教練員管理制度
為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調動(dòng)教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，根據交通部機動(dòng)車(chē)駕駛培訓規定，結合我公司實(shí)際，制定本制度。
1、公司聘用的教練員(理論教員、實(shí)操教員)必須符合交通部頒布的《機動(dòng)車(chē)駕駛培訓機構資格條件》有關(guān)教練員的要求。
2、公司聘用新教練員采取社會(huì )招聘、定向培養等形式，由教務(wù)科實(shí)操負責人和理論負責人進(jìn)行面試和測試。
3、招聘的教練員必須參加省運管局的統一培訓考試。
4、辦公室負責辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責任書(shū)、填寫(xiě)員工登記表。
5、聘用合同期限一般為六年。聘用期的前三個(gè)月為試用期。
6、在聘用期內對違反公司有關(guān)規定，無(wú)法遵守公司規章制度的根據合同規定，可終止聘用合同，解除聘用關(guān)系，情節嚴重影響惡劣的教練員，予以開(kāi)除。
7、在聘用合同期內雙方不得無(wú)故終止聘用合同，特殊情況下，需提前40天書(shū)面通知對方。教員辭聘應按聘用合同規定承擔責任。
8、嚴格按照教學(xué)大綱程序教學(xué)。
9、按時(shí)通知和組織學(xué)員參加各種考試，保證到考率，考試前向學(xué)員說(shuō)明考試目的.、程序、內容、紀律及補考相關(guān)事宜。
10、考試前檢驗學(xué)員身份證、機能證和學(xué)習流程表，說(shuō)明注意事項并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊待考。
11、尊重考官，服從指揮。
12、學(xué)員補考由教練員經(jīng)辦公室考試部門(mén)另行約考，約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員，由教練員通知學(xué)員。
13、訓練期間發(fā)現車(chē)輛故障，不準繼續使用，能排除的應排除，不能排除的應立即送修。
14、對提出調車(chē)、調教練的學(xué)員，要積極協(xié)助領(lǐng)導做好調整或調解工作，不得打擊報復，服務(wù)要熱情，學(xué)員有呼必應，有問(wèn)必答，有事必辦，有難必幫。努力實(shí)踐零缺點(diǎn)。
15、建立教練員考評制度，實(shí)行年終考核。
考核內容：教練員任教能力、教學(xué)質(zhì)量、職業(yè)道德、廉潔自律情況。
考核方法：由公司領(lǐng)導負責，年終考核與平時(shí)考核相結合，考核成績(jì)作為年底評優(yōu)依據，存入教練員檔案。
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