1.目的：為更好的做好上市公司會(huì )計報表的披露工作，不斷提高會(huì )計人員的.業(yè)務(wù)技能，對各核算單位的會(huì )計報表編制和質(zhì)量以及報送時(shí)間作進(jìn)一步的要求,特制定本會(huì )計報表考核辦法。

2.適用范圍：本考核辦法適用于公司及分子公司財務(wù)負責人及負責編制會(huì )計報表崗位的會(huì )計人員。

3.考核內容：

3.1月、季度、半年報、年度報表。

3.2季、年度財務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析說(shuō)明。

4.考核辦法及標準：

4.1計分標準：

4.1.1以每張報表計5分值，即月份報表：資產(chǎn)負債表、利潤表、費用明細表計15分，8個(gè)月份小計120分；季度報表（每年3月31日、9月30日）除按月份報表3張表外，增加：現金流量表、業(yè)務(wù)地區分部報表、內部銷(xiāo)售統計表、應交稅統計表、合并報表抵銷(xiāo)表、應收預收前五名明細表9張表計45分，二個(gè)季度小計90分；半年報、年報（每年6月30日、每年12月31日）除按季度表外增加年度附注各類(lèi)明細報表、壞帳準備計提明細報表、資產(chǎn)減值準備明細表12張表計60分，半年及年報小計120分。全年共計報表分值330分；

4.1.2季度財務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析說(shuō)明，每季度5分，全年四個(gè)季度共計20分；

4.1.3兩項總計分值350分。

4.2考核情況：

4.2.1報表時(shí)間，月、季、年報按規定時(shí)間內報送，即月報在次月初6日以前，季報、年報所增加的報表在次月8日以前報送的，每張報表分別按1分計，即在規定時(shí)間內報送的得滿(mǎn)分1分，提前不加分；遲報要扣分，遲報一天扣0.5分，遲報二天扣1分，遲報3天扣1.5分，以此類(lèi)推，可扣到負分。報送方式：先以電子郵件、集團郵箱、RTX發(fā)送過(guò)來(lái)，以確認收到時(shí)間為準，然后再將書(shū)面加蓋公章的報表報送公司財務(wù)部存檔（注：以上規定的報送時(shí)間是指一般情況下執行，如有特殊要求以另行通知的報送時(shí)間為準。）；

4.2.2報表質(zhì)量，報送報表內容真實(shí)、完整、準確，報表與報表之間銜接，沒(méi)有錯填、漏填現象得滿(mǎn)分4分；反之，有錯填、漏填每筆扣一分，報表與報表之間不銜接數視同錯填數，按錯填筆數計扣分，以此類(lèi)推，可扣到負分；

4.2.3季、年度財務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析說(shuō)明，能簡(jiǎn)明扼要把核算單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行說(shuō)明，滿(mǎn)分5分，未寫(xiě)不計分也不扣分。

5.獎懲辦法：

5.1全年累計得分達到330分，為完成本職工作的基本得分。累計超過(guò)基本分，每超出一分獎勵20元計，以此類(lèi)推；反之，累計分未達到基本得分，每少得一分扣款20元，以此類(lèi)推。

5.2全年得分在280分（含280分）以下，建議核算單位更換經(jīng)辦人員。

5.3由公司財務(wù)部指定專(zhuān)人負責對各分子公司報表報送情況作統一記載，年終進(jìn)行考核評比。

5.4獎金來(lái)源：

5.4.1扣款所得，對未完成累計基本得分的會(huì )計扣款，通知其所在單位扣罰責任人工資，由內部銀行劃款交到公司財務(wù)總部計入獎金發(fā)放額；

5.4.2不足部分由公司財務(wù)部向公司申請專(zhuān)項獎金。

6.附則：

6.1本制度由公司財務(wù)部負責解釋。

6.2本制度施行后，凡既有的類(lèi)似規章制度或與之相抵觸的規定即行廢止。

6.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執行。修改時(shí)亦同。