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集團公司執行規章制度情況自查報告
在生活中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的集團公司執行規章制度情況自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
按照廳黨組工作部署和有關(guān)要求，我公司嚴肅認真地對，現將自查情況報告如下：
一、制度建設情況
我公司于20xx年對原有規章制度進(jìn)行分類(lèi)整理、補充、修改、完善，形成包含黨政管理類(lèi)、人力資源管理類(lèi)、企業(yè)發(fā)展類(lèi)、財務(wù)管理類(lèi)、工會(huì )工作類(lèi)、資產(chǎn)后勤管理類(lèi)六個(gè)方面42項制度，并匯編成冊制定《管理制度匯編》，于20xx年1月1日起開(kāi)始試行。
在試行的一年中，公司開(kāi)展征求對落實(shí)規章制度的意見(jiàn)建議工作，收集反饋到6個(gè)方面共42條意見(jiàn)建議，根據意見(jiàn)建議對《管理制度匯編》修訂完善。20xx年1月1日起，新修訂的《管理制度匯編》正式實(shí)施。目前我公司《管理制度匯編》共包含六個(gè)方面44項制度，基本涵蓋經(jīng)營(yíng)管理工作各個(gè)方面，為推進(jìn)企業(yè)規范管理、科學(xué)管理提供依據。今年，我公司將繼續做好規章制度的修訂、增補工作，進(jìn)一步健全、完善制度體系。
出臺《管理制度匯編》，是我公司走“以規治企”之路的第一步，對進(jìn)一步明確職能、簡(jiǎn)化程序、提高效率，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規范行為的長(cháng)效管理機制具有重要意義。
二、扎實(shí)推動(dòng)制度落實(shí)
20xx年是我公司的“制度落實(shí)年”，公司采取多項措施強力推動(dòng)《管理制度匯編》落實(shí)。
一是制定實(shí)施方案。公司印發(fā)“制度落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案，強化組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任，明確活動(dòng)步驟，制定工作措施，確�；顒�(dòng)穩步推進(jìn)、取得成效。
二是印制“口袋書(shū)”。為加強干部職工對各項規章制度內容的學(xué)習，我公司編印規章制度應知應會(huì )手冊，整理核心要點(diǎn)412條，強化制度的學(xué)習和執行，重點(diǎn)規范業(yè)務(wù)審批、財務(wù)報銷(xiāo)、績(jì)效管理等工作流程。
三是開(kāi)展制度知識競賽。20xx年12月，公司舉辦“制度落實(shí)年”知識競賽活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，各部門(mén)認真組織，參賽人員積極備賽，在大家的共同努力下，競賽活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，進(jìn)一步強化制度落實(shí)。四是嚴格處理違紀行為。公司在20xx年對個(gè)別違反規章制度的人員進(jìn)行了嚴肅處理，要求其他部門(mén)汲取教訓，進(jìn)一步強化人員規矩意識。
20xx年，我公司將持續開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，督促全體干部職工模范遵守國家法律法規和公司制定的各項規章制度，堅決樹(shù)牢人人懂規矩、人人守規矩、事事依規矩的意識，使遵規守紀在公司蔚然成風(fēng)，使規章制度在公司落地生根。
三、自查自糾情況
我公司按照廳黨組要求對制度執行情況進(jìn)行自查自糾，從各部門(mén)自查反饋結果上看，各項規章制度落實(shí)情況整體較好，《管理制度匯編》也已成為公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基本遵循。但是從自查過(guò)程及以往反饋的情況來(lái)看，在制度執行上仍然存在一些問(wèn)題。
一是個(gè)別干部職工對規章制度的嚴肅性認識不足。在20xx年處理了個(gè)別違反規章制度的人員，起到了警示作用，但是仍有個(gè)別干部職工對規章制度的敬畏意識不強，規矩意識樹(shù)立的不夠牢固。
二是需要與時(shí)俱進(jìn)修訂個(gè)別規章制度。我公司身處完全市場(chǎng)化競爭的行業(yè)，市場(chǎng)環(huán)境變化快，需要根據行業(yè)形勢和公司發(fā)展需要及時(shí)對個(gè)別規章制度進(jìn)行修訂。
三是需要加強制度細節落實(shí)。個(gè)別部門(mén)對制度細節落實(shí)的不夠好，一些干部職工對制度中的范圍、流程、標準、時(shí)限、權限、格式等內容沒(méi)有做到真正熟悉，如個(gè)別部門(mén)的會(huì )計基礎工作和人事管理流程不夠規范，請休假制度執行得不夠好，影響工作效率，并在一定程度上損害了制度的權威性。
四、改進(jìn)措施
一是筑牢遵規守紀意識。在制度執行過(guò)程中，存在“下級學(xué)上級、職工看干部”的現象，因此執行好、落實(shí)好制度，關(guān)鍵在領(lǐng)導干部。要以領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，要求帶頭學(xué)習、帶頭遵守，嚴格按照規章制度辦事，通過(guò)以上率下，為廣大職工作出示范，帶動(dòng)樹(shù)牢遵規守紀意識。
二是及時(shí)修訂制度內容。根據公司發(fā)展需要，及時(shí)對規章制度進(jìn)行修訂。我公司已在4月底下發(fā)通知，安排各職能部門(mén)認真審視制度內容，對在施行過(guò)程中存在問(wèn)題或需要完善的制度進(jìn)行修訂，使各項制度內容能夠進(jìn)一步貼合公司實(shí)際，切實(shí)增強適用性和可操作性。
三是加強制度細節落實(shí)。持續開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，關(guān)注細節和重點(diǎn)，加強對各部門(mén)落實(shí)規章制度的指導和督查，嚴肅處理有章不循、有規不守和執行落實(shí)做選擇、打折扣的行為，加大對違反規章制度行為的處罰力度，切實(shí)維護制度權威，避免制度失松、失寬、失軟、失效。
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