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試用期新員工轉正申請書(shū)

時(shí)間:2020-11-02 16:15:36 轉正申請書(shū) 我要投稿

試用期新員工轉正申請書(shū)

  在當今社會(huì )生活中,有各項事務(wù)需要申請書(shū),正確運用申請書(shū)可以達到事半功倍的效果。相信許多人會(huì )覺(jué)得申請書(shū)很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的試用期新員工轉正申請書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

試用期新員工轉正申請書(shū)

試用期新員工轉正申請書(shū)1

以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)推薦的轉正申請書(shū)

( 以 下 欄 目 由 新 員 工 填 寫(xiě) )

姓名 職位

部門(mén) 入職時(shí)間

導師姓名 導師部門(mén)及職務(wù)

新員工試用期間工作總結(內容包括對試用期工作的回顧、總結,對公司企業(yè)文化的理解;自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,如何改進(jìn)存在的不足;對今后工作的設想、建議等等):申請人:年 月 日(此頁(yè)不夠請附頁(yè))

( 以 下 欄 目 由 導 師 及 相 關(guān) 負 責 人 填 寫(xiě) )

導師總結(包括對新員工以及自身指導的評述):

簽字 年 月 日

主管經(jīng)理意見(jiàn)(對新員工轉正的意見(jiàn)): 提前轉正□ 按期轉正□ 延期轉正□ 簽字: 年 月 日

主管經(jīng)理對導師的評價(jià):優(yōu)秀□ 良好□ 一般□ 有待提高□ 簽字: 年 月 日

部門(mén)總監: 副總裁/總監: 人力資源總監: 總裁審批:

日期: 日期: 日期: 日期:

試用期新員工轉正申請書(shū)2

  在這幾個(gè)月實(shí)習期間,本人在各位領(lǐng)導以及老同事的帶領(lǐng)指導下,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習企業(yè)文化;現以熟練掌握業(yè)務(wù)知識,以及公司企業(yè)文化的精髓。在工作這段時(shí)間里,我總結了幾點(diǎn):

  1企業(yè)都是講究實(shí)效的,唯一能證明自己的就是業(yè)績(jì);

  2被拒絕是家常便飯,唯有我是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復能力才會(huì )最強。

  在以后的工作中,我將與同事團結一心,努力拼搏,積極學(xué)習,勤奮工作,一起開(kāi)創(chuàng )企業(yè)未來(lái)的明天。再次謝謝各位領(lǐng)導對我的栽培!

試用期新員工轉正申請書(shū)3

 我于5月12號成為公司的試用員工,至今已近3個(gè)月,根據公司規章制度,現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開(kāi)領(lǐng)導對我的栽培和指導;同時(shí)也離不開(kāi)同事對我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內心而言,我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習期間,在領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)?,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機會(huì )成為xx的一份子而驚喜萬(wàn)分。

  在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導和客戶(hù)布置的每一項任務(wù),同時(shí)嚴格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應用到工作中去,培訓下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月,我現也能夠獨立處理本職工作,能對車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,并與iqc工程師一起處理相關(guān)來(lái)料品質(zhì)問(wèn)題,與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法,糾正產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)作業(yè)不當(人,機,料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問(wèn)題,把制程中存在的問(wèn)題降低到最小。我在工作過(guò)程中充分做到認真,負責,主動(dòng)的了解生產(chǎn)現場(chǎng)情況。和組長(cháng)及巡檢的溝通,使我了解了她們內心的真實(shí)想法和對工作和認識及看法;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的'不足。通過(guò)全面的了解,我認為員工整體品質(zhì)意識不強,巡檢工作力度不夠,主要原因我認為在于細節不夠完善。集中體現在以下幾個(gè)方面:1.原因為產(chǎn)線(xiàn)員工的操作方法未按作業(yè)指導書(shū)作業(yè),工裝夾具沒(méi)有定期保養所致。2、巡檢對5s及儀器設備點(diǎn)檢督導力度不夠完善,5s造成生產(chǎn)現場(chǎng)物料混用,儀器設備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

  工作規劃:

  1、及時(shí)有效處理客戶(hù)反饋信息,整理客戶(hù)不良統計資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復發(fā)生和流出,以減少客訴,提升的滿(mǎn)意度。

  2、完善客訴客退品質(zhì)處理流程,建立客戶(hù)技術(shù)資料檔案;加強與市場(chǎng)部門(mén)的溝通,及時(shí)了解客戶(hù)需求并保證客戶(hù)需求的滿(mǎn)足;及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗工作,質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會(huì )的核實(shí)與跟蹤,并能及高效的完成上司下達的臨時(shí)任務(wù)

  3、提高巡檢員的檢驗水平,實(shí)現巡檢員至少會(huì )兩個(gè)或多個(gè)崗位。提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進(jìn)行品質(zhì)意識教導。讓巡檢明確每天的工作重點(diǎn),計劃,努力的方向。

  4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。進(jìn)本公司以來(lái),看到公司迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。

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