企業(yè)自查報告 (15篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告與我們的生活緊密相連,報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報告 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)自查報告 1
我店收到xx美國食品藥品監督管理局[20xx]xx文件后,非常重視,認真研究文件,深刻理解文件精神。根據國家美國食品藥品監督管理局關(guān)于加強藥品零售業(yè)務(wù)監管的通知,我店遵循了xx縣食品藥品監督管理局下發(fā)的《關(guān)于對藥品零售企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查的通知》精神。我店遵守《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》的規定,從各方面嚴格遵守,符合規定要求,F將自查整改情況報告如下:
一、人員資質(zhì):由于我店經(jīng)營(yíng)處方藥和甲類(lèi)非處方藥,質(zhì)量經(jīng)理為xxx,我店銷(xiāo)售人員持有美國食品藥品監督管理局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》,已取得崗位資格。
二、經(jīng)營(yíng)方式和范圍方面:沒(méi)有超范圍經(jīng)營(yíng),本店所有品種都在合理范圍內,沒(méi)有銷(xiāo)售國家嚴格禁止的藥品和器械,沒(méi)有出租或轉讓柜臺代銷(xiāo)產(chǎn)品。本店非業(yè)務(wù)人員不得銷(xiāo)售或推銷(xiāo)藥品。
三、藥品分類(lèi)管理:嚴格遵守國家關(guān)于處方藥和非處方藥分類(lèi)管理的相關(guān)規定,處方藥和非處方藥分開(kāi)柜銷(xiāo)售。已經(jīng)明確規定醫生銷(xiāo)售的藥品一律按處方銷(xiāo)售,并設立有明顯區域標識的非處方藥柜臺。
四、藥品廣告和咨詢(xún)服務(wù):首先,遵守《藥品廣告安全審查辦法》等規定。,未經(jīng)許可不得發(fā)布任何藥品廣告,不得銷(xiāo)售因嚴重虛假宣傳而被食品藥品監督管理部門(mén)采取強制措施暫停銷(xiāo)售的藥品,不得在藥品銷(xiāo)售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌和注意事項,不得夸大藥品功效,不得向無(wú)藥品的客戶(hù)介紹和推薦藥品。
五、藥品采購渠道:原則上要分發(fā)給所屬連鎖公司。如出現供應不均,應向附近具有GSP認證和合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)采購,并索取供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)和合法票據備查,并做好藥品采購驗收記錄。
在以后的業(yè)務(wù)工作中,藥房肯定會(huì )有更嚴格的要求,把工作都做好。
企業(yè)自查報告 2
一、企業(yè)概況
。ㄒ唬┢髽I(yè)簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)要介紹企業(yè)名稱(chēng)、所屬類(lèi)型、所在地,企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設計生產(chǎn)能力,截止考核年度職工人數以及技術(shù)人員構成情況,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設備等。
。ǘ┛己四甓群(jiǎn)況
簡(jiǎn)要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗,綜合能耗量,所采取的節能降耗措施,實(shí)施的節能技術(shù)改造項目,節能目標完成情況,淘汰落后情況,自評分情況等。
二、節能措施
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導
1、建立節能工作領(lǐng)導小組情況
敘述企業(yè)建立節能工作領(lǐng)導小組的時(shí)間、負責人等,以及領(lǐng)導小組本年度召開(kāi)節能工作會(huì )議時(shí)間、議題,研究部署的節能工作或決議。
。ㄗC明材料:領(lǐng)導小組成立文件、領(lǐng)導小組開(kāi)會(huì )研究節能工作會(huì )議記錄(紀要)、工作落實(shí)情況總結)
2、能源管理崗位設立情況
敘述企業(yè)具體負責能源管理(節能)工作的部門(mén)、設立能源管理崗位的時(shí)間、人員數量情況;制定能源管理崗位工作職責和任務(wù)的情況。
。ㄗC明材料:設立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責和個(gè)人工作總結)
。ǘ┕澞苣繕素熑沃
1、節能目標分解情況
敘述企業(yè)節能目標分解、細化的時(shí)間、依據、程度(車(chē)間、班組、崗位)等情況。
。ㄗC明材料:分解和落實(shí)節能目標的相關(guān)證明材料)
2、定期開(kāi)展節能目標完成情況考評情況
敘述是否制定企業(yè)節能目標考核管理辦法,組織考核的部門(mén)、考核方法、考核周期、考核程序、考核結果等內容。
。ㄗC明材料:考核辦法,實(shí)施考核的證明材料)
3、落實(shí)節能考核獎懲制度情況
敘述企業(yè)是否將節能目標完成情況納入員工業(yè)績(jì)考核范圍,考核年度用于節能獎懲的資金數量、獎懲人員數量,實(shí)施獎懲后的效果等情況。
。ㄗC明材料:績(jì)效考核文件,依據節能目標完成情況實(shí)施獎勵、處罰等相關(guān)材料)
。ㄈ┕澞芄芾
1、能源管理體系建立情況
敘述能源管理體系文件的建立時(shí)間、認證(評價(jià))時(shí)間、認證(評價(jià))單位,以及按照管理體系實(shí)際運行情況,取得的效果。尚未開(kāi)展相關(guān)工作的簡(jiǎn)要介紹建立能源管理體系計劃。
。ㄗC明材料:能源管理體系文件、體系認證證書(shū)或評價(jià)報告、運行及改進(jìn)記錄等相關(guān)材料)
2、能源計量器具配備和管理情況
敘述企業(yè)是否建立能源計量器具配備制度和管理制度,各項制度的實(shí)施情況;各級能源計量器具的配備與《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167)的對比情況;各級計量器具的檢定情況。
。ㄗC明材料:企業(yè)能源計量器具配備和管理制度,計量器具檢定證書(shū),計量網(wǎng)絡(luò )圖)
3、能耗數據在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)監測情況
敘述企業(yè)能耗數據在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)監測系統的建成時(shí)間、運行情況。
。ㄗC明材料:能耗數據在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)監測系統建成相關(guān)證明文件)
4、建立并運行能源管控中心情況
敘述企業(yè)能源管控中心的建成時(shí)間、運行情況。
。ㄗC明材料:能源管控中心建成相關(guān)證明文件)
5、能源統計分析情況
敘述企業(yè)能源統計人員的配備情況、參加能源統計培訓情況,建立的用能原始記錄、統計臺賬、統計數據體系,以及開(kāi)展能耗數據分析工作、采取的分析方法等情況。
。ㄗC明材料:設立能源統計崗位的文件、能耗數據分析會(huì )議記錄等材料)
6、執行能源利用狀況報告制度情況
敘述企業(yè)是否安排專(zhuān)人填報能源利用狀況報告,是否在規定時(shí)間內報送能源利用狀況報告,填報是否準確并符合要求。
7、開(kāi)展能源審計情況
敘述企業(yè)于何年何月開(kāi)展能源審計工作,審計報告是否報送相關(guān)節能主管部門(mén);審計報告提出的存在問(wèn)題是否進(jìn)行整改、節能措施、方案是否落實(shí)、實(shí)施等。
。ㄗC明材料:附能源審計報告封頁(yè)、落實(shí)整改措施的證明材料)
8、編制實(shí)施“十二五”節能規劃和年度計劃情況
敘述企業(yè)是否編制“十二五”節能規劃和年度計劃,敘述規劃和計劃中的項目數量、項目?jì)热、投資金額和節能減排效益等情況,以及本年度實(shí)施項目的情況。
。ㄗC明材料:“十二五”節能規劃封頁(yè)、年度節能計劃、實(shí)施項目的相關(guān)材料)
9、開(kāi)展能效對標活動(dòng)情況
敘述企業(yè)開(kāi)展能效對標的狀況,選擇的標桿、依據、選定標桿后采取的改進(jìn)措施等。
。ㄗC明材料:對標方案、實(shí)施活動(dòng)的相關(guān)材料)
10、建立健全節能激勵約束機制情況
敘述企業(yè)建立健全節能激勵約束機制狀況,節能獎勵資金安排情況及考核年度的獎勵、懲罰情況。
。ㄗC明材料:節能激勵約束制度文件、實(shí)施獎懲的相關(guān)材料)
11、開(kāi)展節能宣傳教育情況
敘述企業(yè)開(kāi)展節能宣傳教育活動(dòng)的情況,包括通過(guò)什么方式(廣播、廠(chǎng)報、黑板報等)進(jìn)行宣傳、宣傳教育活動(dòng)的周期、目前通過(guò)宣傳教育達到的效果等情況。
。ㄗC明材料:開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)資料)
12、開(kāi)展節能培訓情況
敘述企業(yè)組織對能源計量、統計、管理和設備操作人員開(kāi)展節能培訓的狀況(包括企業(yè)內部組織培訓和參加各級政府部門(mén)組織的能源計量、統計、管理和設備操作等培訓),主要耗能設備操作人員是否經(jīng)過(guò)培訓,取得的效果等情況。
。ㄗC明材料:企業(yè)培訓計劃、考試記錄、培訓證書(shū)等)
。ㄋ模┕澞芗夹g(shù)進(jìn)步
1、安排專(zhuān)門(mén)資金用于節能技術(shù)進(jìn)步等工作情況
敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節能改造的資金情況(包括計劃資金、實(shí)際投入資金等)。
。ㄗC明材料:企業(yè)用于節能技術(shù)研發(fā)、節能改造方面資金使用支付憑證)
2、制定實(shí)施年度節能技術(shù)改造計劃情況
敘述企業(yè)在考核年度的節能技術(shù)改造計劃(包括計劃項目數量、內容和目標等)、是否按時(shí)完成節能技術(shù)改造計劃,取得的效果。
。ㄗC明材料:年度節能改造計劃文件、項目實(shí)施的相關(guān)材料)
3、研發(fā)和應用節能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況
敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應用節能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況(包括采用的節能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱(chēng)、應用數量或規模、運行情況、節能效果、是否屬于節能主管部門(mén)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品等情況)。
。ㄗC明材料:研發(fā)和應用的節能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料)
4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設備、生產(chǎn)工藝情況
敘述企業(yè)在考核年度按規定時(shí)間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設備的狀況(包括淘汰計劃、進(jìn)度、設備臺件數等情況)。
。ㄗC明材料:淘汰落后情況的相關(guān)資料)
5、采用合同能源管理模式實(shí)施節能改造
敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開(kāi)展的節能改造項目情況(包括項目?jì)热、改造情況、節能效益分配情況等)。
。ㄗC明材料:合同能源管理改造項目合同,實(shí)施項目的證明材料)
。ㄎ澹﹫绦泄澞芊煞ㄒ帢藴
1、執行節能法律法規情況
敘述企業(yè)貫徹執行《節約能源法》及節能相關(guān)法律法規、地方性法規與政府規章的情況,以及節能監察機構對企業(yè)開(kāi)展節能監察情況。
。ㄗC明材料:節能監察報告)
2、執行產(chǎn)品能耗限額標準情況
敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標與國家、行業(yè)或地方等標準的比較情況,對超限額的要認真分析原因并提出整改措施。
3、執行節能評估審查制度情況
敘述企業(yè)考核年度建設的固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行節能評估審查和按照節能評估審查意見(jiàn)建設的情況。
。ㄗC明材料:節能評估報告、審查意見(jiàn)、落實(shí)相關(guān)節能措施的證明材料)
三、“十二五”節能量進(jìn)度目標完成情況
。ㄒ唬┯嬎闫髽I(yè)年度節能量
通過(guò)計算考核年度和對比年度的能耗情況,計算考核年度企業(yè)實(shí)際節能量(明確計算依據、計算過(guò)程),并附節能量指標計算表(參照附表)。
。ㄗC明材料:企業(yè)能源消耗月報表、年報表、節能量指標計算表)
。ǘ┯嬎愎澞芰窟M(jìn)度目標完成情況
節能量進(jìn)度目標按照每年完成“十二五”節能量目標的20%計算,即第一年實(shí)際完成節能量不低于“十二五”節能量目標的20%,第二年累計不低于40%,第三年累計不低于60%,第四年累計不低于80%,第五年累計不低于100%。通過(guò)企業(yè)年度節能量與節能目標任務(wù)對比,確定節能目標完成情況。
四、企業(yè)自查評分
按照《國家發(fā)展和改革委員會(huì )辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)家企業(yè)節能目標責任考核實(shí)施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號)萬(wàn)家企業(yè)節能目標責任評價(jià)考核指標及評分標準的內容,結合企業(yè)自身實(shí)際情況對各項檢查內容進(jìn)行自查評分。
。ㄗC明材料:自查評分表,具體內容嚴格按照萬(wàn)家企業(yè)節能目標責任評價(jià)考核指標及評分標準表格填寫(xiě))
五、總體評價(jià)
簡(jiǎn)要評價(jià)企業(yè)當前節能工作狀況,分析企業(yè)目前在節能工作方面存在的問(wèn)題和困難,并提出改進(jìn)措施。
六、證明材料要求
企業(yè)需將各項檢查內容的證明材料按順序以附件形式附于自查報告中,具體要求如下:
1、對于篇幅較多的證明材料可只附封面頁(yè)和目錄頁(yè)(如:節能管理制度、體系文件、能源審計報告、節能規劃等)。
2、同類(lèi)型的證明材料只需附2-3份即可(如:會(huì )議紀要、工作總結、計量器具檢定證書(shū)、資格證書(shū)等)。
3、自查報告要求提供的證明材料請在現場(chǎng)考核時(shí)提前準備,以供現場(chǎng)考核時(shí)查閱。
企業(yè)自查報告 3
一、專(zhuān)項活動(dòng)組織與開(kāi)展情況
。ㄒ唬└鶕ぷ鞣桨,公司對本次專(zhuān)項活動(dòng)作出如下組織部署:
1、公司總經(jīng)理組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )并作出具體部署,要求工作小組高度重視本次專(zhuān)項活動(dòng),切實(shí)查找存在問(wèn)題與不足,制訂整改措施并逐項落實(shí)到位,使公司財務(wù)會(huì )計基礎工作得到進(jìn)一步提高,財務(wù)檢查工作自查報告。
2、公司財務(wù)負責人組織相關(guān)人員認真學(xué)習深圳證監局《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(深證局發(fā)[20xx]109號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《專(zhuān)項活動(dòng)通知》)、《關(guān)于填報<深圳轄區上市公司財務(wù)會(huì )計基礎工作調查問(wèn)卷>(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《調查問(wèn)卷》)、《關(guān)于深圳轄區上市公司財務(wù)會(huì )計基礎工作常見(jiàn)問(wèn)題的通報》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《常見(jiàn)問(wèn)題通報》)和公司現有的各種財務(wù)制度與文件。
3、公司財務(wù)負責人布置專(zhuān)項活動(dòng)工作安排,就自查階段的分工、要求與時(shí)間安排等作出部署,要求相關(guān)人員按規定時(shí)間認真完成自查內容,形成工作底稿和初步自查情況提交財務(wù)負責人審核。
4、公司審計室按照工作方案的要求,制訂審計計劃并及時(shí)開(kāi)展審計。
。ǘ└鶕ぷ鞣桨,本次專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況如下:
1、公司財務(wù)人員根據《調查問(wèn)卷》與《常見(jiàn)問(wèn)題通報》分類(lèi)整理、匯總自查內容,開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)自查報告
2、財務(wù)部副經(jīng)理對財務(wù)人員的自查工作底稿與自查結果詳細復核,對自查發(fā)現存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)核查,并提出相應的自查核查結果,提交財務(wù)負責人審核。
3、財務(wù)負責人對財務(wù)部副經(jīng)理的自查結果進(jìn)行了審核,對自查底稿的內容完善提出指導意見(jiàn),要求財務(wù)部按時(shí)提交專(zhuān)項活動(dòng)自查報告。
4、按《工作方案》要求,財務(wù)部將自查底稿與自查報告提交公司審計室。
5、審計室按照制定的審計計劃,依據深圳證監局相關(guān)文件要求對自查報告內容逐項稽核,并就與財務(wù)控制相關(guān)內容進(jìn)行審核,同時(shí)向審計委員會(huì )報告專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況,聽(tīng)取審計委員會(huì )對自查工作的指導。
6、財務(wù)負責人就自查階段工作開(kāi)展情況、自查內容、發(fā)現問(wèn)題或存在的不足、提出整改措施、期限和責任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報;審計室就專(zhuān)項活動(dòng)的稽核結果與建議形成內部審計報告提交董事會(huì )審計委員會(huì )審議,并向總經(jīng)理作出通報。
7、根據自查情況與內部審計情況,形成了專(zhuān)項活動(dòng)的自查報告提交董事會(huì )審議。
二、自查內容、發(fā)現問(wèn)題及整改措施
依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》等相關(guān)規定,公司逐項對照《調查問(wèn)卷》和《常見(jiàn)問(wèn)題通報》進(jìn)行了認真、全面地自查。公司在財務(wù)管理組織架構和人員配置、會(huì )計核算基礎工作規范性、資金管理和控制、財務(wù)管理和會(huì )計核算制度建設、財務(wù)信息系統使用和控制、財務(wù)會(huì )計內部管理控制等方面的財務(wù)會(huì )計基礎工作較為規范,同時(shí)按相關(guān)文件的要求尚存在一定不足之處需進(jìn)一步加以完善。為此,提出以下整改措施、整改期限和整改責任人,認真加以落實(shí):
。ㄒ唬╆P(guān)于財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓方面存在問(wèn)題:
會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)培訓需要進(jìn)一步加強。整改措施:財務(wù)部將根據會(huì )計人員實(shí)際情況制訂會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識與技能、財政稅收政策法規、關(guān)務(wù)知識、外匯管理等方面的針對性培訓計劃,同時(shí)安排財務(wù)人員積極參加各政府職能部門(mén)與銀行舉行的專(zhuān)項培訓。整改期限:20xx年9月30日前,并長(cháng)期堅持。
。ǘ╆P(guān)于財務(wù)管理制度方面開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)自查報告存在問(wèn)題:
。1)公司尚未建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度,未對財務(wù)負責人和會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等作出規定;
。2)《公司財務(wù)管理制度》中未對親屬回避、定期輪崗作出明確規定;
。3)未專(zhuān)門(mén)對公允價(jià)值計價(jià)、資產(chǎn)減值和預計負債制定標準與程序;
。4)《公司財務(wù)管理制度》中僅僅規定了原則性的責任追究條款,缺乏可操作性。整改措施:根據《公司財務(wù)管理制度》等有關(guān)規定,擬定《公司財務(wù)負責人管理制度》,提交公司董事會(huì )審議批準;擬修訂《公司財務(wù)管理制度》,對親屬回避、定期輪崗作出明確規定;根據對公允價(jià)值計價(jià)、資產(chǎn)減值和預計負債核算要求,制訂出可操作性的標準與程序;擬修訂《公司財務(wù)管理制度》中的責任追究條款,對責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等作出明確的規定,且責任追究與財務(wù)負責人的績(jì)效考核掛鉤。
。ㄈ╆P(guān)于財務(wù)信息系統建設方面存在問(wèn)題:
財務(wù)人員對金蝶財務(wù)軟件K3—V10.4版本的一些功能運用存在不完全熟悉、部分操作技能不熟練的情況。整改措施:財務(wù)負責人組織財務(wù)人員進(jìn)行會(huì )計電算化知識全面業(yè)務(wù)技能與操作技巧的專(zhuān)門(mén)培訓,同時(shí)與金蝶財務(wù)軟件的售后技術(shù)支持加強聯(lián)系,獲得其技術(shù)指導和支持。
。ㄋ模╆P(guān)于財務(wù)會(huì )計內部管理控制方面存在問(wèn)題:
財務(wù)部與客戶(hù)的對賬書(shū)面確認執行不到位。整改措施:財務(wù)部對重點(diǎn)客戶(hù)核對銷(xiāo)售貨款,并書(shū)面確認核對結果。整改期限:20xx年7月31日前整改責任人:財務(wù)總監梁新輝、審計室負責人王秀玲通過(guò)專(zhuān)項活動(dòng)的自查階段工作,進(jìn)一步提高了財務(wù)人員對規范財務(wù)會(huì )計基礎工作重要性的認識,加強了財務(wù)會(huì )計基礎工作系統性學(xué)習。對查找到不足之處,公司將嚴格按照整改措施認真加以落實(shí)。開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)自查報告。
企業(yè)自查報告 4
一、企業(yè)資質(zhì)變更:
企業(yè)名稱(chēng)為安全生產(chǎn)自查報告,地址為濟南市長(cháng)清區貴德鎮開(kāi)發(fā)區,檢查方式為自查。固體調味品生產(chǎn)許可證號為qs37010307092,正在辦理新的許可證。我們的牌照齊全,經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調味料、固體調味料。
二、采購和進(jìn)貨檢驗的實(shí)施:
我廠(chǎng)采購的主要原料有雞精、麥芽糊精、檸檬黃、核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白糖、包裝袋、紙箱等。所有項目均來(lái)自合法資質(zhì)企業(yè),采購時(shí)取得企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。我廠(chǎng)生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調味料和固體調味料生產(chǎn)中使用的食品添加劑嚴格遵守gb2760的要求,并做好詳細記錄。食品添加劑也有單獨的購買(mǎi)賬戶(hù)。
三、生產(chǎn)過(guò)程控制:
我廠(chǎng)每天安排專(zhuān)人打掃工廠(chǎng)衛生,保持工廠(chǎng)環(huán)境整潔。定期清潔和消毒生產(chǎn)場(chǎng)所、設備和倉庫。保持加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的所有設施、設備和環(huán)境清潔,消除一切可能的污染。設備設施的定期維護,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前后相關(guān)設施設備的清洗消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛生、工作服和帽子的清潔度以及輪班檢查。清洗和更換專(zhuān)用工作服后,工作人員通過(guò)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。合格的原料從專(zhuān)用原料通道進(jìn)入生產(chǎn)設備。保持從原材料到成品和成品倉庫的獨立空間,沒(méi)有交叉污染。
四、食品出廠(chǎng)檢驗的實(shí)施:
我廠(chǎng)配備有架秤、分析天平、電烤箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、酸度計、潔凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備。,配有輔助檢驗設備和化學(xué)試劑,且實(shí)驗室測量和比對符合相關(guān)規定。檢驗人員經(jīng)山東省質(zhì)量技術(shù)監督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定機構頒發(fā)的檢驗資格證書(shū)。根據國家標準,對各單位生產(chǎn)的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,保留原始檢驗記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告備查,對每批出廠(chǎng)產(chǎn)品保留樣品并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理和不安全食品的召回記錄:
我廠(chǎng)所需的各種原材料均從合法、正規渠道采購,并要求有相關(guān)證明。嚴格按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和《食品衛生法》的要求組織生產(chǎn),不采購不合格原料或生產(chǎn)不安全食品。
六、食品標簽的標識:
我廠(chǎng)生產(chǎn)的每一個(gè)單位產(chǎn)品的包裝上都印有名稱(chēng)、規格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代碼,以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證號、qs標志,以及所用食品添加劑的名稱(chēng)、產(chǎn)品的儲存方法和保質(zhì)期等相關(guān)信息,按有關(guān)規定執行。
七、食品銷(xiāo)售臺賬記錄:
我廠(chǎng)建立了食品銷(xiāo)售臺賬,記錄了采購方的產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗證書(shū)編號、生產(chǎn)批號及相關(guān)信息,包括采購方的名稱(chēng)、地址、銷(xiāo)售地點(diǎn)等。
八、產(chǎn)品標準實(shí)施:
企業(yè)積極嚴格執行國家標準和各類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)標準。味精為gb/t8967-XX,雞精調味料為sb/t10371-XX,復合調味料為q/01zh001s-20xx,雞精調味料為q/01zh002s-20xx。所有標準的狀態(tài)都是當前有效的。
九、企業(yè)人員培訓和體檢:
我廠(chǎng)所有生產(chǎn)相關(guān)人員均參加過(guò)體檢,取得食品經(jīng)營(yíng)許可證(健康證),定期參加企業(yè)組織的食品法律法規、食品安全知識和食品技術(shù)知識培訓。
十、售后服務(wù)、產(chǎn)品安全預警和風(fēng)險評估:
我廠(chǎng)的主要消費者是回頭客,至今未接到消費者投訴。我廠(chǎng)建立了消費者投訴登記簿,并制定了相應的處理制度和回應機制,以確保及時(shí)回應消費者投訴,保護消費者權益。
企業(yè)自查報告 5
企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟的主體,它的發(fā)展和壯大不僅為社會(huì )提供了大量就業(yè)機會(huì ),還為國家增加了稅費收入,促進(jìn)了國民經(jīng)濟的發(fā)展。然而,由于市場(chǎng)主體魚(yú)龍復雜,不講誠信現象依然存在,有些企業(yè)缺少防范意識,對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律問(wèn)題了解甚少,導致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險時(shí)有發(fā)生,主要表現在:
一、對合作伙伴資信情況考察不細,導致上當受騙
目前,有些公司是國有企業(yè)獨家投資或者合資開(kāi)辦的,但大多數商貿公司是公民個(gè)人開(kāi)辦的。一些不法商人,在申辦公司時(shí),偽造資本證明資料,騙得注冊,或者借用他人資金注冊后又予抽逃,屬于典型的“空殼”公司。這類(lèi)公司沒(méi)有正式、真實(shí)的帳冊,開(kāi)辦者往往把公司的有效資產(chǎn)落到自己或者親屬的名下,債務(wù)由公司承擔,個(gè)人不承擔任何責任。由于一些企業(yè)對合作公司的資信情況缺乏細致、深入的調查了解,投入資金或者供給貨物后,便被不法商人占有、轉移或者揮霍,無(wú)法收回。就是起訴到法院,由于股東虛假注冊、抽逃資本和非法占有公司資產(chǎn)的證據難于收集,也無(wú)法追究股東的責任。如有兩家公司簽訂了合作經(jīng)營(yíng)煤炭合同,一公司出資50萬(wàn)元,另一公司負責經(jīng)營(yíng),利潤共享,實(shí)際上是借貸關(guān)系。負責經(jīng)營(yíng)的公司是王某用其父母的身份證,以其父母的名義開(kāi)辦的,其任經(jīng)理。王某開(kāi)辦公司的注冊資金是向親友籌借的,驗資后即抽回償還了借款。出資公司50萬(wàn)元到帳后,王某用20萬(wàn)元償還了債務(wù),其他款項因欠稅被稅務(wù)部門(mén)扣劃。其提出要想繼續運作,必須追加投資,使出資公司騎虎難下。
二、法律關(guān)系不清,對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)把握不準,風(fēng)險增大
法律關(guān)系不清,錯定合同性質(zhì)和名稱(chēng),導致雙方當事人的權利和義務(wù)及應承擔的責任無(wú)法確定。如,某集體企業(yè)與一民營(yíng)公司做買(mǎi)賣(mài),集體企業(yè)出資40萬(wàn)元,由對方購買(mǎi)煤炭,提供儲煤場(chǎng)地和工具,集體企業(yè)負責銷(xiāo)售煤炭,利潤三七分成,屬于合作經(jīng)營(yíng)合同。而在操作中,集體企業(yè)卻與民營(yíng)公司簽訂了煤炭購銷(xiāo)合同和場(chǎng)地使用合同。在合同履行中,該民營(yíng)公司擅自在煤炭中摻入沙石,強行銷(xiāo)售煤炭,集體企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟損失。無(wú)論從買(mǎi)賣(mài)合同,還是從場(chǎng)地租賃合同,對方均無(wú)違約之處,無(wú)法追究對方責任。如果以合作經(jīng)營(yíng)簽訂合同,則對方存在嚴重違約,依法可以解除合同,并要求對方賠償損失。
三、樂(lè )觀(guān)簽約,缺乏風(fēng)險評估及保護措施,一旦形成糾紛,損失難免
在經(jīng)營(yíng)中,缺乏對經(jīng)營(yíng)項目風(fēng)險評估,好多項目沒(méi)有對合作伙伴的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)情況進(jìn)行評估,沒(méi)有對發(fā)生糾紛解決途徑、方法進(jìn)行必要的研究和效果上的考量。簽訂合同時(shí),沒(méi)有約定糾紛解決的方式,或者約定了不利于己方的解決方式。大多數合同沒(méi)有要求對方提供擔保,或者雖然對方提供了擔保,但因未依法辦理登記手續而歸于無(wú)效。
四、盲目聯(lián)營(yíng),陷入聯(lián)營(yíng)陷阱
資金實(shí)力強的企業(yè),往往是各方招商引資的對象,面對復雜的情況,稍有不慎,一旦投入資金,便會(huì )陷入矛盾和糾紛之中。如,某公司用600萬(wàn)元購買(mǎi)某商城的房屋,并以此為投資,與該商城聯(lián)營(yíng)設立公司,經(jīng)營(yíng)裝飾材料市場(chǎng)。由于聯(lián)營(yíng)前,沒(méi)有認真調查商城對市場(chǎng)房屋是否享有所有權,也沒(méi)有將房屋產(chǎn)權辦到聯(lián)營(yíng)公司名下,導致在以后的經(jīng)營(yíng)中糾紛不斷,市場(chǎng)的投資人、施工單位通過(guò)訴訟手段取得了對市場(chǎng)房屋的租賃收費權,致使聯(lián)營(yíng)公司無(wú)房可管,無(wú)費可收,造成該公司600萬(wàn)元投資被架空。
五、對合同履行重視不夠,導致后續工作被動(dòng)
有的企業(yè)對合同的履行不夠重視,導致合同不能履行的責任不清,應收帳款得不到及時(shí)收回。如某建筑企業(yè)為某大學(xué)城建設校舍,部分校舍已投入使用,拖欠工程款上千萬(wàn)元。由于建設方拖欠設計院、勘探等部門(mén)費用,這些部門(mén)拒絕向建筑企業(yè)提供有關(guān)資料,致使無(wú)法形成工程竣工驗收報告。建設方以建筑企業(yè)不提供竣工驗收報告為由,拖延對工程的驗收和決算。工程沒(méi)有決算,就無(wú)法確定建設方欠款確切的數額,作為施工方的建筑企業(yè)就無(wú)法主張權利。經(jīng)過(guò)多次談判,最終不得不以延長(cháng)付款期限為代價(jià),換取對方對工程款的決算。
六、對應收帳款催討不力,導致風(fēng)險或者損失
一是超過(guò)訴訟時(shí)效,喪失勝訴權。如一企業(yè)與邢某做水泥生意,20xx年8月17日邢某出具了16萬(wàn)元的欠條。20xx年該企業(yè)向法院起訴,稱(chēng)多次催要過(guò)貨款,20xx年邢某曾經(jīng)給付了1萬(wàn)貨款。但由于當時(shí)沒(méi)有對貨款重新簽認,事后對方又不承認,無(wú)證據證實(shí)訴訟時(shí)效已中斷。從出具欠條之日起至提起訴訟,已超過(guò)2年普通訴訟時(shí)效的規定,企業(yè)喪失了勝訴權。二是由于貨款拖欠時(shí)間過(guò)長(cháng),欠款企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛或者經(jīng)營(yíng)狀況惡化,甚至破產(chǎn),喪失償還能力。
七、訴訟措施不當,導致案件敗訴或者無(wú)法執行
一是選擇起訴對象不當,導致訴訟請求被駁回。如某水泥廠(chǎng)訴張某買(mǎi)賣(mài)合同糾紛一案中,水泥的買(mǎi)受方是某裝飾建材市場(chǎng),由于該市場(chǎng)不具備法人和其它組織的資格,不能作為訴訟主體。張某僅是買(mǎi)賣(mài)水泥合同經(jīng)辦人,起訴張某顯然是選擇訴訟主體錯誤。按照法律規定,某建材市場(chǎng)的債務(wù)應由其開(kāi)辦人負責。
二是沒(méi)有申請財產(chǎn)保全措施,導致被告人的財產(chǎn)被其轉移、處分或者被其它法院查封、凍結,失去了償還債務(wù)的機會(huì )。
三是有關(guān)事項沒(méi)有保留書(shū)面材料或者材料丟失,導致無(wú)法向法庭提供證據;舉證不全面或者不及時(shí),導致超過(guò)舉證期限而失權。
四是經(jīng)過(guò)訴訟程序勝訴后,沒(méi)有在法定期限內向法院申請執行,使生效的判決、調解喪失強制執行的效力。
為了提高企業(yè)對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的識別、防范能力,促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展,提出以下對策建議:
第一,加強對經(jīng)營(yíng)管理人員法律知識的培訓,提高運用法律解決問(wèn)題的能力。
第二,建立兼職或者專(zhuān)職的法律顧問(wèn)隊伍,加強對合同簽訂、履行的法律審查。企業(yè)可根據本單位人員和業(yè)務(wù)量等狀況,設立專(zhuān)職或者兼職法律顧問(wèn),具體負責對合同簽訂、履行的法律審查和訴訟代理工作。未經(jīng)法律顧問(wèn)審查同意,不得簽訂和變更合同。
第三,認真審查合作方的資信情況,謹防上當受騙。簽訂合同前,要對合作方的工商登記、資產(chǎn)、信譽(yù)及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行認真調查,對于公民個(gè)人開(kāi)辦或控制、無(wú)資產(chǎn)、操作不規范的有限責任公司,要盡量規避。對于資信情況不明朗,但確有合作必要的,要通過(guò)嚴格財物控制、同時(shí)履行、對方提供擔保等方式予以防范和化解風(fēng)險。
第四,密切關(guān)注合同履行過(guò)程,確保合同履行善始善終。生意的運作過(guò)程實(shí)質(zhì)上是合同的履行過(guò)程。合同一經(jīng)簽訂成立,即具有法律效力,必須按照合同的約定履行;變更合同,須經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致,否則就要承擔相應的法律后果。
第五,慎重開(kāi)展緊密型、法人型聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù),預防聯(lián)營(yíng)風(fēng)險。在緊密型、法人型聯(lián)營(yíng)中,有的是聯(lián)營(yíng)各方組成新的法人企業(yè),有的是以一方企業(yè)的名義對外經(jīng)營(yíng),對緊密型、法人型聯(lián)營(yíng)項目要慎重。對于有些項目確實(shí)需要聯(lián)營(yíng)的,盡量采取協(xié)作型聯(lián)營(yíng)即合作經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行,通過(guò)簽訂合作協(xié)議,明確約定雙方各自的權利和義務(wù),各自對外承擔法律責任。
第六,加強應收帳款的監督和檢查,建立應收帳款管理的長(cháng)效機制。一是加強財務(wù)部門(mén)日常對應收帳款的統計和分析,及時(shí)報告應收帳款情況,控制應收帳款規模;二是定期召開(kāi)有主管領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)管理人員、法律顧問(wèn)、財務(wù)人員參加的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及應收帳款情況分析會(huì ),對合同的履行、資金回收、存在的風(fēng)險等情況進(jìn)行研究,提出應對措施。對于沒(méi)有還款誠意,有較大風(fēng)險的應收帳款,應及時(shí)向法院起訴,以減少和避免經(jīng)濟損失;三是制定應收帳款的催收、簽認、資料保管等具體操作規范,保全證據,完善法律手續;四是把應收帳款作為考核企業(yè)及經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)績(jì)的主要內容,并與工資、獎金掛鉤,充分調動(dòng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理人員的積極性;五是建立玩忽職守、濫用職權追究制度,對于不盡職責、濫用權利、貪圖私利,造成重大經(jīng)濟損失的,要依法追究責任人的行政或者法律責任。從而形成應收帳款管理、回收的長(cháng)效機制,有利有節的開(kāi)展工作。
第七,視債務(wù)人的經(jīng)營(yíng)狀況和對債務(wù)的態(tài)度,確定清欠方案
當發(fā)生糾紛時(shí),通過(guò)協(xié)商解決,實(shí)行各方利益的雙贏(yíng),是最理想的狀態(tài)。但是,必須有通過(guò)訴訟手段解決糾紛的心理和技術(shù)準備,一旦出現對方以種種理由推脫,遲遲不予落實(shí),或避而不見(jiàn);經(jīng)營(yíng)狀況嚴重惡化,有停產(chǎn)停業(yè)可能;債務(wù)人欠債較多,有可能被起訴;或已經(jīng)涉及重大訴訟,且訴訟進(jìn)程表明其將敗訴等情況,應及時(shí)啟動(dòng)訴訟程序,以避免和減少損失。向法院起訴清理外欠款,要做好以下事項:
一是要選擇好訴訟主體。
1、債務(wù)人已經(jīng)歇業(yè)、被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照,無(wú)力償還債務(wù),這就要調查債務(wù)人在工商登記時(shí)注冊資金是否到位,如果虛假出資,驗資機構虛假驗資,金融機構提供虛假驗資證明,依法應當承擔侵權責任。把債務(wù)人的開(kāi)辦單位或者股東、驗資機構、金融機構與債務(wù)人一并起訴。
2、法人資格濫用,如人格混同、公司財產(chǎn)不分、虛假股東等,就要揭開(kāi)公司的'面紗,請求股東承擔債務(wù)償還責任。
3、有的負債企業(yè)通過(guò)企業(yè)改制的機會(huì )逃廢債務(wù),這就需要針對其改制的具體情況,選擇起訴對象,訴請改制后的新企業(yè)、負債企業(yè)的投資人承擔責任。
4、行使代位權,起訴次債務(wù)人。依照合同法第七十三條規定,因債務(wù)人怠于行使其到期債權,對債權人造成損害的,債權人可以向人民法院請求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權。
二是弄清糾紛性質(zhì),確定訴訟請求。決定起訴時(shí),要研究合同糾紛的性質(zhì),是買(mǎi)賣(mài)合同糾紛,還是合作合同糾紛;是借款合同,還是聯(lián)營(yíng)合同糾紛。然后再確定訴訟主張和請求,是主張合同有效,還是主張合同無(wú)效;是主張繼續履行,還是主張終止合同;是主張賠償損失,還是主張支付違約金,以及請求的金額等。
三是注意收集、提供有關(guān)證據。依照法律的規定,誰(shuí)主張誰(shuí)舉證,主張權利要有證據支持,否則,要承擔敗訴的法律后果。因此,要保留好合同書(shū)、運單、結算憑證等文書(shū)原件,及時(shí)向法院提供。
四是盡量收集對方的財產(chǎn)線(xiàn)索,及時(shí)申請財產(chǎn)保全。依照我國民事訴訟法的規定,債權人在訴訟前或訴訟過(guò)程中,可以向法院提出財產(chǎn)保全申請,請求法院查封、扣押、凍結對方的財產(chǎn)。受訴法院一旦對財產(chǎn)實(shí)施了保全措施,任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用,其他法院也不得重復保全?梢(jiàn),申請財產(chǎn)保全有利于保護自己的債權。
五是判決書(shū)、調解書(shū)生效后,在法定期限內申請執行。依照我國民事訴訟法的規定,申請執行的期限,從法律文書(shū)規定履行期間最后一日起,對方為公民的為一年,對方為法人或者其他組織的為六個(gè)月。超過(guò)法定期限申請執行的,法院將不予受理。
當然,還要有訴訟風(fēng)險意識。訴訟不是萬(wàn)能的,訴訟與經(jīng)營(yíng)一樣也有風(fēng)險,當出現簽訂的合同有瑕疵、有關(guān)證據滅失、超過(guò)訴訟時(shí)效等情況時(shí),法院就不會(huì )支持你的訴訟請求;債務(wù)人確無(wú)財產(chǎn)清償債務(wù)或者其進(jìn)入破產(chǎn)程序時(shí),勝訴的判決也無(wú)法得到執行。
企業(yè)自查報告 6
按照X縣公路運輸管理所《關(guān)于開(kāi)展機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的通知》(達運管維[20xx]3號)要求,我廠(chǎng)結合實(shí)際,根據本廠(chǎng)質(zhì)量信譽(yù)檔案對上年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了自查,現將自查情況報告如下:
一、硬件與軟件并重,不斷提升企業(yè)整體形象
二、制度與措施并用,不斷強化安全生產(chǎn)意識
有安全才有效益。我廠(chǎng)深知安生重于泰山的道理,在安全生產(chǎn)工作中,我廠(chǎng)結合實(shí)際,經(jīng)強化教育、加強防范為突破口;以完善制度、落實(shí)責任為抓手;以消除安全隱患,杜絕安全事故為根本,積極有效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑,定期召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究并部署安全工作,明確了工作職責和工作任務(wù)。二是定期對廠(chǎng)區重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行排查,排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整治。在隱患排查中,重點(diǎn)對消防設施是否齊備完好、疏散通道是否暢通,燃油、滑油存放是否安全,機械設備是否正常運行等進(jìn)行了檢查,同時(shí)還對水、電線(xiàn)路進(jìn)行了排查,切實(shí)消除火災等安全隱患。三是加強廠(chǎng)區安全值班,安排專(zhuān)人進(jìn)行夜間值班巡邏。四是加強車(chē)輛安全管理,嚴禁無(wú)功無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)或帶病操作,確保車(chē)輛安全。五是強化安全教育,每次會(huì )議強調安全工作、安全操作、規范操作的重要性。六是組建軍了應急隊伍,完善了安全生產(chǎn)責任制和安全應急預案,制定了《安全責任制》和《安全事故應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等制度。
三、質(zhì)量與誠信并存,不斷完善質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè),維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且影響托修方的人身財產(chǎn)安全,進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。
(一) 完善質(zhì)量保證體系各項制度!盾(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)報修制度》、《車(chē)輛維修合同制度》和《車(chē)輛維修維修竣工出廠(chǎng)合格證制度》等制度20余項。收集了《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》、《四川省機動(dòng)車(chē)維修管理辦法》等規章和地方性法規。我廠(chǎng)將這些規章、地方性法規以及我廠(chǎng)的相關(guān)制度相結合組成了我廠(chǎng)質(zhì)量保證體系文書(shū)。
(二) 嚴格執行各類(lèi)規章制度。一是認真執行質(zhì)量保證體系各項規章制度;二是嚴格實(shí)施采購登記制度,清楚掌握配件來(lái)源去向,以便質(zhì)量問(wèn)題溯源;三是規范舊件處理,換下來(lái)的配件總成及時(shí)提醒托修方處理,如在修理環(huán)衛處的車(chē)輛時(shí),我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據的方式在進(jìn)行處理。四是嚴格執行車(chē)輛維修出廠(chǎng)合格證制度,每次車(chē)輛出廠(chǎng),均由試車(chē)員試車(chē)、檢驗人員檢驗簽字后填寫(xiě)合格證方能出廠(chǎng)。
四、創(chuàng )新與規范并舉,不斷推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展
(一) 規范操作。一是將維修經(jīng)營(yíng)許可證和《機動(dòng)車(chē)維修標志牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費用結算時(shí)使用制式的結算清單。三是嚴格執行技術(shù)標準、技術(shù)規范和操作規程,規范維修人員的作業(yè)行為。四是加強合格證和各類(lèi)證照的管理。
(二) 加強環(huán)境保護。一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設備,我廠(chǎng)借搬遷的機會(huì )對空壓機、通風(fēng)機等設備進(jìn)行了修理更換。二是在選擇機油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時(shí),選擇質(zhì)量好的知名品牌。三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進(jìn)行分類(lèi)處理,對可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理,另一方面對廢棄物進(jìn)行分類(lèi)處理,并交專(zhuān)業(yè)回收機構進(jìn)行處理。
(三) 增添措施、強化管理。一套可操作性強的管理措施,能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求發(fā)展,為此我廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進(jìn)行學(xué)習教育,目的在于大力推進(jìn)科學(xué)化管理,積極運用科技化管理方法和手段來(lái)提高工作效率,總結經(jīng)驗,并在創(chuàng )新上下功夫,以低成本創(chuàng )高效益。工作中事事講管理,人人講規范,促使形成人人學(xué)管理、用管理、抓管理的良好氛圍。
通過(guò)自查我們感到,一年來(lái),我廠(chǎng)質(zhì)量信譽(yù)工作在各級維管機構的指導和關(guān)懷下,取得了可喜的進(jìn)步,我們深信,在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我廠(chǎng)將加倍努力,為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時(shí),我們也看到了目前我廠(chǎng)存在的不足,如技術(shù)檔案不規范、廠(chǎng)區環(huán)境需要進(jìn)一步美化等,我們將努力針對這些問(wèn)題加以改進(jìn),為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。
特此報告
企業(yè)自查報告 7
根據xx稅直查(20xxxx)xxxx號文件要求,我公司高度重視xx地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專(zhuān)門(mén)的自查工作小組,組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習,采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助相結合的方式,于xxxx年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前,自查工作已基本完成,現將自查結果匯報如下:
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍
本公司本次自查主要為20xxxx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視,認真負責,嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規,對本公司xxxx至xxxx年度在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各類(lèi)稅種進(jìn)行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結合實(shí)際情況,進(jìn)行認真全面的自查,徹底清理違法及不規范涉稅事項,并以此為契機,加強我公司稅務(wù)基礎管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn),提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結果
經(jīng)過(guò)為期一周的自查工作,我公司xxxx年—xxxx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會(huì )計法律法規,依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏,問(wèn)題主要反映在未按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化、無(wú)須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過(guò)此次自查,我公司xxxx年—xxxx年應補繳企業(yè)所得稅14,096.18元;其中:xxxx年應補繳企業(yè)所得稅4,580.76元;xxxx年應補繳企業(yè)所得稅8,515.42元。具體情況如下:
1、20xx年度
我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在沒(méi)有按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面,申報企業(yè)所得稅時(shí)少調增應納稅所得額14,881.10元,應補繳企業(yè)所得稅額4,580.76元,具體調增事項明細如下:
(1)未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額:我公司xxxx年未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用14,881.10元,根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【xxxx】084號文)第四條的規定,我公司應將未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額,調增應納稅所得額14,881.10元。
2、20xx年度
我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化、無(wú)須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面,申報企業(yè)所得稅時(shí)合計少調增應納稅所得額34,061.67元,應補繳企業(yè)所得稅額8,515.42元,具體調增事項明細如下:
(1)購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化:我公司xxxx年11月購入財務(wù)軟件14,300.00元直接計入了當期費用,根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【xxxx】084號文)的規定,應將該無(wú)形資產(chǎn)分期攤銷(xiāo),應調增應納稅所得額14,061.67元。
(2)無(wú)需支付的應付款項應調增應納稅所得額:我公司無(wú)需支付的xxxx年應付萊思軟件公司20,000.00元,軟件公司現己合并,并且該公司一直未催收該筆款項,根據xx稅直函【xxxx】89號文中“對于農電提成余額、無(wú)需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定,應調增應納稅所得額20,000.00元。
企業(yè)自查報告 8
按照萬(wàn)府辦xx號通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認真開(kāi)展自查自糾,不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實(shí)整改措施,嚴防事故發(fā)生,F就自查情況總結如下。
一、強化管理,明確責任
為切實(shí)加強對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,力爭做到目標明確,責任落實(shí),工作到位,防患于未然。
二、細化措施,落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監管工作為重點(diǎn),嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
。ㄒ唬┘訌姲踩R的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓,并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓,確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng);。
。ǘ⿵娀踩熑喂芾,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任,必須切實(shí)履行職責,加強監督檢查,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程,并嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。
1。定期開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對重點(diǎn)部門(mén)存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專(zhuān)人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報市安委會(huì );各村、各企業(yè)和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現隱患,制定措施,落實(shí)專(zhuān)人,限期整改,并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
2。道路交通安全。一是要認真落實(shí)責任制,及時(shí)與機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主簽訂安全責任書(shū),明確責任。二是協(xié)助相關(guān)部門(mén)要對全公司范圍內的營(yíng)運車(chē)輛特別是危險品車(chē)輛進(jìn)行了認真清理、登記造冊,做到底數清、情況明。對車(chē)況不良的,該報廢的強制解體報廢,對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開(kāi)展路檢路查,加大對“三無(wú)”車(chē)輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴禁報廢、帶病車(chē)輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車(chē)輛的檢查、監控,防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機動(dòng)車(chē)輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓,進(jìn)一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。
3。電力安全。工程部要定期組織專(zhuān)業(yè)人員對全公司范圍內輸電線(xiàn)路進(jìn)行一次檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)整改。
4。加強民事糾紛的調解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現的矛盾糾紛要早發(fā)現早解決,把影響穩定的因素解決在萌芽中。
5。建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理,對施工工地在搞好安全防護設施。確保施工人員和過(guò)往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責令整改。
6。隨時(shí)提高度警惕,嚴防“”等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內部矛盾制造事端。各村支部認識清醒,隨時(shí)加強對重點(diǎn)人員的盯、防、管、控,加強對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)場(chǎng)所的清理巡查守護,一有發(fā)現及時(shí)上報。確保我鄉經(jīng)濟發(fā)展和政治穩定。
四、存在的問(wèn)題與不足
。ㄒ唬⿵V大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
。ǘ┌踩a(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì),但離上級管理部門(mén)的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì),找出差距,彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導思想,切實(shí)履行職責,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)自查報告 9
根據國家能源局江蘇監管辦公室供電專(zhuān)項監管工作要求,泰興公司全面深入開(kāi)展了自查整改工作,F將自查整改情況匯報如下:
一、供電能力和“兩率”監管
1.配電網(wǎng)、農網(wǎng)供電能力:
。1)配網(wǎng)建設情況
20xx年一季度配網(wǎng)項目共計568個(gè),投資金額9003萬(wàn)元,20xx年二季度配網(wǎng)項目共計612個(gè),投資金額9849.35萬(wàn)元,20xx年增補配網(wǎng)項目共計196個(gè),投資金額4466萬(wàn)元。20xx共計投資23318.35萬(wàn)元。項目全部竣工。
20xx年一季度配網(wǎng)項目共計523個(gè),投資金額11290萬(wàn)元,20xx年二季度配網(wǎng)項目共計514個(gè),投資金額10052萬(wàn)元。共計投資21342萬(wàn)元。截止20xx年7月31日,項目已完成897個(gè)。
。2)農網(wǎng)改造情況
20xx年1月1日至20xx年7月31日省公司共下達了5個(gè)批次的項目,共計1474個(gè),資金為21451.63萬(wàn)元,完成率100%。其中,20xx年下達了3個(gè)批次的項目,共計1087個(gè),資金為11562.02 萬(wàn)元;20xx年1-7月份下達了2個(gè)批次的項目,共計387個(gè),資金為9889.61 萬(wàn)元。
。3)配網(wǎng)投資占比
20xx年1月1日至20xx年7月31日配網(wǎng)投資44660.35萬(wàn)元;農網(wǎng)投資21451.63萬(wàn)元; 110KV及以下電網(wǎng)項目三個(gè),投資6455萬(wàn)元。配網(wǎng)投資占全部電網(wǎng)投資的61.5%。
2.110KV及以下電網(wǎng)供電能力和運營(yíng)效率情況:
。1)電網(wǎng)現有狀況
泰興電網(wǎng)現有規模:全市現有變電所29座,主變容量356.83萬(wàn)千伏安,其中:220kV變電站6座,變壓器11臺,總容量為180萬(wàn)千伏安;110kV變電站17座,變壓器30臺,總容量為153.7萬(wàn)千伏安;35kV變電站6座,變壓器12臺,總容量為18.5萬(wàn)千伏安。輸電線(xiàn)路67條,其中:220kV輸電線(xiàn)路16條,合計288.253公里;110kV線(xiàn)路35條,合計300.282公里;35kV線(xiàn)路16條,合計124.965公里。
。2)電網(wǎng)負荷情況
20xx年電網(wǎng)最高負荷為83.2萬(wàn)千瓦;20xx年一月至七月電網(wǎng)最高負荷為74.1萬(wàn)千瓦。
。3)電網(wǎng)建設情況
20xx年1月至20xx年7月,投資建設110KV及以下電網(wǎng)項目三個(gè),共計投資6455萬(wàn)元。
。3.1)、勝利110KV輸變電站擴建工程:
。3.1.1)變電站擴建工程:工程總投資:3495萬(wàn)元。新增50MVA主變(搬遷元竹變主變)1臺,電壓等級110/10kV;新建110kV出線(xiàn)2回,遠景4回;新建10kV 出線(xiàn)1回;新建1組4Mvar和1組6Mvar低壓并聯(lián)電容器;220kV黃橋變電站新建110kV出線(xiàn)間隔1個(gè)。
。3.1.2)輸電工程:工程總投資:1751萬(wàn)元。新建110kV黃橋~勝利線(xiàn)路、110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線(xiàn)路。本期勝利變新出2回線(xiàn)路,1回接至黃橋變,1回T接黃橋~秦樓線(xiàn)路。110kV黃橋~勝利線(xiàn)路,新建同塔雙回架空線(xiàn)路3.5km(本期1回、改造黃橋至季市1回),利用已建黃橋至季市雙回通道架設單回線(xiàn)路1.45km,新建單回電纜0.05km。110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線(xiàn)路,新建同塔雙回架空線(xiàn)路 0.55km,單回電纜 0.15km。
。3.2)、蔣華110KV變電站擴建工程
變電站擴建工程:工程總投資1014萬(wàn)元。新增 80MVA 主變(搬遷西郊變主變)1 臺,電壓等級 110/20/10kV;新建10kV間隔 8 個(gè); 新建 3 組 6Mvar 低壓并聯(lián)電容器;新建設1 臺接地變加消弧線(xiàn)圈,容量為700kVA(消弧線(xiàn)圈容量 630kVA、站用電容量 100kVA);110kV 現為內橋接線(xiàn),本期完善為擴大內橋接線(xiàn)。
。3.3)、刁網(wǎng)35KV變電站1號主變增容工程
變電站擴建工程:工程總投資195萬(wàn)元。新增 SZ9-20000/35主變(原永安變1#主變)1 臺,電壓等級 35/10kV;更換35kV進(jìn)線(xiàn)及內橋間隔的流變,更換35kVⅠ、Ⅱ段母線(xiàn);更換35kV1#所用變及熔絲具;更換10kV1#主變進(jìn)線(xiàn)柜和分段柜內斷路器和流變、閘刀;更換戶(hù)內10kVⅠ段母線(xiàn);更換1#電容器柜流變;拆除原1#戶(hù)內1200kvar電容器組,并更換為1臺戶(hù)外20xxkvar電容器組。
3.10KV電網(wǎng)容量開(kāi)放情況:
公司14年制定并下達了泰興配電網(wǎng)業(yè)擴報裝可開(kāi)放容量表,計劃每年進(jìn)行更新。定期分析電網(wǎng)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,并針對性制訂相應對策。每月進(jìn)行電網(wǎng)運行分析。制訂了迎峰度夏、春節、中高考、單主變等各類(lèi)電網(wǎng)應急事故預案,編制了泰興配網(wǎng)10kV線(xiàn)路手拉手聯(lián)絡(luò )表等。
4.計劃停電執行情況:
停電計劃由運行單位按月上報,調度部門(mén)牽頭按月組織召開(kāi)跨部門(mén)月度停電計劃協(xié)調會(huì ),研究確定停電安排。按照線(xiàn)路與變電相結合、低壓與高壓相結合的原則,最大可能優(yōu)化停電安排,減少電網(wǎng)重復停電,提高供電可靠性。執行周停電計劃。
5.“兩率”指標情況:
。1)、供電可靠率情況
20xx年全年城鎮供電可靠率:99.9775%;農村供電可靠率:99.9427%。
20xx年截止7月31日,城鎮供電可靠率:99.9671%;農村供電可靠率99.9264%。
。2)、電壓合格率
20xx年公司城網(wǎng)綜合電壓合格率:99.997%,城網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:100%,城網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:99.994%,城網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:99.992%;農網(wǎng)綜合電壓合格率:99.654%,農網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:99.641%,農網(wǎng)B類(lèi)電壓合格率:99.669%,農網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:99.675%,農網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:99.658%。
20xx年1-7月份:公司城網(wǎng)綜合電壓合格率:100%,城網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:100%,城網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:100%,城網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:100%;農網(wǎng)綜合電壓合格率:99.886%,農網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:99.884%,農網(wǎng)B類(lèi)電壓合格率:99.888%,農網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:99.889%,農網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:99.885%。
二、供電服務(wù)監管
1.供電服務(wù)情況:
業(yè)擴報裝:業(yè)擴報裝受理實(shí)施首問(wèn)負責制及一次性告知服務(wù)。在供電營(yíng)業(yè)大廳宣傳欄公布業(yè)擴流程圖,并印有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、各類(lèi)業(yè)務(wù)辦理告知書(shū)等,便于隨時(shí)為客戶(hù)查閱咨詢(xún)和宣傳。業(yè)擴報裝管理和報裝流程符合國家有關(guān)法律法規。近年來(lái),公司業(yè)擴流程在不斷完善、逐步優(yōu)化、各環(huán)節之間緊緊相扣。在客戶(hù)申請用電時(shí),客戶(hù)提供相關(guān)資料,填寫(xiě)申請表(在柜臺業(yè)務(wù)員會(huì )引導客戶(hù)規范填寫(xiě)),對居民客戶(hù)實(shí)行“免填單”及“一證受理”?蛻(hù)提交用電申請的同時(shí),業(yè)務(wù)員將客戶(hù)申請信息錄入營(yíng)銷(xiāo)系統,之后其它事宜由客戶(hù)經(jīng)理協(xié)調督促,供電方案確定后,業(yè)務(wù)員通知客戶(hù)簽收供電方案?蛻(hù)自愿選擇具備相應資質(zhì)的設計和施工單位。整個(gè)業(yè)擴報裝工作流程,完全按照國網(wǎng)要求實(shí)施了“一口對外,便捷高效,三不指定,辦事公開(kāi)”的服務(wù)宗旨。同時(shí)也贏(yíng)得廣大群眾和當地政府的好評。
收費行為:嚴格按照省物價(jià)局文件執行所有收費標準,并認真實(shí)施省公司財務(wù)部門(mén)制定的財務(wù)資金管理制度。在辦理客戶(hù)需求的業(yè)務(wù)后,客戶(hù)經(jīng)理牽頭相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)聯(lián)合查勘并確定方案后,根據客戶(hù)的不同業(yè)務(wù)類(lèi)型、用電性質(zhì)、用電容量、電壓等級、供電方式,按照物價(jià)局相對應的收費文件標準,向客戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)繳費通知單,通知單上注明了所收費用的項目名稱(chēng)、金額及省公司制定的賬戶(hù)。在收到客戶(hù)應繳的費用后,按規定并及時(shí)開(kāi)具相應的票據,同步錄入營(yíng)銷(xiāo)系統。
窗口服務(wù):本窗口為B級供電營(yíng)業(yè)窗口,正常上班時(shí)間為8:30至17:00,無(wú)午休。工作人員提前到崗,統一著(zhù)裝、掛牌上崗、長(cháng)發(fā)一律盤(pán)起戴頭花,文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)。營(yíng)業(yè)窗口環(huán)境衛生,物品定置擺放。對特殊客戶(hù)和弱勢群體提供人性化、零距離的服務(wù)。嚴格執行首問(wèn)負責制、流程標準、行為規范;認真執行“三個(gè)十條”、“十項承諾”及“三不指定”。
停限電:泰興公司對計劃停電、臨時(shí)停電、欠費停(限)電工作服務(wù)規范,持續提高服務(wù)水平,一是公司每月定期組織召開(kāi)停電計劃討論會(huì ),對次月停電計劃進(jìn)行嚴格審核,遵循“禁止重復停電、縮短供電時(shí)間、控制臨時(shí)停電”的原則安排停電計劃,無(wú)特殊原因,停電計劃不作變更;二是對重要客戶(hù)供電電源進(jìn)行計劃檢修,在征得重要客戶(hù)同意后,按照“誰(shuí)計劃、誰(shuí)負責”的原則,聯(lián)系溝通到位后,方實(shí)施停電;三是電網(wǎng)突發(fā)故障時(shí),調度控制中心立即告知各服務(wù)部門(mén)啟用備用電源或應急電源,確保通知到位、措施到位;四是規范停電信息、欠費停電通知、違約(竊電)行為停電通知,詳細注明停電原因、內容、區域、涉及的重要客戶(hù)等內容,通知的形式采用電話(huà)告知、媒體登載(泰興日報)、95598服務(wù)熱線(xiàn)查詢(xún)、在社區張貼公告、重要客戶(hù)現場(chǎng)送達告知等五種主要方式。
電能計量:保證計量準確,做到“清清楚楚計量,明明白白用電”。一是在保障體系方面,根據上級計量部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件制定相應的管理細則,明確組織分工、人員配置、配套支持、運維管理、監督考核等內容,并貫徹落實(shí);二是在人員培訓方面,常態(tài)化開(kāi)著(zhù)呢安全培訓、技能培訓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓,同時(shí)邀請方天公司專(zhuān)家來(lái)我公司組織相關(guān)外協(xié)單位和供電所相關(guān)人員進(jìn)行用采系統專(zhuān)題培訓;三是計量封閉改造建設管理方面,對照實(shí)用化驗收實(shí)施細則,認真整理采集工程建設的檔案、過(guò)程檔案和驗收檔案資料以及建設文件匯編,存檔管理,對載波采集方案、485終端采集方案選擇情況進(jìn)行檢查,同時(shí)按照省市公司下達的關(guān)于全面提升計量施工管理的通知以安排外協(xié)單位對用采建設以及20xx年以來(lái)的封閉性改造現場(chǎng)進(jìn)行檢查,邊查邊改。四是資產(chǎn)管理方面,對計量器具、負控資產(chǎn)、采集設備、SIM卡及采集相關(guān)調試設備(掌機等)進(jìn)行庫房盤(pán)點(diǎn),形成設備統計臺賬。整理完善出入庫記錄、設備配送發(fā)放記錄。對資產(chǎn)管理人員明確責任,落實(shí)要求,形成計量資產(chǎn)的規范化管理運行。五是在運維管理方面,對主臺監控人員崗位職責進(jìn)行明確,完善泰興用采運維主臺監控日志,每周公司采集主臺定期派發(fā)各種故障單給外協(xié)單位和公司所并要求三個(gè)工作日完成。同時(shí)用采異常運維工單已正常單位并制定了相關(guān)考核制度;六是在業(yè)務(wù)應用方面,充分應用采集系統的計量裝置在線(xiàn)監測功能,及時(shí)發(fā)現各類(lèi)異常故障,提升故障發(fā)現和處理效率。20xx年以來(lái),涉及計量表計故障搶修21起,處理過(guò)程中,工作人員均可優(yōu)先從庫房領(lǐng)出表計到現場(chǎng)安裝,確保用戶(hù)有電使用,第二天再完成表計傳票流程;拆回表計底數查詢(xún):20xx年1-7月份發(fā)生4起,根據省公司規定,所有拆回表計在庫房?jì)缺仨毚娣艃蓚(gè)抄表周期,庫房?jì)劝才艑?zhuān)人對拆回表計進(jìn)行管理,確保用戶(hù)在對表計底數有疑問(wèn)時(shí),有據可循;表計現場(chǎng)校驗:20xx年1-7月份發(fā)生29起,用戶(hù)對表計運行狀況存在疑問(wèn)時(shí),可以在營(yíng)業(yè)廳申請表計校驗,計量班接到用戶(hù)申請校驗的流程,會(huì )在最快的時(shí)間內安排人員去現場(chǎng)校驗,讓用戶(hù)放心;表計故障處理:20xx年1-7月份發(fā)生408戶(hù),針對現場(chǎng)存在故障的表計,從流程上機到表計安裝,僅需一天就能完成;表計業(yè)擴新裝:居民39戶(hù),批量小區新裝2312戶(hù),根據省公司要求1個(gè)工作日內完成新裝傳票的歸檔。
故障報修:20xx年7月1日至20xx年7月31日95598共發(fā)搶修單4553張,其中實(shí)際搶修4011張,歸組542張。平均到達現場(chǎng)時(shí)間16.67分鐘,平均修復時(shí)間53.74分鐘。20xx年無(wú)不滿(mǎn)意工單,20xx年至今有2起不滿(mǎn)意。兩起不滿(mǎn)意均為突發(fā)電纜故障導致用戶(hù)停電,用戶(hù)主觀(guān)認為搶修時(shí)間較長(cháng)。
2.重要時(shí)段服務(wù)情況:
居民供電服務(wù)實(shí)行“一證受理”及“1+1”服務(wù)。自20xx年12月1日,開(kāi)始執行雙休日營(yíng)業(yè)時(shí)間,城區雙休日營(yíng)業(yè)時(shí)間為:9:00——16:00,農村周六營(yíng)業(yè)時(shí)間為9:00—16:00,周日休息。國家法定假日不營(yíng)業(yè),在營(yíng)業(yè)廳大門(mén)外醒目位置公布相關(guān)服務(wù)負責人聯(lián)系信息。
3.新能源接入系統服務(wù)情況:
嚴格執行江蘇省電力公司關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司分布式電源并網(wǎng)服務(wù)管理實(shí)施細則(修訂版)》的通知(蘇電營(yíng)[20xx]365號)和江蘇省電力公司關(guān)于明確分布式光伏并網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理及運行管理若干要求的通知(蘇電營(yíng)[20xx]195號),以及江蘇省電力公司關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司分布式光伏發(fā)電上網(wǎng)電費結算和補助資金管理辦法(試行)》的通知等文件,結合本地實(shí)際,安排專(zhuān)業(yè)人員,組織聯(lián)合查勘,確定方案,跟蹤服務(wù),中間檢查和竣工驗收、并網(wǎng)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程,規范服務(wù),滿(mǎn)足更多客戶(hù)的申請需求。努力為節能減排和新能源推廣做出更多貢獻。
自20xx年7月1日起至20xx年7月31日共受理光伏發(fā)電30戶(hù),申請容量累計9302KW,已并網(wǎng)16戶(hù),并網(wǎng)容量9169KW,累計發(fā)電量5622003KWH,累計上網(wǎng)電量146021KWH。
嚴格執行國家、省市相關(guān)政策,嚴格執行相關(guān)費用補貼政策,嚴格執行流程與優(yōu)質(zhì)服務(wù),簡(jiǎn)化優(yōu)化規范流程,縮短并網(wǎng)時(shí)限,發(fā)揮最大經(jīng)濟和環(huán)保效益。當前并網(wǎng)客戶(hù)運行正常,個(gè)別客戶(hù)數據采集出現障礙或中斷,及時(shí)組織維護。但隨著(zhù)建設單位越來(lái)越多,魚(yú)龍混雜,施工資質(zhì)、施工質(zhì)量和標準規范有待加強。
4.信息公開(kāi)情況:
公司根據《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》、《電力企業(yè)信息披露規定》,采取便于用戶(hù)獲取的方式,在泰興市各供電營(yíng)業(yè)廳將國家規定的供電質(zhì)量標準、國家批準的銷(xiāo)售電價(jià)和收費標準、供電企業(yè)服務(wù)投訴電話(huà)、供電報修電話(huà)向社會(huì )公布,并通過(guò)“微信”等電子平臺的公共號向社會(huì )公布。
5.欠費停電執行情況:
近幾年來(lái),我公司一直不斷規范停復電流程,做到當月提醒跨月催費,不斷完善用戶(hù)的聯(lián)系方式,主要通過(guò)電話(huà)提醒和上門(mén)催費,在多次催繳無(wú)效后按規定程序對用戶(hù)進(jìn)行停電。停電之前嚴格按照規定提前7天通知用戶(hù),但存在證據保留不足的情況,如貼的欠費停電通知單被物業(yè)打掃衛生時(shí)撕掉沒(méi)有拍照取證、電話(huà)通知用戶(hù)時(shí)沒(méi)有用錄音電話(huà)留存、短信通知用戶(hù)時(shí)用戶(hù)不認可等情況可能引起用戶(hù)投訴。
在自查自糾過(guò)程中,未發(fā)現墊付電費的情況,但今年出現了個(gè)別用戶(hù)反映供電所存在墊付電費的情況,后經(jīng)查證不屬實(shí)。在今后的工作過(guò)程中,我公司會(huì )嚴查電費墊付情況,杜絕電費墊付的情況發(fā)生。
6.停電公告執行情況:
公司停電計劃提前7天在95598網(wǎng)站、泰興有線(xiàn)電視臺公示,臨時(shí)停電由運行單位(供電所)提前24小時(shí)通知用戶(hù)。編制并執行年度泰興電網(wǎng)事故限電序位表和有序用電方案。
三、投訴舉報處理和12398公示監管
1.投訴舉報有關(guān)制度建立情況:
公司嚴格按照國網(wǎng)、省市公司的投訴舉報管理辦法執行。如:《國家電網(wǎng)公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》、《江蘇省電力公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司服務(wù)投訴事件查處工作管理辦法》、《泰興市供電公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》和《泰興市供電公司行風(fēng)投訴舉報獎勵管理辦法》等,制訂了受理流程圖,著(zhù)重對服務(wù),故意刁難客戶(hù)的;違反規定停電、無(wú)故拖延送電的;自立收費項目、擅自更改收費標準的;在查處違約用電、竊電工作中,損害客戶(hù)或本單位合法利益的等20項內容實(shí)行監督,對相關(guān)投訴舉報查實(shí)的,均按規定要求進(jìn)行嚴肅處理。
2.投訴舉報處理情況:
今年以來(lái)公司紀委未收到12398相關(guān)投訴派單,配合泰州公司調查的95598工單共2件,主要反映某供電所村電工利用職務(wù)之便收取用戶(hù)香煙及某供電所勤雜人員代替女兒上班的問(wèn)題,泰興公司紀委配合市公司營(yíng)銷(xiāo)部對舉報事項進(jìn)行了認真核查,對收取客戶(hù)香煙后又隨即退還的村電工進(jìn)行了教育,對替代女兒上班的勤雜工問(wèn)題進(jìn)行了糾正,投訴舉報人均表示滿(mǎn)意。此外,公司紀委每月還按一定比例對新增客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),滿(mǎn)意率達100%。
12398、95598投訴舉報事項:自20xx年1月1日至20xx年7月1日共發(fā)生95598投訴工單105起其中營(yíng)業(yè)類(lèi)投訴34起,供電質(zhì)量類(lèi)投訴26起,服務(wù)類(lèi)投訴24起,電網(wǎng)建設類(lèi)投訴12起,停送電類(lèi)投訴9起;共發(fā)生舉報工單57起,其中違約竊電類(lèi)舉報38起,行風(fēng)廉政類(lèi)舉報14起,破壞及違及電力設施類(lèi)舉報5起;所有工單均在規定時(shí)間內督辦處理完畢,未發(fā)生超期、退單,其中回訪(fǎng)不滿(mǎn)意工單3起,因供電公司未能滿(mǎn)足用戶(hù)的不合理訴求。
數字化城管派單:20xx年7月1日至20xx年7月31日共受理12345工單141起,數字化城管派發(fā)工單1073起。
3.12398公示情況:
泰興公司根據《關(guān)于加強12398投訴舉報熱線(xiàn)標識普及和宣傳工作的通知》(辦稽查-20xx-87號)要求,將國家電監會(huì )規定的統一形式、統一標準、和統一材料的12398熱線(xiàn)標識在全市17家供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的顯著(zhù)位置進(jìn)行了張貼公示。
四、用戶(hù)受電工程市場(chǎng)秩序監管
。ㄒ唬脩(hù)受電工程基本情況:
新裝增容高壓客戶(hù)共337戶(hù),其中有安能設計的高壓用戶(hù)131戶(hù)(含臨時(shí)用電48戶(hù)),占比39%;有安能和興農公司相關(guān)聯(lián)企業(yè)參加施工的高壓新裝(含臨時(shí)用電14戶(hù))、增容共50戶(hù),占比15%。
。ǘ、用戶(hù)受電工程流程情況:
業(yè)擴受理環(huán)節能主動(dòng)向客戶(hù)告知“三不指定”相關(guān)政策。主動(dòng)向客戶(hù)提供《用電報裝業(yè)務(wù)辦理告知確認書(shū)》,向客戶(hù)明示辦理用電申請所需的資料、業(yè)擴報裝的流程及時(shí)限,明確告知客戶(hù)擁有設計、施工、設備材料供應單位的自主選擇權和對服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量的評價(jià)權,保障客戶(hù)的知情權。
業(yè)擴報裝各環(huán)節完成時(shí)限嚴格按照《供電監管辦法》的規定執行。明確受電工程各環(huán)節時(shí)限,準確記錄各個(gè)環(huán)節的時(shí)間節點(diǎn);客戶(hù)供電方案答復、圖紙送審、中間檢查、竣工檢驗和裝表接電合理、規范、及時(shí)并有登記記錄?蛻(hù)檔案資料歸檔及時(shí)完整,在送電前與客戶(hù)平等協(xié)商并簽訂供用電合同。
1、“三公”供電營(yíng)業(yè)服務(wù)窗口:
公布的電力監管投訴舉報電話(huà)的標識,向客戶(hù)提供電力監管電話(huà)12398、《供電監管辦法》、全省52家《獲承裝(修、試)電力設施許可證企業(yè)名單》并定期更新。對當地具備電監會(huì )許可資質(zhì)的電力承裝(修、試)單位信息無(wú)明顯導向性和排他性。
檢查配置的自助服務(wù)終端,內網(wǎng)自助鏈接營(yíng)銷(xiāo)系統是否穩定運行,引導員引導客戶(hù)、叫號機放號,讓客戶(hù)有序辦理繳費、查詢(xún)等業(yè)務(wù)。但終端時(shí)常出現故障,維護不及時(shí),導致服務(wù)中斷。
檢查公示的業(yè)擴流程、業(yè)務(wù)收費標準、主要服務(wù)項目、銷(xiāo)售電價(jià)標準以及電力監管機構規定公布的內容,是否齊全、受損、或實(shí)時(shí)按照規定文件變更。
禁止為關(guān)聯(lián)企業(yè)設置服務(wù)窗口或者提供受電工程設計、施工、設備供應的廣告燈宣傳資料;教育業(yè)務(wù)員禁止向客戶(hù)推介設計、施工、設備材料供應單位。
2、用戶(hù)受電工程流程自查情況:
1)、嚴格執行客戶(hù)受電工程報裝流程,按照業(yè)擴全過(guò)程閉環(huán)管理的要求與規范辦理業(yè)務(wù),嚴禁體外流轉,加強各環(huán)節完成時(shí)間節點(diǎn)的監控,防止出現超期傳票,加強業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)考核,每天召開(kāi)收工會(huì ),及時(shí)發(fā)現流程中出現的問(wèn)題,針對性地提出合理化建議。
2)、編制供電方案時(shí),滿(mǎn)足安全、經(jīng)濟、合理的要求,負荷技術(shù)標準規定,明確接入系統、受電系統、計量及計費方案、供電企業(yè)與客戶(hù)出資的界面等具體而詳細的內容,實(shí)行分級審批,每周或者調整為每周三次查勘、擬定供電方案、召開(kāi)業(yè)擴會(huì )、形成會(huì )議紀要,及時(shí)通知客戶(hù)取得供電方案答復書(shū)。及時(shí)結合上級公司文件,調整方案編制模板。
3)、當供電方案需要變更時(shí),嚴格履行審批程序,由客戶(hù)書(shū)面申請,重新召開(kāi)業(yè)擴會(huì ),同意變更后方可實(shí)施。
4)、客戶(hù)受電工程設計審核、中間檢查、竣工報驗和裝表接電等環(huán)節嚴格執行標準和規程規定,嚴格按照流程時(shí)間節點(diǎn),
5)、客戶(hù)受電工程設計圖紙審查,采取聯(lián)合會(huì )審方式,公開(kāi)審查,并形成書(shū)面審查意見(jiàn),讓客戶(hù)簽收。
6)、受電工程設備有客戶(hù)自主選擇供應廠(chǎng)商,但技術(shù)標準按照規定進(jìn)行審查。
7)、工程竣工報驗時(shí),提供完整、正確的竣工資料,按照供電方案答復書(shū)、工程圖紙審查意見(jiàn),現場(chǎng)驗收設備和資料。防止資料不齊全、錯誤、串戶(hù)、拖延等現象的發(fā)生。
8)、業(yè)擴報裝資料、業(yè)務(wù)辦理信息錄入,確保系統內信息以及時(shí)間與報裝實(shí)際進(jìn)程一致。不超前不滯后。
9)、業(yè)擴流程不涉及關(guān)聯(lián)企業(yè),禁止關(guān)聯(lián)企業(yè)參與現場(chǎng)查勘、供電方案編制等,禁止將客戶(hù)報裝信息直接流轉到關(guān)聯(lián)企業(yè)。
3、結合江蘇省電力公司關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴報裝管理的通知蘇電營(yíng)[20xx]710號)文件要求,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴業(yè)務(wù)報裝流程。簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)收資,實(shí)行非居民客戶(hù)“一證受理”;調整容量審批標準;簡(jiǎn)化客戶(hù)工程查驗,取消315千伏安以下10(20)千伏單電源客戶(hù)的受電工程設計審查好中間檢查環(huán)節,實(shí)行設計單位資質(zhì)、施工圖紙與竣工資料合并報驗,并逐步擴大至所有非重要客戶(hù);簡(jiǎn)化竣工驗收內容。
4、結合業(yè)擴報裝“直通車(chē)”工程深化提升工作方案,以及居民“1+1”等文件,推行業(yè)擴報裝四段式服務(wù),實(shí)行居民客戶(hù)“一證受理”、和非居民客戶(hù)“一證啟動(dòng)”,設立供電方案免審通道,對報裝容量不超過(guò)315千伏安的高壓?jiǎn)坞娫礃I(yè)擴項目,取消部門(mén)會(huì )簽,由營(yíng)銷(xiāo)部直接編制并答復供電方案;構建“串改并”業(yè)擴流程,擴展業(yè)擴報裝全過(guò)程協(xié)同。優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化流程,限時(shí)服務(wù),力求優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠。始終堅持讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
。ㄈ畠赡陙(lái)專(zhuān)項治理發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)情況:
1、用戶(hù)受電工程方面
在電工管理上,一是有些用戶(hù)沒(méi)有持證電工或者盡管用戶(hù)提供了電工的名單,但有的電工進(jìn)網(wǎng)證已經(jīng)過(guò)期,或者為原發(fā)改委、安監局發(fā)的證,均已失效;二是有的企業(yè)未配置足額運行管理需要的電工,問(wèn)題根源是企業(yè)難以承受人員工資?傮w來(lái)講,泰興的企業(yè)在電工配置及管理方面存在薄弱環(huán)節。整改落實(shí)情況,一是對電工管理存在問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行書(shū)面告知,督促整改;二是將存在問(wèn)題的企業(yè)名單向政府管理部門(mén)(經(jīng)信委、安監局)進(jìn)行了匯報,形成齊抓共管的局面;三是積極聯(lián)系泰州行業(yè)協(xié)會(huì ),為參加進(jìn)行作業(yè)許可的電工提供培訓、考試的綠色通道。
2、居配工程方面
房產(chǎn)公司出具的測繪報告缺乏有效行政單位審核,供電公司無(wú)法辨別測繪報告是否是最終的有效測繪報告。對最終費用的核定有一定影響。我公司已向上級公司反映,并積極與政府相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調。
。ㄋ模^配套費政策執行情況:
1、工程實(shí)施現狀
20xx年7月1日至20xx年7月31日, 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)累計受理居配工程68個(gè),合同金額55891.42萬(wàn)元,到賬金額11467.84萬(wàn)元;居配工程科目余額44423.58萬(wàn)元。集中居住區4個(gè),送電個(gè)數7個(gè)。
居配工程其中:處于設計及設計審查階段的工程15個(gè),合同金額10299.45萬(wàn)元,到帳金額824.9萬(wàn)元;處于物資和施工招標階段的工程14個(gè),合同金額10615.31萬(wàn)元,到帳金額7372.57萬(wàn)元;處于施工階段的工程3個(gè), 合同金額20xx.07萬(wàn)元,到帳金額1556.82萬(wàn)元;已通過(guò)驗收并送電工程21個(gè),合同金額20331.84萬(wàn)元,到賬金額21851.78萬(wàn)元。
2、居配費用收取情況
1)、費用確認: 嚴格按照《江蘇省電力公司業(yè)擴全過(guò)程管理實(shí)施細則》、蘇電營(yíng)〔20xx〕1703號《轉發(fā)省物價(jià)局關(guān)于核定新建居住區供配電工程價(jià)格的通知》規定執行。
2)、費用收取:
非保障性住房:
第一次,在正式用電委托設計前,暫按《建設工程規劃許可證》核定的建筑面積計算服務(wù)費總額的10%收;
第二次,在居住區開(kāi)工前,再按暫定服務(wù)費總額的80%收取
第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區建筑面積,向用戶(hù)收取服務(wù)費余款。
居住區項目分期建設,20xx年之前供配電工程的全部或部分按規劃必須在本期的住宅建設工程中一次建設到位時(shí),則后續住宅建設工程按建筑面積的30%計入本期工程費,在甲方后續工程建設時(shí),按照當時(shí)政府規定收費標準和確定的面積測算該部分服務(wù)費,并與前期收取的該部分服務(wù)費進(jìn)行抵扣。20xx年則按后續住宅建設工程按建筑面積的10%計入本期工程費。
保障性住房:
第一次,在居住區開(kāi)工前,甲方按暫定保障性住房工程服務(wù)費的40%向乙方交納;
第二次, 在供配電工程量進(jìn)度完成一半時(shí),收取工程服務(wù)費的30%
第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區供配電工程計費面積,由甲方向乙方交納服務(wù)費余款。
3、居配費用使用情況
1)、招投標情況:
房地產(chǎn)交付10%費用后按年度設計框架中標單位設計圖紙,編寫(xiě)預概算書(shū),上報設計、監理、施工招標。房地產(chǎn)交付80%費用后上報物資招標。
2)、費用支付情況:
工程竣工送電后,施工單位編寫(xiě)結算書(shū),經(jīng)審計單位審核后,根據審定報告確定施工費金額,施工單位開(kāi)具發(fā)票,由項目單位ERP中申請并登記發(fā)票。由財務(wù)支付款項。工程竣工送電后,由監理,設計單位開(kāi)具發(fā)票,由項目單位ERP中申請并登記發(fā)票。由財務(wù)支付款項。
。ㄎ澹尤牍こ虒(shí)施情況:
一是積極與營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)溝通,做好紅線(xiàn)審批、圖紙審核、物資上報、驗收送電、結算審計等關(guān)鍵環(huán)節;二是加強接入工程驗收管理,制定工程驗收卡,提高驗收標準;三是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,注意與用戶(hù)的溝通技巧,不發(fā)生因管理不到位而引起的投訴事件;四是實(shí)行接入工程許可單制度。
。w企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)情況:
集體企業(yè)嚴格依法經(jīng)營(yíng),認真落實(shí)電監辦下發(fā)的關(guān)于市場(chǎng)行為的各項規定,完善內部管控制度,不斷規范企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。
一是加強企業(yè)文化建設,打造亮麗的服務(wù)品牌。安能公司從事電建施工,公司樹(shù)立誠信服務(wù)的企業(yè)理念,在開(kāi)放、公平的電建市場(chǎng),堅持以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù),通過(guò)提升創(chuàng )精品工程、提升服務(wù)質(zhì)量、始終為客戶(hù)著(zhù)想等措施,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,增強安能施工服務(wù)品牌的內涵和美譽(yù)度,強化同業(yè)競爭能力。當前,以泰興擴大經(jīng)濟體量,提升全市經(jīng)濟水平為契機,努力服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展需要,加快電力設施建設,塑造良好企業(yè)形象。
二是嚴格合法經(jīng)營(yíng),自覺(jué)規范企業(yè)市場(chǎng)行為。在公開(kāi)、公平的市場(chǎng)交易平臺上,安能公司自覺(jué)遵守各項法律法規和制度,做到:設計、施工單位由客戶(hù)自主選擇;設計、施工成品符合國家標準,無(wú)指定現象;材料、設備的采購由用戶(hù)確定;服務(wù)質(zhì)量的好壞由客戶(hù)說(shuō)了算。
三是堅持服務(wù)客戶(hù)大局,將電建設施工作為企業(yè)展示供電服務(wù)的一道風(fēng)景線(xiàn)。為客戶(hù)服務(wù),通過(guò)我們的施工和努力,讓客戶(hù)早日用電是我們最大的心愿。把辛苦留給我們,讓光明留給千家萬(wàn)戶(hù),才是集體企業(yè)服務(wù)社會(huì )、服務(wù)用電客戶(hù)的根本目的。
五、整改計劃及措施
1、供電可靠性基礎數據維護更新工作實(shí)施困難,存在基礎數據與PMS圖紙不能的對應現象。
采取的措施:
、、對基層單位數據維護人員進(jìn)行培訓,使其盡快掌握手工維護數據的技能;
、跔幦(yōu)化PMS配電圖紙系統的線(xiàn)路開(kāi)關(guān)段自動(dòng)分段算法,使PMS系統中的分段數據符合用戶(hù)供電可靠性管理規程中的分段規則,從而更加易于手工維護到可靠性基礎數據中。
2、基礎檔案核查是20xx年的重點(diǎn)工作之一,隨著(zhù)核查工作的開(kāi)展,我們發(fā)現了部分檔案管理不一致的問(wèn)題。
目前,我公司正全力組織人員,對所有檔案開(kāi)展一戶(hù)一檔整理,并按總戶(hù)號順序重新排放,每一個(gè)檔案盒都預留一定空間重新排布,以保障后續傳票的存放空間。
企業(yè)自查報告 10
企業(yè):xxxxxx
地址:xxxxxx
法定代表人(負責人):xxxxx
經(jīng)營(yíng)范圍:批發(fā),零售:計算機軟件及硬件,信息服務(wù)器、傳真服務(wù)器軟件及硬件。
自查報告:(xxx企業(yè)名)于20xx年6月30日成立,運營(yíng)業(yè)務(wù)狀況(xxxxxxxxx)。于20xx年1月正式解散,在此期間并按時(shí)交納企業(yè)所得稅,多次實(shí)施自查方案,并未發(fā)現偷稅漏稅行為,敬請稅務(wù)機關(guān)監督審查。
xxxx
20xx-1-29
企業(yè)自查報告 11
自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),使自己的思想覺(jué)悟、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、認識問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力等方面有了更進(jìn)一步的提高,更加牢固的樹(shù)立起了發(fā)展經(jīng)濟的觀(guān)念,為廣大人民群眾服務(wù)的思想。但同時(shí)對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標準,與其他優(yōu)秀共產(chǎn)黨員相比較,還有一定的不足和差距。按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求,我把黨性自我剖析情況向領(lǐng)導、同志們匯報如下:
一、學(xué)習情況及體會(huì )
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)電子商務(wù)工作自查報告,是貫徹黨的十六大精神,落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的戰略舉措,是確保共產(chǎn)黨執政地位、中國不改變顏色、加快社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要戰略措施,是順利實(shí)現黨的最高綱領(lǐng),在新的歷史條件下進(jìn)行的黨內整風(fēng)運動(dòng),是中國共產(chǎn)黨利用自身力量進(jìn)行黨的肌體自我醫治、自我修復、自我完善的戰略行動(dòng)。
我在教育活動(dòng)中,系統地學(xué)習了黨中央、市、福州市及市委的一系列文件精神和十六大文獻、黨章、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本、我市黨代會(huì )報告等材料;觀(guān)看了偉人豐采記錄片;做好、撰寫(xiě)5篇心得體會(huì )。通過(guò)學(xué)習,提高了對“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”極端重要性的認識,真是觸動(dòng)了神經(jīng)、激活了思想。思想政治理論水平上了個(gè)大臺階,黨性觀(guān)念、黨的宗旨進(jìn)一步得到了升華,業(yè)務(wù)工作水平也得到較大提高。通過(guò)對照先進(jìn)性標準,自我剖析、深查細找、挖掘根源,找到了自身的差距和存在的問(wèn)題。
二、自身差距和存在的主要問(wèn)題
1、模范帶頭作用發(fā)揮的不夠充分。主要表現在:不是事事帶頭,有一種不騎馬、不騎牛,騎個(gè)毛驢趕中游的思想在作怪。
2、創(chuàng )新意識不夠強,執行、落實(shí)的多,創(chuàng )新發(fā)展的少。對上級規定的政策領(lǐng)會(huì )的不夠深、不夠透,有些照抄照搬的現象。對一些不太符合現實(shí)情況的問(wèn)題,總認為反正是上級的文件、規定,執行就是了,不能夠積極建議。
3、學(xué)習上缺乏自覺(jué)性。對新知識打擊傳銷(xiāo)工作自查報告、新科技掌握的不及時(shí)、不牢固、不熟練。滿(mǎn)足于一般性的掌握、了解,只求能工作就可以了,和其它同志相比,相差甚遠,滿(mǎn)足于現狀的思想存在。對新的政策、觀(guān)點(diǎn),只是在電視、報紙上看、耳朵上聽(tīng),一些具體要求和實(shí)際內容不了解,也不愿意了解,總認為和自己從事的工作不相干。通過(guò)學(xué)習黨的基本理論和新時(shí)期黨的路線(xiàn)、方針、政策,明確了新了政策和觀(guān)點(diǎn)也和自己的工作、學(xué)習、生活息息相關(guān)。如果不熟悉、不了解、不掌握,在工作、生活等方面,就要出錯、甚至誤事。
4、黨性覺(jué)悟有時(shí)不太強,有時(shí)存在好人主義。對一些問(wèn)題有時(shí)礙于情面,自己能過(guò)去就過(guò)去,問(wèn)題不太大的也不好意思去說(shuō)、去講,時(shí)間長(cháng)了給工作帶來(lái)一定影響。這主要是一個(gè)“私”字在腦子里作怪。
問(wèn)題存在的主要根源:從主觀(guān)上講個(gè)人紀律作風(fēng)整頓自查報告,是思想上保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這根弦繃得不緊,忘記了黨的最高綱領(lǐng)和奮斗目標。從客觀(guān)上講,是存在著(zhù)差不多就行的思想,不求有功,但求無(wú)過(guò)的思想在作怪。再是總覺(jué)得人到中年,家務(wù)事較多,行動(dòng)不是雷厲風(fēng)行,沒(méi)必要和年輕人搞什么爭名奪利的。
危害:如果不是進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),讓這種思想任其發(fā)展,把自己混同于一般地老百姓。久而久之黨的作用也就暗淡無(wú)光了,假如我們每個(gè)黨員先進(jìn)性不能夠發(fā)揮的話(huà),什么黨的最高綱領(lǐng)啊、奮斗目標啊也就成了紙上談兵了。我們黨的執政地位就會(huì )動(dòng)搖,我們的國家就會(huì )改變顏色。
三、下一步整改措施
1、加強學(xué)習,提高政策理論水平。全面認真系統地學(xué)習黨的方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認真學(xué)習“十六大”精神,深刻領(lǐng)會(huì )新的歷史條件下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)和深遠意義,扎扎實(shí)實(shí)地投入到活動(dòng)中去,按照合格共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。認真學(xué)習國家產(chǎn)業(yè)政策,提高業(yè)務(wù)水平,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。與時(shí)(20xx最新學(xué)校安全隱患整改報告)俱進(jìn),牢記“兩個(gè)務(wù)必”。
2、強化服務(wù),時(shí)刻牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務(wù)和人民的需要放在第一位,把人民愿意不愿意、高興不高興,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高辦事效率,最大限度地履行好三項服務(wù)職能。要把實(shí)現黨的最高綱領(lǐng)與日常工作融合貫通起來(lái),把為人民服務(wù)落實(shí)到我們具體工作的每一個(gè)程序中。
3、提高素質(zhì),弘揚先鋒模范作用教師紀律作風(fēng)整頓自查報告。切實(shí)加強自身建設,不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟、政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、法制觀(guān)念。自覺(jué)按照模范共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,通過(guò)查找問(wèn)題,細化改進(jìn)糾正的辦法措施,落實(shí)到具體工作中去,以新的境界、新的風(fēng)貌、新的標準、新的作為弘揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,把黨的意志轉化為我們每個(gè)黨員的實(shí)際行動(dòng),用我們的努力去營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,用我們實(shí)際行動(dòng)去促進(jìn)肥城的快速發(fā)展。
以上主要是自己在這次教育活動(dòng)中,通過(guò)學(xué)習、對照黨員先進(jìn)性標準查找的不足。有些問(wèn)題由于自己學(xué)習的不夠深和透,還沒(méi)有查找出來(lái),請領(lǐng)導和同志們幫助查找。對制定的整改措施有些還不到位、不準確,也請領(lǐng)導和同志們加以幫助?傊,通過(guò)這次活動(dòng),自己的綜合素質(zhì)有了明顯提高,在今后工作中自己有決心有信心改正不足,在各方面始終如一的永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,更好的、更加自覺(jué)為人民群眾服務(wù),為經(jīng)濟建設服務(wù),為推進(jìn)我市全面建設小康社會(huì )做出自己應有的貢獻。
企業(yè)自查報告 12
淮安市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì ):
為進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系建設,提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠信水平,鼓勵和引導房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展,依據淮安市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )《關(guān)于開(kāi)展2011-2012年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠信評選活動(dòng)的通知》(淮房協(xié)【20xx】15號)文件的要求,現將我公司2011年度企業(yè)自檢情況報告如下:
一、 公司基本情況
上海億豐企業(yè)集團(淮安)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)是由上海億豐企業(yè)集團投資成立的一家房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè),具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)暫定二級資質(zhì)。公司注冊資金11000萬(wàn)元,現有在職員工260余人,其中具有中級以上職稱(chēng)11人。符合二級資質(zhì)要求的人員配備條件。
二、 工程建設情況
公司自2009年8月進(jìn)駐淮安開(kāi)始正式運作,根據企業(yè)規范化、標準化、科學(xué)化的需求,以適應市場(chǎng)競爭為導向,擬建“淮安億豐時(shí)代廣場(chǎng)”項目,項目位于江蘇淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區迎賓大道1號,占據淮安城市戰略規劃“東擴南連”中心的大道上,是淮安未來(lái)城市副核心的標桿項目,項目近鄰城市主干翔宇大道,對外交通便捷,開(kāi)發(fā)規模大,整體形象好,與主城區連接方便,周邊配套日趨完善。項目占地225畝,總建筑面積約42萬(wàn)㎡,其中商業(yè)部分占地90畝,建筑面積約12萬(wàn)㎡,規劃建筑有城市精品住宅、大型主題購物廣場(chǎng)、特色商業(yè)步行街。大型商業(yè)主體共
五層,內部商業(yè)空間為連續開(kāi)敞的大空間,可靈活分隔使用,滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)的多種可能性的需要。商業(yè)底層層高5.1m,二至四樓層為4.75m,五層4.2m,商業(yè)地下設有7000㎡停車(chē)場(chǎng),東、西、分別建設約7000㎡和14000㎡城市廣場(chǎng),供商業(yè)活動(dòng)和停車(chē)之用。
三、 信用信息管理工作
為引導企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)誠信水平,我公司嚴格按照淮安市住房和城鄉建設廳、工商局、國土資源局、地稅局、統計局、物價(jià)局、銀監局等單位以及建設、人防、地震等方面的法律法規和政策辦事,嚴格遵守國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規定和建設、規劃、環(huán)保等部門(mén)的建設程序,自覺(jué)依法規范公司的開(kāi)發(fā)建設行為,杜絕了違犯城市規劃、非法用地、違規拆遷、偷逃稅款、商品房無(wú)證銷(xiāo)售、合同欺詐、拖欠工程款、貸款不良記錄等各種違紀行為,且在本年度項目開(kāi)發(fā)活動(dòng)中未發(fā)生任何工程質(zhì)量及安全事故。
四、 獲獎情況
根據淮安市住房和城鄉建設廳和淮安市住房保障局相關(guān)文件的要求,經(jīng)自查,我公司已達到本年度房地產(chǎn)企業(yè)AA級信用標準的要求,特此報告。
企業(yè)自查報告 13
《建設工程(質(zhì)量)整改通知單》[質(zhì)監3-2改字第( )號]收悉,對驗收陽(yáng)光潤澤園3A#住宅樓通知中提出的:
1、止水臺(廚廁間)未于主體一起施工。2、現澆板標高控制局部超差。3、剪力墻與梁之間施工縫處理個(gè)別部位有漏漿,跑,F象。4、陽(yáng)臺欄板鋼筋位置有偏差,已澆注欄板有露筋、蜂窩、麻面現象,欄板鋼筋植筋位置不準確。5、填充墻個(gè)別拉接筋植筋不牢固,拉接筋上下間距超差,伸入構造柱長(cháng)度不足,構造柱鋼筋上端未固定,過(guò)梁模板內無(wú)鋼筋。6、女兒墻砌體質(zhì)量較差,垂直度控制有超差現象。等質(zhì)量問(wèn)題,針對上述問(wèn)題我單位立即組織人員進(jìn)行研究并提出如下整改方案(見(jiàn)附頁(yè))。
施工單位(公章): 項目負責人:
年 月 日
監理單位(公章): 總監理工程師:
年 月 日 建設單位(公章): 項目負責人:
年 月 日
整 改 報 告
1、 廚廁間止水臺在施工前已鑿毛、清理,按規范及有關(guān)規定進(jìn)行施工。
2、 現澆板標高局部有輕微超差現象待裝飾裝修時(shí)認真處理。
3、 剪力墻與梁間的施工縫局部漏漿、跑模處砼凸出部分已剃鑿。
4、 欄板植筋不準確部位已重新植筋;鋼筋位置綁錯的部位已拆除重新綁扎,砼不符合要求的部位已返工處理完畢。
5、 填充墻處植筋不牢固的已重植,深入構造柱內長(cháng)度不夠的磚壓筋已焊接,構造柱鋼筋上已植筋并與柱筋綁扎搭接,門(mén)窗洞口處未植鋼筋的部位已植筋。
6、 女兒墻不符合要求的部分已拆除重新砌筑。
以上問(wèn)題于20xx年02月05日前按方案整改完畢。
企業(yè)自查報告 14
本公司于20xx年 注冊成立,于20xx年4 月 15 日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》,許可證號碼為:37G05B082 號,公司注冊資本3300萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》,以及山東省新聞出版局有關(guān)文件之規定,現將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)情況的自查報告如下:
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規定,建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度,所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、委印證明文件,統一建檔立卷保管,以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)正面墻壁上,牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對新入職員工進(jìn)行三級安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓,公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。按照法律、《條例》、《辦法》等有關(guān)文件之規定,對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品健康、安全;對企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值3760 萬(wàn)元,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 3020 萬(wàn)元,交納稅金及附加 112 萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計 10080 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值 1883 萬(wàn)元,年末存貨 1053 萬(wàn)元。
五、本公司目前擁有印刷機 3臺、覆膜機1 臺,全部為非國家淘汰印刷設備,20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
六、本公司按時(shí)上報各種統計數據,沒(méi)有受到上級主管部門(mén)及其他行政部門(mén)的違規處罰。
七、本公司嚴格按照上級要求組織人員參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及法律法規培訓,通過(guò)培訓提高了員工的法律意識和技術(shù)能力,促進(jìn)了企業(yè)的平穩較好發(fā)展。
企業(yè)自查報告 15
按照xxx文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認真開(kāi)展自查自糾,不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實(shí)整改措施,嚴防事故發(fā)生,F就自查情景總結如下。
一、強化管理,明確職責
為切實(shí)加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,力爭做到目標明確,職責落實(shí),工作到位,防患于未然。
二、細化措施,落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點(diǎn),嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作資料及措施辦法得當
1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求,主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓,并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓,努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。
三是行政辦定期組織機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規。
四是加強檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng);。
2.強化安全職責管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一職責人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接職責,必須切實(shí)履行職責,加強監督檢查,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理職責書(shū),做到有崗、有位、有責。
二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情景進(jìn)行檢查、督促,并將情景登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。
三是各單位要結合自身實(shí)際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程,并嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3.突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。
a.開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車(chē)間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專(zhuān)人督促整改,并將隱患排查以及整改情景備案存檔;各車(chē)間和安全職責單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現隱患,制定措施,落實(shí)專(zhuān)人,限期整改,并將情景及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
b.車(chē)間內安全隱患排查。車(chē)間用電規范化,建立了臨時(shí)搭接電線(xiàn)使用檔案,并組織電力維修部門(mén)統一檢查了車(chē)間內用電線(xiàn)路,保障車(chē)間內用電安全。
二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設備,對檢查出的隱患問(wèn)題由車(chē)間主任牽頭負責整改,并記錄在案,對5號車(chē)間物品分類(lèi)規劃做出相應調整,要求歸類(lèi)、規范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車(chē)間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問(wèn)題與不足
1.企業(yè)員工(車(chē)間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了必須的成績(jì),但離上級管理部門(mén)的要求還有必須的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì),找出差距,彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強職責心和緊迫感,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導思想,切實(shí)履行職責,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。
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