企業(yè)自查報告(集錦15篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)自查報告，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)自查報告1
一、企業(yè)的基本情況
山東XX食品有限公司是一家現代化的大型肉雞加工企業(yè)，由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴建而成。公司總投資XXX萬(wàn)元，占地面積XXX平方米，環(huán)保投資XXX萬(wàn)元，占地XXX平方米，(一期工程年產(chǎn)XX噸，：如果分期的話(huà))。
公司位于臨沂市河東區XXX街，北距膠宜鐵路臨沂北站2公里，日東高速公路30公里，南距臨沂飛機場(chǎng)3公里，西距京滬高速公路15公里，東距日照海港120公里，交通便利，資源豐富。公司于20xx年成功通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地，深受廣大客戶(hù)的歡迎與好評。
根據《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》及國務(wù)院《建設項目環(huán)境保護管理條例》中的有關(guān)規定，臨沂市環(huán)境保護科學(xué)研究所對該項目進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項目環(huán)境影響報告書(shū)(或表)》，臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)進(jìn)行了批復。工程于XXXX年XX月開(kāi)工建設，XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn)，與主體工程配套的環(huán)境保護措施也同時(shí)建成并投入使用，環(huán)保設施運轉正常，XX項目具備了環(huán)境保護驗收條件。
環(huán)評批復落實(shí)情況
按照環(huán)境影響報告書(shū)的建議和臨沂市環(huán)境保護局，河東環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復意見(jiàn)的相關(guān)要求，本項目在建設和設計施工過(guò)程中始終把環(huán)保問(wèn)題放在首要位置對待，嚴格執行環(huán)境的有關(guān)法律法規，加強環(huán)境保護意識，強化環(huán)境管理，主要措施如下：
二、 生產(chǎn)用水
我公司排放的廢水主要是XXXX車(chē)間產(chǎn)生的有機廢水，廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后，經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河東區污水處理廠(chǎng)集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達到GB13457—92《XXX水污染物排放標準》中“XXX”的標準。處理后的中水一部分用于綠化，另一部分則用作設備和地面沖洗用水，達到循環(huán)利用，減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用，一般不排放，補充水為蒸發(fā)耗水。
企業(yè)自查報告2
為了進(jìn)一步規范縣域住宅區物業(yè)服務(wù)管理工作，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平，切實(shí)推動(dòng)縣域住宅區物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展，根據武陟縣人們政府轉發(fā)《焦作市城市精細化管理領(lǐng)導小組關(guān)于對全市城市精細化管理工作進(jìn)行檢查考核的通知》文件要求，結合我縣住宅區物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際，嚴格對照《河南省城市精細化管理考核項目及評分標準》“住宅小區管理”考核內容及標準，對近年來(lái)我縣住宅區物業(yè)管理工作情況認真開(kāi)展了自查，現將自查情況匯報如下：
一、基本概況
全縣共開(kāi)發(fā)住宅小區**個(gè)，建筑總面積達***萬(wàn)平方米，其中實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理的住宅小區**個(gè)，管理面積達**萬(wàn)平方米；實(shí)行自治物業(yè)管理小區**個(gè)，管理面積達***萬(wàn)平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司**個(gè)，從事物業(yè)管理人員***人，持證上崗的**人。
二、物業(yè)管理基礎工作
嚴格規劃要求，審批物業(yè)用房，我中心在辦理《商品房預售許可證》前，明確規定凡新建住宅小區，明確規定必須建設住宅配套設施，對未留臵，申報物業(yè)用房的住宅小區，以及未按照規定召開(kāi)前期物業(yè)招投標選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，一律不予受理預售許可證。截止目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在我中心申報物業(yè)用房**，審批物業(yè)用房面積***，并納入物業(yè)管理用房檔案。通過(guò)公開(kāi)招投標方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的**，并納入前提物業(yè)管理招投標檔案。起草了《武陟縣住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》并上報縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各住宅小區，通過(guò)查看工作臺賬，征詢(xún)業(yè)主意見(jiàn)等，根據各小區特點(diǎn)，認真指導物業(yè)企業(yè)完善工作流程，建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程，建立24小時(shí)值班制度，財務(wù)制度，衛生制度，報修制度，門(mén)衛保安制度等各項管理制度，并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會(huì )議，參觀(guān)了市里的優(yōu)秀示范小區。
三、房屋管理與維修養護
一是示意圖規范，各類(lèi)標示清晰。我縣住宅小區主出入口均設有小區平面示意圖，示意圖規范清晰，真實(shí)可靠。主要路口設有路標，門(mén)幢樓層標示明顯，極大方便了小區業(yè)主。
二是嚴遵規劃，保護房屋用途。小區內無(wú)業(yè)主違反《業(yè)主規約》，違反規劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現象。
三是室外封閉統一，空調安裝有序。陽(yáng)臺封閉統一，空調支架基本無(wú)銹蝕現象。
四是嚴格指導各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)《焦作市裝飾裝修管理規定》，因房屋裝飾裝修導致發(fā)生危及房屋結構以及拆改管線(xiàn)和損害他人利益現象發(fā)生。
四、共同設施設備管理
一是共用設施設備運行，使用正常，維護有記錄，無(wú)事故隱患發(fā)生。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和維護均為實(shí)現持證上崗。嚴格按照操作規程和保養規范操作，有記錄。
二是室外公共管線(xiàn)統一管理。無(wú)私拉亂扯現象。
三是保持排、排污管道暢通，無(wú)堵塞、外溢現象。
四是小區道路暢通，路面平整，井蓋無(wú)缺損，無(wú)丟失，路面井蓋不影響車(chē)輛和行人通行。
五是供水、供電運行正常，二次供水有嚴格保障措施，電梯運行有保障，制定有事故應急處理方案。
五、保安、消防、車(chē)輛管理
一是保安隊伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據小區業(yè)主面積大小均合理配有專(zhuān)業(yè)的保安隊伍，實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度；保安人員熟悉小區環(huán)境，文明執勤，訓練有素，語(yǔ)言規范，認真負責。
二是各小區配電、儲水等危及人身安全處均有明顯標示，物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設施設備完好，消防通道暢通無(wú)阻，有安全消防應急方案。
三是車(chē)輛管理到位、機制完善。制定有機動(dòng)車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)管理制度和非機動(dòng)車(chē)輛管理制度，管理責任明確，進(jìn)出有登記，按規定位臵停放，管理有序。
六、環(huán)境衛生及綠化管理
一是物業(yè)企業(yè)根據各自服務(wù)小區實(shí)際，制定有切實(shí)可行衛生
保潔年度工作計劃，明確了工作目標、責任分工、保障措施等，組建清潔隊，細化工作任務(wù)，明確職責定位，大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制，堅持每日一檢查、每月一評比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機等創(chuàng )衛設備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清，小區公用場(chǎng)地清潔無(wú)雜物，無(wú)亂貼畫(huà)，無(wú)亂設攤點(diǎn)，廣告牌等。
二是小區綠地布局合理，花草與建筑小品配臵得當。劃分責任區域，實(shí)行包片養護管理，保證了草坪整潔，樹(shù)木生長(cháng)正常，花卉修剪及時(shí)。綠地無(wú)改變使用用途和破壞、踐踏、占用現象。
七、存在主要問(wèn)題及下步打算
存在的主要問(wèn)題：一是建立住宅專(zhuān)項維修資金歸集、使用制度，新建住宅小區維修資金繳納率還不足，專(zhuān)門(mén)維修資金管理機構還未設立�！段溱炜h住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》已經(jīng)起草上報縣政府，待政府部門(mén)審定通過(guò)后，我中心將嚴格參照執行；二是對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監管力度還有待提高。
下步打算：一是進(jìn)一步完善《武陟縣住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》,盡快研究設立專(zhuān)門(mén)的維修管理機構。二是針對新設立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強業(yè)務(wù)指導，完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度，提高服務(wù)質(zhì)量，使廣大業(yè)主認同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。
企業(yè)自查報告3
20xx年，在正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)我局職代會(huì )提出的工作思路和奮斗目標，堅持“兩手抓、兩手硬”， 以為宗旨，以創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)為主線(xiàn)，全體職工團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、文明生產(chǎn)、設備與生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節能管理、 科技進(jìn)步和現代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績(jì)。根據農（20xx）281號文通知要求，我局對照〈一流縣級供電企業(yè)考核標準〉全面進(jìn)行了自查，我們認為全面達到了一流縣級供電企業(yè)必備條件和考核內容要求，現將自查情況匯報如下：
一、必備條件符合要求
1、 認真貫徹國務(wù)院關(guān)于“改革、改組、改造和加強管理”的企業(yè)管理要求，把加強管理與企業(yè)改革有機結合起來(lái)。建立起現代企業(yè)制度按實(shí)行社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求實(shí)現規范化管理。 全面完成了鄉鎮供電站的改革，實(shí)現城鄉電網(wǎng)一體化管理。至04年年底，將原來(lái)10個(gè)供電站重新組建為7個(gè)供電所，設立了31個(gè)電工組，順利完成了農電工的考核錄用工作，截止目前，農村電網(wǎng)改造已基本結束，農村電力營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現了“四到戶(hù)”、“五統一”、“三公開(kāi)”。
2、 局領(lǐng)導班子成員堅持黨的基本路線(xiàn)，認真貫徹執行國家各項方針、政策、法律、法規，密切協(xié)調黨政工關(guān)系，貫徹民主集中制，黨政工團關(guān)系協(xié)調，密切聯(lián)系群眾，團結進(jìn)取，勤政廉政，具有較強的經(jīng)營(yíng)意識、法治意識、科技意識和創(chuàng )新意識。領(lǐng)導班子成員德才兼備，無(wú)違法違紀事件，未發(fā)生造成社會(huì )影響的事件；無(wú)影響電力行業(yè)聲譽(yù)事件。
3、 堅持“兩手抓、兩手硬”，物質(zhì)文明與精神文明建設協(xié)調發(fā)展，局92年至今獲得并保持了“省級文明單位”稱(chēng)號；93年獲得省電力工業(yè)局“先進(jìn)黨支部”稱(chēng)號；堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶(hù)評價(jià)滿(mǎn)意率98.8%，20xx年在萬(wàn)家企業(yè)評行風(fēng)活動(dòng)中獲全區第一名。97年營(yíng)業(yè)被評為國家級“青年文明號”稱(chēng)號；02年帶電班被評為省級“青年文明號”稱(chēng)號。
4、 認真貫徹執行電力部提出的電力“為農業(yè)、為農民、為農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)”的方針。一九九七年被國家電力工業(yè)部評為“電力三為服務(wù)”達標單位，一九九八年被省電力工業(yè)局評為“電力三為服務(wù)”達標單位，一九九九年被省電力工業(yè)局評為“農電先進(jìn)集體”，20xx年被省電力工業(yè)局評為“農電競賽優(yōu)勝單位”，20xx年被國網(wǎng)公司授予電力“三為”服務(wù)達標單位，二OO3年在率先開(kāi)展了農灌用電“四到戶(hù)”管理，進(jìn)一步強化了“三為”服務(wù)內容。
5、 堅持“安全第一、預防為主”的方針，考核年度內未發(fā)生特大和重大責任事故，未發(fā)生人身死亡事故、大面積停電事故和重大設備損壞事故。
6、 以經(jīng)濟效益為中心，全面完成上級下達的年度經(jīng)營(yíng)承包合同。二OO4年完成售電量14.32億千瓦時(shí)，完成了與市局簽定的平均電價(jià)、供電成本、利潤、線(xiàn)損率等經(jīng)營(yíng)承包合同。
7、 嚴格執行財經(jīng)紀律和價(jià)格政策，財務(wù)通過(guò)上級部門(mén)的審計。未發(fā)生對社會(huì )造成重大影響、對生產(chǎn)力發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值造成重大損失的事件，未發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)決策失誤。
8、 20xx年電費實(shí)現月結月清，年底結零。
9、 主要技術(shù)經(jīng)濟指標先進(jìn)：供電電壓合格率完成99.86%,其中C、D各類(lèi)監測點(diǎn)合格率分別為99.74%、99.97%。配電系統用戶(hù)供電可靠率達到99.91%，完成高壓綜合線(xiàn)損率4.39%；低壓線(xiàn)損率完成10%；全局充油設備無(wú)滲漏。
10、 堅持科技進(jìn)步，配網(wǎng)自動(dòng)化、區調自動(dòng)化、MIS信息管理系統通過(guò)了上級主管部門(mén)實(shí)用化驗收。供電所全面實(shí)行微機開(kāi)票到戶(hù)，營(yíng)業(yè)窗口采用計算機管理和銀行聯(lián)網(wǎng)收費。開(kāi)通了用電管理微機傳單、電費自動(dòng)查詢(xún)系統，配網(wǎng)自動(dòng)化工程中應用了NU-LEC開(kāi)關(guān)，降損工程中應用了組合式PTCT計量裝置，與銀行聯(lián)網(wǎng)收費使用了電費儲蓄卡。
11、 企業(yè)按標準定員、定編，實(shí)現減人增效目標，按目前我區電力規模計算，定員應為156人，現從事主業(yè)人員73人，達到了原勞動(dòng)部和電力工業(yè)部頒發(fā)的供電定員標準。建立完善全員培訓制度，年度全員培訓率大于50%。
12、 重視電網(wǎng)建設，制定了適應當地國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要的中、長(cháng)期電力發(fā)展規劃和年度計劃。全區農村實(shí)現了行政村村村通電和戶(hù)戶(hù)通電。隨著(zhù)農電體制改革的深入，農村電網(wǎng)建設的加快，提高了農村電網(wǎng)的健康水平。電力基礎設施建設的投入，使全區電網(wǎng)布局更加合理，有效提高了供電質(zhì)量和供電可靠性，降低了線(xiàn)損率，減輕了農民負擔。
二、 八項基礎管理工作達到考核標準要求
1、安全水平有了進(jìn)一步提高 20xx年，我局在市局黨委、行政的領(lǐng)導下，圍繞爭創(chuàng )國際一流這一總體目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以人為本，加大安全生產(chǎn)的管理力度，在抓管理、抓落實(shí)上狠下功夫，使安全水平有了進(jìn)一步的提高。 抓安全制度落實(shí)，制定出臺了《進(jìn)一步加強線(xiàn)路巡視管理的要求》、《配電線(xiàn)路臺區推行巡管員方法》、《進(jìn)一步加強線(xiàn)路巡視管理的要求》等管理制度，加大監督檢查力度，不斷提高設備巡視質(zhì)量，針對不同的季節，不同的人員推薦了六中巡視法，為了徹底杜絕外力破壞事故的重復發(fā)生 ，根據配網(wǎng)結構和設備的運行特點(diǎn)，打破以往每月巡視一次，每天巡視五公里的規定，在配電線(xiàn)路臺區推行了巡管員分片承包，循環(huán)巡視管理的模式，扼制了多起外力破壞事故，確保了電力設施的安全運行。 堅持凡重大工作，車(chē)間黨政領(lǐng)導必須跟班到現場(chǎng)的制度，堅持對重大工作和三措的審核把關(guān)，堅持抓現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和安全制度的落實(shí)。在9月份東城站送出工程中，19條線(xiàn)路停電施工中，由于我局精心組織，措施得力，使整個(gè)工程按計劃完工，并一次送電成功，保證了安全供電。
2、搞好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益 堅持以效益為中心，積極調整工作思路，加強經(jīng)營(yíng)管理，業(yè)擴增容工程實(shí)行微機傳遞，努力做到“您只需一個(gè)電話(huà)，剩下的工作由我們來(lái)做”，客戶(hù)業(yè)擴報裝工作，大力推廣電鍋爐應用和建設城市光亮工程，實(shí)現了從受理到勘察、設計、安裝和組織驗收全過(guò)程一條龍服務(wù)，在人員少，工程量大的情況下，新增高壓用戶(hù)315戶(hù)，新增變壓器149臺，新增容量55257.4萬(wàn)KVA。 努力開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)，加快電氣化村、電氣化鎮的建設步伐，建成了等10個(gè)電氣化村并建成了電氣化鎮，大大增強了南定地區電網(wǎng)的供電能力，改善了用電環(huán)境，提高了整個(gè)地區的供電可靠率，電氣化鎮的建成，開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)，為尋求新的電力增長(cháng)點(diǎn)提供了可借鑒的成功經(jīng)驗。在全區實(shí)施了“送電到井口”工程，結交電價(jià)收費到井口，實(shí)現了農灌用電“四到戶(hù)”，加強了農村電價(jià)管理，農村電價(jià)管理得到了進(jìn)一步的規范和加強，全區農村實(shí)現了“四到戶(hù)”管理。 實(shí)施了“彩虹工程”不斷加強內部管理和監督力度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，萬(wàn)家企業(yè)評行風(fēng)活動(dòng)中獲得第一名，客戶(hù)滿(mǎn)意率98.8%，營(yíng)造了良好的外部環(huán)境，增強了客戶(hù)用電積極性。 在城網(wǎng)工程中投入1010萬(wàn)元，實(shí)施了降損節能工程，對計量裝置進(jìn)行了全面改造，客戶(hù)配電室加裝雙向無(wú)功表，臺變加裝補償電容器，更換S級CT提高計量精度，計量表計遷移改造，同時(shí)營(yíng)業(yè)普查、用電稽查、分線(xiàn)分臺區承包經(jīng)營(yíng)指標等管理措施的到位，線(xiàn)損率大幅度下降，大大增加了企業(yè)效益。不斷提高工作質(zhì)量，改進(jìn)工作方法，掌握主動(dòng)，爭取市場(chǎng)，多種經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現3450萬(wàn)元，利潤335萬(wàn)元。實(shí)現全年勞動(dòng)生產(chǎn)率164500元/人，營(yíng)業(yè)外收入14萬(wàn)元。
3、文明生產(chǎn)常抓不懈持之以恒 文明生產(chǎn)是創(chuàng )一流企業(yè)的窗口，是全局整個(gè)管理水平的直觀(guān)反映，我局在文明生產(chǎn)上堅持“抓保持、抓提高，常抓不懈，持之以恒”。根據創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)的要求，進(jìn)一步加強企業(yè)管理，狠抓了“四個(gè)凡是”，“四個(gè)到位”的落實(shí)，結合開(kāi)展ISO9002貫標認證工作，不斷修訂和完善各項管理制度，促進(jìn)各項管理工作逐步走上標準化、科學(xué)化管理軌道。有力推動(dòng)了全局企業(yè)管理再上新水平。 班組開(kāi)展了“青年文明號”和“星級班組”的創(chuàng )建活動(dòng)，重點(diǎn)抓了輸配電專(zhuān)業(yè)的資料、檔案、圖紙、臺帳的分類(lèi)、整理、修編、歸檔工作確保了各種記錄資料達到“齊全、管用”的要求，各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計報表，達到了無(wú)紙化辦公、信息、數據共享的目標。堅持搞好定置管理，工作現場(chǎng)實(shí)行看板管理，工具資料擺放整齊規范，保持了良好的生產(chǎn)和生活秩序，突出了創(chuàng )一流的特色氛圍。 窗口人員掛牌服務(wù)，辦理用電業(yè)務(wù)實(shí)行綠色通道一條龍服務(wù)。辦公室、班組保持窗明機凈、整潔衛生。營(yíng)業(yè)廳內用電須知、電價(jià)說(shuō)明、監督電話(huà)、業(yè)擴報裝、電費查詢(xún)、事故搶修等規范醒目。重視環(huán)境保護，不斷加大投入，確保工作場(chǎng)所環(huán)境條件、室溫、噪聲等符合勞動(dòng)保護規定。
4、進(jìn)一步加強設備與生產(chǎn)管理 我局歷來(lái)重視生產(chǎn)管理，緊緊圍繞提高設備安全運行這個(gè)主題開(kāi)展工作。首先完善制度建設，在設備和生產(chǎn)管理方面認真分析了人和制度的關(guān)系，樹(shù)立了“人訂制度，制度管人， 人管設備，人管不好設備，制度就來(lái)管人 ”的理念。二OOO年輸電設備完好率100%，農村低壓配電裝置完好率100%，今年農網(wǎng)改造工作完成了線(xiàn)、Ⅲ線(xiàn)等10條123公里農配線(xiàn)路、145個(gè)用電村的0.4kV535公里線(xiàn)路的改造任務(wù)和14個(gè)居民小區的改造工作。變電站的5條出線(xiàn)全部將原三角裝置改為普通裝置，保證了配電線(xiàn)路的安全運行。 根據配網(wǎng)結構和設備運行特點(diǎn)，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，改革“每月巡視一次每天巡視5公里”的規定，全市首家在配電線(xiàn)路、臺區推行了巡管員分片承包、循環(huán)巡視管理模式。由原來(lái)的單一巡視改為責任巡視、重點(diǎn)巡視，巡視結果與經(jīng)濟責任制掛鉤考核。這一制度的出臺，調動(dòng)了巡管員的責任心和積極性。今年夏天，道路修建，分管該片的巡視員每天盯在現場(chǎng)，對可能造成電纜危害的施工都及時(shí)制止，保證了該片供電設備的安全。秋天，熱力公司在西七路安裝管道，要橫穿電纜，巡視員馬上帶著(zhù)協(xié)議找施工單位，從距離、高度等方面提出了保護電纜安全的要求。巡視員的負責精神維護了供電部門(mén)的合法利益，為供電設備安全可靠運行夯實(shí)了基礎，壘起了屏障。 加強圖紙資料管理，組織配電、用監、農電對相關(guān)的圖紙資料逐一進(jìn)行修訂，按照實(shí)際逐一核對，圖紙資料達到準、全、管用與實(shí)際相符，為我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作決策提供了可靠依據。
5、加強營(yíng)銷(xiāo)管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 緊緊圍繞創(chuàng )建一流縣級供電企業(yè)這個(gè)中心，牢固樹(shù)立“讓政府放心，讓人民滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，積極圍繞政府的重點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)，圍繞社會(huì )的難點(diǎn)自覺(jué)服務(wù)，圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)跟蹤服務(wù)，在全局全面實(shí)施了“彩虹工程”為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了社會(huì )各界一致好評，在全區行業(yè)作風(fēng)評比中獲得了第一名的好成績(jì)。 圍繞建設現代化中心城區的中心工作，為各項重點(diǎn)工程服好務(wù)，完成了重點(diǎn)工程供電線(xiàn)路的遷移工作，將路的線(xiàn)、線(xiàn)、線(xiàn)、線(xiàn)等全部改為地下電纜供電，完成了農網(wǎng)改造任務(wù)和省局下達的東郊162公里的光纜工程。 實(shí)施110聯(lián)動(dòng)向社會(huì )公開(kāi)搶修電話(huà)、公開(kāi)服務(wù)承諾，實(shí)行管理人員、區調、配電24小時(shí)值班服務(wù)，簡(jiǎn)化報裝接電手續，實(shí)行“五登門(mén)”服務(wù)，并推行了電話(huà)報裝業(yè)務(wù)，真正做到“您只需一個(gè)電話(huà)，剩下的工作由我們來(lái)做”。 讓居民客戶(hù)用上放心電、明白電，推廣了新的備款通知單。使客戶(hù)一目了然。將報裝時(shí)限縮短至低壓用電客戶(hù)三日內答復，高壓用電客戶(hù)十日內給予答復，抓好內部各環(huán)節的運轉傳遞工作，減少中間環(huán)節，縮短傳遞時(shí)間，進(jìn)一步完善報裝接電，實(shí)施“綠色通道”，為了縮短報裝時(shí)限，配備車(chē)輛、增加人員、設立專(zhuān)責勘察人員。對于服務(wù)社區較為集中的地方，我們還實(shí)行上門(mén)服務(wù)，現場(chǎng)辦理用電手續。對于低壓客戶(hù)我局實(shí)現了集勘察、施工、接電為一體的工作流程，對于高壓用戶(hù)設立專(zhuān)人受理，做到當天傳遞。為了給客戶(hù)提供更方便的交費服務(wù)，我局采取了工行聯(lián)網(wǎng)劃拔、建行儲蓄所代收、龍卡劃拔等一系列措施，為了方便上班族電費的交納，營(yíng)業(yè)廳在雙休日或節假日都有專(zhuān)人值班。制訂并實(shí)施了《客戶(hù)電氣設備修驗預試代維制度》，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，極大的方便了客戶(hù)設備管理，確保電網(wǎng)安全運行。 結合農網(wǎng)改造工程，積極實(shí)施科技進(jìn)步，采用科技手段，不斷拓展農村電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，實(shí)施了農灌送電到井口工程，通過(guò)在機井旁裝設農灌用電管理器，農民戶(hù)均一把“電鑰匙”，收費到井口，插匙用電，實(shí)行多戶(hù)一井、一井一表，井口實(shí)行結交價(jià)；在全省率先實(shí)現農灌“四到戶(hù)”管理，是電力“三為”服務(wù)的具體體現。解決了長(cháng)期以來(lái)容易造成農灌用電交費糾紛及農灌線(xiàn)路被盜的問(wèn)題，同時(shí)方便了農民的田間耕作，深受廣大農民群眾歡迎。減少了供電企業(yè)成本支出，減輕了農民負擔，每年約400萬(wàn)元，收到了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
6、加強節能管理，提高經(jīng)濟效益 我局認真貫徹執行上級有關(guān)節能降耗方針政策，按照市局統一部署，以創(chuàng )一流供電企業(yè)為契機，解放思想，轉變觀(guān)念，以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為目的，按照“深化改革，強化管理，節支增供”的工作思路，進(jìn)一步加強節能管理，促進(jìn)了節能降耗工作逐步向縱深發(fā)展。 進(jìn)一步加強節能降耗管理工作的組織領(lǐng)導，成立節能領(lǐng)導小組，健全節能管理網(wǎng)，并設有節能專(zhuān)責人，分工明確，職責清楚，并納入局經(jīng)濟責任制進(jìn)行考核。 根據創(chuàng )一流考核標準要求，結合我局實(shí)際情況，建立健全了一套行之有效的節能管理制度，組織有關(guān)人員認真進(jìn)行學(xué)習，在實(shí)際工作中嚴格加強檢查考核。由分管局長(cháng)主持，定期召開(kāi)節能分析會(huì )和指標調度會(huì )，針對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析研究，制定計劃措施，進(jìn)行認真整改。加大電壓質(zhì)量的管理力度，定期進(jìn)行電壓監測點(diǎn)的數據測量統計工作，及時(shí)調整電壓質(zhì)量，更好地為用戶(hù)提供質(zhì)量合格的電能。 加大兩網(wǎng)改造力度，優(yōu)化電網(wǎng)結構，有效降低線(xiàn)損，全部線(xiàn)路實(shí)行分線(xiàn)承包、分壓、分線(xiàn)考核，更換149臺新型節能變壓器，降低了損耗同時(shí)提高了供電質(zhì)量，實(shí)施了降損節能工程，重視電網(wǎng)諧波的治理，高壓綜合線(xiàn)損率完成4.39%,低壓綜合線(xiàn)損率完成10%。 加大營(yíng)業(yè)普查力度，率先與區公、檢、法部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于嚴格打擊竊電違法犯罪活動(dòng)的通告》，加大了查竊電力度，今年共追回竊電電費210萬(wàn)元。
7、科技進(jìn)步工作成績(jì)突出 我局堅持科技進(jìn)步創(chuàng )一流，認真貫徹“科技興電”方針，充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，積極開(kāi)展科技攻關(guān)項目，科技進(jìn)步工作取得了可喜的成績(jì)，為完成全年各項經(jīng)營(yíng)指標和生產(chǎn)任務(wù)。 建成了GIS配電管理系統，使配電技術(shù)數據與現場(chǎng)同步達到源頭維護、數據唯一、全局共享。同時(shí)辦公自動(dòng)化系統的投入使全局辦公室、班組全部實(shí)現了無(wú)筆化辦公雙軌運行。 形成了三個(gè)變電站、五個(gè)開(kāi)閉所、十一個(gè)配電室、十五個(gè)臺柱上開(kāi)關(guān)覆蓋80000kW負荷，自動(dòng)遙控七十五臺開(kāi)關(guān)規模的配電自動(dòng)化系統。系統的實(shí)用功能和應用水平已達到了國內一流水平。 廣泛開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，全局QC小組注冊率100%、成果率達到了81%，“電網(wǎng)改造工程管理標準化模式”和“開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)，建設第一個(gè)電氣化鎮”兩項成果獲市局一等獎。 在送電到井口工程中應用了電能表智能控制系統，實(shí)現了排灌用電的“自動(dòng)控制、安全用電、方便農民、預付電費、防止竊電，操作簡(jiǎn)便，無(wú)人值守、科學(xué)管理”。
8、企業(yè)文化建設提升新水平 堅持企業(yè)文化建設，發(fā)揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神。在全局營(yíng)造學(xué)習、進(jìn)步的良好氛圍，結合電力企業(yè)面臨的形勢，充分認識加快電力改革的重大現實(shí)意義和歷史意義，增強職工的主人翁意識，樹(shù)立“服務(wù)無(wú)微不至，真誠無(wú)處不在”的服務(wù)理念。 全面實(shí)施了“彩虹工程”，為社會(huì )各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支援*/*局500kV線(xiàn)路消缺工作。積極開(kāi)展社區服務(wù)，實(shí)施“一、二、三工程”，廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，成立讀書(shū)活動(dòng)小組，每個(gè)職工都建立了讀書(shū)筆記，舉辦了讀書(shū)交流會(huì )和電視劇劇組的聯(lián)歡活動(dòng)。 廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，參加市局時(shí)裝表演獲一等獎和“治富思源，富而思進(jìn)”演講會(huì )，組織了羽毛球、釣魚(yú)、拔河、游泳比賽及職工健身活動(dòng)，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步提高了全局職工的凝聚力和向心力，企業(yè)文化得到了提升。 當前，我局正在市局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞市局職代會(huì )提出的奮斗目標，堅持在鞏固已取得成果的基礎上，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng )新，為淄博電力的改革與發(fā)展貢獻力量，為創(chuàng )建一流供電企業(yè)而努力奮斗。
企業(yè)自查報告4
為配合人民銀行綜合執法中相關(guān)國際業(yè)務(wù)部分的檢查內容，同時(shí)也加強國際業(yè)務(wù)的管理工作，確保國際業(yè)務(wù)安全、穩定、持續運行，根據要求對我行20××年度及20××年度的外匯業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行一次自查。自查工作情況匯報如下：
1、總體情況介紹
我分行自開(kāi)展國際業(yè)務(wù)以來(lái)執行外匯管理規定情況整體較好，未發(fā)現超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)等重大違規情況。我行能夠及時(shí)、準確、完整地報送外匯數據、信息和報表，內控制度和業(yè)務(wù)操作規程比較健全，能及時(shí)進(jìn)行外匯政策反饋。在崗位設置上我行設有記賬、復核、授權三個(gè)崗位，確保了每筆業(yè)務(wù)的準確性以及合規性。
1、業(yè)務(wù)合規方面：我行嚴格按照相關(guān)規定合理合規的辦理業(yè)務(wù)。
2、數據質(zhì)量方面：我行有專(zhuān)門(mén)外匯人員負責上報銀行結售匯統計報表，且做到數據的準確性、及時(shí)性和完整性；辦理結售匯業(yè)務(wù)時(shí)，外匯操作人員錄入數據準確、完整，對于出現錯誤按規定及時(shí)、準確進(jìn)行修改、撤銷(xiāo)、沖正處理；
3、內控制度方面：我行積極參加外匯>培訓，宣傳外匯相關(guān)規定，建立完善的內部制度，積極向外匯管理局反饋執行情況。
2、自查相關(guān)內容
我行于20××年4月28日對20××年1月1日-20××年12月31日發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查。其中：
1、出口收匯業(yè)務(wù)：在20××年出口收匯4筆，總金額為：USD13833.12，全部為貿易項下的款項，我行已按規定出具出口收匯核銷(xiāo)專(zhuān)用聯(lián)4筆，客戶(hù)已全部簽收。20××年全年未發(fā)生該業(yè)務(wù)。
2、結售匯業(yè)務(wù)：20××年結匯業(yè)務(wù)4筆，總金額為USD13833.12元：售匯業(yè)務(wù)15筆，總金額為USD1344270.00：20××年未發(fā)生結匯業(yè)務(wù)，售匯業(yè)務(wù)4筆，總金額為USD1947557.63：結匯業(yè)務(wù)全部是貿易項下出口收匯結匯，無(wú)其他項下結匯業(yè)務(wù)。結售匯業(yè)務(wù)嚴格執行分級審批制度，業(yè)務(wù)操作嚴格按照外管及我行外匯操作規程和操作流程辦理，手續齊全。
3、境外匯款業(yè)務(wù)：20××年境外匯款15筆，總金額為：USD1344270.00，20××年境外匯款3筆，總金額為：USD456324.00，所有業(yè)務(wù)均嚴格按照我行業(yè)務(wù)操作規范進(jìn)行賬務(wù)處理。
4、對外付款/承兌通知書(shū)業(yè)務(wù)：20××年對外付款3筆，總金額為USD154400.00，
20××年對外付款1筆，金額為：USD1491233.63，并為其辦理海外代付業(yè)務(wù)，以上都為信用證項下付款，款項根據我行要求申報，申報內容正確手續齊全。
3、落實(shí)整改情況
本次自查，總體情況較好，今后，我行要進(jìn)一步加強外匯管理政策的梳理和培訓，規范各項業(yè)務(wù)的操作和制度執行，以保證我行外匯業(yè)務(wù)健康、合規、有序的發(fā)展。
企業(yè)自查報告5
一、企業(yè)概況
xxx大藥房成立于xx年11月，xx年通過(guò)第一次GSP認證（見(jiàn)附件）。企業(yè)性質(zhì)為個(gè)人投資企業(yè)，注冊地址為xxxxxx號，注冊資金2萬(wàn)元。
本店目前有員工3人，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，所有人員持證上崗。藥店經(jīng)營(yíng)非處方藥、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素類(lèi)制劑。
一年來(lái)，我店從未經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣產(chǎn)品。藥房經(jīng)營(yíng)范圍包括：中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品、中藥飲片。
二、GSP質(zhì)量體系自查總結
近幾個(gè)月來(lái)，我企業(yè)對照“GSP及其實(shí)施細則”和“GSP認證現場(chǎng)檢查項目”各條款，多次檢查企業(yè)GSP管理的執行情況，對不符合要求的項目及時(shí)改正，下面把最近一次自查的情況從8方面進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。
1、質(zhì)量管理組織的設立及藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理文件的制定及落實(shí)簡(jiǎn)況。由于我店規模小、人員少、業(yè)務(wù)少，鑒于此種情況只是設立質(zhì)量管理組，由2名同志組成：分別是質(zhì)量管理負責人、質(zhì)量管理員、質(zhì)量驗收員。
2.培訓情況。我藥房在每年年初下發(fā)文件制訂年度培訓計劃，計劃中有詳細的培訓內容。培訓方式主要是靠本藥房自己集中培訓和藥監部門(mén)培訓相結合。我們自己的培訓方法是：每月抽出兩天的業(yè)余時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識和國家發(fā)布的法律、法規，并對主要內容進(jìn)行考試，考試成績(jì)與工資掛鉤從而調動(dòng)了員工的學(xué)習積極性。另外只要藥監局有培訓活動(dòng)我們都是積極參加從未缺席過(guò)。通過(guò)有效地利用各種方式學(xué)習，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。
3.設施設備情況。本藥房營(yíng)業(yè)室面積40平方米，營(yíng)業(yè)環(huán)境與布局符合GSP要求（具體見(jiàn)布局圖）；主要設施設備有貨架7組、陳列柜5組，空調1臺，溫濕度計1個(gè)，拆零用天平一臺、藥匙若干。另外防火用的滅火器二個(gè)，防鼠夾二個(gè)等等，設備、設施能夠滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。設備、設施的管理、檢修由專(zhuān)人負責，能達到出現問(wèn)題及時(shí)妥善解決。
4．藥品進(jìn)貨管理。在藥品進(jìn)貨管理上，我們嚴格按照企業(yè)制定的有關(guān)制度從有資質(zhì)的合法批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨（目前還沒(méi)有從生產(chǎn)企業(yè)直接進(jìn)貨），首營(yíng)企業(yè)按首營(yíng)企業(yè)管理制度進(jìn)行審核、審批，與供貨單位簽有質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。進(jìn)貨發(fā)票保存完整，建立了合格供貨方檔案。
5．藥品檢查驗收的管理。在工作中對購進(jìn)的每個(gè)批號的藥品都要從藥品包裝至藥品外觀(guān)進(jìn)行仔細的檢查驗收，對質(zhì)量不合格或可疑的藥品經(jīng)質(zhì)量管理負責人確認后給予退貨。開(kāi)業(yè)幾年來(lái)驗收藥品一萬(wàn)余批次，入庫藥品合格率達100%。
6．藥品儲存、養護與陳列管理。我藥房在始建時(shí)是依省會(huì )某連鎖藥店的樣式，高標準地營(yíng)造了儲存及陳列環(huán)境，柜臺與貨架都是高檔次的。庫房與營(yíng)業(yè)廳都置有柜式空調可保證合適的空氣濕度和溫度。在工作中按照本店的“藥品儲存、養護與陳列管理制度”進(jìn)行管理，如藥品與非藥品分開(kāi)陳列、OTC藥品與處方藥分開(kāi)陳列、內服藥與外用藥分開(kāi)陳列等分類(lèi)陳列，儲存實(shí)行色標管理，待驗區、合格區、不合格區等各區域及分區標志設置得合理標準。另外每天測量營(yíng)業(yè)室及庫房的溫濕度，出現不符合要求時(shí)及時(shí)采取措施進(jìn)行調控；每月定時(shí)對庫存及陳列藥品進(jìn)行養護檢查，有關(guān)記錄齊全等等。這些措施能夠確保藥品的儲存質(zhì)量。
7．銷(xiāo)售與售后服務(wù)。在銷(xiāo)售與售后服務(wù)方面我們嚴格按照有關(guān)的制度要求開(kāi)展工作。處方藥（水、粉針、抗菌藥物）嚴格執行憑處方銷(xiāo)售；藥品銷(xiāo)售記錄準確、齊全；投訴和不良反應報告的管理責任到人，有關(guān)工作開(kāi)展有序。
8、自查情況我店成立自查組，由經(jīng)理帶隊、質(zhì)管負責人主抓，對本店實(shí)施GSP管理情況進(jìn)行自查和整改：一是對類(lèi)似廣告的宣傳品進(jìn)行清除；二是對有關(guān)檔案、記錄進(jìn)行科學(xué)地歸納和整理；三是對貨架上銷(xiāo)售標簽重新規范填寫(xiě)；四是對店面及庫房的衛生重新打掃；五是對分類(lèi)管理的情況進(jìn)行進(jìn)一步檢查并規范。通過(guò)自查自糾活動(dòng)GSP管理水平得到進(jìn)一步提高。
通過(guò)GSP自查，我們認為已基本達到標準要求，現提出換證申請，歡迎各位領(lǐng)導前來(lái)檢查指導。
xx年6月2日
企業(yè)自查報告6
省市縣質(zhì)量技術(shù)監督局：
20xx年9月13日，市縣審查組對我公司進(jìn)行了水泥生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)監督檢查。各位專(zhuān)家本著(zhù)服務(wù)企業(yè)、有效監督的原則，對我公司進(jìn)行了全面、認真的監督檢查，并針對企業(yè)在生產(chǎn)及管理上存在的不足提出了5項寶貴意見(jiàn)。
公司領(lǐng)導高度重視此次監督檢查工作，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議通報檢查結果，按照審查意見(jiàn)，認真分析原因，制定整改措施，責成副總經(jīng)理、管理者代表、總工程師李瑞軍，生產(chǎn)技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)吳挨平，質(zhì)量監督科科長(cháng)周長(cháng)江，化驗室主任李晉玲組成整改領(lǐng)導組，負責整改工作，并監督落實(shí)到位�，F將企業(yè)整改情況匯報如下：
1、改進(jìn)項：化驗室水泥壓力試驗機無(wú)防護罩。
此次審查組進(jìn)行實(shí)地核查，指出化驗室水泥壓力試驗機無(wú)防護罩的不足之處。公司十分重視生產(chǎn)化驗室的管理，水泥壓力試驗機原來(lái)有防護罩，但使用時(shí)間較長(cháng)，較臟，就棄置不用了。經(jīng)檢查后，公司領(lǐng)導特批購買(mǎi)白布6米，制作了防護罩。并規定每月清洗一次，保持整潔。同時(shí)，公司化驗室主任李晉玲立即組織相關(guān)人員按檢查組的要求對相關(guān)設備進(jìn)行清理維護保養，確保設備始終維持在最佳狀態(tài)，保證設備正常運轉及產(chǎn)品質(zhì)量始終如一。目前設備性能和狀況良好。
見(jiàn)整改圖片。（附圖）
2、改進(jìn)項：水泥試塊養護室干濕溫度計未進(jìn)行正常維護。
因水泥試塊養護室一直密封密閉且每天定時(shí)噴水，試驗人員只憑感覺(jué)認為濕度滿(mǎn)足了要求，未對養護室干濕溫度計及時(shí)加水。經(jīng)檢查組指出后，在整改會(huì )議上，公司領(lǐng)導批評了這種“想當然、我以為”的不尊重科學(xué)的行為，化驗室及時(shí)進(jìn)行了整改，加了水。并規定按照要求定期加水，觀(guān)察濕度變化，一切用數據說(shuō)話(huà)。
3、改進(jìn)項：水泥試塊養護室未安裝防爆燈。
公司化驗室水泥試塊養護室安裝的是節能燈，無(wú)防觸電設施，在某種情況下可能爆炸，有安全隱患。根據專(zhuān)家們的建議我公司已就該項做了改進(jìn)，對養護室、成型室更換了3個(gè)防爆燈，避免了安全隱患。
見(jiàn)整改圖片
4、改進(jìn)項：化學(xué)分析室物品擺放雜亂，工作臺上有無(wú)關(guān)雜物。此次檢查組進(jìn)行實(shí)地檢查，對化學(xué)分析室的物品擺放狀況提出的意見(jiàn)和建議，我們虛心接受專(zhuān)家提出的意見(jiàn)，對化學(xué)分析室物品認真清理，對工作臺上的雜物立即進(jìn)行了清除，規定手套、毛巾、披肩帽、抹布不得亂堆放。切實(shí)按照專(zhuān)家的建議對化學(xué)分析室的設施進(jìn)行更新，保證化學(xué)分析室環(huán)境清潔衛生，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
見(jiàn)整改圖片。
5、改進(jìn)項：化驗員檢驗時(shí)，填寫(xiě)原始記錄不規范，內部培訓學(xué)習不到位。
針對檢查組提出的這個(gè)問(wèn)題，公司責成副總經(jīng)理、管理者代表、總工程師李瑞軍，質(zhì)量監督科科長(cháng)周長(cháng)江及時(shí)組織為期十天的化驗室學(xué)習培訓，嚴格按照《水泥生產(chǎn)許可證實(shí)施細則》、《水泥企業(yè)質(zhì)量
管理規程》學(xué)習整改，并組織全室人員進(jìn)行了考試，以達到學(xué)以致用的目的。通過(guò)學(xué)習培訓，提高了化驗人員思想認識和業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
附：部分化驗人員培訓考試試卷
以上是針對檢查組提出的五個(gè)方面的問(wèn)題，我公司制定的相應整改措施，請領(lǐng)導和專(zhuān)家評審指正。此次對公司的實(shí)地監督檢查，是我們一次難得的學(xué)習和提高的過(guò)程，在檢查組的耐心指導和辛勤工作下，我們得以及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)、質(zhì)量管理中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。通過(guò)整改，我們組織內部人員嚴格依據《水泥生產(chǎn)許可證實(shí)施細則》進(jìn)行再次自查，相信通過(guò)此次監督檢查，一定可以將公司的整體管理水平提高到一個(gè)新的高度，為公司的健康發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高提供有力保障。
呂梁市金龍工貿有限公司
二〇一七年九月二十五日
企業(yè)自查報告7
各位領(lǐng)導、各位代表：
根據金鄉縣民間組織管理局的統一部署，我們金鄉縣運輸協(xié)會(huì )被列入民間組織管理單位，這是上級領(lǐng)導對我們交通運輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自12年以來(lái)，在交通運輸局業(yè)務(wù)領(lǐng)導組織和熱忱幫助和督促指導下，金鄉縣運輸協(xié)會(huì )各項工作進(jìn)展順利，取得了可喜成績(jì)�，F在把我們運輸協(xié)會(huì )工作開(kāi)展情況，向各位領(lǐng)導和代表們作以匯報，不當之處，敬請批評指正。
一、領(lǐng)導重視，精心組織，周密安排，切實(shí)把協(xié)會(huì )的主要工作納入重要議事日程
�。ㄒ唬┙⒔M織，全面動(dòng)員�？h民政局民間事務(wù)管理局下發(fā)文件之后，我運輸協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子認真學(xué)習行評工作的有關(guān)文件精神，同時(shí)成立組織，討論制訂了工作方案，大家一致認為：民間組織管理局把交通運輸協(xié)會(huì )列入評議單位，是我們難得的一次機遇，對促進(jìn)交通運輸事業(yè)的.健康發(fā)展具有十分重要的意義。運輸行業(yè)的特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、流動(dòng)性強，任務(wù)繁重，管理難度大。我們明確了職責，狠抓各項工作的落實(shí)，切實(shí)加強了對此項工作的領(lǐng)導。12年以來(lái)，我們積極協(xié)調部門(mén)關(guān)系，克服困難，使運輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績(jì)，新建貨運信息服務(wù)部22家，為雞黍鎮中心小學(xué)捐贈書(shū)100套，向金鄉鎮敬老院捐款20xx元，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們還清醒地認識到，自身工作還有很多不足之外。真正通過(guò)自查自糾，我們找準存在的問(wèn)題，進(jìn)一步理清工作發(fā)展思路，我們一致認為：良好的行業(yè)形象，既是我們自身發(fā)展的需要，也是反腐敗斗爭的需要。在具體部署上，一是層層建立相應的組織，制訂實(shí)施方案；二是把握重點(diǎn)，認真查擺，重點(diǎn)解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；三是采取有效措施，一步一個(gè)腳印，把工作不斷引向深入。
�。ǘ╅_(kāi)門(mén)迎評，接受監督。為了切實(shí)搞好自查自糾工作，我們強調堅持四項原則，即：要堅持自下而上查擺，誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則；堅持以自我查擺為主的原則；堅持民主評議與自我查擺相結合的原則；堅持邊整邊改的原則。行評工作開(kāi)展以來(lái)，我們始終真誠地開(kāi)門(mén)接受評議，接受監督。主要采取以下幾種民意調查形式：
1、開(kāi)門(mén)整風(fēng)形式。全體協(xié)會(huì )成員人發(fā)言，個(gè)個(gè)查擺。
2、召開(kāi)座談會(huì )，咨詢(xún)車(chē)貨主，走出去請進(jìn)來(lái)，請人大代表、各界群眾、司機車(chē)主面對面評議，取得了真實(shí)客觀(guān)的效果。
3、廣開(kāi)言路，設立舉報箱、監督電話(huà)、健全監督制約機制，及時(shí)反饋有關(guān)情況。
4、通過(guò)對案例排查分析，找出薄弱環(huán)節和疑點(diǎn)跟蹤調查。
5、下發(fā)征求意見(jiàn)卡征求意見(jiàn)。
6、配合評議代表明查暗訪(fǎng)。給評議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務(wù)，使評議代表吃透情況，找準立問(wèn)題。
7、加強輿論宣傳，報道行評動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達行評建議，反映行業(yè)評議好的做法和經(jīng)驗。
8、組織督促檢查，推動(dòng)行評工作開(kāi)展。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，自查自糾。在鞏固往年行評工作成果的基礎上，協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子把行評和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動(dòng)結合起來(lái)，在協(xié)會(huì )域開(kāi)展大討論，通過(guò)行評通過(guò)思想作風(fēng)紀律整頓，查出的共性問(wèn)題主要有以下幾種：
1、體系尚未健全，職責分工不太明確。
2、專(zhuān)業(yè)人員太少，兼職人員太多，影響了協(xié)會(huì )的權威性與凝聚力。
3、人員的結構不全理，整體素質(zhì)不高，影響了協(xié)會(huì )的發(fā)展。
4、協(xié)會(huì )經(jīng)費不足，許多大的活動(dòng)開(kāi)展困難。
二、采取得力措施，集中全力，認真搞好整改工作行評
工作開(kāi)展以來(lái)，我們緊緊圍繞“建設、管理、執法、服務(wù)”四個(gè)方面，通過(guò)“抓制度、促管理，抓教育、促提高，抓典型，促一般，抓承諾、促服務(wù)，抓領(lǐng)導、促基層，抓廉政、促行風(fēng)”的“六抓六促”，結合成員單位教育整頓和完善內外監督體系，擴大監督職能，使廣大執法人員的文明執法自覺(jué)性進(jìn)一步提高，有力地促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設。
1、重大問(wèn)題，立項整改。在行風(fēng)評議中，查擺是前提，整改是關(guān)鍵。在整改當中，我們把群眾意見(jiàn)較大，社會(huì )反映較多的問(wèn)題，作為整改的重中之重。
2、“窗口”問(wèn)題，重點(diǎn)整改�！按翱凇毙袠I(yè)是社會(huì )風(fēng)氣的晴雨表。行風(fēng)的好壞，不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象，而且關(guān)系到群眾的利益，是人民群眾聚焦的重點(diǎn)。群眾在這方面反映的問(wèn)題，突出表現在服務(wù)、執法兩個(gè)方面。為此，我們在所有服務(wù)“窗口”單位，都實(shí)行掛牌服務(wù)，亮證服務(wù)，并設立監督臺，公開(kāi)辦證程序。在行政執法方面，嚴格執法程序，認真填寫(xiě)規范的執法文書(shū)，要求執法人員持證上崗，亮牌服務(wù)，文明執法，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò )管理，不僅提高了工作效率，而且提高了工作透明度。
3、單位問(wèn)題，主動(dòng)整改。我們本著(zhù)“有則改之，無(wú)則加勉”原則，從實(shí)際出發(fā)，針對問(wèn)題制定整頓方案，其次是加大政策宣傳力度，提高行業(yè)管理協(xié)調水平。
三、建章立制，糾建并舉，鞏固成果，把行風(fēng)建設納入經(jīng)�；�、制度化、規范化軌道
行風(fēng)自查只是階段性工作，而糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)是一項長(cháng)期的任務(wù)。只有把糾風(fēng)工作納入部門(mén)或行業(yè)長(cháng)效管理，才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評議成果。
�。ㄒ唬┙⒔∪渣h風(fēng)廉政建設責任制為核心的各項規章制度。12年以來(lái)，我們根據運輸協(xié)會(huì )的實(shí)際需要，層層建立黨風(fēng)廉政建設責任制和考核追究制，促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò )體系和運轉機制。
�。ǘ┘訌娦袠I(yè)外部監督制約機制。為增強運管工作透明度，12年以來(lái)，我們在全系統先后推出政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾公開(kāi)，辦事程序公開(kāi)、服務(wù)項目公開(kāi)等多種機制，發(fā)動(dòng)群眾積極參與監督充分發(fā)揮主人翁作用。
�。ㄈ┘訌娝枷胝喂ぷ骱吐殬I(yè)道德教育。以人為本，教育先行。12年以來(lái)，我們在抓文明單位建設的同時(shí)，把會(huì )員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風(fēng)建設之中，定期制定職工培訓計劃，有組織地對職工進(jìn)行行業(yè)培訓和道德教育，利用黨組織政治工作優(yōu)勢，及時(shí)化解矛盾，較好地推動(dòng)了運輸行業(yè)各項工作的順利開(kāi)展。
企業(yè)自查報告8
在這次財務(wù)大檢查中，我們根據有關(guān)部門(mén)的部署，成立了檢查領(lǐng)導小組，由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長(cháng)，以公司財務(wù)部為主，對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支情況進(jìn)行了認真地自查，在自查過(guò)程中，發(fā)現有以下情況和問(wèn)題，現報告如下：
1．去年年初，因流動(dòng)資金極度緊張，經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意，將局里給的外匯額度萬(wàn)美元由省外調劑中心調出，所得人民幣萬(wàn)元列作流動(dòng)資金；
2．以前年度曾賣(mài)出過(guò)一部分調劑外匯，買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中取得的利息收人萬(wàn)元，掛賬應付款，上年未從應付款賬戶(hù)直接調至專(zhuān)用基金賬戶(hù)，列作生產(chǎn)發(fā)展基金；
3．有一部分銷(xiāo)貨款計萬(wàn)元掛賬應付款結轉下年度，未體現在當年的銷(xiāo)售實(shí)現；
4．全年支付勞務(wù)費現金萬(wàn)元，支出方向是用于裝卸貨物萬(wàn)元，業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費萬(wàn)元，其他零星支出元；
5．午餐補助，每人每天元，金額列支企業(yè)管理費。按規定每人每天只能列支元，全年超列金額元。
以上1一5項金額合計萬(wàn)元。
特此報告。
商貿公司
年月日
附：
財務(wù)檢查自查報告，是企、事業(yè)單位對本單位的財務(wù)活動(dòng)、財產(chǎn)物資、遵守財經(jīng)紀律、執行有關(guān)政策、完成計劃諸情況進(jìn)行自我檢查后，向主管部門(mén)寫(xiě)出的書(shū)面材料。它是執行財務(wù)紀律的一種方式。
財務(wù)檢查自查報告通常有以下幾部分內容構成：
�、贅祟}。一般包括介詞（如關(guān)于）、事由和文種三要素。
�、谥魉蜋C關(guān)。即受文單位名稱(chēng)。
�、壅�。正文部分通常有引文和主文兩部分。引文部分一般是簡(jiǎn)要說(shuō)明財務(wù)檢查自查組織、領(lǐng)導情況和檢查自查的工作態(tài)度及方式方法等，并引人主文。主文部分主要說(shuō)明檢查自查的基本內容及主要情況。
�、苈淇�。即在報告末尾應寫(xiě)明報告單位的全稱(chēng)和寫(xiě)作日期，并應加蓋公章
一、基本情況
20xx年，全市民營(yíng)經(jīng)濟已發(fā)展到34.5萬(wàn)處，從業(yè)人員達到187萬(wàn)人，實(shí)現總產(chǎn)值1328億元，營(yíng)業(yè)收入1294億元，利潤90.7億元，分別同比增長(cháng)15%、17%和25.9%，其中規模工業(yè)達到562處，實(shí)現產(chǎn)值235億元，利稅16.5億元，分別同比增長(cháng)15.8%和17.2%。配備會(huì )計人員1581人，其中持證人數為473人，占29.9%，大專(zhuān)以上文化程度的29人，中專(zhuān)及以下的1552人，分別占1.8%和98.2%，具有中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的69人，初級的217人，分別占4.4%和13.7%。
二、存在的問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟得到了較快發(fā)展，其管理水平和內在素質(zhì)有了較大提高，部分企業(yè)通過(guò)人才引進(jìn)和在崗培訓,會(huì )計人員的整體結構也在不斷發(fā)生變化，特別是骨干企業(yè)的財務(wù)人員素質(zhì)、管理水平有了較大提高，民營(yíng)經(jīng)濟已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長(cháng)的重要組成部分，但由于各方面原因，民營(yíng)企業(yè)仍存在組織結構簡(jiǎn)單、資金短缺、技術(shù)水平不高、人才缺乏等問(wèn)題，造成了財務(wù)制度不規范、管理水平低下。因此，規范和提高中小民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理水平是促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟可持續增長(cháng)的重要現實(shí)問(wèn)題。
(一)財務(wù)會(huì )計基礎薄弱
1、財務(wù)制度不健全、不規范
部分企業(yè)崗位制度、成本核算制度、固定資產(chǎn)管理制度、倉庫管理制度等內部管理制度不健全，特別是賬務(wù)處理程序不正規、內部牽制制度、稽核等制度沒(méi)有建立，導致財務(wù)管理漏洞多、損失浪費嚴重。如蒼山縣、20xx年民營(yíng)骨干企業(yè)為40家，其中3戶(hù)沒(méi)有建賬，4戶(hù)雖建賬但不規范，5戶(hù)設置會(huì )計崗位不合理。財務(wù)工作集于一人，票據、檔案管理混亂，丟失嚴重。
2、帳務(wù)處理不規范
有的企業(yè)不按規定設置會(huì )計科目，沒(méi)有設置合理的工作崗位。帳證、帳帳、帳務(wù)嚴重不符，記帳結轉不及時(shí)，不日清月結，改錯不規范，帳簿、報表隨意更改。會(huì )計科目運用不合理。如對外投資不設帳核算，而長(cháng)時(shí)間放置在貨幣資金，有的白條借款長(cháng)時(shí)間不處理，造成白條頂庫存的現象。應收帳款和應付帳款處理不當，造成企業(yè)資產(chǎn)與負債不實(shí)。折舊提娶待攤費用、預提費用提取不規范。
3、會(huì )計人員短缺，素質(zhì)較低
在565戶(hù)規模企業(yè)中，會(huì )計總人數為1581人，持證473人，大學(xué)以上29人，中專(zhuān)358人，高級職稱(chēng)3人，中級職稱(chēng)69人，初級217人。由于部分民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理不規范，有會(huì )計職稱(chēng)和管理經(jīng)驗的高素質(zhì)人才不愿到民營(yíng)企業(yè)工作。主要原因有：一是企業(yè)主要負責人說(shuō)了算，隨意性強，仍習慣于用經(jīng)驗和主觀(guān)判斷管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財會(huì )人員只是記帳算帳，幫企業(yè)報稅跑銀行，很難發(fā)揮財會(huì )工作參與企業(yè)管理的作用。大中專(zhuān)財務(wù)人員由于中小企業(yè)工作環(huán)境差、報酬低，不愿到民營(yíng)企業(yè)工作。二是由于財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用認
識不足，企業(yè)不愿出資培訓財務(wù)人員，造成民營(yíng)企業(yè)財務(wù)人員的短缺，素質(zhì)低下。
4、主管部門(mén)機構不健全，會(huì )計隊伍配備不足
在機構改革過(guò)程中，民營(yíng)經(jīng)濟管理機構設置和人員配備嚴重不足，特別是鄉鎮級管理機構表現更為突出，職能弱化。主要表現為人員配備不足，并且兼職過(guò)多;經(jīng)費缺口大，工資拖欠嚴重;辦公經(jīng)費無(wú)來(lái)源，會(huì )統報表缺報、漏報現象時(shí)有發(fā)生。
(二)財務(wù)管理水平低下
表現在：一是應收帳款控制不嚴，制度不健全，造成資金回收困難。由于沒(méi)有嚴格的賒銷(xiāo)政策，造成回收期過(guò)長(cháng)，催收乏力，最終形成呆帳，使本來(lái)就缺乏資金的中小民營(yíng)企業(yè)雷上加霜。二是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些企業(yè)認為現金(包括銀行存款)越多越好，造成現金閑置，未參加生產(chǎn)周轉，而有些企業(yè)資金使用沒(méi)有計劃，大量購置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應付經(jīng)營(yíng)急需的資金，影響了生產(chǎn)的正常開(kāi)展。三是存貨控制過(guò)多，造成資金呆滯。很多中小民營(yíng)企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢(qián)不重物，資產(chǎn)損失浪費嚴重。不少企業(yè)的管理者，很重視對現金的管理，收支嚴格，保管妥善，出了差錯及時(shí)查找，而對原材料、半成品、固定資產(chǎn)的管理卻不嚴，保管不善，出了問(wèn)題也無(wú)人查找，資產(chǎn)損失浪費嚴重
企業(yè)自查報告9
一、整改活動(dòng)的開(kāi)展
根據你局發(fā)[XX]109號《關(guān)于全面深入開(kāi)展規范深圳轄區上市公司財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)的要求，以及《問(wèn)卷》和《常見(jiàn)問(wèn)題》中對相關(guān)具體問(wèn)題的描述，我公司于XX年11月20日前進(jìn)行了第一階段自查，認真分析了自查中發(fā)現的問(wèn)題，確定了具體整改期限，確定了具體整改期限。我們嚴格按照要求，對深圳證監局走訪(fǎng)中提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改。在相關(guān)問(wèn)題的整改中，我們咨詢(xún)了公司外部會(huì )計師事務(wù)所的意見(jiàn)和建議。本次整改中，我們以會(huì )議、郵件、現場(chǎng)檢查等形式督促跟蹤整改進(jìn)度，落實(shí)整改情況。
二、自查整改中發(fā)現的問(wèn)題
根據《通知》的目標和要求，各公司財務(wù)會(huì )計基礎工作應符合以下要求:
(1)各公司應建立符合規定、適應公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構，做到崗位職責明確、授權清晰合理、不相容崗位相互分離、相互制約；財務(wù)會(huì )計人員具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，并具備會(huì )計從業(yè)資格；公司有財務(wù)會(huì )計人員后續教育的制度安排。
(二)公司應當按照有關(guān)法律法規的規定，建立健全公司
應不斷完善具有自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的財務(wù)管理和會(huì )計制度，明確制度的制定和修訂流程以及應履行的決策程序。該制度應包括問(wèn)責條款，明確規定問(wèn)責范圍、責任認定的具體標準、處罰措施、問(wèn)責機構和程序等。，問(wèn)責制應與績(jì)效考核掛鉤。
各公司應建立財務(wù)會(huì )計負責人管理制度
，對財務(wù)會(huì )計機構負責人的資格、職責、權限和考核作出規定。財務(wù)會(huì )計負責人的管理制度應經(jīng)公司董事會(huì )審議通過(guò)。
(三)各公司應加強財務(wù)信息系統的建設和管理，確保財務(wù)信息系統的獨立性，不得與控股股東和實(shí)際控制人共享財務(wù)信息系統，也不得向控股股東和實(shí)際控制人提供查詢(xún)和修改公司財務(wù)信息系統的權限；公司財務(wù)信息系統應符合會(huì )計電算化相關(guān)規定的要求，滿(mǎn)足公司的實(shí)際需要；公司應加強對財務(wù)信息系統用戶(hù)及其權利的管理。
(4)各公司應加強會(huì )計基礎工作的規范化，按要求填制憑證，及時(shí)歸檔會(huì )計檔案，并妥善保管；要切實(shí)提高會(huì )計和財務(wù)信息披露水平，能夠獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注；應根據《企業(yè)會(huì )計準則》和相關(guān)規定，結合公司行業(yè)和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，制定明確、適當的會(huì )計政策，并在財務(wù)報表附注中詳細披露�！镀髽I(yè)會(huì )計準則》中的原則性規定不應取代公司的會(huì )計政策。
根據上述通知要求(1)，我們依托自查中的財務(wù)管理組織架構，明確各崗位職責，優(yōu)化工作流程，并根據各崗位業(yè)務(wù)變化及時(shí)修訂更新；統計集團內各公司會(huì )計人員的基本情況，了解會(huì )計人員是否具備職業(yè)資格；XX年12月，公司組織安排“財務(wù)部XX年度教育培訓計劃”。
根據上述通知要求(2)，在自查過(guò)程中，公司根據《深圳證券交易所上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《基礎會(huì )計工作準則》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本準則》等相關(guān)法律法規和公司章程，制定了具體的內部制度和業(yè)務(wù)實(shí)施細則， 如本次整改，補充完善了《會(huì )計人員繼續教育管理制度》和《會(huì )計檔案管理辦法》。
企業(yè)自查報告10
根據《XXXX統計局關(guān)于開(kāi)展工業(yè)和投資統計基礎數據質(zhì)量檢查工作的通知》123號文件精神，我區～于xx年9月9日進(jìn)行了工業(yè)統計數據質(zhì)量檢查工作，認真按照文件的要求逐項落實(shí)自查自糾、邊查邊改措施�，F將我區開(kāi)展工業(yè)統計數據質(zhì)量檢查糾改的工作情況作如下報告：
一、通過(guò)對我區xx年2-9月工業(yè)統計表及各項調查工作進(jìn)行自查，發(fā)現存在問(wèn)題如下：
1. 工業(yè)企業(yè)專(zhuān)業(yè)統計人員匱乏，素質(zhì)有待加強。大部分工業(yè)企業(yè)統計人員都以兼職為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，雖然大部分統計人員都有統計員資格，但對工業(yè)統計指標理解還存在很大的出入，對上報的數字認為以稅收無(wú)關(guān)，隨意性比較大，大部分企業(yè)統計人員對統計報表中的指標關(guān)系和邏輯關(guān)系缺乏嚴謹的態(tài)度。企業(yè)統計人員大都為“半路出家”，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平極需加強。
2. 部分工業(yè)企業(yè)統計人員流動(dòng)性大，對本企業(yè)的統計臺賬沒(méi)有妥善保管。我區工業(yè)企業(yè)81%為私營(yíng)企業(yè)，并且以小企業(yè)居多，小企業(yè)更換人員比較頻繁，造成很多稍微有統
計經(jīng)驗的人員大量流失；部分小企業(yè)財務(wù)人員都為兼職會(huì )計（一個(gè)會(huì )計師做幾個(gè)企業(yè)的會(huì )計賬），難以系統細致地進(jìn)行統計工作。不少企業(yè)對統計工作不夠重視，在更換兼職統計人員（財務(wù)人員）后，沒(méi)有對本企業(yè)的基層統計報表妥善保管，導致丟失或缺漏。
3. 基層統計力量薄弱、工作量大，統計精度不高。工業(yè)統計內涵復雜、涉及行業(yè)眾多，新興行業(yè)不斷涌現，經(jīng)濟成份日趨復雜，同時(shí)，隨著(zhù)工業(yè)統計向更細、更全面的進(jìn)一步發(fā)展，報表指標更加繁多，專(zhuān)業(yè)性更強，統計的難度也在不斷加大。工業(yè)統計的基礎在企業(yè)，企業(yè)工作人員少，工作量大，不能專(zhuān)心從事某一項工作，對于各種報表也是疲于應付。我區統計局人員設置偏少，工業(yè)企業(yè)報表涉及范圍大、數量大，除了正常的工業(yè)指標統計外還涉及工業(yè)企業(yè)能源統計、工業(yè)企業(yè)水資源消費統計、工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售與庫存統計、工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)統計等常規月報、季度、年報。工業(yè)統計只有一人負責，上級對應部門(mén)包括工交、能源、社會(huì )科技等。在缺少人員的情況話(huà)還要兼顧各種定期和不定期的抽樣調查或全面調查（如經(jīng)濟普查、農業(yè)普查、人口勞動(dòng)力調查等）。由于人員少，工作量大，很多統計資料沒(méi)有進(jìn)行整理、歸檔
等工作；對各種報表指標的審核也有疏漏；對企業(yè)統計人員也沒(méi)有進(jìn)行細致的指導和培訓工作。造成部分統計資料缺失；統計數據有偏差。
二、針對存在的問(wèn)題，制定以下糾改措施：
1. 繼續做好《統計法》的宣傳工作，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導對統計工作的重視，組織力量對企業(yè)統計人員進(jìn)行培訓、交流提高企業(yè)統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；
2. 建議上級主管部門(mén)加大對統計部門(mén)的重視力度。增加人員和經(jīng)費投入。
3. 建議上級統計執法部門(mén)對相關(guān)企業(yè)加大執法力度。
企業(yè)自查報告11
根據省、市紀委通知要求，我區對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區“三公”經(jīng)費共發(fā)生70。2萬(wàn)元。其中公務(wù)用車(chē)運行費68萬(wàn)元，公務(wù)接待費
2。2萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區公務(wù)用車(chē)運行費實(shí)行定額管理，處級領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)運行經(jīng)費每年2。5萬(wàn)元，部門(mén)公務(wù)車(chē)經(jīng)費每年1。5萬(wàn)元，憑據核銷(xiāo)，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以?xún)�。具體管理中，本著(zhù)從嚴管理、勤儉節約、圓滿(mǎn)待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門(mén)和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。
通過(guò)各個(gè)環(huán)節的管理和控制，我區20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jì)。
今年我局將會(huì )繼續嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續深化部門(mén)預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進(jìn)一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節約的長(cháng)效機制。
企業(yè)自查報告12
根據省市統計局要求，寧津縣統計局近期對“三上”企業(yè)進(jìn)行了全面核查，通過(guò)核查發(fā)現了一些問(wèn)題，并提出了整改措施，現將自查情況匯報如下：
一、安排部署
為迎接檢查，縣局4月9日召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究安排，會(huì )議由分管局長(cháng)主持，由工業(yè)科、貿易科、投資科有關(guān)人員、各鄉鎮統計站長(cháng)、縣直企業(yè)統計員參加。會(huì )上下發(fā)了《關(guān)于做好三上企業(yè)核查工作的通知》。要求各鄉鎮和縣直企業(yè)高度重視此次核查工作。
縣統計局于4月9日至11日分三組對“三上”企業(yè)逐一進(jìn)行了核查，其中：工業(yè)企業(yè)272家、貿易企業(yè)147家、建筑、房地產(chǎn)企業(yè)各9家。核查的主要內容是：企業(yè)是否存在，是否有組織機構代碼，企業(yè)名稱(chēng)及企業(yè)類(lèi)型是否正確，企業(yè)填報的專(zhuān)業(yè)報表是否正確。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┕I(yè)：
規模以上工業(yè)企業(yè)全縣共有272處，通過(guò)自查存在以下問(wèn)題：
1、關(guān)閉企業(yè)：工業(yè)園區的凱恩西工藝品有限公司（20xx年2月份注銷(xiāo)）和劉營(yíng)伍鄉的恒升閥門(mén)有限公司（20xx年2 1月份注銷(xiāo)）。
2、企業(yè)轉產(chǎn)：寧津鎮金囊紙箱廠(chǎng)紙箱已停產(chǎn)，現生產(chǎn)汽車(chē)配件，名稱(chēng)改為利通汽車(chē)配件有限公司。
3、法人碼錯誤：張大莊鄉的風(fēng)祥木業(yè)確實(shí)存在，但代碼非本企業(yè)代碼，而是村委會(huì )代碼。
�。ǘ┵Q易：
全縣限額以上貿易企業(yè)共有147家，其中：企業(yè)128家，個(gè)體戶(hù)19家。有正式代碼的33家，臨時(shí)代碼114家.
通過(guò)自查，發(fā)現147處限上貿易中關(guān)閉五家分別是：寧津鎮的廣禮糧莊、廣五糧莊、恩杰糧莊；柴胡店的路莊聯(lián)華超市；相衙鎮的新世紀超市。有四家企業(yè)改名分別是：新國際購物廣場(chǎng)改為家具商場(chǎng)、華聯(lián)超市改為德百大樓寧津分店、寧津鎮的百姓超市改為飯店、相衙鎮的東海批發(fā)門(mén)市部改顯好鄰居超市。
�。ㄈ┙ㄖ䴓I(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)
全縣建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)各九家。全部正常營(yíng)業(yè)，沒(méi)有問(wèn)題。
三、整改措施
對“三上”企業(yè)存在的問(wèn)題，局黨組進(jìn)行了認真研究，并制定了整改措施。一是按照確認的三上企業(yè)及時(shí)更新基本單位名錄庫的有關(guān)信息；二是對不規范的企業(yè)限期整改，否則剔除三上企業(yè)。
企業(yè)自查報告13
按照縣紀委《關(guān)于開(kāi)展“小金庫”自查自糾工作的通知》文件精神，我局認真開(kāi)展“小金庫”自查自糾工作�，F將自查自糾情況報告如下：
一、健全組織，加強領(lǐng)導
為確保自查自糾工作的順利進(jìn)行，成立了由局治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)擔任組長(cháng)，具體工作由辦公室和財務(wù)部門(mén)負責。
二、加強學(xué)習宣傳，提高思想認識
按照要求，我局迅速召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習縣紀委《關(guān)于開(kāi)展“小金庫”自查自糾工作的通知》，要求全體工作人員從思想上正確認識開(kāi)展此項活動(dòng)的重大意義，要認真對待專(zhuān)項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實(shí)中央“八項規定”，加強廉政建設，從源頭上遏制和防止腐敗，規范財務(wù)收支活動(dòng)的重要舉措，是教育和保護干部的需要。要求各工作人員認真自查自糾，做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。
三、認真開(kāi)展自查，實(shí)施長(cháng)效監督
按照要求，我局對各類(lèi)帳戶(hù)、帳據進(jìn)行了認真細致的清查。
1、我局財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規執行，收入、支出全部納入區會(huì )計核算中心帳目統一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒(méi)有單獨帳戶(hù)，未設任何形式的“小金庫”。
2、嚴格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規定執行，沒(méi)有設帳外帳和“小金庫”的行為。
3、按照財政集中支付要求，現金管理采取備用金制度，財務(wù)報銷(xiāo)嚴格按照財務(wù)制度執行，杜絕坐支行為。
4、在認真清查核對的基礎上，將清查結果在局務(wù)會(huì )上進(jìn)行了通報。
雖然我局目前尚未發(fā)現違規違紀現象，但通過(guò)清理檢查“小金庫”，進(jìn)一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制法規教育，強化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。
今后，我局將進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，建立長(cháng)效監督機制，提高財務(wù)透明度，力爭做到清理工作不留死角，財務(wù)管理工作水平有更大提高，嚴防“小金庫”的出現。
企業(yè)自查報告14
一、項目名稱(chēng)
食品、食品添加劑生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查
二、辦理依據
�。ㄒ唬吨腥A人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》第三十八條；
�。ǘ吨腥A人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例實(shí)施辦法》第一百零五條、第一百零六條；
�。ㄈ妒称飞a(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監督管理實(shí)施細則（試行）》（國家質(zhì)檢總局第79號令）第五十八條
�。ㄋ模蛾P(guān)于生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查及委托加工備案工作有關(guān)事項的通知》（粵質(zhì)監質(zhì)函[20xx]56號）
三、實(shí)施主體及受理范圍、辦理部門(mén)
在市食藥局食品生產(chǎn)科辦理年審的企業(yè)如下：
1、全市的白酒、乳制品、嬰幼兒配方乳粉、嬰幼兒及其他配方谷粉食品、食品添加劑獲證企業(yè)；
2、惠城區的所有食品獲證企業(yè)。
在縣（區）食藥局食品生產(chǎn)科（股）辦理年審的企業(yè)如下：各縣（區）行政區域內除白酒、乳制品、嬰幼兒配方乳粉、嬰幼兒及其他配方谷粉、食品添加劑外的食品獲證企業(yè)。
獲證企業(yè)應在每屆滿(mǎn)1年（以生產(chǎn)許可證發(fā)證日期起算）的前1個(gè)月內，每年度向質(zhì)監局提交年度自查報告。其中，獲證未滿(mǎn)一年的企業(yè)，可下一年度提交年度自查報告；上一年度未生產(chǎn)獲證產(chǎn)品的，也應提交年度自查報告。
四、申請人應提交的申請材料
以下申請材料均需2份，應加蓋申請人公章。相關(guān)人員的身份證件、個(gè)人資質(zhì)證明等復印件應由本人簽名。
�。ㄒ唬┦称诽砑觿┥a(chǎn)企業(yè)填《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證年度監督審查企業(yè)自查申報表》，食品企業(yè)填《獲得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)年度報告自查申報表》；
�。ǘ妒称飞a(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任情況自查表（僅食品獲證企業(yè)需提交）；
�。ㄈ┦称诽砑觿┢髽I(yè)，提供生產(chǎn)許可證副本原件（企業(yè)自查情況記錄部分）；
�。ㄋ模┦称菲髽I(yè)，提供食品生產(chǎn)許可證副頁(yè)，年審部門(mén)在副頁(yè)上加蓋年審章；
�。ㄎ澹┢髽I(yè)營(yíng)業(yè)執照復印件；
�。┓菭I(yíng)業(yè)執照上注明的法定代表人、負責人等辦理的，需提交加蓋獲證企業(yè)公章的書(shū)面委托書(shū)原件和被委托人本人簽名的身份證件復印件（需提交被委托人身份證件原件核對）。
五、辦理程序
1、遞交自查材料；
2、書(shū)面審查，并按一定比例進(jìn)行實(shí)地核查；
3、作出審查結論。
六、收費標準及依據
生產(chǎn)許可證年度自查不收取費用。
七、辦理地點(diǎn)及電話(huà)
惠州市食品藥品監督管理局食品生產(chǎn)安全監管科地址：惠州市江北文成一路食品藥品監管大樓
企業(yè)自查報告15
本公司于20xx年5月17日注冊成立，于20xx年8月30日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號碼為：(川)新出印證字×××號。公司注冊資本貳萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及××市關(guān)于印刷企業(yè)的有關(guān)規定，現將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度，所有客戶(hù)一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新入職員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結。
三、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值7800萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額7800萬(wàn)元，交納稅金及附加194.9266萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計9330萬(wàn)元。
四、本公司目前擁有海德堡5+1印刷機1臺，全自動(dòng)裱紙機1臺，全自動(dòng)模切燙金機1臺。全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
特此報告
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