網(wǎng)格化管理自查報告范文
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成好了各項工作，接下來(lái)是YJBYS小編為大家收集了關(guān)于網(wǎng)格化管理自查報告，供大家參考借鑒。
網(wǎng)格化管理自查報告范文(一)
網(wǎng)格化管理服務(wù)中心在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成好了各項工作。自鎮制定創(chuàng )先爭優(yōu)爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)以來(lái)，我辦公室思想認識上有了很大提高，我們意識到在工作中還要有許多繼續努力的地方。以下是自查報告。
一、不足之處
(一)工作態(tài)度需進(jìn)一步端正。
對待工作缺乏認真甚至較真的態(tài)度，馬馬虎虎得過(guò)且過(guò)。工作積極性和主動(dòng)性不高，滿(mǎn)足于領(lǐng)導交代的任務(wù)，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，滿(mǎn)足于現狀。對待工作缺乏進(jìn)取心，缺乏創(chuàng )新意識。
(二)工作效率有待提高。
工作節奏沒(méi)能跟上新形勢的步伐，工作效率不能完全滿(mǎn)足各項工作需要。對文件、請示、報告跟蹤督辦不夠，致使文件有時(shí)運轉不夠及時(shí);對覺(jué)得不是很急的文件、請示、報告和事情，辦理得不是很快，辦事效率不高。
(三)服務(wù)態(tài)度有待提高。
工作有時(shí)比較松懈，不夠嚴謹，還沒(méi)有自覺(jué)吧群眾對我們的滿(mǎn)意度作為檢驗工作成效的最高標準。在為領(lǐng)導服務(wù)上花的時(shí)間和功夫大一些，在為基層服務(wù)上做得更還不夠。對各個(gè)科室的情況了解不夠，不能滿(mǎn)足人民群眾的需求。
二、產(chǎn)生不足的原因
(一)理論學(xué)習不到位。
沒(méi)有意識到理論學(xué)習的重要性，認為理論學(xué)習就是走形式，是浪費時(shí)間，因此學(xué)習并不積極，通過(guò)這次自查自糾活動(dòng)，意識到工作中所存在的許多錯誤根源就是沒(méi)有將理論知識加以認真的學(xué)習和消化，導致思想認識不深刻，體現在工作上就是工作態(tài)度不端正。
(二)業(yè)務(wù)知識了解不夠。
業(yè)務(wù)知識的欠缺，使得在解決問(wèn)題時(shí)，有時(shí)不知道如何解答，就直接推到相關(guān)科室，這無(wú)形中讓工作效率大打折扣，也不符合首問(wèn)首辦制的要求。
三、改進(jìn)方案
(一)認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策。
認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步把思想統一到黨的基本路線(xiàn)上來(lái)，從根本上打牢人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的基礎。只有用這個(gè)理論武裝自己的頭腦，才能使自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)真正有“主心骨”，才能在紛紜復雜的社會(huì )現象中，在各種矛盾和現實(shí)誘惑中，多一點(diǎn)堅定，少一點(diǎn)動(dòng)搖;多一點(diǎn)清醒，少一點(diǎn)困惑;多一點(diǎn)正氣，少一點(diǎn)媚俗，真正模范實(shí)踐好“三個(gè)代表”。
(二)認真履行辦公室職責。
加強與區網(wǎng)格辦和相關(guān)職能部門(mén)的工作的聯(lián)系、溝通;維護鎮級網(wǎng)格化管理信息平臺的建設，以及數據庫的規劃和管理;落實(shí)案件的派遣、協(xié)調和處臵結果的跟蹤與監督;定期組織召開(kāi)網(wǎng)格化管理工作例會(huì )，傳達上級精神、通報工作情況、落實(shí)工作任務(wù)。
(三)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
組織辦公室人員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，爭取做到與業(yè)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題都能夠了如指掌，不讓任何一個(gè)來(lái)咨詢(xún)事務(wù)的人員白來(lái)，不讓任何一個(gè)來(lái)我單位辦業(yè)務(wù)的人感到事難辦、臉難看、門(mén)難進(jìn)，真正的做到首問(wèn)首辦，提高工作效率。
(四)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的理念，對每一位來(lái)咨詢(xún)的群眾都要耐心、細致的做好解答。對于自己當時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要積極和相關(guān)部門(mén)協(xié)調，尋求解決方法。要做到想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，真心實(shí)意為人民辦實(shí)事，解難事，做好事，努力為群眾排憂(yōu)解難，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系。堅決克服那種對群眾態(tài)度生硬冷的現象，全心全意為人民服務(wù)。
(五)嚴格遵守單位規章制度。
不遲到、不早退、不串崗，加強對辦公室人員的思想教育，做到自警、自省、自重、自律，嚴于律已。模范遵守黨紀國法和各項規定，模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守、重品行。
辦公室所有人員都需要提振精神、轉變作風(fēng)、凝聚共識、形成合力。群力之舉，則無(wú)不勝;眾智之為，則無(wú)不成。在發(fā)展的目標、定位、思路上形成共識，做到一個(gè)聲音、一個(gè)調子。以觀(guān)念大創(chuàng )新、作風(fēng)大轉變、人氣大集聚，不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
網(wǎng)格化管理自查報告范文(二)
網(wǎng)格化管理服務(wù)中心在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成好了各項工作。自鎮制定創(chuàng )先爭優(yōu)爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)以來(lái)，我辦公室思想認識上有了很大提高，我們意識到在工作中還要有許多繼續努力的地方。以下是自查報告。
一、不足之處
對待工作缺乏認真甚至較真的態(tài)度，馬馬虎虎得過(guò)且過(guò)。工作積極性和主動(dòng)性不高，滿(mǎn)足于領(lǐng)導交代的任務(wù)，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，滿(mǎn)足于現狀。對待工作缺乏進(jìn)取心，缺乏創(chuàng )新意識。
工作節奏沒(méi)能跟上新形勢的步伐，工作效率不能完全滿(mǎn)足各項工作需要。對文件、請示、報告跟蹤督辦不夠，致使文件有時(shí)運轉不夠及時(shí);對覺(jué)得不是很急的文件、請示、報告和事情，辦理得不是很快，辦事效率不高。
工作有時(shí)比較松懈，不夠嚴謹，還沒(méi)有自覺(jué)吧群眾對我們的滿(mǎn)意度作為檢驗工作成效的最高標準。在為領(lǐng)導服務(wù)上花的時(shí)間和功夫大一些，在為基層服務(wù)上做得更還不夠。對各個(gè)科室的情況了解不夠，不能滿(mǎn)足人民群眾的需求。
二、產(chǎn)生不足的原因
(一)理論學(xué)習不到位。
沒(méi)有意識到理論學(xué)習的重要性，認為理論學(xué)習就是走形式，是浪費時(shí)間，因此學(xué)習并不積極，通過(guò)這次自查自糾活動(dòng)，意識到工作中所存在的許多錯誤根源就是沒(méi)有將理論知識加以認真的學(xué)習和消化，導致思想認識不深刻，體現在工作上就是工作態(tài)度不端正。
(二)業(yè)務(wù)知識了解不夠。
業(yè)務(wù)知識的欠缺，使得在解決問(wèn)題時(shí)，有時(shí)不知道如何解答，就直接推到相關(guān)科室，這無(wú)形中讓工作效率大打折扣，也不符合首問(wèn)首辦制的要求。
三、改進(jìn)方案
(一)認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策。
認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步把思想統一到黨的基本路線(xiàn)上來(lái)，從根本上打牢人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的基礎。只有用這個(gè)理論武裝自己的頭腦，才能使自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)真正有“主心骨”，才能在紛紜復雜的社會(huì )現象中，在各種矛盾和現實(shí)誘惑中，多一點(diǎn)堅定少一點(diǎn)動(dòng)搖;多一點(diǎn)清醒，少一點(diǎn)困惑;多一點(diǎn)正氣，少一點(diǎn)媚俗，真正模范實(shí)踐好“三個(gè)代表”。
(二)認真履行辦公室職責。
加強與區網(wǎng)格辦和相關(guān)職能部門(mén)的工作的聯(lián)系、溝通;維護鎮級網(wǎng)格化管理信息平臺的建設，以及數據庫的規劃和管理;落實(shí)案件的派遣、協(xié)調和處臵結果的跟蹤與監督;定期組織召開(kāi)網(wǎng)格化管理工作例會(huì )，傳達上級精神、通報工作情況、落實(shí)工作任務(wù)。
(三)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
組織辦公室人員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，爭取做到與業(yè)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題都能夠了如指掌，不讓任何一個(gè)來(lái)咨詢(xún)事務(wù)的人員白來(lái)，不讓任何一個(gè)來(lái)我單位辦業(yè)務(wù)的人感到事難辦、臉難看、門(mén)難進(jìn)，真正的做到首問(wèn)首辦，提高工作效率。
(四)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的理念，對每一位來(lái)咨詢(xún)的群眾都要耐心、細致的做好解答。對于自己當時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要積極和相關(guān)部門(mén)協(xié)調，尋求解決方法。要做到想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，真心實(shí)意為人民辦實(shí)事，解難事，做好事，努力為群眾排憂(yōu)解難，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系。堅決克服那種對群眾態(tài)度生硬冷的現象，全心全意為人民服務(wù)。
(五)嚴格遵守單位規章制度。
不遲到、不早退、不串崗，加強對辦公室人員的思想教育，做到自警、自省、自重、自律，嚴于律已。模范遵守黨紀國法和各項規定，模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守、重品行。
辦公室所有人員都需要提振精神、轉變作風(fēng)、凝聚共識、形成合力。群力之舉，則無(wú)不勝;眾智之為，則無(wú)不成。在發(fā)展的`目標、定位、思路上形成共識，做到一個(gè)聲音、一個(gè)調子。以觀(guān)念大創(chuàng )新、作風(fēng)大轉變、人氣大集聚，不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
網(wǎng)格化管理自查報告范文(三)
為貫徹落實(shí)省、州關(guān)于深化社會(huì )體制改革的決策部署，按照省委《關(guān)于創(chuàng )新社會(huì )治理方式推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意見(jiàn)》(川委[20XX]43號)和州委《關(guān)于認真開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理自查評估工作的通知》文件精神，認真梳理本縣推進(jìn)落實(shí)情況，分析總結網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)行以來(lái)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)深入開(kāi)展。
一、我縣網(wǎng)格服務(wù)管理實(shí)施以來(lái)取得的主要成效。
(一)城鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理覆蓋情況。按照省、州綜治委的要求，20XX年上半年我縣對美興鎮營(yíng)盤(pán)、新街2個(gè)社區，13個(gè)網(wǎng)格實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理，20XX年下半年在四姑娘山鎮金峰村，2個(gè)網(wǎng)格開(kāi)展試點(diǎn)工作，同時(shí)，積極配合四姑娘山管理局推進(jìn)網(wǎng)格化管理。今年將對其余19個(gè)鄉鎮133個(gè)村實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理，城鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理將全覆蓋。
(二)網(wǎng)格化服務(wù)經(jīng)費保障情況�？h政府把網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，把開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作所需納入同級政府預算。20XX年建成縣網(wǎng)格化服務(wù)管理監管中心，兩鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理監管分中心和村(社區)網(wǎng)格化服務(wù)管理站、15個(gè)網(wǎng)格化終端等共用經(jīng)費50萬(wàn)元。20XX年，將用130萬(wàn)元經(jīng)費保障全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。
(三)網(wǎng)格員隊伍建設情況。網(wǎng)格員按照“一格一員”配備，城市社區所在地由13名專(zhuān)職網(wǎng)格員擔任，農村兼職網(wǎng)格員是由村干部擔任�？h綜治辦、鄉(鎮)牽頭組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習培訓，提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，有計劃地開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格員自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
(四)轄區情況日趨明朗。通過(guò)網(wǎng)格員上門(mén)入戶(hù)采集居民信息，及時(shí)更新信息，轄區流動(dòng)人口、特殊人群服務(wù)管理、矛盾糾紛化解等情況，據統計，目前各專(zhuān)、兼職網(wǎng)格員對本縣住戶(hù)信息采集1885戶(hù)，人口信息錄入10784人，單位場(chǎng)所錄入679處，事件已辦結1388件，各類(lèi)重點(diǎn)人員信息、特殊人群信息掌握精準。
(五)工作效率有所提高。實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù)工作以后，由原來(lái)等群眾來(lái)辦事，轉變成網(wǎng)格員的主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，或是事先咨詢(xún)好需辦事情的相關(guān)材料和手續，有效的減少了群眾辦事時(shí)多走彎路，用時(shí)也大大提高了為群眾辦事的工作效率。
二、網(wǎng)格化服務(wù)管理工作存在的問(wèn)題。
(一)社區e通系統不穩定，工作費時(shí)費力。網(wǎng)格員在入戶(hù)采集居民信息和事件錄入時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò )信號、操作速度等因素，導致e通系統時(shí)常出現閃退情況，所錄入的信息“崩潰”，又得重新再錄入，致使信息錄入工作費時(shí)費力。網(wǎng)格化服務(wù)終端壞后不能及時(shí)維修，維修時(shí)間長(cháng)，影響網(wǎng)格化服務(wù)管理工作正常開(kāi)展。網(wǎng)格化服務(wù)系統中已辦理事件不能按時(shí)間順序排列等問(wèn)題。
(二)縣監管中心對復雜事件分流不清楚。網(wǎng)格員上報到縣網(wǎng)格化監管中心的少數網(wǎng)格事件，因事件本身復雜，涉及職能部門(mén)多，縣監管中心工作人員對事件分流不清楚。
三、應對措施與意見(jiàn)建議
(一)加快推進(jìn)信息化建設，簡(jiǎn)化工作程序。廣泛征求網(wǎng)格員意見(jiàn)，促進(jìn)現有的社區e通系統工作更加穩定，創(chuàng )新設計更符合基層實(shí)際的信息化平臺，提高網(wǎng)格員信息入錄工作效率，優(yōu)化工作程序，簡(jiǎn)化售后服務(wù)。
(二)強化縣監管中心、鎮監管中心、社區監管站和網(wǎng)格員培訓。建議成立州網(wǎng)格化監管中心，縣監管中心愛(ài)慕能做的事件能由州監管中心處理。開(kāi)展網(wǎng)格各類(lèi)業(yè)務(wù)知識理論與實(shí)踐專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步灌輸理念和工作模式。各職能部門(mén)要開(kāi)展對網(wǎng)格員的全員業(yè)務(wù)工作的培訓。在內部開(kāi)展自訓，用“老帶新”、“專(zhuān)幫兼”的方式，不斷提升解決實(shí)際問(wèn)題的水平能力。
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