電力公司自查報告

　　在現在社會(huì )，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的電力公司自查報告，希望能夠幫助到大家。

電力公司自查報告1

　　xx電力股份有限公司xx路營(yíng)業(yè)廳xx年1-10月安全自檢報告我營(yíng)業(yè)廳根據xx的精神，由公司營(yíng)業(yè)廳內部的安全員對本公營(yíng)業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查，現把自查情況匯報如下：

　　一、重大危險源自查情況：

　　從1月至10月31日，我營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)正常有序，但本營(yíng)業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過(guò)”原則，對近幾個(gè)月的票據、單據及現金管理進(jìn)行了綜合性檢查，此次檢查重點(diǎn)為票據及現金的管理。根據本營(yíng)業(yè)廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專(zhuān)人進(jìn)行管理，日收取現金當天存入銀行;單據和票據每天都入庫存放，領(lǐng)用時(shí)有記錄。

　　二、安全生產(chǎn)臺帳情況：

　　本營(yíng)業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認真的審核，

　　(1)安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現;

　　(2)職工勞動(dòng)防護用品是否按時(shí)發(fā)放，是否有記錄;

　　(3)職工違章是否進(jìn)行處罰，是否有記錄;

　　(4)從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄;

　　(5)是否列行安全生產(chǎn)會(huì )議，是否有記錄;

　　(6)是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習，是否有記錄;

　　(7)現場(chǎng)安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;

　　(8)設備安全管理是否有記錄;

　　(9)班組安全生產(chǎn)會(huì )議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過(guò)。

　　三、本營(yíng)業(yè)廳對廳內的危險源點(diǎn)是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過(guò)。

　　四、本營(yíng)業(yè)廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動(dòng)防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛制度》、《崗位職責》等。

　　五、本營(yíng)業(yè)廳責任書(shū)的簽訂情況：由公司安全管理委員會(huì )與縣安監局簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū);由公司與本營(yíng)業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū);由本營(yíng)業(yè)廳主任與本營(yíng)業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

　　本營(yíng)業(yè)廳本著(zhù)“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理，并形成了以公司領(lǐng)導為主，本營(yíng)業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實(shí)例對員工進(jìn)行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的.道理。

　　總結，本營(yíng)業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的繼續努力，我們堅信公司的安全工作將會(huì )一年比一年做得更好。

電力公司自查報告2

　　超高壓分公司非常重視員工隊伍執行力建設，在執行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。為進(jìn)一步健全和提高執行力建設工作，分公司按照省公司黨組“關(guān)于執行力檢查的通知”(贛電黨[xx] 88號)要求，遵照執行力檢查提綱進(jìn)行了逐項自查，現將自查情況匯報如下：

　　1.國家電網(wǎng)公司為建設現代電網(wǎng)企業(yè)，于去年提出“一強三優(yōu)”的戰略目標、“三抓一創(chuàng )”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神;省電力公司積極響應，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司的戰略目標、工作思路和企業(yè)精神，提出并制定了建設“一強三優(yōu)”現代化江西電網(wǎng)企業(yè)的戰略目標及戰略規劃，這充分體現了省電力公司超強的執行力。超高壓分公司自組建至今一年多時(shí)間的內，緊跟省公司的戰略部署，通過(guò)本部員工大會(huì )、安全生產(chǎn)例會(huì )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄、《分公司簡(jiǎn)訊》、辦公oa系統等媒體，對國家電網(wǎng)公司和省公司的戰略思路進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉化為日常工作的行動(dòng)中，并為創(chuàng )建一流超高壓電網(wǎng)企業(yè)盡心盡責。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電網(wǎng)公司、省電力公司的精神情況向變電站一線(xiàn)員工進(jìn)行過(guò)提問(wèn)，一線(xiàn)員工對毛總的提問(wèn)都能流利而熟練地一一對答。為此，毛總今年到超高壓分公司進(jìn)行調研時(shí)特別指出：“我到基層調研時(shí)，只有超高壓分公司能較好地把國家電網(wǎng)公司、省公司黨組的決定、會(huì )議精神貫徹到基層”。

　　2.為積極倡導國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神，熟知國家電網(wǎng)公司的形象標識，樹(shù)立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電網(wǎng)公司形象標識，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車(chē)輛、分公司簡(jiǎn)訊以及各類(lèi)對外文檔上，全面推廣應用國網(wǎng)公司的形象標識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門(mén)口上方制作并懸掛了大幅的國網(wǎng)公司的標識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門(mén)牌上都以國網(wǎng)公司的標識為主體。所有形象標識的顏色、圖案都嚴格按標準、要求制作，以維護國家電網(wǎng)公司的形象。

　　3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰略目標進(jìn)行了大力宣傳，除以黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )進(jìn)行過(guò)傳達外，凡利用分公司召開(kāi)的本部員工大會(huì )、安全生產(chǎn)例會(huì )、各部門(mén)(單位)周例會(huì )上進(jìn)行了認真學(xué)習，并通過(guò)圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進(jìn)一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰略目標的深刻領(lǐng)會(huì )。

　　按照省公司的戰略目標要求，分公司認真制定了今年企業(yè)的發(fā)展戰略，即：確�！耙粋�(gè)目標”(即確保500千伏輸變電設備安全穩定運行)，致力“兩型建設” (即學(xué)習型、創(chuàng )新型)，加強“三化管理”(即專(zhuān)業(yè)化、規范化、標準化)，抓好“六項工作”(即推行現場(chǎng)作業(yè)標準化，確保安全生產(chǎn);創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，全面提高員工素質(zhì);培育企業(yè)文化，弘揚團隊精神;加強作風(fēng)建設，強化企業(yè)管理;實(shí)施對標管理，爭創(chuàng )一流企業(yè);加強精神文明建設，創(chuàng )建文明單位)，為建設“一強三優(yōu)”現代化江西超高壓電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實(shí)基礎。

　　按照省公司的定位，分公司找準企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設備安全穩定運行作為神圣職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來(lái)抓。堅持“安全從細節抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現象。狠抓責任落實(shí)，加強對輸變電設備的運行維護和設備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。

　　4.對省公司今年召開(kāi)的年初工作會(huì )、年中工作會(huì )、“四加強”會(huì )議、多經(jīng)工作會(huì )、新聞宣傳會(huì )、黨建工作會(huì )等重要會(huì )議精神，分公司領(lǐng)導在會(huì )議結束后及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì )議進(jìn)行了傳達，并要求各部門(mén)、基層單位針對會(huì )議精神積極采取措施進(jìn)行落實(shí)，并將落實(shí)措施、落實(shí)情況按要求上報到省公司和分公司黨政主要領(lǐng)導。

　　對省公司的年初、年中工作會(huì )議，分公司黨委中心組專(zhuān)門(mén)組織進(jìn)行學(xué)習，在本部員工會(huì )議、安全生產(chǎn)例會(huì )上也進(jìn)行了傳達，要求各部門(mén)、各基層單位務(wù)必把會(huì )議精神傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會(huì )議精神，并在工作中貫徹落實(shí)會(huì )議精神。

　　在省公司“四加強”工作會(huì )議召開(kāi)以后，黨委及時(shí)在黨政聯(lián)席會(huì )議、政工例會(huì )、本部員工大會(huì )上分別進(jìn)行傳達，并按照會(huì )議精神，制定了xx年分公司黨委工作要點(diǎn);分公司黨委以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，通過(guò)學(xué)習動(dòng)員、分析評議、整改提高，加強對黨員的教育和管理，加強黨支部的凝聚力和戰斗力;以構建和諧企業(yè)為目標，進(jìn)一步加強員工思想政治工作;為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反工作，積極構建符合分公司實(shí)際的教育、制度、監督并重的懲治和預防體系，對分公司內部的“小金庫”進(jìn)行全面檢查清理;層層簽訂責任狀，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作責任制;組織廣大黨員干部觀(guān)看反電教片，開(kāi)展了職務(wù)犯罪現身說(shuō)法警示教育活動(dòng)，學(xué)習廉政建設有關(guān)文件精神，積極開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育，做到預防在先，關(guān)口前移;強化監督工作，對重大技改項目、重大物資采購等，都嚴格執行招投標管理制度，確保廉潔自律工作落到實(shí)處;切實(shí)加強紀檢監察干部隊伍建設，進(jìn)一步深化效能監察工作。

　　分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真傳達貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“三清理一規范”工作的通知》文件精神和電視電話(huà)會(huì )議精神以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規范、一分開(kāi)”的工作部署，成立了以李勇副書(shū)記為組長(cháng)的“三清理一規范”領(lǐng)導小組，并對開(kāi)展“三清理一規范”工作作了具體分工。在開(kāi)展“三清理一規范”工作中，分公司充分認識“三清理一規范”工作的重要性和嚴肅性，切實(shí)加強領(lǐng)導，健全組織，落實(shí)責任，嚴肅紀律，扎實(shí)工作，按時(shí)高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

電力公司自查報告3

　　為進(jìn)一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)的監督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司熱電廠(chǎng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并將自查活動(dòng)分為學(xué)習宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施�，F將活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報告如下：

　　(一)學(xué)習宣傳

　　為提高電廠(chǎng)員工的安全意識和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠(chǎng)運行安全生產(chǎn)規程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠(chǎng)上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

　　(二)自查自糾

　　由于我公司熱電廠(chǎng)剛剛結束調試投入生產(chǎn)運營(yíng)，正處于人員、設備的熟悉和磨合期，由于各種原因導致出現安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對某一個(gè)環(huán)節的自查自糾，而是對電廠(chǎng)生產(chǎn)運行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠(chǎng)今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng )造良好的開(kāi)端和基礎。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統穩定的主要設備運行情況、自動(dòng)保護裝置進(jìn)行了檢查，對各系統設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對各個(gè)車(chē)間、專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)規程、操作規程、事故預想及應急預案等制度規定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

　　通過(guò)此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠(chǎng)安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩，沒(méi)有發(fā)現可能導致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復查、倒查制度，不定期對存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。

　　(三)匯總整改

　　通過(guò)此次自查活動(dòng)的開(kāi)展以及貴局領(lǐng)導親臨現場(chǎng)眷查指導后提出的寶貴意見(jiàn)，我們將對存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

　　1、關(guān)于廠(chǎng)區內未設立明顯的高壓設備及油區防火危險標識的問(wèn)題。檢查工作結束后，我們立即按照有關(guān)安全規范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標定。

　　2、關(guān)于安全出口缺少疏散標志的問(wèn)題。根據消防法規緊急疏散的相關(guān)規定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標志。

　　3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調度會(huì )議制度。自我廠(chǎng)試運行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，對各系統運行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專(zhuān)人做會(huì )議紀要。

　　4、關(guān)于員工安全培訓記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專(zhuān)業(yè)考試、現場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺(jué)樹(shù)立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學(xué)習，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評價(jià)員工工作表現的一項重要內容。

　　5、關(guān)于應急救援預案送貴局備案的問(wèn)題。我們將及時(shí)將救援預案送交貴局備案，并在預案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報貴局更新。

　　6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任書(shū)問(wèn)題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責制度，在生產(chǎn)組織體系內層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

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