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企業(yè)自查報告

時(shí)間:2020-09-08 18:02:36 自查報告 我要投稿

【精選】企業(yè)自查報告6篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)自查報告6篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】企業(yè)自查報告6篇

企業(yè)自查報告 篇1

  企業(yè)的基本情況

  山東XX食品有限公司是一家現代化的大型肉雞加工企業(yè),由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴建而成。公司總投資XXX萬(wàn)元,占地面積XXX平方米,環(huán)保投資XXX萬(wàn)元,占地XXX平方米,(一期工程年產(chǎn)XX噸,:如果分期的話(huà))。

  公司位于臨沂市河東區XXX街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機場(chǎng)3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于20xx年成功通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證,產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地,深受廣大客戶(hù)的歡迎與好評。

  根據《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》及國務(wù)院《建設項目環(huán)境保護管理條例》中的有關(guān)規定,臨沂市環(huán)境保護科學(xué)研究所對該項目進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項目環(huán)境影響報告書(shū)(或表)》,臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)進(jìn)行了批復。工程于XXXX年XX月開(kāi)工建設,XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn),與主體工程配套的環(huán)境保護措施也同時(shí)建成并投入使用,環(huán)保設施運轉正常,XX項目具備了環(huán)境保護驗收條件。

  環(huán)評批復落實(shí)情況

  按照環(huán)境影響報告書(shū)的建議和臨沂市環(huán)境保護局,河東環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復意見(jiàn)的相關(guān)要求,本項目在建設和設計施工過(guò)程中始終把環(huán)保問(wèn)題放在首要位置對待,嚴格執行環(huán)境的有關(guān)法律法規,加強環(huán)境保護意識,強化環(huán)境管理,主要措施如下:

  生產(chǎn)用水

  我公司排放的廢水主要是XXXX車(chē)間產(chǎn)生的有機廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后,經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河東區污水處理廠(chǎng)集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達到GB13457—92《XXX水污染物排放標準》中“XXX”的標準。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設備和地面沖洗用水,達到循環(huán)利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用,一般不排放,補充水為蒸發(fā)耗水。

企業(yè)自查報告 篇2

  為認真貫徹落實(shí)后旗消防大隊有關(guān)要求,根治火災的發(fā)生、消除消防事故隱患,確保各項工作的安全順利開(kāi)展,項目部于x月x0日至x月20日開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項整治活動(dòng),F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、高度重視,加強組織領(lǐng)導。為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效,項目部成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)、各單位負責人為成員的專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面負責開(kāi)展此項活動(dòng)。根據通知要求際情況,自查自糾,并對自查自糾需要檢查的項目進(jìn)行了細化,落實(shí)到各責任單位和責任人,認真進(jìn)行了檢查整改。

  二、加強安全宣傳,確保落實(shí)到位。將消防安全意識傳達到各級安全第一責任人和每一位員工。x月x0日上午,公司領(lǐng)導以及各單位負責人對消防安全安全專(zhuān)題會(huì )議精神進(jìn)行了傳達學(xué)習,外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區域進(jìn)行了傳達學(xué)習。施工現場(chǎng),制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。

  三、認真組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項檢查。根據公司領(lǐng)導安排,組織了綜合消防安全大檢查x次、施工用電專(zhuān)項檢查x次、防火專(zhuān)項檢查x次,并對消防安全隱患進(jìn)行排查,共發(fā)現問(wèn)題20項,分別以檢查紀要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責任單位要求進(jìn)行整改,F已全部整改。

  檢查發(fā)現問(wèn)題

  xxxx

  四、加強分包安全管理。公司對新入廠(chǎng)協(xié)作單位嚴格資質(zhì)審查,對不符合要求的堅決不予錄用。x月xx日,公司對已引進(jìn)的分包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查,共檢查分包單位2家,檢查總體情況良好,各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內部施工許可證、法人授權委托書(shū)等資料齊全有效,但個(gè)別單位缺少消防組織機構圖和消防器材等物品,限期要求責任單位補全了各類(lèi)資料。

  五、認真進(jìn)行總結。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題,要求各單位對原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預防措施,由各單位負責人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項整改措施、預防措施落實(shí)到位。

企業(yè)自查報告 篇3

  恒泰長(cháng)財證券有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“恒泰長(cháng)財”)作為廣東精藝金屬股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“精藝股份”或“公司”)持續督導的保薦機構,根據《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《深圳證券交易所股票上市規則》(20xx年修訂)、《深圳證券交易所上市公司保薦工作指引》(20xx年修訂)、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規范運作指引》等有關(guān)法律、法規和規范性文件的規定,對精藝股份《20xx年度內部控制評價(jià)報告》及《內部控制規則落實(shí)自查表》有關(guān)內容進(jìn)行了審慎核查,具體情況如下:

  一、保薦機構進(jìn)行的核查工作

  恒泰長(cháng)財指派擔任精藝股份持續督導工作的保薦代表人就精藝股份內部控制制度的制定和運行情況等有關(guān)事項與精藝股份董事、監事、高級管理人員以及內部審計部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了溝通,查閱了精藝股份股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )會(huì )議的相關(guān)資料、公司章程、三會(huì )議事規則、投資者管理制度、信息披露制度等相關(guān)文件以及其他相關(guān)內部控制制度、業(yè)務(wù)管理規則等,從公司內部控制環(huán)境、內部控制制度建設、內部控制實(shí)施情況等多方面對公司內部控制制度的完整性、合理性和有效性進(jìn)行了核查,并對精藝股份《20xx年度內部控制評價(jià)報告》及《內部控制規則落實(shí)自查表》進(jìn)行了逐項核查。

  二、公司內部控制評價(jià)結論

  根據公司財務(wù)報告內部控制重大缺陷的認定情況,于內部控制評價(jià)報告基準日,不存在財務(wù)報告內部控制重大缺陷,董事會(huì )認為,公司已按照企業(yè)內部控制規范體系和相關(guān)規定的要求在所有重大方面保持了有效的財務(wù)報告內部控制。

  根據公司非財務(wù)報告內部控制重大缺陷認定情況,于內部控制評價(jià)報告基準

  日,公司未發(fā)現非財務(wù)報告內部控制重大缺陷。

  自?xún)炔靠刂圃u價(jià)報告基準日至內部控制評價(jià)報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內部控制有效性評價(jià)結論的因素。

  三、公司內部控制評價(jià)工作情況

  (一)內部控制評價(jià)范圍

  公司按照風(fēng)險導向原則確定納入評價(jià)范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域。

  1、納入評價(jià)的主要單位包括:廣東精藝金屬股份有限公司、佛山市順德區精藝萬(wàn)希銅業(yè)有限公司、廣東精藝銷(xiāo)售有限公司、蕪湖精藝銅業(yè)有限公司、飛鴻國際發(fā)展有限公司。納入評價(jià)范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財務(wù)報表資產(chǎn)總額的100%,營(yíng)業(yè)收入合計占公司合并財務(wù)報表營(yíng)業(yè)收入總額的99.51%。

  2、納入評價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項有:組織架構、企業(yè)文化,人力資源、制度建設、資金活動(dòng)、資產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、財務(wù)報告、信息披露管理、子公司管理、關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、期貨套保、風(fēng)險投資等業(yè)務(wù)。

  (1)組織架構

  公司建立了以股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層為主體、規范運作的法人治理結構,根據公司戰略規劃設置了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規模相適應的組織職能機構和二級產(chǎn)業(yè)管理模式,建立了相應的授權、檢查和逐級負責制度,貫徹了不兼容職務(wù)相互分離的原則,形成了相互制衡機制,保證了董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)管理層指令的貫徹執行,保障了公司運營(yíng)的規范有序運行。

  (2)企業(yè)文化

  隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)形式的變化,公司以“為員工提供適合培育才智發(fā)現的多元化、包容的環(huán)境,創(chuàng )造并傳遞創(chuàng )新知識,建立可持續發(fā)展的創(chuàng )新型多元化產(chǎn)業(yè)集團”為企業(yè)愿望,秉承“尊重知識、認同價(jià)值、責任分清、利益共享”的核心價(jià)值觀(guān),堅持以人為本,科學(xué)發(fā)展,實(shí)現了公司持續、穩健、和諧發(fā)展。

  (3)人力資源

  公司建立和實(shí)施了較科學(xué)的聘用、培訓、教育、考核、獎懲、晉升、淘汰等人事管理制度,對人員引進(jìn)、勞動(dòng)合同訂立、考勤管理、薪酬結構、績(jì)效獎懲等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范,形成了有效的激勵機制。

  (4)制度建設

  為了加強和規范企業(yè)內部控制,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險防范能力,結合公司實(shí)際情況及需要,20xx年度公司制定了《風(fēng)險投資管理制度》、《股東大會(huì )網(wǎng)絡(luò )投票實(shí)施細則》、《限制性股票激勵計劃實(shí)施考核管理辦法》,進(jìn)一步修訂了《公司章程》、《股東大會(huì )議事規則》等內部控制管理制度。

  (5)資金活動(dòng)

  針對資金管理工作,公司及各重要業(yè)務(wù)子公司均建立了完善的管理制度,包括資金使用審批、對外投資、貨幣資金管理等方面。公司嚴格按照相關(guān)管理制度做好資金管理工作,確保公司資金使用符合合理性、效率性、安全性的原則,確保為公司發(fā)展提供充足的資金支持。

  (6)資產(chǎn)管理

  公司制定了較為完善的《固定資產(chǎn)管理制度》,對公司固定資產(chǎn)的購置、登記、管理、處置以及相關(guān)財務(wù)核算進(jìn)行了明確規定。公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的登記、管理及記錄,嚴格控制固定資產(chǎn)的日常管理和維護,保護固定資產(chǎn)安全。

  (7)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

  各銷(xiāo)售機構在管理層的指導下,對行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究和預測,在此基礎上,按照公司項目發(fā)展戰略和總體運營(yíng)目標,制定、調整銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售策略,確保銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

  (8)財務(wù)報告

  公司財務(wù)部門(mén)直接負責編制公司財務(wù)報告,嚴格按照國家會(huì )計政策等法律法規和公司相關(guān)內控制度的規定完成工作,確保公司財務(wù)報告真實(shí)、準確、完整。

  針對公司年度財務(wù)報告,公司按照規定聘請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計,并在審計基礎上由會(huì )計師事務(wù)所出具審計報告,保證公司財務(wù)報告不存在重大差錯。同時(shí),對于財務(wù)報告的信息披露工作,按照公司信息披露管理的制度執行,在此過(guò)程中對相關(guān)內幕信息知情人進(jìn)行及時(shí)的登記監督,保證公司財務(wù)信息不會(huì )提前泄露。

  (9)信息披露

  公司根據《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規范運作指引》等規定,并結合自身實(shí)際情況制定了《信息披露管理辦法》、

  《投資者關(guān)系管理辦法》、《內幕信息知情人管理制度》、《外部信息使用人管理制度》、《重大信息內部報告制度》、《年報信息披露重大差錯責任追究制度》、《獨立董事年度報告工作制度》等制度規定,明確內部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序、傳遞范圍,做好對信息的合理篩選、核對、分析、整合,確保信息的及時(shí)、有效。利用EAS、ERP系統、內部局域網(wǎng)等現代化信息平臺,使得各管理層級、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)單位以及員工與管理層之間信息傳遞更迅速、順暢,溝通更便捷、有效。

  (10)子公司管理

  為加強子公司的管理,確保子公司規范、高效、有序的`運作,促進(jìn)子公司健康發(fā)展,提升公司整體資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量,維護公司和投資者的合法權益,根據我國《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》等法律、行政法規、部門(mén)規章、規范性文件及公司《章程》等的有關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況,制定了《子公司管理制度》。截止20xx年12月31日,公司共有四家全資子公司。按制度要求,公司主要通過(guò)向各控股子公司及參股公司委派董事、監事、高級管理人員,加強對其財務(wù)工作監督,重大信息溝通和日常工作監管等方式對控股子公司及參股公司進(jìn)行監控,上述控股子公司不存在違反法律法規的情形。

企業(yè)自查報告 篇4

  一、自查內容

  1、安全制度方面,我站的安全制度健全,安全工作落實(shí)到人,成立了安全小組,站經(jīng)理為安全第一責任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責任書(shū),員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責任書(shū),將責任落實(shí)到每位員工。

  2、設施設備方面,檢查了加油現場(chǎng)設定是否完好、電線(xiàn)是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數量,滅火器是否在有限期內、壓力是否充足、卸油區的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。

  3、安全教育方面,我站對新上崗人員進(jìn)行三級教育培訓,合格后方可進(jìn)入崗位。每季度組織一次應急預案演練,讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學(xué)習安全相關(guān)文件或相關(guān)知識,向顧客宣傳安全知識。

  二、存在的問(wèn)題及整改情況

  1、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地有一個(gè)射燈接觸不好,時(shí)好時(shí)壞,進(jìn)過(guò)維修現在已經(jīng)正常。

  2、2#加油機加油機跨接不好,經(jīng)維修后正常。

  3、加油站場(chǎng)地破損,上報分公司。

  4、進(jìn)口破損,上報分公司。

企業(yè)自查報告 篇5

  一、企業(yè)概況

  實(shí)收資本xxxx,公司下設工程部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現銷(xiāo)售收入xxxxxx元。

  二、自查情況

  根據貴局大檢查安排意見(jiàn),我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結果為:

  1。 營(yíng)業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅:。。。元;城建稅:。。。元;教育費附加:。。元;土地增值稅:。。。元;水利基金:2。。。元;少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12。64畝,當時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元,原計劃土地拿到后能盡快開(kāi)工建設,加快資金回籠,但由于在拆遷過(guò)程中個(gè)別住戶(hù)設置障礙,以至于拖到現在無(wú)法拆遷,加之大部分住戶(hù)的安置補償、過(guò)渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現了嚴重的困難,因此造成了稅款的拖欠。

  2。 代扣稅檢查情況

  根據稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認真的監督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問(wèn)題:

 、儆捎诠こ涛礇Q算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。

 、谄渌捎谡谵k理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。

  經(jīng)過(guò)自查,我們充分認識到了自己的錯誤,除積極補交稅款外,在今后的工作中我們一定認真學(xué)習有關(guān)法律法規,學(xué)習稅收知識,改正錯誤,遵紀守法,照章納稅,為國家富強,企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務(wù)。

企業(yè)自查報告 篇6

  一、企業(yè)概況

  泉州市靈源食品飲料有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園區,始建于20xx年。20xx年公司注資100萬(wàn)元,成立泉州市靈源食品飲料有限公司,公司位于園區的西北,占地約3.3萬(wàn)平方米,建筑面積約1770平方米,20xx年12月1日通過(guò)QS認證審查,并于20xx年9月9日取得食品生產(chǎn)許可證(代用茶)。目前公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、清涼茶、靈源萬(wàn)應茶(代用茶)。由于產(chǎn)品季節性比較明顯且剛取得QS證不久,目前生產(chǎn)銷(xiāo)售量比較少。

  二、自查情況

  根據《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛生要求》進(jìn)行自查,情況如下:

  1.廠(chǎng)區衛生管理:

  1.1廠(chǎng)區周?chē)h(huán)境及內部環(huán)境、整體布局:

  廠(chǎng)區新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園區,環(huán)境優(yōu)化、交通便利,廠(chǎng)前為園區道路、距泉安路500米,后距市區環(huán)形主道20xx,西與恒安紙業(yè)公司相鄰;東與紫華藥業(yè)有限公司相連,周?chē)h(huán)境沒(méi)有污染源產(chǎn)生、空氣清晰。常年主導風(fēng)向以東南風(fēng)為主、西北風(fēng)為輔、綜合車(chē)間位于主導風(fēng)向上側,生產(chǎn)區與生活區嚴格區分,廠(chǎng)區布局合理,符合衛生要求。

  廠(chǎng)區周?chē)O有消防環(huán)形通道,建筑物周邊設有便于人流物流暢通的道路。廠(chǎng)前大門(mén)為人流主要通道,廠(chǎng)邊門(mén)為物流出入口,符合人流、物流分開(kāi)的指導思想,廠(chǎng)區地面除綠化面積外,其余為硬化地面,廠(chǎng)區整潔衛生。

  1.2設施:生產(chǎn)車(chē)間采用彩鋼板設計裝修,廠(chǎng)房以按要求設計施工,建筑物耐火等級為一級,內裝修材料彩鋼板,符合阻燃無(wú)毒要求的保溫材料,其空間可滿(mǎn)足生產(chǎn)規模要求。工藝布局符合生產(chǎn)流程,避免物料輸送往返,生產(chǎn)過(guò)程粉塵散發(fā)量大的崗位設有除塵室。此外,還設有生產(chǎn)容器具洗滌間,潔具存放間等生產(chǎn)工藝衛生設施。

  1.3衛生:生產(chǎn)區有專(zhuān)人清潔衛生,保持廠(chǎng)區的日常清潔衛生,垃圾污物定點(diǎn)存放,有防蚊、蠅、蟲(chóng)等進(jìn)行廠(chǎng)區的措施。生產(chǎn)區無(wú)非生產(chǎn)物品和個(gè)人雜物,生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢異物及時(shí)處理。更衣室、廁所的設置合理,不對生產(chǎn)區產(chǎn)生不良影響,設有洗手池、消毒池,有自動(dòng)感應開(kāi)關(guān)的水龍頭和烘手設備。工作服選用質(zhì)地光滑,不產(chǎn)生靜電,不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)的布料。

  根據不同設備,器具和清潔工具等分別制訂消毒滅菌措施,對操作臺、墻、地面、門(mén)窗、設備、房間定期進(jìn)行消毒或熏蒸,消毒劑定期更換,以防產(chǎn)生耐藥菌株。

  2.原輔料采購管理

  2.1按規定對食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物進(jìn)行供應商審計(目前產(chǎn)品無(wú)涉及食品添加劑情況),審計內容包括供應商資質(zhì)審計及供應商產(chǎn)品質(zhì)量審計,供應商資質(zhì)審計主要索取供應商的營(yíng)業(yè)執照、生產(chǎn)許可證、衛生許可證等有效證件資料;供應商產(chǎn)品質(zhì)量審計主要索取供應商質(zhì)量保證體系調查、產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗報告、產(chǎn)品樣品(進(jìn)行自行檢驗試用)、供貨質(zhì)量保證書(shū)。

  食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物未進(jìn)行供應商審計合格的,不進(jìn)行采購,并要求保持供應商相對穩定。

  2.2公司設有檢驗中心,在綜合樓四樓,履行對物料、中間產(chǎn)品或成品取樣,留樣,檢驗,并出具檢驗報告的職責。

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