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學(xué)校年檢自查報告

時(shí)間:2022-10-01 13:58:30 自查報告 我要投稿

學(xué)校年檢自查報告(精選5篇)

  時(shí)光匆匆,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回想這一段時(shí)間的工作,獲得了成績(jì),也存在著(zhù)問(wèn)題,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報告了。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的學(xué)校年檢自查報告(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校年檢自查報告(精選5篇)

  學(xué)校年檢自查報告1

  多年來(lái)xx學(xué)校能夠健康成長(cháng),是因得到了各級政府的積極鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來(lái)學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量不斷提高,社會(huì )影響不斷擴大,根據年審要求,就我校的辦學(xué)情況做書(shū)面匯報如下:

  一、學(xué);厩闆r

  學(xué),F有13個(gè)教學(xué)班,在校生520多人。學(xué),F有教職員工23人,其中任課教師16人,學(xué)歷合格。

  學(xué)校自2005年整體滑坡,學(xué)生數銳減至197人,實(shí)在無(wú)法正常運轉,在這種舉步維艱的情況下,2006年由原內邱二中校長(cháng)何銀接管過(guò)來(lái)。在校領(lǐng)導的正確導引下,學(xué)校規范各種規章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養合格人才為宗旨。對學(xué)生的思想、學(xué)習、生活全面關(guān)心,全校上下團結協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學(xué)效益。

  嚴明的紀律、良好的校風(fēng),使得學(xué)校的師生犯罪率為零,大小安全責任事故為零。有了良好舒心的學(xué)習環(huán)境,教學(xué)成績(jì)步步提升,由此,得到了教育部門(mén)和廣大家長(cháng)的充分肯定和一直好評,也使得學(xué)生數漸升至現在的520多人。

  學(xué);揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機室、實(shí)驗室、體育器材室和達標的操場(chǎng)等。

  二、大力改善辦學(xué)條件

  一年來(lái),學(xué)校在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平為目標,學(xué)校添置了體育活動(dòng)器材及電教、多媒體設施,為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,學(xué)校的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng )造了溫馨舒心的樂(lè )園。

  三、扎實(shí)基礎

  一所學(xué)校的.生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規范管理、精細管理,學(xué)校才能贏(yíng)得長(cháng)足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會(huì )影響力和競爭力。

  1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實(shí)管理責任,增強服務(wù)意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng )新工作思路,追求工作績(jì)效,樹(shù)立“杠桿標兵”。

  2、抓管理的同時(shí)指導學(xué)科教研積極開(kāi)展,示范課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)的高質(zhì)。教研活動(dòng)形式多樣,人人參與,講究實(shí)效,以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題、以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為歸宿。

  3、利用網(wǎng)絡(luò )資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會(huì )影響力。

  4、德育教育講實(shí)效。學(xué)校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點(diǎn),堅持《小學(xué)生日常行為規范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養成教育抓起。定期利用板報進(jìn)行愛(ài)國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養成教育,效果好,反響大。同時(shí),號召各任課老師在教學(xué)中有機地滲透德育教育。

  5、學(xué)校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會(huì )的機會(huì ),給師生提供展示自己才華的舞臺。

  6、安全工作扎實(shí)有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學(xué)校的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,更是為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門(mén)衛的安全意識,責任到人,并且建立了學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對學(xué)校的設施、建筑、食堂衛生、學(xué)生宿舍等進(jìn)行安全檢查,對存在的安全隱患及時(shí)地進(jìn)行排除。再就是利用班會(huì )課及課前預備時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行交通安全、應對火災、常見(jiàn)病的預防等安全知識教育,增強學(xué)生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問(wèn)題及努力方向

  通過(guò)自查,我們不難發(fā)現學(xué)校的管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,硬件設施設備有待充實(shí)。爭取加大投入,提高辦學(xué)條件,充實(shí)硬件設施。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強。

  3、加強教研創(chuàng )新,構建高效課堂,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校年檢自查報告2

  石家莊上達職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校,是由石家莊市教育局審批的民辦職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校,位于石家莊市正定縣,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,認真執行市教育、縣教育局有關(guān)民辦教育的各項規定,沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況。

  一、辦學(xué)方向

  我校辦學(xué)認真貫徹國家規定的教育方針政策,培訓目標明確,嚴格認真的執行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱所規定的內容。加強“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )”的職業(yè)道德教育,加強文化基礎教育、職業(yè)能力教育和身心健康教育,注重培養受教育者的專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新精神、務(wù)實(shí)精神、創(chuàng )業(yè)能力,定期向學(xué)生和教職員工普及法制教育,不斷完善制度建設。不斷提高和完善辦學(xué)條件與實(shí)踐器材設備。通過(guò)對學(xué)生“職業(yè)生涯規劃”的課程講授,使其各自明確今后職業(yè)走向,了解社會(huì )需求,培養就業(yè)興趣,突出學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校就業(yè)處積極開(kāi)展就業(yè)前培訓,積極拓展就業(yè)渠道,目前跟北京、天津、山西、河北、山東等等地的廠(chǎng)家大約有2000家左右,大大促進(jìn)了學(xué)生就業(yè)率。

  有董事會(huì )章程,董事會(huì )能定期召開(kāi)會(huì )議,研究學(xué)校發(fā)展、專(zhuān)業(yè)規劃、車(chē)間改造、資金投入、學(xué)校中層以上領(lǐng)導調整等問(wèn)題,解決學(xué)校存在的問(wèn)題。

  二、校園校舍

  1、學(xué)校占地面積

  學(xué)校占地面積63000㎡,校舍建筑總面積11000㎡,有400米的環(huán)形跑道,學(xué)生體育活動(dòng)場(chǎng)地8814㎡。學(xué)校綠化覆蓋率達70%,學(xué)校綠草如茵,花團錦簇,是學(xué)生們健康成長(cháng)的樂(lè )園。

  2、學(xué)校環(huán)境與布局

  學(xué)校有平整、適用的操場(chǎng),為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會(huì )說(shuō)話(huà),利用勵志及形象標語(yǔ)裝飾走廊、教室。具備無(wú)塔供水和有塔供水兩套供水系統和獨立的變壓器供電系統。辦公區、教學(xué)樓、實(shí)踐操作車(chē)間、宿舍樓、食堂等建筑相對獨立設置,分區明確。

  3、校舍安全

  我校校舍符合中職學(xué)校校舍安全工程的相關(guān)標準,不存在危房建筑。

  三、教學(xué)設備

  1、教學(xué)儀器

  我校擁有實(shí)踐操作車(chē)間六個(gè),微機實(shí)驗室一個(gè),從實(shí)踐整車(chē)到模型模具、汽車(chē)維修工具、維修設備、診斷儀器、汽車(chē)各類(lèi)配件應有盡有,總價(jià)值在211萬(wàn)元,可提供200余工位,與學(xué)生的比例為2.54:1,符合中專(zhuān)學(xué)校的要求配置,并且以學(xué)生動(dòng)手操作為主,重視學(xué)生的動(dòng)手能力培養。

  2、電教器材

  為了增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室(8間教室)安裝多媒體教學(xué)設備,充分實(shí)現現代化教學(xué)手段,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀(guān)有效,提高了教育教學(xué)效果。計算機60臺,滿(mǎn)足生均配置比例,另有70座語(yǔ)音教室一個(gè)。

  3、圖書(shū)和閱覽室

  學(xué)校沒(méi)有獨立的閱覽室,根據租賃協(xié)議學(xué)生可以在職中圖書(shū)館借閱書(shū)籍。

  4、教學(xué)用房和辦公用具

  我校教室擁有25個(gè),教室明亮,環(huán)境整潔,辦公用具齊全,能充分滿(mǎn)足教學(xué)的需求。

  5、學(xué)校網(wǎng)絡(luò )覆蓋機房、各行政辦公室、教學(xué)辦公室、多媒體教室、實(shí)訓車(chē)間等。為了便于學(xué)生學(xué)習查找資料學(xué)校投資在宿舍區、教學(xué)區和活動(dòng)區鋪設WiFi網(wǎng)絡(luò ),并使之無(wú)縫連接,方便了學(xué)生查找資料也活躍了學(xué)生的課余生活。

  四、章程制度建設

  我校具有經(jīng)教職工大會(huì )通過(guò)的學(xué)校章程,并且各項辦學(xué)活動(dòng)按照章程進(jìn)行,教職工大會(huì )每年定期召開(kāi)。

  我校擁有健全的教學(xué)、財務(wù)、教師、學(xué)生、后勤、安全等各項管理制度,并嚴格按照各項管理制度有序的執行,校務(wù)公開(kāi)欄更新及時(shí)有效,真實(shí)、規范。

  五、加強組織建設和教師隊伍建設

  校務(wù)會(huì )定期召開(kāi)會(huì )議,研究部署董事會(huì )決議,校務(wù)會(huì )成員責任制明確,學(xué)校各行政職能部門(mén)、教學(xué)部門(mén)、團組織、學(xué)生會(huì )、職代會(huì )機構齊全,職責分明。

  我校專(zhuān)職教師30人,學(xué)歷達到國家規定標準,專(zhuān)兼職教師比例合理,雙師型教師比例為30%。

  我校注重教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和職業(yè)道德建設,校風(fēng)教風(fēng)均良好。我校專(zhuān)兼職教師全部簽訂了聘任合同,學(xué)校按規定辦理了養老、醫療保險、教師福利待遇解決的比較好,教師滿(mǎn)意。

  學(xué)生各項管理制度健全,師生遵紀守法,沒(méi)有出現團伙斗毆和上訪(fǎng)等不良現象發(fā)生。此外我校嚴格按照并落實(shí)國家對在校生的資助政策,良好的確保了資助及時(shí)到位。同時(shí)設有學(xué)生意見(jiàn)箱,為學(xué)生提供了申訴平臺,良好的維護了學(xué)生的合法權益。

  財務(wù)賬目清晰,遵守財務(wù)管理制度,財務(wù)人員持證上崗,工作規范。

  六、遵紀守法依法辦學(xué)

  我校始終遵守國家的法律法規,依法辦學(xué),不存在亂收費等不良現象,招生政策符合國家相關(guān)規定要求,宣傳廣告與實(shí)際情況符合。領(lǐng)導班子定期學(xué)習國家法律法規,嚴格遵守。辦學(xué)許可證、法人登記證、收費許可證、組織機構代碼證等證件合法齊全有效。嚴格按照國家政策執行助學(xué)金及免學(xué)費資助,并做到及時(shí)有效。

  我校具備完善的學(xué)籍管理檔案,嚴格按照相關(guān)制度規定對學(xué)員實(shí)施證件的.印發(fā)工作。

  校園有校園安全管理制度及措施,校園建設隨市場(chǎng)需求制定整體性規劃,主要針對于教材的不斷完善和實(shí)踐車(chē)間的擴建升級及完善。后勤制度建設完善,有效的保障了財產(chǎn)管理的安全性,同時(shí)按季節定期綠化美化校園環(huán)境,使校園勃勃生機。

  七、教學(xué)管理

  1、注重教師隊伍建設

  學(xué)校鼓勵教師參加繼續教育學(xué)習,凡是參加繼續教育并取得相應畢業(yè)證的教師學(xué)校給予一定的獎勵。不斷選拔骨干教師到高等職業(yè)學(xué)校進(jìn)修培訓;聘請汽修行業(yè)的專(zhuān)家和高校教師到校講學(xué)。定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教師的全員培訓,學(xué)校規定專(zhuān)業(yè)課教師定期參加生產(chǎn)實(shí)踐的制度,開(kāi)展有學(xué)校特色的校本培訓,注意專(zhuān)業(yè)帶頭人的培養,使教師的職業(yè)道德、實(shí)踐能力、教學(xué)水平、現代教育技術(shù)應用能力、綜合素質(zhì)得到不斷提升

  2、嚴把教材質(zhì)量關(guān)

  教材管理規范、嚴格,推薦選用高質(zhì)量教材,供應渠道正規、及時(shí),保證教育教學(xué)規格和質(zhì)量。學(xué)校自編的教材,內容有較強的針對性、實(shí)用性。

  3、加強制度建設,向管理要質(zhì)量

  教學(xué)常規管理制度健全,良好的保證了教學(xué)秩序。教學(xué)管理有計劃、有實(shí)施、有監控、有考核,形成了一套閉環(huán)管理系統。各個(gè)專(zhuān)業(yè)課程設立相關(guān)教研組,并定期開(kāi)展相關(guān)教研活動(dòng),有計劃,有實(shí)施,有記錄,有總結。

  我校專(zhuān)業(yè)教學(xué)一步到位,課堂教學(xué)生動(dòng)有趣,實(shí)踐手把手指導,取得良好的教學(xué)效果,通過(guò)對學(xué)生問(wèn)卷調查、技能比賽評比和常規專(zhuān)業(yè)學(xué)科考核等方面調查,來(lái)綜合評定教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)效果。

  4、加強德育和職業(yè)道德教育

  在學(xué)務(wù)校長(cháng)和學(xué)務(wù)主任的領(lǐng)導下,學(xué)校德育工作在教學(xué)、管理和各項工作中全面滲透德育,有科學(xué)有效的德育考核制度;學(xué)校團組織和學(xué)生會(huì )組織健全,能根據培養目標要求和學(xué)生實(shí)際,有針對性地開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),工作計劃周密、成效顯著(zhù)。

  學(xué)校采用專(zhuān)職班主任隊伍,班主任從學(xué)生到校一直到學(xué)生畢業(yè)全程負責學(xué)生的管理,班主任隊伍相對穩定、結構合理。

  學(xué)校德育課堅持對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、職業(yè)道德和行為規范教育、心理健康教育和法制教育。

  學(xué)校學(xué)務(wù)處根據教學(xué)計劃安排針對性的組織學(xué)生參加公益志愿者活動(dòng)(如志愿到社區宣傳汽車(chē)保養、養護等知識,參加車(chē)展志愿者活動(dòng)等);組織學(xué)生消防演練;開(kāi)展主題班會(huì )活動(dòng);組織部分學(xué)生到西柏坡德育教育基地參觀(guān);尊師尊教;感恩教育等活動(dòng)。

  八、財務(wù)后勤管理

  財務(wù)管理財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。票據正規,收支合理,收費項目嚴格按照物價(jià)部門(mén)規定執行。會(huì )計報表按時(shí)進(jìn)行年審。食堂工作人員持衛生部門(mén)出具的健康證明上崗,學(xué)生和職工相對滿(mǎn)意度較高。

  九、質(zhì)量效益

  全日制職業(yè)教育學(xué)歷教育在校生人數500人以上。國家規定工種職業(yè)技能鑒定參考率100%,獲得資格證書(shū)的比例達90%以上,就業(yè)率100%,畢業(yè)成績(jì)優(yōu)良。

  十、學(xué)校安全

  我校成立有安全管理小組,安保制度健全完善,有突發(fā)事件應急預案措施,學(xué)生及外來(lái)人員門(mén)崗出入登記,學(xué)生憑假條外出。定期對食堂后廚衛生進(jìn)行排查,并且不定期巡查,確保校園安全穩定。

  我校辦學(xué)多年以來(lái)始終恪守教育的各項相關(guān)規定,遵守法規,科學(xué)管理,注重管教,緊盯市場(chǎng)對技術(shù)型人才的需求,突出技術(shù)型人才的培養,爭取為社會(huì )做出更大的貢獻。

  在整體工作中,如有不當,請領(lǐng)導批評指正。

  學(xué)校年檢自查報告3

  20XX年度我校在各級政府及教育主管部門(mén)的關(guān)愛(ài)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的軌跡前行,F將2014年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。

  一、學(xué);厩闆r:

  我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,現有31個(gè)教學(xué)班,其中小學(xué)23個(gè)、初中8個(gè)。在校學(xué)生1480人,其中小學(xué)1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué);揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學(xué)試驗室、圖書(shū)室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個(gè)功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等運動(dòng)場(chǎng)所。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學(xué)條件:

  一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬(wàn)用于購置新校車(chē)14輛,有效的解決了校車(chē)超載問(wèn)題。其二是用于教學(xué)設施設備建設,添置了物理、化學(xué)實(shí)驗器材、體育活動(dòng)器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、夯實(shí)基礎強化管理

  一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規范管理、精細管理,學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇,才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。

  一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效,構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。

  另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò )資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò )在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響的作用。

  1、教學(xué)管理注重績(jì)效:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。

  一是學(xué)校按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外,教學(xué)處以常規教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規管理的同時(shí),指導學(xué)科教研組積極開(kāi)展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理,規范活動(dòng),每一次教研活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂,建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施,規避教師教學(xué)的偏差行為。

  二是積極開(kāi)展校本教研,堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長(cháng)師生”的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設計、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動(dòng),切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開(kāi)展教師結對子活動(dòng),在教學(xué)設計與教學(xué)研究、示范指導、提高研究成效。

  2、德育教育立足實(shí)效:萬(wàn)千物類(lèi)人為上,數年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點(diǎn)。

  一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化,本著(zhù)以日常行為規范抓起,從養成教育抓起,同時(shí)要求各班認真組織學(xué)生學(xué)習《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》、《班級量化評比細則》,確保學(xué)生言行舉止規范,儀容儀表規范,課內課外和兩操升旗規范。

  二是德育活動(dòng)多樣化,我校在德育工作建設中,充分利用班會(huì )、隊會(huì )、國旗下的講話(huà)、校內外活動(dòng)等途徑對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

 。1)有計劃有針對性的'對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養成教育,做到重點(diǎn)清、要求高、措施實(shí)、效果好。

 。2)建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的教育體系,加大社會(huì )參與學(xué)校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設組織一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò ),切實(shí)加強心理健康教育,培養學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養學(xué)生適應社會(huì )生活的能力。

 。3)重視思品課堂的任務(wù)落實(shí),全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中有機滲透德育,探索新時(shí)期德育教育的新途徑,要求每個(gè)教師在課堂滲透德育中創(chuàng )新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設計有體現、課堂教學(xué)有落實(shí)、授課之后有效果)。

 。4)舉辦慶“六一”文藝晚會(huì )活動(dòng),給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽,增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感。開(kāi)展了誦讀《弟子規》活動(dòng),吸取傳統文化之精髓,根據不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時(shí)根據不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過(guò)讀記使學(xué)生潛移默化,付諸行動(dòng)。一系列活動(dòng)使同學(xué)們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養。

  3、安全工作扎實(shí)有效:安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體做法是:

  一是著(zhù)力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系,落實(shí)安全工作層級管理責任制。

  二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時(shí)排除。

  三是利用每周安全一課,國旗下的講話(huà),班會(huì )課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進(jìn)行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見(jiàn)病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  4、后勤保障講究成效:加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹(shù)立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。

  一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開(kāi)支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作,完善管理檔案。

  四、存在的問(wèn)題和努力的方向:

  通過(guò)自查,我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設施設備有待充實(shí),為教學(xué)提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強,教師的福利待遇有待進(jìn)一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著(zhù)力解決教學(xué)瓶頸問(wèn)題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開(kāi)拓;放眼今朝,我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目未來(lái),我們志存高遠創(chuàng )輝煌

  學(xué)校年檢自查報告4

  為了加強我區對電教教材代收費的收、管、用工作,維護代收費政策的嚴肅性,5月25日—26日,我站在區文教局、局紀檢領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下,對區代收費學(xué)校進(jìn)行了一次全面的檢查,現將檢查情況匯總如下:

  1、收費學(xué)校均能于5月20日前,進(jìn)行自查,并如實(shí)填報《江西省中小學(xué)電教教材代收費年檢表》。

  2、20XX年秋季—20XX年春季,我區電教教材代收費學(xué)校9所,在校學(xué)生8916人,其中省級示范校3所,在校收費生5026人,每人每年收費60元,計收費301560。00元;,電教裝備二類(lèi)校5所,在校學(xué)生3890人,每人每年收費34元,計收費132260。00元,共計收費433820。00元,金額到帳。

  3、根據省、市館文件精神,代收費總額的60%,上交區站統一管理,用于定購《江西省中小學(xué)電教軟件使用目錄》中的軟件。本學(xué)年度我站共收到代收費學(xué)校上交256345。80元,占我區代收費的59。09%。

  4、本學(xué)年度,我區在市館共訂購電教軟件253016。00元,已全部下發(fā)到區直各校。

  5、全區代收費留用為177474。20元。各校均能?chē)栏癜凑帐、市館文件精神,用于學(xué)校電教軟件的'添置,電教教師的培訓及電教工作的開(kāi)展上。

  綜上所述,我區在執行電教教材代收費的收、管、用三環(huán)節上,能?chē)栏癜凑帐、市館的文件精神,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不挪用、占用。

  學(xué)校年檢自查報告5

  xx年城關(guān)鄉第一初中經(jīng)費自查報告根據縣教育局文件精神,為規范教育經(jīng)費的準確使用和科學(xué)管理,提高教育經(jīng)費的使用效益,我校對xx年的教育經(jīng)費情況進(jìn)行了認真的自查,F將自查情況報告如下:

  一、自查范圍

  這次自查重點(diǎn)是檢查xx年的義務(wù)教育經(jīng)費的使用情況。(營(yíng)養餐實(shí)施情況、”兩免一補”執行落實(shí)情況、學(xué)校公用經(jīng)費管理情況、學(xué)校收費情況)。

  二、自查內容

 。ㄒ唬I(yíng)養餐實(shí)施情況:

  1。營(yíng)養餐供應每周按時(shí)供應。

  2。營(yíng)養餐資金管理規范,臺帳登記清楚規范。

 。ǘ皟擅庖谎a”執行落實(shí)情況

  xx年初中義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補”政策,住校生全部按規定免除住宿費。

 。ㄈ┕媒(jīng)費

  1、預算編制工作開(kāi)展及管理情況:學(xué)校的財務(wù)人員參加鄉中心校的'預算編制工作業(yè)務(wù)培訓,量入為出,認真對學(xué)校的經(jīng)費進(jìn)行預算編制。各項開(kāi)支嚴格按照有關(guān)財務(wù)規章制度進(jìn)行,專(zhuān)款專(zhuān)用,對口開(kāi)支,實(shí)行收支兩條線(xiàn)。

  2、公用經(jīng)費管理使用我校在鄉中心校的領(lǐng)導下,嚴格按照財務(wù)管理體制,嚴格要求我校報帳員按時(shí)向鄉中心校報帳,所有票據都是正規票據,沒(méi)有白發(fā)票。

  三、公用經(jīng)費管理使用的具體做法:

 。1)我校加強財務(wù)管理,嚴格執行《會(huì )計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規定。學(xué)校的一切資金,由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規定統領(lǐng)統支,不存在以各種名義向學(xué)生亂收費行為。

 。2)認真履行報賬制度,力求資金的規范使用,無(wú)挪用、擠占、截留等現象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續。所有報銷(xiāo)發(fā)票,做到手續完備,每張發(fā)票注明用途,由學(xué)校負責財務(wù)的領(lǐng)導簽字,再經(jīng)過(guò)校長(cháng)審核簽字。

 。3)無(wú)違反規定套取上級公用經(jīng)費專(zhuān)項資金問(wèn)題。

 。4)無(wú)虛列虛支、白條、假、發(fā)、票列支等違規現象。

 。5)學(xué)校公用經(jīng)費支出能按照內控制度成立以校長(cháng)為組長(cháng),會(huì )計為副組長(cháng),教師代表為監督員的會(huì )審領(lǐng)導小組。定期將公用經(jīng)費的收支在校內公示。

 。6)學(xué)校公用經(jīng)費無(wú)用于教師工資、津貼、福利和償還債務(wù)等情況。

  四、存在的問(wèn)題

 。1)初中學(xué)生留守兒童太多,住校生需有值夜教師,學(xué)校需給值夜教師開(kāi)相應的加班費用。

 。2)學(xué)校需要勞務(wù)太多,相應的開(kāi)支也較大。

 。3)由于學(xué)校開(kāi)支瑣碎,會(huì )導致經(jīng)費預算超支現象。

  今后,我校將繼續認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神,不斷提高經(jīng)費管理水平,完善各種經(jīng)費管理制度,避免不合理開(kāi)支現象的發(fā)生,深入學(xué)習和宣傳,創(chuàng )新工作思路和方法,并加以鞏固,加強領(lǐng)導,認真檢查,嚴格落實(shí)責任制,樹(shù)立教育新形象,為學(xué)生、為家長(cháng)、為社會(huì )做實(shí)事。

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