物流轉正申請書(shū)

　　隨著(zhù)時(shí)代在進(jìn)步，我們都會(huì )用到申請書(shū)，請注意不同種類(lèi)的申請書(shū)有著(zhù)不同的格式。寫(xiě)申請書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的物流轉正申請書(shū)，希望對大家有所幫助。

物流轉正申請書(shū)1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司實(shí)習，作為一名報關(guān)員，根據公司的需要，目前在制單組工作。

　　嘉里物流是一個(gè)溫暖的企業(yè)，這里不僅有著(zhù)良好的工作壞境，還有著(zhù)熱心的同事，更有著(zhù)負責的領(lǐng)導;嘉里物流更是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣的企業(yè)，業(yè)務(wù)水平卓爾不群，前景不可估量，能在這樣的企業(yè)里工作，我感到十分的榮幸。

　　我是一個(gè)工作認真、細心且具勤勉不懈，極富工作熱情的人;開(kāi)朗的性格，使我能輕松的與他人溝通，因此也具備了良好和熟練的溝通技巧;同時(shí)我也是一個(gè)具有責任感強的人，我會(huì )按時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事通力合作，相處融洽而和睦，配合各部分負責人成功地完成各項工作;另外，我也會(huì )積極的學(xué)習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，緊跟企業(yè)的步伐。

　　7個(gè)多月來(lái)，我在羅主管、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)或不足：

　　一、表達能力欠佳，有時(shí)候不能言簡(jiǎn)意賅的表述出想要傳達的意思。

　　二、有時(shí)候辦事不夠干練、不夠果斷。

　　三、對于報關(guān)的遇到的及時(shí)問(wèn)題處理的不是很熟練，與老員工相比也還有著(zhù)一定的差距。在今后的工作計劃和學(xué)習計劃中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

　　根據公司的規章制度，實(shí)習生在轉入試用期四個(gè)月后，若表現合格，可以在四個(gè)月試用期滿(mǎn)進(jìn)行轉正，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望您能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合理評價(jià)，讓我按期轉為正式員工。

　　在這里工作的我，無(wú)論是在敬業(yè)精神，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)上都得到了很大的進(jìn)步，雖然現在的我依然還存在瑕疵，但我覺(jué)得這并不可怕，因為我會(huì )在以后的工作中不斷改變和完善自己。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力來(lái)創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天會(huì )更輝煌。在以后的工作中我也將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

物流轉正申請書(shū)2

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，擔任物流中心倉儲部經(jīng)理助理一職，到如今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工，并借此機會(huì )向領(lǐng)導匯報一下本人的工作情況及工作想法。

　　剛進(jìn)公司時(shí)，公司龐大的規模、雄厚的資本及良好的發(fā)展前途，激起了我強烈的工作熱情，使我下定決心，一定要盡我所能，為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的指導及幫助下，我已很快的適應了新的工作環(huán)境，并在努力開(kāi)展自己的工作。

　　通過(guò)這三個(gè)月不斷的工作深入，使我全面的'了解了物流中心當前的現狀。為此，我結合自己多年來(lái)積累的物流管理經(jīng)驗，對物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法：

　　一、加強內部管理，訓練高素質(zhì)的物流隊伍。

　　1、加強人員培訓工作，提高崗位技能。

　　物流中心目前使用的員工都來(lái)自五湖四海，人員情況極其復雜，具備的技能、素質(zhì)各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必須從細節上著(zhù)手，建立完整的人員培訓計劃。

　　首先要讓來(lái)自不同地方、不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工，通過(guò)嚴格的上崗前培訓，使他們在紀律、素質(zhì)、能力及職業(yè)道德等各個(gè)方面，都要達到一定要求后，才能使他們走上工作崗位。

　　其次要對在職員工適時(shí)的開(kāi)展崗位輪訓，不斷提高他們的崗位技能，進(jìn)一步增強使每個(gè)員工、每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，獎勵高技能員工，淘汰低技能員工。同時(shí)，也要把工作技能作為員工獎金考核的一個(gè)重要方面，使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。

　　2、完善考核制度，提高人員工作積極性。

　　相同崗位的員工都有著(zhù)不同的工作表現，要提倡標準化作業(yè)，對不同表現的員工要區別對待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現，可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面，對同崗位的員工進(jìn)行考核評價(jià)，并和獎金掛鉤，把獎金的應起的激勵作用完全發(fā)揮出來(lái)，從而達到提高員工積極性的目的。

　　3、全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節，不得出現管理漏洞。

　　隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的擴大，物流中心的運輸能力、庫存能力及人員也在不斷的增加，因此每個(gè)環(huán)節都要規范作業(yè)，不能出現偏差。如銷(xiāo)售旺季，排單作業(yè)延誤1小時(shí)，那勢必造成配貨、裝車(chē)時(shí)間都將受到影響，最終可能導致貨物未送掉。

　　物流中心規模逐漸擴大，如此多的車(chē)輛，如此多的人員，如此多的部門(mén)，完全有必要發(fā)揮調度室總體指揮、監控的作用，24小時(shí)調度、跟蹤車(chē)輛動(dòng)態(tài)，布臵作業(yè)任務(wù)，指揮各個(gè)部門(mén)開(kāi)展作業(yè)，協(xié)調部門(mén)之間的合作，真正實(shí)現全過(guò)程、全方位管理的方式，從而進(jìn)一步提高人員、車(chē)輛及倉庫的作業(yè)效率。同時(shí)，調度室也是一個(gè)信息交流的窗口，與客戶(hù)聯(lián)系，與生產(chǎn)商溝通，提供業(yè)務(wù)方面庫存、車(chē)輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。

　　二、以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，加強團隊意識及形象意識。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以?xún)?yōu)質(zhì)的管理和嚴謹的作風(fēng)，使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺階，服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次，努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿(mǎn)意度，為公司長(cháng)期、持續、穩定、健康發(fā)展打下良好基礎。

　　首先，要讓員工認識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，對內會(huì )影響我們部門(mén)在公司的形象;對外則影響公司在客戶(hù)心目中的形象。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得聲譽(yù)和市場(chǎng)。其次，要教導員工有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒(méi)有這兩樣品德，員工就會(huì )得過(guò)且過(guò)、不負責任，就會(huì )影響團結、影響合作、影響形象。第三，要求員工要有大局意識。只有具備大局意識才會(huì )真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識才會(huì )自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門(mén)甚至公司的形象;只有具備大局意識，才會(huì )有成功部門(mén)及團隊合作。

　　三、進(jìn)一步降低成本，增加公司效益

　　合理有效地執行降低物流中心成本的8大措施。①改變物流調度模式，減少裝卸、交接、驗收時(shí)間，加強倉庫與運輸的團隊合作，加強客戶(hù)、調度、業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。②采用資源共享方式，充分利用各地辦事處，開(kāi)拓車(chē)輛回程業(yè)務(wù)，提高車(chē)輛運輸收益。③安裝車(chē)輛定位系統，全天候控制車(chē)輛行蹤，提高車(chē)輛利用率。④加強車(chē)輛維護管理，穩步發(fā)展自行修理車(chē)輛業(yè)務(wù)。⑤加快倉庫收、發(fā)貨速度，建立快速收、發(fā)貨流程。⑥改善員工福利待遇，推行精益的生產(chǎn)方式，執行按勞分配的原則，提高人員的作業(yè)效率。⑦大力發(fā)展、優(yōu)化“品牌”業(yè)務(wù)，努力開(kāi)發(fā)“淡季”業(yè)務(wù)，布局優(yōu)化，加快倉儲吞吐量及周轉率，提高倉庫的利用率。⑧實(shí)施大量培訓，提高全員的質(zhì)量意識，加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )隊伍建設，將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )人員，強化物流質(zhì)量鏈的自檢能力，使質(zhì)量專(zhuān)職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )人員、操作人員在質(zhì)量檢驗上達到一致性。

　　以上是我對公司發(fā)展提出的一些想法，主要目的是想通過(guò)抓內部管理，再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，從而根本的、有效的來(lái)提高物流中心管理水平。讓我們團結一致，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著(zhù)良性化發(fā)展。

　　同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起發(fā)展。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導批準。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

物流轉正申請書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　感謝你能給我這個(gè)平臺，在這個(gè)工作崗位上，讓我成長(cháng)了很多，現在申請為正式員工，望領(lǐng)導批準!

　　我自從進(jìn)入物流公司以來(lái)成為公司的試用員工，目前我從事的是客服查件工作，在這期間，公司組織了相關(guān)的多次培訓，中間包括對公司的企業(yè)文化和學(xué)習工作相關(guān)必備知識，在這過(guò)程中我漸漸地了解了公司，了解的電子商務(wù)，之前的迷茫有找到了一點(diǎn)方向(因為一直沒(méi)從事過(guò)這方面的工作，對互聯(lián)網(wǎng)也不是了解)現在我有了比較深入的了解，喜歡上了它，因為互聯(lián)網(wǎng)將是未來(lái)最大的發(fā)展趨勢，現將目前工作情況簡(jiǎn)要總結:

　　1，每天按照公司的.要求完成一天的工作;

　　2，在短期時(shí)間掌握了查件流程，并在空余時(shí)間不斷學(xué)習向同事請教使自己盡快掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識，為自己積累經(jīng)驗;

　　3，入職期中完美的完成公司每天交給我的任務(wù)，盡善盡美， 有問(wèn)題主動(dòng)向主管上級請教，工作中學(xué)會(huì )了耐心為顧客解答一切問(wèn)題;

　　4，積極配合各個(gè)部門(mén)公司等等安排的一切事物，不拘小節，不計較一時(shí)的得失，因為我深知這工作給我帶來(lái)的鍛煉機會(huì )是非常難得的，我相信只要我現在能夠開(kāi)始學(xué)會(huì )承擔責任了，我在公司的機會(huì )就一定會(huì )有的，付出才會(huì )有回報;

　　5，就我個(gè)而言，對公司中太多東西我要去學(xué)習，我知道的太少， 工作經(jīng)驗有待提高，個(gè)人交際能力欠佳，與同事以及領(lǐng)導溝通的還是較少;

　　其實(shí)用心跟顧客交流也是一種享受，在公司里我成長(cháng)了很多，有這么多的同事一起共事，這環(huán)境我非常的樂(lè )愛(ài)，所以在今后的工作當中我還要加倍努力工作，完成每天的任務(wù)，和同事們一起幫助nala貢獻自己的一份力量;

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

物流轉正申請書(shū)4

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于20xx年11月17日成為公司的試用員工，擔任物流部主管一職。到今天試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

　　時(shí)間流逝，轉眼間一月過(guò)去了;在這學(xué)習期間，可以說(shuō)是有喜也有憂(yōu)，喜的是能跟大家一起共事，在各自的身上能學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識;憂(yōu)的是還有許多方面有待提高。與此同時(shí)也深刻感受到了領(lǐng)導、同事的熱情與友善，以及耐心、細致的指導講解，讓我很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　在這一個(gè)月中，已基本掌握了本部門(mén)的工作職能以及崗位職責。部門(mén)基本職能是：車(chē)輛日常維護、保養、維修，司機招聘、培訓，車(chē)輛證件辦理、年審、更換，各類(lèi)事故處理。崗位職責：部門(mén)內部報賬單整理，司機面試、考核、培訓，廣本通行證辦理、更換，部門(mén)內部單據整理上交，車(chē)輛交接等。報賬單處理，首先查看報賬單填寫(xiě)是否符合要求，涉及事項有無(wú)人員簽字確認，所需單據是否完整齊全;其次將需報賬單據詳細信息填入記錄表;最后把整理完的單據交至一倉賬務(wù)，并附上所有單據清單簽名確認，同時(shí)取回賬務(wù)已經(jīng)處理好的單據。司機面試流程：首先核對司機證件是否真實(shí)有效，了解司機基本信息;其次，安排司機進(jìn)行技能測試，填寫(xiě)測試操作情況;最后將面試結果上交領(lǐng)導審批，審批完后將合格與不合格分批錄入檔案，同時(shí)把信息反饋至人事科。車(chē)輛交接：首先，對整車(chē)的外觀(guān)拍照，拍照從車(chē)輛四個(gè)角度各拍一張，從而觀(guān)察車(chē)輛全身。再針對車(chē)輛損壞處進(jìn)行近距離拍照留底，做賠償依據。其次，檢查車(chē)輛項目?jì)热葜鹨慌c上次交接記錄核對，是否一致。如有欠缺，需詳細記錄原因，并由交車(chē)人簽字確認。油箱是否加滿(mǎn)，車(chē)輛所需所有證件是否齊全有效，保險是否齊全(商業(yè)險與交強險)，有無(wú)過(guò)期或者損壞。如以上事項都確認無(wú)誤后，交/接車(chē)司機各自簽名確認。最后，由監證人簽名確認以上內容無(wú)誤后，車(chē)輛責任權限交接完成。

　　下一步將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》，從細節做起。特別在駕駛員的管理上，加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法規》的學(xué)習，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓來(lái)提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平、安全意識，做到管理與教育相結合，堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)，降低交通事故率。堅持持續性對車(chē)輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過(guò)長(cháng)期不懈的檢查，完善管理，警鐘常鳴，來(lái)達到我們車(chē)輛管理的目的。今后在領(lǐng)導、同事的帶領(lǐng)下，我會(huì )倍加努力、不斷學(xué)習、虛心請教;雖然工作有點(diǎn)鎖碎、繁雜，但我會(huì )從各方面努力進(jìn)步，提升自身工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)，不斷進(jìn)取、完美自我;以便更好地完成本職工作。為公司貢獻自己的力量。

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

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