定：根據需求設計培訓課程和時(shí)間表。
3.培訓資源分配：包括師資、教材、場(chǎng)地等資源的配置。
4.培訓實(shí)施：執行培訓計劃，確保教學(xué)質(zhì)量。
5.培訓效果評估：通過(guò)測試、反饋等方式衡量培訓效果。
6.激勵機制：設立獎勵制度，激勵員工積極參與培訓。
7.培訓改進(jìn)：根據評估結果調整培訓策略。
培訓管理制度8
1、自覺(jué)遵守學(xué)校的一切規章制度，按時(shí)到校，不遲到、不早退，更不曠工，有事、有病要及時(shí)請假，一般不請事假。
2、要樹(shù)立集體主義觀(guān)念，維護集體的利益，自覺(jué)遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規范，樹(shù)立良好的教師形象，不體罰和變相體罰學(xué)生，更不得以錢(qián)代罰。
3、全體教師要積極參加各級教研活動(dòng)，以促進(jìn)我校素質(zhì)教育的開(kāi)展和教學(xué)質(zhì)量的'全面提高。
4、每學(xué)期初要制定好進(jìn)度計劃，寫(xiě)出教學(xué)工作計劃，對教材、學(xué)生進(jìn)行認真分析，提出切實(shí)可行的教學(xué)方法。
5、每學(xué)期末要對一學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行認真總結分析。
6、做到三備：備教材、備學(xué)生、備方法。
7、認真書(shū)寫(xiě)礁。
8、青年教師要寫(xiě)出詳案，老教師要寫(xiě)出有特色的礁。英語(yǔ)教師要寫(xiě)出純英語(yǔ)礁。
9、礁要整潔清楚。
10、堅持運用普通話(huà)教學(xué)，做到教態(tài)自然，態(tài)度和藹，語(yǔ)言準確；英語(yǔ)教師盡量用純英語(yǔ)講課，做到發(fā)音準確，語(yǔ)音語(yǔ)調自然流暢。
11、積極創(chuàng )新，堅持啟發(fā)式教學(xué)，啟發(fā)思維，開(kāi)發(fā)學(xué)生智力。
12、按時(shí)完成，及時(shí)批改，無(wú)缺漏。做到全批全改，精批細改。
13、作文批改要有腰批、總批，指導性批語(yǔ)要切合實(shí)際，完成規定任務(wù)，不得缺批。
14、提倡面批作業(yè)，增加同學(xué)生的接觸機會(huì )。每個(gè)教室的桌凳、玻璃、投影設備、喇叭、開(kāi)關(guān)、黑板、插座等設施，學(xué)期內班主任老師負責管理。
15、教科書(shū)、教師用書(shū)、參考資料、工具書(shū)等，實(shí)行學(xué)期或學(xué)年內借用制度，按時(shí)歸還。若有丟失或損壞照原價(jià)賠償。
16、不失時(shí)機地對學(xué)生進(jìn)行安全教育，不得有小事故發(fā)生，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行法制教育，杜絕違紀和違法行為發(fā)生。
17、及時(shí)準圈理，答復好學(xué)生家長(cháng)的來(lái)信來(lái)。協(xié)同好兄弟班級間的關(guān)系，矛盾協(xié)同解決，不得產(chǎn)生不良后果。
18、認真實(shí)施階段測試，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關(guān)工作。
19、代課老師上課前必須清點(diǎn)學(xué)生人數，以便及時(shí)聯(lián)系。
20、搞好班內衛生工作，檢查督促好學(xué)生的值日工作。
培訓管理制度9
為強化員工安全意識與質(zhì)量意識，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，強力灌輸安全技術(shù)知識，構建本質(zhì)安全型礦井，特制定安全教育與培訓管理制度。
1、培訓教育領(lǐng)導小組成員：
組長(cháng)：金旭軍
副組長(cháng)：柯常華
成員：羅建松、胡澤一、鄒志友、王順余、謝和平、扶永忠、陳松林、康建華、劉華新
2、礦成立安全教育培訓中心，教育領(lǐng)導小組擬定，培訓辦公室設安監部，負責培訓班安排、教學(xué)管理等工作。
3、培訓以業(yè)余為主，脫產(chǎn)外培為輔，堅持一般培訓與重點(diǎn)培訓相結合，短期培訓與系統培訓相結合，礦安全培訓中心自訓與盤(pán)縣安培中心專(zhuān)訓相結合。特殊工種與普通員工礦內每季度培訓一次，特殊工種逢學(xué)必考，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)礦領(lǐng)導或部門(mén)領(lǐng)導任教，充實(shí)培訓師資力量，實(shí)行理教與生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際相結合的培訓模式，聯(lián)系實(shí)際，適應安全生產(chǎn)的全過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)境，提高廣大員工的'安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4、調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全培訓取得操作資格證方可上崗。
5、新員工上崗前安全培訓不少于
72小時(shí)，每年全員安全培訓不少于20小時(shí)，考試合格者方可上崗。
6、送外代培人員和參加學(xué)歷教育的員工須經(jīng)礦長(cháng)批準，行政辦公室登記備案，送外培訓考試不合格而未取得相關(guān)證書(shū)的由本人承擔
100%的費用。
7、凡員工利用業(yè)余時(shí)間參加礦安排的專(zhuān)項專(zhuān)科培訓經(jīng)考試合格的，按每小時(shí)
40元/次計發(fā)補貼；送外代培人員工資低于100元/天，按100元/天計發(fā)工資，超出100元/天，按礦核定月工資計發(fā)。
8、教師補助標準為：高級技術(shù)職稱(chēng)授課每課時(shí)
100元，一般職務(wù)授課每課時(shí)50元。
9、建立健全安全教育檔案管理制度。每期培訓班必須有培訓安排表、課程表、考試成績(jì)檔案資料。當年的培訓檔案由培訓部門(mén)管理。
培訓管理制度10
教師是教育思想、方向、方法最集中的體現，他不僅決定教育質(zhì)量而且制約教育事業(yè)的發(fā)展水平，所以《中國教育改革和發(fā)展綱要》中就明確指出“振興民族教育的希望在教育，振興教育的希望在教師，建設一支具有良好政治素質(zhì)，結構合理，相對穩定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計�！�
因此，為適應當前全國素質(zhì)教育形式的發(fā)展要求，全面落實(shí)黨的教育方針，提高我校教師的道德、業(yè)務(wù)水平，加快知識更新，完善知識結構，增強創(chuàng )新意識，適應新課程教學(xué)的需要，搞好我校教師的`繼續教育培訓工作，培養一支高素質(zhì)的具有創(chuàng )新精神的教師隊伍，提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，特制定教師校本培訓管理制度：
一、校本培訓的目標：
努力建設一支“愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)勤業(yè)、博深精業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新”的符合我校教育事業(yè)發(fā)展需要，家長(cháng)學(xué)生滿(mǎn)意，具有一定知名度的高素質(zhì)的教師隊伍。
二、明確職責：
1、領(lǐng)導小組職責
1）制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務(wù)檔案。
2）定期檢查指導培訓教師的學(xué)習與教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習與教學(xué)中的疑惑困難。
3）期末總結師訓情況、評估考核。
4）經(jīng)費和時(shí)間保證。積極投入資金，為順利開(kāi)展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎；開(kāi)展培訓時(shí)，領(lǐng)導要大力支持各個(gè)負責人的總做，確保教師的培訓時(shí)間，學(xué)校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓。
2、骨干教師職責
根據骨干教師的具體情況，骨干教師要協(xié)助學(xué)校，承擔教師培訓任務(wù)。并能上好示范課、專(zhuān)題講座，做好分工，承擔教師的傳幫帶工作。
3、教師職責
1）積極參加學(xué)校組織的培訓活動(dòng)。不得無(wú)故缺席和遲到、早退，活動(dòng)考勤納入教師每回目標管理考核之中。
2）認真學(xué)習新課程的有關(guān)理念，提高自己理論水平，做到讀書(shū)有筆記，學(xué)習有體會(huì )，教研有案例，研究有論文，課題有成果。
3）新理念要與教學(xué)實(shí)踐研究反思相結合，學(xué)習實(shí)踐，反思提高，探索新課程理念，并把新課程理念從課堂教學(xué)中體現出來(lái)。
4）整理自己的業(yè)務(wù)檔案。
三、培訓內容：
1、有關(guān)課程改革的教育教學(xué)能力、教研科研能力的培訓。
2、師德培訓。通過(guò)各種形式加強教師的師德培訓，培養造就一支品德高尚的教師隊伍。
3、對教師現代教育技術(shù)知識的培訓，要求教師普遍掌握現代教育信息技術(shù)。
4、各教研組日常教研活動(dòng)。
四、培訓形式：
1、集中學(xué)習和分散學(xué)習相結合，點(diǎn)面相結合。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的教師會(huì )上，由教科處布置本學(xué)期培訓的重點(diǎn)內容要求、方法。以組為單位組織學(xué)習；通過(guò)集體備課、教研活動(dòng)，專(zhuān)題講座等方式組織教師集中學(xué)習。把握好“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系，將培訓的主要內容合理科學(xué)地化解為若干部分，組織教師分塊學(xué)習。
2、專(zhuān)家指導
在校本培訓過(guò)程中，應切實(shí)避免閉門(mén)造車(chē)現象，主動(dòng)邀請優(yōu)秀教師來(lái)校指導。
3、充分利用現代教育信息技術(shù)，開(kāi)展校本培訓。教師可以通過(guò)專(zhuān)家講座，上網(wǎng)查閱教改信息等各種現代信息技術(shù)方式參加校本培訓。
4、開(kāi)展師徒結對子活動(dòng)。通過(guò)以老帶新，師徒結隊的方式，提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。
五、檢查評估
具體要求以《校本培訓考核細則》為準。
培訓管理制度11
按照國家電監會(huì )華東辦證廳關(guān)于加強進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試關(guān)于加強實(shí)操環(huán)節考核的要求，為了提高進(jìn)網(wǎng)電工學(xué)員實(shí)操考核管理水平，貼近生產(chǎn)實(shí)際，保證實(shí)訓質(zhì)量，進(jìn)網(wǎng)電工培訓部對學(xué)員實(shí)行企業(yè)化管理。學(xué)員實(shí)操期間除嚴格遵守培訓中心、學(xué)院有關(guān)學(xué)員管理規定外，必須嚴格遵守如下行為規范：
1、實(shí)訓前必須接受安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及實(shí)訓中心制度教育，經(jīng)中心認定合格后方能參加實(shí)操，否則不準參加實(shí)訓。
2、進(jìn)入中心應按規定穿戴整齊，并有秩序地進(jìn)入實(shí)訓場(chǎng)地。不準穿超短裙、短褲、背心、拖鞋等上崗；不準留怪異發(fā)型；不準穿奇裝異服。違反規定者不允許進(jìn)入中心實(shí)訓，并責成其改正，拒不改正者，停止實(shí)訓并交其所在單位帶回教育，教育合格后經(jīng)過(guò)中心批準方可繼續參加實(shí)訓。
3、實(shí)訓期間，要嚴格聽(tīng)從實(shí)訓指導教師指揮，不許做與實(shí)訓內容無(wú)關(guān)的任何事情。對不聽(tīng)從指揮的學(xué)員進(jìn)行批評教育，嚴重者停止實(shí)訓，交學(xué)員所在單位帶回教育并給予相應紀律處分，教育合格后經(jīng)過(guò)中心批準方可繼續實(shí)訓。
4、實(shí)訓過(guò)程中，要嚴格遵守紀律，不得遲到、早退或無(wú)故不參加實(shí)訓。學(xué)員在實(shí)訓期間一般不得請假，如有特殊情況，需培訓教師準假，缺勤天數達規定時(shí)間以上者，視為本次（或本階段）實(shí)訓不及格，不得參加技能鑒定，不予評定實(shí)訓成績(jì)。
5、實(shí)訓過(guò)程中學(xué)員必須思想集中，嚴格遵守實(shí)訓中心的規章制度和安全技術(shù)操作規程。規范操作、安全操作，如違反上述規定，出現任何問(wèn)題或事故，后果自負，給中心及合作單位造成重大損失的'，依國家有關(guān)法律法規處理。
6、要愛(ài)護中心財產(chǎn)，保管好實(shí)訓工具，維護保養好機器設備，保證實(shí)訓產(chǎn)品質(zhì)量，并注意節約。損壞、丟失設備儀器等的要照價(jià)賠償。將他人工具據為己有者，給予適當經(jīng)濟處罰和紀律處分。故意破壞設施設備者，除照價(jià)賠償外，還要給予經(jīng)濟處罰和紀律處分，嚴重者停止實(shí)訓，交學(xué)員所在單位帶回批評教育，教育合格后經(jīng)中心批準方可進(jìn)入中心繼續實(shí)訓。
7、實(shí)訓學(xué)員必須在指定工位上進(jìn)行實(shí)操，非上課時(shí)間或未經(jīng)指導教師批準不得開(kāi)動(dòng)設備，未經(jīng)允許不得動(dòng)用他人設備，更不得任意調整、開(kāi)動(dòng)他人機器設備。若發(fā)生問(wèn)題，必須積極采取措施，控制局面，保持現場(chǎng)，并立即向老師報告，否則后果自負。學(xué)生不按規程操作而將設備、儀器損壞的，必須照價(jià)賠償。
培訓管理制度12
為了提高管理水平，采取平時(shí)自學(xué)為主和定期培訓為輔的方法，提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，做到全員持證上崗。
1新招聘人員在試用期，實(shí)行一個(gè)月業(yè)務(wù)學(xué)習，二個(gè)月實(shí)習，經(jīng)公司和項目中心考試合格者留用。
2安防員每日進(jìn)行常規訓練:晨跑、自由搏擊、擒拿術(shù)、散打、隊列練習等，以增強體力和防衛能力，每月思想教育學(xué)習不少于三次，以提高安防員的政治思想覺(jué)悟。增強保衛小區安全的責任心。
3項目中心每周安排一定時(shí)間學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)文件、報刊、書(shū)籍，舉行管理經(jīng)驗座談會(huì )。使員工及時(shí)總結管理中的經(jīng)驗教訓，提高處理問(wèn)題的`能力和工作水平。
4在消防部門(mén)的指導下，每月舉行一次全員消防訓練，學(xué)習有關(guān)消防器材的使用方法、熟悉住宅區消防設施分布狀況以及學(xué)習有關(guān)救生方法，并舉行橫掃演習，要求人人達標。
5定期培訓員工處理突發(fā)事件的應急能力，熟練掌握在發(fā)生火警、電梯困人、臺風(fēng)天氣、治安案件等情況下應急處理方法，把損失減少到最小程度，要求人人達標。
6每年組織到市內外的先進(jìn)單位參觀(guān)學(xué)習，取長(cháng)補短，并結合本小區的實(shí)際情況，總結提出小區改進(jìn)措施和新的管理設想。
7管理中心與市勞動(dòng)局、有關(guān)院校、培訓單位聯(lián)系，有計劃的安排助理、機電、維修、綠化、電腦、財會(huì )等各工種員工分批進(jìn)行培訓學(xué)習和深造，鼓勵獲取國家認可的學(xué)歷和職稱(chēng)證書(shū)，以確保員工的整體文化素質(zhì)。做到員工全員持證上崗。
8定期進(jìn)行電腦培訓和閉路電視、電子控制系統等規范操作及物業(yè)管理程序的培訓，引進(jìn)現代高科技管理技術(shù)，提高工作效益。
培訓管理制度13
一、培訓政策
培訓員工，幫助他們發(fā)展，讓他們促進(jìn)公司的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
二、培訓目的
1.培訓目的根據培訓對象的不同而不同。
2.新員工：導入和定向引導新員工進(jìn)入組織，熟悉和了解工作職責、工作環(huán)境和工作條件，傳授業(yè)務(wù)知識。
3.在職員工：改進(jìn)績(jì)效和挖掘潛力通過(guò)有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士傳授的新知識、新辦法、新規則提高員工的工作效率、崗位知識和業(yè)務(wù)水平，挖掘員工潛在力量，增強員工成就感，進(jìn)而加強員工對企業(yè)的忠實(shí)度。
4.管理人員：更新管理觀(guān)念，改善知識結構，提高人員管理水平，以適應組織和企業(yè)發(fā)展。
三、職責
1.培訓部職責
1.1培訓職責部門(mén)：公司人事行政部門(mén)1.2主要職責：
1.2.1負責公司培訓計劃、季度培訓計劃、月度培訓計劃和培訓經(jīng)費預算制定、申請、評估及培訓工作資料存檔工作
1.2.2負責課程調研、規劃、安排、資料的準備和講師組織工作1.2.3負責培訓工作的組織、協(xié)調、實(shí)施和培訓后勤管理1.2.4負責培訓期間有關(guān)規定制定及實(shí)施工作1.2.5負責新員工的入職培訓工作
1.2.6負責培訓體系建立、完善工作
1.2.7負責員工培訓考核工作
2.培訓人員職責
2.1培訓人員：公司全體員工
2.2主要職責：
2.2.1按照培訓部門(mén)的培訓計劃，參加公司安排培訓
2.2.2配合培訓部門(mén)工作人員，填寫(xiě)培訓課程調研表、培訓日志、培訓自我評估表
2.2.3參加培訓部門(mén)工作人員安排培訓內容考試
2.2.4遵守培訓部門(mén)在培訓期間制定的各項規章制度
四、培訓計劃制定和執行
1.培訓計劃內容
1.1培訓目標：由本部門(mén)和培訓部門(mén)協(xié)商制
1.2培訓參見(jiàn)人員：培訓部門(mén)制定
1.3培訓課程：培訓部門(mén)制定
1.4講師：培訓部門(mén)聘請，以聘請書(shū)為準
1.5培訓地點(diǎn)、時(shí)間：培訓部門(mén)制定
1.6培訓組織：培訓部門(mén)負責
1.7培訓考核：部門(mén)負責
2.培訓計劃執行
2.1培訓計劃提交總經(jīng)理，審批生效
2.2在培訓計劃執行中，可依據實(shí)際情況和需要，對培訓計劃做調整，但必須經(jīng)總經(jīng)理批準
2.3在培訓計劃執行后，要及時(shí)檢查和評估，以便培訓工作提高和改善
五、培訓課程規劃
1.信息收集：各部門(mén)填寫(xiě)培訓課程調研表
2.課程規劃
2.1根據部門(mén)崗位要求、上級領(lǐng)導對本部門(mén)要求、個(gè)人需求要求制定培訓課程大綱，并根據公司的發(fā)展、崗位變化、員工培訓需求及時(shí)進(jìn)行調整、補充和更新
2.2培訓課程教材可以由講師指定或著(zhù)由講師編寫(xiě)，裝訂成冊，方便下次使用
六、培訓組織與實(shí)施
1.安排培訓訓計劃，擬定培訓通知，經(jīng)批準下發(fā)
2.落實(shí)培訓講師、培訓場(chǎng)地、培訓時(shí)間、準備培訓資料，培訓相關(guān)設備
3.做好培訓人員的考勤、領(lǐng)用資料登記工作
4.引導員工培訓
5.培訓考核：理論考核＋實(shí)踐考核
6.在培訓后，參見(jiàn)培訓人員填寫(xiě)培訓自我評估表，講師評估表，培訓部門(mén)填寫(xiě)培訓人
員評估表
7.由培訓部門(mén)匯總，整理，形成培訓人員評估報告
8.培訓部門(mén)總結培訓工作經(jīng)驗，拿出改善意見(jiàn)，指導下次培訓工作
七、培訓方式與內容
1.根據培訓對象不同而采取不同的培訓方式
2.培訓對象：新入職員工、在職員工
3員工培訓分為崗前培訓（含入職培訓）、在崗培訓（含轉崗培訓）和脫崗培訓
3.1入職培訓是對新員工進(jìn)行的入職教育。通過(guò)對培訓新員工使他們了解企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、人事行政規章制度、工作紀律、職業(yè)道德，使其盡快融入企業(yè)
3.2崗前培訓是對員工進(jìn)行的崗位所需基本知識、技能等的培訓。
3.3跟崗培訓使針對崗位資格、業(yè)務(wù)知識和技能更新進(jìn)行培訓
3.4轉崗培訓是指員工工作崗位變動(dòng)后所接受的培訓。應根據新崗位的要求確定培訓內容，側重專(zhuān)業(yè)知識，技能。
3.5托崗培訓是指員工利用工作時(shí)間，脫離工作崗位，參加外部培訓機構舉辦的長(cháng)期或短期培訓，側重于管理知識和技能培訓
4.新員工培訓
4.1培訓部門(mén)擬定培訓計劃，包括入職培訓和崗前培訓4.2所有新入職員工必須參加培訓
4.3培訓合格后，上崗，培訓考核成績(jì)記入員工檔案4.4培訓內容
4.4.1公司簡(jiǎn)介：公司文化、歷史、經(jīng)營(yíng)理念、員工守則4.4.2公司組織結構
4.4.3公司人事行政制度
4.4.4 5s管理制度
4.4.5崗位職責和業(yè)務(wù)知識
5.管理人員培訓
5.1培訓部門(mén)擬定培訓計劃
5.2管理人員培訓方式
5.2.1選送到企業(yè)外部機構進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓5.2.2崗位輪換制，實(shí)行在崗培訓
5.2.3派到上一級任代理工作，實(shí)行代職崗位培訓5.2.4實(shí)行跟崗培訓，由上級直接培訓，或自學(xué)形式培訓5.3培訓結束，進(jìn)行培訓考核，記入管理人員績(jì)效考核6.培訓時(shí)間規定
6.1新員工入職、崗前培訓不低于30課時(shí)（5天）6.2在職人員培訓不少于104課時(shí)（每個(gè)星期2個(gè)課時(shí)）八、培訓期間人員管理
1.參加培訓人員考勤管理
1.1按照培訓計劃安排出勤，如果遲到，早退，缺勤，根據有關(guān)規定處理
1.2在培訓期間有緊急情況需要請假，要到培訓部門(mén)填寫(xiě)請假單，經(jīng)主管許可，方可不參加培訓
1.3培訓期間沒(méi)有任何津貼
2.講師管理
2.1各類(lèi)講師的聘請以?xún)韧饨Y合為原則，以培養發(fā)展自己的兼職培訓講師隊伍，建立學(xué)習型組織為目標。
2.2講師基本條件
2.2.1具備在本崗位3年以上工作經(jīng)驗
2.2.2至少在公司工作半年以上且有良好的工作成績(jì)和專(zhuān)業(yè)知識2.2.3良好的語(yǔ)言表達能力，能講標準的'普通話(huà)2.2.4個(gè)性主動(dòng)，善于溝通、指導
2.3公司管理人員作為公司規定的培訓講師候選人，承擔起對新員工和下屬的培訓工作，并作為績(jì)效考核的重要部分
2.4講師以聘書(shū)為準。
2.5內部講師每個(gè)月要有4個(gè)課時(shí)授課（2.6講師需要請假，事先通知培訓部門(mén)，并安排好代替人員
3.培訓部門(mén)人員管理
3.1培訓部門(mén)人員分工明確，責任到人九、培訓期間物品管理
1.對于購進(jìn)的培訓設備進(jìn)行核對，核對無(wú)誤后方可接受，培訓設備由培訓部門(mén)保管
2.教學(xué)用的錄像帶，光盤(pán)列出目錄，分別入庫保存3.借用培訓設備和資料要詳細登記
4.歸還物品要仔細檢查，如有損壞按規定賠償
5.發(fā)放課程資料，產(chǎn)品宣傳手冊登記造冊，培訓結束按時(shí)歸還，不歸還的按規定處罰
十、培訓考核
1.參加培訓人員考核（100）
1.1出勤情況
1.2培訓日志填寫(xiě)情況
1.3培訓考試成績(jì)
1.4培訓自我評估表填寫(xiě)情況
2講師考核
2.1講師出勤情況
2.2培訓部門(mén)和參加培訓人員對講師評估表填寫(xiě)情況2.3講師資料準備情況
3.培訓部門(mén)人員考核
3.1.培訓工作意見(jiàn)反饋表
3.2.上級部門(mén)對培訓工作視察意見(jiàn)
3.3培訓人員對講師的評估意見(jiàn)
培訓管理制度14
第一章、總則
一、本制度是公司培訓指導性文件，是公司開(kāi)展員工培訓工作的依據。
二、公司從總體上按培訓組織主體分為內部培訓和外派培訓。
三、培訓員工按級別共分三級：
A級培訓的對象為公司高層管理人員（經(jīng)理層級）。
B級培訓的對象為公司中層管理人員（部長(cháng)、主管層級）。
C級培訓的對象為公司部門(mén)基層員工。
四、培訓采取層層落實(shí)制，人和商業(yè)管理公司人力資源中心行使組織、督導、考核職能。
五、人力資源中心培訓工作的管理項目包括人和商業(yè)管理公司及其下屬分公司實(shí)行的各種培訓計劃，外派培訓的組織、計劃、實(shí)施、考核、評估。
第二章、培訓目的、方式
一、培訓目的：
�。ㄒ唬⿲�(shí)現員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰略的了解和認同。
�。ǘ⿲�(shí)現員工對公司各項規章制度、工作要領(lǐng)的掌握。
�。ㄈ┘由顔T工專(zhuān)業(yè)知識水平，增強員工崗位工作能力，提高員工的工作效率。
�。ㄋ模┒苏龁T工的.工作態(tài)度，提高員工的工作熱情和培養員工團隊協(xié)作精神，營(yíng)造良好的工作氣氛。
�。ㄎ澹┌l(fā)掘員工的自身潛力，提高員工自身修養、素質(zhì)，通過(guò)培訓使之勝任未來(lái)的工作需要和公司的未來(lái)戰略發(fā)展規劃。
二、培訓方式：
�。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T（公司經(jīng)理層級）培訓以參加有組織的社會(huì )公開(kāi)課培訓與外聘講師做企業(yè)內部培訓為主。
�。ǘ┲袑庸芾砣藛T（公司部長(cháng)、主管層級）培訓以參加有組織的社會(huì )公開(kāi)課培訓及公司內部專(zhuān)職講師培訓為主。
�。ㄈ�、基層員工以公司內部專(zhuān)職培訓講師理論授課為主。
第三章、新員工入司培訓制度
一、新員工在到崗之前必須參加由公司人力資源部組織的統一培訓，未經(jīng)培訓者原則上不準上崗。
二、新員工的培訓計劃由人力資源部起草，人力資源部負責人提出建議、意見(jiàn)。培訓過(guò)程可以及時(shí)進(jìn)行意見(jiàn)反饋。
三、培訓結束后，將采用向公司領(lǐng)導匯報和筆試答題形式對整個(gè)培訓進(jìn)行總結，考核成績(jì)將存入新員工檔案。
四、受訓員工考核合格，允許上崗；考核不合格，允許補考一次，補考合格，允許上崗，補考不合格，取消上崗資格。
第四章、培訓組織管理制度
培訓組織：公司人力資源部
一、制定培訓工作主要內容，并結合公司發(fā)展規劃不斷完善。
二、落實(shí)各項培訓前期準備工作。
三、制定、落實(shí)各種培訓課程及培訓結束后的各項考核、總結工作。
四、制定、完善各項培訓紀律與處罰細則，其具體規定如下：
�。ㄒ唬┡嘤柤o律：
1、培訓時(shí)不準吸煙、交頭接耳、討論與課堂無(wú)關(guān)的事情、關(guān)掉所有帶響聲物品。
2、接受培訓人員應提前5分鐘到達培訓指定場(chǎng)所并簽到。
3、培訓人員在培訓的過(guò)程中嚴禁私自走動(dòng)。
4、參加培訓的員工著(zhù)裝應按照公司統一的規定標準。
5、在規定培訓時(shí)間內，不準從事與培訓無(wú)關(guān)的事情。
6、自覺(jué)維護辦公樓內衛生環(huán)境。
7、遵守公德，嚴禁善用他人財物。
�。ǘ┱埣僖幎ǎ�
1、特殊情況不能參加培訓人員，部門(mén)經(jīng)理以上級別必須到公司人力資源部處請假，填寫(xiě)《培訓請假單》（見(jiàn)附件1）
2、其他員工必須到本部門(mén)經(jīng)理處請假，填寫(xiě)《培訓請假單》并上報人力資源部。
3、如未請假者，將視為未參加培訓。
�。ㄈ┻`規處罰細則：
1、培訓遲到者，予以通報批評。
2、無(wú)故不參加培訓者取消季度評優(yōu)資格。
3、累計三次無(wú)故不參加培訓者，取消年度評優(yōu)資格。
第五章、培訓實(shí)施管理制度
各級培訓實(shí)施工作的開(kāi)展與落實(shí)，管理公司人力資源中心培訓主管全面負責，人力資源中心負責人監督指導。
一、培訓準備：
�。ㄒ唬┡嘤栃枨蠓治觯�
1、員工本人基礎信息、工作變動(dòng)情況、培訓經(jīng)歷等方面內容。
2、《培訓需求調查問(wèn)卷》（見(jiàn)附件2）與面談結合。
結合調查問(wèn)卷與面談內容擬定培訓課程。
�。ǘ┡嘤栍媱澋闹贫ǎ�
培訓計劃按年度制定，填寫(xiě)《20xx年度培訓計劃表》（見(jiàn)附件3）、，培訓計劃分解到各周，培訓計劃一旦批準，公司人力資源中心負責督導、執行。
1、新員工入司培訓計劃由人力資源部培訓主管/專(zhuān)員負責制定，逐級上報審核。
2、為保證培訓計劃確實(shí)可行、實(shí)用，在調研培訓需求時(shí)，應結合企業(yè)發(fā)展需要，遵照公司各部門(mén)的實(shí)際需求，重點(diǎn)考慮因素如下：
�、俪浞至私鈫T工個(gè)人自然狀況：受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷，特長(cháng)，在本公司工作年限。
�、趩T工在崗工作勝任度，包括接受能力、適應程度、反應能力、熟練技巧。
�、哿私鈫T工學(xué)習態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向。
�、軑徫还ぷ髦写嬖诘膯�(wèn)題和不足。
�、菽壳肮菊w的規劃和要求。
3、分公司需于本年年末將次年《20xx年度培訓計劃表》上報管理公司人力資源中心培訓主管/專(zhuān)員，由人力資源中心主管/專(zhuān)員逐級上報。
培訓管理制度15
1、病人安全：嚴格的外出管理制度能確保病人在病情允許的.情況下外出，降低潛在的風(fēng)險。
2、醫療質(zhì)量：保證醫療資源的有效利用，避免因病人隨意外出影響治療進(jìn)程。
3、法律責任：明確各方責任，避免因病人外出引發(fā)的法律責任糾紛。
4、患者權益：尊重患者的自主權，平衡其生活需求和醫療需求。
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電梯培訓管理制度01-17
全員培訓管理制度01-17
培訓獎懲管理制度01-17