公司員工晉升制度范本

　　第一條為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，為使公司員工晉升及調任有所依據，特制訂本制度。

　　第二條晉升及調任原則

　　1.人員之晉升及調任，應以各部門(mén)編制職稱(chēng)及人數為基準，遇有缺額時(shí)始得辦理;

　　2.各部門(mén)編制職稱(chēng)及人數。每年至少應檢討修訂一次，并于每年 月前(年度預算核定前)提報人事單位轉呈總經(jīng)理核定;

　　3.各部門(mén)之職稱(chēng)及人數編制以廠(chǎng)(處)為單位，若其總人數未達編制人數時(shí)，為人員練習培養需要，得以較低職稱(chēng)人員占用較高職稱(chēng)之編制缺額;

　　4.晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管到少應滿(mǎn)一年以上，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管，無(wú)副主管編制者亦同。

　　第三條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

　　第四條公司員工工作努力、業(yè)績(jì)突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。

　　第五條凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級：

　　1.忠于公司，在公司效力5年以上且表現良好者;

　　2.積極做好本職工作，連續3年成績(jì)突出受到公司表彰者;

　　3.業(yè)務(wù)有突出專(zhuān)長(cháng)，個(gè)人年創(chuàng )利100萬(wàn)元以上者;

　　4.連續數次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者;

　　5.非本人責任而為公司挽回經(jīng)濟損失30萬(wàn)元以上者;

　　6.領(lǐng)導有方，所領(lǐng)導的'單位連續2年創(chuàng )利200萬(wàn)元以上或成績(jì)顯著(zhù)者;

　　7.領(lǐng)導虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)治理有方者;

　　8.有其他突出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎?wù)摺?/p>

　　對成績(jì)非凡突出或貢獻非凡重大者，可給予晉升工資二級，同時(shí)具備領(lǐng)導才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。

　　第六條晉升程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2.監察委員會(huì )或監察部會(huì )同人事部審核;

　　3.董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其晉升由監察委員會(huì )審核，總經(jīng)理提名報董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監察部審核，勞動(dòng)人事部提名報總經(jīng)理批準。

　　第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布，公開(kāi)表彰。晉升手續由勞動(dòng)人事部負責辦理。

【公司員工晉升制度范本】相關(guān)文章：

公司員工晉升制度03-08

公司員工個(gè)人離職證明范本11-08

公司員工離職證明范本大全07-18

公司員工離職證明書(shū)范本07-21

建筑公司員工聘用合同范本02-23

公司員工績(jì)效考核方案范本10-13

公司員工制度范本（通用5篇）11-10

公司員工制度范本（通用7篇）11-07

裝修公司員工勞務(wù)合同范本10-23

2022公司員工勞動(dòng)合同范本02-24