公司安全生產(chǎn)工作自查報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的公司安全生產(chǎn)工作自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告1

　　根據集團公司xxx以及省分的具體部署，xxx公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現將工作具體情況匯報如下。

　　依據《安全生產(chǎn)管理量化檢查標準》，重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設、安全生產(chǎn)規章制度體系建設、安全生產(chǎn)責任制建設、應急管理體系建設、安委辦以及安全管理責任部門(mén)履行職責情況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)教育培訓，職工安全權益、安全條件等方面、安全設備、設施，特種設備的管理與運行情況、消防安全工作開(kāi)展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機動(dòng)車(chē)使用、管理情況等各項工作。

　　一、組織體系健全，各項規章制度完善。

　　公司成立了安委會(huì )和安委會(huì )辦公室，內設了信息安全、網(wǎng)絡(luò )安全、資金安全及人身安全等各專(zhuān)業(yè)小組，分別規定了各專(zhuān)業(yè)組的工作職責。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責任部門(mén)，配備了兼職安全管理人員，各部門(mén)、各縣分公司配備了兼職安全員，負責安全生產(chǎn)各項制度的落實(shí)及各項工作的組織、負責安全生產(chǎn)各項工作的.檢查及督促整改。

　　為保障上級分公司各項制度的扎實(shí)落實(shí)，xx分公司結合實(shí)際制定各項規章制度，出臺了安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用管理規定、機動(dòng)車(chē)輛管理辦法、滅火器材的使用配備規定、營(yíng)業(yè)廳安全管理制度/辦公場(chǎng)所安全管理規定、用戶(hù)信息查詢(xún)管理辦法等各項制度。

　　二、實(shí)施了安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任分工明確。

　　公司領(lǐng)導班子成員重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責任分工明確。領(lǐng)導班子成員定期召開(kāi)分管部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議，查擺安全隱患，及時(shí)制定整改措施。在年初工作會(huì )議上，公司總經(jīng)理與各部門(mén)、各縣分公司主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確各單位負責人安全生產(chǎn)任務(wù),明確直接責任人。

　　三、完善預案管理，提高應急事件處理能力。

　　根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、編制指南、預案范本的要求編制了綜合應急預案以及各類(lèi)專(zhuān)項預案、現場(chǎng)預案。根據有關(guān)法律、法規、超標準的變動(dòng)情況，應急預案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的變化情況，及時(shí)評估和補充修訂完善預案。定期開(kāi)展消防演練等活動(dòng)，提高應急事故處理能力。結合x(chóng)x易發(fā)生的自然災害情況，做好抗災物資（設備器材）的儲備工作。

　　四、各級安全管理機構及人員認真履行安全管理職責。

　　公司安委辦應每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作情況，查擺安全隱患，制定整改措施，落實(shí)工作任務(wù)。每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，對各部門(mén)、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導，對于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進(jìn)行通報，將各單位安全生產(chǎn)工作納入績(jì)效考核，激發(fā)各單位的工作積極性和主動(dòng)性。各部門(mén)、各班組明確安全管理任務(wù),配備有必要的防護設備。定期開(kāi)含安全知識培訓，保證全員熟知安全操作規程，掌握本崗位不安全因素，及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患，熟練本崗位安全操作技能，掌握消防器材使用方法和逃生常識。保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所布局合理，采光、照明、配電、暖通等符合《中國聯(lián)通通信局房標準化設計》要求。施工現場(chǎng)設有安全設施和明顯用于提示或警告的安全標志。

　　五、及時(shí)排查治理安全隱患，杜絕安全事故。

　　定期對辦公場(chǎng)所、機房安全用電及隱患排查治理，保證電源開(kāi)關(guān)，線(xiàn)徑匹配，接頭接觸良好，無(wú)破損或過(guò)熱現象。房屋和各專(zhuān)業(yè)機柜、機架、線(xiàn)纜、加強芯和屏蔽線(xiàn)按規范進(jìn)行接地。接地保護措施無(wú)銹蝕、松動(dòng)現象，接地性能良好。每年進(jìn)行接地性能檢測，及時(shí)整改存在問(wèn)題。不得將易燃易爆物品帶入通信機房，通信樓、機房?jì)葒澜�吸煙�?/p>

公司安全生產(chǎn)工作自查報告2

　　為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據公司領(lǐng)導的安排布置，綜合辦公室負責人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車(chē)場(chǎng)的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴格的檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　一、安全檢查總體情況

　　檢查小組首先對辦公樓內部各樓層的門(mén)窗、用電電路及開(kāi)關(guān)、樓道消防安全通道、消防設施、環(huán)境衛生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車(chē)場(chǎng)、綠化帶及照明設施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過(guò)全面地排查，檢查結果總體情況良好，無(wú)重大安全隱患。

　　二、存在的.問(wèn)題

　　1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門(mén)未加鎖、四樓會(huì )議室大門(mén)及會(huì )議室內一扇鋁合窗的鎖無(wú)法反鎖、閱覽室推拉門(mén)右側門(mén)鎖損壞，外來(lái)人員可隨意進(jìn)出，存在安全隱患。

　　2、閱覽室內堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

　　3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

　　4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門(mén)的現象，存在防盜安全隱患。

　　三、整改措施及建議

　　1、請專(zhuān)業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門(mén)安裝新鎖、為四樓會(huì )議室門(mén)窗、閱覽室大門(mén)及各樓層消防栓更換新鎖。

　　2、按照“6S”管理規范對閱覽室進(jìn)行歸類(lèi)整理，消除消防安全隱患。

　　3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復查。

　　4、再一次強調各樓層辦公室下班后必須反鎖門(mén)窗的規定。針對檢查中發(fā)現的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營(yíng)造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告3

　　關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長(cháng)自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導蒞臨工地指導工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問(wèn)題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實(shí)踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

　　為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，強調質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會(huì )佳晶。我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：

　　一、質(zhì)量控制措施

　　1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導班子。

　　2、質(zhì)量管理：制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，并為之承擔相應的責任。

　　3、質(zhì)量體系：實(shí)施質(zhì)量管理的組織機構、職責、程序、過(guò)程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)驗收。

　　4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，配合建設單位、監理工程師、質(zhì)監部門(mén)排除質(zhì)量環(huán)節上各階段產(chǎn)生問(wèn)題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。

　　5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足規定的質(zhì)量要求，實(shí)現有現的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進(jìn)行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關(guān)部門(mén)提供需要的資料及證據。

　　6、質(zhì)量目標：在保證實(shí)現企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制處于質(zhì)量與成本的組合，只有切實(shí)按照適應環(huán)境的原則，實(shí)現企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點(diǎn)的.原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類(lèi)型和施工特點(diǎn)，獲得成本，全面實(shí)現企業(yè)目標，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，獲得的企業(yè)效益和社會(huì )效益。

　　二、安全管理技術(shù)措施

　　施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。

　　1、落實(shí)安全責任制，實(shí)施責任管理

　�。�1）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

　�。�2）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)，抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況。

　�。�3）建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。

　�。�4）一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。

　　2、安全教育與訓練項目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。

　�。�1）一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。

　�。�2）所有施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續，臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，方可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

　�。�3）新工人入場(chǎng)前完成三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

　�。�4）發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。

　　三、文明施工

　�。�1）文明施工的意義：文明施工，是現代化施工的一個(gè)重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

　�。�2）文明施工的措施：施工現場(chǎng)成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，健全管理個(gè)人崗位責任制，按專(zhuān)業(yè)、崗位、區片、棟號分片包干，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標準管理。

　�。�3）環(huán)境保護措施：加強對施工現場(chǎng)粉塵、噪聲的監控工作，消除粉塵和污水的污染，同當地環(huán)保部門(mén)加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告4

　　為深入貫徹落實(shí)安生產(chǎn)工作會(huì )議精神，按照會(huì )議有關(guān)要求和全市統一部署安排，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，認真傳達落實(shí)會(huì )議的各項要求，現將貫徹落實(shí)情況匯報如下：

　　一、認真傳達學(xué)習安全生產(chǎn)會(huì )議精神

　　我公司迅速組織全體工作人員召開(kāi)會(huì )議，傳達學(xué)習領(lǐng)會(huì )區安委會(huì )召開(kāi)的安全生產(chǎn)集中巡查督導會(huì )議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)》，并結合安全生產(chǎn)“10+1”專(zhuān)項整治行動(dòng)，詳細講解了此次工作的'重要意義、要求、主要內容，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)按安全生產(chǎn)會(huì )議精神對施工單位進(jìn)行了傳達。要求監理單位及施工單位統一思想，提高認識，認真做好自查，排除安全隱患。

　　二、結合職責，積極安排部署有關(guān)工作

　　1、做好宣傳及迎檢準備。一是在公司一樓顯示屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)、要求施工單位在施工現場(chǎng)出入口處懸掛宣傳標語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳。二是做好記錄，整好相關(guān)資料，建立長(cháng)效機制，使安全檢查常態(tài)化。

　　2、提高安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，全面強化安全生產(chǎn)檢查，做好迎接檢查的準備工作。問(wèn)題就是風(fēng)險，隱患就是事故。我公司在會(huì )后即要求在建工程的監理單位組織施工企業(yè)進(jìn)行安全自查。對照這次巡查督導的重點(diǎn)，全面排查整治安全隱患，不僅要查“看得見(jiàn)”“管得到”的地方，更要查“看不見(jiàn)”“想不到”的地方；不僅查簡(jiǎn)單表象問(wèn)題，更要查深層次的問(wèn)題，通過(guò)深查、細查、嚴查、實(shí)查，掌握真實(shí)情況，發(fā)現突出問(wèn)題，深挖問(wèn)題根源，督促問(wèn)題整改，能馬上解決的要立馬解決，不等不拖；一時(shí)難以解決的，要認真研究，制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書(shū)面形式報我單位及行業(yè)主管部門(mén)。使在建工程的施工企業(yè)進(jìn)一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和使命感，安全無(wú)小事，思想認識上警鐘長(cháng)鳴，切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中來(lái)。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告5

　　四月中旬以來(lái)，四川公司在集團公司的支持下和本公司的領(lǐng)導下，安委會(huì )高度重視安全生產(chǎn)工作，緊盯嚴防，至今未發(fā)生一起安全事故�，F將有關(guān)自查自糾情況報告如下：

　　一、健全組織機構，落實(shí)安全責任

　　健全組織機構，提供組織保障。按集團安委會(huì )要求，公司成立了以周長(cháng)盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì )和職業(yè)健康領(lǐng)導小組，隨玉松、陳春、石志強和羅勇?lián)�任�?zhuān)職安全員，各部門(mén)負責人為兼職安全員，為安全生產(chǎn)管理提供了有力的組織保障。

　　按企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位規定落實(shí)安全責任�？偨�(jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長(cháng)、部門(mén)負責人、班組長(cháng)和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責任書(shū)，把安全管理工作層層分解落實(shí)，不留死角。努力做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

　　安全培訓工作，我公司在每個(gè)生產(chǎn)月期間對公司的全體員工進(jìn)行一次安全教育答卷考試，以此來(lái)增強全體員工的安全意識，并且不定期的對本公司的員工和本單位外包人員進(jìn)行集體安全教育培訓。另外，把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動(dòng)日，對檢查過(guò)程中存在的違規違紀、安全隱患進(jìn)行統一整理，制作臺賬，并責令限期整改，對違規違紀的進(jìn)行處罰。以此把安全隱患和公司知道落實(shí)到實(shí)處。

　　二、建立完善各項規章制度，規范內業(yè)管理

　　6月中旬，在周長(cháng)盈總經(jīng)理的建議和指導下，公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規程》和《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，（安全生產(chǎn)管理制度匯編，已經(jīng)編制完成，等應急預案在安監局備案后一起發(fā)給集團公司）為公司安全生產(chǎn)管理提供了有力的制度保障。

　　根據《吉林森工人造板集團關(guān)于做好安全生產(chǎn)（工業(yè)防火）內業(yè)材料》的通知，公司對各項基礎資料和臺賬進(jìn)行補充完善，建檔立卷，使公司業(yè)內管理上了新臺階。

　　三、安全隱患整改和安全手續完成情況

　�。ㄒ唬�6月10日集團安全檢查隱患整改情況

　　1.針對廠(chǎng)區、及生產(chǎn)車(chē)間無(wú)掛牌問(wèn)題。我公司制作了安�？瓢踩�管理1塊、安全操作規程各崗位1塊、班組長(cháng)安全職責10塊、裁板鋸安全操作規程1塊、車(chē)間主任安全職責10塊、車(chē)間轉、兼職安全員職責10塊、工人安全職責10塊、砂鋸車(chē)間崗位職責2塊、污水車(chē)間安全操作規程1塊。

　　2.針對廠(chǎng)區機動(dòng)車(chē)輛作業(yè)速度超速，未按規定駕駛的問(wèn)題。公司對司機進(jìn)行了安全教育，下了通知明確了獎懲，并在相關(guān)區域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。

　　3.針對食堂安監局檢查時(shí)疏散門(mén)沒(méi)有電子《安全出口》標志和電源開(kāi)關(guān)無(wú)防護蓋、有油、水污情況，應急照明不能使用的問(wèn)題。公司責成電氣部門(mén)對食堂電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行清理，并安裝了防護蓋，維修了應急照明燈，并在疏散門(mén)安裝了電子《安全出口》標識牌。

　　4.針對粉塵管道火花探測報警器系統有故障的問(wèn)題。電氣部門(mén)利用7月份壓機鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間，將粉塵管道火花探測報警系統故障排除，完善了預警系統。

　　5.針對削片車(chē)間剝皮機在生產(chǎn)時(shí)噪音大，影響附近村民正常休息問(wèn)題，附近村民經(jīng)常到公司鬧事，為了解決此問(wèn)題。我公司目前已經(jīng)購進(jìn)了兩臺車(chē)間外用拉木機，不通過(guò)剝皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機基礎已經(jīng)打好，等待拉木機的安裝。

　　6.針對集團提出我公司原料場(chǎng)監控配備不足，存在火災、偷盜不能及時(shí)發(fā)現等隱患的問(wèn)題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個(gè)高清視頻頭，視頻監視器安裝在了保衛科辦公室，對料場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)監控。目前并安排料場(chǎng)巡視人員兩小時(shí)巡查一次，以預防火災及偷盜等問(wèn)題。

　�。ǘ�）安全手續完成情況

　　1、7月xx日南部縣環(huán)保局對我公司進(jìn)行了大氣檢測和廠(chǎng)界噪聲檢測。檢測報告大約八月底交付于我公司，到時(shí)在將檢測報告上報安監局。

　　2、8月3—5日四川峨眉739醫院對我公司生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，體檢報告一個(gè)月左右將交付我公司。等體檢報告回來(lái)后將上報于安監局。

　　3、由于我公司主車(chē)間壓機鋼帶存在裂紋問(wèn)題，目前公司正在停產(chǎn)，無(wú)法進(jìn)行職業(yè)危害場(chǎng)所檢測，等生產(chǎn)恢復后方可進(jìn)行檢測。大約在八月二十五日前可以檢測完成，屆時(shí)再上報安監局。

　　4、我公司的應急預案已經(jīng)報到南部縣安監局備案，正在等待應急預案專(zhuān)家的.評審。等評審完畢，將上報集團公司。

　　四、存在的問(wèn)題

　　涉及職業(yè)病危害控制的軟硬件未整改完畢，職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告未完善，公司未向安監局申請驗收。

　　公司對以上相關(guān)的安全手續未完成的情況，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全手續落實(shí)到位問(wèn)題的專(zhuān)項會(huì )議。會(huì )議明確規定不健全的或還未拿到檢測報告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成，辦公室給于配合，盡快的完成。

　　中鹽銀港（四川）人造板有限公司

　　安全生產(chǎn)委員會(huì )

　　20xx年8月5日

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