公司工作自查報告范文（通用5篇）

　　一轉眼，時(shí)光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，收獲了許多，也知道了不足，這時(shí)候，最關(guān)鍵的自查報告怎么能落下！那么自查報告的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的公司工作自查報告范文（通用5篇），歡迎大家分享。

　　公司工作自查報告1

　　我公司堅持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹上級關(guān)于做好保密工作的要求，認真執行《保密法》及其實(shí)施細則的有關(guān)條款，加強對保密工作的領(lǐng)導，嚴抓各項制度建設和落實(shí)，開(kāi)展了多種形式的保密宣傳教育，使我公司保密隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，全公司沒(méi)有發(fā)生失、泄密現象，確保了國家秘密在我公司的安全�，F將自查情況匯報如下：

　　一、強化政策理論學(xué)習，提高對保密工作的認識

　　領(lǐng)導班子非常重視領(lǐng)導班子的自身建設，認真堅持中心組學(xué)習制度，及時(shí)對保密工作的方針、政策、法規，制定了落實(shí)措施，使公司的保密工作始終和上級要求保持一致，確保了公司保密工作的受控狀態(tài)。在指導基層單位的`保密工作上，公司在年初就把保密工作作為全年工作中的一項重要內容列入全公司工作的議事日程，對一年來(lái)的保密工作作出了具體安排。

　　二、優(yōu)化完善組織機構，加強對保密工作的領(lǐng)導

　　為加強對保密工作的領(lǐng)導，公司適時(shí)根據公司領(lǐng)導班子變動(dòng)情況和部門(mén)調整情況，及時(shí)對公司保密工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整，對各級保密組織機構進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，明確了各級保密組織機構成員，并進(jìn)一步加強了組織領(lǐng)導。公司領(lǐng)導班子堅持把保密工作列入全年的工作計劃，并根據形勢變化和上級要求及時(shí)將其列入重要議事日程，保密領(lǐng)導小組多次組織召開(kāi)會(huì )議學(xué)習落實(shí)上級有關(guān)精神，聽(tīng)取有關(guān)人員對保密工作匯報，認真分析當前公司的保密工作狀況，確定重點(diǎn)保密部位，指導全公司的保密工作。為加強對全公司保密工作的領(lǐng)導，凡是有可能接觸和產(chǎn)生國家秘密的部門(mén)我們都設置了保密工作人員，確保業(yè)務(wù)工作拓展到哪里，保密工作就延伸到哪里，使保密工作和全公司業(yè)務(wù)工作同部署、同考核，確保了國家秘密和企業(yè)秘密的安全受控狀態(tài)。

　　三、完善保密制度及設施，切實(shí)保證密級文件及信息的安全

　　為確保密級文件的安全，公司里專(zhuān)門(mén)為取文件的專(zhuān)職人員隨時(shí)提供車(chē)輛，從而杜絕了文件在取送過(guò)程中失密的可能。保密工作人員均配有保險柜或密碼保密鐵柜，檔案室、復印室、保衛部、生技部、信息中心等部門(mén)均專(zhuān)門(mén)裝置了防盜門(mén)、報警器等防盜設施。公司保密工作制度明確規定載有秘密信息的計算機不得聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，在手機通訊中不得談?wù)撋婕皣�家及企業(yè)秘密的問(wèn)題。同時(shí)還對涉密部門(mén)的涉密部位進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對全公司計算機進(jìn)行普查，制定了相應的計算機管理制度，嚴禁把涉及國家秘密的事項聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，對需要進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布的內容需嚴格經(jīng)過(guò)部門(mén)考查或組織鑒定，確認不涉及國家秘密后方可網(wǎng)上發(fā)布。在公文處理中，公司保密工作人員對涉及國家秘密的公文進(jìn)行慎重處理，保證了密級公文在公文流轉的各個(gè)環(huán)節上的安全。

　　四、加強對保密工作人員教育，切實(shí)提高新形勢對密級事項的運用和處理能力

　　為加強保密工作力度，公司以加強密級文件管理為重點(diǎn)，每年對涉密人員進(jìn)行教育。根據各部門(mén)工作特點(diǎn)，公司同形勢相結合，同抓重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人員相結合，同重大節日活動(dòng)相結合，同企業(yè)管理責任制相結合，同表彰先進(jìn)、查處失泄密事件相結合，認真落實(shí)上級對保密工作的指示精神，積極做好保密教育工作。

　　公司積極組織保密組織成員進(jìn)行學(xué)習，利用每年3月份“法制教育月”的機會(huì )，舉辦法律、法規學(xué)習班，并有側重地組織保密組織成員對《保密法》進(jìn)行學(xué)習，認真學(xué)習《保密知識讀本》，利用《保密工作》中的典型事跡和典型案件，對涉密工作人員進(jìn)行新時(shí)期的保密教育，使保密組織成員受到了較為全面的、系統的保密知識教育，增強了保密工作人員的保密意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司保密工作的順利開(kāi)展提供了人員保證。

　　總之，公司在上級單位的正確領(lǐng)導和公司黨政領(lǐng)導班子關(guān)心指導下，保密工作順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了各類(lèi)保密工作任務(wù)，確保了國家秘密事項和企業(yè)秘密的安全，為推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。

　　公司工作自查報告2

　　近年來(lái)，XX公司嚴格按照集團公司和分公司關(guān)于“六五”普法工作的決策和部署，認真開(kāi)展“六五”普法活動(dòng)，積極組織干部職工進(jìn)行法律法規宣傳教育，切實(shí)加大普法、學(xué)法、用法力度，特別是將履職工作與普法結合起來(lái)，取得了一定的成績(jì)�，F總結如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，責任落實(shí)到位

　　今年來(lái)，公司切實(shí)加強了對普法工作的領(lǐng)導，始終把普法工作納入了公司黨委工作的重要議事日程。首先調整了普法工作領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常工作。其次公司每年召開(kāi)一次普法工作會(huì )議，對普法工作進(jìn)行了全面安排部署、總結分析。形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各有關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，干部共同參與的格局，把普法依法治理工作真正落到了實(shí)處。

　　二、充分利用各種載體進(jìn)行法律宣傳教育

　　為了提高公司職工的法律意識，增強依法保護自己合法權益的能力，擴大法制宣傳的影響力，公司有針對性地對企業(yè)職工進(jìn)行普法宣傳教育。大力宣傳《憲法》、新《安全生產(chǎn)法》有關(guān)內容，特別對《公司法》、《勞動(dòng)合同法》、《物權法》的知識重點(diǎn)宣講，使廣大干部職工的法律意識不斷增強。

　　三、開(kāi)展普法培訓及考試工作

　　為進(jìn)一步提高公司全體黨員干部的依法履職水平，普遍增強法律素質(zhì)，全面推進(jìn)普法工作向縱深發(fā)展，公司組織全體人員進(jìn)行了“六五”普法法律知識培訓。法律知識培訓內容以《干部法律知識讀本》及《“六五”普法法規選編》為基本教材，認真學(xué)習《憲法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《土地管理法》、《勞動(dòng)合同法》等以及“六五”普法教材的部分內容。通過(guò)培訓，進(jìn)一步增強了廣大員工的法律知識，提高了法制宣傳的'工作水平。培訓結束后，進(jìn)行了相關(guān)法律知識測試。

　　“六五”普法期間，我公司積極開(kāi)展了一系列的法制宣傳教育工作，“六五”普法任務(wù)全面展開(kāi)，并取得了一定成效，但還存在一些不足。主要表現在以下幾個(gè)方面：一是在普法學(xué)習上還存在實(shí)用主義思想。二是在學(xué)法用法上主動(dòng)性不夠。三是在普法學(xué)習對象上發(fā)展不平衡，普法教育形式比較單一，創(chuàng )新不夠。

　　針對以上情況，公司下步將加強以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是進(jìn)一步加強普法學(xué)習，真正在學(xué)法、知法、懂法、用法上下功夫。同時(shí)，我們還將繼續加大對《安全生產(chǎn)法》、《公司法》、《合同法》、《廉政準則》等相關(guān)法律法規的學(xué)習力度，用法律法規武裝廣大干部職工的頭腦。

　　二是進(jìn)一步加強職業(yè)道德、職業(yè)責任教育，轉變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，使每一名干部職工都牢記服務(wù)宗旨，自覺(jué)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻，真正把工作全面推向一個(gè)新臺階。

　　三是及時(shí)總結普法工作經(jīng)驗，積極謀劃普法規劃。對照之前普法檢查驗收標準，全面總結五年普法的經(jīng)驗、教訓，把這次檢查驗收作為推進(jìn)工作、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的契機，理清工作思路，確�！傲�五”普法總結驗收工作圓滿(mǎn)完成。

　　通過(guò)開(kāi)展各項法律宣傳教育活動(dòng)，公司黨員干部接受法律宣傳教育的觀(guān)念發(fā)生了根本性的變化，已由原來(lái)的被動(dòng)接受教育向主動(dòng)了解、掌握法律知識方面轉變，圍繞“六五”普法的目標任務(wù)，自覺(jué)帶頭普及法律知識，不斷提高法律素質(zhì)，依法管理，積極配合，為全面開(kāi)創(chuàng )公司普法工作的新局面做出自己的貢獻。

　　公司工作自查報告3

　　20xx年2月4日參加集團公司年度工作會(huì )議后認真組織本公司全體人員傳達學(xué)習會(huì )議精神及開(kāi)展年度工作會(huì )議大學(xué)習、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結合x(chóng)x年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)�，F將情況匯報如下：

　　一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。

　　保鋼性：確保全年食鹽購銷(xiāo)存計劃完成。

　　找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭實(shí)現150噸銷(xiāo)售。

　　夯基礎：

　　1、圍繞客戶(hù)經(jīng)理責任制建設、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現責任主體明確。

　　2、夯實(shí)食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。

　　3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

　　4、充分利用現有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實(shí)現對經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、學(xué)校、廠(chǎng)礦食堂的自行配送。

　　求結構：

　　利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結構，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計劃的`40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計劃的20%。

　　增效益：通過(guò)實(shí)現食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結構目標，保證企業(yè)效益目標完成。

　　增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實(shí)現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。

　　二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現有基礎上增種類(lèi)、保增長(cháng)、夯基礎、活機制、求效益、增收入。

　　增種類(lèi)；以“天創(chuàng )公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加大導入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對路產(chǎn)品。

　　保增長(cháng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭完成銷(xiāo)售目標。

　　夯基礎：

　　1、做好渠道網(wǎng)絡(luò )培育，建立網(wǎng)絡(luò )培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò )。

　　2、加強非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng )公司”為平臺加上合理銷(xiāo)售費用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區域控制，加大檢查處罰違規行為。

　　3、加強非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò )培育、規范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時(shí)效、重獎激勵。

　　活機制：運用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺（天創(chuàng )貿易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機制，提升市場(chǎng)競爭能力，實(shí)現企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。

　　求效益：做大銷(xiāo)售規�；�礎上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤。

　　增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎上，實(shí)現職工增收。

　　三、鹽政工作要居安思危，保穩定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩定：加強優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩定。

　　抓重點(diǎn)：

　　1、抓好重點(diǎn)區域鹽政工作，突出加工季節、廠(chǎng)礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。

　　2、抓好工業(yè)鹽疏導報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。

　　優(yōu)服務(wù)：

　　鹽政管理部門(mén)和鹽政執法人員要切實(shí)轉變思想觀(guān)念,創(chuàng )新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。

　　公司工作自查報告4

　　在公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，一年來(lái)我分公司努力提高現有的人口與計劃生育管理水平和服務(wù)質(zhì)量，以穩定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)為目標，結合我分公司人口與計劃生育工作實(shí)際，遵循上級的指示和要求，做了大量扎實(shí)有效的工作。公司計生工作思路清晰方法得當，措施到位，取得了計劃生育率為100%，晚婚晚育率為100%，無(wú)計劃外懷孕等好成績(jì)，現總結匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，部門(mén)負責人詳細抓，督辦到位。

　　為了切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導，公司做到黨政齊抓共管，在20XX年度成立了“計劃生育與流動(dòng)人口領(lǐng)導小組”、“人口與計劃生育齊抓共管領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組各由名單如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　計生專(zhuān)干：

　　組員：

　　我分公司組織機構健全，工作制度明確，措施到位，為抓好計劃生育工作打下了良好的基礎。公司主要領(lǐng)導注意把政策宣傳與實(shí)際工作結合起來(lái)：首先根據文件精神結合我分公司實(shí)際制訂了切實(shí)可行的計生工作計劃一系列規定；計劃生育領(lǐng)導小組每半年召開(kāi)兩次計生主題會(huì )議，具體研究分析計劃生育工作，對上級召開(kāi)的計劃生育會(huì )議精神和文件及時(shí)在全體職工會(huì )議上學(xué)習、傳達、貫徹并執行。我分公司每年組織全體職工學(xué)習《中華人民共和國人口與計劃生育法》，通過(guò)學(xué)習，廣大職工認識到計劃生育是我國的基本國策，認識到維護這一基本國策的.重要性與必要性，認識到計劃生育是堅持人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的戰略任務(wù)，認識到計劃生育為社會(huì )主義現代化建設創(chuàng )造了良好的人口環(huán)境，從而使每個(gè)職工都能自學(xué)執行計劃生育政策，從未發(fā)生違反計劃生育現象。

　　二、目標管理，層層落實(shí)

　　年初，我們在20XX年工作的基礎上制定了更科學(xué)合理的計劃生育目標管理責任書(shū)，由公司與部門(mén)負責人簽訂責任書(shū)，再由各部門(mén)負責人與各位職工簽訂責任書(shū)，層層明確責任，一級負責一級。

　　三、認真做好計劃生育政策的檢查落實(shí)工作

　　在提高廣大職工計劃生育工作意識的同時(shí)，認真檢查落實(shí)計劃生育政策。建立健全全校職工的計劃生育檔案，促進(jìn)計劃生育工作的經(jīng)�；�、規范化、制度化，要求每位育齡職工匯報查環(huán)、查孕工作。每學(xué)期調入的新職工和臨時(shí)工都要求其出示計劃生育證照，違反計劃生育或證明手續不全的堅決不聘。由于制度落實(shí)，我分公司職工和臨時(shí)工從未出現計劃生育政策的家庭和個(gè)人。

　　我分公司計生工作在公司領(lǐng)導的統一布置下，不斷提高職工自身素質(zhì)。按照黨支部的安排，首先組織廣大職工學(xué)習上級文件精神,教育廣大育齡婦女認識在教育戰線(xiàn)上進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、率先意識、機遇意識和創(chuàng )新意識，最大限度地調動(dòng)廣大育齡職工在建設適應現代化教育創(chuàng )新體系中的積極性，樹(shù)發(fā)展之志，匯發(fā)展之力，育發(fā)展之才，建發(fā)展之功。在改革、發(fā)展、穩定中發(fā)揮公司教育計生工作應有的作用。

　　四、廣泛深入開(kāi)展計劃生育工作宣傳活動(dòng)

　　我分公司都把計劃生育宣傳工作擺在公司工作的重要議事日程上，做到有研究、有布置、有學(xué)習、有檢查的工作責任制，認真做好計劃生育的宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　　總之，我分公司全體育齡職工聯(lián)系實(shí)際、講究實(shí)效，真正做到統籌安排、突出中心、聯(lián)系實(shí)際、講究實(shí)效。保證身體健康、工作出色、計劃生育始終處于領(lǐng)先地位。我們體會(huì )到：計劃生育工作無(wú)論在什么時(shí)候，什么情況下，都必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。今后我們要再鼓干勁，再加力度，切實(shí)的作好計劃生育工作。

　　公司工作自查報告5

　　我營(yíng)業(yè)廳根據xx的精神，由公司營(yíng)業(yè)廳內部的安全員對本公營(yíng)業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查，現把自查情況匯報如下：

　　一、重大危險源自查情況：

　　從1月至10月31日，我營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)正常有序，但本營(yíng)業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過(guò)”原則，對近幾個(gè)月的票據、單據及現金管理進(jìn)行了綜合性檢查，此次檢查重點(diǎn)為票據及現金的管理。根據本營(yíng)業(yè)廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專(zhuān)人進(jìn)行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領(lǐng)用時(shí)有記錄。

　　二、安全生產(chǎn)臺帳情況：

　　本營(yíng)業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認真的審核。

　�。�1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；

　�。�2）職工勞動(dòng)防護用品是否按時(shí)發(fā)放，是否有記錄；

　�。�3）職工違章是否進(jìn)行處罰，是否有記錄；

　�。�4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；

　�。�5）是否列行安全生產(chǎn)會(huì )議，是否有記錄；

　�。�6）是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習，是否有記錄；

　�。�7）現場(chǎng)安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；

　�。�8）設備安全管理是否有記錄；

　�。�9）班組安全生產(chǎn)會(huì )議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過(guò)。

　　三、本營(yíng)業(yè)廳對廳內的危險源點(diǎn)是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過(guò)。

　　四、本營(yíng)業(yè)廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動(dòng)防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛制度》、《崗位職責》等。

　　五、本營(yíng)業(yè)廳責任書(shū)的簽訂情況：

　　由公司安全管理委員會(huì )與縣安監局簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；由公司與本營(yíng)業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；由本營(yíng)業(yè)廳主任與本營(yíng)業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

　　本營(yíng)業(yè)廳本著(zhù)“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理，并形成了以公司領(lǐng)導為主，本營(yíng)業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的.好勢頭，以實(shí)例對員工進(jìn)行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

　　總結，本營(yíng)業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的繼續努力，我們堅信公司的安全工作將會(huì )一年比一年做得更好。

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