企業(yè)自查報告合集8篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報告8篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
根據省環(huán)保廳辦公室《關(guān)于轉發(fā)<四川省統計局國家統計局四川調查總隊四川省監察廳四川省司法廳關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展統計法和統計違法違紀行為處分規定貫徹執行情況大檢查的通知>的通知》(川環(huán)辦發(fā)(20xx)106號)文件精神和要求，對全市環(huán)境統計基礎數據、數據質(zhì)量情況、統計執法情況，進(jìn)行了全面細致的自查，結果顯示，各區縣的環(huán)統數據較為真實(shí)、準確。通過(guò)自查未發(fā)現有違反《統計法》等有關(guān)規定的行為，具體情況如下：
一、領(lǐng)導重視，環(huán)境統計制度執行體系暢通
我局領(lǐng)導班子對環(huán)境統計年報工作非常重視，由一名副局長(cháng)直接分管統計工作，具體工作由局計劃財務(wù)科負責，市環(huán)境保護信息監控中心具體承擔，在開(kāi)展環(huán)境統計年報工作時(shí)，安排相關(guān)單位人員給予協(xié)助，保證環(huán)境統計數據及時(shí)錄入、匯總和傳輸上報。我局還不定期召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究與環(huán)境統計年報有關(guān)的工作，在時(shí)間、人員、經(jīng)費等方面給予保證。
按照環(huán)境保護部和省環(huán)保廳對環(huán)境統計年報工作的要求，全市環(huán)保系統基本建立了比較完善暢通的環(huán)境統計報表收、審、匯總、上報體系。對市屬重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境統計年報表，由市環(huán)保信息監控中心負責發(fā)放、收回和初審。其余年報表的填報工作由市環(huán)保局對各區、縣環(huán)保局采用現場(chǎng)培訓與上門(mén)指導相結合的方式，完成基層報表的填報，市局對各區、縣環(huán)境統計年報表的上報數據和編報分析說(shuō)明等工作進(jìn)行審核，對出現的問(wèn)題及時(shí)修改和調整，對主要指標出現較大波動(dòng)的，要求說(shuō)明原因，做出合理解釋?zhuān)ＷC統計數據的準確性。市局還將各區縣環(huán)境統計年報工作列入環(huán)保目標年終考核內容，對工作成績(jì)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰和獎勵。
按照環(huán)境保護部和省廳關(guān)于加強和改進(jìn)環(huán)境統計工作的相關(guān)文件精神，我們緊緊圍繞全市環(huán)境工作目標，轉變觀(guān)念，改變方法，理順體制，完善制度，逐步建立和完善，進(jìn)一步做好全市“十三五”期間環(huán)境統計工作。
二、加強培訓，提高環(huán)境統計水平
隨著(zhù)環(huán)境管理的不斷加強，環(huán)境統計工作的面越來(lái)越廣，涉及的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多，報表制度的要求也越來(lái)越嚴，對環(huán)境統計的長(cháng)效機制、機構和人員提出了更高的要求。為了適應不斷變化的統計工作，全市環(huán)境統計人員堅持參加國家和省組織的各種培訓學(xué)習，通過(guò)培訓和自學(xué)相結合的方式，提高統計人員自身素質(zhì)和統計工作水平。在填報表前召集區縣統計人員集中培訓，通過(guò)以會(huì )代訓的形式，提高環(huán)境統計業(yè)務(wù)技能。
三、嚴把審核和匯總關(guān)，保證數據的準確性、報送的及時(shí)性
為確保環(huán)境統計年報數據準確，全市報表的審核工作嚴格按國家環(huán)境統計指標體系規定進(jìn)行，如實(shí)反映了20xx年全市工業(yè)、生活排放情況，在審核調查單位報表時(shí)，重點(diǎn)審核其生產(chǎn)與“三廢”排放之間的合理性和污染物排放量計算的準確性。在數據錄入和匯總審核階段，從市到區縣的統計人員付出了非常艱辛的勞動(dòng)，常常加班，放棄節假日，反復檢查比較，確保統計數據及時(shí)準確上報，全面完成統計年報工作，得到了上級部門(mén)的肯定和好評。
四、加強學(xué)習，確保按時(shí)完成任務(wù)
高度重視環(huán)保統計工作，經(jīng)常組織各區縣環(huán)保局技術(shù)交流，傳達上級機關(guān)的文件精神，相互學(xué)習，更好地完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
但仍存在一些問(wèn)題，具體表現在：一是部分基層報表報送不及時(shí);二是有關(guān)環(huán)境統計的法律法規不完善，環(huán)保部門(mén)對某些企業(yè)瞞報、漏報、遲報的行為缺乏有效的制約和處罰手段;三是部分企業(yè)統計人員變化大、不穩定，造成年報數據可比性較差;四是仍有少數企業(yè)領(lǐng)導和統計人員對環(huán)境統計工作不夠重視，企業(yè)統計人員對所需知識不能全面了解，統計數據質(zhì)量不高，增加了各級環(huán)境統計人員工作量。
在今后的環(huán)境統計工作中，我們要在省環(huán)保廳和市統計局的指導和幫助下，進(jìn)一步加強對基層的工作人員的培訓和指導，提高環(huán)境統計人員的業(yè)務(wù)水平，為環(huán)境保護統計事業(yè)做出應有有的貢獻。
企業(yè)自查報告 篇2
為貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規定，規范“三公經(jīng)費”管理，促進(jìn)厲行節約各項措施的落實(shí)。根據縣紀委、監察局、財政局、審計局、人民銀行《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監督檢查的實(shí)施方案》(永紀字[20xx]19號文件精神，永豐縣交通運輸局對“三公經(jīng)費”的管理使用和公務(wù)卡制度執行情況進(jìn)行了自查：
一、領(lǐng)導重視，措施得力。全局各單位能夠充分認識加強“三公經(jīng)費”管理、落實(shí)厲行節約各項措施對推進(jìn)反腐倡廉建設、建設清廉政府、促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政的重要意義，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步加強了對干部職工的宣傳教育，完善管理辦法，制定過(guò)硬的執行措施，確保工作取得實(shí)效。
二、嚴格“三公經(jīng)費”管理及執行公務(wù)卡制度。一是實(shí)現了“三公經(jīng)費”下降目標。全局各單位本著(zhù)艱苦奮斗、勤儉節約的原則，采取有效措施，最大限度地壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開(kāi)支，確�！叭�(jīng)費”支出每年有所下降。二是實(shí)行了“三公經(jīng)費”使用情況公開(kāi)。全局各單位“三公經(jīng)費”使用情況一年內至少會(huì )在本單位內部公布兩次以上(即：半年和全年各公布一次);公布內容真實(shí)、詳細，不僅只公布總額，還公布明細。三是認真執行公務(wù)卡消費制度。各預算單位對公務(wù)卡強制結算目錄內的公務(wù)支出項目，均能按照相關(guān)規定使用公務(wù)卡結算。
三、從自查自糾情況來(lái)看：
1、全局各單位“三公經(jīng)費”等支出真實(shí)、合規，達到了下降指標要求。公務(wù)接待費用方面：沒(méi)有違反公務(wù)接待原則;沒(méi)有公款大吃大喝;沒(méi)有用公款支付應由個(gè)人負擔的費用;沒(méi)有以會(huì )議費、培訓費等名義報銷(xiāo)接待費用;沒(méi)有把招待費轉移到下屬單位或企業(yè)報銷(xiāo)等。公務(wù)用車(chē)費用方面：沒(méi)有違規購車(chē)、豪華裝修車(chē)輛，對車(chē)輛能夠實(shí)行定點(diǎn)維修和加油等。出國(境)費用方面：沒(méi)有利用公款出國(境)旅游;沒(méi)有用公款支付應由個(gè)人負擔的費用。其他方面：不存在公款旅游、違規發(fā)放津補貼和獎金等違規違紀行為。
2、全局各單位“三公經(jīng)費”及其他行政(事業(yè))經(jīng)費能夠按照本實(shí)施方案的要求進(jìn)行公開(kāi)，并做到真實(shí)、詳細公開(kāi)。
3、建立了公務(wù)卡管理制度，加強了對公務(wù)卡強制結算目錄的執行、報銷(xiāo)規范等。
企業(yè)自查報告 篇3
為深刻汲取“7.21”經(jīng)驗教訓，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過(guò)汛期，我所高度重視防汛安全檢查工作，不斷加強領(lǐng)導力度，重視防汛物資的投入，并根據區防汛指揮部的要求，重點(diǎn)對危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進(jìn)行檢查。根據《北京市防汛辦公室關(guān)于開(kāi)展汛前防汛安全大檢查的通知》文件精神，結合我所防汛檢查實(shí)際情況，現將有關(guān)檢查情況匯報如下：
一、防汛基本情況
所現有直管公房350間，樓房24棟，另外有私房76間;在20xx年汛期到來(lái)之際，為了確保居民房屋住用安全，我們立足“安全第一”的工作目標，克服麻痹和僥幸心理，全力應對極端天氣和突發(fā)事件，全面提升我所防汛應急管理能力，把損失和影響降低到最小。
二、健全機構，制定防汛預案
根據北京市防汛辦公室根據《北京市防汛辦公室關(guān)于開(kāi)展汛前防汛安全大檢查的通知》的要求，我所進(jìn)行了統一安排和部署，落實(shí)了防汛工作職責、制定了切實(shí)可行的20xx年防汛搶險應急預案，并成立以所長(cháng)佟強為總指揮、各部門(mén)負責人為成員的防汛工作領(lǐng)導小組，全面貫徹落實(shí)中心防汛工作的具體實(shí)施，將各個(gè)安全隱患排查整改到位，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。防汛領(lǐng)導小組成員手機24小時(shí)保持暢通，不管是否有水災發(fā)生，都做到有備無(wú)患。
三、認真落實(shí)防汛安全檢查
在汛期到來(lái)之際，我所防汛指揮小組對各個(gè)重點(diǎn)防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風(fēng)管道等以及可能對生產(chǎn)和人身構成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節進(jìn)行了徹底檢查，還對防汛物資及新竣工工程做了相應檢查保證防汛物資完好，關(guān)鍵時(shí)刻能用，竣工工程防水無(wú)隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現排水溝中廢棄物過(guò)多，領(lǐng)導小組立刻與后勤負責人取得溝通，立即進(jìn)行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證我所各個(gè)重要部位能在汛期期間安全渡汛。
四、下階段防汛工作內容
為做好今年的防汛工作，我所將以此次檢查中發(fā)現的問(wèn)題為下階段工作重點(diǎn)，做好如下幾方面工作：
1、落實(shí)措施，加大監測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來(lái)臨之間處理。
2、定期召開(kāi)所防汛工作專(zhuān)項會(huì )議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度，動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實(shí)好搶險隊伍。
企業(yè)自查報告 篇4
根據市經(jīng)貿委關(guān)于開(kāi)展對融資性擔保么司合規經(jīng)營(yíng)情況檢查的通知要求，我公司領(lǐng)導及董事會(huì )成員高度重視，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議全面部署此項工作。成立了由董事長(cháng)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人組成的工作領(lǐng)導小組，制定了自查整改工作方案�，F將自查整改情況匯報如下：
一、學(xué)習、領(lǐng)會(huì )精神
20xx年6月17日公司又召開(kāi)了全體員工大會(huì )，組織學(xué)習《融資性擔保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )等7部委令xx年第3號)、省經(jīng)貿委《關(guān)于融資性擔保公司設立(確認)和變更審批有關(guān)事項的通知》和政府辦公廳《關(guān)于明確融資性擔保業(yè)務(wù)監管職責(暫行)的通知》(閩政辦[xx]15號)的有關(guān)規定，認真領(lǐng)會(huì )精神。
二、確立自查整改指導思想
根據自查工作方案要求，結合公司制定的內部管理制度和風(fēng)險管理制度，立足暴露問(wèn)題開(kāi)展自查，邊查邊整改。希望通過(guò)這次自查，能促進(jìn)內控制度得到進(jìn)一步完善與執行，能促進(jìn)更加合規穩健經(jīng)營(yíng)，能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，為我公司可持續發(fā)展打下堅定基礎。
三、自查中發(fā)現的問(wèn)題
1、公司從業(yè)人員的`素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還有待提高。公司十分重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培養，同時(shí)積極面向社會(huì )廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業(yè)道德的專(zhuān)業(yè)人才。公司員工從成立初期的2-3人，中、小學(xué)文化程度，發(fā)展到現在的xx人，全是大專(zhuān)以上文化程度。但是由于人員變動(dòng)較大，非專(zhuān)業(yè)人員多，各項業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還有待進(jìn)一步培養、提高。
2、貸款擔�！叭椤敝贫嚷鋵�(shí)不夠。
特別是保前調查不夠深入、細致、全面、專(zhuān)業(yè)，有依賴(lài)貸款銀行專(zhuān)業(yè)人員的思想;保后跟蹤檢查力度不夠，沒(méi)有嚴格按制度規定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)財務(wù)情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全，缺乏專(zhuān)業(yè)水平，有走過(guò)場(chǎng)現象。
3、擔保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。
�、偕鐣�(huì )信用體系建設滯后，對中小企業(yè)，特別是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的貸款擔保風(fēng)險防范難度加大;②業(yè)務(wù)拓展能力不足;③擔保品種單一;
四、整改措施
針對這次自查發(fā)現的問(wèn)題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作，全面提升我公司內控制度執行力，增強合規經(jīng)營(yíng)、合規操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行為發(fā)生，提高防控能力。整改如下：
1、公司不存在虛假注資和抽資問(wèn)題。
2、公司已建立了擔保評審委員會(huì )，完善了保前審查機制，建立了風(fēng)險部處理事后追償和處置管理制度
3、建立了風(fēng)險預警機制和突發(fā)事件應急機制及嚴格規范的業(yè)務(wù)操作規程。
4、已經(jīng)聘請具有金融相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)的擔任總經(jīng)理一職。和金融法律專(zhuān)業(yè)人士擔任風(fēng)險部經(jīng)理。
5、對公司制定的內部管理制度和風(fēng)險管理制度進(jìn)行全面認真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補充完善。
6、加強全員風(fēng)險防范意思，全面落實(shí)貸款擔�！叭椤敝贫�，嚴格執行貸款擔保操作規程，嚴格規范擔保手續，加強保前調查和保后跟蹤檢查力度。提高風(fēng)險防范能力，確保擔保貸款按期收回。
7、進(jìn)一步完善機構設置，海納專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理隊伍，在規范擔保手續的同時(shí)力求簡(jiǎn)便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長(cháng)的需求，我們將積極努力開(kāi)發(fā)新的擔保品種。如：票據承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務(wù)顧問(wèn)、中介服務(wù)等。
8、積極尋求政府及金融部門(mén)對擔保企業(yè)強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉鎮中小企業(yè)管理部門(mén)和公司的配合。逐步完善社會(huì )信用體系和融資擔保體系。共同開(kāi)創(chuàng )金融支持中小企業(yè)融資擔保工作的新局面并取得了一些成績(jì)。
五、并嚴格規范健全財務(wù)會(huì )計制度。
1、按標準收取擔保費。
2、健全財務(wù)管理制度。
3、完善金融企業(yè)財務(wù)和企業(yè)會(huì )計準則。
4、建全擔保賠償準備金。提取
5、未到期責任準備金。提取
6、按規范填送報表。并報送有關(guān)部門(mén)。
企業(yè)自查報告 篇5
根據集團公司市場(chǎng)管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來(lái)的第一次，集團公司領(lǐng)導和市場(chǎng)管理部十分重視，專(zhuān)門(mén)提出了具體要求。檢查組來(lái)到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時(shí)間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀(guān)花，總結難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領(lǐng)導和同志們諒解。
一、設備檢查的具體做法。
設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現場(chǎng)管理、維護保養及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過(guò)程管理的檢查，另一方面對全員設備管理進(jìn)行檢查。根據油田企業(yè)的特點(diǎn)，我們采取了“聽(tīng)、查、問(wèn)、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽(tīng)取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養記錄及自查自改情況等，現場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況；詢(xún)問(wèn)了設備管理者和操作者“四懂三會(huì )”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現場(chǎng)演示了設備巡回檢查過(guò)程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備，還檢查了機化公司固控系統的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個(gè)組，對現場(chǎng)的基礎管理、鉆井設備進(jìn)行了抽查，并作了現場(chǎng)講評，肯定了工作中的成績(jì)，指出了存在的問(wèn)題，提出了整改的要求。
二、華北局在設備管理方面的特點(diǎn)。
通過(guò)短短幾天的設備檢查，我們認為華北局的領(lǐng)導，對設備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設備管理方面做了扎實(shí)有效的工作；各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績(jì)。
1、高度重視設備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關(guān)于開(kāi)展設備管理大檢查的通知”文件后，成立了設備檢查領(lǐng)導小組，及時(shí)轉發(fā)了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進(jìn)行了自查自改，管理局成立了七個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查組，對全局44個(gè)二級單位的設備管理工作進(jìn)行了全面檢查，總結了經(jīng)驗，發(fā)現了問(wèn)題，明確了設備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議，迅速提出了問(wèn)題的整改意見(jiàn)和方案，并落實(shí)到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見(jiàn)。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風(fēng)行。
2、設備管理體制和制度
群眾性的設備管理三級網(wǎng)絡(luò )健全。管理局成立了以主管副局長(cháng)為主任的設備管理委員會(huì )，各二級單位也都成立了廠(chǎng)、處級設備管理委員會(huì )，各基層隊成立了設備管理小組。定期召開(kāi)設備管理會(huì )議，研究設備管理有關(guān)事項，并有原始記錄。
專(zhuān)業(yè)設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過(guò)程中已撤消的設備管理職能部門(mén)，重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專(zhuān)職的設備管理科室，三級單位設有機動(dòng)組，基層隊有專(zhuān)職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設備檢查制度。
整章建制工作成效顯著(zhù)。設備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個(gè)月內就匯編了18冊、1500萬(wàn)字的《設備操作維護規范與管理制度》，對規范基層的設備管理，指導操作者正確維護和操作設備，延長(cháng)設備使用壽命，降低設備維修費用，促進(jìn)職工素質(zhì)和設備管理水平的提高，為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒(méi)有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng )市場(chǎng)的準入證，是生存發(fā)展的基礎。幾年來(lái)，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟性、可維修性的基礎上，以滿(mǎn)足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備，增強了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次，提高了參與市場(chǎng)的競爭能力，設備新度系數由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過(guò)程中，隨機抽查了HQ-20xx壓裂車(chē)、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS-11SA進(jìn)口頂驅關(guān)鍵設備的前期調研、可行性研究
報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監造和驗收相關(guān)資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關(guān)鍵設備的購置要求，但TDS-11SA相關(guān)資料還不夠完善，希望高度重視重大關(guān)鍵設備的購置工作。
4、設備管理
大部分單位在設備現場(chǎng)管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內容的各項管理制度的落實(shí)，注重設備的使用與維護，保證了設備的安全運行，開(kāi)展了有效的設備管理活動(dòng)。
一是開(kāi)展了設備的年審工作，年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規定，進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng )新，通過(guò)開(kāi)展這項活動(dòng)，使各單位設備現場(chǎng)管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設備油水管理同延長(cháng)設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來(lái)，嚴格執行潤滑油的“五定”制度，實(shí)行定期監測，按質(zhì)換油的方法，各種設備油品按質(zhì)換油率達到90%以上。設備冷卻液經(jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執行日常維護保養制度。依據設備的保養作業(yè)要求，堅持回場(chǎng)檢驗和三級保養，每次保養時(shí)間都按規定執行，有保養人簽字，保證了設備的正常運轉。
四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車(chē)，落實(shí)到崗位，人人有責，形成了臺臺設備有人管，人人參與設備管理的良好局面。
5、設備管理信息化建設初見(jiàn)成效。
已經(jīng)建立了局機關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò )系統，開(kāi)發(fā)了設備管理軟件，初步實(shí)現了信息統計和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設備的技術(shù)檔案初步實(shí)現了數字化。提高信息的真實(shí)性、和準確度，也提高了信息管理的效率。
三、問(wèn)題與建議
設備管理制度制定以后如何落實(shí)到位，設備現場(chǎng)管理是設備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設備管理要注重細節、注重效果，向設備管理深度延伸。通過(guò)檢查，我們發(fā)現基層隊的設備管理水平還不夠平衡，還存在著(zhù)一些問(wèn)題，需要改進(jìn)提高。
1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機帶鉆盤(pán)、絞車(chē)和1臺泥漿泵，正常鉆進(jìn)時(shí)長(cháng)期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿(mǎn)足工藝要求，建議管理局考慮改造問(wèn)題。
2、50645鉆井隊使用的復合驅動(dòng)鉆機，它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能，轉盤(pán)無(wú)級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長(cháng)鉆頭使用壽命，保證井下安全有著(zhù)直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質(zhì)，加快設備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設備管理職責，管理部門(mén)應該明確，操作者在設備管理方面應該干什么，怎么干，盡快編制設備的潤滑路線(xiàn)圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉變。
企業(yè)自查報告 篇6
根據中國人民銀行辦公廳關(guān)于開(kāi)展《征信業(yè)管理條例》，貫徹落實(shí)情況自查工作的通知；為貫徹《征信業(yè)務(wù)管理條例》規范本行征信業(yè)務(wù)的合規開(kāi)展，提高征信業(yè)務(wù)管理工作的制度化水平，有效保護金融消費者合法權益，切實(shí)改進(jìn)征信系統服務(wù)質(zhì)量，現結合本支行在辦理征信業(yè)務(wù)工作實(shí)際情況進(jìn)行了自查，現對自查做以下匯報：
一、本行相關(guān)征信工作人員在使用辦理征信業(yè)務(wù)時(shí)，嚴格按照中國人民銀行《征信業(yè)管理條例》執行，遵循合規、審慎、保密、維護金融消費者權益的原則，對自己的查詢(xún)帳號嚴格保密，密碼定期修改。
二、 在查詢(xún)過(guò)程中，按照審慎和維護金融消費者權益的原則，對每一筆被查詢(xún)者，由被查詢(xún)者當面簽訂查詢(xún)授權書(shū)，按照被查詢(xún)者的授權的查詢(xún)原因，進(jìn)行授權內查詢(xún)，做到無(wú)無(wú)權查詢(xún)和越權查詢(xún)。并且對每一筆查詢(xún)結果，做到保密制度，切實(shí)維護被查詢(xún)者的個(gè)人隱私。
三、 對每一筆查詢(xún)者，在查詢(xún)之前，做好查詢(xún)登記制度，登記被查詢(xún)者的姓名、住址、身份證號碼、聯(lián)系號碼、查詢(xún)原因進(jìn)行詳細登記，對每筆查詢(xún)記錄逐筆登記，并按季度對其登記簿進(jìn)行裝訂保存。
四、 現我行被查詢(xún)者為借款人，對其符合發(fā)放貸款的被查詢(xún)者，查詢(xún)報告都做為貸款資料保存，對不符合貸款條件的貸戶(hù)，我行對其查詢(xún)報告進(jìn)行專(zhuān)夾保管，查詢(xún)者對其信息絕不對外宣傳，保證其查詢(xún)信息不泄漏，影響個(gè)人信譽(yù)。
五、 對其查詢(xún)的個(gè)人與單位征信，本著(zhù)全面、客觀(guān)、合理的原則對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，征信信息僅供參考，不應簡(jiǎn)單以個(gè)人與單位征信系統存在負面數據為由，正確使用征信系統，合規開(kāi)展征信業(yè)務(wù)。 六、 對個(gè)人貸款戶(hù)進(jìn)行貸款后管理查詢(xún)，嚴格按照主管授權制度，對每筆需要貸后檢查的個(gè)人征信查詢(xún)，按照先登記授權，后查詢(xún)的原則辦理查詢(xún)業(yè)務(wù)。
企業(yè)自查報告 篇7
一、基本情況
我項目部于10月20日進(jìn)行安全自檢，查找隱患，落實(shí)整改措施。對該項目存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓上崗作業(yè)、�；蠋齑娌环弦�，電器、線(xiàn)路不規范等問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。
二、存在問(wèn)題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現的主要問(wèn)題是：
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規程、安全管理機構不健全，責任沒(méi)落實(shí)到人。
2 、項目部對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓不到位，特種作業(yè)人員不按規定培訓，取得特種作業(yè)資格證書(shū)，上崗作業(yè)。
3、電器、線(xiàn)路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線(xiàn)路老化、布線(xiàn)不規范，臨時(shí)用電私接亂扯，刀閘無(wú)蓋等等。
4、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置。
三、整改措施
針對以上檢查出的問(wèn)題，我們項目部按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、項目部管理人員樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，項目部管理人員要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。把安全生產(chǎn)工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好對工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我項目部對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化，在工作中主要體現一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。項目部要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時(shí)上報。
企業(yè)自查報告 篇8
麥蓋提縣地方稅務(wù)局：
根據你局《稅務(wù)事項通知書(shū)》(麥地稅通【20xx】 號)的有關(guān)要求，對我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開(kāi)展自查，現將自查情況匯報如下：
一、公司成立的背景和當前的市場(chǎng)形勢
公司是為適應“和諧刀郎花園小區”的需要而成立的。公司成立以后，遇到國家調整經(jīng)濟政策，對房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉為嚴格控制，相繼出臺一系列改革措施，如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購房戶(hù)按揭購買(mǎi)住宅首付款的比例等，從而使企業(yè)受到的政策壓力越來(lái)越大，土地購置成本高，從市場(chǎng)方面看，住宅產(chǎn)品的大中小戶(hù)型、高中低價(jià)位的結構不合理，面向普通消費者的經(jīng)濟適用型住房比重偏小，已經(jīng)造成了一定程度的無(wú)效供給。
二、公司面臨的困境
公司成立時(shí)的900萬(wàn)元注冊資本金，扣除用于“和諧刀郎花園小區”項目的土地購置成本后，后續開(kāi)發(fā)資金沒(méi)有到位。同時(shí)公司還面臨著(zhù)經(jīng)驗不足和人才不足的問(wèn)題，特別是缺乏市場(chǎng)定位方面的人才，因而在項目決策過(guò)程中往往只能優(yōu)先進(jìn)行成本效益測算，無(wú)法在項目功能定位、確定潛在客戶(hù)群等方面進(jìn)行更多的分析，在進(jìn)行項目調研時(shí)考慮更多的是短期效益，很少關(guān)注長(cháng)效項目。
面對困境，公司一般人從領(lǐng)導到員工沒(méi)有退縮，而是不斷的探索市場(chǎng)、積累經(jīng)驗。公司成立以來(lái)，通過(guò)不斷的考察、測算、調研，公司掌握了大量的市場(chǎng)信息。
三、現有項目的發(fā)展前景
公司成立以來(lái)“和諧刀郎花園小區”規劃建設面積186000㎡，第一期規劃建設面積46900㎡、2#樓20xx2㎡、3#樓6693㎡(賓館)、4#樓20xx6㎡一期項目預計總投資8000多萬(wàn)元，其 -2-
中門(mén)面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共計：320套住宅。
三、自查結果
我公司土地購置后，后續開(kāi)發(fā)資金不到位，影響按計劃開(kāi)發(fā)建設，我們只能開(kāi)發(fā)3#樓、4#樓建設。
分年度對涉及的營(yíng)業(yè)稅及其附加、車(chē)船稅和印花稅及契稅等各稅種的應計提數、已計提數、少計提數、應繳數、已繳數和少繳數逐個(gè)進(jìn)行說(shuō)明。
四、對自查查處存在問(wèn)題的解決方案
印花稅，土地使用稅，契稅，建筑工程稅等有關(guān)稅從下個(gè)月起分階段交，我們至今未銷(xiāo)售任何商鋪住宅，除此之外我們還沒(méi)有牽扯營(yíng)業(yè)稅。
五、其他需要說(shuō)明的事項
1、我公司目前開(kāi)發(fā)的這塊地，為城市郊區，比較偏僻，我們無(wú)法吸引客戶(hù)前來(lái)購房。
2、我們的經(jīng)營(yíng)情況一旦好轉或一些資金到位，應交納的相應稅務(wù)，我公司絕不拖欠。
六、聲明：
我公司上述自查結果真實(shí)、合法、完整，附表內的數據真實(shí)、準確。如有不實(shí)，我公司愿承擔法律責任。
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