內部檢查自查報告
在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的內部檢查自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
內部檢查自查報告1
管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視認識到位
1、改變了以往對信用的單薄觀(guān)念，由綜合部牽頭各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理，設專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強管理制度到位
為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集團權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數千萬(wàn)元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進(jìn)行詳細分類(lèi)，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
內部檢查自查報告2
我公司按照總公司相關(guān)要求，結合自身工作特點(diǎn)，精心組織，妥善布置，對照《內控管理手冊》進(jìn)行了認真核對，現將自查情況報告如下：
一、自查基本情況
我公司高度重視內控工作，結合本單位工作實(shí)際，組織內控工作小組開(kāi)展自查工作，下發(fā)內控自查通知，通過(guò)訪(fǎng)談內控相關(guān)崗位、上報內控自查材料等形式進(jìn)行了重點(diǎn)自查。
上半年共修改流程5個(gè)，包括：工程質(zhì)量事故處理流程、外委工程審批流程、內部工程施工管理流程、固定資產(chǎn)報廢管理流程、車(chē)輛修理管理流程；增加流程2個(gè)，包括：內部工程驗收管理流程、外部工程驗收管理流程。
二、自查發(fā)現問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┓次璞壮绦蚺c控制方面
通過(guò)自查發(fā)現部分員工對反舞弊問(wèn)題的認知度不夠；目前僅采用辦公電話(huà)和普通電子郵箱作為信訪(fǎng)舉報電話(huà)和郵箱的問(wèn)題。
�。ǘ┴攧�(wù)管理方面
1、工程成本核算管理存在工程進(jìn)度確認不及時(shí)的問(wèn)題。
2、項目轉資未明確資產(chǎn)類(lèi)別及使用年限。
3、發(fā)票管理未按規定保管
4、經(jīng)核查，我公司發(fā)現工資表中，由總公司統一計算、發(fā)放的通訊費補貼（按稅法規定屬于工資性補貼范疇）沒(méi)有納入個(gè)人所得稅應稅額度內。經(jīng)與總公司財務(wù)處溝通，此項補貼沒(méi)有經(jīng)過(guò)稅務(wù)機關(guān)審批的免稅文件，應列入個(gè)人所得稅計稅范疇。
�。ㄈ┪镔Y采購及庫存管理方面
通過(guò)自查發(fā)現在材料采購驗收上還存在問(wèn)題，如：只對招標采購的設備材料驗收，而零采的沒(méi)有驗收過(guò)程，導致部分采購材料不符合要求。究其原因是過(guò)去對零采物資重視不夠，認為數量少，材料比較雜，驗收比較困難。
�。ㄋ模┤肆Y源管理方面
1、權利和責任分配上，有些部門(mén)存在職責不清，職責交叉的情況。由于人員變動(dòng)，分工等原因，造成了這種情況。
2、培訓方面，有些部門(mén)存在流程不清晰，不按照公司規定的培訓流程進(jìn)行審批的情況。其中有臨時(shí)性的培訓，時(shí)間緊，來(lái)不及審批等原因。
3、業(yè)績(jì)考核方面，有的部門(mén)走過(guò)場(chǎng)，考核就是一個(gè)形式，沒(méi)有深入到實(shí)際工作中，沒(méi)有起到考核的激勵作用。
三、整改措施
�。ㄒ唬┓次璞壮绦蚺c控制方面
1、加強信反舞弊程序和控制的宣傳力度。組織員工進(jìn)行舞弊風(fēng)險和反舞弊程序和控制的相關(guān)培訓，利用專(zhuān)題會(huì )、網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄等載體進(jìn)行大力宣傳，使員工了解什么是舞弊，發(fā)現舞弊行為應向那個(gè)部門(mén)舉報以及舉報方式。
2、設置專(zhuān)號可錄音舉報電話(huà)，在工作時(shí)間之外采用自動(dòng)錄音接聽(tīng)，以保證24小時(shí)暢通。每天及時(shí)收聽(tīng)舉報信息，保證每一件信訪(fǎng)舉報都得到有效處置。
3、新建信訪(fǎng)專(zhuān)用電子舉報郵箱，對電子舉報郵箱的權限設置進(jìn)行調整，加強舉報郵件處理情況的監督。
�。ǘ┴攧�(wù)管理方面
1、要求公司工程管理部按及時(shí)與甲方確認工程進(jìn)度，及時(shí)入賬活化企業(yè)資金。
2、為了發(fā)票使用安全建議購買(mǎi)保險柜。
�。ㄈ┤肆Y源管理方面
1、對職責不清的部門(mén)，修改崗位說(shuō)明書(shū)，做到職責清晰。
2、嚴格培訓的審批流程，對時(shí)候審批的部門(mén)進(jìn)行考核扣分，同時(shí)加強培訓審批流程的宣傳。
3、業(yè)績(jì)考核方面，讓主管的領(lǐng)導深刻認識到績(jì)效考核的作用和意義，讓績(jì)效考核工作成為激勵員工的一個(gè)工具，從而更好的管理日常的工作。
內部檢查自查報告3
按照省三方《省開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)方案》的通知精神要求，鼓樓區堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照以人為本、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，圍繞建設海峽西岸經(jīng)濟區的目標，以建立穩定良好的勞動(dòng)關(guān)系法制環(huán)境為重點(diǎn)，把推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)工作擺在突出的位置。強化領(lǐng)導，明確責任，積極與鼓樓區勞動(dòng)和社會(huì )保障局等部門(mén)相互協(xié)調、真抓實(shí)干，在勞動(dòng)法律法規宣傳等各項工作方面上采取有效措施，在發(fā)揮平等協(xié)商簽訂集體合同、職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等制度上狠下功夫，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)，現將鼓樓區總工會(huì )關(guān)于落實(shí)”勞動(dòng)合同三年行動(dòng)行動(dòng)方案”的情況匯報如下：
一、制定方案，推動(dòng)勞動(dòng)合同制度的全面實(shí)施
區總工會(huì )高度重視推行勞動(dòng)合同制度的組織領(lǐng)導工作，認真落實(shí)工會(huì )在推進(jìn)工作中的職責。根據我區“三年行動(dòng)方案”實(shí)施細則，逐年制定出目標、措施和工作安排。三年來(lái)每年都較好地完成工作目標，為我區勞動(dòng)合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區充分發(fā)揮三方會(huì )議的作用，每年均召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究，制定年度計劃，并開(kāi)展計劃落實(shí)情況的檢查監督。區總工會(huì )根據三方會(huì )議的決定，及時(shí)召開(kāi)各級工會(huì )進(jìn)行工作部置，并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內容，從而有力地調動(dòng)了各級工會(huì )的工作積極性，保證了三年行動(dòng)方案的逐年落實(shí)。
二是做到了年年工作有突破。我們在開(kāi)展“行動(dòng)方案的第一年，完成了集體企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂工作，第二年完成了規模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作，第三年則全力做好勞動(dòng)合同簽訂的普及工作。各級工會(huì )認真地承擔起指導職工簽訂勞動(dòng)合同的工作，堅持個(gè)人勞動(dòng)合同標準不低于集體合同標準的原則，從而有效地發(fā)揮了勞動(dòng)合同在維護職工合同權益的保持勞動(dòng)關(guān)系穩定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng )新。我們將勞動(dòng)合同工作與工會(huì )其他工作有機地結合起來(lái)，在推行勞動(dòng)合同中不搞“一張皮”，而是借助工會(huì )的各種活動(dòng)平臺進(jìn)行推動(dòng)。如我區在開(kāi)展“和諧工業(yè)園區”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系”、“建設職工之家”、“雙愛(ài)雙評”等活動(dòng)中均要求將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為重要的考核內容。在評選“先進(jìn)、模范職工之家”中，將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為一票否決的內容。企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率未達到90%以上，則取消其參評資格。激勵機制的建立，使企業(yè)提高了簽訂勞動(dòng)合同重要性的認識，也為在我區企業(yè)中普遍推廣勞動(dòng)合同簽訂工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境和氛圍。
二、廣泛宣傳、提高企業(yè)和職工對勞動(dòng)合同簽訂工作的認識
一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動(dòng)合同法頒布后，區總工會(huì )利用鼓樓政務(wù)網(wǎng)、社區信息板報、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞動(dòng)合同三年行動(dòng)。定期或不定期地組織人員深入各類(lèi)企業(yè)、科技園區中發(fā)放大量勞動(dòng)法律、法規宣傳品，維權小冊子等共計1萬(wàn)多份以上。讓盡可能多的勞動(dòng)者了解這部法律、明確自己的權益。XX年9月，舉辦了“鼓樓區《勞動(dòng)合同法》知識競賽”活動(dòng)，這次活動(dòng)是在層層開(kāi)展競賽的基礎上舉行的，有力地促進(jìn)了《勞動(dòng)合同法》的法制宣傳工作。
二是扎實(shí)開(kāi)展培訓。為提高基層工會(huì )、企業(yè)工會(huì )干部的法律意識，區總工會(huì )分期分批組織舉辦《勞動(dòng)合同法》培訓班，聘請市總工會(huì )領(lǐng)導為各級工會(huì )主席進(jìn)行培訓。通過(guò)對法律的解讀，為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎。三年以來(lái)我區共召開(kāi)基層干部培訓班10場(chǎng)次，600余名基層工會(huì )干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工代表、勞動(dòng)爭議調解員得到培訓。經(jīng)過(guò)培訓，用人單位和勞動(dòng)者的法律意識明顯增強，用工行為得到進(jìn)一步規范，工會(huì )干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。
三、加強機制建設，努力構建我區和諧勞動(dòng)關(guān)系
區總工會(huì )在認真學(xué)習的基礎上，認識到《勞動(dòng)合同法》是強化工會(huì )在協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系方面作用的一項有力措施，也為工會(huì )組織維護勞動(dòng)者合法權益提供了一個(gè)新的法律途徑。我們在開(kāi)展勞動(dòng)合同工作中著(zhù)重抓好“三個(gè)機制”建設：
一是狠抓源頭維護機制。區總工會(huì )積極推行平等協(xié)商集體合同制度，用集體合同規范勞動(dòng)合同。我們發(fā)揮工會(huì )聯(lián)系職工的有利優(yōu)勢，深入規模以上企業(yè)加強對勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止等進(jìn)行監督。根據企業(yè)的實(shí)際情況與特點(diǎn)，工會(huì )代表職工與用人單位進(jìn)行協(xié)商，共同確定企業(yè)勞動(dòng)合同文本內容。積極與區政府等相關(guān)部門(mén)相互配合，依法對用人單位簽訂和履行勞動(dòng)合同的情況進(jìn)行監督，對不依法簽訂和履行勞動(dòng)合同或不按要求報送實(shí)行勞動(dòng)合同制度情況的企業(yè)，責令限期整改；對拒不改正的企業(yè)，根據國家有關(guān)規定給予處罰；對違反《勞動(dòng)法》有關(guān)規定、對勞動(dòng)者造成損害的，責令企業(yè)依法予以賠償。經(jīng)過(guò)近年來(lái)相關(guān)部門(mén)不懈努力，我區規模以上企業(yè)合同簽訂率達99%，中小企業(yè)合同簽訂覆蓋率達90%，基本實(shí)現了全面推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計劃的目標任務(wù)。
二是狠抓協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系機制。我區在深入開(kāi)展“創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)中，抓住勞動(dòng)合同、集體合同與職代會(huì )三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》與推行集體合同等工作的結合力度。我們將簽訂集體合同工作作為簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同的基礎，實(shí)踐證明凡是集體合同工作做的好的企業(yè)，其個(gè)人勞動(dòng)合同的簽訂工作開(kāi)展起來(lái)就顯得十分順利。我們將建立企業(yè)民主氛圍作為簽定勞動(dòng)合同的先期條件，實(shí)踐證明企業(yè)只有強烈的民主意識，勞動(dòng)合同的簽訂工作才能真正落到實(shí)處，如果企業(yè)主沒(méi)有民主意識，那么勞動(dòng)合同就很可能流于形式；如果職工沒(méi)有民主意識，那么就沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的愿望。為此，我區進(jìn)一步加強職工民主管理制度建設，大力推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度和職代會(huì )制度，要求企業(yè)每年均應召開(kāi)一次以上職代會(huì )，區總工會(huì )則每年召開(kāi)一次“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )”，通過(guò)表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，推動(dòng)了民主管理工作的深入開(kāi)展。民主管理工作的普遍開(kāi)展，提高了企業(yè)主的民主意識，和職工參與企業(yè)民主管理的積極性，從而為勞動(dòng)合同簽訂工作的全面開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件。
三是狠抓勞動(dòng)爭議調解機制。勞動(dòng)合同的簽訂只是為職工權益的保護建立了一道防護網(wǎng)，而要將職工權益落到實(shí)處則要采取措施確保勞動(dòng)合同的切實(shí)履行。為此，我區進(jìn)一步完善了區、街道（鄉鎮）、社區的三級幫扶網(wǎng)絡(luò )建設，職工在勞動(dòng)合同上發(fā)生糾紛，可就近得到幫扶站的幫助與法律支持。據初步統計全區勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )三年來(lái)共調解勞動(dòng)爭議350余件，全區沒(méi)有發(fā)生職工越級上訪(fǎng)上告的事件，為建設和諧鼓樓做出了積極的貢獻。
四、做好三項工作，全方位推進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂工作
一是加大工會(huì )組建力度，積極組織勞動(dòng)者加入工會(huì )。勞動(dòng)者在勞資博弈中處于弱勢，要維護自身權益，單一的訴求和行動(dòng)效果有限。因此組織起來(lái)，依靠集體的智慧和力量顯得尤為重要。區總工會(huì )以全新的認識、思維和舉措，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，抓組建、促規范，有力地促進(jìn)了工會(huì )組建工作，全區的工會(huì )組建工作取得了突破性進(jìn)展，全區工會(huì )組建率達到95%以上，職工入會(huì )率達到90%以上。我們著(zhù)重抓好“組織動(dòng)員、推進(jìn)實(shí)施、總結考核”三個(gè)環(huán)節，并制定了跟蹤指導制度、信息通報機制、領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系制度、集中調研走訪(fǎng)制度，確保了組建工作的穩步推進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步加強工會(huì )女職工組織建設，堅持在企業(yè)工會(huì )組建的同時(shí)，積極建立工會(huì )女職工組織。
二是加大就業(yè)指導力度。區總工會(huì )依據《勞動(dòng)合同法》，積極參與建立長(cháng)期穩定的勞動(dòng)關(guān)系，對就業(yè)困難人員尤其是受?chē)H金融危機影響關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員、進(jìn)行排查摸底，給予重點(diǎn)幫扶。每年為我區下崗失業(yè)人員和困難職工提供就業(yè)培訓200人次，就業(yè)崗位3600個(gè)。XX年在金牛山公園門(mén)前廣場(chǎng)舉辦“春風(fēng)送崗促和諧”就業(yè)服務(wù)現場(chǎng)招聘會(huì )，共有45家企業(yè)為招聘會(huì )提供了2600多個(gè)就業(yè)崗位。在福嶼社區內，與區勞動(dòng)局等單位聯(lián)合舉辦“春風(fēng)送崗”公益現場(chǎng)招聘會(huì )。有60家企業(yè)為招聘會(huì )提供800多個(gè)就業(yè)崗位。同時(shí)積極發(fā)揮社區工會(huì )幫扶作用。我區社區工會(huì )幫扶機構健全，社區普遍創(chuàng )辦了職業(yè)服務(wù)中心和建立了困難職工幫扶站。上半年，社區共提供就業(yè)介紹312人次，安置再就業(yè)122人次。
三是加強職工技能培訓。我區把貫徹《勞動(dòng)合同法》與職工素質(zhì)提升工程結合起來(lái)。在貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》過(guò)程中，我們注重在宣傳加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)者守法的同時(shí)，通過(guò)組織勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)協(xié)作等經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)，不斷提升職工技術(shù)技能水平。深入開(kāi)展“創(chuàng )造學(xué)習型組織，爭做知識型職工”等活動(dòng)，有效地提升全區職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)，培養造就一批技術(shù)過(guò)硬且學(xué)法、知法、守法的新型知識型職工隊伍。為隆重紀念國際五一勞動(dòng)節成立120周年，區總工會(huì )在今年五一勞動(dòng)節之前舉辦一場(chǎng)“激情五月風(fēng)展靚秀風(fēng)采”為主題的職工技能表演賽，通過(guò)基層工會(huì )推選，共有130多名職工參加了比賽。通過(guò)開(kāi)展職工崗位練兵活動(dòng)引導廣大職工增強市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力，積極參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng )造活動(dòng)，在職工中樹(shù)立起“爭創(chuàng )新能手，爭做技術(shù)標兵”和“風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)”意識。我們在工作中深刻地體會(huì )到：工會(huì )作為黨聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁，只有在思想上、政治上、組織上自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導，才能更好地發(fā)揮職能和作用。正是由于我們在開(kāi)展勞動(dòng)合同簽訂工作中得到區委、區政府的大力支持與幫助，才能取得全區勞動(dòng)合同簽訂工作的全面突破。
五、貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的主要問(wèn)題
一是用人單位對簽訂勞動(dòng)合同不夠重視。簽訂勞動(dòng)合同，意味著(zhù)勞動(dòng)關(guān)系雙方地位的相對穩定，限制了用人單位隨意解聘勞動(dòng)者的單方面行為；意味著(zhù)用人單位需為勞動(dòng)者提供養老、醫療等社會(huì )保障，增加用工成本。正是基于單純追求利益化的動(dòng)機，有的用人單位置法律規定于不顧，規避理應承擔的社會(huì )責任，不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。
二是文化素質(zhì)較低的勞動(dòng)者缺乏自我保護意識。如今是用人單位天下，勞動(dòng)者處于弱勢狀態(tài)，因此勞動(dòng)者對有關(guān)的權利不敢大膽提出，遇到合法權益遭到侵害時(shí)，不知道如何維權？通過(guò)哪些渠道維權？采取何種方式維權？因此往往采取逆來(lái)順受的態(tài)度。這種逆來(lái)順受的態(tài)度隱藏著(zhù)極大的不穩定因素，一旦暴發(fā)，很容易引發(fā)突發(fā)性事件，必須引起我們的高度重視。
三是勞動(dòng)合同的履約性較差。有些企業(yè)雖然與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同，但雙方當事人都抱無(wú)所謂的態(tài)度，總覺(jué)得勞動(dòng)合同的約束力不大。如：企業(yè)為了留住員工，采取拖延發(fā)工資的方式，而部分員工隨意跳槽也給企業(yè)發(fā)展造成不良影響。因此提高勞動(dòng)合同的權威性，樹(shù)立企業(yè)、職工依合同辦事的自覺(jué)性，應成為當前勞動(dòng)合同工作的當務(wù)之急，只有雙方都樹(shù)立了依法辦事的思想，簽訂的勞動(dòng)合同才能真正發(fā)揮起穩定勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
內部檢查自查報告4
根據市社保局《關(guān)于轉發(fā)省社保中心〈開(kāi)展社會(huì )保險經(jīng)辦機構內部控制工作檢查評估的通知〉的通知》（贛市社險字23號）文件要求，我局高度重視，抽調精干人員組成檢查評估小組，認真自查評估，現就自查有關(guān)情況匯報如下：
加強社會(huì )保險經(jīng)辦機構內部控制工作，是確保社會(huì )保險基金安全的本質(zhì)要求，也是規范經(jīng)辦機構各種行為，實(shí)施自動(dòng)防錯、查錯和糾錯，實(shí)現自我約束、自我控制的重要手段，為切實(shí)做好這項工作，我局從社會(huì )保險工作制度化、規范化、科學(xué)化出發(fā)，形成了一套事事有復核、人人有監督，行之有效、科學(xué)規范的社保工作內控制度和業(yè)務(wù)流程，建立對社�；鹗虑�、事中、事后全過(guò)程的監督機制。
1、合理設置崗位，明確責任分工，建立內部制衡機制。
根據工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設置了財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門(mén)。在各部門(mén)內部再進(jìn)行崗位細分，財務(wù)部門(mén)要求會(huì )計與出納分設，業(yè)務(wù)部門(mén)要求設立業(yè)務(wù)受理、復核、系統管理員等崗位，待遇審批部門(mén)要求設立受理、復核崗位，建立崗位責任制度，形成責任明確，相互制約的內部制衡機制，突出加強對資金結算過(guò)程的監督。
一是靠財務(wù)部門(mén)內部的監督，出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財務(wù)人員復核，每天下班前，另一財務(wù)人員對出納當天收繳的社會(huì )保險費存入開(kāi)戶(hù)銀行的情況要再次進(jìn)行復核。
二是靠對賬制度來(lái)約束，每天、每月、全年都要進(jìn)行對賬，業(yè)務(wù)部門(mén)每天開(kāi)出的票據與財務(wù)部門(mén)實(shí)際收到的資金核對一致，不一致的查明原因及時(shí)解決，月份、年度終了，財務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)分別由不同的人員核對月份和年度發(fā)生額，確保月發(fā)生額與當期日發(fā)生額累計數核對一致。
三是靠?jì)炔炕藖?lái)監督，充分發(fā)揮稽核部門(mén)職能作用，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對社�；鸬倪\行進(jìn)行稽核，提出稽核意見(jiàn)和改進(jìn)建議，促進(jìn)內控制度的不斷完善。形成了對社�；鹑轿�、全過(guò)程的監督。
2、工作程序化、規范化，建立組織嚴密、可操作性強的.工作流程和業(yè)務(wù)規范。
按照既高效、便捷又安全、嚴密的原則，建立涵蓋社�；饛倪M(jìn)口到出口，涉及財務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門(mén)的。要求加大復核、審核、稽核作用，強化內部控制功能，最終達到一個(gè)人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。
參保單位到業(yè)務(wù)部門(mén)辦理繳費基數調整、社保待遇調整等業(yè)務(wù)，受理人審核后，必須經(jīng)復核人復核，并經(jīng)稽核部門(mén)稽核后，方能辦理。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對社會(huì )保險待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進(jìn)行對比分析，并經(jīng)復核人、業(yè)務(wù)負責人、財務(wù)負責人復核，稽核部門(mén)稽核，局領(lǐng)導審核后轉財務(wù)部門(mén)辦理支付。財務(wù)部門(mén)出納收取社會(huì )保險費、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財務(wù)人員復核。財務(wù)專(zhuān)用章和個(gè)人名章由兩人分開(kāi)管理。安排專(zhuān)人從源頭抓好社會(huì )保險費專(zhuān)用收款票據的管理。每月與開(kāi)戶(hù)銀行和財政部門(mén)對賬，財務(wù)負責人對對賬情況進(jìn)行復核。待遇審批部門(mén)應建立檔案聯(lián)合審查制度，審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案，經(jīng)稽核部門(mén)稽核后，報局領(lǐng)導召開(kāi)辦公會(huì )審批。
3、加強內部稽核，確保各項規范和流程得到貫徹落實(shí)。
有了好的規范和流程是做好工作的基礎，但把規范和流程貫徹落實(shí)好則是關(guān)鍵所在。根據社會(huì )保險政策法規，對照《內部社會(huì )保險業(yè)務(wù)規范和流程》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對財務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、待遇審批部門(mén)執行社保政策和工作流程情況進(jìn)行稽核�；送戤吅�，向單位領(lǐng)導匯報、分析稽核發(fā)現的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，向被稽核部門(mén)反饋稽核情況，促進(jìn)社會(huì )保險管理水平的不斷提高。
內部檢查自查報告5
一、統一思想
《內控規范》將內部控制的基本原理與我國行政事業(yè)單位的實(shí)際情況相結合，重點(diǎn)強化機制建設，將制衡機制嵌入到內部管理制度中，是指導行政事業(yè)單位加強內部管理的重要規范性文件。實(shí)施《內控規范》對提高單位管理水平，規范財經(jīng)秩序，落實(shí)中央八項規定和《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，建設服務(wù)型政府具有重要意義。
二、實(shí)施范圍
20xx年1月1日起，全縣黨政機關(guān)、人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、行政機關(guān)、審判機關(guān)、檢查機關(guān)、各民主黨派機關(guān)、人民團體和事業(yè)單位（以下統稱(chēng)單位），全面實(shí)施《內控規范》工作。
三、總體目標
通過(guò)《內控規范》的貫徹實(shí)施，夯實(shí)全縣行政事業(yè)單位各項基礎工作，保證經(jīng)濟活動(dòng)合法合規、資產(chǎn)安全和有效使用、財務(wù)信息真實(shí)完整，達到進(jìn)一步推進(jìn)財政規范化科學(xué)化信息化管理、提高行政事業(yè)單位內部管理水平、有效防范舞弊和預防腐化、提高公共服務(wù)的效率和效果的總體目標。
四、組織領(lǐng)導
為做好《內控規范》的貫徹實(shí)施工作，縣財政局建立由局長(cháng)負責、分管局領(lǐng)導牽頭實(shí)施，局內相關(guān)股室、縣直各單位、咨詢(xún)委員會(huì )成員共同參與實(shí)施的工作聯(lián)絡(luò )機制，對全縣行政事業(yè)單位《內控規范》的組織實(shí)施工作負總責。
各單位應相應成立工作機構，加強實(shí)施工作的組織和領(lǐng)導，采用適當的方式建立實(shí)施工作機制，制定貫徹實(shí)施《內控規范》的工作方案，明確目標任務(wù)、工作措施和時(shí)限要求，負責本單位《內控規范》的實(shí)施和運行工作。
五、實(shí)施步驟
全縣《內控規范》實(shí)施工作具體分為以下三個(gè)階段：
�。ㄒ唬┙M織發(fā)動(dòng)（20xx年5月）
20xx年5月，召開(kāi)全縣行政事業(yè)單位內部控制規范實(shí)施動(dòng)員和培訓大會(huì )，組織各單位學(xué)習財政部通知精神，系統培訓《行政事業(yè)單位內部控制規范（試行）》的意義、內容、實(shí)質(zhì)和精髓，為全面實(shí)施內控規范營(yíng)造良好氛圍和奠定基礎。
�。ǘ└鲉挝粌瓤匾幏督ㄔO（20xx年5月-20xx年10月）
各單位按照內控規范要求、結合本單位實(shí)際建立健全內部控制體系并有效組織實(shí)施。具體要求如下：
1、準備階段（20xx年6月底前完成）
一是各單位做好本單位內部控制規范實(shí)施的宣傳發(fā)動(dòng)工作，培育良好的內部控制文化，形成良好的'內部控制規范實(shí)施氛圍，二是按照本通知的要求，制定本單位內部控制規范實(shí)施工作方案，盡早啟動(dòng)此項工作，并在20xx年6月底前將單位的內部控制規范實(shí)施工作方案報送縣財政局會(huì )計股備案。
2、建設階段（20xx年10月底前完成）
各單位以《內控規范》為依據，以單位現有管理體系為基礎開(kāi)展內部控制體系建設工作，具體工作步驟如下：
�。�1）流程梳理：各單位以本單位的經(jīng)濟活動(dòng)為基礎，按照《內控規范》要求，對單位層面和業(yè)務(wù)層面的現有工作制度和業(yè)務(wù)內容進(jìn)行全面梳理，在此基礎上依據相關(guān)法律法規、監管要求進(jìn)一步完善本單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，形成本單位規范的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程目錄。同時(shí)，對本單位的各項經(jīng)濟支出進(jìn)行系統梳理，形成本單位的經(jīng)濟支出分類(lèi)目錄。
�。�2）風(fēng)險評估：在流程梳理的基礎上，結合本單位管理現狀，開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)的風(fēng)險評估工作，識別潛藏的經(jīng)濟活動(dòng)風(fēng)險點(diǎn)，形成符合本單位實(shí)際情況的風(fēng)險清單。
�。�3）內控診斷：依據相關(guān)的法律法規、《內控規范》，對本單位現有的內部控制體系進(jìn)行診斷，查找本單位現有內部控制體系對相關(guān)法律法規、監管要求的遵循程度和現有內部控制體系的控制措施對風(fēng)險的防控能力，診斷出本單位現有內控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
�。�4）管控設計：在內控診斷的基礎上，依據相關(guān)的法律法規和監管要求，綜合運用不相容崗位相互分離、內部授權審批、歸口管理、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會(huì )計控制、單據控制、信息內部公開(kāi)等八類(lèi)控制方法，設計控制措施。
�。�5）制度建設：根據本單位設計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面內部控制制度框架。
�。�6）組織實(shí)施：根據本單位內部控制制度，全面組織內控制度的實(shí)施。
�。�7）信息化落地：根據本單位的內部管理需要，逐步構建本單位的內部控制信息系統，將內部控制的基本要求固化在信息系統之中，達到內部控制標準對單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)約束的機控“自動(dòng)”生成，實(shí)現內部控制在本單位的信息化落地。
�。ㄈ┛偨Y（20xx年11月-20xx年12月）
全縣行政事業(yè)各單位完成內部控制體系建設工作后，及時(shí)編制本單位的內部控制體系建設總結報告，經(jīng)本單位負責人簽字后于20xx年10月底前報送縣財政局會(huì )計股備案。
20xx年11月起，財政、審計部門(mén)組織相關(guān)人員、各單位財務(wù)負責人、內部控制咨詢(xún)委員會(huì )成員等對各單位的內部控制體系建設情況進(jìn)行督導檢查、考核評估，對《內控規范》實(shí)施工作進(jìn)行總結、歸納、提煉，形成我縣行政事業(yè)單位內部控制規范實(shí)施范本（含工作方案、工作底稿、工作成果等），為單位更好地實(shí)施《內控規范》提供指導。
鄉鎮人民的政府、縣直行政事業(yè)單位的考核評估結果納入20xx年度單位財務(wù)管理績(jì)效評估和單位財會(huì )人員年度業(yè)務(wù)工作考核的重要內容。
六、工作要求
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習
各單位要組織全員學(xué)習《內控規范》，采取多種形式，實(shí)現單位決策層、執行層、監督層了解掌握《內控規范》、本單位管理制度應遵循的原則、基本要求、控制重點(diǎn)、監督程序和方法等。要把認真學(xué)習《內控規范》、本單位管理制度貫穿于施行《內控規范》的全過(guò)程。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導
各業(yè)務(wù)主管部門(mén)，既是本部門(mén)內控實(shí)施的組織者和執行者，也是本系統內控組織實(shí)施的管理者和指導者，要積極帶頭并組織本系統開(kāi)展工作，形成內控管理范本，加強對本系統內控實(shí)施情況的督導和檢查。
各單位作為《內控規范》實(shí)施的主體，要建立健全單位“一把手”任組長(cháng)負主要責任的內部控制領(lǐng)導小組，確定內控牽頭部門(mén)和參與部門(mén)，建立單位內部控制部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，做到牽頭部門(mén)負責組織落實(shí)，相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調配合。各《內控規范》單位負責人作為內控實(shí)施的第一責任人，要高度重視、全力支持，切實(shí)擔負起領(lǐng)導責任，確�！秲瓤匾幏丁肥┬腥〉脤�(shí)效。
�。ㄈ└櫡⻊�(wù)
為加強對全縣行政事業(yè)單位實(shí)施內控工作的指導，由縣財政局聘請高級會(huì )計師、注冊會(huì )計師、縣直內控實(shí)施重點(diǎn)聯(lián)系單位財務(wù)負責人組成“澧縣貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內部控制規范咨詢(xún)委員會(huì )”（具體成員名單見(jiàn)附件），負責《內控規范》貫徹實(shí)施的政策指導、培訓學(xué)習和咨詢(xún)服務(wù)，實(shí)行定期例會(huì )和重大事項臨時(shí)會(huì )議制度，幫助實(shí)施單位解決內控制度建設和執行中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
�。ㄋ模┌磿r(shí)推進(jìn)
各單位要根據本通知的時(shí)間節點(diǎn)和要求，按時(shí)推進(jìn)本單位的內部控制規范實(shí)施工作，確保我縣行政事業(yè)單位內部控制規范實(shí)施工作的有序推進(jìn)。內部控制建設的內容將納入以后年度財政績(jì)效管理和監督檢查工作的重點(diǎn)。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力保障
《內控規范》是行政事業(yè)單位的一項重要管理活動(dòng)，是一項系統工程。財政部門(mén)和各單位要安排必要的貫徹實(shí)施內控專(zhuān)項經(jīng)費，以保障《內控規范》實(shí)施的需要。
�。┘訌姕贤�
《內控規范》涉及到單位制度建設、業(yè)務(wù)流程、評價(jià)監督等多方面工作，既需要單位內部各部門(mén)和崗位加強溝通、相互協(xié)調、齊抓共管。也需要單位與單位之間、上級與下級之間相互交流溝通，形成互動(dòng)。各單位要將每個(gè)時(shí)期主要工作的主要做法和完成情況及遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題，以文檔形式報送縣財政局會(huì )計股，以便組織相關(guān)人員到各單位進(jìn)行交流指導，保證《內控規范》有效實(shí)施。
內部檢查自查報告6
一、學(xué)�；厩闆r
我校目前在20xx學(xué)年度：共11班，其中：七年級2個(gè)班，八年級5個(gè)班，九年級4個(gè)班；在校學(xué)生人數567人，住校生225人，屬非寄宿制學(xué)校，現有教職工40人。
二、加強領(lǐng)導，確保學(xué)校體育衛生工作正常開(kāi)展
我校一貫重視體育衛生工作，成立了以副校長(cháng)趙軍同志任組長(cháng)，蔣會(huì )任副組長(cháng)，劉洪武、錢(qián)浩、商成軍、姚海鵬、崔景鳳同志為成員的體衛工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持學(xué)習貫徹國家有關(guān)體育衛生方面的政策和規定；制定貫徹落實(shí)體育衛生工作的規劃；學(xué)校每學(xué)期都把體育衛生列為學(xué)校正常工作內容，召開(kāi)體育工作專(zhuān)題會(huì )議，總結先進(jìn)經(jīng)驗，解決體育工作中的存在的實(shí)際問(wèn)題，使學(xué)校體育工作不斷加強和改進(jìn)；每學(xué)期的教學(xué)中均對體育作出相應的計劃、總結、考核、評比、學(xué)生獎勵等工作。并列入校行政議事日程，實(shí)行目標管理，齊心協(xié)辦地搞好學(xué)校體育衛生工作。
三、指標完成情況
1、教育管理方面：
�。�1）我們嚴格按教學(xué)計劃3節/周開(kāi)足體育課、健康教育課，并列入課表，保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校嚴格按《體育教學(xué)大綱》和課本規定內容制定教學(xué)計劃、寫(xiě)好教案、備好課，認真組織教學(xué)，教學(xué)效果好。
�。�2）積極推行《國家體育鍛煉標準》。堅持了每天的兩操，并且嚴格按照細則對學(xué)生進(jìn)行督促、檢查。按照教務(wù)處的統一安排，各班在沒(méi)有體育課的當天安排課外體育鍛煉，做到了時(shí)間、學(xué)生、教師、場(chǎng)地器材及鍛煉內容五落實(shí)。同時(shí)積極認真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，各種體育活動(dòng)，認真組織學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)，培養了他們的各種興趣、特長(cháng)。
�。�3）我們嚴格執行學(xué)生體育合格標準，切實(shí)抓好達標工作，達標率確保100%，優(yōu)秀率逐年提高等。
2、條件保障方面：
�。�1）我校有專(zhuān)職體育教師3人，平均年齡33歲。其中：本科學(xué)歷3人。按初中每6―7個(gè)班配備1名體育教師，我校應配3人，已達到《條例》規定的體育課教學(xué)、課外體育活動(dòng)、課余體育訓練和體育競賽的要求。我們十分重視體育衛生師資隊伍建設，通過(guò)鼓勵教師參加在職進(jìn)修培訓，不斷提高教師的素質(zhì)。
�。�2）即使學(xué)校經(jīng)費困難，學(xué)校仍堅持從公用經(jīng)費中年年投入體育經(jīng)費，用于場(chǎng)地、設施的維修改善，器材、教具、掛圖的購置，體育教師業(yè)務(wù)培訓及勞保待遇的落實(shí)等，基本保證了體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和課余體育訓練的進(jìn)行。
�。�3）學(xué)校落實(shí)專(zhuān)人負責衛生管理，學(xué)校衛生組織、工作計劃（包括宣傳教育工作計劃）及管理制度齊全，職責明確。定期檢查環(huán)境衛生、教學(xué)衛生、飲食衛生、宿舍衛生。檢查及時(shí)到位，確保學(xué)生健康成長(cháng)。但學(xué)校目前校醫還沒(méi)有配備。
�。�4）學(xué)校體育場(chǎng)地較好，但體育設施、設備較差：無(wú)正規的足球場(chǎng)，體育器材較少。
�。�5）學(xué)校廁所蹲位不足，下課時(shí)上廁所較擁擠。
�。�6）學(xué)校目前無(wú)食堂，師生均感到非常的的不方便。學(xué)校由于資金有限，學(xué)生食堂仍得不到解決。
3、評價(jià)機制和體質(zhì)狀況：
�。�1）實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》及學(xué)生體質(zhì)監測情況的。學(xué)校對全體體育教師進(jìn)行了《學(xué)生體質(zhì)健康標準》的實(shí)施培訓，使他們明確了此項工作的意義，掌握了測試方法，學(xué)會(huì )了表格的填寫(xiě)和統計。掌握了學(xué)生身體素質(zhì)、發(fā)育和體能情況的。
�。�2）學(xué)校每年對全校學(xué)生視力專(zhuān)項檢查，宣傳愛(ài)眼、護眼的`方法和相關(guān)知識，使學(xué)生的近視率得到一定的緩解。
四、存在問(wèn)題和整改措施
1、學(xué)校體育場(chǎng)地有限，體育設施相對較少，體育器材不足。由于學(xué)校經(jīng)費緊張，致使體育教學(xué)受到一定的影響，學(xué)生的活動(dòng)受到限制，有些運動(dòng)項目不能正常開(kāi)展。
2、學(xué)校無(wú)食堂，學(xué)生吃飯得不到解決。
五、整改措施：
�。�1）加強與上級的聯(lián)系，搞好學(xué)校擴建工程，盡快改變學(xué)校硬件不足的現狀。
�。�2）進(jìn)一步籌積資金，加大體衛工作的投入。
總之，學(xué)校體育工作在各級領(lǐng)導的重視和關(guān)心下，通過(guò)全校師生的共同努力－特別是體育教師們的勤奮工作和無(wú)私奉獻，取得了一些成績(jì)。盡管我們工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的不足和缺點(diǎn)，但我們要珍惜所取得的成績(jì)，并在此基礎上，踏實(shí)的工作，不斷進(jìn)步來(lái)回報關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導、同行和同學(xué)，為努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校體育工作的新局面而作出自己的貢獻。
內部檢查自查報告7
根據州統計局精心組織、周密安排，做好《統計法》檢查工作的要求，我縣于7月23日，根據州局要求對局內各統計專(zhuān)業(yè)安排了自查，從自查情況看：
1、統計機構和統計人員獨立行使統計調查、統計報告和統計監督職權，依法能夠正常履行。
2、統計數據質(zhì)量情況：
GDP數據來(lái)源是根據各專(zhuān)業(yè)及各有關(guān)單位提供的數據進(jìn)行核算的，我縣GDP核算范圍包括兵團數據和地方數據兩部分。兵團數據來(lái)源是由農二師報州統計局，州局再反饋給我們縣。地方數據來(lái)源，一、二產(chǎn)業(yè)由各專(zhuān)業(yè)提供數據進(jìn)行核算，三產(chǎn)由各單位如：金融、保險、交通運輸、郵政、稅務(wù)、財政及各行政事業(yè)單位提供財務(wù)決算表進(jìn)行核算，數據來(lái)源真實(shí)可靠。
固定資產(chǎn)投資數據來(lái)源主要是按填報范圍，我局專(zhuān)業(yè)統計與計劃、城建、經(jīng)貿、水利、交通等單位經(jīng)常聯(lián)系了解情況，按照工程施工進(jìn)度由單位電話(huà)如實(shí)上報，不存在失真問(wèn)題。
我縣工業(yè)發(fā)展速度計算根據自設工業(yè)統計臺帳，按企業(yè)上報的基層表，先算出每個(gè)企業(yè)的增加值率，再算出每個(gè)企業(yè)的增加值、總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值，最后進(jìn)行匯總。
目前用的是（90年不變價(jià)）計算工業(yè)發(fā)展速度，新的工業(yè)發(fā)展速度（價(jià)格指數縮減法）正在試用期。
我縣目前使用的農村居民純收入數據，是由縣農經(jīng)站根據各鄉鎮農經(jīng)站上報的各鄉鎮農村居民純收入，匯總出全縣農村居民純收入，數據來(lái)源是鄉鎮農經(jīng)站根據各點(diǎn)調查戶(hù)記帳方法取得的。
3、統計違法行為的查處情況：
自1―6月份查處統計違法行為案一件，結案一件。
4、統計報表和統計數據管理情況：
我局目前使用的統計報表是由上級統計部門(mén)統一下發(fā)的統計報表，對部門(mén)統計報表的管理，根據《中華人民共和國統計法》和《統計法實(shí)施細則》的有關(guān)規定，經(jīng)我局批準后方可實(shí)施。
統計數據的管理是根據《中華人民共和國統計法》第十三條、第十四條、第十五條的有關(guān)規定進(jìn)行嚴格管理，實(shí)行專(zhuān)人負責，提供數據要有領(lǐng)導批準方可提供。
5、統計基層基礎建設情況：
目前我縣專(zhuān)（兼）職統計人員150人，參加統計上崗培訓（已有上崗證）人員137人，占全部統計人員的91.33%，全部報表單位都配備了專(zhuān)（兼）職統計人員。
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