員工考核管理制度

　　為加強和提升員工績(jì)效和本公司績(jì)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動(dòng)工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠(chǎng)規，秉公平、公開(kāi)、公正原則、賞罰分明，依據國家有關(guān)法規而制定此考核制度。

　　績(jì)效考核針對員的在廠(chǎng)表現。

　　本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內的員工和臨時(shí)工。

　　考核方法

　　公告：獎懲之公布于每月一次

　　評級考核辦法

　　〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據該主管部門(mén)績(jì)效衡量其

　　1.部門(mén)工作專(zhuān)業(yè)能力。

　　2.對工作的計劃推動(dòng)能力。

　　3.對工作的組織能力。

　　4.對工作上團隊運用之協(xié)調能力。

　　5.對工作問(wèn)題上的改善能力。

　　6.對平日工作主動(dòng)積極，負責盡職的責任感

　　7.自我開(kāi)發(fā)能力

　　〈二〉一般從業(yè)人員考核其

　　1.作業(yè)效率。

　　2.作業(yè)品質(zhì)。

　　3.作業(yè)配合性。

　　4.服從管理度。

　　5.出勤狀態(tài)

　　6.行為狀態(tài)

　　〈三〉考核等級通常分a.b.c.d.四等，原則上依比率分配

　　〈四〉考核結果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。

　　〈五〉考勤扣分：

　　1. 有下列情形。不得為a等

　　a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者(含)

　　2. 有下列情形。不得為a.b等

　　a.請假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上，b.記小過(guò)一次(含)

　　3. 有下列情形。不得為a.b.c等

　　a. 曠工一天以上三天內的，b.記小過(guò)三次者。

　　底分為50分

　　獎勵種類(lèi)區分如下：

　　評分項目及分數如下：

　　項目 嘉獎 小功 大功 工資上調 晉級

　　10分 20分 30分.

　　在以下情況中，可以加10分：

　　a. 能按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，且沒(méi)有差錯

　　b. 良品率指標穩步達標以上

　　c .拾金不昧呈轉交公司

　　d .積極參與公司各項活動(dòng)，表現突出的

　　e .愛(ài)護公司財物，并有具體事跡者。

　　f .積極主動(dòng)維護公司制度并有具體事跡者

　　g. 主動(dòng)參與各項援助工作，精神可嘉者，

　　在以下情況中，可以加20分：

　　a. 對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jì)效者

　　b. 執行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成，表現優(yōu)秀者

　　c .檢舉重大違反規定或損害公司權益事項者

　　d .參與緊急救援工作，主動(dòng)承擔，并處置得宜者

　　職工有下列情況之一者，可以加30分：

　　a. 對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績(jì)卓越者

　　b. 對于舞弊或有危害本公司權益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者

　　c .遇意外事件或急變，能隨機應變，措施得當，不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公物而減少損 害者。

　　d .研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著(zhù)功效者

　　e .對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者

　　懲罰的種類(lèi)

　　懲罰項目及懲處罰分如下：

　　項目 警告 小過(guò) 大過(guò) 降級 違紀辭退

　　扣10分 20分.30分.

　　對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應當給予警告并扣10分

　　a. 上班忘記帶識別證或工作時(shí)間不按規定佩掛識別證，發(fā)現一次即以警告處分(識別證一律掛在左胸前)

　　b. 在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者

　　c. 上班時(shí)間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。

　　d. 在車(chē)間吃東西者

　　e. 破環(huán)車(chē)間，廠(chǎng)區，住宿區域的環(huán)境衛生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。

　　f. 各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者

　　g. 因疏忽造成工作錯誤，情節輕微者

　　h. 不按規定填寫(xiě)報表或工作記錄者

　　i. 上班時(shí)間私自接聽(tīng)私人電話(huà)者

　　j. 檢查或督導人員不認真執行任務(wù)者

　　k. 下班后在廠(chǎng)內大聲喧嘩者

　　l.浪費材料或不愛(ài)護公物，屬情節尚輕者

　　m. 不按規定亂粘膠帶者

　　n.上班時(shí)坐姿或站姿不端正者

　　o. 不按規定報不良或廢料者

　　p. 涂寫(xiě)墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀(guān)瞻者

　　q. 違反其它規定，情節尚屬輕微者

　　對于有以下行為之一的職工，應當給予記小過(guò)并扣20分：

　　a. 對上級交待的任務(wù)，執行不力或處理不當者

　　b. 辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當者

　　c. 在工作場(chǎng)所喧嘩，妨害他人工作情節嚴重者

　　d. 未經(jīng)許可擅自帶人入廠(chǎng)者

　　e. 對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者

　　f 在工作時(shí)間偷懶，睡覺(jué)，閱讀書(shū)報或做其它私人事情

　　g. 違反上級指示，情節尚屬輕微者

　　h. 在非工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者

　　i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導仍不服從者

　　j. 被指派加班，加點(diǎn)，借故推脫不辦理請假手續者

　　k. 非機械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標準者

　　l. 攜帶物品出入工廠(chǎng)拒絕警備人員查詢(xún)檢查者

　　m. 放長(cháng)流水，開(kāi)長(cháng)明燈，并與管理干部頂撞者

　　n. 擅自利用公司電打私人電話(huà)者

　　o. 故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者

　　p. 屬警告事項，但拒絕認錯者

　　q. 遇到意外重大問(wèn)題而隱瞞真相，不向上級報告者

　　r. 下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

　　對于有以下行為之一的職工，應當給予記大過(guò)并扣30分：

　　a. 在上班時(shí)間喝酒者

　　b. 上班時(shí)間擅離崗位，影響本職工作者

　　c. 報告不實(shí)，蒙蔽上級者

　　d. 違反工作方法，嚴重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者

　　e. 捏造不實(shí)記錄，報表或口供蒙蔽上級者

　　f. 投機取巧，牟取非份利益者

　　g. 接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者

　　h. 造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者

　　i. 利用公司設備制作私人或委托他人制造

　　j. 拒絕服從主管人員合理指揮，督導或無(wú)理取鬧者

　　k. 破壞設備，工具或浪費原材料能源造成經(jīng)濟損失者

　　l. 違反技術(shù)操作規程，或未完成衛生規定，使公司蒙受經(jīng)濟損失者

　　m.作精神散漫又是故意不按規定時(shí)間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者

　　n.故意撕毀工廠(chǎng)的公告，文件者

　　o. 在禁煙區內吸煙者

　　p. 未經(jīng)許可者，擅自進(jìn)入管制區域者

　　q. 有小過(guò)行為之一，經(jīng)記過(guò)處分仍不知悔改且重犯錯誤者

　　r. 有本條款行為一，如情節較輕，且事后知道悔改的可減為記過(guò)處分

　　s. 故意怠工作者

　　職工在同一年度累計有二個(gè)大過(guò)(含)以上者，可給予降級，降職處分

　　對于有下列行為之一的職工，應當給予開(kāi)除

　　a. 對上級領(lǐng)導及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者

　　b. 被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動(dòng)教養者

　　c. 廠(chǎng)內聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動(dòng)怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者

　　d. 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟損害者

　　e. 侵占公款公物者

　　f. 故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者

　　g. 故意破壞設備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者

　　h. 在廠(chǎng)內聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者

　　i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者

　　j. 在同年度內記大過(guò)三次者

　　k. 偷竊公司或他人財物者

　　l. 在外從事第二職業(yè)或其它也非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者

　　m.偽造工作證或借用他人的工作證或將工作證借給他人蒙混入廠(chǎng)者

　　n.無(wú)正當理由拒絕領(lǐng)導的工作分配調動(dòng)者

　　o. 違反技術(shù)操作規范或安全衛生分配調動(dòng)者

　　p.有記大過(guò)各款行為之一，經(jīng)記大過(guò)處分后，仍不知悔改并重犯錯誤

　　q. 有本條各條款行為之一，如情節較輕，且事后尚知悔改的商議處分

　　獎懲案件的公告提報

　　a. 受獎勵或被懲罰的職工，應當按上列標準調整發(fā)當月 份的工資

　　b. 對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應當按照情節輕重給予必要的處分

　　c. 對于職權濫用，利用處分職工進(jìn)行打擊，報復或對應處分的職工包庇的人員，應當從嚴處置

　　本辦法與其它辦法合并執行(出勤狀態(tài)等)

　　本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據情節之輕重適當處理

　　所有獎懲處理按相關(guān)層級核準，并經(jīng)管理部正式公告

　　獎懲案件者須由人事登記錄入個(gè)人檔案

　　本辦法如與有關(guān)法律法規相抵觸時(shí)，以國家法規為準

　　職工違反《治安管理條例》或其它法律法規的，送當地執法部門(mén)處理

　　考核分等

　　等級 得分 分配比例 獎金系數 備注

　　a 90以上 10% 須于考核表內注明理由

　　b 75-90 60%

　　c 60-75 25%

　　d 60以下 5% 須于考核表內注明理由

　　*c級不變. d級辭退

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