陽(yáng)光工程項目管理制度

　　陽(yáng)光工程項目管理制度

　　一、申報管理制度。陽(yáng)光工程辦公室向全縣各類(lèi)培訓單位，公開(kāi)、公平、公正地進(jìn)行項目招標，對提交申請報告、符合納入培訓基地條件的擇優(yōu)確定項目實(shí)施單位，上報省、市陽(yáng)光工程辦公室備案。

　　二、監督管理制度�？h陽(yáng)光工程辦公室與各項目培訓單位建立行政領(lǐng)導責任人制度，簽訂任務(wù)合同，并向社會(huì )進(jìn)行公示，公布舉報電話(huà)，接受社會(huì )監督。承擔項目的培訓單位必須規范檔案管理并建立農村勞動(dòng)力轉移培訓臺賬，在規定時(shí)間內上報工作進(jìn)度月報表、農村勞動(dòng)力轉移培訓陽(yáng)光工程轉移臺賬，便于陽(yáng)光工程辦公室能及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度，了解轉移培訓情況和監督管理。

　　三、第一節課制度。各培訓單位在培訓啟動(dòng)和每期辦班時(shí)，必須向縣陽(yáng)光辦報告，由縣陽(yáng)光辦同志到班上對照招生檔案核實(shí)學(xué)員身份、講解職業(yè)技能培訓的重要性及國家實(shí)施陽(yáng)光工程的重要意義，將代金券直接發(fā)放到農民學(xué)員手中，并介紹代金券的使用方法。

　　四、資金管理制度。財政安排的'專(zhuān)項培訓補助資金要確保直接讓農民受益，不得用于培訓單位的基本建設、培訓條件建設和技能鑒定開(kāi)支。具體的資金管理辦法依照上級規定另行制定。

　　五、檢查驗收制度�？h陽(yáng)光工程辦公室在縣陽(yáng)光工程領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責全縣陽(yáng)光工程項目的管理事務(wù)。對各培訓基地進(jìn)行經(jīng)常性督導、檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即限期糾正。項目結束后，對各培訓基地的組織驗收，項目資料整理歸檔，迎接省、市級項目驗收。對弄虛作假，擅自改變資金用途，擠占、挪用或造成資金損失將嚴肅查處。

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