經(jīng)營(yíng)自查自糾報告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編收集整理的經(jīng)營(yíng)自查自糾報告，歡迎大家分享。

經(jīng)營(yíng)自查自糾報告1

xxx食品藥品監督管理局：

　　根據國家、省、州食品藥品監管部門(mén)相關(guān)會(huì )議精神和有關(guān)文件精神，以及x食藥監發(fā)「XXXX」X號文件精神，我店及時(shí)開(kāi)展了自查自糾工作，現將情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我店于x年x月成立，為x藥業(yè)有限公司連鎖店，其性質(zhì)為藥品零售企業(yè)，在x年x月通過(guò)了GSP認證�，F藥店有企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人各一人。

　　二、自查自糾情況

　　1、藥品購進(jìn)都是從總公司（x藥業(yè)有限公司）直接進(jìn)貨，沒(méi)有從非法渠道購進(jìn)藥品行為；

　　2、嚴格按要求銷(xiāo)售處方藥、含特殊藥品成分復方制劑，對藥品銷(xiāo)售進(jìn)行登記，不存在產(chǎn)品銷(xiāo)售去向不明的情況；

　　3、嚴格按要求健全購銷(xiāo)資質(zhì)檔案，不存在超方式、超范圍經(jīng)營(yíng)；

　　4、購銷(xiāo)票據和記錄真實(shí)，不存在購銷(xiāo)票據與實(shí)物不符的情況。 總之，通過(guò)此次自查自糾工作，督促了我店的經(jīng)營(yíng)行為及購銷(xiāo)等工作，企業(yè)質(zhì)量安全第一責任人意識得到了加強，未出現任何違法行為。

特此報告！

xxx藥店　　

20xx年xx月xx日

經(jīng)營(yíng)自查自糾報告2

　　根據總行下發(fā)的《關(guān)于在轄內銀行業(yè)金融機構開(kāi)展整治部規范經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》，我支行認真組織學(xué)習，對照主要問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)排查，現將自查自糾情況匯報如下：

　　一、根據通知的要求，我行及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)項治理工作會(huì )議，成立了以xxx行長(cháng)為組長(cháng)的自查小組。重新學(xué)習了“七不準，四公開(kāi)”進(jìn)一步統一了員工的思想與認識。

　　二、通過(guò)自查小組的討論，結合我行的實(shí)際情況，列出了本次自查重點(diǎn)：

　　(一)違規收費、擅自提價(jià)。即違規增加收費項目，擅自提高收費標準的現象。

　　(二)以貸轉存，存貸掛鉤。即在發(fā)放貸款時(shí)強制設定條款或協(xié)商約定將部分貸款轉為存款和以存款作為審批發(fā)放貸款的前提條件。

　　(三)轉嫁成本、增加負擔。將經(jīng)營(yíng)成本以費用形式轉嫁給客戶(hù)，增加客戶(hù)資金成本。

　　(四)高息攬儲、借道收息。高息或變相高息攬存以及高息攬存與民間融資勾結、支行員工與資金攬客配合，將民間借貸資金以理財或存款名義存入支行，再借用銀行賬戶(hù)支付和收取高息的行為。

　　(五)公示“七不準、四公開(kāi)”，并向客戶(hù)做好解釋工作。

　　(六)開(kāi)展不合理收費行為自查自糾。

　　(七)公布投訴舉報電話(huà)。

　　三、自查自糾結果及分析

　　(一)我支行在大堂電子屏將銀監會(huì )的“七不準、四公開(kāi)”內容進(jìn)行了公示;公布了服務(wù)收費價(jià)目和舉報投訴電話(huà)，并做好客戶(hù)解釋工作;支行無(wú)高息攬儲等變相吸收客戶(hù)存款的行為;我行信貸業(yè)務(wù)堅持實(shí)貸實(shí)付和受托支付的原則，不存在違規的現象。

　　(二)在支票出售的業(yè)務(wù)辦理中工本費和手續費一起收取，存在未給客戶(hù)提供實(shí)質(zhì)性服務(wù)的前提下就收取費用的現象，不符合質(zhì)價(jià)相符的原則。對于此問(wèn)題將及時(shí)的上報總行，進(jìn)行溝通解決。

　　(三)我行對特定對象堅持服務(wù)優(yōu)惠和減費讓利，對醫保、民政、學(xué)校等進(jìn)行了服務(wù)的優(yōu)惠，對小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行了費用的減免，切實(shí)履行了相應的社會(huì )責任。

　　在此次的自查自糾中我行始終貫徹銀監會(huì )關(guān)于銀行業(yè)整治不規范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的精神，落實(shí)了相關(guān)的規定。通過(guò)此次的自查自糾進(jìn)一步提升了我行員工的商業(yè)道德和社會(huì )責任感，加強以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，通過(guò)對發(fā)現問(wèn)題的整改進(jìn)一步規范我行的經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)了我行的健康穩定的發(fā)展。

xxx

20xx年xx月xx日

經(jīng)營(yíng)自查自糾報告3

　　根據綜合經(jīng)營(yíng)公司通知要求，為了做好迎接公司經(jīng)營(yíng)管理檢查工作，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，我司結合經(jīng)營(yíng)情況，對經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了自查�，F將自查自糾情況報告如下：

　　一、檢查經(jīng)營(yíng)管理體系、經(jīng)營(yíng)管理制度的建設，建立高效、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機制。

　　根據綜合經(jīng)營(yíng)公司及本單位實(shí)際工作需要，我司建立了相應的多項經(jīng)營(yíng)管理辦法。其中主要包括：合同管理辦法、合同評審制度、項目施工預算制度、材料進(jìn)場(chǎng)的驗收管理、項目責任追究辦法、施工現場(chǎng)材料的保管等。各項經(jīng)營(yíng)管理管理辦法的制定為我公司今后工作的開(kāi)展提供了依據，也為提高項目經(jīng)營(yíng)管理水平做了鋪墊。我司計劃通過(guò)各種途徑作好經(jīng)營(yíng)管理制度的學(xué)習、宣傳與貫徹工作。并通過(guò)多種方式開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)管理知識宣傳活動(dòng)，提高管理工作的透明度。通過(guò)完善內部控制制度，進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)監督和經(jīng)營(yíng)管理，使經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展有據可依。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理招投標管理、采購管理制度及辦法的執行。

　　根據公司及本單位相關(guān)制度，對經(jīng)營(yíng)管理采購合同的簽訂和要求進(jìn)行了重新核實(shí)，重新檢查了合同的嚴密性、規范性和準確性；根據20xx年以來(lái)簽訂的采購合同，對各類(lèi)采購經(jīng)營(yíng)管理的數量、名稱(chēng)、價(jià)格、金額等基本情況進(jìn)行重新核實(shí)；針對主要經(jīng)營(yíng)管理的采購，對訂貨次數、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、價(jià)格、供應商等基本情況進(jìn)行了摸底，對資源市場(chǎng)內同一產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)比較；認真分析市場(chǎng)走勢，對所用經(jīng)營(yíng)管理材料進(jìn)行了價(jià)格評估，對采購時(shí)機進(jìn)行了重新統籌安排，采用規模、批量采購的方式，降低采購成本；對經(jīng)營(yíng)管理結算過(guò)程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查，杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款，付款手續不全進(jìn)行結算等問(wèn)題；對采購經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、做好經(jīng)營(yíng)預算及評價(jià)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)公司管理規定。

　　根據綜合經(jīng)營(yíng)公司與我司簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，認真對成本、費用目標進(jìn)行分解、控制、分析與評價(jià)。定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)綜合分析，及時(shí)提出經(jīng)營(yíng)控制措施和建議；定期對各項目的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評價(jià)。

　　四、工作策略反思及監管制度運行情況。

　　我司作為實(shí)體經(jīng)營(yíng)公司，努力做好本職工作，為綜合經(jīng)營(yíng)當好先鋒。根據需要，我司適時(shí)牽頭制定新的經(jīng)營(yíng)管理制度，作為公司經(jīng)營(yíng)管理的依據。同時(shí)抓責任落實(shí)，加強政治學(xué)習，提高管理者理論水平、思想意識及業(yè)務(wù)能力。夯實(shí)廉潔自律精神，20xx年，我司做到無(wú)違規使用資金、無(wú)“小金庫”、無(wú)違規使用公車(chē)、無(wú)違規公款接待、無(wú)“兩本賬”問(wèn)題。

　　五、存在的問(wèn)題及原因。

　　1. 在制度健全方面，制定的相應管理制度與現實(shí)的工作存在不相符，需要進(jìn)一步的完善。管理制度是相對比較刻板，不是很靈活，而經(jīng)營(yíng)管理的日常管理工作多面向于現場(chǎng)管理，這就存在于制定的制度在現場(chǎng)實(shí)際操作起來(lái)難免會(huì )發(fā)生沖突，現場(chǎng)管理的靈活性正好與制度的不靈活、死板相互制約，如車(chē)間產(chǎn)品庫存與現場(chǎng)對接滯后、設計部門(mén)與現場(chǎng)管理消息滯后等情況。所以現有的管理制度只有在不斷的現實(shí)管理實(shí)踐中才能得以完善，得以推廣和發(fā)展。

　　2. 經(jīng)營(yíng)管理計劃的不及時(shí)性。項目經(jīng)營(yíng)管理臨時(shí)計劃變化較多，同時(shí)，施工現場(chǎng)施工計劃無(wú)法及時(shí)提交公司，導致經(jīng)營(yíng)管理計劃也無(wú)法按照規定實(shí)施，與項目管理產(chǎn)生沖突。

　　3. 對市場(chǎng)上材料價(jià)格的了解渠道相對比較單一，難免會(huì )造成成本的增加�，F在我們了解的方式主要就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、供應商報價(jià)、造價(jià)信息，在以后的工作中需多多走出去加強市場(chǎng)調查，充分的了解各種經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)格、性能等信息。

　　4.公司對經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)掌控力不足，公司產(chǎn)業(yè)鏈屬剛性需求，而公司產(chǎn)品對于該產(chǎn)業(yè)鏈不屬于剛性需求，市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)家及生產(chǎn)力過(guò)剩。

　　六、 今后努力的方向。

　　1. 進(jìn)一步完善各項管理制度度。在現有制度的基礎上，學(xué)習綜合經(jīng)營(yíng)公司以及其他公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理管理辦法，取其精華來(lái)充實(shí)完善各項制度。

　　2. 加強經(jīng)營(yíng)管理計劃管理。為了確保經(jīng)營(yíng)管理計劃的嚴肅性，提高經(jīng)營(yíng)管理計劃的準確率，杜絕計劃隨意性，本著(zhù)“經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)場(chǎng)，計劃先行”的原則，嚴格要求計劃的制定，合理降低生產(chǎn)損耗。

　　3. 按照要求選定合格供應商、分包商，嚴格招、議標流程，以達到降低成本，提高利潤空間的目的。

　　4. 強化項目成本制度控制，細化成本分析，做到對標管理，制定詳細的`采購計劃，并強化執行控制力度。

　　5. 加強項目負責人經(jīng)營(yíng)管理意識，提升項目現場(chǎng)成本控制能力。

　　6. 加強經(jīng)營(yíng)管理各部門(mén)之間工作協(xié)調的力度。

　　7. 加強業(yè)務(wù)能力，在我司現有技術(shù)的基礎上，學(xué)習先進(jìn)企業(yè)技術(shù)，讓我司擁有屬于自己的高端產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)一步加強門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額。

　　xxxxxx建筑安裝有限公司

　　20xx年xx月xx日

經(jīng)營(yíng)自查自糾報告4

全區各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位：

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責任主體，對本單位的安全生產(chǎn)承擔主體責任。主體責任主要包括組織機構保障責任、規章制度保障責任、物質(zhì)資金保障責任、教育培訓保障責任、安全管理保障責任、事故報告和應急救援責任等內容，各單位要認真梳理，對照法律法規、標準，立即開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動(dòng)。

（一）安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。是否實(shí)行全員安全生產(chǎn)責任制，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、其他負責人、職能部門(mén)負責人、生產(chǎn)車(chē)間（區隊）負責人、生產(chǎn)班組負責人、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任，并逐級進(jìn)行落實(shí)和考核；是否按規定設立安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)規章制度建立及落實(shí)情況。應當建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，制度應當涵蓋本單位的安全生產(chǎn)會(huì )議、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)教育培訓和特種作業(yè)人員管理、勞動(dòng)防護用品管理、安全設施和設備管理、職業(yè)病防治管理、安全生產(chǎn)檢查、危險作業(yè)管理、事故隱患排查治理、重大危險源監控管理、安全生產(chǎn)獎懲、事故報告、應急救援等內容。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)資金投入使用情況。安全生產(chǎn)資金投入是否納入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算；是否按照規定要求提取和使用安全生產(chǎn)費用、繳納安全生產(chǎn)責任保險、為從業(yè)人員繳納工傷保險費；新建、改建、擴建項目是否依法履行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度。

　�。ㄋ模┌踩�培訓教育情況。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否建立健全安全培訓教育制度；單位全員（包括農民工、外來(lái)施工人員）培訓教育及考核情況；主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；對新進(jìn)從業(yè)人員、離崗6個(gè)月以上的或者換崗的從業(yè)人員，以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備后的有關(guān)從業(yè)人員，是否及時(shí)進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)教育和培訓；對在崗人員是否定期組織安全生產(chǎn)再教育培訓活動(dòng)，教育培訓情況是否記錄在案。

　�。ㄎ澹�應急管理情況。建立專(zhuān)（兼）職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制訂及演練情況。

　�。�六）設施設備管理。是否推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備并掌握其安全技術(shù)特性，及時(shí)淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設施、設備與技術(shù)；是否使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。

　�。ㄆ撸┳鳂I(yè)現場(chǎng)安全管理情況。生產(chǎn)、生活和儲存區域之間是否保持規定的安全距離；經(jīng)營(yíng)、儲存、使用危險物品的車(chē)間、商店和倉庫是否與員工宿舍在同一座建筑物內，員工宿舍、周邊居民區及其他社會(huì )公共設施是否保持規定的安全距離；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍是否設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的安全出口和疏散通道；是否封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者員工宿舍的安全出口和疏散通道；是否在危險源、危險區域設置明顯的安全警示標志，配備消防、通訊、照明等應急器材和設施，并根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設施的承載負荷或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所核定的人數控制人員進(jìn)入。

　�。ò耍﹦趧�(dòng)防護用品配備使用情況。為從業(yè)人員配備的勞動(dòng)防護用品種類(lèi)和型號，是否符合國家、行業(yè)或者地方標準要求的勞動(dòng)防護用品，并督促、檢查、教育從業(yè)人員按照使用規則佩戴和使用；購買(mǎi)和發(fā)放勞動(dòng)防護用品是否記錄在案。

　�。ň牛┌踩�生產(chǎn)隱患排查治理情況。是否建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，定期組織安全檢查，開(kāi)展事故隱患自查自糾，對檢查出的問(wèn)題是否立即整改；不能立即整改的，是否采取有效的安全防范和監控措施，制定隱患治理方案，并落實(shí)整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案；對于重大事故隱患，是否及時(shí)將治理方案和治理結果向負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)報告。是否建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機制，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險排查，對排查出的風(fēng)險點(diǎn)按照危險性確定風(fēng)險等級，并采取相應的風(fēng)險管控措施，對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行公告警示。

經(jīng)營(yíng)自查自糾報告5

　　嘉定縣食品藥品監督管理局收到關(guān)于印發(fā)全國藥品聲場(chǎng)流通領(lǐng)域集中行動(dòng)的通知

　　本藥店更加重視，根據國家食品藥品管理法和gsp管理規定，認真進(jìn)行自查自糾匯報如下；

　　1加強領(lǐng)導組織涉藥人員集中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )文件精神，按照中華人民共和國藥品管理法等相關(guān)法律，法規，守法經(jīng)營(yíng)；

　　2在經(jīng)營(yíng)方式范圍方面，沒(méi)有超越范圍經(jīng)營(yíng)，本店所有藥品都在合理規定范圍內，沒(méi)有屬?lài)�家嚴禁禁止銷(xiāo)售的藥品。統一從公司進(jìn)貨，不從非法渠道購進(jìn)藥品，確保藥品質(zhì)量，不經(jīng)營(yíng)假、劣藥品；

　　3職員與培訓，全體人員經(jīng)嘉定縣食品藥品藥監管理局培訓后，特定店員培訓計劃，對員工進(jìn)行藥品管理法質(zhì)量管理制度業(yè)務(wù)知識 等有關(guān)法律法規和規章制度培訓，建立員工教育檔案；

　　4 設施，設備的養護，陳列和儲存，如濕溫度計的調節，計量進(jìn)行檢查，空調的排風(fēng)除濕，蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養護。按日期做好養護記錄；

　　5 藥品的養護，進(jìn)貨驗收和養護，根據驗收和養護的專(zhuān)業(yè)培訓。對藥品的規格，劑型，生產(chǎn)廠(chǎng)家，批準文號，注冊商標，有效期數量進(jìn)行檢查，標簽說(shuō)明說(shuō)及相關(guān)文件檢查，并做好記錄，藥品的分類(lèi)擺放，如發(fā)現處方藥與非處方藥不標準，及時(shí)改正，藥品養護和檢查在32以上，并做好記錄；

　　6藥品銷(xiāo)售與服務(wù)，藥店以質(zhì)量服務(wù)第一，銷(xiāo)售人員健康檢查合格持證上崗，營(yíng)業(yè)時(shí)對客戶(hù)熱情，佩戴胸卡并有姓名和服務(wù)。介紹藥品不要誤導消費者，對消費者說(shuō)明藥品禁忌，注意事項。本店售出藥品按有關(guān)規定售出藥時(shí)，必須憑執業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開(kāi)具有處方才出售處方藥。

　　總之，通過(guò)這次檢查，我們對工作的問(wèn)題以檢查為契機，認真整改努力工作，將嚴格按照縣局指示精神領(lǐng)會(huì )文件的宗旨，讓顧客滿(mǎn)意，讓每個(gè)人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市，縣食品管理局的領(lǐng)導對工作的認真。特此敬禮

　　特此報告

xxx

20xx年xx月xx日

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