- 項目預算績(jì)效管理自查報告 推薦度：
- 項目預算績(jì)效管理自查報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
項目預算績(jì)效管理自查報告范文（通用12篇）
時(shí)光匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，轉眼回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候好好地記錄在自查報告中。那么大家知道正規的自查報告怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的項目預算績(jì)效管理自查報告范文，希望能夠幫助到大家。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇1
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
根據預算績(jì)效管理工作考核要求及安排，我校高度重視，嚴格按照《遂寧市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度全市預算績(jì)效管理工作考核的通知》(遂財績(jì)﹝20xx﹞17號)文件要求，對照《遂寧市市級部門(mén)預算績(jì)效管理考核評分表》，根據我校預算管理績(jì)效工作實(shí)際開(kāi)展情況，從組織保障體系、過(guò)程管控體系、基礎支撐體系、其他考評事項等四個(gè)方面進(jìn)行了考核自評，我�？己俗栽u得分為85分，現將自評情況報告如下：
二、自評得分情況及說(shuō)明
�。ㄒ唬┙M織保障體系。
我校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人從事預算績(jì)效管理工作，得3分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系
1.事前績(jì)效評估
我校對新增100萬(wàn)元及以上的部門(mén)預算項目、年度預算增幅達到30%或增加金額100萬(wàn)元及以上的延續性項目開(kāi)展了事前績(jì)效評估。此部分得分12分。
2.事中績(jì)效監控
20xx年度，我校對財政安排的部門(mén)預算中的項目支出開(kāi)展了績(jì)效跟蹤監控管理工作，填制了《項目支出績(jì)效目標執行監控表》，提高了項目預算的執行進(jìn)度，保障了項目預算績(jì)效目標的`完成。此部分得分12分。
3.事后績(jì)效評價(jià)
我校按規定的時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jì)效自評和項目績(jì)效自評.財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)中，我校也按規定和時(shí)間對財政組織的政策支出、項目支出績(jì)效評價(jià)開(kāi)展了自評。此部分得分38分。
4.績(jì)效目標管理
我校根據相關(guān)文件要求，實(shí)現預算績(jì)效管理全覆蓋，按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)編制目標”的原則，對申報的項目全部同步編制了績(jì)效目標，對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標。此部分得分7分。
5.績(jì)效結果應用
近年來(lái)，我校持續深入落實(shí)過(guò)緊日子要求，著(zhù)力加強績(jì)效評價(jià)結果應用，嚴格反饋整改，硬化激勵約束，切實(shí)提高財政資金使用績(jì)效。一是根據績(jì)效評價(jià)報告，發(fā)現主要問(wèn)題并及時(shí)整改。二是進(jìn)一步深化績(jì)效評價(jià)結果應用。對評價(jià)結果不同等級的項目，采用優(yōu)先安排、適當安排、壓縮直至不安排等方式，分類(lèi)管理。此部分得分16分。
�。ㄈ┗A支撐體系
我校制定了一些預算績(jì)效管理的方案。我校在預算、決算公開(kāi)時(shí)在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了預算績(jì)效管理工作情況。此部分得分4分。
�。ㄋ模┢渌荚u事項
我校積極配合各級評價(jià)組開(kāi)展的績(jì)效管理工作，按時(shí)提供了自評報告和相關(guān)數據、資料等。我校按照報送了預算績(jì)效管理工作考核自評表及相關(guān)材料。此部分得分5分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我校根據相關(guān)文件要求，按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)編制目標”的原則，對申報的項目全部同步編制了績(jì)效目標，對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標，但不足之處是績(jì)效目標還不夠細化、不夠系統科學(xué)。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
下一步我校將進(jìn)一步研究制定更加具體的預算績(jì)效管理操作規程，規范各類(lèi)專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)具體的操作方式，進(jìn)一步提高財政資金績(jì)效評價(jià)的質(zhì)量，加強預算績(jì)效管理工作的宣傳力度。
五、建議意見(jiàn)
建議組織更多的預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇2
一、組織開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙M織管理情況
1．部門(mén)基本情況。西藏成辦是西藏自治區人民政府派駐成都的綜合性辦事機構，是全額撥款的一級預算單位，部門(mén)共含四個(gè)二級獨立核算單位，分別是成辦機關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦省退局）、成辦社會(huì )保障事業(yè)管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦社保局）和成辦順江苑服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦順江苑）。
2．部門(mén)績(jì)效管理情況。
�。�1）明確職責分工。西藏成辦成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，由西藏成辦主要領(lǐng)導任組長(cháng)，直屬各單位、機關(guān)各處室負責人任成員，明確領(lǐng)導小組職責和任務(wù)，將預算績(jì)效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預算單位和機關(guān)全部?jì)仍O處室。
�。�2）加強制度建設。西藏成辦制定了《西藏成辦預算項目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關(guān)財務(wù)管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預決算信息公開(kāi)管理辦法（暫行）》等制度，從項目庫管理、預決算編制、預算執行和信息公開(kāi)等環(huán)節，對加強預算績(jì)效管理，加快預算執行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細規定。按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理原則，形成“一級對一級負責”的責任機制，強化內部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機制可控的預算績(jì)效管理模式。
�。�3）定期反饋監督。西藏成辦建立預算執行情況按月反饋機制，財務(wù)部門(mén)每月向預算項目執行主體反饋當月預算執行情況，收集下月預期執行數，提醒項目執行主體按計劃加快預算執行進(jìn)度。成辦黨組定期聽(tīng)取預算管理情況匯報，對執行進(jìn)度不理想、預期目標偏離程度大的項目，由成辦分管領(lǐng)導牽頭督促進(jìn)行整改。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
1．工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預算績(jì)效評價(jià)的單位共四家，包括成辦機關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績(jì)效評價(jià)工作要求，西藏成辦主要領(lǐng)導親自安排部署，預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組統籌協(xié)調，財務(wù)審計處具體牽頭組織，各二級預算單位和機關(guān)各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預算項目全部納入評價(jià)范圍。通過(guò)采取項目自評和部門(mén)評價(jià)結合的方式，全面梳理項目執行情況和績(jì)效目標完成情況，總結績(jì)效管理好的經(jīng)驗做法和存在的問(wèn)題，并及時(shí)向項目主體反饋績(jì)效評價(jià)結果，提出下一步改進(jìn)措施。
2．存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。
�。�1）系統問(wèn)題導致1個(gè)項目無(wú)法在線(xiàn)上填報。主要是20xx年通過(guò)國有資本經(jīng)營(yíng)預算資金追加的圣地陽(yáng)光賓館注銷(xiāo)清算相關(guān)費用項目，因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，項目由財政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預算資金撥至成辦實(shí)有資金賬戶(hù)。在進(jìn)行績(jì)效指標調劑時(shí)，系統顯示數據庫運算錯誤，經(jīng)財政廳績(jì)效處同意，該項目不在系統進(jìn)行填報。西藏成辦根據20xx年申請該項目時(shí)財政批復的績(jì)效目標表，按照20xx年績(jì)效自評表格式，對該項目進(jìn)行了線(xiàn)下評價(jià)，自評得分為100分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。
�。�2）20xx年實(shí)有賬戶(hù)結轉的項目無(wú)法在系統填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，預算資金均由財政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉入成辦實(shí)有資金賬戶(hù)，故部分20xx年結轉的項目支出未在系統反映，金額共計343.1萬(wàn)元。其中：1個(gè)結轉項目根據申請該項目時(shí)財政批復的績(jì)效目標表，按照20xx年績(jì)效自評表格式進(jìn)行了線(xiàn)下評價(jià)，自評得分為91.83分，評價(jià)結果為“優(yōu)”；其他4個(gè)結轉項目，因20xx年度有延續性項目且績(jì)效目標一致，故在評價(jià)20xx年項目時(shí)一并進(jìn)行評價(jià)，不再單獨體現。
二、績(jì)效自評情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評覆蓋范圍情況
西藏成辦20xx年度績(jì)效自評覆蓋范圍包括：20xx年度自治區財政通過(guò)一般公共預算、國有資本經(jīng)營(yíng)預算安排的所有預算支出，共有預算項目69個(gè)，預算資金17556.58萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統評價(jià)17213.48萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評343.1萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金6031.21萬(wàn)元，結轉資金1709.43萬(wàn)元，追加預算資金9815.94萬(wàn)元。
1．西藏成辦機關(guān)預算項目32個(gè)，評價(jià)資金15403.31萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統自評15101.4萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評301.91萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金4090.6萬(wàn)元；結轉資金1668.23萬(wàn)元，追加預算資金9644.48萬(wàn)元。
2．西藏成辦省退局預算項目13個(gè)，評價(jià)資金392.77萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排的資金324.04萬(wàn)元，追加預算68.73萬(wàn)元。
3．西藏成辦社保局預算項目14個(gè)，評價(jià)資金241.21萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統自評239.45萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評1.76萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金232.55萬(wàn)元，結轉資金1.76萬(wàn)元，追加預算資金6.9萬(wàn)元。
4．西藏成辦順江苑預算項目10個(gè)，評價(jià)資金1519.29萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金1384.02萬(wàn)元，結轉資金39.43萬(wàn)元，追加預算項目資金95.84萬(wàn)元。
�。ǘ┳栽u結果總體實(shí)施情況
西藏成辦20xx年預算績(jì)效自評項目69個(gè)，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評價(jià)結果為“優(yōu)”的項目65個(gè)，得優(yōu)率96.2％；得分80－90分，評價(jià)結果為“良”的項目1個(gè)；得分60－80分，評價(jià)結果為“中”的項目1個(gè)；得分低于60分，評價(jià)結果為“差”的項目2個(gè)。
�。ㄈ┳栽u結果應用情況
績(jì)效評價(jià)結果主要用于改進(jìn)管理和調劑預算兩個(gè)方面。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，項目實(shí)施單位對全年績(jì)效目標設定、預算執行等進(jìn)行了全面總結和回顧，針對出現的偏差情況進(jìn)行了逐一分析，提出了切實(shí)可行的整改措施，將進(jìn)一步促進(jìn)今后預算資金績(jì)效管理的質(zhì)量提升，更好地發(fā)揮財政資金的使用效益。5個(gè)項目在20xx年支出情況良好，隨著(zhù)工作任務(wù)的增加，在20xx年申報項目預算時(shí)均參考20xx年度項目完成情況增加了預算資金。1個(gè)項目因選址問(wèn)題未能落實(shí)，擬計劃于20xx年申請撤銷(xiāo)項目，收回預算資金。
�。ㄋ模┳栽u發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)措施
績(jì)效目標設置比較籠統，績(jì)效指標值與實(shí)際工作效果的結合度有待提高。下一步將指導項目執行主體進(jìn)一步分析項目實(shí)施的科學(xué)性和必要性，合理設置績(jì)效目標，做好量化指標、定性指標的設置與實(shí)際工作的結合。
三、績(jì)效部門(mén)評價(jià)情況
�。ㄒ唬╉椖亢Y選情況
西藏成辦結合工作實(shí)際，按照優(yōu)先選擇部門(mén)履職的重大項目，隨機選擇一般性項目開(kāi)展部門(mén)績(jì)效評價(jià)的`工作要求，制定績(jì)效部門(mén)評價(jià)計劃，以實(shí)現5年內西藏成辦機關(guān)及二級預算單位的重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)全覆蓋。根據20xx年度部門(mén)預算項目性質(zhì)及實(shí)施情況，進(jìn)行績(jì)效部門(mén)評價(jià)的項目共3個(gè)，評價(jià)資金122.6萬(wàn)元。
�。ǘ┎块T(mén)評價(jià)組織實(shí)施情況
項目實(shí)施單位對照20xx年度預算支出績(jì)效目標申報表中設定的績(jì)效目標，結合全年業(yè)務(wù)工作情況、項目執行產(chǎn)出情況、效益情況和滿(mǎn)意度情況，采用定量和定性相結合的方式，認真開(kāi)展績(jì)效自評，并填寫(xiě)《20xx年度西藏自治區本級部門(mén)財政支出績(jì)效自評表》。
西藏成辦安排財務(wù)審計處參考各處室項目績(jì)效自評情況，選取與部門(mén)履行職責職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效外部評價(jià)。從績(jì)效目標設定情況、資金投入和使用情況、為實(shí)現績(jì)效目標制定的制度和采取的措施以及績(jì)效目標的實(shí)現程度和效果四個(gè)方面，通過(guò)績(jì)效目標與實(shí)施效果、歷史與當期完成情況進(jìn)行比較，綜合分析績(jì)效目標實(shí)現程度，并撰寫(xiě)財政支出績(jì)效評價(jià)報告。
�。ㄈ┎块T(mén)評價(jià)的難點(diǎn)和問(wèn)題。
部門(mén)績(jì)效評價(jià)主要由財務(wù)部門(mén)牽頭為主，其他部門(mén)參與度有待提高。
四、主要經(jīng)驗及做法
20xx年，西藏成辦高度重視預算績(jì)效管理工作，認真貫徹落實(shí)《中共西藏自治區委員會(huì )西藏自治區人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》要求，多措并舉開(kāi)展全面預算績(jì)效管理，圓滿(mǎn)完成全年預算管理各項任務(wù)，在自治區20xx年度預算績(jì)效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。
�。ㄒ唬┚木幹祁A算，科學(xué)設置績(jì)效目標
嚴格按照《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預算績(jì)效管理工作意見(jiàn)》，規范預算的編制原則和要求、編報程序等內容，并加強對各直屬單位預算編制的指導。
1．據實(shí)確定項目，合理編制預算。在編制過(guò)程中，由各業(yè)務(wù)處室主導績(jì)效目標編制和設定，不斷加強財務(wù)部門(mén)與經(jīng)費使用部門(mén)的溝通交流，突出強調經(jīng)費績(jì)效目標設定的合理性和可行性，充分發(fā)揮各部門(mén)履職盡責的能力。據實(shí)確定支出項目，合理設置績(jì)效目標，使每一個(gè)預算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要，又與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高了預算編制質(zhì)量。
2．按規定做好預算項目信息申報。預算項目按照實(shí)際需要進(jìn)行五年滾動(dòng)預算編制和上報，申報的項目有明確的實(shí)施期限、合理的預算需求和項目主要責任人，在編制的過(guò)程中積極加強和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通，嚴格按照部門(mén)預算績(jì)效指標設置的要求，數量指標、質(zhì)量指標、成本指標的三級指標數量不少于2個(gè)且須量化，時(shí)效指標不少于1個(gè)且須量化，三級指標總數不少于10個(gè)，盡量細化量化設置項目績(jì)效目標，建立規范的績(jì)效目標體系。
�。ǘ┘訌婎A算執行，嚴格績(jì)效監控
1．堅持預算執行“雙監控”。針對年初設定的績(jì)效目標，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則，明確責任主體，加強績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度的雙監控。認真開(kāi)展績(jì)效執行監控，采取通過(guò)接待內網(wǎng)系統、醫療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績(jì)效目標實(shí)時(shí)監控；通過(guò)財務(wù)數據分析，財務(wù)部門(mén)與各業(yè)務(wù)處室對賬，使業(yè)務(wù)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)數據共享，及時(shí)溝通經(jīng)費使用進(jìn)度和工作效果；通過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報工作，財務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報預算執行情況等工作方式，較好地實(shí)現了績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度的雙監控，并在執行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保預算執行達到預期效果。
2．開(kāi)展預算績(jì)效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強財政支出預算管理，強化支出責任，保障財政支出實(shí)現預期目標，西藏成辦開(kāi)展了20xx年度預算績(jì)效跟蹤管理工作，對年中預算執行情況、績(jì)效目標完成情況、存在績(jì)效目標偏差的原因進(jìn)行了分析，制作《項目支出績(jì)效目標執行監控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預算執行中加以落實(shí)。截止20xx年底，西藏成辦預算項目整體績(jì)效執行率達到93％（不含成辦醫院改擴建項目），有效保障了西藏成辦基本運行和重點(diǎn)工作的開(kāi)展。
3．加強對直屬單位的監督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排，由財務(wù)審計處牽頭開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)項檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀檢監察組和機關(guān)紀委，開(kāi)展公務(wù)接待中“吃公函”問(wèn)題專(zhuān)項檢查。結合巡視整改要求，組織直屬單位開(kāi)展值班、加班費領(lǐng)取情況自查，進(jìn)一步規范單位津補貼的發(fā)放；對各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題開(kāi)展落實(shí)整改“回頭看”檢查，下發(fā)整改通知并指導直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，全面反映預算資金使用效益
西藏成辦由財務(wù)審計處牽頭，以二級預算單位、機關(guān)各處室為責任主體和實(shí)施主體，開(kāi)展了20xx年度財政支出績(jì)效自評。對20xx年度財政預算資金安排的所有支出從績(jì)效目標實(shí)現程度、預算執行進(jìn)度、政策和項目預算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評，編制《西藏成辦20xx年度項目支出績(jì)效自評表》。參考績(jì)效自評情況，選取與部門(mén)履行職責職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效外部評價(jià)，單獨形成重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)報告并上報自治區財政廳。年末主動(dòng)開(kāi)展績(jì)效管理工作總結，全面總結經(jīng)驗、查找不足，認真制定整改措施。在預決算信息公開(kāi)中，詳細公開(kāi)了績(jì)效目標的相關(guān)內容，并在自治區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和西藏成辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站保持長(cháng)期公開(kāi)狀態(tài)。
五、下一步強化績(jì)效評價(jià)工作的思路和舉措
預算績(jì)效評價(jià)是實(shí)施全面預算績(jì)效管理的重要環(huán)節，是對預算資金執行情況和績(jì)效目標實(shí)現情況的全面總結和梳理�？�(jì)效評價(jià)工作應當以提高項目預算的科學(xué)化、精細化編制為起點(diǎn)，將實(shí)現預算績(jì)效目標作為主要任務(wù)貫穿預算執行的全過(guò)程，用好用活執行進(jìn)度和績(jì)效目標的“雙監控”機制，客觀(guān)公正的開(kāi)展績(jì)效自評和部門(mén)評價(jià)，靈活運用績(jì)效評價(jià)結果指導工作，真正實(shí)現強化績(jì)效評價(jià)工作、提高預算績(jì)效管理的目標。下一步，西藏成辦將采取以下四項措施強化績(jì)效評價(jià)工作。
一是提高預算編制質(zhì)量，著(zhù)力“保運轉、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準備、詳細測算，堅持“零基預算”的原則，認真做好20xx年度部門(mén)預算和20xx年至20xx年支出規劃編制工作。結合工作實(shí)際做好項目可行性研究，加強向自治區財政廳的溝通匯報，積極爭取新增項目得到批準；對延續性項目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析，指導項目執行主體做好項目支出測算，合理量化績(jì)效指標，細化定性指標的評價(jià)標準和方法，提高預算編制的精細化水平。
二是加強預算執行監控，促進(jìn)“業(yè)財融合”。堅持每月向自治區財政廳報送執行月報，向執行主體反饋當月執行情況及預測下月執行數，提前規劃好執行進(jìn)度，高效合理合規進(jìn)行支付工作。按照預算一體化系統的管理要求，根據預算執行情況，及時(shí)調整部門(mén)支出經(jīng)濟科目，確保支出科目符合預算管理規定，實(shí)現一體化系統賬務(wù)與會(huì )計賬務(wù)保持一致。
三是推動(dòng)績(jì)效評價(jià)結果運用，有力指導績(jì)效管理工作。深入分析和了解項目開(kāi)展情況，持續加強對財政支出績(jì)效目標管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運用績(jì)效評價(jià)結果，有效改進(jìn)工作方法，提高績(jì)效管理水平。
四是強化內部控制建設，促進(jìn)預算管理規范高效。制定出臺西藏成辦預算績(jì)效管理辦法，持續推動(dòng)全面預算績(jì)效管理工作落實(shí)見(jiàn)效。嚴格遵守經(jīng)費管理制度，督促提醒項目實(shí)施主體規范執行流程，嚴格審核支出內容及相關(guān)票據，保障預算項目順利開(kāi)展。主動(dòng)爭取自治區組織的各類(lèi)財務(wù)、資產(chǎn)、預算管理等線(xiàn)下專(zhuān)題培訓名額，積極組織財務(wù)人員參加線(xiàn)上培訓，不斷提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養，更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇3
一、預算績(jì)效管理工作整體開(kāi)展情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強了預算績(jì)效管理的組織領(lǐng)導。為進(jìn)一步做好預算績(jì)效管理工作，黨政班子會(huì )議研究，成立了書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，由分管財務(wù)領(lǐng)導為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組設在辦公室，具體落實(shí)預算績(jì)效管理制度工作。書(shū)記、局長(cháng)在會(huì )議上強調，全體干部職工要高度重視預算績(jì)效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹(shù)立預算績(jì)效管理意識，營(yíng)造好預算績(jì)效管理的良好氛圍。
�。ǘ⿵幕A上抓起，出臺了預算績(jì)效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止，沒(méi)有涉及到預算績(jì)效管理申報的項目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預算績(jì)效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴格遵照執行，要求有突破50萬(wàn)元以上的要申報預算績(jì)效管理，同時(shí)，對日常的專(zhuān)項工作經(jīng)費，也要堅持預算績(jì)效管理模式，嚴格按照部門(mén)整體支出績(jì)效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開(kāi)支，充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開(kāi)始積極主動(dòng)注意本科室資金使用工作，制度執行意識增強。
�。ㄈ┘訌娏吮O督，嚴格執行預算績(jì)效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進(jìn)行認真審核，看是否達到了預算績(jì)效評價(jià)的限額，是否符合預算績(jì)效管理制度。截止20xx年底，市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬(wàn)元，沒(méi)有任何重點(diǎn)項目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費，因此，項目預算績(jì)效申報尚未開(kāi)展。
部門(mén)整體支出績(jì)效管理取得了顯著(zhù)成效，保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階，受到市委、市政府充分肯定。
二、關(guān)于評分表中的自評分情況的'說(shuō)明
�。ㄒ唬┗A工作管理。我局成立工作小組，制定出臺了預算績(jì)效管理制度，根據市財政局預算績(jì)效管理局要求，按期報送相關(guān)材料。加強了宣傳，營(yíng)造氛圍，突出資金使用中的績(jì)效管理，取得良好成效。
�。ǘ┛�(jì)效目標管理。因20xx年度預算安排目前沒(méi)有重大項目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預算項目申報， 但根據政務(wù)服務(wù)管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點(diǎn)項目任務(wù)的，我們將嚴格按照要求落實(shí)，嚴格按照預算績(jì)效目標申報表、目標體系、目標值等進(jìn)行合理設置，確保質(zhì)量控制、范圍規模符合要求。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)管理。因20xx年我們沒(méi)有項目資金涉及需要進(jìn)行績(jì)效評價(jià)的，因此該項工作沒(méi)有開(kāi)展。今后如果涉及此項工作，我們一定嚴格按要求完成，確�？�(jì)效評價(jià)管理工作全面落實(shí)。
�。ㄋ模┎块T(mén)整體支出績(jì)效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效管理材料，對下屬單位加強了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績(jì)效評價(jià)打下了基礎。
�。ㄎ澹┙Y果應用管理。關(guān)于項目績(jì)效評價(jià)結果應用問(wèn)題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項，我們嚴格執行。關(guān)于應用方式方面，我們在本單位預算績(jì)效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。
三、預算績(jì)效管理工作存在的問(wèn)題和原因分析
20xx年度，市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預算績(jì)效管理制度，領(lǐng)導高度重視，但也存在一些問(wèn)題和不足。一是各科室的預算績(jì)效管理意識不夠強，主要原因是本單位職能實(shí)際，涉及的需要進(jìn)行績(jì)效評價(jià)的項目沒(méi)有，因此在實(shí)際工作中參與少，深入了解也不夠，主動(dòng)開(kāi)展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚，具體開(kāi)展預算績(jì)效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執行還不到位。三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進(jìn)一步營(yíng)造，主要原因是預算績(jì)效管理工作專(zhuān)業(yè)性比較強，宣傳不好找到切入點(diǎn)。
四、下一步工作思路和建議
下一步，市政務(wù)服務(wù)管理局預算績(jì)效管理工作將在市財政局績(jì)效管理局指導下，結合本單位制定的預算績(jì)效管理制度，進(jìn)一步細化工作措施完善評價(jià)指標，科學(xué)合理設置評價(jià)分值，加強具體工作的操作和執行，督促工作人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升預算績(jì)效管理水平，確保此項工作的成效。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇4
根據《巴中市財政局關(guān)于開(kāi)展xx年度全市預算績(jì)效管理工作的通知》（巴財監績(jì)〔xx〕4號）要求，市供銷(xiāo)合作社及時(shí)安排部署，認真開(kāi)展xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)自查工作，現將有關(guān)工作情況報告如下：
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
�。ㄒ唬┖弦幘幹祁A算。市供銷(xiāo)合作社按照市委、政府整體部署，堅持為“三農”服務(wù)宗旨，每年將財政類(lèi)法律法規納入黨委會(huì )、干部職工會(huì )議年度學(xué)法計劃，不斷增強理性理財、科學(xué)理財、規范理財的責任意識。結合自身工作基本職能，嚴格按照預算績(jì)效管理工作要求，規范、合理、科學(xué)編制了部門(mén)預算，xx年部門(mén)年初預算支出總額 370.2萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費 265.5萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費35.6 萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助經(jīng)費 1.4萬(wàn)元，項目經(jīng)費67.7 萬(wàn)元。
�。ǘ┘訌娰Y金管理。在預算執行中，加強各項資金管理，定期組織財務(wù)人員認真學(xué)習財經(jīng)法規制度，嚴格按照國家相關(guān)法律法規強化管理，預算資金使用目標明確，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、程序合法、使用得當，并積極主動(dòng)配合資金項目主管部門(mén)和審計部門(mén)監督檢查，沒(méi)有發(fā)生截留、挪用、改變資金用途等違規事件，資金預算申報與實(shí)際支出相符合，合法合規。
�。ㄈ﹪栏耦A算執行。嚴格按照財經(jīng)制度安排資金支出，賬務(wù)核算清晰明了，結轉結余資金管理規范，賬務(wù)核算準確，做到了賬賬、賬表、賬實(shí)相符。在預算下達后，及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)預算情況，決算報告經(jīng)審核通過(guò)后在規定的時(shí)間內向社會(huì )公開(kāi)上年度支出決算情況，財務(wù)核算規范，各項支出嚴格遵守相關(guān)財經(jīng)制度，按照資金“類(lèi)、款、項”要求支出，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、合理合規。
�。ㄋ模┨岣哳A算實(shí)效。提高財政資金使用水平，扎實(shí)推動(dòng)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展。一是“三社”融合試點(diǎn)成效突出。完成了6個(gè)村基層供銷(xiāo)社、村集體經(jīng)濟組織、農民專(zhuān)業(yè)合作社“三社”融合發(fā)展工作。通江縣試點(diǎn)工作經(jīng)驗得到省社領(lǐng)導肯定性批示并在全省供銷(xiāo)社系統通報表?yè)P。二是兩項改革“后半篇”文章扎實(shí)推進(jìn)。爭取省級供銷(xiāo)綜合改革及發(fā)展專(zhuān)項資金344萬(wàn)元，新建基層示范社76個(gè)、改造提升薄弱鄉鎮供銷(xiāo)社24個(gè)、新改建村級供銷(xiāo)社31個(gè)、新改造區域性為農服務(wù)中心4個(gè)、培育星級綜合服務(wù)社31個(gè)。三是聯(lián)合社治理體系不斷完善。市、縣（區）供銷(xiāo)社全面建立社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )“三會(huì )”制度，累計發(fā)展基層社社員3.8萬(wàn)人，全面推進(jìn)社有企業(yè)轉型升級、壯大實(shí)力。四是為農服務(wù)能力顯著(zhù)提升。全市供銷(xiāo)系統銷(xiāo)售肥料25萬(wàn)噸、農藥130噸、農用三膜5200噸，銷(xiāo)售農資產(chǎn)品13.4萬(wàn)余噸。組織托管土地6.5萬(wàn)余畝，組織開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓19場(chǎng)次，培訓人員581人次。五是農產(chǎn)品流通體系逐步建立。改造提升鄉鎮、村農產(chǎn)品購銷(xiāo)站點(diǎn)25個(gè)，建成農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)店28個(gè)，改造農貿市場(chǎng)5個(gè)，建成農產(chǎn)品加盟店、專(zhuān)賣(mài)店13個(gè)。成功籌辦“xx中國·平昌云上采茶節”、通江縣第五屆藍莓采摘節、巴州區第一屆藍莓采摘節。六是助力鄉村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷(xiāo)社簽訂了《金華-巴中兩地供銷(xiāo)社東西部協(xié)作框架協(xié)議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍莓等扶貧產(chǎn)業(yè)2.3萬(wàn)畝，發(fā)展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產(chǎn)業(yè)養殖基地12個(gè)，養殖畜禽4萬(wàn)頭(只)。
二、自評得分情況及說(shuō)明
xx年度市供銷(xiāo)合作社預算績(jì)效管理工作考評自評得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過(guò)程管控體系83分、基礎支撐體系5分、考核監督體系3分、其他考評事項5分、加分項3分。具體分值及得分依據如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）
1.市社成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、理事會(huì )主任任組長(cháng)，監事會(huì )主任任副組長(cháng)，理事會(huì )副主任、監事會(huì )副主任、財務(wù)審計科負責人為成員，具體工作事務(wù)由劉云英、黃飛騰負責，做到有機構管事、有人員做事。得分為4分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系（83分）
1.事前績(jì)效評估（10分）
�。�1）明確績(jì)效評估范圍。根據《巴中市市級預算事前績(jì)效評估管理暫行辦法》，我們對xx年預算延續性所有項目全部開(kāi)展了事前績(jì)效評估，包括9個(gè)運轉類(lèi)項目：黨建經(jīng)費、依法治市工作經(jīng)費、駐村第一書(shū)記工作經(jīng)費、脫貧攻堅經(jīng)費、接待費、會(huì )議費、干部培訓費、物管及水電氣費、網(wǎng)絡(luò )運行維護費、資料印刷費。以及4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目：農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費。得分為5分。
�。�2）開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評估。按照預算績(jì)效評估工作要求，我們抽取4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他重點(diǎn)項目進(jìn)行了績(jì)效自評，評分為99分，均達到優(yōu)秀標準。得分5分。
2.事中績(jì)效監控（15分）
�。�1）監控范圍。我社結合實(shí)際，對部門(mén)整體支出、項目支出和財政政策、專(zhuān)項支出全部開(kāi)展了績(jì)效監控。得分6分。
�。�2）監控報告。按時(shí)按質(zhì)按量形成了部門(mén)整體支出績(jì)效運行監控分析表、項目支出績(jì)效運行監控分析表及xx年度事中績(jì)效監控報告。得分2分。
�。�3）監控質(zhì)量。建立了績(jì)效運行跟蹤監控機制，預算執行階段性目標全部到位，相關(guān)指標正常合理。預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分4分。
�。�4）重點(diǎn)績(jì)效監控結果。從抽選的4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目重點(diǎn)績(jì)效監控來(lái)看，項目績(jì)效目標任務(wù)有序推進(jìn)，資金分配嚴格按實(shí)際工作需要，依據項目進(jìn)度和開(kāi)展情況、合理安排，資金嚴格按照規范程序申請、管理和使用。得分3分。
3.事后績(jì)效評價(jià)（20分）
�。�1）部門(mén)整體支出績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jì)效自評，并及時(shí)向市財政局提交了自評得分表、自評報告。部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作嚴格按程序規范進(jìn)行，績(jì)效評價(jià)客觀(guān)公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分5分。
�。�2）部門(mén)項目預算績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)項目支出績(jì)效自評，并及時(shí)向市財政局提交了自評得分表、自評報告�？�(jì)效自評工作嚴格按程序規范進(jìn)行，績(jì)效評價(jià)客觀(guān)公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分3分。
�。�3）財政政策及專(zhuān)項績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間對部門(mén)實(shí)施的財政政策、專(zhuān)項支出開(kāi)展了績(jì)效自評，并形成了自評報告。得分3分。
�。�4）部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果。抽選了4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目（農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費）開(kāi)展了年度部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
�。�5）部門(mén)項目支出績(jì)效評價(jià)結果。將9個(gè)運轉類(lèi)項目和4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目（農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費）開(kāi)展了年度部門(mén)項目支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
�。�6）財政政策、項目支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果。從財政政策、項目支出績(jì)效評價(jià)結果來(lái)看，都能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
4.績(jì)效目標管理（15分）
�。�1）績(jì)效目標報送時(shí)效。均按照要求在規定時(shí)間內報送了部門(mén)整體、項目支出及實(shí)施的財政政策、專(zhuān)項支出績(jì)效目標自評報告。得分2分。
�。�2）績(jì)效目標編制質(zhì)量�？�(jì)效目標編制與供銷(xiāo)社職能職責緊密結合，與年度工作重點(diǎn)緊密結合，與財政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結合，完全符合部門(mén)職能及年度計劃，績(jì)效目標可衡量、可實(shí)現，明確的支出范圍合理、可行。得分10分。
�。�3）績(jì)效目標審核結果。全年的績(jì)效目標任務(wù)都能按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效都能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
5.績(jì)效結果應用（20分）
�。�1）事前績(jì)效評估結果應用。堅持以結果應用為導向，不斷深化事前評估結果應用，主要用于調整預算項目科目、支出方向等，切實(shí)發(fā)揮預算績(jì)效管理提高財政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。
�。�2）績(jì)效目標管理結果應用。對于存在預算執行進(jìn)度緩慢、項目實(shí)施與績(jì)效目標偏離或管理漏洞等情況，及時(shí)糾偏整改，對績(jì)效目標、項目?jì)热莸冗M(jìn)行了整改、優(yōu)化、調整，實(shí)現資金使用中的跟蹤問(wèn)效。得分4分。
�。�3）績(jì)效運行監控結果應用。對預算項目和資金的執行實(shí)行全程監控，通過(guò)績(jì)效監控對部門(mén)項目進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整等。得分4分。
�。�4）事后績(jì)效評價(jià)結果應用。根據單位自評情況和財政評價(jià)，對部門(mén)項目支出的效益性進(jìn)行了客觀(guān)公正的分析和評判，并將評價(jià)結果充分運用到xx年部門(mén)預算編制工作中。得分4分。
�。�5）績(jì)效評價(jià)問(wèn)題整改。本部門(mén)無(wú)中央、省重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題。針對市財政局聘請第三方對市供銷(xiāo)社xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)反饋的績(jì)效評價(jià)宣傳培訓力度不夠、財務(wù)會(huì )計管理有待加強等問(wèn)題，市供銷(xiāo)社高度重視、立即整改，召開(kāi)社黨委會(huì )專(zhuān)題研究問(wèn)題整改，現部分問(wèn)題已整改到位、個(gè)別問(wèn)題需要長(cháng)期整改并持續堅持。得分4分。
6.績(jì)效信息公開(kāi)（3分）
根據《巴中市市級預算績(jì)效信息公開(kāi)規程》要求，市供銷(xiāo)社及時(shí)按程序、按要求、按時(shí)間在部門(mén)網(wǎng)站公開(kāi)了部門(mén)預算和績(jì)效評價(jià)信息。得分3分。
�。ㄈ┗A支撐體系（5分）
1.制度建設（2分）
十九大以來(lái)，本部門(mén)出臺《巴中市供銷(xiāo)社預算績(jì)效管理辦法》、《發(fā)展基金使用范圍和支付流程規定》、《巴中市供銷(xiāo)社內部控制手冊》、《巴中市供銷(xiāo)合作社內部管理制度》等推進(jìn)預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細則、操作規程。得分2分。
2.培訓宣傳（3分）
�。�1）xx年舉辦了預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓會(huì )，得分1分。
�。�2）將xx年預算批復等本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在巴中市供銷(xiāo)合作社網(wǎng)站公開(kāi)，得分2分。
�。ㄋ模┛己吮O督體系（3分）
建立績(jì)效評價(jià)與年度考核掛鉤機制。以結果為導向，制定“預算績(jì)效考核”考核評分指標，每年將考核情況納入部門(mén)年度績(jì)效目標責任制考核的重要內容，與部門(mén)業(yè)務(wù)績(jì)效管理同安排、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。得3分。
�。ㄎ澹┢渌荚u事項（5分）
協(xié)同配合（3分）
市供銷(xiāo)社積極配合第三方績(jì)效評價(jià)工作組圓滿(mǎn)完成了xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)，及時(shí)提供相關(guān)材料。得分3分。
工作時(shí)效（2分）
市供銷(xiāo)社按規定時(shí)間報送了預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。得分2分。
�。┘臃猪棧�3分）
推進(jìn)績(jì)效評價(jià)結果與預算編制深度融合，在編制xx年部門(mén)整體支出預算中進(jìn)行優(yōu)化增減，減少“依法治市工作經(jīng)費”等8個(gè)運轉類(lèi)項目，增加“三社融合發(fā)展工作經(jīng)費項目”發(fā)展類(lèi)其他項目。將辦公樓拆遷后，解決市供銷(xiāo)社正常辦公租賃辦公地點(diǎn)的“辦公租賃費”納入年初預算（以前年度每年追加預算申報），提高項目預算申報資金金額，儲備“生活垃圾可回收物體系建設工作經(jīng)費”、“消費扶貧工作經(jīng)費”、“東西部協(xié)作工作經(jīng)費”三個(gè)備選項目。得分3分。
�。ㄆ撸p分項（0分）
沒(méi)有被巡視巡察、紀檢監察、審計、財政等監督部門(mén)發(fā)現反映有關(guān)預算績(jì)效管理方面問(wèn)題，無(wú)扣分。
三、主要做法和存在不足
�。ㄒ唬┤婕訌娊M織領(lǐng)導。市社成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導全面負總責，分管領(lǐng)導具體抓實(shí)施全過(guò)程，財務(wù)審計科組織開(kāi)展工作，建立健全內部管理制度，有效加強工作的組織、協(xié)調和管理。
�。ǘ┙⒔∪攧�(wù)制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷(xiāo)合作社委員會(huì )工作規則》、《巴中市直屬企業(yè)管理辦法》、《巴中市供銷(xiāo)合作社“三重一大”事項決策暫行辦法》、《巴中市供銷(xiāo)社內部控制制度》、《巴中市供銷(xiāo)社內部管理制度》、《巴中市供銷(xiāo)社財務(wù)管理制度》等文件和規章制度，全面加強財務(wù)管理。
�。ㄈ┣袑�(shí)規范財務(wù)支出。市供銷(xiāo)社機關(guān)的重大資金收支實(shí)行集體研究決定，由財務(wù)科統一辦理；嚴格按照財務(wù)制度管理印章、票證和現金；經(jīng)辦人員當月費用及時(shí)向出納報賬；出納按月向會(huì )計報賬，現金余額不得超過(guò)有關(guān)規定；堅持所有開(kāi)支項目嚴格按預算控制。
�。ㄋ模﹫猿重攧�(wù)公開(kāi)制度。定期召開(kāi)干部職工會(huì )議，對機關(guān)公務(wù)活動(dòng)重大開(kāi)支、“三公經(jīng)費支出”和資金使用、公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行通報，同時(shí)在預算下達后20天內向社會(huì )公開(kāi)預算情況，決算報告經(jīng)審核通過(guò)后在規定的時(shí)間內向社會(huì )公開(kāi)上年度支出決算情況。
�。ㄎ澹┨岣哔Y金使用效率。通過(guò)對xx年度預算績(jì)效管理工作考核自查，市供銷(xiāo)社在預算執行使用中不存在超預算、超項目使用范圍等違規行為，資金用于了指導和推進(jìn)“三農”服務(wù)工作開(kāi)展中，從項目的'經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性入手，根據實(shí)際情況和項目資金用途合理分配，統籌安排，收到了良好的效果，達到了預期的效益目標。
我們預算績(jì)效管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在績(jì)效管理制度創(chuàng )新、工作推進(jìn)創(chuàng )新、培訓宣傳和結果應用創(chuàng )新方面做得還不夠，特別是推進(jìn)預算改革等方面，推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措方面還需要不斷完善和加強；各項管理制度修訂和不斷完善上還需要更進(jìn)一步實(shí)時(shí)提高，項目編制的科學(xué)性、前瞻性還需要加強。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
供銷(xiāo)工作面廣量大，黨政要求高，肩負著(zhù)市委、市政府賦予的全市農產(chǎn)品流通體系建設工作重任，我們將進(jìn)一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉村振興工作中去，指導各縣區基層社擴大服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、消費合作、信用合作，強化供銷(xiāo)社基層組織屬性，按照合作制原則推進(jìn)全面改革，承擔公益性服務(wù)工作，實(shí)現以專(zhuān)業(yè)合作社、農村社區綜合服務(wù)社、莊家醫院、農村合作經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )為載體，推進(jìn)基層組織體制和服務(wù)模式創(chuàng )新，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社在農業(yè)社會(huì )化、農村流通中重要作用。指導全市抓好農產(chǎn)品收購、運輸、銷(xiāo)售等為農服務(wù)工作，搭建巴中優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品走向大市場(chǎng)的橋梁，助力農民增收，鄉村振興，把供銷(xiāo)社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過(guò)的為農服務(wù)骨干力量，真正成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。在績(jì)效管理制度、工作推進(jìn)和結果應用上努力創(chuàng )新，重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌娊M織保障體系。進(jìn)一步加強機構隊伍建設，強化財務(wù)審計科管理職能，加大考核力度，抓好績(jì)效評價(jià)反饋問(wèn)題整改工作。
�。ǘ┩晟七^(guò)程管控體系。加大對新增、延續性的項目支出開(kāi)展事前績(jì)效評估、事中績(jì)效監控，加強預算執行管理，確�？�(jì)效目標實(shí)現。
�。ㄈ┘訌娀A體系建設。制定具有可操作性的預算績(jì)效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷(xiāo)社系統預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓，加大績(jì)效管理公開(kāi)和宣傳。
�。ㄋ模┩晟瓶己吮O督機制。擴大考核范圍，加大考核力度，將財務(wù)審計科、綜合業(yè)務(wù)科、社務(wù)指導科和綜合辦公室等職能科室全部納入預算績(jì)效管理工作考核范圍。
�。ㄎ澹┘訌姽芾砉ぷ鲃�(chuàng )新。在做好預算績(jì)效管理基礎工作的同時(shí)，積極推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措。
五、建議意見(jiàn)
建議財政預算績(jì)效管理部門(mén)加大指導力度，舉辦預算管理績(jì)效業(yè)務(wù)培訓，提高整體隊伍素質(zhì)，保證預算績(jì)效管理工作高質(zhì)量推進(jìn)。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇5
按照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)指標體系》，結合我區扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)際，現將我區20xx年度扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)報告匯報如下：
一、項目概況
20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門(mén)的高度重視及大力支持下，我區按照“省負總責，縣抓落實(shí)，工作到村，扶貧到戶(hù)”的扶貧開(kāi)發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標（實(shí)現全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫，穩定解決貧困人口的溫飽問(wèn)題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展，落實(shí)貧困村協(xié)調發(fā)展，建立和完善貧困村可持續發(fā)展的長(cháng)效機制，增強貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設小康社會(huì )創(chuàng )造條件）。狠抓各項具體目標：
1、全村農民人均純收入達到解決溫飽標準，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過(guò)土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩產(chǎn)基本農田（地）；
3、貧困農戶(hù)居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶(hù)均有1—2項穩定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目；
6、有條件的配套建設1口沼氣池或節能灶；
7、有條件的，戶(hù)均輸出1個(gè)勞動(dòng)力；
8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問(wèn)題；
9、基本實(shí)現村村通簡(jiǎn)易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。
統一規劃、綜合建設、分批實(shí)施、注重扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作的針對性和實(shí)效性，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個(gè)，投入財政扶貧資金1860萬(wàn)元，其中：省級資金900萬(wàn)元、市級資金960萬(wàn)元，涉及全區7鎮1鄉，42個(gè)村委會(huì )，5480戶(hù)、21285人。
二、項目資金執行情況
�。ㄒ唬┵Y金投入與使用情況
20xx年，全區實(shí)施整村推進(jìn)項目村93個(gè)，投入財政扶貧資金1640萬(wàn)元（其中省級資金780萬(wàn)元、市級資金920萬(wàn)元）。共實(shí)施各類(lèi)項目470件，整村推進(jìn)項目各分類(lèi)項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎設施項目851.13萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟發(fā)展項目293.76萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設項目425.71萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會(huì )事業(yè)項目62萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標志碑）7.4萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目的資金投入和使用符合當前扶貧資金的投向要求。
�。ǘ╉椖客瓿汕闆r
在項目實(shí)施過(guò)程中，項目區廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，一手抓項目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過(guò)努力已順利實(shí)施完成以下項目：
一是基礎設施項目114件，其中：村內道路硬化82885平方米，修簡(jiǎn)易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類(lèi)水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶(hù)71558平方米，危房改建364戶(hù)。二是經(jīng)濟發(fā)展項目149件，其中：養殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養殖示范戶(hù)6戶(hù)、養殖合作社1個(gè)，種植經(jīng)濟作物285畝，經(jīng)濟林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個(gè)，開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節能改灶及改廚1111戶(hù)（眼），新建公廁20個(gè)，衛生廁939間，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會(huì )事業(yè)項目：完成活動(dòng)室6個(gè)，面積575平方米，曬場(chǎng)4個(gè)，640平方米。五是建扶貧標志碑36座。以上項目建設任務(wù)已完成并通過(guò)區級驗收。
�。ㄈ╉椖抗芾碇贫葓绦星闆r
一年來(lái)，東川區的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導下，在區屬有關(guān)部門(mén)、鄉鎮的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開(kāi)展好扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，區委、區政府進(jìn)一步加強領(lǐng)導，創(chuàng )新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實(shí)。一是成立由市委常委、區委書(shū)記任組長(cháng)，區長(cháng)和分管扶貧工作的副區長(cháng)為副組長(cháng)的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導小組。二是區級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村，每個(gè)村由一名區級領(lǐng)導和一名鄉鎮主要領(lǐng)導掛帥組織實(shí)施。三是區扶貧辦主管項目，區財政局主管資金，相關(guān)職能部門(mén)負責技術(shù)，項目、資金、技術(shù)部門(mén)加強協(xié)調，密切配合。四是鄉鎮、村兩級成立扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目實(shí)施領(lǐng)導小組，繼續實(shí)行黨政一把手為項目第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，主抓項目工程實(shí)施。五是區直掛鉤部門(mén)緊緊圍繞扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目開(kāi)展掛鉤幫扶工作。六是村委會(huì )重點(diǎn)抓宣傳動(dòng)員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致，左右協(xié)調，通力合作，確保項目落到實(shí)處。
�。ㄋ模⿲�(shí)施項目取得成效及主要經(jīng)驗
20xx年，我區的貧困人口數由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長(cháng)幅度為xx%。農民人均占有糧達xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實(shí)現了糧食多增產(chǎn)、農業(yè)多增效、農民多增收。
1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問(wèn)題
始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開(kāi)發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村”之路。按照“圍繞增收調結構，突出特色闖市場(chǎng)，依靠科技增效益”的方針，加大結構調整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)貧困地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開(kāi)發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養結合、長(cháng)短互補，著(zhù)力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟發(fā)展項目149件，其中：養殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟林果2054.45畝、經(jīng)濟作物285畝。通過(guò)大力扶持以養殖合作社和豬種改良為主的養殖業(yè)和以經(jīng)濟林果種植為主的'種植業(yè)，帶動(dòng)了2826戶(hù)農戶(hù)積極發(fā)展種養殖業(yè)，為不斷增加農民收入，穩定持續脫貧致富打下了堅實(shí)基礎。
2、抓貧困農戶(hù)直接受益，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問(wèn)題
突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶(hù)，按照“缺什么補什么”的原則，科學(xué)規劃扶持項目，真正體現“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規劃項目全部落實(shí)到組、到戶(hù)，實(shí)現了扶貧對象家家戶(hù)戶(hù)受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項目以人畜飲水和農田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問(wèn)題得到改善。貧困村不僅使過(guò)去“扁擔水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來(lái)水，還解放了一家一戶(hù)的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶(hù)，71558平方米，建衛生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節能灶821眼，衛生廁939個(gè)，公廁20個(gè)，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，危房改造364戶(hù)。衛生廁、衛生廄從無(wú)到有，使貧困村農戶(hù)的家庭衛生狀況和生活方式明顯轉變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀(guān)念發(fā)生轉變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施、經(jīng)濟效益的顯現，貧困村干部群眾多年來(lái)想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀(guān)念（等、靠、要）正逐漸轉變，艱苦創(chuàng )業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開(kāi)發(fā)村農民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場(chǎng)的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農民的思想觀(guān)念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習大有改觀(guān)。四是農村和諧程度明顯提高。以培養新型農民為目標，著(zhù)力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓。一年來(lái)，開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓328期、41000人次。加強村莊整治，倡導科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過(guò)政府引導、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農村的和諧穩定。
3、抓資金整合，切實(shí)解決好“錢(qián)從哪里來(lái)”和“投到哪里去”的問(wèn)題
為盡快解決貧困農戶(hù)生產(chǎn)生活存在的突出困難和問(wèn)題。區委、區政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實(shí)加大扶貧開(kāi)發(fā)的投入。一年來(lái)，共整合各類(lèi)資金3074.29萬(wàn)元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財政專(zhuān)項扶貧資金1640萬(wàn)元，整合部門(mén)資金953.31萬(wàn)元，社會(huì )幫扶資金10萬(wàn)元，群眾自籌資金470.98萬(wàn)元。一是區級各有關(guān)部門(mén)根據工作職責，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開(kāi)發(fā)村建設安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區掛鉤幫扶單位根據市、區相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標，以扶貧濟困的實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )，加入到扶貧開(kāi)發(fā)工作中來(lái)，各單位結合自身實(shí)際，調動(dòng)一切力量，有錢(qián)出錢(qián)，有物出物。三是整合農戶(hù)資源，扶貧開(kāi)發(fā)項目確定后充分發(fā)動(dòng)群眾通過(guò)投工投勞、籌備材料，誰(shuí)投資、誰(shuí)受益等方式參與建設，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農村建設結合起來(lái)，這樣不僅在短期內讓貧困村面貌一新，貧困戶(hù)改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長(cháng)期穩定脫貧致富打下堅實(shí)的基礎。拖布卡鎮格勒村，既是扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村，又是新農村建設試點(diǎn)村。通過(guò)整合資金，新修和改造村組道路3公里，其中硬化村內道路4156平方米，組組通了公路；修復了東曲大溝，民房亮化266戶(hù)79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶(hù)，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛生室各1個(gè)，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無(wú)公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬(wàn)元，其中：財政扶貧資金80萬(wàn)元，新農村建設資金10萬(wàn)元，農業(yè)局項目資金25萬(wàn)元，水務(wù)局項目資金4萬(wàn)元，文化衛生項目資金3萬(wàn)元，群眾自籌資金85.03萬(wàn)元。新修爐燈村委會(huì )公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會(huì )小波多組的進(jìn)村簡(jiǎn)易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會(huì )小板何組移民安置，危房改建165戶(hù)，受益人口達627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設，進(jìn)一步完善紅土攝影景區基礎設施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬(wàn)元，其中：財政扶貧資金421萬(wàn)元，財政局資金50萬(wàn)元，農業(yè)局資金75.8萬(wàn)元，新農村建設資金247.5萬(wàn)元，水務(wù)局項目資金153.36萬(wàn)元，林業(yè)資金5.85萬(wàn)元，社會(huì )幫扶10萬(wàn)元。
4、抓宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決好“誰(shuí)是建設主體”和“誰(shuí)是受益主體”的問(wèn)題
扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級各部門(mén)的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調動(dòng)群眾脫貧致富的積極性和主動(dòng)性，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作才會(huì )有堅實(shí)基礎和堅強保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權、參與權、決策權、監督權，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來(lái)做，增強群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性，由過(guò)去的“要我做”變成現在的“我要做”。烏龍鎮壩塘村小板何組共有農戶(hù)38戶(hù)142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門(mén)安排易地扶貧開(kāi)發(fā)項目資金83萬(wàn)元，決定實(shí)施整村搬遷。為此，區委、區政府整合了區扶貧辦、區發(fā)改局、區農業(yè)局、區林業(yè)局項目資金42.8萬(wàn)元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會(huì )，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農民群眾作為投資主體的作用，通過(guò)一事一議的形式及時(shí)開(kāi)展自力更生建設家園，群眾自籌資金19萬(wàn)元，資金總投入達144.8萬(wàn)元。建設起了一座村內道路硬化及配套設施完善的嶄新村莊。
5、抓項目資金管理，切實(shí)解決好“如何監督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問(wèn)題
牢固樹(shù)立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢(qián)”、“高壓線(xiàn)”的責任意識，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規定，切實(shí)加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設立扶貧資金專(zhuān)戶(hù)，封閉運行，嚴格實(shí)行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監察制度，定期對扶貧資金進(jìn)行全面嚴格的審計和督查，牢固構建上級監督、部門(mén)監督、監察審計監督、群眾監督和社會(huì )輿論監督的5道防線(xiàn)，確保資金使用安全。項目管理上，嚴格實(shí)施對象，建立農戶(hù)檔案，全面推行公示、公告制，建立后續管理辦法，及時(shí)組織力量對項目進(jìn)行驗收評估。按時(shí)收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設全程跟蹤監測機制，及時(shí)發(fā)現和分析存在的問(wèn)題，確保工程建設質(zhì)量過(guò)硬，資金使用清楚，干部自身清白。
�。ㄎ澹╉椖吭u價(jià)得分情況
對照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)指標體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉鎮扶貧專(zhuān)干對我區已實(shí)施完畢，并順利通過(guò)實(shí)際驗收的20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項目進(jìn)行了認真評分，情況如下：
1、我區20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權重分別為70%和30%，按照計分方法，我區20xx年區級得分為xx分。
2、評價(jià)結果為優(yōu)。（98.15≥90）
三、存在的主要問(wèn)題和困難
我區扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門(mén)和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問(wèn)題，主要表現在：
一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門(mén)的項目規劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區產(chǎn)業(yè)化水平低，農業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實(shí)難度大。
四是今年我區旱情比往年嚴重，已實(shí)施完整村推進(jìn)項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現象多。
四、建議
鑒于東川區生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎設施薄弱、地理位置偏遠，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現狀，請求省扶貧辦在扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目上給予傾斜，增加扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村指標，加大基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。
下步，我們將以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作新局面。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇6
在省、市農開(kāi)辦業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，澠池的農業(yè)綜合扶貧工作緊緊圍繞推進(jìn)新農村建設的總體目標，全面貫徹落實(shí)省、市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)會(huì )議精神，取得了一定的成效，我股室根據河南省《財政支出效益評價(jià)實(shí)施辦法》依據項目資金執行情況及有關(guān)資料，本著(zhù)客觀(guān)、公正、公平的`原則，對該項目的執行情況及效果進(jìn)行了評價(jià)，形成本評價(jià)報告。
一、項目情況：
1、南村鄉土地治理項目：該項目區涉及南村鄉仁村、南村兩個(gè)行政村。計劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地4000畝，經(jīng)濟林1000畝。項目總投資484萬(wàn)元，財政投資361萬(wàn)元，群眾自籌123萬(wàn)元。項目修建攔水壩1處，埋設PVC管道36.9公里，襯砌渠道0.5公里，建渠系管系建筑物305個(gè)。改良土壤4000畝，新開(kāi)和整修田間道路4公里，道路邊及田間栽防護林10000株，發(fā)展經(jīng)濟林1000畝(栽玫瑰)。引進(jìn)新品種7個(gè)，推廣先進(jìn)實(shí)用農業(yè)新技術(shù)3項，舉辦科技培訓20xx人次。項目建成后，年可新增糧食生產(chǎn)能力60萬(wàn)公斤，年新增產(chǎn)值240萬(wàn)元，項目區年農民純收入總額新增15.91萬(wàn)元。
2、果園鄉農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目：該項目位于果園鄉展莊村，總投資582萬(wàn)元，其中財政投資434萬(wàn)元（其中中央財政資金295萬(wàn)元，省財政資金109萬(wàn)元，市財政配套資金21萬(wàn)元，縣財政配套資金9萬(wàn)元）項目區群眾自籌148萬(wàn)元。計劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地3500畝，發(fā)展經(jīng)濟林1500畝。項目計劃新建小型水庫1座，提水站1處，輸變電線(xiàn)路0.6公里，襯砌渠道1.5公里，埋設PVC管道13.9公里，建渠系建筑物238個(gè)等；通過(guò)深松土壤、增施有機肥等措施，改良土壤3500畝；新開(kāi)和整修項目區道路4公里，栽防護林8000株，發(fā)展經(jīng)濟林1500畝，其中核桃1000畝，花椒500畝；通過(guò)引進(jìn)新品種10個(gè)，推廣先進(jìn)適用新技術(shù)4項，舉辦科技培訓20xx人次等措施，提高項目區農業(yè)生產(chǎn)科技含量。項目全面建成后，項目區年可新增糧食產(chǎn)量52.5萬(wàn)公斤，新增干果17.5萬(wàn)公斤，年新增農業(yè)產(chǎn)值302.5萬(wàn)元，農民人均純收入年新增210元，農民人均純收入總額年新增35.7萬(wàn)元，取得較好的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益。
3、自然災害損毀工程修復項目：20xx年x月x日，澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲，縣農開(kāi)辦第一時(shí)間趕到災區了解災情，一方面指導項目區干群生產(chǎn)自救，另一方面積極向省、市、縣、局領(lǐng)導反映災情。各級領(lǐng)導高度重視，上級把三門(mén)峽唯一一個(gè)損毀項目批給澠池縣。該項目確定在段村鄉實(shí)施，涉及上澗、四龍廟、趙溝三個(gè)行政村。計劃總投資120萬(wàn)元，其中財政投資90萬(wàn)元（其中中央財政資金60萬(wàn)元，省級財政配套24萬(wàn)元，三門(mén)峽市級財政配套資金4.2萬(wàn)元，澠池縣財政配套資金1.8萬(wàn)元）項目區群眾自籌30萬(wàn)元。計劃建截留壩2座，整修混凝土渠道4620米，埋設pvc管道9515米，整修道路20xx米。項目建成后，可恢復灌溉面積3000余畝，項目區年新增糧食75萬(wàn)公斤，年新增產(chǎn)值112.5萬(wàn)元，農民純收入總額年新增70.44萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題及建議：
1、部分財政資金扶持項目選項、可行性論證等基礎工作不夠扎實(shí)，工程項目設計方案不夠準確，預算編制取費標準不合理。一些項目鄉鎮只重視爭取資金，忽視項目管理，有些隨意調整計劃搞平衡照顧，搞“政績(jì)”工程，造成一些項目達不到設計要求。
2、項目后續管理工作薄弱。有些項目鄉鎮對資金使用缺乏有效監督，對完工項目不及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，致使施工單位單位鉆空子項目單位挪用專(zhuān)項資金，項目完工后不作固定資產(chǎn)登記，產(chǎn)權、責任、利益不明晰，形成國有資產(chǎn)流失的漏洞。
3、由于機構改革不到位，各種關(guān)系沒(méi)有理順，使農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐，徹底的解決機構棚架問(wèn)題。農村現在多為老幼人員留守，自籌資金籌集較難，建議降低自籌資金比例。
4、項目實(shí)施中占地、毀青、毀樹(shù)、取土協(xié)調難建議盡快出臺政策，破解這一難題。項目實(shí)施原輔材料暴漲，對項目進(jìn)度產(chǎn)生巨大影響。建議根據政策和有關(guān)法規破解這一難題。
針對上述問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議：
1、加強農開(kāi)項目資金管理，提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領(lǐng)導和部門(mén)管理目標責任、考核及責任追究制度，明確相互應盡的職責、義務(wù)和應承擔的責任，逐步建立專(zhuān)項資金使用效益評價(jià)體系，通過(guò)評價(jià)促進(jìn)資金使用效益的提高。要積極探索和完善財政扶持項目配套資金報賬制管理辦法，減少資金的損失浪費。
2、把科技扶貧放在突出位置，加大科技扶貧力度。推廣及培訓投入，要進(jìn)一步調整項目投資結構，適當壓縮項目數量，增加財政扶貧項目的科技含量，吸引部分外出打工人員回鄉發(fā)展，增強項目的生命力。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇7
為進(jìn)一步改善城鄉民族聚居地區的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)提高少數民族群眾的收入水平，加快民族經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展步伐，20xx年，省民委撥付回春農牧專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展資金25萬(wàn)元，用于肉牛養殖基地項目建設，目前該項目已順利完成，現將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況
1、項目實(shí)施單位概況
桐城市回春農牧專(zhuān)業(yè)合作社成立于20xx年，注冊資金168萬(wàn)元，合作社現有社員38人，其中少數民族農民社員占80%，現有在養殖基地員工11人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人，（中級技術(shù)人員1人，初級技術(shù)人員2人）。養殖基地總占地面積30畝，農田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項目建設地點(diǎn)位于桐城、樅陽(yáng)兩縣交界處的嬉子湖畔，環(huán)境優(yōu)美，飼草和飼料資源充沛，適合于發(fā)展肉牛養殖。
2、項目立項概況
�。�1）項目實(shí)施依據、范圍、主要內容、用途
20xx年，省財行[20xx]1127號批復，我社于20xx年3月啟動(dòng)肉牛養殖基地項目建設，該項目計劃總投資262萬(wàn)元，其中：申請省財政扶持資金80萬(wàn)元，合作社自籌資金182萬(wàn)元，新建標準化肉牛養殖基地30畝，飼料配套基地500畝。主要建設內容：一是通過(guò)改造牛舍和基地周邊的環(huán)境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場(chǎng)地、引進(jìn)架子牛、購置飼料加工機組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對通往肉牛養基地生產(chǎn)區進(jìn)行地面硬化工作。
�。�2）項目績(jì)效目標及預期經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益分析
一是發(fā)展肉牛飼養，能夠促進(jìn)生態(tài)農業(yè)的良性循環(huán)，不僅可以進(jìn)行深加工，逐步創(chuàng )立民族品牌，優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結構，培育龍頭企業(yè)，增強自我發(fā)展能力，推動(dòng)少數民族和民族聚集地區經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養魚(yú)、做有機肥料，另外肉牛飼料的.種植可以帶動(dòng)當地種植業(yè)發(fā)展。實(shí)施肉牛飼養項目，提高少數民族群眾收入，優(yōu)化經(jīng)濟結構。二是可以解決富余的農村勞動(dòng)力就業(yè)，增加社員收入。三是肉牛的飼養，可以減少化肥的使用，促進(jìn)農業(yè)的良性循環(huán)，改善生態(tài)環(huán)境。
3、項目執行情況
該項目一期工程計劃建設工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財政到位資金25萬(wàn)元，合作社自籌資金160余萬(wàn)元。
二、項目績(jì)效及評價(jià)
該項目的實(shí)施，首先推動(dòng)和加快少數民族及民族聚集地區社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，縮小與先進(jìn)地區差距。其次，改善桐城及周邊居民膳食結構，滿(mǎn)足廣大回、漢居民對瘦肉型草食性牲畜肉食的供應需求。
三、評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題
該項目在實(shí)施和資金使用過(guò)程中，建設程序合法，資金使用管理，項目實(shí)施速度較快，完全符合有關(guān)標準的規定，未發(fā)現任何問(wèn)題。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬﹩挝磺闆r簡(jiǎn)要敘述
越州鎮向桂學(xué)校地處越州鎮東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內，國土面積約4.6平方公里，居民戶(hù)數868戶(hù)，農業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于xx年�，F有教職工19人，專(zhuān)任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級12個(gè)。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。
�。ǘ╉椖扛艣r及目標
根據向桂小學(xué)幼兒園遠景規劃，我校在未來(lái)xx年內將增至3個(gè)教學(xué)班，在校生達120人左右。為此，為達到《云南省教育廳、云南省財政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規劃工作的通知》的要求，以及市區教育局要求，結合幼兒園實(shí)際，將對學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿(mǎn)足學(xué)校未來(lái)發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預計資金20.131萬(wàn)元。
越州鎮向桂小學(xué)幼兒園改建項目建設，將改建成一所硬件設施完善，師資力量較強的幼兒園，填補越州鎮向桂社區目前幼兒教育空白面，滿(mǎn)足越州鎮向桂社區孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮向桂社區的學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時(shí)開(kāi)發(fā)本社區兒童的智力，有助于幫助本社區的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問(wèn)題，有利于發(fā)展和規范本鎮的幼兒教育事業(yè)。項目社會(huì )效益、環(huán)境效益良好。
二、項目單位建設報告情況
1、項目名稱(chēng)：曲靖市麒麟區越州鎮向桂小學(xué)幼兒園改造工程
2、建設地址：麒麟區越州鎮向桂小學(xué)校園內
3、建設單位：麒麟區越州鎮向桂小學(xué)
4、建設性質(zhì)：改建
5、建設規模：改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。
6、投資概算：項目估算總投資20.131萬(wàn)元。
7、資金來(lái)源：中央專(zhuān)項資金
8、項目實(shí)際支出
項目預算安排資金20.131萬(wàn)元，實(shí)際支出21.631萬(wàn)元，超出預算投資1.5萬(wàn)元，已經(jīng)到位21.631萬(wàn)元，支付給承包方21.631萬(wàn)。項目總投入資金21.631萬(wàn)，改建內容包括改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。
三、項目績(jì)效評價(jià)工作情況
為加強項目資金的.使用管理，我校專(zhuān)門(mén)制定了《項目資金的使用規定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規定》和我校的《財務(wù)管理制度》進(jìn)行實(shí)施操作，在實(shí)施項目過(guò)程中，厲行節約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。
四、項目績(jì)效情況
我校的項目績(jì)效目標基本完成，總體評價(jià)為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟性：項目在實(shí)施過(guò)程中，嚴格控制經(jīng)費支出，實(shí)際總支出未超出預算。
2、效率性：裝修改造在規定時(shí)間內完成。
3、有效性：通過(guò)對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續性：通過(guò)本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動(dòng)環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng )設的可變性方面，都順應當前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
5、通過(guò)項目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng )造了一個(gè)相對安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng )設良好的成長(cháng)空間，成就孩子們童年的幸福和快樂(lè )。項目綜合評價(jià)為：優(yōu)
五、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
根據幼兒園環(huán)境設置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規律需要和目前所存在的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)校務(wù)委員會(huì )討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我校根據上級精神要求，通過(guò)多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
為保證項目質(zhì)量和項目的順利實(shí)施，在每個(gè)項目實(shí)施前我校均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專(zhuān)人負責監督項目的實(shí)施過(guò)程，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
項目設定目標：改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線(xiàn)路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等�，F已全部完成，并計劃于20xx年x月開(kāi)始招生辦園。
六、項目綜合評價(jià)
項目在實(shí)施過(guò)程中，上級領(lǐng)導高度重視，相關(guān)人員職責明確，實(shí)施的前期準備充分，組織實(shí)施到位，經(jīng)上級領(lǐng)導及相關(guān)工作人員檢查驗收，項目綜合評價(jià)為：優(yōu)（另附表4加以說(shuō)明）
七、存在問(wèn)題
幼兒園改建工程建設領(lǐng)域未發(fā)現有突出問(wèn)題。僅有如下一些細小問(wèn)題：
�。�1）施工過(guò)程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。
�。�2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。
八、意見(jiàn)建議
嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進(jìn)行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來(lái)保證此次改建工程建設的成效。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇9
根據《關(guān)于做好市直預算單位年度項目支出績(jì)效自評工作的通知》（漳財績(jì)﹝20xx﹞3號）文件精神，我辦結合工作實(shí)際，認真做好本單位績(jì)效自評工作，現將有關(guān)工作情況報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
單位主要職責：加快推進(jìn)抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區集中供熱等項目的建設步伐，整合相關(guān)資源，推進(jìn)新能源項目的開(kāi)發(fā)建設。
�。ǘ╉椖炕厩闆r
1.工作經(jīng)費3萬(wàn)元。
2.起止時(shí)間：年1月1日至年12月31日。
簡(jiǎn)要說(shuō)明立項、資金、項目和主要績(jì)效目標等情況。
�。ㄈ╉椖拷M織管理情況
1.本項目支出均嚴格執行中央“八項規定”、新預算法、會(huì )計基礎工作制度、公務(wù)用車(chē)管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項目進(jìn)行時(shí)有負責人及時(shí)跟蹤項目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，辦公設備購置全都通過(guò)政府采購辦審批后采購。
2.紅尖山風(fēng)電場(chǎng)項目：總投資4.43億元，裝機容量48MW，年年度投資任務(wù)7000萬(wàn)元，項目已統計入庫9768萬(wàn)元，占年度計劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項目核準、林地報批、土地報批、林業(yè)砍伐證辦理；主機設備、升壓站設備、塔筒設備已簽訂合同，陸續到貨；風(fēng)機設備帶方案已招標；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進(jìn)站道路已完成施工；已完成場(chǎng)內道路部分路段放樣及運輸道路踏勘工作；另一方面，集成線(xiàn)路、場(chǎng)內道路施工、設備安裝三項的建筑安裝已開(kāi)標；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過(guò)省級評審，并取得該項目的規劃選址意見(jiàn)書(shū)，環(huán)評、水保已獲得批復，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項目建設用地預審；已通過(guò)大西嶺風(fēng)電場(chǎng)項目地質(zhì)災害性評估、社會(huì )穩定風(fēng)險評估；項目節能評估報告表已通過(guò)省發(fā)改委審查，項目已通過(guò)省發(fā)改委核準，下階段準備報集團立項決策。
3.工業(yè)園區集中供熱項目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬(wàn)元。該項目已完成項目備案，可研報告已收口；已完成西園工業(yè)園區到富山片區、和安片區、和平工業(yè)區管線(xiàn)路徑測繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠(chǎng)至工貿片區）選址意見(jiàn)書(shū)；已通過(guò)省公司規劃部復核、立項復核會(huì )審核、總經(jīng)理辦公會(huì )決策、集團公司黨組會(huì )、立項決策；管網(wǎng)環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復；管網(wǎng)勘察設計已完成招投標，并已開(kāi)展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監理已完成招投標；管網(wǎng)線(xiàn)路初步設計已通過(guò)審查；已開(kāi)展管網(wǎng)線(xiàn)路征遷、青苗補償、土地清表、管線(xiàn)道路開(kāi)挖等工作；機組改造已取得省發(fā)改委核準函并取得節能審查意見(jiàn)批復。
4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機容量120萬(wàn)KW，年度投資任務(wù)100萬(wàn)元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項目已通過(guò)龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規劃布點(diǎn)之一；已完成抽水蓄能電站項目的選址、工程地形測量、工程地質(zhì)勘測、鉆探、水文資料調查分析、工程地震地質(zhì)災害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設計研究院已編制項目預可行性研究報告；國家能源局已批復同意福建省抽水項目選點(diǎn)規劃調整工作；省華電公司黨組書(shū)記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長(cháng)趙勇、華東院抽水蓄能項目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現場(chǎng)察看項目。
5.城市天然氣管道供氣項目：總投資2.1億元，年年度投資任務(wù)1000萬(wàn)元，項目已統計入庫4890萬(wàn)元，占年度計劃投資任務(wù)的489%。該項目已獲得工業(yè)路至和平北路項目建設工程規劃許可證；迎賓大道市政燃氣管道敷設施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（K1+794）到天守超纖維工業(yè)區頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開(kāi)挖約380米（K2+550-K2+800）；完成迎賓大道出站管線(xiàn)PE110閥門(mén)井1座，PE200閥門(mén)井2座，和平北路閥門(mén)井整改1個(gè)DN200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復；東環(huán)路人行道已開(kāi)挖150米并完成兩條橫穿管線(xiàn)埋設；完成東坑口大橋鋼管敷設工作164米；完成東石路開(kāi)挖165米；臨時(shí)氣化站已完成樁基低應變檢測、砍樁頭、開(kāi)挖澆筑、圍墻基礎養護、部分地基建設，近期安裝相關(guān)設備；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃氣用戶(hù)每戶(hù)給予300元優(yōu)惠；已和“萬(wàn)成家景”、“華龍財富廣場(chǎng)”簽訂管道燃氣設施配套合同，共計723戶(hù)，已完成萬(wàn)成家景燃氣管道預驗收；計劃春節后向部分居民供氣。
�。ㄋ模╉椖抠Y金使用狀況
資金按財政預算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。
1.項目資金到位情況分析。年項目工作經(jīng)費3萬(wàn)元，全部來(lái)自市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。
2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費3萬(wàn)元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目?jì)热莞叨任呛稀?/p>
3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴格按照新預算法、會(huì )計基礎工作制度、單位的財務(wù)制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費均按照市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執行，做到合法、合規使用資金。
二、評價(jià)過(guò)程及績(jì)效分析
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標進(jìn)行綜合評價(jià)，“工作經(jīng)費”績(jì)效自評得95分，自評等級為“優(yōu)”，各項評分結果詳見(jiàn)“財政項目支出績(jì)效自評表”。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標完成情況
根據項目支出后的實(shí)際狀況與年初績(jì)效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經(jīng)濟社會(huì )效益和可持續影響等效益指標的完成情況進(jìn)行具體分析。
1.項目的.量化指標完成情況分析。
�。�1）項目開(kāi)工數量。年實(shí)現開(kāi)工7個(gè)，完成目標任務(wù)的350%。
2.項目的經(jīng)濟社會(huì )效益分析。
�。�1）項目成本（預算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度執行。
�。�2）項目成本（預算）節約情況。項目支出過(guò)程中均按照厲行節約原則完成。
�。�3）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響。項目的實(shí)施可增加財政收入、促進(jìn)了社會(huì )的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。
3.項目的環(huán)境影響分析。
項目的實(shí)施無(wú)污染，不造成環(huán)境影響。
4.項目的可持續影響分析。從現有的資金和人力資源來(lái)看，要全力推進(jìn)項目建設還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟保持可持續發(fā)展。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效分析
充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項目建設，按工作計劃全部完成目標任務(wù)并按“財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系”進(jìn)行綜合評價(jià)，績(jì)效自評得分95分。
1.投入指標得分。我辦能按年初制定的績(jì)效目標時(shí)限及時(shí)完成各項任務(wù)，并抓好項目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標自評得30分。
2.過(guò)程指標得分。嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度做好項目資金管理、制定相應的業(yè)務(wù)管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規性、安全性，做到項目會(huì )計核算相關(guān)資料完整、規范，過(guò)程指標自評得30分。
3.產(chǎn)出與效益指標得分。項目產(chǎn)出數量超額完成年初績(jì)效目標，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標自評得35分。
對評價(jià)主體、評價(jià)范圍、評價(jià)方法、評價(jià)指標、評價(jià)結論等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖看嬖诘膯�(wèn)題
1.抽水蓄能電站項目列入省“十三五“規劃問(wèn)題。目前國家能源局正在開(kāi)展全國抽水蓄能電站布點(diǎn)規劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報，確保抽水蓄能電站項目列入國家新修編的布點(diǎn)規劃，并列入省、國家“十三五”規劃盤(pán)子。
2.能源領(lǐng)域項目報批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項目均屬央企、省企項目，9個(gè)能源項目中，5個(gè)屬華電集團，項目審批程序多，流程長(cháng)，難以把握項目建設的時(shí)間接點(diǎn)，能源領(lǐng)域各項目工作組應加強與央企集團層面的溝通聯(lián)絡(luò )，推進(jìn)項目審批流程。
�。ǘ⿲Σ叽胧�
1.加強與項目前期有關(guān)部門(mén)及鄉鎮（街道）的溝通與協(xié)調工作，著(zhù)力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。
2.強化與各部門(mén)對接，督促各部門(mén)采取更加扎實(shí)有效措施，著(zhù)力破解項目實(shí)施過(guò)程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設步伐。
3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問(wèn)題的協(xié)調解決情況。
四、有關(guān)建議
1.各鄉鎮（街道）、市直單位要建立績(jì)效管理工作定期匯報分析制度，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，研究提出解決問(wèn)題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績(jì)效目標完成情況，對于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強督辦，逐項落實(shí)。
3.建立健全財政績(jì)效評價(jià)指標體系，加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓和財政績(jì)效管理信息化建設，加大績(jì)效評價(jià)結果的運用。
4.繼續按中央“八項規定”、新預算法、會(huì )計基礎工作制度等進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用管理；對各項任務(wù)的完成認真跟蹤落實(shí)；按責任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實(shí)在的效益。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇10
一、項目概況
本項目利用已流轉的1300余畝閑置土地，消納周邊多家規�；菪箴B殖場(chǎng)，擬投資人民幣600萬(wàn)元（其中申請財政補助120萬(wàn)元）引進(jìn)巨菌草母本構建巨菌草消納沼液開(kāi)發(fā)畜禽飼料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈及示范基地，形成“畜牧業(yè)-沼夜-畜禽飼料-畜牧業(yè)”的資源節約型與環(huán)境友好型的循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)方式，年處理沼液10萬(wàn)噸，生產(chǎn)畜禽飼料4.55萬(wàn)噸，實(shí)現畜牧業(yè)與巨菌草種植業(yè)的互惠發(fā)展；同時(shí)通過(guò)示范基地的建設，可輻射周邊鄉鎮共計7000多戶(hù)農民增收5000多萬(wàn)元。
二、項目執行情況
本項目實(shí)施過(guò)程中，項目組全體成員嚴格遵守國家有關(guān)的財經(jīng)法律法規和浙江省財政資金使用管理辦法的要求，實(shí)行科學(xué)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保了財政資金的正常合理使用。至目前為止，購買(mǎi)了優(yōu)質(zhì)苗種130萬(wàn)株，修建生產(chǎn)加工及辦公用廠(chǎng)房1000平方米，同時(shí)搭建了臨時(shí)性田間管理用房120平方米；購置了部分飼料加工設備以及1輛槽罐車(chē)用于沼液的運輸；修建水渠及沼液灌溉渠道3500米，沼液貯備池10座，鋪埋了1800多米配套管網(wǎng)，對示范區域的周邊環(huán)境進(jìn)行了一定的綠化美化，舉辦了第一期農民實(shí)用技術(shù)培訓班，并邀請有關(guān)院校專(zhuān)家現場(chǎng)講授和指導。經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)施，現已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術(shù)并加以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動(dòng)了周邊農民增收致富，達到了項目建設的預期目標。其中：項目資金執行情況詳見(jiàn)下表。
三、項目績(jì)效目標實(shí)際實(shí)施情況與申報績(jì)效目標的對比
1、原計劃投入資金140萬(wàn)元用于購置高效種苗，實(shí)際目前為止購置了130萬(wàn)株，尚有近40萬(wàn)株種苗未購置完成，造成該項工程還有32萬(wàn)元人民幣沒(méi)有到位實(shí)施。
2、原計劃投入資金30萬(wàn)元購置相關(guān)設備用于青貯飼料加工，該項工程目前已購生產(chǎn)加工設備一套8萬(wàn)元，由于生產(chǎn)能力受限，需再購置設備二套，缺口資金20萬(wàn)元。尚有部分加工設備未到位，使得計劃投入資金也缺口了10萬(wàn)元。
3、電力設施建設已投入80KV的變壓器一組，電桿20根，電線(xiàn)、電纜、變電箱、總開(kāi)關(guān)等等已付資金20萬(wàn)元左右；原計劃安裝二臺變壓器，現僅安裝了20KW變壓器一臺，造成該項工程尚有30萬(wàn)資金亦未到位。
4、原計劃這部分投入的資金可以由政府新農村建設方面資金來(lái)彌補，但由于項目區的新農村水利建設工程尚未安排到位，因此原來(lái)只需投入資金30萬(wàn)元的該項工程，多投入了90萬(wàn)元。
5、原計劃修建長(cháng)約5000米的沼液灌溉渠道及網(wǎng)管建設，由于項目實(shí)施的時(shí)間較短，目前為止僅建設了3500米，因此還有1500米的該項工程正計劃建造中，故也造成50萬(wàn)元資金沒(méi)有實(shí)施到位。
6、原計劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬(wàn)元，由于施工時(shí)間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計劃建設中，因此還有10萬(wàn)元資金沒(méi)有實(shí)施到位。
7、由于沼液貯備池未建設到位，造成了原計劃購置2輛槽罐車(chē)實(shí)際上目前只買(mǎi)了一輛，因此槽罐車(chē)購置這項工程也未全部實(shí)施完成，10萬(wàn)元資金也暫時(shí)沒(méi)有到位，由此產(chǎn)生連鎖的沼液運輸費用的支出也相應的減少了10萬(wàn)元。
8、原計劃投入資金15萬(wàn)元舉辦二期農民實(shí)用技術(shù)培訓班，由于項目實(shí)施時(shí)間短，尚有一期農民技術(shù)培訓還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)行，因此有5萬(wàn)元資金未實(shí)施到位。
9、由于本項目尚有水利、電力、渠道、管網(wǎng)等工程未完全實(shí)施到位，因此造成了項目的整體綠化與相關(guān)的配套也未能及時(shí)完成，故尚余15萬(wàn)元相關(guān)的資金投入也沒(méi)能實(shí)施到位。
以上對比分析可以看出，本項目總體實(shí)施情況良好，項目工程建設切合實(shí)際，絕大部分績(jì)效目標均已實(shí)施到位，項目資金使用合理，無(wú)挪用占用現象發(fā)生；但由于項目實(shí)施時(shí)間較短，也存在著(zhù)不足之處，部分尚未實(shí)施的項目工程有待進(jìn)一步深化，尚有82萬(wàn)元項目資金未到位，占項目總投資的13.67%。
實(shí)施過(guò)程中，項目實(shí)施單位通過(guò)科學(xué)的`管理籌劃，組織形式的及時(shí)確立以及技術(shù)支持單位的通力協(xié)作，共同制定實(shí)施方案、技術(shù)路線(xiàn)、明確分工、落實(shí)任務(wù)、各司其職、分頭執行。做到月月互通有無(wú)，季度一次匯報，半年一次總結，及時(shí)的發(fā)現現問(wèn)題并解決了問(wèn)題，保證了項目各項工程的順利進(jìn)行。
四、下一步計劃
接下去的項目實(shí)施過(guò)程中，我們應充分認識到項目實(shí)施的重要性和時(shí)效性，要求項目組全體成員全面提高思想認識，加快工程建設進(jìn)度，在接下去的時(shí)間里，把本項目工程的實(shí)施做為重中之中的工作任務(wù)來(lái)抓，積極籌措項目資金，加快項目實(shí)施進(jìn)度，盡快持續引進(jìn)尚余部分的高效優(yōu)質(zhì)種苗，完善未實(shí)施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區的綠化及相關(guān)配套等工程建設、計劃于20xx年x月初舉辦第二期農民技術(shù)培訓班，力爭在20xx年x月底前把全部項目工程落實(shí)到位。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇11
根據《關(guān)于洛江區績(jì)效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績(jì)效評估暨“五大攻堅戰”考評工作實(shí)施方案〉的批復》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認真開(kāi)展績(jì)效自評工作，現將自評情況總結如下：
一、積極開(kāi)展績(jì)效自評工作
為了切實(shí)加強對績(jì)效自評工作的領(lǐng)導，做好本局績(jì)效自評工作，我局精心組織，加強領(lǐng)導，有計劃按步驟地開(kāi)展績(jì)效自評工作。為確�？�(jì)效自評工作的順利進(jìn)行，成立了績(jì)效自評工作領(lǐng)導小組，負責對本局的績(jì)效狀況實(shí)施評估，并按有關(guān)績(jì)效自評工作的方法步驟要求，認真開(kāi)展績(jì)效自評工作。
二、主要工作績(jì)效
按照績(jì)效管理目標考評表擬定的指標內容逐項自評如下：
�。ㄒ唬┞毮芄ぷ髂繕耍藴史�65分，自評63.5分）
1、重點(diǎn)工作目標。（標準分45分，自評43.5分）
一是認真落實(shí)《洛江區城鄉規劃建設管理聯(lián)動(dòng)執法工作方案（試行）》，堅持24小時(shí)值班制度，深化與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點(diǎn)頑癥，提升城區環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢，實(shí)行分片包干、責任到人的原則，繼續堅持“嚴抓、嚴管、嚴查”，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。20xx年，我局共查處和制止違法建設行為1004起，制止424起，強制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側10米內違章種植、養殖和搭蓋，配合相關(guān)部門(mén)加強對北渠違法排污企業(yè)的監管力度。四是推進(jìn)工地文明施工工作，重點(diǎn)對土方車(chē)“滴、灑、漏”現象進(jìn)行整治。對密閉裝置破損嚴重，未按規定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車(chē)輛發(fā)整改通知，查處車(chē)輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點(diǎn)開(kāi)展景觀(guān)綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區中心城區安吉、324國道兩側的違規廣告、違章搭蓋為整治重點(diǎn)，全面開(kāi)展景觀(guān)綜合整治行動(dòng)。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個(gè)，拆除遮陽(yáng)篷8個(gè)，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點(diǎn)的管理。由各街道、鄉鎮牽頭，經(jīng)貿、工商、執法等相關(guān)部門(mén)配合，充分考慮各場(chǎng)地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點(diǎn)進(jìn)行重新規劃，實(shí)行定點(diǎn)管理。七是大力度開(kāi)展違法占道專(zhuān)項整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營(yíng)行為1952起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類(lèi)信訪(fǎng)投訴件203件，其中群眾信訪(fǎng)舉報件3件，市、區兩級領(lǐng)導批示督辦件14件、部門(mén)轉辦件19件；受理局電話(huà)群眾舉報件33件、城鄉規劃聯(lián)動(dòng)指揮中心電話(huà)群眾舉報件134件，全部辦結，辦結率100%。九是加強隊伍建設，開(kāi)展行政執法業(yè)務(wù)培訓，組織制定并實(shí)施《洛江區城市管理行政執法局干部考核方案》，研究制定《洛江區城市管理行政執法局“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)方案》，通過(guò)學(xué)習培訓、中隊建設、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開(kāi)展城市管理法律法規“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)。目前已完成進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)三站活動(dòng)�！傲M(jìn)”活動(dòng)取得了良好的宣傳效果，省《建設監察動(dòng)態(tài)》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創(chuàng )新社會(huì )管理”欄目都做了相關(guān)報道，市執法局也對宣傳活動(dòng)給予高度評價(jià)。
2、常規工作目標。（標準分10分，自評10分）
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導”的做法，全面開(kāi)展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開(kāi)展地溝油專(zhuān)項整治行動(dòng)，今年我局共組織行動(dòng)47次，出動(dòng)執法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬(wàn)安213處，雙陽(yáng)78處），其中大排檔94處（其中萬(wàn)安65處，雙陽(yáng)29處）、燒烤攤197處（其中萬(wàn)安154處，雙陽(yáng)43處），取締流動(dòng)攤點(diǎn)8處，查處亂擺放泔水桶、違規運輸56起，未發(fā)現有非國家正式商標的食用油。三是開(kāi)展打擊淫穢色情出版物和有害信息專(zhuān)項行動(dòng)，行動(dòng)期間，我局共組織行動(dòng)13次，出動(dòng)執法人員約100人次，共發(fā)現和查處銷(xiāo)售淫穢色情光盤(pán)的游商攤點(diǎn)8處，收繳淫穢色情光盤(pán)376張、非法出版書(shū)籍127冊。
3、動(dòng)態(tài)工作目標。（標準分10分，自評10分）
一是緊緊圍繞“大規模城市建設、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開(kāi)展“城市建設管理年”活動(dòng)，認真履職，取得了顯著(zhù)成效。二是做好迎接國家環(huán)境保護模范城市復核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統一部署，認真查找存在的問(wèn)題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節，保證整改到位，及時(shí)解決影響城市環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強城市承載能力，建設一個(gè)環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區，確保我區順利通過(guò)國家環(huán)境保護模范城市復查。
�。ǘ┬姓芰δ繕耍藴史�35分，自評34分）
1、科學(xué)行政。一是貫徹落實(shí)局務(wù)例會(huì )、中層干部會(huì )制度，堅持民主集中制，凡涉及經(jīng)費預決算、評優(yōu)評先、干部任免等決策事項嚴格按程序辦事，發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，由領(lǐng)導班子集體討論決定。二是制定并落實(shí)若干規章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實(shí)在先、說(shuō)服教育在先、講清處罰種類(lèi)和依據在先、處罰在后”的“四先一后”文明執法程序，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)管理有標準、具體操作有規范、監督考核有規定”，使城管執法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務(wù)公開(kāi)工作與效能建設和行風(fēng)建設緊密結合起來(lái)，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)責任、審議、評議、反饋、備案五項制度，繼續做好政務(wù)公開(kāi)工作，增強機關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進(jìn)一步了解我局工作實(shí)質(zhì)。四是自查自糾。堅持民主生活會(huì )制度，要求每個(gè)干部職工從依法行政、文明執法、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進(jìn)行認真對照檢查，自查自糾，自我批評。
2、依法行政。一是繼續強化依法行政。加強對行政執法人員的教育和培訓，要求執法人員嚴格按照十項職能權限和程序行使權力、履行職責。二是完善行政執法責任制。明確執法責任，層層建立責任制，依法確定每個(gè)執法崗位和執法人員的執法依據、執法權限、工作制度、工作程序以及保障實(shí)施的措施，將法律法規的條文具體落實(shí)到日常工作中，努力實(shí)現行政行為的'程序化、規范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續深化破解“熟人經(jīng)濟”現象，深入開(kāi)展“加強執法隊伍建設，樹(shù)立雷厲風(fēng)行作風(fēng)”的調研工作，致力于建設服務(wù)型團隊，創(chuàng )造一流工作作風(fēng)。二是建立并完善機關(guān)工作制度，轉變機關(guān)作風(fēng)，工作運轉協(xié)調高效，機關(guān)效能建設基本制度有效落實(shí)；建立并完善各項應急狀況處置預案。三是規范辦案程序，落實(shí)案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評議小組認真評議，然后發(fā)放整改通知書(shū)。深入開(kāi)展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪(fǎng)，嚴格督查時(shí)出現查而不實(shí)、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的現象。對接到的舉報件和領(lǐng)導轉辦督辦件，落實(shí)“接、轉、查、處、訪(fǎng)”工作機制，在半小時(shí)內到現場(chǎng)進(jìn)行調查，細心取證，做到件件有著(zhù)落，反饋有實(shí)效，保證了舉報案件落實(shí)的客觀(guān)性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區委、區政府簽定黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導責任書(shū)，明確黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作責任制，同時(shí)局領(lǐng)導也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風(fēng)廉政責任書(shū)，完善黨風(fēng)廉政建設責任制網(wǎng)絡(luò )體系。二是邀請區檢察院吳建雄副檢察長(cháng)作了一場(chǎng)“珍惜手中權力，珍愛(ài)幸福人生，時(shí)刻筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)”專(zhuān)題講座。讓全局干部職工受到了一場(chǎng)良好的反腐倡廉教育。三是配合區紀委、監察局對我局進(jìn)行有關(guān)城鄉規劃建設案件的檢查，并對所抽查的案件進(jìn)行實(shí)地檢查。
5、管理創(chuàng )新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉開(kāi)展巡查執法。經(jīng)過(guò)中隊推薦、分管領(lǐng)導把關(guān)、局務(wù)會(huì )研究等步驟，分批次選派部分平時(shí)工作責任心不夠強，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山鄉開(kāi)展巡查執法，每批次為期三個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可重新調配崗位，起到了警戒后進(jìn)的良好效果。二是深化城管進(jìn)社區工作，推進(jìn)執法力量下沉。擬在部分鄉鎮（街道）的社區設立城管工作站，通過(guò)這種方式將城管工作區域與社區捆綁，使城管扎根在社區，工作在社區，及時(shí)接受和處理群眾投訴，確保問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現和解決。三是深化執法網(wǎng)格化管理，實(shí)現城市管理精細化。以鄉鎮(街道)、社區為基礎，把轄區劃分成若干單元網(wǎng)格，每個(gè)層面都有明確的網(wǎng)格責任人和職責，做到“定格、定人、定責”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動(dòng)性和盲目性，實(shí)現由粗放型管理向精確型管理的轉變。
本年度我局績(jì)效管理工作自評得分97.5分。
項目預算績(jì)效管理自查報告 篇12
根據《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)工作方案》要求，我鄉高度重視，迅速行動(dòng)，組織鄉、村兩級計生專(zhuān)干深入村組，對全鄉所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調查審核，重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補缺�，F將開(kāi)展自查自評工作情況報告如下：
一、基本情況
為了切實(shí)做好自查自評工作，我鄉認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內安排一個(gè)鄉、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強指導，對全鄉14行政村，共42個(gè)村民小組，近年來(lái)所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí)，我鄉純女戶(hù)提前獎勵扶助對象135戶(hù)264人，共涉及純女戶(hù)提前獎勵扶助資金31.74萬(wàn)元，農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現場(chǎng)審核，有11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件，予以退出。
二、評價(jià)內容
�。ㄒ唬﹪腊奄Y格確認關(guān)。純女戶(hù)提前獎勵扶助：
1、村委會(huì )核查并張榜公示；
2、鄉人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級審核、確認并公布；
4、市人口計生部門(mén)抽查；
5、自治區人口部門(mén)進(jìn)行審核。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請；
2、村民委員會(huì )審議并張榜公示；
3、鄉人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計生部門(mén)審核、確認并公布；
5、地級市人口計生委、自治區人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門(mén)負責對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。
�。ǘ┙ⅹ剟罘鲋鷮ο髠�(gè)案資料。建立純女戶(hù)提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過(guò)規范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì )監督“四權分離”運行機制。監管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)這次鄉村兩級嚴格的審核，共審查出11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉獎勵扶助無(wú)虛報、錯報、漏報等現象。
三、主要經(jīng)驗和做法
(一)保障得力。建立和實(shí)施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉黨委、政府領(lǐng)導十分重視，每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議專(zhuān)研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內容，作為當年為民辦實(shí)事之一。
(二)透明公開(kāi)。在實(shí)施本項獎勵扶助制度的同時(shí)，繼續執行現行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過(guò)“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會(huì )監督等措施，確保政策執行的公平性。通過(guò)運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
(三)專(zhuān)款專(zhuān)用。凡符合條件的'獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個(gè)人賬戶(hù)，直接補助到戶(hù)到人。
(四)明確責任。我鄉十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開(kāi)展以來(lái)，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰(shuí)出錯，誰(shuí)負責”的責任追究制，進(jìn)一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。
四、存在的問(wèn)題和困難
通過(guò)近年來(lái)計生獎扶工作開(kāi)展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問(wèn)題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農戶(hù)政策知曉率低；二是個(gè)別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動(dòng)次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時(shí)有發(fā)生；以上問(wèn)題的存在既有客觀(guān)原因也有主觀(guān)因素存在�？傮w來(lái)說(shuō)，群眾對純女戶(hù)提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿(mǎn)意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀嬌熑文繕素熑螘�(shū)內容，把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點(diǎn)逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。
�。ǘ┦羌哟髮τ嬌剟罘鲋叩男麄髁Χ�，利用召開(kāi)各種小組會(huì )議時(shí)宣傳各類(lèi)獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫(huà)報，刷寫(xiě)相關(guān)標語(yǔ)，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率；
�。ㄈ╇S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價(jià)不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實(shí)現，希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟上給予扶助，還應從精神上、人文關(guān)懷上、醫療服務(wù)上、養老上或其他社會(huì )救助給予慰藉和扶助，切實(shí)實(shí)現促進(jìn)農村人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的目的。
【項目預算績(jì)效管理自查報告】相關(guān)文章：
項目預算績(jì)效管理自查報告12-22
科研項目預算績(jì)效管理問(wèn)題與優(yōu)化策略11-12
預算績(jì)效管理的分析09-03
醫院預算績(jì)效管理11-06
項目預算事前績(jì)效評估報告01-07
預算績(jì)效管理考核報告12-16