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企業(yè)自查報告

時(shí)間:2020-08-06 08:10:26 自查報告 我要投稿

企業(yè)自查報告八篇

  在現在社會(huì ),報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報告8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)自查報告八篇

企業(yè)自查報告 篇1

  近日,根據國家稅務(wù)總局工作部署,為了有序開(kāi)展20xx年稅收專(zhuān)項檢查,廈門(mén)市國稅局決定以企業(yè)自查為先導、以稅務(wù)機關(guān)抽查和重點(diǎn)檢查為保障,組織該市電子、服裝、家具類(lèi)產(chǎn)品的出口企業(yè)及外貿供貨企業(yè)開(kāi)展稅收自查。

  此次自查的對象和范圍包括:在20xx年度和20xx年度辦理電子、服裝、家具類(lèi)產(chǎn)品出口退(免)稅的外貿企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè),電子、服裝、家具類(lèi)產(chǎn)品的外貿出口供貨企業(yè)。以電子、服裝、家具類(lèi)產(chǎn)品出口及供貨源為自查重點(diǎn),對照檢查是否存在稅收違法與違規事項。如有涉及稅收違法行為的,應追溯到以前年度。

  本次自查實(shí)施“陽(yáng)光稽查”,鼓勵自查自糾。稅務(wù)機關(guān)將篩選出口退稅企業(yè)自查名單,告知企業(yè)出口退稅相關(guān)法規政策、稅收檢查重點(diǎn)及企業(yè)自查自糾的法律責任與權益,根據企業(yè)自查報告審查情況,確定抽查和重點(diǎn)檢查對象。企業(yè)自查出的稅收問(wèn)題,可依法從輕、減輕或不予處罰。自查階段隱瞞問(wèn)題不報告,或不按規定如實(shí)報告的,經(jīng)稅務(wù)機關(guān)檢查確認,將依法處理。企業(yè)還應逐條對照稅收檢查問(wèn)題,如實(shí)填寫(xiě)自查報告,若違規應逐筆列示;應繳(收回)稅款的,需說(shuō)明稅款的所屬期間,經(jīng)所屬主管稅務(wù)機關(guān)確認后解繳入庫。

  相關(guān)企業(yè)可從市國稅網(wǎng)上下載自查表報,并于15個(gè)工作日內遞交自查報告。企業(yè)應報送稅收自查承諾書(shū),出口退(免)稅企業(yè)自查報告及附表,外貿供貨企業(yè)稅收自查報告及附表。報表均以紙質(zhì)與電子數據兩種方式報送所屬主管稅務(wù)機關(guān)。報送方法為登錄國稅網(wǎng)站—“辦稅大廳”—“自查報告報送”。檢查安排意見(jiàn)對我單位20xx年至20xx年1至5月底以前的納稅情況進(jìn)行了認真的自查,F將自查情況報告如下:

  一、企業(yè)概況

  實(shí)收資本xx-xx,公司下設工程部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現銷(xiāo)售收入xx-xxx-x元。

  二、自查情況

  根據貴局大檢查安排意見(jiàn),我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結果為:

  1. 營(yíng)業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅:...元;城建稅:...元;教育費附加:..元;土地增值稅:...元;水利基金:2...元;少繳稅的主要原因是:200xx年6月公司競拍土地12.64畝,當時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元,原計劃土地拿到后能盡快開(kāi)工建設,加快資金回籠,但由于在拆遷過(guò)程中個(gè)別住戶(hù)設置障礙,以至于拖到現在無(wú)法拆遷,加之大部分住戶(hù)的安置補償、過(guò)渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現了嚴重的困難,因此造成了稅款的拖欠。

  2. 代扣稅檢查情況

  根據稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認真的監督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問(wèn)題:

 、儆捎诠こ涛礇Q算,目前已付工程款...元,工程款暫未代扣稅金。

 、谄渌捎谡谵k理外派證,已付...元,暫未代扣稅金。

  經(jīng)過(guò)自查,我們充分認識到了自己的錯誤,除積極補交稅款外,在今后的工作中我們一定認真學(xué)習有關(guān)法律法規,學(xué)習稅收知識,改正錯誤,遵紀守法,照章納稅,為國家富強,企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務(wù)。

企業(yè)自查報告 篇2

  不同行業(yè)的稅負不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負不一樣.根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多,截止到某月底現有留抵稅金多少錢(qián),為什么庫存多等原因.具體寫(xiě)法:

  第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰(shuí),經(jīng)營(yíng)地址,注冊資金,經(jīng)營(yíng)范圍,主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認定為增值稅一般納稅人;

  第二部分,稅負的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負.具體根據企業(yè)情況,解釋稅負的原因:

  1、行業(yè)特點(diǎn);

  2、銷(xiāo)售分淡季旺季,全年收入稅負不低。

  3、簽定大筆供貨合同,需要準備庫存。

  4、受市場(chǎng)影響,銷(xiāo)售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負抵的原因。

  第三部分:如何解決稅負低的情況:擴大銷(xiāo)售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。

  以上解釋一定注意要根據企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),千萬(wàn)不要為了解釋而解釋?zhuān)绻麜?shū)面解釋不通就很有可能會(huì )被稅務(wù)機關(guān)稽查部門(mén)進(jìn)一步檢查!

  稅局在進(jìn)行企業(yè)納稅稽查時(shí),內部有稽查的要求和相關(guān)文件范文,如果與稅官關(guān)系處理得好,可以讓他提供一份,稅局對外,沒(méi)有格式要求,但一般都是根據每個(gè)稅種的內容和要求來(lái)寫(xiě)的,如果要自寫(xiě),根據某個(gè)特定稅種的性質(zhì)特點(diǎn)來(lái)寫(xiě).也可以簡(jiǎn)略扼要的寫(xiě),試著(zhù)寫(xiě)一下,看是否符合要求

  某某稅局

  根據統一要求我單位自 某年某月某日開(kāi)始,至某年某月某日止對我單位某一段時(shí)間內的,增值稅,所得稅進(jìn)行了詳查,對相關(guān)數據又進(jìn)行了計算,審理,除少數個(gè)別的地方我們按企業(yè)的數據作了反映,未按稅法予以調正外,其他基本正確,未發(fā)現其他遺漏稅收的情況.我們擬在匯算清繳前將應調整的稅收都有調整過(guò)來(lái).也盼望你們下來(lái)給我們工作的指導,

  此致

  某某單位日期

企業(yè)自查報告 篇3

  為落實(shí)《天津市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)天津市環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求, ******企業(yè)扎實(shí)認真地組織開(kāi)展了自查工作,現將自查有關(guān)情況報告如下:

  一、企業(yè)基本情況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)概況

  企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)地址、歷史沿革、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、法人及郵編、企業(yè)環(huán)境保護責任制度及人員責任制度建立等情況(附各企業(yè)地理位置圖)。

 。ǘ╉椖扛艣r

  按照項目建設前后時(shí)序,逐一說(shuō)明企業(yè)每個(gè)建設項目的基本情況、生產(chǎn)運行狀況(新建、改建、擴建)及廠(chǎng)區平面布置情況(附廠(chǎng)區總平面布置圖)。

 。ㄈ┥a(chǎn)工藝及排污節點(diǎn)

  企業(yè)采取的生產(chǎn)工藝,并對主要工藝單元、各排污節點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明(附工藝流程及排污節點(diǎn)圖)。

 。ㄋ模┰霞爱a(chǎn)品

  企業(yè)生產(chǎn)所需主要原料、輔料、燃料、用水量及逐年度消耗量,產(chǎn)品及副產(chǎn)品的貯運方式和年度產(chǎn)量等情況。

 。ㄎ澹┲饕a(chǎn)設施

  主要生產(chǎn)設施清單(包括名稱(chēng)、主要參數、數量及主要技術(shù)經(jīng)濟指標等),說(shuō)明現有各生產(chǎn)設施所處的狀態(tài)(正式運行、試生產(chǎn)、在建)。

 。┲饕h(huán)保設施

  主要環(huán)保設施清單,逐一說(shuō)明企業(yè)主要環(huán)保設施名稱(chēng)、處理工藝、設計處理能力、實(shí)際處理能力及運行情況。

  二、企業(yè)自查情況

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)政策執行情況

  企業(yè)工藝、技術(shù)、生產(chǎn)設施及產(chǎn)品是否符合產(chǎn)業(yè)結構調整目錄(20xx年版、20xx年版)。對不符合國家及省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)設施仍然在用要說(shuō)明原因,列出限期淘汰、改造計劃。

 。ǘ┙ㄔO項目環(huán)境影響評價(jià)制度執行情況

  企業(yè)已建、新建、改建、擴建項目的環(huán)評落實(shí)等情況,列出全部的環(huán)境影響報告以及批復文件的時(shí)間和審批部門(mén),按照環(huán)境影響報告及批復要求,企業(yè)對應建設的環(huán)保設施,逐項予以說(shuō)明,項目較多的需列表說(shuō)明。

 。ㄈ┰嚿a(chǎn)、“三同時(shí)”制度和建設項目竣工環(huán)保驗收、審批情況

  各個(gè)項目是否在規定的期限內提出試生產(chǎn)、竣工環(huán)保驗

  收申請,是否通過(guò)竣工環(huán)保驗收,是否取得環(huán)保行政主管部門(mén)的竣工環(huán)保驗收批復等情況,項目較多的需列表說(shuō)明。對環(huán)評和環(huán)評批復提出的要求未做到的要說(shuō)明原因,并提出整改計劃。

 。ㄋ模┲饕廴疚锛疤卣魑廴疚镞_標排放情況

  企業(yè)應執行的主要污染物、特征污染物排放標準和企業(yè)主要污染物、特征污染物的排放濃度(速率)及排放量是否達標等情況(附近三年來(lái)的監督性監測或企業(yè)委托有資質(zhì)單位監測的數據)。詳細說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)生、排放廢氣、廢水的所有污染源名稱(chēng),各污染源排放的主要污染物、特征污染物排放濃度及排放量。

 。ㄎ澹┉h(huán)保設施及自動(dòng)監控設備穩定運行情況

  企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)數量,分別列出各生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)生污染物和應當建設污染防治設施的環(huán)節或部位;逐一說(shuō)明按環(huán)評文件和批復要求安裝的污染物自動(dòng)監控設備的安裝位置、監測項目、運行和聯(lián)網(wǎng)運行等情況;對未按國家要求安裝自動(dòng)在線(xiàn)監測設備的要詳細說(shuō)明理由,并附延緩安裝的有關(guān)證明材料。

 。┲亟饘傥廴痉乐吻闆r

  生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過(guò)程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品涉及的各項重金屬污染物名稱(chēng)、污染物排放標準、重金屬污染防治項目建設、重金屬企業(yè)污染物達標排放等情況(附近三年以來(lái)監督性監測和企業(yè)自測數據。

 。ㄆ撸┪kU廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況

  工業(yè)固體廢物和危險廢物的管理處置等情況,列表說(shuō)明企業(yè)工業(yè)固體廢物和危險廢物的種類(lèi)、產(chǎn)生量、綜合利用量、處置量、處置方式及最終去向。

 。ò耍┡盼凵陥蟮怯、排污許可證和排污繳費執行情況 企業(yè)排污申報登記、當地環(huán)保部門(mén)審查批復、企業(yè)排污許可證申請領(lǐng)取、近三年以來(lái)排污費繳費等情況,列表說(shuō)明排污許可證編號、發(fā)放機關(guān)、起止時(shí)間、污染物種類(lèi)、數量及排放去向等情況。對排污核定通知書(shū)、繳費通知單與繳費收據的繳費金額數量不一致的,要附相關(guān)證明材料。

 。ň牛⿲︼嬘盟幢Wo區、自然保護區、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區等環(huán)境敏感區影響情況

  企業(yè)所在地與當地飲用水水源保護區、自然保護區、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區等環(huán)境敏感區的區位關(guān)系等情況,詳細說(shuō)明企業(yè)排污對當地飲用水水源保護區、自然保護區、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區等環(huán)境敏感區產(chǎn)生不利影響,不符合環(huán)境影響評價(jià)及批復、項目竣工環(huán)保驗收批復要求的.整改情況。

 。ㄊ┉h(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風(fēng)險識別及應急預案制定情況

  企業(yè)是否存在重大環(huán)境危險源、制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案、應急物資及設施配置、定期開(kāi)展應急演練和落實(shí)環(huán)境應急預案等情況。

 。ㄊ唬┢髽I(yè)環(huán)境管理及自行監測情況

  企業(yè)設立環(huán)保管理機構、落實(shí)環(huán)保責任制、制定環(huán)保規章制度和環(huán)保設施操作規程、建立環(huán)保設施和生產(chǎn)設施的運行臺賬及其它環(huán)保檔案資料管理等情況。列表說(shuō)明企業(yè)排污口類(lèi)型、數量、污染物種類(lèi)、排放標準和排放去向等情況。(十二)環(huán)境信息公開(kāi)情況

  企業(yè)編制年度環(huán)境報告書(shū)并向社會(huì )發(fā)布情況,列表說(shuō)明企業(yè)環(huán)境信息公開(kāi)的內容、時(shí)間、方式以及效果情況。

  三、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬

 。ǘ

 。ㄈ

  ………………………………

  四、整改措施

 。ㄒ唬

 。ǘ

 。ㄈ

  ………………………………

企業(yè)自查報告 篇4

  企業(yè)審核認證、出口注冊自查報告

  北京***集團自成立以來(lái)視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設作為公司的關(guān)鍵來(lái)抓,通過(guò)二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過(guò)濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無(wú)菌冷灌裝等項工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實(shí)施體系認證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進(jìn)行生產(chǎn)管理,到現在已建立了系統的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

  一、質(zhì)量控制體系建設

  注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設,在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開(kāi)發(fā)、進(jìn)廠(chǎng)原輔料的檢驗、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監控、成品外觀(guān)質(zhì)量的檢查、成品內在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據客戶(hù)要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規范。

  長(cháng)期以來(lái),在質(zhì)量建設上,質(zhì)監、商檢、工商等職能部門(mén)給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩步上升。

  二、堅持技術(shù)基礎投入

  公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

  果漿(濃縮漿)車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線(xiàn)。

  濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線(xiàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。

  建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

  同時(shí)建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

  三、堅持檢測中心與能力的建設

  公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節相關(guān)的檢測實(shí)驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)檢測站的建設,專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)各環(huán)節的檢測要求。

  四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進(jìn)行把關(guān)

  首先在原輔材料上,對原料供應基地進(jìn)行詳細考察,專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農藥殘留、微生物進(jìn)行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。

  在生產(chǎn)過(guò)程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數、過(guò)程中進(jìn)行反復抽檢。

  成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進(jìn)行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數據進(jìn)行檔案分類(lèi)管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

  五、堅持系統的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓

  健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。

  六、建立基于數據數溯的售后體系

  企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設立24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn),并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數據收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。

  七、存的不足

  (一)認識上的誤區

  通過(guò)自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節,公司將按照GB/T19580標準創(chuàng )建卓越績(jì)效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設的提高。

  (二)能力建設的不足

  公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數有了一定的保證,但針對性的專(zhuān)項培訓力度不夠,培訓后的結果跟進(jìn)力度不強,沒(méi)有完全達到要求。

  (三)資源配置不足

  近年來(lái),人力資源成本上升幅度持續加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

  北京***集團***有限公司

  20xx年x月x日

企業(yè)自查報告 篇5

  市政府辦公室:

  我委根據文件精神,從12月上旬起,結合本單位的實(shí)際狀況,對本單位會(huì )計基礎工作狀況進(jìn)行了認真的自查,現就自查狀況報告如下:

  一、財務(wù)收支狀況

  在財務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴格按照<會(huì )計法>的規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告,

  財務(wù)工作自查報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規和重點(diǎn)支出需要,既體現實(shí)際工作需要,又思考財力可能,根據辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統籌安排,合理支出。

  二、單位內部控制制度建立和執行狀況

  根據本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中,制定了<財產(chǎn)管理制度>。建立和完善各項制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點(diǎn)要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確職責,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

  2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和職責,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支,杜絕了浪費現象的發(fā)生。

  三、固定資產(chǎn)管理和使用狀況

  為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度,透過(guò)建立健全制度,會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存狀況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致;另一方面透過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規問(wèn)題。

  四、存在問(wèn)題

  透過(guò)自查,我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí),還未能完全到達<會(huì )計法>所規定的要求,預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

企業(yè)自查報告 篇6

  寧波萬(wàn)達商管公司領(lǐng)導班子的正確指導下,集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下。面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、加強基礎管理。

  行政部結合工作實(shí)際,為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái)。認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

  嚴格規范;做到收、發(fā)文件的準確及時(shí),如:做到員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確。并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;做到辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng),做到活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到窗口作用。

  二、加強服務(wù)。

  圍繞中心工作,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)。服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn):

  力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,1變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到積極熱情不越位。

  每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,2工作計劃中。改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。

  適應公司發(fā)展的需要,3創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新。做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

  三、加強學(xué)習。

  就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉。不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。

  四、認真履行職責

  1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。

  公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,嚴格按照公司要求。不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近62.培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。學(xué)習培訓月”活動(dòng)中。

  并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,課課時(shí)的培訓課。大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

  確保人員編制完全控制在標準編制內,3.人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求。本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  五、存在不足

  公司領(lǐng)導的重視和指導下,過(guò)去的一年。得到各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我今后的工作中切實(shí)加以解決。

  六、行政部工作綱要

  新的一年將要到來(lái)。新的一年里,即將過(guò)去。將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

  結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,下面根據本年度工作情況與存在不足。行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展度的工作:

  加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,1努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)。強化服務(wù)與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

  為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據;2完成公司各部門(mén)各職位的工作分析。

  完成日常行政招聘與配置;3作好員工日常工作信息的采集。

  公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,嚴格按照公司要求。不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。2.培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。學(xué)習培訓月”活動(dòng)中。

  確保人員編制完全控制在標準編制內,3.人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求。本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的解,幫通過(guò)助他解決思想上的難題。

  讓員工喜歡公司的文化、解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核,制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段?隙▋(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  七、存在不足

  公司領(lǐng)導的重視和指導下,過(guò)去的一年。得到各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我今后的工作中切實(shí)加以解決。

  八、行政部工作綱要

  新的一年將要到來(lái)。新的一年里,即將過(guò)去。將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

  結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,下面根據本年度工作情況與存在不足。行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展度的工作:

  加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,1努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)。強化服務(wù)與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

  為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據;2完成公司各部門(mén)各職位的工作分析。

  完成日常行政招聘與配置;3作好員工日常工作信息的采集。

  做好員工激勵工作,4充分考慮員工福利。做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

企業(yè)自查報告 篇7

  一、安全生產(chǎn)總體形勢

  1-9月份,全市共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故344起,同比上升0。25%;死亡38人,與去年持平;受傷348人,同比上升0。29%;直接經(jīng)濟損失285。6萬(wàn)元,與去年同期上升59。5%。

  根據市下達的安全生產(chǎn)目標管理事故控制考核指標,我市工礦商貿領(lǐng)域控制數為6人,實(shí)際死亡人數6人,控制進(jìn)度100%;道路交通控制數49人,實(shí)際上報死亡人數30人,控制進(jìn)度61。2%;水上交通控制人數1人,實(shí)際上報死亡人數0人;火災控制人數1人,實(shí)際上報人數1人,控制進(jìn)度100%;漁業(yè)船舶控制人數7人,實(shí)際上報人數1人,控制進(jìn)度14。3%。共合計控制人數64人,實(shí)際上報死亡人數共38人,控制進(jìn)度59。4%。

  二、工作開(kāi)展狀況

  (一)領(lǐng)導重視,落實(shí)職責

  1、嚴格落實(shí)“一崗雙責”,安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導職責進(jìn)一步強化。認真貫徹落實(shí)市委、市國家要求,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jì)業(yè)績(jì)考核的重要資料。在春節、十一等重大節假日前夕,市委市國家主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導抽查全市各系統、各行業(yè)安全生產(chǎn)工作,督促相關(guān)部門(mén)做好節日期間安全生產(chǎn)工作。

  2、嚴格落實(shí)生產(chǎn)職責,安全生產(chǎn)職責制體系進(jìn)一步健全。一是各鎮(街道)、有關(guān)部門(mén)根據與市國家簽訂的安全生產(chǎn)職責書(shū),明確國家及有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監管職責。建立了“黨委領(lǐng)導、國家監管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會(huì )監督”的安全生產(chǎn)工作新格局。二是將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jì)業(yè)績(jì)考核的重要資料。目前,已將安全生產(chǎn)作為鎮(街道)、市級機關(guān)領(lǐng)導干部晉升選拔的重要指標之一。三是嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問(wèn)責制度。目前已建立市工礦企業(yè)安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問(wèn)責制度,并按規定進(jìn)行警示、問(wèn)責和追究。四是按時(shí)上報每季度的《履職報告書(shū)》。

  3、加強工作創(chuàng )新。一是用心推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設。9月7日,西塢街道把部隊區域納入網(wǎng)格化管理,聯(lián)合轄區部隊檢查海軍租賃部隊12家,陸軍部隊4家,發(fā)現隱患8處,當場(chǎng)整改1處,下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)6份。二是用心探索安全生產(chǎn)“元素化”管理模式。充分借鑒亭下水庫做法,在交通運輸系統和安監系統試點(diǎn)推行安全生產(chǎn)“元素化”管理模式,明確職責、分解職責、落實(shí)職責,做到安全生產(chǎn)監管“無(wú)縫隙”、全覆蓋。三是創(chuàng )新學(xué)生接送車(chē)安全管理方式。學(xué)!奥鋵(shí)‘三員’,明確管理職責”、“堅持‘四定’,確?茖W(xué)運行”、“執行‘五項制度’,推進(jìn)常態(tài)化管理”的有效管理經(jīng)驗,在今年8月我省召開(kāi)的中小學(xué)生交通安全保障工程電視電話(huà)會(huì )議上受到了副省長(cháng)鄭繼偉的高度評價(jià)。

  (二)隊伍建設

  1、深入推進(jìn)安監隊伍建設。加強各鎮(街道)安全生產(chǎn)監管隊伍建設,做到機構編制、職職責務(wù)、監管人員、經(jīng)費裝備、考核機制五到位。目前,全市11個(gè)鎮(街道)落實(shí)安監所事業(yè)編制人員共計43名。各安監所全部做到職責上墻、人員亮相臺上墻,具備相應的辦公條件和執法條件,配備了相應的電腦、打印機、照相機等裝備。同時(shí),將安監所規范化建設列入了職責制考核范疇。

  2、推進(jìn)安全生產(chǎn)信息平臺建設。搭建的信息平臺,下設安委會(huì )成員單位、各鎮(街道)、安監局、各部門(mén)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員、行風(fēng)監督員、各地安監所長(cháng)、企業(yè)負責人和安管員等九大類(lèi),累計錄入企業(yè)3246家,有效輸入企業(yè)負責人、安管員4200余人。透過(guò)該信息平臺,有效建立了公共安全監管網(wǎng)絡(luò )的緊密型聯(lián)系。

  (三)經(jīng)費保障。

  一是今年市國家投資近7243萬(wàn)元,按常住人口人均到達149。67元,別用于安全監管、安全培訓、安全設施、安全裝備、信息化建設、隱患治理等。加強產(chǎn)業(yè)政策引導,鼓勵企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標準體系認證。對透過(guò)國家級、省級和市級安全生產(chǎn)標準化建立的企業(yè)每家分別給予3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元的獎勵。以獎代補,鼓勵企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標準體系認證。進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障潛力,確保了全市安全生產(chǎn)形勢的平穩。二是市國家鼓勵企業(yè)加大對重點(diǎn)領(lǐng)域項目科技投入,對企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導和督促,對已立項科技項目嚴格按項目計劃進(jìn)度推進(jìn),確?萍柬椖拷(jīng)費足額到位,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,促使上半年市規模企業(yè)科技投入增速越居第二。

  (四)安全監管

  1、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、規范化建設工作。安全生產(chǎn)標準化建設是20xx至20xx年市安全生產(chǎn)的一項重點(diǎn)工作,自去年6月份實(shí)施以來(lái),截至目前,共有94家企業(yè)達標,其中有2家企業(yè)到達國家二級安全生產(chǎn)標準化水平。為繼續深入推進(jìn)標準化建設,針對市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)編印了紡織、船舶修造、食品、商場(chǎng)等4個(gè)行業(yè)評定標準及冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范評分細則,具體資料包括有關(guān)標準化文件、行業(yè)分類(lèi)、評定標準、自評表、評審申請表等。

  2、狠抓隱患排查治理長(cháng)效機制建設。一是加強有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規的研究,完善安全生產(chǎn)隱患排查和專(zhuān)項整治的規章制度,用制度管人、用制度管事,推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng);、制度化、法制化。二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎上,抓緊研究有關(guān)辦法,建立事故隱患排查治理分級管理制度,完善重大危險源分級監控機制,加強對各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險源的監控,強化動(dòng)態(tài)監管,及時(shí)消除事故隱患,努力遏制重大事故發(fā)生。第一季度全市隱患排查季報率98。8%,企業(yè)自報率100%,零隱患率4。5%。三是在重大隱患掛牌工作方面,20xx年需完成市級掛牌的火災事故多發(fā)點(diǎn)25個(gè),道路交通事故多發(fā)段5個(gè),目前相關(guān)單位正在抓緊落實(shí),預計在年底前能順利完成。

  3、推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信機制建設。透過(guò)建立以企業(yè)安全生產(chǎn)誠信激勵約束制度為核心的企業(yè)安全生產(chǎn)承諾公示、誠信等級評定、誠信信息公開(kāi)、誠信激勵約束、誠信安全警示等五項制度,構建激勵守信、懲戒失信的安全生產(chǎn)工作機制。于今年九月,召開(kāi)了全市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制建設工作座談會(huì )。各部門(mén)(單位)結合自身工作職能對意見(jiàn)稿中所涉及的資料逐進(jìn)行了完善。目前,安全生產(chǎn)誠信機制正處于在試點(diǎn)階段。

  (五)行政執法

  1、加強安全生產(chǎn)行政執法,強化事故職責追究。透過(guò)對當前安全生產(chǎn)監管執法隊伍潛力建設的現狀及突出問(wèn)題的分析,完善了安全生產(chǎn)法制,加強了執法隊伍建設,規范了執法行為。進(jìn)一步嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)行政處罰案件主辦負責及職責追究制度。對于作出行政處罰決定的案件如發(fā)生執法過(guò)錯或錯案的,根據執法人員在辦案中各自所承擔的職責,區分不一樣狀況,分別追究案件審批人、審核人、案件承辦人員及其他直接職責人員的職責。

  2、加大行政執法力度。1-10月份實(shí)際監督監察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位997家,同比增加1。52%。行政處罰(包括責令停產(chǎn)停業(yè)整頓)累計13次,其中事前行政處罰11次,占總處罰案件的84。61%。安全生產(chǎn)經(jīng)濟處罰累計55。4萬(wàn)元人民幣,其中事前處罰28。4萬(wàn)元人民幣,事前處罰占總經(jīng)濟處罰的51。26%,到達考核要求的15%以上。

  3、嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》,我市緊緊圍繞“突出打非”和“深入治違”兩大工作目標,按照“突出重點(diǎn),全面推進(jìn),嚴格執法,嚴打強治”的思路,深入開(kāi)展“打非治違”工作,全面排查無(wú)證無(wú)照小作坊、小加工廠(chǎng)、有毒有害、易燃易爆、“多合一”、易群死群傷等場(chǎng)所,堅決治理糾正違規違章行為,嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為,據不完全統計,全市累計組織1991個(gè)檢查組,4078人次,檢查企業(yè)3555家次,打擊各類(lèi)非法違法、違規違章行為23094起,其中責令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設130家,行政拘留21人,追究刑事職責206人,處罰罰款2193。72萬(wàn)元。進(jìn)一步優(yōu)化和規范安全生產(chǎn)秩序,取得了打非治違階段性成果。

  (六)應急管理

  1、制訂完善各類(lèi)應急預案,加快應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練,把應急救援的基礎工作打牢打穩,確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援,把事故造成的損失降到最低程度,并及時(shí)做好事故上報工作。

  2、用心開(kāi)展應急救援演練,尤其組織一線(xiàn)員工進(jìn)行應急救援比武。同時(shí),不斷延伸應急救援體系建設觸角,加強農村義務(wù)消防隊建設,指導幫忙企業(yè)制定應急救援預案。7月初,市糧食局邀請市消防中隊官兵在中心糧庫舉行了消防安全知識培訓,并進(jìn)行了消防安全演練。

  (七)宣傳教育培訓

  1、一是安全生產(chǎn)日常宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體中開(kāi)辦安全欄目,長(cháng)期普及安全知識,不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。定期開(kāi)展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”競賽活動(dòng),以“百場(chǎng)安全電影展映”形式送安全到村、社區、企業(yè),灌輸傳播安全文化理念;充分發(fā)揮基層群眾自治組織力量,發(fā)揮工會(huì )組織,街道、社區、行業(yè)協(xié)會(huì )等組織的用心性,分地區分行業(yè)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗;同時(shí),在各主要街道、社區、建筑施工場(chǎng)地等透過(guò)懸掛橫幅、張貼警示標語(yǔ),有針對性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,以集中咨詢(xún)方式,累計發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8000余份,宣傳小紀念品6000余份。

  2、加強安全教育、安全培訓體系建設。以全員培訓為契機,全面開(kāi)展企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識的普及,提高從業(yè)人員的自我保護意識和自我保護潛力,重點(diǎn)加強企業(yè)職責人的培訓。將“事故猛于虎、安全大于天、職責重于山”的理念根植于各級領(lǐng)帶頭腦中,使其成為企業(yè)安全文化的倡導者和培育者。重視安管員的執行力培訓。用鐵的手腕,鐵的紀律,鐵的面孔來(lái)抓安全生產(chǎn),增強安管員的執行潛力。針對特種作業(yè)人員的培訓,本著(zhù)對社會(huì )負責的態(tài)度,保障特種作業(yè)證書(shū)的含金量。用心建立健全企業(yè)培訓激勵制度,明確安全生產(chǎn)職責,依靠制度去管人管事。據不完全統計,從1-9月份,共組織培訓基層安監工作人員50人次,從業(yè)人員(特種作業(yè)人員、外來(lái)務(wù)工人員)20xx人次,安管員2720人次,有效提高了基層安監所執法水平及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。

企業(yè)自查報告 篇8

  一、企業(yè)的基本情況

  山東XX食品有限公司是一家現代化的大型肉雞加工企業(yè),由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴建而成。公司總投資XXX萬(wàn)元,占地面積XXX平方米,環(huán)保投資XXX萬(wàn)元,占地XXX平方米,(一期工程年產(chǎn)XX噸,:如果分期的話(huà))。

  公司位于臨沂市河東區XXX街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機場(chǎng)3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于20xx年成功通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證,產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地,深受廣大客戶(hù)的歡迎與好評。

  根據《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》及國務(wù)院《建設項目環(huán)境保護管理條例》中的有關(guān)規定,臨沂市環(huán)境保護科學(xué)研究所對該項目進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項目環(huán)境影響報告書(shū)(或表)》,臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)進(jìn)行了批復。工程于XXXX年XX月開(kāi)工建設,XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn),與主體工程配套的環(huán)境保護措施也同時(shí)建成并投入使用,環(huán)保設施運轉正常,XX項目具備了環(huán)境保護驗收條件。

  二、環(huán)評批復落實(shí)情況

  按照環(huán)境影響報告書(shū)的建議和臨沂市環(huán)境保護局,河東環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復意見(jiàn)的相關(guān)要求,本項目在建設和設計施工過(guò)程中始終把環(huán)保問(wèn)題放在首要位置對待,嚴格執行環(huán)境的有關(guān)法律法規,加強環(huán)境保護意識,強化環(huán)境管理,主要措施如下:

  我公司排放的廢水主要是XXXX車(chē)間產(chǎn)生的有機廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后,經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河東區污水處理廠(chǎng)集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達到GB13457—92《XXX水污染物排放標準》中“XXX”的標準。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設備和地面沖洗用水,達到循環(huán)利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用,一般不排放,補充水為蒸發(fā)耗水。

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