公司保密管理制度

　　在當下社會(huì )，制度起到的作用越來(lái)越大，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的公司保密管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司保密管理制度1

　　一、總則

　　第一條 為保守公司秘密，維護公司的合法權益不受侵犯，保證公司正常經(jīng)營(yíng)管理秩序特制定本制度。

　　第二條 公司秘密是關(guān)系公司權利和權益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內只限一定范圍的人員知悉的事項。

　　第三條 公司所屬組織和分支機構以及全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

　　第四條 公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。

　　第五條 對保守，保護公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)，措施等方面成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或職員實(shí)行獎勵。

　　二、保密范圍和密級確定

　　第六條 公司秘密包括本制度第二條規定的下列秘密事項：

　　1、公司重大決策中的秘密事項;

　　2、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略，經(jīng)營(yíng)方向，經(jīng)營(yíng)規劃，經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策;

　　3、公司內部掌握的合同，協(xié)議，意向書(shū)及可行性報告，重要會(huì )議記錄;

　　4、公司財務(wù)預，決算報告及各類(lèi)財務(wù)報表，統計報表;

　　5、公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息;

　　6、公司員工人事檔案，薪資待遇，勞務(wù)性收入及資料;

　　7、其他經(jīng)公司確定為應保密的事項。

　　一般性決定，決策，通告，行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。

　　第七條 公司機密分為絕密，機密，秘密三個(gè)等級。

　　1、絕密是最主要的公司秘密，一旦泄露會(huì )對公司的權益造成特別嚴重的損害。

　　2、機密的主要的公司秘密，一旦泄露會(huì )對公司的權益造成嚴懲嚴重的損害。

　　3、秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì )對公司的權益造成損害。

　　第八條 公司秘級的確定

　　1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權益的'重要決策文件資料為絕秘級：

　　2、公司規劃，財務(wù)報表，統計資料，重要會(huì )議記錄，公司經(jīng)營(yíng)情況為機密級：

　　3、公司人事檔案，合同，協(xié)議，員工工資性收入，尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級.

　　4、屬公司秘密事項但不能標明密級的，通過(guò)口頭通知，傳達接觸范圍的人員.

　　第九條 屬于公司秘密的文件，資料，應當依據本制度第七條，第八條之規定標明密級，并確定保密期限，保密期限屆滿(mǎn)，自行解密.

　　三、 保密措施

　　第十條 屬于公司秘密的文件，資料和其他物品的制作，收發(fā)，傳遞，使用，復制，摘抄，保存和銷(xiāo)毀，由公司行政部或主管副總經(jīng)理委托專(zhuān)人執行;采用電腦技術(shù)存取，處理，傳遞的公司秘密由電腦使用者負責保密.

　　第十一條 對于密級的文件，資料和其他物品，必須采取以下保密措施:

　　1、非經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及特別授權人員批準，不得復制和摘抄.

　　2、收發(fā)，傳遞和外出攜帶，由指定人員負責，并采取必要的安全措施.

　　3、在設備完善的保險裝置中保存.

　　第十二條 屬于公司秘密的設備或商業(yè)機密，由公司指定的專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責，并采取相應的保密措施。

　　第十三條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　第十四條 具有屬于公司秘密內容的會(huì )議和其他活動(dòng)，主辦方應采取下列保密措施:

　　1、選擇具備保密條件的會(huì )議場(chǎng)所;

　　2、根據工作需要，限定參加會(huì )議人員的范圍，對參加涉及密級事項會(huì )議的人員予以指定;

　　3、依照保密規定使用會(huì )議設備，管理會(huì )議文件;

　　4、確定會(huì )議內容是否傳達及傳達范圍.

　　第十五條 不準在私人書(shū)信和通訊中泄露公司秘密，不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴�司秘密，不準通過(guò)其他方式傳遞公司秘密.

　　第十六條 公司員工發(fā)現公司秘密已經(jīng)泄露時(shí)，應當立即采取補救措施并及時(shí)報告總經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導，由其及時(shí)作出處理.

　　四、責任與處罰

　　第十七條 出現下列情形之一，給予警告并予以50元以上500元以下的罰款.

　　1、泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的:

　　2、違反本制度第十二條，第十三條，第十四條，第十五條，第十六條，第十七條規定的:

　　3、已泄露公司秘密但采取補救措施的;

　　第十八條 出現下列情形之一的，予以辭退并罰款五千元并酌情賠償公司因此受到的經(jīng)濟損失直至追究其刑事責任:

　　1、故意或過(guò)去泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的;

　　2、違反本制度規定，為他人窮取，出賣(mài)公司秘密的;

　　3、利用職權強制他人違反保密規定的。

　　五、附 則

　　第十九條 本制度規定的泄露是指下列行為之一;

　　1、使公司秘密被不應知悉者知悉的;

　　2、使公司秘密超出限定的接觸范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的.

　　公司保密管理制度2

　　一、總則

　　為加強公司保密工作的管理，防范和杜絕各種泄密事件的發(fā)生，維護公司正常經(jīng)營(yíng)管理秩序，保障公司合法權益不受侵犯，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于總公司及直屬公司全體員工，每個(gè)員工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權利。

　　三、保密范圍和密級劃分

　　公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序確定、在一定時(shí)間內只限一定范圍內的人員知悉的事項。

　　1、密級劃分

　　公司秘密的密級分為絕密、機密、秘密三級。

　　1)絕密級:是最重要的公司秘密，泄露會(huì )給公司造成特別嚴重的經(jīng)濟損失或不良影響;

　　2)機密級:是重要的公司秘密，泄露會(huì )給公司造成嚴重的經(jīng)濟損失或不良影響;

　　3)秘密級:是一般的公司秘密，泄露會(huì )給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響。

　　2、保密范圍

　　公司秘密包括下列事項:

　　1)公司重大決策中的秘密事項;

　　2)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策;

　　3)公司的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報告、重要會(huì )議記錄;

　　4)公司財務(wù)預決算報告、審計報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表;

　　5)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息;

　　6)公司的管理策略、客戶(hù)信息、貨源情報、產(chǎn)銷(xiāo)策略;

　　7)公司技術(shù)水平、技術(shù)力量、技術(shù)潛力、產(chǎn)品動(dòng)向;

　　8)公司持有、掌握的廠(chǎng)家技術(shù)資料、光盤(pán)、書(shū)籍、文檔;

　　9)公司營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件;

　　10)公司員工的人事檔案、工資、獎金及相關(guān)資料;

　　11)其他經(jīng)公司確認應當保密的事項。

　　一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。

　　3、公司密級的確定

　　1)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件、資料為絕密級;

　　2)公司的年度規劃、財務(wù)報表、統計資料、重要會(huì )議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況、廠(chǎng)家技術(shù)資料為機密級;

　　3)公司合同、協(xié)議、人事檔案、工資、獎金、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息、營(yíng)業(yè)執照及相關(guān)證件為秘密級。

　　4、屬于公司秘密的文件、資料，由起草公司或部門(mén)依據本制度第三項“保密范圍和密級劃分”中的第1條密級劃分、第3條公司密級的確定的規定標明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿(mǎn)，除要求繼續保密的`事項外，自行解密。

　　四、保密管理

　　1、知曉范圍

　　1)公司秘密(絕密、機密、秘密)總公司副/總經(jīng)理有權全部知曉;2)絕密級只限總公司副/總經(jīng)理指定的人員知曉;

　　3)機密級只限負責該項工作的主管人員以及該主管人員認為必須知道的人員知曉;

　　4)秘密級只限相關(guān)人員知曉。

　　2、保管備份

　　1)絕密級資料原則上不允許摘抄或復制，確需摘抄或復制者須經(jīng)總公司副/總經(jīng)理批準;

　　2)機密級、秘密級資料需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準后，方可摘抄或復制;3)保密資料不得私自復制，復印件應視同原件管理;

　　4)各公司保管的公司證件需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準后，方可復印或借出(營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后，可復印);

　　5)各公司指派專(zhuān)人負責秘密文件、資料的保管，并采用相應的保密措施;6)若發(fā)現或發(fā)生泄密情況，應立即向總公司領(lǐng)導報告，以便及時(shí)采取補救措施。

　　五、責任與獎懲

　　1、有下列情形之一者，對有關(guān)部門(mén)或人員給予獎勵:

　　1)及時(shí)舉報泄密事件，且避免可能由此造成公司損失的;

　　2)非責任人及時(shí)采取補救措施，避免或最大限度減少泄密造成損失的。

　　2、有下列情形之一者，對有關(guān)部門(mén)或人員給予處罰，情節嚴重的，將依法追究相關(guān)法律責任:

　　1)泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的;

　　2)故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的;

　　3)違反本制度規定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或提供公司秘密的;

　　4)利用職權強制他人違反保密規定的。

　　3、獎懲具體標準參照《員工獎懲管理制度》執行。

　　六、本制度自發(fā)布之日起生效。

　　七、本制度的解釋歸人力資源部所有。

　　公司保密管理制度3

　　1 總則

　　1.1 保守國家秘密是關(guān)系到國家安全和利益的大事。保守企業(yè)商業(yè)秘密是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。為增強各單位（部門(mén)）和全體員工的觀(guān)念，更好地貫徹國家法，為保障改革開(kāi)放和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應有的作用，特制訂本制度。

　　1.2 在黨委統一領(lǐng)導下，公司成立委員會(huì )，委員會(huì )的工作機構設在黨委工作部，負責日常工作。

　　1.3 公司密級分為三級，即絕密、、秘密。

　　1.4 工作要貫徹“預防為主，突出重點(diǎn)，既能保守國家和企業(yè)商業(yè)秘密又便于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的方針。

　　2 管理職責

　　2.1 貫徹執行國家的法律、法規和公司制度及上級主管部門(mén)的'工作部署。

　　2.2 確定公司重點(diǎn)和抓好公司工作法規文件及規章制度的實(shí)施和貫徹。

　　2.3 對全體員工及其出國人員進(jìn)行教育，防止失、泄密事件的發(fā)生。

　　2.4 負責對工作的安排、指導和檢查，對工作中的問(wèn)題及時(shí)采取措施，總結經(jīng)驗。

　　2.5 負責對失、泄密事件的調查、處理，嚴重事件報上級主管部門(mén)處理。

　　3 工作的原則

　　3.1 確保黨和國家的安全，為經(jīng)濟工作服務(wù)。

　　3.2 保護企業(yè)的知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

　　3.3 嚴格劃分圍，嚴格劃分密級。

　　3.4 嚴格管理事項。

　　公司保密管理制度4

　　為實(shí)行規范化管理，注重“以人為本、樹(shù)立正氣、促進(jìn)工作”原則，針對目前薪酬管理的現狀，特制定本制度：

　　一、薪酬資料的管理原則

　　1、員工的薪酬資料只有所在部門(mén)負責人、人力資源部經(jīng)理及負責薪資人員可查詢(xún)掌握，其他任何人不得探詢(xún)、議論他人的薪資。

　　2、員工不得將自己的薪資透露給他人，如對自己的薪資有異議可向人力資源部反映，由人力資源部負責解釋或協(xié)調處理。

　　3、因發(fā)放薪酬而接觸薪酬資料的務(wù)必嚴格遵守保密制度。

　　二、相關(guān)部門(mén)職責和義務(wù)

　　1、人力資源部：

　　人力資源部是薪酬保密工作的實(shí)施和監督部門(mén);

　　2、財務(wù)部門(mén)：

　　(1)財務(wù)部門(mén)須指定專(zhuān)門(mén)人員負責薪酬的管理和發(fā)放，其他人員不得向本部門(mén)人員詢(xún)問(wèn)本人或他人的薪酬;

　　(2)財務(wù)部門(mén)對本部門(mén)所負責的薪酬模塊的保密工作負全責。

　　三、保密程序

　　1、薪酬表編制保密程序；

　　(1)編制薪酬的人員一律不得在任何場(chǎng)合談?wù)撆c薪酬有關(guān)的事宜;

　　(2)負責編制薪酬表的人員在做薪酬表時(shí)，不允許有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現場(chǎng)，如有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現場(chǎng)，負責編制薪酬表的人員要勸其離開(kāi);

　　(3)編制薪酬表的電子文檔須加密，以防泄密;

　　(4)編制薪酬表的人員如在制作薪酬表時(shí)有其他事情離開(kāi)工作現場(chǎng)，不得將薪酬表和相關(guān)的薪酬資料攤放在桌面上，務(wù)必收集起來(lái)放入專(zhuān)門(mén)的檔案柜內加鎖，以免他人翻閱，并關(guān)掉打開(kāi)的電腦文檔;

　　2、薪酬審批保密程序；

　　人力資源部在將薪酬表送各部門(mén)負責人審核時(shí)，各部門(mén)負責人務(wù)必在無(wú)其它無(wú)關(guān)人員在場(chǎng)狀況下進(jìn)行審核。

　　3、薪酬發(fā)放保密程序；

　　(1)每月應發(fā)放的'薪酬總額由財務(wù)根據簽批后的薪酬審批表存入開(kāi)戶(hù)銀行;

　　(2)財務(wù)將審核簽批后的員工薪酬明細表轉送開(kāi)戶(hù)銀行，由銀行根據員工薪酬明細表將薪酬總額分解到每位員工，并將每位員工的薪酬存入員工薪酬卡;

　　(3)財務(wù)部每月發(fā)放工資單時(shí)，務(wù)必員工親自領(lǐng)取，不得代領(lǐng)，員工個(gè)人發(fā)現薪酬與存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他錯誤時(shí)，由員工及時(shí)與財務(wù)部聯(lián)系。

　　四、保密職責

　　1、人力資源部、財務(wù)部及各部門(mén)負責人對薪酬負有保密職責，不得將任何人的薪酬向外透露;

　　2、嚴禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢(xún)問(wèn)其他人員的薪酬狀況;

　　3、財務(wù)部負責所有薪酬表的存檔，保管人員要嚴格遵守公司薪酬保密制度;

　　4、所有個(gè)人因薪酬有錯誤需查詢(xún)薪酬表的，負責保管薪酬表的人員只能帶給其個(gè)人的薪酬表，與其無(wú)關(guān)的薪酬狀況一律不得顯示給查詢(xún)人。

　　五、處罰措施

　　1、如有探詢(xún)、評論他人薪資或將自己的薪資透露給他人的，一經(jīng)發(fā)現將給予警告處分，情節嚴重者可直接解除勞動(dòng)合同。

　　2、人力資源部相關(guān)人員、財務(wù)部門(mén)人員及各部門(mén)負責人非因工作需要透露他人薪酬標準的，一經(jīng)發(fā)現將給予警告處分，情節嚴重者可直接解除勞動(dòng)合同。

　　公司保密管理制度5

　　為了加強公司的管理、促進(jìn)公司的穩步發(fā)展，維護員工之間的良好關(guān)系，使員工能夠通過(guò)自己的努力和潛力的體現來(lái)到達自己所期望的工資水平，公司特制定工資保密制度，讓公司內部有一個(gè)和諧的工作氛圍，請大家務(wù)必嚴格遵守工資保密制度!具體制度如下：

　　1.對公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開(kāi)。

　　2.不得以任何方式(如：向人力資源部、財務(wù)部詢(xún)問(wèn)，暴力等)打聽(tīng)同事的工資。

　　3.人力資源部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)應做好員工工資保密工作，不得向其他人泄露。

　　4.當員工存在輪換崗位、升降職等狀況時(shí)，對原有和現有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務(wù)。

　　5.員工對所發(fā)工資存在不明之處時(shí)，報經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負責人咨詢(xún)，不得自行理論。

　　以上制度是從對公司和員工的.整體利益出發(fā)的，請大家嚴格遵守，如有違者一經(jīng)發(fā)現，處置如下：

　　1.故意向他人公開(kāi)自己工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。

　　2.特意打聽(tīng)他人工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。

　　3.人力資源部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)非特殊需要泄露員工工資的記過(guò)一次，處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。

　　4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。

　　對上述制度及處置有異議的請于公示之日起七日內向人力資源部門(mén)反映，本該制度于年月日起執行，期望全體員工及各部門(mén)嚴格遵守工資保密制度、用心配合公司的管理，促進(jìn)公司的穩步發(fā)展!

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