行政人員轉正申請書(shū)

尊敬的領(lǐng)導：

我是于今年７月份成為公司的試用員工，現申請轉為正式員工。 以下是相關(guān)的轉正申請書(shū)。

1、因公司電梯存在強迫關(guān)門(mén)易夾人的現象，經(jīng)過(guò)與天立機電設備公司就電梯整改事宜達成加裝兩套光幕設備協(xié)議，于6月22日施工整改完畢，從而解決了電梯強迫關(guān)門(mén)現象。

2、6月中旬對設計院衛生、安全進(jìn)行了整頓工作。

3、根據部門(mén)領(lǐng)導的建議對集團所支出的各項行政費用分別按照月度和半年度做了費用分析圖表，該圖表較為顯著(zhù)的特點(diǎn)為：不僅能明確的體現各部門(mén)所支出的行政費用項目和金額，同時(shí)也體現了各部門(mén)不同月份費用的`趨勢走向及該項目的情況說(shuō)明，同時(shí)也可以看到與其他部門(mén)費用的對比等。此分析表得到大部分部門(mén)領(lǐng)導的肯定。

4、因小敏駕駛的車(chē)輛粵BBE632面包車(chē)維修頻繁，使用年限較長(cháng)，從而加重使用成本，經(jīng)過(guò)與幾家收購方的協(xié)商，最終與深圳一通舊機動(dòng)車(chē)交易中心以一萬(wàn)七千圓達成協(xié)議。

5、因支持北京競投微軟標，個(gè)人通過(guò)朋友等方式收集了近30個(gè)序列號，通過(guò)公司同事收集了近40個(gè)。

6、成本控制方面：

1)與中國電信的客戶(hù)經(jīng)理就降低長(cháng)話(huà)費用進(jìn)行溝通，經(jīng)過(guò)商量長(cháng)話(huà)每分鐘為0.285元，免市話(huà)接入費,由此公司長(cháng)話(huà)費用每月少支出400元左右。

2）經(jīng)過(guò)與我司印刷方溝通，銀本每本降低一元，綠色檔案袋每個(gè)降低五分。

7、因公司部分辦公區域移動(dòng)信號弱從而不能清晰的進(jìn)行電話(huà)接聽(tīng)，經(jīng)過(guò)與中國移動(dòng)后臺服務(wù)處聯(lián)絡(luò )在我公司弱信號地段安裝了五個(gè)信號點(diǎn)，解決了信號弱的問(wèn)題。

8、一直以來(lái)公司辦理集群業(yè)務(wù)需要將名單等信息資料送到移動(dòng)短號辦理處，經(jīng)過(guò)對移動(dòng)客服人員商量，我司開(kāi)通了網(wǎng)上辦理功能，無(wú)論從時(shí)間角度還是費用成本方面都有所節省。

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