學(xué)校后勤工作自查報告范文(精選6篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的學(xué)校后勤工作自查報告范文(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)校后勤工作自查報告范文(精選6篇)1
我,F有464名學(xué)生在食堂用餐,學(xué)校原有食堂拆除,新建食堂未完工,在學(xué)生宿舍臨時(shí)騰出五間房子為學(xué)生做飯,有專(zhuān)職從業(yè)人員3人,臨時(shí)工7人。我校不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合小學(xué)生的食堂管理制度和辦法,成功建立了新食堂。根據《師市示范性學(xué)生食堂評估驗收標準》,現將我校后勤個(gè)工作做如下匯報:
一、領(lǐng)導重視,認識到位
1 、建立領(lǐng)導小組
學(xué)校食堂從開(kāi)辦之日起,學(xué)校就組織了強有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長(cháng)艾爾肯任組長(cháng),分管后勤主任買(mǎi)買(mǎi)江和報賬員阿西姑副組長(cháng)、尼加提、開(kāi)賽爾、塞米,佐任尼沙、阿卜杜熱依木,艾尼瓦爾為成員的管理領(lǐng)導小組,重點(diǎn)抓食堂規范化的管理和食品衛生安全,做到有目標計劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責任。
2 、食堂工作重中之重
民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有464名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長(cháng),關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展,涉及到千家萬(wàn)戶(hù),為此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強有力的監督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規范的管理機制,贏(yíng)得了社會(huì )的認可。
二、建立健全管理制度,加強學(xué)校膳食管理
1 、健全規章制度
健全的規章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,學(xué)校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《住校生管理操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。
2 、強化流程管理
進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過(guò)程中,我們注意把好“三關(guān)”:第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長(cháng)負責驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無(wú)異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān),對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買(mǎi)或不買(mǎi);“五一” 、 “十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須由食堂三人驗收,并作好進(jìn)貨入庫登記。
建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農藥或菜蟲(chóng)等,加工時(shí)不重復使用油料,加工儲藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個(gè)環(huán)節的有效監督,嚴禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專(zhuān)人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的'保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。
3 、建立監督機制
為了加大對食堂食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領(lǐng)導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開(kāi)展民議測評,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不定期請防疫部門(mén)對食堂進(jìn)行檢查指導。形成了管理部門(mén)、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識
1 、嚴格用工制度
食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時(shí),學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng )造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
2 、加強培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)
上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓,學(xué)習相關(guān)的法律、法規條例和學(xué)校食堂的各項規章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每周五下午召開(kāi)食堂管理人員會(huì )議,每個(gè)月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習三小時(shí)以上。對新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個(gè)人檔案資料,通過(guò)崗前培訓和加強學(xué)習,提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿(mǎn)足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
3 、提高意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
中小學(xué)生生活是孩子健康成長(cháng)的重要起步階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量保證了學(xué)生成長(cháng)中所需的營(yíng)養。學(xué)校的廚師每周日下午根據市場(chǎng)肉類(lèi)、蔬菜供應情況及季節特點(diǎn),編制好一周的菜譜并公布在食堂內的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營(yíng)養要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質(zhì)量,我們還隨時(shí)接受家長(cháng)的監督,學(xué)生家長(cháng)在任何一天來(lái)到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以免費在食堂與子女就餐。
四、設備現代,爭創(chuàng )示范
我校臨時(shí)食堂使用面積100余平方米,室內通風(fēng)性能良好,四面采光,墻壁四周嵌有規章制度,食堂設備先進(jìn),共有2門(mén)冰柜1臺,掛面機1臺、消毒柜各1個(gè)、切絲機1臺、炊餐具用具一應俱全,對粗加工區和精加工區及消毒區嚴格分開(kāi),并有食品庫、冷葷間、炊管人員更衣室等配套設施,學(xué)校食堂嚴格按照《師市示范性食堂評估驗收標準》規范建設。
我校食堂建設和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下,取得了一定的成績(jì),在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛生安全管理工作,長(cháng)期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。
學(xué)校后勤工作自查報告范文(精選6篇)2
我校根據縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神,以深化內部改革、豐富學(xué)校內涵為動(dòng)力,堅持以人為本和依法治校相結合,大力推行教育創(chuàng )新和規范化管理。后勤管理注重制度建設,嚴格資產(chǎn)管理規范;嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,各項基建工程按照規定辦理;教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習、生活條件明顯改善,校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規范化管理,提升了學(xué)校品味,彰顯了學(xué)校特色,學(xué)校教育事業(yè)得到持續健康發(fā)展。幾年來(lái),學(xué)校開(kāi)展了德育教育工作,并開(kāi)辟德育教育基地三畝,在我校師生的共同努力下,學(xué)校被評為市“社會(huì )治安安全單位”、縣“文明校園”。
一、強化后勤管理規范,努力提高辦學(xué)水平
1.組織管理制度化
20xx年,我?倓(wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個(gè)職能部門(mén),后勤財務(wù)組設會(huì )計、采購、保管等崗位各一人,基建組設水電管理、綠化維護、安全保衛各一人。兩個(gè)部門(mén)具體負責全校后勤、財務(wù)和基建工作,崗位職責明確,崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規定參加繼續教育和培訓。兩個(gè)部門(mén)在分管后勤工作的副校長(cháng)的統一領(lǐng)導下,認真、積極、有效地開(kāi)展各項工作,服務(wù)意識強,保障及時(shí)有力。我校根據自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規章制度,財務(wù)、安全、環(huán)境衛生、醫療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全,責任落實(shí)到位。
2.后勤服務(wù)社會(huì )化
11年秋季開(kāi)始,我校后勤管理采用新的模式,促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì )化,從學(xué)校食堂采購集團化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理,建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系,建有1個(gè)醫務(wù)室、1個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)教工食堂,改善了師生的學(xué)習、生活條件。
3.食堂管理規范化
我校在食堂管理中,逐步完善了各項規章制度,加強規范化管理。一嚴格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān),杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園;加工關(guān),飯菜花色品種保持在多種;二量化管理。每天膳食科人員在衛生、質(zhì)量、服務(wù)方面監督檢查,每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛生習慣等問(wèn)題,及時(shí)予以糾正。三堅持衛生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。每天都能按要求做到留樣24小時(shí);在餐具清洗消毒方面,做到統一清洗,統一消毒。四加強各項規章制度建設。定期不定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規、工作規范培訓,增強法規觀(guān)念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購,與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議,凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,努力降低食品原材料價(jià)格,采購中堅持索證制度,從源頭上保證食品原料的物美價(jià)廉。六認真抓好食堂安全工作。在加強學(xué)習培訓的同時(shí),與每位食堂工作人員簽訂“衛生安全責任書(shū)”,對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,杜絕各類(lèi)突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化
完善校產(chǎn)校具的貼簽,造冊登記工作,帳物相符,進(jìn)出手續完備,責任到人,遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作,評估的內容:采購時(shí)間,新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時(shí)“評估檔案”同進(jìn)同出,以學(xué)期結束為時(shí)間節點(diǎn),檢查完好率,強化了校產(chǎn)物資的'管理力度,提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財務(wù)管理標準化
一收費行為規范、財務(wù)管理嚴格。我校嚴格執行物價(jià)部門(mén)的收費規定和收費標準,制定了《學(xué)校收費管理辦法》,從無(wú)亂收費現象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎學(xué)金能夠做到及時(shí)足額發(fā)放。二依法配備了財務(wù)人員,從業(yè)人員遵紀守法,具備有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的主要問(wèn)題及今后落實(shí)改進(jìn)的計劃和措施
1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。
隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大,后勤保障方面總會(huì )出現一些問(wèn)題,我們要周周查、月月查,及時(shí)統計,認真匯總,查出問(wèn)題,解決問(wèn)題。
2.進(jìn)一步加強后勤建設,提高從業(yè)人員的素質(zhì),促進(jìn)后勤主動(dòng)發(fā)展。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)的擴展及學(xué)生數量的增加,我校后勤人員總量略顯不足,特別是后勤專(zhuān)業(yè)人員比較缺乏。同時(shí),臨時(shí)聘用人員管理難度較大,影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外,個(gè)別人員責任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施,加強隊伍的建設。一鼓勵參加各種形式的學(xué)習,努力提高學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)技能;二完善職能結構;三加強德育教育,弘揚奉獻精神;四加大獎懲力度,獎勤罰懶。
3.繼續做好增收節支,增強辦學(xué)實(shí)力。
增收節支,勤儉辦學(xué),是一種優(yōu)良的傳統。一將繼續加大廉政辦學(xué)的力度,杜絕公款消費;二做好開(kāi)源節流,拓展創(chuàng )收渠道,增加三產(chǎn)收入,減少不必要的浪費和支出,改善辦學(xué)條件,增強辦學(xué)實(shí)力。
學(xué)校后勤工作自查報告范文(精選6篇)3
根據自治區、地區有關(guān)通知精神,我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查,現將自查報告如下:
一、開(kāi)展的工作:
1、加強組織領(lǐng)導,統一思想認識。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)、教育局相關(guān)股科室負責人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負責全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應的成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的后勤管理工作領(lǐng)導小組,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資,提高服務(wù)意識。為進(jìn)一步規范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進(jìn)貨關(guān),切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過(guò)前期的學(xué)校食堂情況調查、市場(chǎng)調查、供貨商情況調查、食品物資招投標等程序的基礎上,對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統一配送;在試運行過(guò)程中,縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪(fǎng)、督查,發(fā)現了些問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改;加強與各中標商家的溝通,并與各中標商家進(jìn)行詳細的座談,要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的.對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)食堂管理制定匯報》。
3、落實(shí)國家政策,保證資金投入。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間對各學(xué)校食堂硬件設備的調查,針對部分學(xué)校食堂設施設備缺乏的現象,投資139萬(wàn)余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬(wàn)元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉鎮后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬(wàn)元為全縣15個(gè)鄉鎮教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車(chē);合理配置飯菜種類(lèi),保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補貼落到學(xué)生身上。
4、加強宣傳力度,做好學(xué)生工作。組織局機關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強了對學(xué)生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見(jiàn)表,廣泛征求社會(huì )各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見(jiàn)和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車(chē)上張貼“學(xué)校物資配送專(zhuān)用車(chē)”及“感恩祖國”等字樣,讓社會(huì )感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問(wèn)題
雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績(jì),但還存在一些問(wèn)題,具體表現在以下幾個(gè)方面:
1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負責,有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現象。
2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過(guò)程中,對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤調查和配送過(guò)程、對食品物資的市場(chǎng)價(jià)格調查、與縣直相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡,通過(guò)近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門(mén)的要求,但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設施有缺乏,設備不齊全。
4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底;個(gè)別食堂雖有專(zhuān)用庫房,但未按照物資分類(lèi)進(jìn)行存放。
5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛生狀況較差,有在工作場(chǎng)所沒(méi)穿標準制服、沒(méi)戴口罩和工作帽的現象。
三、整改措施
1、加強領(lǐng)導,完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導對食堂的.管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監督人員等關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)人員,建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案,并層層落實(shí)責任制,制定長(cháng)效管理學(xué)校食堂機制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng);、規范化。(整改完畢)
2、對國家補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用,對硬件不達標的食堂進(jìn)行維修,改擴建、新建,按規范要求配發(fā)既安全衛生又環(huán)保節能的主要設備,同時(shí)加大農村學(xué)校食堂硬件設施資金的投入,資金分布應有側重,大力扶持基礎設施較差的鄉鎮中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。(整改完畢)
3、加強對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調查,記載跟蹤和抽樣調查記錄,組織人員對市場(chǎng)的食品物資價(jià)格進(jìn)行調查,確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。(正在整改中)
4、督促學(xué)校校長(cháng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責任人的責任,加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛生,辦家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意的食堂。(正在整改中)
5、加強對現有的食堂從業(yè)人員定期開(kāi)展形式多樣的食品衛生和相關(guān)法律知識的培訓和考核,增強從業(yè)人員的責任感,提高他們的專(zhuān)業(yè)知識水平。(正在整改中)
6、加強與農業(yè)局、衛生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調,組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅持做好食堂衛生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。(正在整改中)
學(xué)校后勤工作自查報告范文(精選6篇)4
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規范化建設,更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。對學(xué)校后勤工作逐項開(kāi)展了自查,現將自查情況做以下匯報:
一、基本情況
xxx鎮xxx小學(xué),創(chuàng )辦于1952年,在義務(wù)教育均衡發(fā)展過(guò)程中,學(xué)校辦學(xué)規模和辦學(xué)條件得到大幅提升。學(xué),F占地面積6200平方米,校舍建筑面積1928平方米,擁有一棟教學(xué)樓、一棟綜合樓,四跑道塑膠運動(dòng)場(chǎng),學(xué)校配設了多媒體教室、圖書(shū)閱覽室、體育活動(dòng)室、科學(xué)實(shí)驗室、心理咨詢(xún)室、音樂(lè )和美術(shù)教室等。學(xué),F有4個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生57人
二、學(xué)校后勤工作管理自查情況
1、我校后勤工作成立以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)xxx為副組長(cháng),后勤總務(wù)處xxx為總負責的領(lǐng)導小組,針對各項具體工作分工明確,責任到人。各項管理工作做到制度化、規范化。并按照制度落實(shí)各項工作。
2、我校不是寄宿制學(xué)校,無(wú)學(xué)生宿舍,也沒(méi)有教師宿舍,學(xué)校無(wú)小賣(mài)部。
3、我校無(wú)學(xué)生食堂,只有教師食堂。嚴格按照相關(guān)規定標準管理食堂,加強對食品采購、食品留樣、碗柜、餐具等設施設備衛生管理。確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛生培訓,并辦理健康證。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛生行政部門(mén)的監督與指導。健全衛生、食品管理制度,做到責任到人,建立健全的衛生管理制度及責任追究制度,責任到人,搞好食品衛生宣傳。食堂配備的各類(lèi)器械、用電設備、消防設備、電路、開(kāi)關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規范到位,操作規程明確。
4、校園布局合理,環(huán)境衛生干凈整潔。我校校園布局非常雅觀(guān),校舍、操場(chǎng)、硬化路面比例合理,在整個(gè)校園里顯得錯落有致,校園環(huán)境干凈整潔。我校占地面積6200平方米,綠化用地面積2560平方米,綠化用地面積占校園總面積的41.3%。
5、學(xué)校后勤服務(wù)性收費嚴格執行上級物價(jià)和教育部門(mén)的文件,做到“三個(gè)一”:一個(gè)公示牌、一封致家長(cháng)信、一張收費收據;學(xué)生訂奶采取自愿原則的,學(xué)校要按要求管理和發(fā)放學(xué)生奶,確保學(xué)生飲奶安全;嚴格執行“一科一輔”的政策,堅持學(xué)生征訂自愿的原則,無(wú)違規征訂行為;校方責任險學(xué)生投保率達到100%,學(xué)生參加城鎮居醫;颉靶罗r合”比例達到100%,學(xué)校風(fēng)險管理工作行為規范,風(fēng)險防范效果顯著(zhù);我校未統一訂購學(xué)生校服。
6、定期查勘校舍,做好維修維護工作,要建立校舍維修檔案。校舍定期檢查是我校的`一項常規工作,每次對查處的.大小問(wèn)題都在第一時(shí)間解決;定期檢查校內用水用電安全。水火無(wú)情,更是學(xué)校安全工作的重中之重。學(xué)校領(lǐng)導督促工作人員定期檢查校內用水用電安全,發(fā)現安全隱患,及時(shí)解決。
經(jīng)過(guò)對全校師生的走訪(fǎng)發(fā)現,師生滿(mǎn)意率達100%以上,但還有一些地方存在著(zhù)不足之處,今后應努力工作,以適應全校師生的要求,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校后勤工作自查報告范文(精選6篇)5
本期來(lái),我校一直在學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”。通過(guò)學(xué)習,我更加明確了黨中央領(lǐng)導集體的歷史責任感和使命感,使我對我們偉大祖國更加有了信心,對我的工作也更加有了責任感,同時(shí)信心也更足了。近一段時(shí)間以來(lái),我一直在自查和反思我分管的后勤工作,覺(jué)得有成績(jì)更有不足,現特作如下梳理。
一、現狀
安坪小學(xué)是一所移民遷建學(xué)校,20xx年從老安坪搬遷至現在的藕塘場(chǎng)鎮。經(jīng)過(guò)7年的建設(特別是20xx至今),學(xué)校有了象樣的教學(xué)樓和學(xué)生廁所,教師和學(xué)生有了住宿的寢室,學(xué)生有了一個(gè)可蒸飯的地方(簡(jiǎn)易廚房),尤其可喜的是:學(xué)校建成了高規格的塑膠操場(chǎng),培植了像樣的'綠化帶,校園里綠樹(shù)成陰、空氣清新、干凈整潔。
安坪小學(xué)的硬件建設雖已具備相當規模,但其內部還有許多有待完善的地方。比如:學(xué)校的配套用房不夠,還缺少功能用房,沒(méi)有象樣的學(xué)生廚房,學(xué)生寢室還很不夠,教師辦公設備落后,學(xué)生課桌凳破爛不堪等等。
二、問(wèn)題分析
安坪小學(xué)之所以能有今天這個(gè)面貌,是國家大力扶持的結果,學(xué)校目前面臨的一系列問(wèn)題,也是國家投入不足所造成的。
搬遷以前的安坪小學(xué)是一所規模很小的中心校,原有的設備少而且差,搬遷的過(guò)程中又損失嚴重。國家近些年投入的大量資金,全部用于了改善外部環(huán)境,所以某些設備設施還很差,很不到位。
另外,學(xué)校(尤其是我這個(gè)后勤主任)沒(méi)能有效的整合資源,為教師和學(xué)生想的還不夠。沒(méi)能在現有基礎上創(chuàng )造性的工作,以便最大限度的發(fā)揮現有資源的作用。
三、改進(jìn)措施
1.多渠道爭取國家的扶持,我們的教師團隊要在校長(cháng)的帶領(lǐng)下,精誠團結,勤儉節約,積累資金搞建設。
2.有效運用現有辦公設備,最大限度的給予師生方便。
語(yǔ)數辦公室飲水機要長(cháng)期保持有水供應,教師辦公室要上鎖,讓教師安心地在辦公室放東西。長(cháng)期對教師開(kāi)放遠教室和多媒體教室,教導處電腦要允許教師在業(yè)務(wù)上使用,促使教師學(xué)習、進(jìn)步。另外就是從思想上、生活上給予教師關(guān)愛(ài),讓廣大教師明白:盡管我們辦公條件比較差,但領(lǐng)導在精神上是關(guān)心體貼大家的。
3.整合校內資源,讓每個(gè)學(xué)生生活、學(xué)習安穩。嚴格實(shí)行賠償制度。
換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳,把保管室內能用好用的全部投放到教室。利用假期,請師傅搞一次維修,能用的就用,不能用的就換掉;要號召教師關(guān)心學(xué)生疾苦,要隨時(shí)了解學(xué)生座位情況,發(fā)現不能用的,及時(shí)報告學(xué)校進(jìn)行更換。
4.充分利用每一個(gè)房間,讓窄的學(xué)生寢室能通風(fēng),干凈、無(wú)蚊蟲(chóng)、整潔。
安坪是個(gè)很熱的地方,學(xué)生寢室到了夏天就會(huì )熱得受不了,但又不敢開(kāi)窗(因為蚊子多)。要將所有學(xué)生寢室釘上紗窗,讓學(xué)生敢開(kāi)窗,利用周末灑消毒藥殺菌、噴灑滅蚊藥。全部利用所有房間,學(xué)校不擠占,開(kāi)學(xué)初要均勻安排學(xué)生到各個(gè)房間,室內有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方,讓寢室顯得干凈、整潔,學(xué)生愿意住。
總之,我校的后勤服務(wù)工作既要從硬件上加大投入,又要在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習,我們對這些工作想得更細了,能切實(shí)從教師、學(xué)生的角度思考問(wèn)題,尤其是我們的責任心更強了,信心更足了,我相信:在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指引下,我們的工作一定會(huì )朝著(zhù)科學(xué)、高效、合理的方向前進(jìn)。安坪小學(xué)的明天更美好!
學(xué)校后勤工作自查報告范文(精選6篇)6
我,F有在職教職工123人,退休教職工52人,在校學(xué)生20xx人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務(wù)人員2人,門(mén)衛2人,檔案室、打字室、圖書(shū)閱覽室、儀器室、醫務(wù)室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車(chē)駕駛、豆漿加工工作人員各1人。后勤分管副校長(cháng)1人,下設學(xué)校辦公室,配辦公室主任1人。
根據十教函[20xx]170號文件和十教字[20xx]3號文件精神,對照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評估辦法》,結合我校后勤管理工作實(shí)際,我校對后勤工作進(jìn)行了認真地自查,自查得分為96分,其中學(xué)校食堂管理19分,學(xué)生宿舍管理15分,學(xué)校安全與衛生管理15分,學(xué)校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學(xué)管理20分,組織管理與效果14分,F將自查情況匯報如下:
一、學(xué)校食堂管理。
我校一直未開(kāi)辦過(guò)食堂,但近幾年來(lái)為方便師生生活,課間提供了飲用豆漿。為確保豆漿質(zhì)量,我校嚴格按《食品衛生法》要求,加強豆漿管理,確保師生飲用衛生安全的豆漿,主要做法是:
1、注重加工場(chǎng)所內外環(huán)境的創(chuàng )設,保證加工環(huán)境衛生。我校豆漿加工房?jì)鹊孛鏋樗ナ,仿瓷墻壁潔白衛生,配有不銹鋼水桶及桶架,內部環(huán)境整潔、規范;無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲(chóng);室內無(wú)油垢,地面無(wú)污物,干凈、整潔。
2、房屋設施齊全。豆漿加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。
3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛生。我校豆漿加工有專(zhuān)人采購食品;采購食品及原料有衛生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買(mǎi)腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆漿;所有豆漿盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
4、豆漿加工人員持證上崗。學(xué)校有衛生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著(zhù)工作服上班,不在食品加工場(chǎng)所吸煙,禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。
二、學(xué)生宿舍管理。
因我校無(wú)學(xué)生宿舍,自查從略。
三、學(xué)校安全與衛生管理。
1、加強安全保衛工作,確保校園穩定。
為加強校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí),在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門(mén)窗,各樓梯口安裝鐵大門(mén);另一方面加強門(mén)衛管理,校園實(shí)行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí),學(xué)校加強與朝陽(yáng)路派出所、交警二大隊等部門(mén)的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,設立交警護學(xué)崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊,校內有護校隊。由于措施得力,近幾年來(lái)我校安全責任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛生,確保校園優(yōu)美。
我校校園內衛生保持主要分為兩個(gè)部分:一部分由學(xué)生值日負責,學(xué)校將校內操場(chǎng)、樓梯間、走廊等衛生范圍分區劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時(shí)間做衛生;另一部分由學(xué)校的`專(zhuān)職衛生保潔員負責,即學(xué)生上課期間負責操場(chǎng)、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學(xué)校廁所有沖洗設施,每天專(zhuān)人沖洗。學(xué)校設有醫務(wù)室,配備有專(zhuān)職校醫,負責學(xué)校的衛生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛生良好,受到師生、家長(cháng)的一致肯定。
3、因地制宜,綠化美化校園。由于我校地處中心區,校園用地十分有限,無(wú)法正常進(jìn)行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場(chǎng)兩側和北側實(shí)驗樓前開(kāi)辟了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹(shù)等樹(shù)木,花壇里種植了各種花草。同時(shí),為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校還購置了各種盆景,常年租花擺放,盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面,學(xué)校在校園醒目位置布置有書(shū)畫(huà)專(zhuān)欄、公示欄、文化長(cháng)廊、名人名言、學(xué)生習作等,真正達到“讓墻壁說(shuō)話(huà),使花草育人”的育人氛圍。
四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
我校堅持規范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專(zhuān)門(mén)檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預算,近幾年來(lái),不論是新建的實(shí)驗樓、教學(xué)樓,還是校園網(wǎng)建設、大型設備購買(mǎi)等均納入政府采購,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校設有倉庫保管室,有專(zhuān)人負責,平時(shí)所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外,在水電管理方面,我校因有一配電房,加之市教育局、實(shí)驗幼兒園等單位在我校借用電,因此水電管理工作任務(wù)較大,學(xué)校配有一名專(zhuān)職水電工,且經(jīng)過(guò)培訓持證上崗。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應,水電方面未出現任何安全責任事故。
五、勤工儉學(xué)管理。
我校目前勤工儉學(xué)方面,只有房屋出租和豆漿加工兩項。在房屋出租方面,我校加強了房屋出租管理,規范房屋出租程序,嚴格履行合同,堅持不懈地抓好承租戶(hù)的安全、衛生、計劃生育等教育,確保租金的按時(shí)足額收取,每年租金收入達30萬(wàn)元左右。在豆漿加工方面,堅持學(xué)生自愿原則,每年可收入4萬(wàn)余元。
六、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學(xué)校,地處鬧市區,所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實(shí)到位,學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(cháng)負總責,確定一名副校長(cháng)分管專(zhuān)門(mén)抓。后勤下設校長(cháng)辦公室,配有辦公室主任一名,確保學(xué)校各項后勤工作圓滿(mǎn)完成。
2、制度建設。為規范學(xué)校后勤管理工作,做到有章可循,有據可依,結合我校實(shí)際,制定了后勤管理各類(lèi)規章制度30余個(gè),有后勤管理和食品衛生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時(shí)的標準,受到師生的好評。
總之,我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機,總結成績(jì),找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結合本校實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實(shí)現“創(chuàng )建現代學(xué)校,培育創(chuàng )新人才”的辦學(xué)目標,再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
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