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固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告

時(shí)間:2023-01-31 18:41:08 自查報告 我要投稿

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告十分的重要,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告,歡迎閱讀與收藏。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告1

  根據我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,并提請領(lǐng)導小組對我單位的'固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查,現將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報告如下:

  1、資產(chǎn)自查工作總體狀況分析;

 。1)資產(chǎn)清查工作基準日

 。2)資產(chǎn)清查范圍

 。3)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

 。4)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題

  2、資產(chǎn)清查結果

 。1)單位清查出的資產(chǎn)損失情況

 。2)單位申報核銷(xiāo)損失的處理意見(jiàn)

  3、存在問(wèn)題分析及改進(jìn)措施。

 。1)存在的實(shí)際問(wèn)題

 。2)原因分析

 。3)改進(jìn)措施

  4、其他需說(shuō)明的事項

  附件:

  1、《20xx年無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(賬物相符、有賬無(wú)物、有物無(wú)賬)固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。

  2、《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細表(總表)》。

  3、《固定資產(chǎn)清查有物無(wú)賬資產(chǎn)明細表(分表)》。

  4、《固定資產(chǎn)清查有賬無(wú)物資產(chǎn)明細表(分表)》。

  5、《固定資產(chǎn)清查待報廢(申請報廢)資產(chǎn)明細表(分表)》。

  上述報表打印時(shí)間:在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設備管理處網(wǎng)站下載。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告2

  為加強對資產(chǎn)的管理,提高國有資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門(mén)資產(chǎn)管理員牽頭于X月XX日—XX日對本部門(mén)新區、老區的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤(pán)點(diǎn),現將自查情況匯報如下:

  一、各部門(mén)自查情況

  1、計財部于X月XX日將X月底臺賬發(fā)至各部門(mén)信箱中,為實(shí)地核查提前做了準備工作。

  2、為明確責任,各部門(mén)對此次自查盤(pán)點(diǎn)非常重視,積極組織本部門(mén)相關(guān)人員積極開(kāi)展工作,由于資產(chǎn)種類(lèi)及數量較多,使用情況變動(dòng)多。自查盤(pán)點(diǎn)比規定時(shí)間推遲10天,除餐飲部未按時(shí)報送自查盤(pán)點(diǎn)表,其它部門(mén)于X月XX日前完成了此次自查工作。

  二、存在問(wèn)題

  1、資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強、未能及時(shí)按月做報廢、調撥等手續,在此次自查后出現大量資產(chǎn)變動(dòng)和報廢的情況。計財部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,按調整后的資產(chǎn)由各部門(mén)資產(chǎn)管理員、部門(mén)經(jīng)理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據。

  此次自查固定資產(chǎn)各部門(mén)報廢數量16項,其中:KL部4項、工程部2項、中航大學(xué)服務(wù)部2項、客房部1項、人力資源部7項),部門(mén)間資產(chǎn)調撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動(dòng)情況更多。所以各部門(mén)平時(shí)要加強對資產(chǎn)的管理,如有調撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱(chēng)不符等原因必須按月及時(shí)做手續,要增強工作主動(dòng)性和積極性,確保賬實(shí)相符。

  2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項,其中KL部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門(mén)對以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看,合理進(jìn)行調配,對于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理,做到盤(pán)活資產(chǎn)。

  三、盤(pán)虧項目

  1、綜合辦公室盤(pán)虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192#),20xx年X月出庫。(X月XX日找到,在前廳部,已做調撥)

  2、KL部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#),20xx年4月出庫,實(shí)際盤(pán)點(diǎn)12臺,盤(pán)虧2臺。(12臺已在庫房)

  3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現象,自查盤(pán)點(diǎn)表目前還沒(méi)有報送計財部,另老區餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的'必須按財務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改,不應打亂順序。(X月XX日報送盤(pán)點(diǎn)表)餐飲部老區盤(pán)虧項目:

  A、沙發(fā)賬面2個(gè),實(shí)物盤(pán)點(diǎn)1個(gè),盤(pán)虧1個(gè)(轉綜辦1個(gè)正在核實(shí)中)。

  B、屏風(fēng)賬面1個(gè),實(shí)物盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有。盤(pán)虧1個(gè)(已作報廢處理正在核實(shí)中)

  C、椅子賬面1把,實(shí)物盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有。盤(pán)虧1把(轉工程部電工班正在核實(shí)中)。

  D、椅子賬面3把,實(shí)物盤(pán)點(diǎn)2把。盤(pán)虧1把(轉工程部正在核實(shí)中)。

  餐飲部新區盤(pán)虧項目:

  A、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個(gè),實(shí)物盤(pán)點(diǎn)不知哪,正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。

  四、下一步資產(chǎn)方面工作:

  因新區低值物品價(jià)值較高,同時(shí)為明年預算做好基礎工作,計財部將于9月建立新區低值臺賬,按20xx年1—8月實(shí)際出庫發(fā)送各部門(mén)郵箱,屆時(shí)各部門(mén)要按現有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對,并按規定時(shí)間完成此項工。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告3

  根據市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的統一安排和部署,我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

  一、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。

  xxx成立由主任xx同仁任組長(cháng),抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴格按照文件規定的清查時(shí)間組織實(shí)施。

  二、固定資產(chǎn)清查工作結果。

  1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。

  2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價(jià)值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。

  3、交通運輸設備4輛,價(jià)值565545元。

  4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價(jià)值425526元。

  5、盤(pán)虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價(jià)值48078元。

  6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無(wú)出租、出借、投資情況。

  三、固定資產(chǎn)清查的主要問(wèn)題。

  1、此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重,受制于時(shí)間和人力方面的'制約,因而對于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據賬面數填列上報。

  2、我處現今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于年份過(guò)久和相關(guān)部門(mén)負責人調整等因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書(shū)或文書(shū)幾度交接后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。

  3、這次清理過(guò)程中出現的盤(pán)虧現象主要是一些時(shí)間長(cháng)久的辦公類(lèi)資產(chǎn)報廢淘汰了,因當時(shí)處理時(shí)沒(méi)有履行報告手續,沒(méi)有從賬面上核銷(xiāo)資產(chǎn)。

  四、下一步改進(jìn)的措施。

  1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實(shí)處。

  2、加強制度建設,健全基礎工作,規范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規定的程序和批準權限,實(shí)行嚴格的審批制度。

  3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng);,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監控。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告4

  市住建局:為進(jìn)一步規范和加強我分中心資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作,健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

  一、固定資產(chǎn)基本情況

  1、會(huì )議話(huà)筒1個(gè),dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專(zhuān)業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤(pán)錄像機1套(房東提供),考勤機1臺,傳真機1臺,電風(fēng)扇1臺。

  2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險柜2個(gè),鐵皮柜147組(一組5個(gè)),文件柜3個(gè),大幫臺1套,辦公桌48張,會(huì )議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶(hù)椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

  3、電腦39臺(實(shí)35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

  4、打印機有30臺(實(shí)29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

  5、空調16臺(實(shí)12臺),其中房東提供空調4臺(租賃合同中體現)。

  6、測距儀4部,數碼相機2架,大復印機2臺(實(shí)1臺),其中暫借1臺,小型復印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

  7、位于區府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現區國資委已調撥給xx區后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權證由市房管辦保管。

  二、固定資產(chǎn)報廢情況

  1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復印機1臺,空調(立柜式)2臺,掛式空調5臺。

  2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè),會(huì )議話(huà)筒2個(gè),保險柜1個(gè),縫紉機1臺。

  三、存在的問(wèn)題

  我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過(guò)程中損壞,因辦公室的調整,且無(wú)專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理導致給清點(diǎn)及保管辦公設備工作帶來(lái)一定的難度。

  四、問(wèn)題的成因分析

  固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,既有體制機制的原因,也有管理過(guò)程中的缺陷,是綜合因素影響的結果。

  五、下一步采取措施

  1、提高思想認識。

  從思想認識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導重視力度,有專(zhuān)人負責,并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴格執行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤(pán)存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內容,列入本單位工作目標。

  2、完善制度。

  將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

  3、嚴格檢查。

  各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規情況進(jìn)行通報。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我資產(chǎn)部按照公司規定于20xx年4月28日―4月29日對各部門(mén)辦公室范圍內的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)清查,在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的’感謝,F對本次盤(pán)點(diǎn)工作總結如下:

  本次盤(pán)點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對鄉政府院內各部門(mén)辦公室范圍內的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查,落實(shí)各部門(mén)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規章制度、管理流程,以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據,對使用人、監管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單,做到賬實(shí)、賬賬相符。

  本次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統計數據相符。我們又對新增加的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進(jìn)行初次盤(pán)點(diǎn),對盤(pán)點(diǎn)數據進(jìn)行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的監管人,并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽。

  在本次盤(pán)點(diǎn)中,我們發(fā)現公司資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題:

  1、公司籌備階段,各部門(mén)辦公場(chǎng)所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大,難于管理。

  2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于長(cháng)期閑置或半閑置狀態(tài)。

  3、辦公設備分配不合理,造成一些設備閑置。

  針對公司資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,我部門(mén)認為可從以下方面入手進(jìn)行管理:

  1、實(shí)行資產(chǎn)責任追蹤制度。

  一是制作《資產(chǎn)管理責任書(shū)》,明確財產(chǎn)物資負責人,規定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序;

  二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門(mén)第一責任人負責制,即部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)資產(chǎn)第一負責人,并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書(shū)》

  三是通過(guò)對固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的嚴格管理、層層落實(shí)責任人的方法,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,要追究其責任人。

  2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

  一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),作為固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的最初依據;

  二是以系統性、通用性、實(shí)用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,每一資產(chǎn)都對應一個(gè)唯一的編碼,通過(guò)編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

  三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽,在標簽上體現出該資產(chǎn)的編碼、名稱(chēng)、部門(mén)、使用人、監管人、建檔日期等信息;

  3、及時(shí)調劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。

  要樹(shù)立資產(chǎn)有償占用的觀(guān)念,一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng )造直接或間接的'經(jīng)濟效益,就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn),應及時(shí)申請調劑使用,實(shí)在無(wú)調劑使用價(jià)值的,應盡快處置;

  通過(guò)此次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,明確了我部門(mén)下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

  1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門(mén)管理中的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

  2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。

  3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作,在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我部門(mén)公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  在這次盤(pán)點(diǎn)中,很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤(pán)點(diǎn),從而進(jìn)一步體現了各位同事對該項工作的重視,這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P,而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持!

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告5

  一、財產(chǎn)清查范圍

  1。存貨盤(pán)點(diǎn):包括原材料、材料、在制品、產(chǎn)成品、零部件維修材料、外協(xié)加工材料、下游產(chǎn)品等

  2。財務(wù)存貨:包括現金、票據、有價(jià)證券、租賃合同等

  3。其他財產(chǎn)存貨:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管物品等

 。1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機械設備、運輸設備、生產(chǎn)工具等資本性支出的購買(mǎi)人。

 。2)保管資產(chǎn):零星設備和屬于固定資產(chǎn)但列報為費用的設備。

 。3)保管物品:自費購買(mǎi)的物品。

  二、存貨核算方法

  1。年終盤(pán)存

 。1)盤(pán)存:生產(chǎn)部和財務(wù)部在年終進(jìn)行全面的一般盤(pán)存。

 。2)財務(wù):財務(wù)部自行盤(pán)點(diǎn)。

 。3)其他財產(chǎn):管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)應在年末進(jìn)行全面的.一般盤(pán)點(diǎn)。

  2.

  月底清點(diǎn)所有存貨每月月底,生產(chǎn)部會(huì )同財務(wù)部進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)(品種多可進(jìn)行重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn))。

  3.月中檢查

  財務(wù)部通知相關(guān)部門(mén)負責人后,會(huì )同管理部進(jìn)行隨機抽樣盤(pán)點(diǎn)。

  三、人員分配及職責

  1?倷z驗員:總經(jīng)理負責庫存總指揮,監督庫存進(jìn)度,對異常事項作出裁決。

  2.主要庫存人員:各相關(guān)部門(mén)負責人負責實(shí)際庫存的組織協(xié)調。

  3.庫存主管:總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門(mén)主管根據需要負責庫存監管。

  4.清點(diǎn)人:由各相關(guān)部門(mén)負責人或財產(chǎn)保管人指定,負責清點(diǎn)數量。

  5、匯點(diǎn)人員:由財務(wù)部指定(人員不足時(shí)由間接部門(mén)支持),負責會(huì )議記錄,與盤(pán)點(diǎn)人員分段核對,確認數據。

  6.協(xié)調點(diǎn)負責人:由相關(guān)部門(mén)負責人指定,負責盤(pán)點(diǎn)期間的物料搬運和分揀。

  7.對于具體項目的月度盤(pán)點(diǎn)和不定期盤(pán)點(diǎn),還應設置盤(pán)點(diǎn)人員和會(huì )議人員,其職責相同。

  8.監事:由總經(jīng)理辦公室任命。

  四、盤(pán)點(diǎn)前的準備

  1。管理部提前準備盤(pán)點(diǎn)工具,財務(wù)部編制所需盤(pán)點(diǎn)表。

  2.存貨堆放應整齊、集中、分類(lèi),并有標識。

  3.現金、證券、租賃合同應當分類(lèi)列示。

  4.所有財產(chǎn)卡應按照存貨的編號順序提前準備。

  5.盤(pán)點(diǎn)前應登記所有財務(wù)賬簿。如果由于特殊原因無(wú)法完成,財務(wù)部應使用“資產(chǎn)負債表調整表”一式兩份,用于將賬簿編號調整至正確的賬面余額,第二份由財務(wù)部保存,第一份送經(jīng)濟管理部。

  6.原材料和庫存期內已領(lǐng)用但未辦理會(huì )計手續的材料,應當單獨存放并標識。

  v年末(年中)綜合存貨

  1。財務(wù)部報總經(jīng)理批準后發(fā)布盤(pán)點(diǎn)通知單

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