企業(yè)自查報告4篇
在現實(shí)生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編整理的企業(yè)自查報告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)自查報告 篇1
我公司積極組織,認真開(kāi)展自查,現就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴格按照《會(huì )計法》的規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規和重點(diǎn)支出需要,既體現實(shí)際工作需要,又考慮財力可能,根據辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統籌安排,合理支出。
二、單位內部控制制度建立和執行情況
根據本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點(diǎn)要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和責任,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支,杜絕了浪費現象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度,通過(guò)建立健全制度,會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規問(wèn)題。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí),還未能完全達到《會(huì )計法》所規定的要求,預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)財務(wù)自查報告1000字范文三
一、本級工會(huì )財務(wù)規范化自查情況
XX供電公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì )工作大局,開(kāi)拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務(wù)管理上求規范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳,圓滿(mǎn)完成了上級工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù),為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、縣供電企業(yè)財務(wù)規范化自查情況
XX供電公司工會(huì )結合公司工會(huì )財務(wù)的實(shí)際情況,以查找問(wèn)題,摸清情況,完善制度,夯實(shí)基礎,服務(wù)全局為目標,在布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節精心籌劃,有條不紊地開(kāi)展了工會(huì )財務(wù)自查工作,現將自檢自查情況報告如下:
XX供電公司工會(huì )委員會(huì )下設5個(gè)基層分工會(huì ),工會(huì )財務(wù)專(zhuān)職工會(huì )會(huì )計一名,專(zhuān)職工會(huì )出納一名,F有會(huì )員000人,年會(huì )費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會(huì )組織的各項職能,推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設。多年來(lái),公司工會(huì )把工會(huì )財務(wù)工作當作強化工會(huì )物質(zhì)基礎的一項重點(diǎn)工程,把發(fā)揮和調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩定,作為工會(huì )財務(wù)工作的著(zhù)眼點(diǎn),堅持工會(huì )財務(wù)工作為工會(huì )重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì )組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費中嚴格執行工會(huì )財務(wù)制度,不斷提高工會(huì )財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強化工會(huì )經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。
三、綜合自查評價(jià)
公司工會(huì )自成立以來(lái),公司領(lǐng)導班子對工會(huì )經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會(huì )經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。工會(huì )也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會(huì )經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時(shí)上解經(jīng)費的單位,在年終評先中實(shí)行一票否決,對基層的促動(dòng)很大,收到了滿(mǎn)意的效果。二是主動(dòng)與公司人力和財務(wù)部門(mén)加強工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行核定,并以此為依據對基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費收繳的準確性。三是利用簽訂集體合同的機會(huì ),通過(guò)平等協(xié)商,把撥交工會(huì )經(jīng)費寫(xiě)入合同條款。通過(guò)上述措施,幾年來(lái)我們對基層工會(huì )經(jīng)費的收繳率達到了100%,每年都能按照上級工會(huì )下達的經(jīng)費指標,及時(shí)足額完成工會(huì )經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來(lái),我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動(dòng)的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會(huì )的物質(zhì)基礎,實(shí)現了工會(huì )經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長(cháng)。
四、自查發(fā)現較為突出的共性問(wèn)題
會(huì )計基礎工作有待進(jìn)一步完善,如會(huì )計記賬方法不規范,會(huì )計科目設置和應用不規范,收支單據和報銷(xiāo)手續及會(huì )計檔案管理不規范。
五、工作建議
加強工會(huì )財務(wù)人員培訓,完善會(huì )計基礎工作。
企業(yè)自查報告 篇2
根據萬(wàn)紀發(fā)42號文件精神,我單位對黨員干部違規經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了認真的自查自糾,現將工作情況報告如下:
一、成立了領(lǐng)導小組
成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)的**鎮黨員干部違規經(jīng)商辦企業(yè)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,由紀委書(shū)記任辦公室主任,負責日常事務(wù)工作。
二、認真組織開(kāi)展自查自糾
我單位認真對照上級關(guān)于禁止國家公職人員經(jīng)商辦企業(yè)的有關(guān)規定,對本單位及工作人員經(jīng)商辦企業(yè)情況進(jìn)行調查摸底,開(kāi)展自查自糾。我單位共有黨員干部30人,由黨員干部本人簽訂《不違規經(jīng)商辦企業(yè)承諾書(shū)》30份、填寫(xiě)《國家公職人員及配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)自查自糾登記表》30份。
三、自查自糾結果
通過(guò)自查和單位調查核實(shí),我單位沒(méi)有黨員干部個(gè)人或者借他人名義經(jīng)商辦企業(yè)、入干股,也沒(méi)有與他人合資、合股、合作、合伙經(jīng)商辦企業(yè);也沒(méi)有干部家屬在其職權范圍內投資入股或進(jìn)行其它營(yíng)利性活動(dòng)。
企業(yè)自查報告 篇3
xx縣供銷(xiāo)社是貫徹執行“為農服務(wù)”的辦社宗旨,加強農村綜合服務(wù)體系建設,積極參與和推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),按照政府授權對重要的農業(yè)生產(chǎn)資料、農副產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調和管理。
xx縣供銷(xiāo)社總編制11個(gè)(含工勤編制1個(gè)),經(jīng)費實(shí)行財政差額補貼。目前,在職人員總數xx人,其中:參公人員9人,單位經(jīng)費自理工勤人員5人。我社無(wú)機關(guān)工會(huì )及工會(huì )賬戶(hù),截至20xx年12月31日,“其他應付款――工會(huì )經(jīng)費”歷年累計27201.20元,我社嚴格按照計提比例及計提范圍補提了20xx年、20xx年工會(huì )經(jīng)費,即20xx年工資總額為479183.00元,20xx年工資總額為478160.00元,20xx年、20xx年應提工會(huì )經(jīng)費=(479183+478160)×2%=19xx6.86元。20xx年,我社在季末按在職職工工資總額的2%計提工會(huì )經(jīng)費,全年累計提取xx696.67元,20xx年第一季度提取(17981.5+47064)×3×2%=3902.75元,以上合計65947.48元。因我單位以往無(wú)工會(huì )組織,現經(jīng)xx縣總工會(huì )研究同意成立xx縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社工會(huì )委員會(huì ),正在辦理工會(huì )賬戶(hù),截止目前無(wú)工會(huì )相關(guān)支出。
我社將嚴格按照總工辦發(fā)[20xx]23號、工財發(fā)[20xx]69號、川工辦發(fā)[20xx]4號和漢工發(fā)[20xx]22號等文件規定,嚴格執行中央“八項規定和國家財經(jīng)政策、規定、開(kāi)支范圍、標準,認真執行工會(huì )財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀律,堅持獨立管理、勤儉節約的原則,保證我社機關(guān)工會(huì )組織工作順利開(kāi)展。
企業(yè)自查報告 篇4
我公司在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導及社會(huì )各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,全年實(shí)現總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元,建筑企業(yè)安全工作。全面完成了各項經(jīng)濟指標,同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩定,現將一年來(lái)的工作回顧總結如下。
一、市場(chǎng)行為方面
對于每個(gè)承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續,遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下,我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的.進(jìn)場(chǎng)試驗報告。對于每個(gè)完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。
×××年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續簽訂協(xié)議,各施工班組長(cháng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì ),交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題,對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得班組長(cháng)們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目,首先進(jìn)行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實(shí)行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象,工作總結《建筑企業(yè)安全工作》。
面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作,專(zhuān)門(mén)設立了維修班組,由專(zhuān)人負責,做到了有求必應,及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制,實(shí)行各級、各部門(mén)層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū),要求及時(shí)做出整改。
企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作,對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓,取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。
公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實(shí)施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容,結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進(jìn)行專(zhuān)題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
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