【精品】企業(yè)自查報告模板匯編6篇
在學(xué)習、工作生活中，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)自查報告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
一、藥店概況
我店成立于200**年**月,位于****，營(yíng)業(yè)面積**平方米。藥店現有職工**人，其中**藥師人，藥士**人，藥學(xué)學(xué)歷**人。經(jīng)營(yíng)中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共**個(gè)品種，年銷(xiāo)售總額**萬(wàn)元，擁有固定資產(chǎn)**萬(wàn)元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執行情況良好，從無(wú)經(jīng)營(yíng)假劣藥品及其他違法違規行為。
二、自查情況
(一)管理職責：
在一年的經(jīng)營(yíng)工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格按照藥事法規規范經(jīng)營(yíng)，做到了按照依法批準的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從根本上杜絕了各種違法違規事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營(yíng)的行為準則，因此我店按照gsp及其實(shí)施細則的要求制定了質(zhì)量方針目標、藥品購進(jìn)管理、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種質(zhì)量審核管理、藥品養護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷(xiāo)售管理、處方調配管理、不合格藥品管理及人員培訓、衛生和人員健康管理等**項管理制度，并把學(xué)習和制度執行情況納入綜合考核，每季度對制度執行情況進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問(wèn)題制定了改進(jìn)措施，并責令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實(shí)施。
(二)人員與培訓
質(zhì)量負責人為***職稱(chēng)，處方審核員為***職稱(chēng)，符合gsp規定，企業(yè)負責人為***文憑，曾參加市**次培訓，對直接接觸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現可能污染藥品的疾病患者。
為提高職工對實(shí)施gsp的認識、提高全員素質(zhì)，我們開(kāi)展了職業(yè)道德、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識等多內容、多形式的學(xué)習培訓，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專(zhuān)業(yè)技能和法規的培訓，經(jīng)考試合格后上崗。通過(guò)一系列的教育培訓，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、法律觀(guān)念都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，為我店實(shí)施gsp打下了堅實(shí)的基礎。
(三)設施與設備
經(jīng)過(guò)改造建設，目前我店辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及輔助設施達到了與gsp相適應的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規定的消防、防盜設備并建立了定期檢查、保養、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量，達到了gsp的要求。
(四)進(jìn)貨與驗收
為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強了對供貨單位銷(xiāo)售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位，明確規定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)貨，其次是認真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴格按照gsp要求和規定的內容進(jìn)行審核。對首營(yíng)品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規定和貨物運輸要求;購進(jìn)的藥品均具有合法票據，按照規定建立了藥品購進(jìn)記錄，做到了票、帳、貨相符。
企業(yè)自查報告 篇2
根據東營(yíng)市總工會(huì )《關(guān)于企業(yè)民主管理工作調研檢查的通知》要求，結合我公司實(shí)際進(jìn)行了自查，近幾年來(lái)，我工會(huì )在上級工會(huì )組織的領(lǐng)導下，加強基層工會(huì )組織建設，積極維護職工權益，積極發(fā)揮工會(huì )的作用。主要工作情況匯報如下：
一、基本情況
路明分會(huì )成立于20xx年12月成立，全體員工32人，女工6人，工會(huì )委員5名，工會(huì )主席作為職工董事進(jìn)入董事會(huì )；2名職工進(jìn)入監事會(huì )，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職代會(huì )建制得到了有效落實(shí)，職工的知情權、參與權、表達權、監督權得到了有效保障。
二、主要做法
�。ㄒ唬﹫猿帧皟蓚�(gè)到位”，夯實(shí)企業(yè)民主管理工作基礎。一是組織領(lǐng)導到位。在上級工會(huì )組織的領(lǐng)導下，成立了分會(huì )組織，健全了組織機構�？偣竟�(huì )、開(kāi)發(fā)區工會(huì )始終高度重視，積極引導，我工會(huì )堅持把企業(yè)民主管理工作列入基層民主政治建設和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動(dòng)了企業(yè)民主管理工作的規范和深化，進(jìn)一步健全和完善了領(lǐng)導機制和工作機制。二是制度保障到位。魯潤工會(huì )建立健全了工會(huì )工作制度及職責，成立了職工之家，為實(shí)現企業(yè)民主管理工作的程序化、規范化、科學(xué)化，為切實(shí)保障職工的知情權和監督權奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┘訌娀鶎庸�(huì )組織建設，構建企業(yè)民主管理工作陣地。企業(yè)工會(huì )是職工代表大會(huì )的工作機構，組織職工參與本企業(yè)的民主管理活動(dòng)。只有不斷加強基層工會(huì )組織建設才能確保這些職責落實(shí)到位。一是堅持“黨建帶工建，工建促黨建”，在公司黨委的領(lǐng)導下?tīng)幦》椒矫婷鎸ζ髽I(yè)工會(huì )組建的支持，真正形成“黨委領(lǐng)導、工會(huì )運作、各方配合”的工會(huì )組建格局。二是健全基層工會(huì )組織機構，按照基層工會(huì )規范化建設“有領(lǐng)導班子、有獨立賬戶(hù)、有經(jīng)費保障、有年度計劃、有工作制度、有活動(dòng)場(chǎng)所、有正�；顒�(dòng)、有明顯作用”的要求，理順完善管理體制。三是建立充分體現群眾化、民主化要求的領(lǐng)導機構和工作制度。在上級工會(huì )的指導下，建立健全以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度，并逐步提升職代會(huì )質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)職工的知情權、參與權、表達權和監督權等民主權利。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮工會(huì )組織作用，加大企業(yè)民主管理工作力度。上級高度重視，將工會(huì )工作納入年度工作目標考核。我們按照要求進(jìn)一步健全完善職代會(huì )制度，堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)常態(tài)化，嚴格按照企業(yè)民主管理條例，不斷增加需要向職工公開(kāi)的內容，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的透明度，特別是涉及職工切身利益的一些重大問(wèn)題和規章制度等，堅持涉及職工切身利益的制度、規定和改革方案必須經(jīng)過(guò)職代會(huì )審議通過(guò)，切實(shí)維護職工合法權益。
三、取得成效
一是維護了職工的合法權益。認真抓好落實(shí)《企業(yè)民主管理條例》，積極推進(jìn)企業(yè)民主管理制度規范化建設，建立健全了職代會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職工董事職工監事等企業(yè)民主管理制度。在涉及職工重大利益關(guān)切上，充分發(fā)揮職工民主參與權。在競聘上崗、工資發(fā)放、工資增長(cháng)幅度、加班工資、企業(yè)規章制度的制定、獎懲、福利待遇等問(wèn)題上，都發(fā)揮了積極作用。在企業(yè)規章制度的制定上，工資、資金分配制度上都實(shí)行了民主公開(kāi)制度。二是構建了和諧勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)實(shí)行民主管理、確立了勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的平等關(guān)系，搭建了企業(yè)領(lǐng)導與職工溝通的平臺，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)讓職工知廠(chǎng)情，使全體職工更多地了解到公司的發(fā)展現狀和面臨的困難，進(jìn)一步增強了職工與企業(yè)共謀發(fā)展，共創(chuàng )輝煌的信心和決心，激發(fā)了職工創(chuàng )新工作的積極性，營(yíng)造了公司穩定和諧發(fā)展的良好局面。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)對我公司企業(yè)民主管理工作進(jìn)行督查考評和這次自檢自查，可以看到推進(jìn)企業(yè)民主管理工作開(kāi)展正常，效果明顯，但同時(shí)我們也發(fā)現存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度還不健全，其作用發(fā)揮不夠。存在對企業(yè)民主管理的現實(shí)意義和長(cháng)遠意義認識不足，民主管理的理念未真正形成，職工的知情權、參與權等方面的權利落實(shí)不到位。對涉及職工切身利益的重大問(wèn)題和重要問(wèn)題，在未做到廣泛聽(tīng)取廣大職工群眾的意見(jiàn)和要求，就臨時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì )或者聯(lián)席會(huì )議通過(guò)，導致職工代表大會(huì )形成的決議和決定沒(méi)能充分和真正表達職工群眾的意愿，或者是根本就未提交職工代表大會(huì )討論、審議、通過(guò)，而以企業(yè)的決定、制度、規定等方式下發(fā)執行；二是“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”制度不規范，公開(kāi)的內容避重就輕，員工的滿(mǎn)意程度不高。對公開(kāi)重視不夠，公開(kāi)質(zhì)量不高，造成了只注重形式，不注意效果。只重視公開(kāi)辦事的結果，而忽視公開(kāi)辦事的程序和過(guò)程；只重視公開(kāi)職工群眾的意見(jiàn)和建議，而忽視對職工意見(jiàn)和建議的處理結果等等；三是職工參與企業(yè)管理的能力還有待提高。
五、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認識，建立目標責任制。在抓企業(yè)民主管理工作過(guò)程中，把加強學(xué)習，提高領(lǐng)導干部的認識，統一職工群眾的思想，作為重要內容，堅持長(cháng)抓不懈，不斷提高公司領(lǐng)導對企業(yè)民主管理工作的思想認識。進(jìn)一步健全規范工作機制，促進(jìn)企業(yè)民主管理向縱深發(fā)展。同時(shí)建立和完善相應的組織機構，使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管，工會(huì )組織協(xié)調實(shí)施，有關(guān)部門(mén)密切配合，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導體制和工作格局。
�。ǘ┻M(jìn)一步調動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。注重保護和調動(dòng)職工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，尊重職工群眾的首創(chuàng )精神，對企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大建設項目以及大額資金使用等問(wèn)題，堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，通過(guò)工作會(huì )議、文件等向員工交實(shí)底，充分調動(dòng)員工參與公司轉型創(chuàng )新發(fā)展的工作熱情。同時(shí)，積極組織職工開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等行之有效的群眾活動(dòng)，增強職工主人翁意識，激發(fā)職工干勁，構建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)我公司穩定有序發(fā)展。
�。ㄈ┙Y合實(shí)際，增強職工參政議政能力。職工代表的參政議政能力是有效行使各項民主權利的關(guān)鍵。要普及職工的民主管理知識和維權知識，提高分析問(wèn)題的能力；在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐中熟悉公司安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、綜合管理等各項業(yè)務(wù)的全過(guò)程，這樣才能在提建議時(shí)，合情合理地表達自己的見(jiàn)解和主張，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，更好地為公司發(fā)展獻計獻策。
山東路明天然氣有限公司工會(huì )
20xx年5月30日
企業(yè)自查報告 篇3
一、安全技術(shù)狀況
本次檢查主要有以下幾個(gè)方面內容：傳動(dòng)軸、行駛記錄儀、駕駛證、保險卡、滅火器、故障警示牌、車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)輛部件、剎車(chē)系統、輪胎、電路系統等是否正常和過(guò)期。經(jīng)檢查發(fā)現，前后剎車(chē)提片均磨損嚴重，需更換。四輪胎壓不均衡，車(chē)輛行駛中出現輕微跑偏等現象。以上隱患已按要求全部整改完畢。
二、下一步工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┳龊密�(chē)輛維護工作
要以制度管理方式落實(shí)加強郵政車(chē)輛的維護保養，保障車(chē)輛維護維修資金，切實(shí)從制度管理、資金保障、專(zhuān)人負責三方面確保車(chē)輛性能良好和運行安全。
�。ǘ┱J真落實(shí)車(chē)輛日常管理
要認真做好車(chē)輛的“三檢、四漏、四清”工作，檢查維修和保養要規范做好記錄，對存在安全隱患的車(chē)輛，要立即安排檢查維修，禁止有安全隱患的車(chē)輛強行出車(chē)，隨時(shí)做到車(chē)輛保持在良好狀態(tài)，確保行駛安全。
�。ㄈ┘訌婑{駛人員安全宣傳教育
各單位接到通知后要立即采取多種形式對本單位干部職工的道路交通安全知識進(jìn)行宣傳教育，對道路安全意識進(jìn)行強化，并進(jìn)一步對《道路交通安全法》及其它相關(guān)法律法規進(jìn)行學(xué)習掌握，切實(shí)提高廣大干部職工的交通安全知識和法律意識，禁止駕駛人員無(wú)證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、客貨混裝、開(kāi)英雄車(chē)等，保證安全出行。
企業(yè)自查報告 篇4
根據房管中心物業(yè)科對物業(yè)公司各項工作的指導精神，以及對服務(wù)等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開(kāi)展了全面細致的自查自糾工作，現將有關(guān)情況匯報如下：
20xx年即將進(jìn)入二季度，在過(guò)去的時(shí)間里，物業(yè)管理有限公司在房管中心物業(yè)科的正確領(lǐng)導及大力支持下，全體員工始終堅持“業(yè)主至上，和諧共贏(yíng)”的服務(wù)宗旨，以業(yè)主需求為已任，安全管理為重點(diǎn)，不斷規范物業(yè)服務(wù)標準。在全體員工的共同努力下，不論是小區安全防范、園容園貌還是公共設施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現出了良好的精神風(fēng)貌，由于房管中心各級領(lǐng)導監督到位，糾正及時(shí)，加上公司全體員工的盡心盡責及廣大業(yè)主的積極配合，物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現良好的局面，具體表現在：
一、投訴（需求）受理及業(yè)主滿(mǎn)意度情況：
20xx年1月份至3月31日，共受理投訴（需求）電話(huà)及來(lái)訪(fǎng) 件，其中需求咨詢(xún)類(lèi)件，投訴類(lèi)件，售后保修、維修類(lèi)4105件；已完成 件，未完成 件（主要為售后漏雨維修待驗證的方面或業(yè)主不在本地，不急于維修的），綜合完成率%。
在業(yè)主滿(mǎn)意度調查方面，我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進(jìn)行一次問(wèn)卷調查，每月進(jìn)行現場(chǎng)采訪(fǎng)的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見(jiàn)及建議。通過(guò)客服部的綜合調查，一季度業(yè)主對我公司的綜合滿(mǎn)意度在95分以上。
二、收費情況：
按照年度工作方針目標及總預算，應收物業(yè)服務(wù)費和清理三項資金等收費任務(wù)，按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開(kāi)展。
三、入伙情況：
截止3月31日共交房 戶(hù)，其中A座戶(hù)、B座 戶(hù)、C座 戶(hù)、大廈戶(hù)，入住率，目前裝修戶(hù)數戶(hù)。
四、培訓情況：
截止3月31日。共組織培訓 次，培訓總人數人，人均培訓小時(shí)。培訓的內容主要涉及公司企業(yè)文化及規章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析，培訓的.方式主要有授課、現場(chǎng)體驗、討論及團隊外出拓展訓練等。通過(guò)一系列的培訓，極大的提高了團隊親和力，轉變了服務(wù)意識，提高了工作技能。
五、內部管理方面：
我們根據公司的實(shí)際情況，對各崗位工作人員進(jìn)行考核評估，并在組織架構方面進(jìn)行了優(yōu)化調整，提高管理能力，不僅在公司內部范圍內選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干，還從社會(huì )上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類(lèi)工作人員，形成了一支年輕化、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍。通過(guò)一系列的優(yōu)化調整，是公司現有的資源得到了充分有效的利用，提高了工作效率。
六、區容和環(huán)境衛生
�。�1）樓梯清掃不到位，經(jīng)與責任人聯(lián)系并強調責任人之責任，有所改觀(guān)。
�。�2）有個(gè)別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾，造成極壞的影響，我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話(huà)，堅決杜絕此類(lèi)現象的再次發(fā)生。
�。�3）牛皮癬多處可見(jiàn)，屢禁不止，已多次派人清除。
�。�4）生活垃圾日產(chǎn)日清。
�。�5）物業(yè)定期組織人員對單元門(mén)門(mén)頂進(jìn)行衛生大清掃。
�。�6）健全小區的配套，極大的方便了小區業(yè)主的生活。
七、綠化養護
�。�1）對一期綠化帶做了一次徹底整治，拔除了個(gè)別居民種植的蔬菜、沒(méi)收居民系在兩樹(shù)之間的涼衣繩。
�。�2）對小區內的各種名貴花草樹(shù)木全面進(jìn)行了春季養護工作。
�。�3）檢查小區公共綠化用水閥，發(fā)現有漏水現象，物業(yè)已及時(shí)維修處理。
八、公共秩序維護
�。�1）配備專(zhuān)業(yè)保安隊伍，實(shí)行24小時(shí)值班制。
�。�2）對進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行管理和疏導、保持道路暢通。
�。�3）對商鋪移動(dòng)廣告牌指定擺放位置，即不妨礙整體區容區貌，也不影響商家生意。
九、消防管理
�。�1）已派物管人員對消防系統進(jìn)行日常巡查，杜絕個(gè)別小區業(yè)主打開(kāi)消防水龍頭洗衣用水等現象。
�。�2）對各樓道堆放的雜物進(jìn)行清理，消除安全隱患。
�。�3）消防器材無(wú)缺損，失效。
十、車(chē)輛管理
�。�1）加強各個(gè)路口的監督管理，禁止大型車(chē)輛通行進(jìn)入小區，以免壓壞路面及窖井蓋等。
�。�2）保安巡邏整治車(chē)輛排放整齊有序，道路暢通無(wú)堵。
�。�3）對小區進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行登記出入記錄。
十一、公共設施設備與公用部位日常檢查維護。
�。�1）小區門(mén)口窖井蓋損壞，為確保行人安全，以及小區整體面貌，已購買(mǎi)新蓋更換。
�。�2）保安巡邏每日檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
�。�3）定期專(zhuān)人維護，暫無(wú)破損現象。
企業(yè)自查報告 篇5
一、健全工作機制，完善制度建設
我局成立了以局黨組書(shū)記、局長(cháng)單晨光為組長(cháng)的四川省地方稅務(wù)局政府信息公開(kāi)(政務(wù)公開(kāi))工作領(lǐng)導小組。設立了政府信息公開(kāi)(政務(wù)公開(kāi))工作領(lǐng)導小組辦公室。政府信息公開(kāi)(政務(wù)公開(kāi))工作領(lǐng)導小組負責全省地稅系統政府信息公開(kāi)工作總體規劃、重大事項、重要文件的審核與決策，全面推進(jìn)、指導、協(xié)調、監督全省地稅系統政府信息公開(kāi)工作。政府信息公開(kāi)(政務(wù)公開(kāi))工作領(lǐng)導小組辦公室具體承辦領(lǐng)導小組的日常工作。同時(shí)，局內各單位均安排了專(zhuān)兼職人員擔任政府信息公開(kāi)聯(lián)絡(luò )員，負責信息采集、信息發(fā)布、綜合協(xié)調等工作。各市、州地稅局也相應成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的政府信息公開(kāi)領(lǐng)導小組，對各地政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行整體部署和統一指導，在系統內形成了責任明確、層層落實(shí)的工作格局。
我局從涉及群眾切身利益、切實(shí)維護納稅人利益及容易產(chǎn)生不正之風(fēng)和滋生的環(huán)節入手，建立健全政府信息公開(kāi)制度。制定了《四川省地方稅務(wù)局政府信息公開(kāi)指南》、《四川省地方稅務(wù)局政府信息公開(kāi)目錄》、《四川省地方稅務(wù)局依申請公開(kāi)政府信息工作規程》、《四川省地方稅務(wù)局政府信息公開(kāi)保密審查辦法》等一系列規章制度。對政府信息公開(kāi)相關(guān)資料進(jìn)行整理，編制《政府信息公開(kāi)和機關(guān)行政效能建設制度匯編》印發(fā)局內各單位。在各市、州局及擴權試點(diǎn)縣、市局辦公室業(yè)務(wù)培訓中將政府信息公開(kāi)作為重點(diǎn)培訓內容。
二、拓寬發(fā)布渠道，提升信息質(zhì)量
大力加強內外網(wǎng)信息建設。內外網(wǎng)站是地稅系統進(jìn)行政府信息公開(kāi)的重要載體。全系統統一使用內網(wǎng)信息編報平臺并由專(zhuān)人負責編審，實(shí)現了省局處室、市、州局及擴權試點(diǎn)縣、市局及時(shí)采編報送和信息登載，確保了信息工作的時(shí)效性，提高了信息工作的質(zhì)量和效率。完成了外網(wǎng)改版，開(kāi)設了政府信息公開(kāi)欄目，及時(shí)、全面地公開(kāi)與納稅人及社會(huì )公眾密切相關(guān)的政府信息。截至20xx年7月31日，外網(wǎng)共公開(kāi)各類(lèi)信息870條。
積極主動(dòng)報送專(zhuān)報信息。圍繞省委、省政府和國家稅務(wù)總局關(guān)注的重點(diǎn)工作，積極向上級部門(mén)反映地稅系統工作動(dòng)態(tài)。根據新形勢對信息工作的新要求，結合工作實(shí)踐積極探索信息工作的新思路、新方法、新途徑，增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。改進(jìn)信息服務(wù)方式，加大信息約稿力度，從會(huì )議、文件、新聞、領(lǐng)導講話(huà)和批示中主動(dòng)尋找、挖掘信息線(xiàn)索。高度重視信息編輯細節問(wèn)題，做到信息編輯精細化，除嚴格把好信息編輯質(zhì)量關(guān)，還對格式、標點(diǎn)、印刷精益求精，努力提升信息工作整體質(zhì)量。截至20xx年7月31日，共上報省委、省政府和國家稅務(wù)總局專(zhuān)報130余篇。其中，國辦采用信息1條，省政府采用專(zhuān)報累計達到33條。
企業(yè)自查報告 篇6
我公司與XX年3月12日對公司XX年1月—XX年12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現將清查的情況匯報如下，由于時(shí)間倉促，匯報的內容難免有些問(wèn)題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
一、企業(yè)基本情況：
我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊資金：人。法人代表：，在冊職工工資總額。XX年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入XX年度經(jīng)營(yíng)性虧損元。
二、流轉稅(地稅)：
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我司XX年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。其中：
2.營(yíng)業(yè)稅：我司XX年上繳納營(yíng)業(yè)稅元。其中：
3、城市維護建設稅：我司XX年上繳城市維護建設稅元。其中：
4、教育費附加：我司XX年上繳教育費附加元。其中：
5、堤防費：我司XX年應繳堤防費元。
6、平抑食品價(jià)格基金：我司XX年應繳平抑食品價(jià)格基金元。
7、教育發(fā)展費：我司XX年應繳教育發(fā)展費元。其中：
三、地方各稅部分：
1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表XX年工資收入元，我司XX年個(gè)人工資收入未達到個(gè)人所得稅納稅標準，無(wú)個(gè)人所得稅。
2.土地使用稅：無(wú)
3.房產(chǎn)稅：我司XX年度無(wú)房產(chǎn)稅
4.車(chē)船使用稅：我司擁有小車(chē)輛，應繳納車(chē)船使用稅元，已繳納。
5.印花稅：我公司XX年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規費、基金部分：
1、我司XX年度為職工4人繳納了社會(huì )養老保險及醫療保險，其他人員未在我司繳納，原因系這批職工的社會(huì )養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉入我公司。
2、我公司XX年交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、發(fā)票使用情況：XX年度我公司開(kāi)具了發(fā)票,多少張，金額多少?
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