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課后服務(wù)工作自查報告

時(shí)間:2024-11-17 12:19:32 晶敏 自查報告 我要投稿

課后服務(wù)工作自查報告(精選19篇)

  在學(xué)習、工作生活中,報告十分的重要,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的課后服務(wù)工作自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

課后服務(wù)工作自查報告(精選19篇)

  課后服務(wù)工作自查報告 1

  我校針對“雙減”工作情況、學(xué)生作業(yè)管理、課后服務(wù)、校園安全、校園防欺凌工作進(jìn)行自查,現自查報告如下:

  一、加大宣傳力度

  教學(xué)點(diǎn)積極響應上級號召,加大“雙減”工作宣傳力度,做到師生知曉,家長(cháng)支持,家校密切配合形成合力。同時(shí)通過(guò)微信公眾號,積極宣傳教學(xué)點(diǎn)在“雙減”工作中好的經(jīng)驗和做法,營(yíng)造全社會(huì )支持和關(guān)注“雙減”工作的濃厚氛圍。

  二、統籌作業(yè)布置

  教學(xué)點(diǎn)根據“五項管理”要求,建立并完善作業(yè)管理機制和規范作業(yè)實(shí)施過(guò)程相關(guān)規章制度。段長(cháng)每周抽查年級組、學(xué)科組作業(yè)統籌協(xié)調情況,合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結構,以及建立作業(yè)總量審核監管和質(zhì)量定期評價(jià)制度等,教導處不定期到班上隨機抽查學(xué)生訪(fǎng)談,了解作業(yè)完成時(shí)間和情況。

  三、精選分層作業(yè)

  教學(xué)點(diǎn)依托集體教研組的力量,有效探索根據學(xué)生實(shí)際學(xué)習狀況,分層布置作業(yè)。集團教研組在每周集體備課會(huì )上確定下一周教學(xué)計劃,并依據課程標準結合教學(xué)知識點(diǎn)、難易程度等分類(lèi)精選習題,形成作業(yè)資料庫;教師在布置的作業(yè)時(shí),結合班級情況在作業(yè)資料庫中進(jìn)行二次選擇。

  四、嚴控書(shū)面作業(yè)量

  教學(xué)點(diǎn)1—2年級無(wú)書(shū)面家庭作業(yè)。3—6年級每天書(shū)面家庭作業(yè)總量不超過(guò)60分鐘。

  五、作業(yè)批改情況

  經(jīng)過(guò)自查,教學(xué)點(diǎn)教師對布置的'學(xué)生作業(yè)全批全改,個(gè)別生病學(xué)生回校后也逐漸進(jìn)行批改。不存在學(xué)生自批自改、互批互改作業(yè),以及給家長(cháng)布置作業(yè)或要求家長(cháng)批改作業(yè)現象。

  六、教育教學(xué)秩序

  教學(xué)點(diǎn)嚴格按照相關(guān)要求,開(kāi)好國家規定課程,落實(shí)課堂教學(xué)基本要求。嚴格按課程標準零起點(diǎn)教學(xué),做到應教盡教。不存在提前結課備考、違規統考、考題超標、考試排名等行為。將學(xué)生考試成績(jì)實(shí)行等級制,嚴禁以任何方式公布學(xué)生成績(jì)和排名。

  七、開(kāi)展課后服務(wù)

  嚴格按照教學(xué)點(diǎn)“一校一案”的要求,制定課后服務(wù)具體實(shí)施方案,做到義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋。課后服務(wù)時(shí)間不早于6點(diǎn)(冬令時(shí))。晚托教師充分用好課后服務(wù)時(shí)間,指導學(xué)生認真完成作業(yè),對學(xué)習有困難的學(xué)生進(jìn)行補習輔導與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習空間,并開(kāi)展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、興趣小組及社團活動(dòng)等等。

  不足之處:

  由于教學(xué)點(diǎn)教師人員不夠,造成教學(xué)點(diǎn)年段集體備課方面出現只能依靠集團集備組的力量,較難進(jìn)行校區同年級集備。

  課后服務(wù)工作自查報告 2

  開(kāi)展學(xué)生課后服務(wù),是促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)、幫助學(xué)生告別厭學(xué)、不自信、不注重團隊協(xié)作等方面的重要舉措,是進(jìn)一步增強教育服務(wù)能力、促進(jìn)學(xué)生樂(lè )學(xué)、好學(xué)的系統工程。為切實(shí)做好我校學(xué)生課后服務(wù)工作,根據(懷教基[20xx]48號)文件精神,本著(zhù)“課后服務(wù)人人悅師生協(xié)作共成長(cháng)”的原則制定了詳實(shí)的工作方案。切實(shí)地解決了中職生課后時(shí)間無(wú)所事事的實(shí)際問(wèn)題,得到了家長(cháng)、學(xué)生一致好評。

  一、指導思想

  認真貫徹《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》文件精神,為配合教育改革督查及中小學(xué)德育工作指南的實(shí)施,結合學(xué)校的實(shí)際情況,做到真辦職教、辦真職教宗旨,辦人民滿(mǎn)意的教育。

  二、學(xué)生課后服務(wù)領(lǐng)導小組

  顧問(wèn):

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:中層各科室負責人及處室成員、各年級組長(cháng)及各教研組長(cháng)、學(xué)生社團負責人、各班主任、各宿舍樓層生活老師、圖書(shū)館管理員。

  學(xué)校課后服務(wù)工作由肖國林副校長(cháng)具體負責安排各項課后服務(wù)工作,集中學(xué)校師資力量,調配各方資源,課后服務(wù)下設工作辦公室設在校團委,蔣作圣書(shū)記兼任辦公室主任。

  三、學(xué)生課后服務(wù)的原則

  學(xué)生是否參加課后服務(wù),由學(xué)生或家長(cháng)自愿選擇。開(kāi)展課后服務(wù)工作,要事先充分征求學(xué)生或家長(cháng)意見(jiàn),主動(dòng)向學(xué)生及家長(cháng)告知服務(wù)方式、服務(wù)內容、安全保障措施等,建立學(xué)生申請、班級審核、學(xué)校統一實(shí)施的工作機制。

  四、學(xué)生課后服務(wù)的范圍(形式)、覆蓋學(xué)生數

  基于中職生特點(diǎn),課后服務(wù)工作覆蓋學(xué)生旨在全員參與。學(xué)生課后服務(wù)主要包括以下幾種形式:每天下午放學(xué)后的第二課堂-校園活動(dòng)、每天校園之聲廣播站輔導校稿播音、青年志愿者執勤“衛生文明監督崗”、每天晚自習前四十分鐘讀書(shū)活動(dòng)、各種興趣小組輔導及活動(dòng)開(kāi)展、體育教研組組織師生活動(dòng)、圖書(shū)館閱覽、學(xué)生社團例會(huì )輔導以及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等。

  五、學(xué)生課后服務(wù)活動(dòng)時(shí)間安排、分工安排

  我校絕大部分學(xué)生來(lái)自農村且系寄宿制學(xué)校,主旨時(shí)間安排如下:

  1、在校每天下午17:15-18:50,開(kāi)展相應課后服務(wù)工作,各處室(班級)或社團負責人負責紀律、秩序等。

  2、在校每天晚自習前四十分鐘讀書(shū)活動(dòng),各班主任負責考勤、紀律、秩序等。

  3、在校每天的早中晚三個(gè)時(shí)間段輔導校園之聲廣播站播音,廣播站負責人校稿指導播音。

  4、在校每天組織青年志愿者執勤“衛生文明監督崗”,團委負責人指導開(kāi)展。

  5、把高三學(xué)生的培優(yōu)工作(治跛腿)納入課后服務(wù)的范疇,根據學(xué)生自愿報名,安排每天晚自習下課后四十分鐘作為輔導時(shí)間。

  六、工作要求

  課后服務(wù)是教育部統一部署的民生工程,各處室、班級、社團要結合實(shí)際,積極作為,充分利用學(xué)校在管理、人員、場(chǎng)地、資源等方面的優(yōu)勢,主動(dòng)承擔起學(xué)生課后服務(wù)責任。根據上級部門(mén)的'要求,凡是參與此項課后服務(wù)的老師必須提高思想意識,切實(shí)做到真正為廣大學(xué)生成長(cháng)為出發(fā)點(diǎn),真正做到育人教書(shū),所有參加老師要按學(xué)校的安排認真履行職責,積極參加這項工作。

  根據學(xué)校統一部署,所有課后服務(wù)一律不向學(xué)生收取任何費用,參與課后服務(wù)的學(xué)生必須是完全自愿參加。

  參與學(xué)生課后服務(wù)工作的教職工,學(xué)校將適當給予補助。

  七、考核辦法

  學(xué)校將參與課后服務(wù)的輔導教師工作表現納入教師考核范圍,并對參與課后服務(wù)的老師計算一定的工作量,每月將對課后服務(wù)的出勤情況等常規管理的情況給予公示,對在這項活動(dòng)中表現突出的老師學(xué)校將給予表彰,對不認真參與的老師將給予通報批評或紀律處分。

  經(jīng)過(guò)探索與實(shí)踐,我校課后服務(wù)工作的初見(jiàn)成效。老師們、同學(xué)們在活動(dòng)中收獲了成功的喜悅,攜手合作,共同成長(cháng)、共同進(jìn)步。同時(shí)深知課后服務(wù)工作欲想精益求精,我們還有很長(cháng)的路要走。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!闭n后服務(wù)工作,我們一直在路上。

  課后服務(wù)工作自查報告 3

  一、圍繞目標,落實(shí)計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作

  1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)施快。

  xx年初,我司經(jīng)理室就針對xx地區保險市場(chǎng)變化及xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。

  在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

  2、搶占車(chē)險市場(chǎng),加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”。

  今年來(lái),我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。

  一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內勤把xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣(mài)報廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動(dòng)員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

  3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

  xx地區現有10家經(jīng)營(yíng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司,另已發(fā)現1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而xx地區人口少,企業(yè)規模小,我司面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著(zhù)冷靜,客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰:一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng )業(yè)調研活動(dòng),與縣領(lǐng)導一道走訪(fǎng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,還對我司正確調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò )員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏(yíng)得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪(fǎng),請他們對我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動(dòng)登門(mén)是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現,使客戶(hù)對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng),對所有新?蛻(hù)必須當面解釋條款并服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的'聯(lián)絡(luò ),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì )服務(wù)和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

  4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面。

  根據xx當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細的分析研究,確定今年把摩托車(chē)保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門(mén)聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車(chē)保險業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(cháng)、教委主任協(xié)調,最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

  5、開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長(cháng)。

  今年以來(lái),我們根據上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè )”等勞動(dòng)競賽活動(dòng),并自行組織了摩托車(chē)、責任險、意外險等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績(jì)超額完成市公司下達的任務(wù)。

  6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。

  公司從狠抓第一現場(chǎng)的查勘率入手,堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的原則。只要接到報案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場(chǎng),掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設,以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過(guò)程中出現各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下,防理部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會(huì )同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對預案執行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采取措施,以減少損失,增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點(diǎn)客戶(hù)單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶(hù)的好評,收到良好的社會(huì )效果。

  二、調整經(jīng)營(yíng)思路,強化創(chuàng )新意識,提高公司效益水平

  今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時(shí),認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時(shí),我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路,xxx廠(chǎng)車(chē)險業(yè)務(wù)屬于我司續保業(yè)務(wù),續保時(shí)間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬(wàn)無(wú)一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續保,當年不僅會(huì )損失幾萬(wàn)元保險費,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口,更好的調整序時(shí)業(yè)務(wù)結構,更多的實(shí)現已賺凈保費,決定提前續保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實(shí)驗性思路。

  正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開(kāi)動(dòng)腦筋,充分調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性,做到人人有擔子,個(gè)個(gè)有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒(méi)有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場(chǎng)龍頭老大的地位,還實(shí)現了新增業(yè)務(wù)的突破。

  三、以新的考核辦法指導工作,規范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)

  保險競爭越來(lái)越激烈是不爭的事實(shí),加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學(xué)會(huì )競爭,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續鞏固和采用過(guò)去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò ),加強與保戶(hù)的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司、和承保相關(guān)規定,積極有效的開(kāi)展工作,嚴格把關(guān),認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專(zhuān)項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。

  今年,公司經(jīng)理室在下達全年任務(wù)計劃時(shí),遵循總公司突出效益第一、長(cháng)期盈利能力評價(jià)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核原則,努力施行從規模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的老套思想,實(shí)行新的考核機制,拿出個(gè)人工資的一半作為此項考核的浮動(dòng)工資,做到有獎?dòng)辛P,從而很好的樹(shù)立了全員注重經(jīng)營(yíng)效益的觀(guān)念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

  課后服務(wù)工作自查報告 4

  從20xx年5月起,xx小學(xué)課后服務(wù)工作正式全面開(kāi)始上線(xiàn),根據學(xué)校的課后服務(wù)工作的具體安排,我的服務(wù)對象是一年級,具體工作要求是學(xué)生在中午就餐結束后看管學(xué)生進(jìn)行午休,下午放學(xué)后根據具體的計劃安排對孩子開(kāi)展有利于學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性成長(cháng)的形式靈活、內容豐富的活動(dòng)。

  一、前期學(xué)校及教師的準備工作

  新學(xué)期,為滿(mǎn)足學(xué)生課后服務(wù)的需求,我校通過(guò)組織召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導干部課后校內延時(shí)服務(wù)專(zhuān)題會(huì )、課后服務(wù)家長(cháng)需求座談會(huì )、全體教師會(huì )等,充分了解家長(cháng)的需求,開(kāi)設課后服務(wù)班藝術(shù)、科普等社團6個(gè)。學(xué)校與家長(cháng)、輪值教師簽訂安全協(xié)議書(shū),嚴格落實(shí)考勤、交接班制度,確保課后校內延時(shí)服務(wù)規范有序進(jìn)行。

  二、教師用心讓家長(cháng)和學(xué)生放心、安心

  在課后服務(wù)工作的初期,我首先通過(guò)制定了“課后服務(wù)教師工作計劃”,讓延時(shí)服務(wù)工作規范有序進(jìn)行。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,在課后服務(wù)的初期,學(xué)生及家長(cháng)們參加課后服務(wù)的意愿不是特別得強,所以我們班的參加延時(shí)服務(wù)的學(xué)生人數不多,只有十幾個(gè)人。我明白學(xué)生和家長(cháng)們的擔憂(yōu),擔心孩子中午在校吃飯適不適應,學(xué)校的飯菜是否符合孩子們的口味;擔心學(xué)生在校休息不好;擔心學(xué)生在校時(shí)間長(cháng)、會(huì )不會(huì )有厭煩的情緒……經(jīng)過(guò)一個(gè)月的`學(xué)校和老師們的用心工作,學(xué)生們在校吃得好,休息得好,學(xué)得開(kāi)心,獲得了更多的家長(cháng)和學(xué)生的認可,學(xué)生自然而然地愿意參加課后服務(wù)活動(dòng)的意愿更強烈了,后期我們班大多數學(xué)生都參加了課后服務(wù),只有三個(gè)學(xué)生沒(méi)有參加。

  中午午休期間建議學(xué)生休息,向孩子們講解午休的好處。當然個(gè)別學(xué)生精力比較充沛的,不強制要求孩子們睡覺(jué),可以進(jìn)行繪畫(huà)、作業(yè)等,只要不影響其他學(xué)生休息即可。中午午休的學(xué)生建議自備午休物品(比如:抱枕,眼罩等)。這樣的話(huà),孩子們睡得比較舒服點(diǎn)。

  下午放學(xué)后的活動(dòng)內容比較豐富,包括做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng),以及娛樂(lè )游戲拓展訓練、開(kāi)展社團及興趣小組活動(dòng)等教育娛樂(lè )活動(dòng)。我會(huì )根據前期的計劃及學(xué)生的年齡特點(diǎn),合理地設置活動(dòng)。每星期的活動(dòng)盡量做到不重復,在不增加孩子們的學(xué)習負擔的前提下,讓孩子們收獲快樂(lè )、釋放壓力、或者在快樂(lè )中學(xué)習。

  課后服務(wù)工作自查報告 5

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年6月,我來(lái)到XX財產(chǎn)保險股份有限公司XX分公司工作,6個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

  一、工作小結

  我所在崗位是理賠繕制崗,它的崗位職責主要有以下幾點(diǎn):

  1、負責管理未決賠案。

  2、負責審核客戶(hù)提交的索賠資料,并一次告知客戶(hù)所需的索賠資料。

  3、負責整理、粘貼客戶(hù)提交的索賠資料,并在系統內繕制賠案,按流程上報核賠人審批。

  4、負責在規定時(shí)效內將賠款支付給客戶(hù)并說(shuō)明賠付情況。

  5、負責管理空白理賠單證,按需發(fā)放。

  6、負責建立理賠臺賬并進(jìn)行維護。

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  其實(shí)我所在的崗位,工作要求并不多,只是因為涉及到客戶(hù)及公司的利益,所以相對而言比較繁瑣,需要仔細耐心。無(wú)論是收集完善的索賠資料、依據條款及投保險種在系統中理算賠付金額,結案之后由出納支付賠款;還是向客戶(hù)解釋他所購買(mǎi)的險種及其賠付對象或方式,都需要在充分了解保險的含義、條款等的基礎上,仔細耐心的處理。

  我很慶幸自己身處在XX保險這樣的大家庭下,因為剛開(kāi)始接手工作時(shí),自己完全對保險沒(méi)有了解,交強險和商業(yè)險都分不清楚,更別說(shuō)處理賠案了,領(lǐng)導與同事針對我這種情況沒(méi)有罵我、嘲笑我,而是給我提出了不少寶貴的意見(jiàn),如從最基本開(kāi)始,學(xué)習交強險和商業(yè)險條款,認識單證及理賠流程等,每當我有什么不懂或做錯時(shí),領(lǐng)導與同事都給我最耐心的解釋與糾正,這使我非常感激,也使我非?斓倪m應工作,接手工作。如今我雖談不上是專(zhuān)業(yè)的理賠繕制員,但已基本了解理賠繕制的基本職責與保險的一些基本內容,也能處理一些簡(jiǎn)單的理賠案件,這算是工作我個(gè)6月最開(kāi)心的事情。

  二、在工作中主要存在的問(wèn)題及解決方法

  經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的理賠繕制員還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

  在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對流程不夠熟悉。

  在工作中,發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當時(shí)考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。

  3、工作不夠精細化。

  平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。

  4、缺少平時(shí)工作的知識總結。

  在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

  5、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象。

  拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的'一個(gè)要求。

  三、新一年的工作展望

  不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的半年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的水平比起來(lái),現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處"微不足道"的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。今后以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成。

  3、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

  4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作。

  5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

  不知不覺(jué)間,來(lái)到XX保險公司已經(jīng)有半年年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來(lái)"寬以待人,嚴以律己"的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí),通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)方面積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  誠信、認真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在20xx年的的工作中,我一定會(huì )用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正,用我的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

  課后服務(wù)工作自查報告 6

  課后服務(wù)是惠及每個(gè)家庭的民生工程,是切實(shí)減輕義務(wù)教育段學(xué)生過(guò)重作業(yè)負擔及校外培訓負擔的有力舉措,也是進(jìn)一步增強教育服務(wù)能力、促進(jìn)學(xué)生樂(lè )學(xué)、好學(xué)的系統工程。為切實(shí)做好我校學(xué)生課后服務(wù)工作,根據上級件精神,學(xué)校制定了詳實(shí)的工作方案,積極開(kāi)發(fā)課后服務(wù)特色課程,切實(shí)加強作業(yè)管理,探索落實(shí)作業(yè)改革有效渠道,得到了家長(cháng)、學(xué)生一致好評,F將我校課后服務(wù)工作匯報如下:

  一、做好課后服務(wù)準備工作,確保有序開(kāi)展

  課后服務(wù)實(shí)施之初,為滿(mǎn)足不同學(xué)生課后服務(wù)的'需求,我校充分調研,積極準備。在開(kāi)展課后服務(wù)前學(xué)校做了充分的安排及部署,先后4次召開(kāi)家校溝通會(huì )議,調研家長(cháng)需求,對課后服務(wù)進(jìn)行摸底登記,充分了解學(xué)生的特長(cháng)及發(fā)展需求,開(kāi)設藝術(shù)、科學(xué)、體育、閱讀、思維訓練等特色課程40余門(mén),立足于課后服務(wù)真正能解決家長(cháng)實(shí)際困難。并且學(xué)校與教師簽訂安全協(xié)議書(shū),嚴格落實(shí)考勤、交接班制度,確保課后校內延時(shí)服務(wù)規范有序進(jìn)行。

  二、課后服務(wù)教師用心,讓家長(cháng)和學(xué)生放心、安心

  在課后服務(wù)工作的初期,我校首先成立課后服務(wù)組織機構,制定了切實(shí)可行的工作實(shí)施方案、管理制度及細則,建立課后服務(wù)安全管理制度和應急預案。同時(shí)將我校課后服務(wù)時(shí)間、內容、方式、收費標準等以《致家長(cháng)的一封信》、電話(huà)溝通及校門(mén)口公示等形式向家長(cháng)廣泛宣傳,做到家校信息溝通順暢。課后服務(wù)工作堅持自愿原則,解決家庭實(shí)際需求。規范課后服務(wù)報名流程。由家長(cháng)提出申請,班主任及負責部門(mén)審核,提交學(xué)校完成登記。

  三、作業(yè)管理“量減質(zhì)增”,全面落實(shí)“雙減”目標

  作業(yè)管理是落實(shí)“雙減”育人目標、實(shí)現減負增效的重要切口。我校堅持“一二年級不布置書(shū)面作業(yè)”,三至六年級書(shū)面作業(yè)不超過(guò)60分鐘,作業(yè)實(shí)行年級統一制,建立各科作業(yè)臺賬,確保作業(yè)不離校。實(shí)行“周四無(wú)作業(yè)日”,將作業(yè)設計作為教研專(zhuān)題研究,豐富作業(yè)形式,鼓勵教師布置實(shí)踐性、探索類(lèi)、參與性強的作業(yè)。

  四.豐富課后服務(wù)特色課程,促進(jìn)學(xué)生內涵發(fā)展

  我校開(kāi)始課后服務(wù)工作,服務(wù)時(shí)間為每周一至周五,下午15:50到18:00,嚴格執行課后服務(wù)“5+2”模式。服務(wù)內容以作業(yè)輔導+校本課程為基本模式,圍繞校園文化特色開(kāi)展形式豐富、發(fā)展學(xué)生特長(cháng)的校本課程活動(dòng),培養學(xué)生多方面興趣。

  五、嚴格落實(shí)課后服務(wù)費管理制度,加強課后服務(wù)財務(wù)管理

  我校課后服務(wù)費用嚴格按照上級要求執行。收費標準為每生每月140元,按月收取。對于中途退出或請假累計超過(guò)三天以上學(xué)生按照標準進(jìn)行合理退費。學(xué)期末,由財務(wù)部門(mén)統一為學(xué)生開(kāi)取收費票據。課后服務(wù)費用納入財務(wù)統一管理,嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用,單獨核算的財務(wù)管理制度。

  浐灞一小課后服務(wù)工作實(shí)施一學(xué)期以來(lái),取得了顯著(zhù)成效,得到了家長(cháng)學(xué)生的一致認可。下一步學(xué)校將積極開(kāi)發(fā)新的課后服務(wù)特色課程,除了積極引導學(xué)校教師投入課后服務(wù)工作,也將探索調動(dòng)社會(huì )力量,有序引入校外優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源、繼續做實(shí)做好“家長(cháng)課堂”活動(dòng),招募各行各業(yè)優(yōu)秀家長(cháng)志愿者,為校內課后服務(wù)提供多樣性、實(shí)踐性、趣味性公益課程,多元協(xié)同、多方參與,確保課后服務(wù)拓展課程的實(shí)際效果。

  課后服務(wù)工作自查報告 7

  為更好地貫徹落實(shí)2月24日縣“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )精神,切實(shí)統一思想,加強領(lǐng)導,強化措施,使我局干部職工積極主動(dòng)投入到創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng),把各項創(chuàng )業(yè)服務(wù)要求落到實(shí)處。我局認真研究部署,召開(kāi)了班子會(huì )、局機關(guān)股室及下屬單位負責人會(huì ),全局干部職工大會(huì ),成立了“縣房管局‘創(chuàng )業(yè)服務(wù)年’活動(dòng)工作領(lǐng)導小組”,制定了“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案”,具體工作主要是:

  一、明確干部職工工作職責

  根據12年工作總體情況及13年工作目標要求,我局及時(shí)調整了局班子成員和局機關(guān)干部職工的分工,進(jìn)一步明確每一位工作人員的工作職責,做到人人肩上有責任,件件事情有人抓。

  二、加強基本制度建設,用制度定崗、定責,用制度管人管事

  我局在09年制度建設的基礎上,進(jìn)一步健全和完善了二十多項制度,通過(guò)建立和完善各項制度,用制度管權,按制度辦事,靠制度管人,從而加快職能轉變,提高工作效能,改善發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)各項工作規范有序。

  三、緊扣工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬﹪@我縣三年決戰工業(yè)100億的要求。重點(diǎn)主攻招商引資和園區服務(wù)。我局成立了招商小分隊到深圳等地招商,已成功引進(jìn)臺灣客商來(lái)我縣創(chuàng )辦電子有限公司。在園區服務(wù)上,我局嚴格按照縣委縣政府的要求,做到一站式審批,一卡通收費,一條 龍服務(wù)。在窗口建設上,我局選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人員進(jìn)窗口,并將工作流程、辦事時(shí)限、收費標準等進(jìn)行公布,制成卡冊供辦事人員查看,我縣行政服務(wù)中心房管局窗口連續三年被評為優(yōu)秀服務(wù)窗口。

 。ǘ﹪@城市建設,重點(diǎn)抓好及西區的拆遷改造及安置工程、廉租住房建設及分配、鄱陽(yáng)湖大道的拆遷改造等項目建設,在項目建設上做到公正、公平、公開(kāi)透明,發(fā)揚“5+2、白加黑”的工作精神。

 。ㄈ﹪@房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),抓好行政管理,進(jìn)一步規范市場(chǎng)行為,整治建筑領(lǐng)域的突出問(wèn)題。

 。ㄋ模﹪@黨風(fēng)廉政建設,重點(diǎn)整治機關(guān)效能中存在的突出問(wèn)題:一是抓干部職工的.工作紀律,嚴格執行工作制度和考勤制度;二是規范部門(mén)工作行為,嚴禁不作為和亂作為;三是改進(jìn)工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,倡導廉潔自律、懲治腐朽;四是加強干部職工的學(xué)習與教育,提升服務(wù)能力和水平。

  四、強化監督,量化考核

  為加強監督與管理,我局制訂了“機關(guān)效能績(jì)效考評獎懲制度”和“創(chuàng )業(yè)服務(wù)績(jì)效考核辦法”,對每位干部職工的考核都與其所在單位掛鉤,同時(shí)把單位考核和局效能辦考核、日?己撕湍甓瓤己私Y合起,把考核的結果同干部的使用結合起來(lái),同干部職工的切身利益直接掛鉤,使考核結算真正能夠促“勤”、激“能”、倡“廉”的作用。

  課后服務(wù)工作自查報告 8

  為深入貫徹落實(shí)“雙減”和“五項管理”的政策要求,切實(shí)提高學(xué)校育人水平,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng),培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人,我校在課后服務(wù)方面做了細致的準備和謀劃,具體工作總結如下:

  一、政策解讀

  我校接到上級文件后立即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議,共同學(xué)習梳理有關(guān)課后服務(wù)的文件精神。并在全體教師會(huì )議上,帶領(lǐng)教師共同學(xué)習、解讀文件精神。在集中學(xué)習和解讀的過(guò)程中,使老師們認識到“課后服務(wù)”開(kāi)展的重要性、長(cháng)效性和緊迫性,為下一步優(yōu)化工作方案,創(chuàng )新工作方法,打下了堅實(shí)的基礎。

  二、科學(xué)制定方案

  為確保課后服務(wù)相關(guān)政策落地落實(shí)見(jiàn)實(shí)效,教導處與政教處廣泛搜集實(shí)驗校的先進(jìn)經(jīng)驗,并結合本地區和我校的實(shí)際情況,幾經(jīng)討論研究,分別制定了實(shí)驗小學(xué)《課后服務(wù)工作方案》《課后服務(wù)管理制度》《課后服務(wù)管理辦法》等,科學(xué)精準的方案制定,為課后服務(wù)的有序有效開(kāi)展,做好了充分的準備。

  三、有效部署開(kāi)展工作

  根據《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》系列文件要求,我校以服務(wù)好家長(cháng)、學(xué)生為宗旨,把開(kāi)展好放學(xué)后課后服務(wù)作為一項重要工程來(lái)抓。課后服務(wù)分為兩段式服務(wù),一段為班主任教師作業(yè)輔導,以補差、補缺、輔導、答疑、面批和訂正為主;二段為學(xué)校根據學(xué)生年齡特點(diǎn)以及學(xué)校辦學(xué)特色設置的特色課程。如:藝術(shù)類(lèi)、文學(xué)類(lèi)、工藝美術(shù)類(lèi)、科技類(lèi)、體育競技類(lèi)等特色課程。

  開(kāi)展學(xué)生課后服務(wù),是促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)、幫助家長(cháng)解決按時(shí)接送學(xué)生困難的重要舉措,是進(jìn)一步增強教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。一年八班學(xué)生家長(cháng)說(shuō):“感謝學(xué)校開(kāi)展了課后服務(wù),我在鄉下工作,沒(méi)有時(shí)間接送孩子,有了課后服務(wù),我就可以安心地工作了!”

  四、家校共育

  無(wú)論是雙減還是五項管理政策,都離不開(kāi)家長(cháng)們的關(guān)注與支持,為取得家長(cháng)的'理解與幫助,我校及時(shí)利用“致家長(cháng)一封信”“問(wèn)卷調查”“線(xiàn)上家長(cháng)會(huì )”“美篇”等方式與家長(cháng)做積極的溝通,充分征集家長(cháng)合理的建議,家校共育,形成合力,使得“手機、睡眠、作業(yè)、課外讀物、體質(zhì)健康與課后服務(wù)”工作得以正常、有序、有效的落實(shí)與開(kāi)展。

  雙減與五項管理是惠及民生的好政策,雖然萬(wàn)事開(kāi)頭難,但我校會(huì )竭盡全力把工作落實(shí)落細,努力讓學(xué)生快樂(lè )學(xué)習,健康成長(cháng)!

  課后服務(wù)工作自查報告 9

  為貫徹落實(shí)教育局關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng),營(yíng)造良好的教育生態(tài),F將開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)工作總結如下:

  一、基本情況

  1、統一思想,提高認識

  學(xué)校領(lǐng)導首先認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )了課后工作相關(guān)會(huì )服務(wù)議精神和實(shí)施意見(jiàn)的內涵和要求。在校管理層取得共識的基礎上,學(xué)校及時(shí)召開(kāi)全校教職工會(huì )議,進(jìn)行廣泛動(dòng)員,讓全體教師充分認識到此項工作的重要性。

  2、組建領(lǐng)導小組,修訂活動(dòng)方案

  學(xué)校根據要求組建了校長(cháng)為組長(cháng)、其他中層干部為組員的課后延時(shí)工作領(lǐng)導小組。校長(cháng)全面負責,教導處負責總方案和學(xué)期分步實(shí)施計劃的制定及活動(dòng)主持、總結等工作,其他各部門(mén)按職責開(kāi)展具體工作。

  3、部門(mén)責任分工

  充分利用各功能室、圖書(shū)室、體育器材等資源,安排相關(guān)在職教師和符合相關(guān)條件的人員開(kāi)展課后服務(wù)工作。成立課后服務(wù)領(lǐng)導小組,全面監督課后服務(wù)管理、活動(dòng)管理、安全管理等工作。

  4、服務(wù)時(shí)間

  課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后,每天兩個(gè)小時(shí),冬季到17:45,夏季到18:15。

  二、規范開(kāi)展“課后延時(shí)”服務(wù)

  1、堅持自愿原則。學(xué)校按照“學(xué)生自愿、家長(cháng)委托、學(xué)校統籌、相對集中”的原則,由學(xué)生及家長(cháng)向學(xué)校申請“課后“服務(wù),同時(shí)學(xué)校要建立“課后”學(xué)生資格審核制度,并與學(xué)生及家長(cháng)簽訂協(xié)議書(shū)。

  2、根據學(xué)校教育教學(xué)的需要,以“培養身心健康的`人,培養敢于擔當有責任感的人,培養博學(xué)多才的人”為目標充分安排好課后期間學(xué)生參與的內容,在課后時(shí)間安排體育鍛煉、作業(yè)輔導、特長(cháng)培養等有益學(xué)生健康成長(cháng)的內容。

  3、加強日常管理!罢n后”服務(wù)以學(xué)生自學(xué)和課外興趣活動(dòng)為主,堅持“三個(gè)不”,即不上課、不集中輔導、不加重學(xué)生的課業(yè)負擔!罢n后”期間學(xué)校安排中層以上干部及班主任加強管理,做到集中有人監管,活動(dòng)有安全措施,進(jìn)出有統一組織,切實(shí)保障學(xué)生的安全。

  三、經(jīng)費及保障措施

  1、課后延時(shí)所需經(jīng)費均在學(xué)校公用經(jīng)費中支出。

  2、保障措施

  學(xué)校高度重視放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作,成立工作領(lǐng)導小組及辦公室,并將其作為重要的民生服務(wù)事項,納入學(xué)校工作常規,加強領(lǐng)導,精心策劃,認真實(shí)施。學(xué)校立即建立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度,確保延時(shí)看管服務(wù)工作有章可循、有規可依。

  四、取得效果

  學(xué)生在課后延時(shí)時(shí)間自主安排活動(dòng)內容,積極性比較高,取得了良好的效果,得到了家長(cháng)的一致好評。

  五、課后延時(shí)工作建議

  科學(xué)合理確定課后服務(wù)內容是今后努力的工作方向。課后服務(wù)內容一般是安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)活動(dòng),以及娛樂(lè )游戲、開(kāi)展社團及興趣小組活動(dòng)。要堅持把安全管理放在做好課后服務(wù)的首位,不斷完善安全管理制度,明確課后服務(wù)人員責任,加強對師生安全衛生意識教育,抖音,強化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門(mén)衛登記管理制度,制定并落實(shí)嚴格的考勤、監管、交接班制度和應急預案措施。切實(shí)消除在交通、場(chǎng)地、消防、食品衛生、安全保衛等方面的隱患,確保學(xué)生人身安全。

  課后服務(wù)工作自查報告 10

  為解決學(xué)生家長(cháng)實(shí)際困難,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng),根據西安市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知》文件精神,我校于20xx年秋季開(kāi)展了學(xué)生課后延時(shí)服務(wù),為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校課后服務(wù)水平提升,積累經(jīng)驗,現將本學(xué)期課后服務(wù)工作做如下總結。

  本學(xué)期,學(xué)校的課后延時(shí)服務(wù)內容主要有兩項。每周一、三、五為作業(yè)輔導,每周二、四為學(xué)生興趣社團。目前,我主要負責六年級一班的語(yǔ)文課后作業(yè)輔導工作。在課后服務(wù)開(kāi)始時(shí),為了更好的落實(shí)“雙減”政策,我制定了符合本班學(xué)情的課后服務(wù)細則,確保參加課后服務(wù)的學(xué)生作業(yè)不回家,都能在規定的時(shí)間里保質(zhì)保量地完成當日作業(yè),同時(shí)為學(xué)生做好答疑解惑的工作,提高課后服務(wù)的'效率。具體做法如下。

  第一、在參與課后服務(wù)的學(xué)生中間,設置分層作業(yè)確保不同層次的學(xué)生都能完成,針對學(xué)業(yè)有困難的同學(xué)制定個(gè)性化易操作的實(shí)踐作業(yè)提高興趣,同時(shí)采用激勵方式促進(jìn)學(xué)生能力提升。

  第二、在有限的時(shí)間里做好學(xué)生學(xué)業(yè)輔導工作,個(gè)性問(wèn)題單獨講,共性問(wèn)題一起講,確保每個(gè)孩子在保量的基礎上也能保質(zhì)完成。

  第三、作業(yè)面批面改,在課后服務(wù)的時(shí)間里將學(xué)生當天提交的作業(yè)做到當堂糾錯,有問(wèn)題單獨輔導,保證當天知識的當堂消化,做到日日清。

  在我們班級各位老師的共同努力下,這一學(xué)期的課后工作圓滿(mǎn)完成。今后,我會(huì )不斷優(yōu)化班級課后服務(wù)的方式,做好本班級的語(yǔ)文學(xué)科服務(wù)工作,讓學(xué)生減負,讓家長(cháng)滿(mǎn)意。

  課后服務(wù)工作自查報告 11

  為了解決學(xué)生放學(xué)早、家長(cháng)下班晚、時(shí)間不銜接、出現教育時(shí)段空白的問(wèn)題,進(jìn)一步提升群眾對教育工作的滿(mǎn)意度,貫徹落實(shí)《蚌埠市中小學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案》文件精神。本學(xué)期,某某學(xué)校繼續開(kāi)展了課后服務(wù),現將開(kāi)展情況總結如下:

  一、服務(wù)對象及時(shí)間

  在籌備開(kāi)展課后服務(wù)初期,學(xué)校和家委會(huì )積極聯(lián)系,召開(kāi)了校級家委會(huì ),班級家長(cháng)會(huì ),積極動(dòng)員宣傳,向家長(cháng)說(shuō)明開(kāi)展課后服務(wù)的目的.、原則、時(shí)間、內容、收費及學(xué)生安全管理,得到了全體家長(cháng)的認可。目前學(xué)校課后服務(wù)包含了全校學(xué)生。另外,學(xué)校開(kāi)展延時(shí)課的時(shí)間根據時(shí)令不同適時(shí)調整,但都不晚于18:00。

  二、服務(wù)志愿者及內容

  學(xué)校自從籌備開(kāi)展課后服務(wù)以來(lái),得到了教師的廣泛支持,積極踴躍報名,作為一名志愿者加入到課后服務(wù)隊伍中去。學(xué)校一二年級主要以團隊活動(dòng)、手工操作、作業(yè)輔導、課外閱讀為主。三年級以上主要以作業(yè)輔導、課外閱讀、興趣小組、團體活動(dòng)等實(shí)踐綜合類(lèi)活動(dòng),各年級都不存在老師上新課的現象。

  三、收費標準

  我校嚴格按照上級文件精神,每天課后服務(wù)都不超過(guò)兩節課,并且按照每課時(shí)2元的標準進(jìn)行收費。另外,對于收費情況也進(jìn)行了公示。

  四、存在問(wèn)題及解決措施

  目前學(xué)校課后服務(wù)開(kāi)展還算順利,不過(guò)也存在一些問(wèn)題。如課后服務(wù)結束后,還是有一少部分學(xué)生家長(cháng)不能及時(shí)接孩子,為此學(xué)校除了加強打門(mén)口領(lǐng)導值班和家長(cháng)護學(xué)崗,還積極與經(jīng)常接遲的家長(cháng)溝通,同時(shí),學(xué)校也安排了在離大門(mén)最近的教室,對于沒(méi)有家長(cháng)接的學(xué)生集中管理,確保學(xué)生的安全。

  另外,學(xué)校也在進(jìn)一步的加強和規范課后服務(wù)的開(kāi)展,真正的開(kāi)展,豐富學(xué)生的校園生活,解決大部分家長(cháng)“三點(diǎn)半”“四點(diǎn)半”無(wú)人接孩子的難題。

  課后服務(wù)工作自查報告 12

  為響應國家“雙減”政策,促進(jìn)學(xué)校課后服務(wù)水平,減輕家長(cháng)和學(xué)生負擔,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng),開(kāi)展課后服務(wù)工作,我校通過(guò)家校共育,促使課后服務(wù)工作平穩運行。為積累經(jīng)驗,不斷提高,現將本學(xué)期課后服務(wù)工作做如下展示:

  一、分階段組織實(shí)施

  學(xué)!5+2”課后服務(wù)逐步落地實(shí)施。課后服務(wù)分為兩個(gè)時(shí)間段,第一時(shí)間段,各科任教師進(jìn)入班級,以班級為單位展開(kāi)作業(yè)輔導;第二時(shí)間段,各社團老師,以不同社團為單位開(kāi)展豐富多彩的社團活動(dòng)。

  二、規范管理

  為保障課后服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生安全,學(xué)校成立了課后服務(wù)工作領(lǐng)導小組,建立了組織保障、安全保障、后勤保障以及突發(fā)事件應急等機制。我校堅決做到規范管理,制度細化,明確服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內容、收費標準、安全事項等,并主動(dòng)向社會(huì )公示;做到安全管理制度完善,責任明確,加強師生安全衛生意識教育,強化活動(dòng)場(chǎng)所的應急救護、消防設施安全檢查和門(mén)衛登記管理制度,制定并落實(shí)考勤、監管、交接班制度和應急預案措施。

  三、積極宣傳,確保服務(wù)到位

  確保教育宣傳到位,提升學(xué)校課后服務(wù)水平,減輕家長(cháng)和學(xué)生負擔,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng),學(xué)校在提高課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)方式,強化教學(xué)管理,提升學(xué)生在校學(xué)習效率等方面同時(shí)發(fā)力,做到應教盡教,確保學(xué)生在校內學(xué)足學(xué)好,強化學(xué)校教育的主陣地,使學(xué)生回歸校園、回歸課堂。

  四、成果展示

  1、組織得力,完善制度。為保證課后服務(wù)效果,我校根據上級相關(guān)文精神,通過(guò)多次調研討論、召開(kāi)會(huì )議、廣泛宣傳、多方詢(xún)問(wèn)等方式,吸收家長(cháng)意見(jiàn)和建議,明確了工作思路。在充分調研的基礎上,出臺了課后服務(wù)工作實(shí)施方案、課后服務(wù)人員工作職責、課后服務(wù)管理制度、課后服務(wù)安全應急預案、課后服務(wù)考核細則等一系列措施制度,通過(guò)發(fā)放《課后服務(wù)致家長(cháng)一封信》《課后服務(wù)協(xié)議書(shū)》等方式,主動(dòng)向家長(cháng)告知服務(wù)方式、服務(wù)內容、安全保障等內容,建立家長(cháng)申請、班級審核、家校簽訂協(xié)議、學(xué)校統一實(shí)施的工作機制。

  2、通過(guò)周密部署、各方協(xié)同、細化制度等措施讓安靜優(yōu)雅的學(xué)習環(huán)境、認真負責的作業(yè)輔導、妙趣橫生的社團活動(dòng)、成為課后服務(wù)的常態(tài),學(xué)生開(kāi)心、家長(cháng)舒心、社會(huì )放心讓課后服務(wù)更有溫度。

  3、全面統籌,落實(shí)“雙減”。為不斷提升課堂教學(xué)實(shí)效,提升學(xué)生學(xué)習效率,該校積極響應國家“雙減”要求,把課后服務(wù)與“雙減”工作、“五項管理”緊密結合起來(lái),統籌學(xué)科組、年級組作業(yè)要求,合理調控作業(yè)結構,努力做到作業(yè)有效、總量控制的目標要求。課后服務(wù)期間,教師對學(xué)生的作業(yè)“全批全改、及時(shí)反饋”,根據學(xué)生作業(yè)情況調整改進(jìn)課堂教學(xué)工作,達到提質(zhì)增效的目的。另外,安排各學(xué)科教師,對學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化、針對性的課業(yè)輔導,對學(xué)習有困難的學(xué)生進(jìn)行補習輔導,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習空間,滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化、多元化的需求。

  4、“雙減”旨在減輕學(xué)生校外培訓負擔,讓學(xué)生“回歸”校園;開(kāi)展豐富多彩的課后服務(wù)的'同時(shí),減輕學(xué)生的“作業(yè)”負擔,同樣重要。為了有效減輕學(xué)生的作業(yè)負擔,該校實(shí)行分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),老師在布置作業(yè)時(shí)會(huì )結合本班學(xué)生的實(shí)際情況,不搞一刀切,并每天進(jìn)行作業(yè)公示。每天老師留的作業(yè)會(huì )分為多個(gè)層次,學(xué)生可以根據自己的學(xué)業(yè)水平,有選擇地做作業(yè)。

  5、學(xué)校課后服務(wù)分為兩個(gè)時(shí)間段。第一時(shí)間段,各班統一進(jìn)行學(xué)科作業(yè)輔導和答疑;第二時(shí)間段,學(xué)校開(kāi)設了舞蹈,武術(shù)操,籃球,羽毛球,乒乓球,繪畫(huà),手工折紙,五子棋,魔方,電腦繪畫(huà),口才,閱讀,觀(guān)影等社團活動(dòng),學(xué)生根據各自愛(ài)好自主選擇參加。

  經(jīng)過(guò)一學(xué)期來(lái)全體教師全力以赴的支持與努力,我校課后服務(wù)有條不紊、規范有序如火如荼地平穩開(kāi)展,不僅為學(xué)生展示特長(cháng)搭建了個(gè)性的舞臺,更有力的促進(jìn)了學(xué)生特長(cháng)成長(cháng)、學(xué)校特色發(fā)展。下一步,我校也必將長(cháng)抓常做,規范課堂,努力把課后服務(wù)這一好事辦好、實(shí)事辦實(shí),確保廣大群眾充分享受教育發(fā)展成果,為辦人民家門(mén)口滿(mǎn)意的學(xué)校而不斷砥礪前行,讓孩子與家長(cháng)真正從內心深處得到滿(mǎn)足、感到滿(mǎn)意。

  課后服務(wù)工作自查報告 13

  我校認真落實(shí)莒縣教育和體育局2020年2月25日關(guān)于轉發(fā)日照市教育局《關(guān)于盡快做好中小學(xué)課后服務(wù)工作的通知》的通知要求,根據本校學(xué)生家長(cháng)接送實(shí)際,措施得力,落實(shí)到位。

  現簡(jiǎn)要總結如下:

  1.制定方案、宣傳部署

  開(kāi)學(xué)前,我校按照市、縣教體局通知要求,將開(kāi)展“課后服務(wù)”工作召開(kāi)了班主任會(huì ),學(xué)習了市、縣教體局通知精神,并結合本校學(xué)生在校午餐和下午放學(xué)實(shí)際,擬定了《閻莊街道中心小學(xué)2020年落實(shí)“課后服務(wù)”工作實(shí)施方案》。

  各班主任通過(guò)家長(cháng)微信群,將“課后服務(wù)”申請辦法、服務(wù)內容、服務(wù)形式、服務(wù)時(shí)間、管理制度等內容的實(shí)施方案通知到全體學(xué)生家長(cháng)。發(fā)放紙質(zhì)告知書(shū)、申請表和委托協(xié)議書(shū),與家長(cháng)簽訂協(xié)議,進(jìn)一步明確學(xué)校教師、學(xué)生家長(cháng)、學(xué)生三方之責任,確保家長(cháng)、學(xué)生知曉率百分之百,不漏一人。

  2.周密考慮、按時(shí)啟動(dòng)

  按照上級領(lǐng)導要求,根據我鎮實(shí)際情況,課后服務(wù)時(shí)間分為兩段,一是中午在校就餐學(xué)生午休息時(shí)間,二是下午結束時(shí)間,下午結束時(shí)間按學(xué)生需求與季節變化彈性調整,與家長(cháng)接送時(shí)間“無(wú)縫”對接。

  堅持科學(xué)性和安全性相統一,遵循教育規律和學(xué)生成長(cháng)規律,合理確定服務(wù)內容。午休時(shí)間分為兩段,第一段指導學(xué)生寫(xiě)字、閱讀、做題等;第二段讓學(xué)生午休,午休時(shí)間不少于30分鐘。下午放學(xué)后時(shí)間安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng),以及娛樂(lè )游戲、拓展訓練、開(kāi)展社團及興趣小組活動(dòng)、觀(guān)看中小學(xué)生適宜的.影片等,對個(gè)別學(xué)習有困難的學(xué)生給予免費輔導幫助。

  我校開(kāi)學(xué)第一天,即全面啟動(dòng)“課后服務(wù)”活動(dòng)。目前我鎮5處學(xué)校課后服務(wù)學(xué)生參與人數為100%,全部學(xué)生均參加課后服務(wù)。

  課后服務(wù)工作自查報告 14

  我校自接到教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好奉賢區小學(xué)生校內課后服務(wù)的工作方案》文件要求后,學(xué)校高度重視這一市政府實(shí)事工作,切實(shí)幫助家長(cháng)解決無(wú)法按時(shí)接送孩子的難題,新學(xué)期伊始,學(xué)校認真組織,全面啟動(dòng)課后愛(ài)心看護工作,現總結如下:

  一、基本情況

  1、統一思想、提高認識

  學(xué)校領(lǐng)導首先認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )課后服務(wù)工作相關(guān)精神和實(shí)施意見(jiàn)的內涵,在校行政班子里取得共識的基礎上,學(xué)校及時(shí)召開(kāi)全校教職工會(huì )議進(jìn)行廣泛動(dòng)員,細致地解說(shuō)這一工作,曉之以理,動(dòng)之以情,以取得全校老師的積極配合,經(jīng)過(guò)意愿征詢(xún),全校47位教師中,有30位教師積極支持此項工作參與看護學(xué)生工作。

  2、集體研討,確定看護形式、人員

  在取得全體老師理解、認同后,學(xué)校經(jīng)班子會(huì )商議,確定看護的形式、時(shí)間安排和人員安排。

  二、規范開(kāi)展

 。1)調查摸底

  為了使看護工作落實(shí)到位,我們前期通過(guò)家長(cháng)會(huì )、告家長(cháng)書(shū)等渠道向家長(cháng)宣傳上級有關(guān)放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作通知的精神并進(jìn)行了調查摸底。教導處對家長(cháng)下班晚、無(wú)法及時(shí)接學(xué)生放學(xué)的學(xué)生情況進(jìn)行調查摸底,做好統計。

 。2)家長(cháng)申請

  家長(cháng)和學(xué)生有意愿參加延時(shí)看管服務(wù)的,要由家長(cháng)書(shū)面向學(xué)校申請,學(xué)校向有需求的家長(cháng)和學(xué)生發(fā)放《延時(shí)看管服務(wù)申請書(shū)》。

 。3)學(xué)校審核

  根據家長(cháng)的申請進(jìn)行審核,學(xué)校認真做好本校學(xué)生需要延時(shí)看護服務(wù)對象的排摸,第一次排摸為101人,在家長(cháng)遞交申請、進(jìn)一步政策宣傳以及學(xué)校的審核后,確定需要延時(shí)看護服務(wù)的學(xué)生名單為83位,其中本地孩子14人,隨遷子女69人,隨遷子女占比83.13%。

 。4)合理安排志愿教師

  學(xué)校積極做好教職工層面對實(shí)施課后服務(wù)工作的組織動(dòng)員,根據家長(cháng)申請情況,結合學(xué)校實(shí)際師資力量,通過(guò)教師自愿申請,合理安排每日志愿教師的人數以及不同學(xué)科的教師,提高放學(xué)后延時(shí)服務(wù)的質(zhì)量和效果。

 。5)重新組班

  教導處遵循安全、有序、和諧推進(jìn)的原則,全面統籌、細致安排。將參加延時(shí)服務(wù)的學(xué)生根據年級相對集中組成規模不超過(guò)45人的“臨時(shí)班”,安排學(xué)校見(jiàn)習期教師、值日老師、門(mén)衛保安,全部跟進(jìn),確?醋o活動(dòng)安全、有序。

 。6)無(wú)縫銜接

  在前期問(wèn)卷、摸底的情況之后,學(xué)校規范課后延時(shí)看護的管理,設計學(xué)校實(shí)施小學(xué)生校內課后延時(shí)服務(wù)跟進(jìn)記錄表,如愛(ài)心看護教師值日記錄表與愛(ài)心看護學(xué)生點(diǎn)名表,實(shí)行簽到流程,確保這一活動(dòng)規范、細致實(shí)施。志愿者教師負責接待家長(cháng)到看護點(diǎn)接孩子,家長(cháng)孩子互相確認后,才能離開(kāi)校園。

  三、具體實(shí)施

  為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開(kāi)展,成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)全面負責,教導處負責方案制定和具體實(shí)施,各年級主任及班主任具體負責放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作。

  根據上海市小學(xué)課程計劃,各年級學(xué)生放學(xué)時(shí)間不一的情況,學(xué)校視各年級具體情況,進(jìn)行了分層分段看護。

  1、年級看護,分層輔導(15:30——16:05)

  每天下午15:15是放學(xué)時(shí)間,15:30——16:05學(xué)校對放學(xué)后尚未接走的孩子由科任老師進(jìn)行愛(ài)心看護,其中有學(xué)?鞓(lè )330活動(dòng),有學(xué)科教師的學(xué)習輔導,解決各年級無(wú)法準時(shí)接走孩子的家長(cháng)的后顧之憂(yōu)。

 。1)自主學(xué)習課程。組織學(xué)生自主完成課后作業(yè);對個(gè)別學(xué)習有困難的學(xué)生給予免費輔導幫助;

 。2)興趣類(lèi)活動(dòng)。330期間組織學(xué)生參加越劇、武術(shù)、揚琴、鼓號隊、圍棋、書(shū)法、擊劍、攝像編輯、編程、跆拳道、自編操、足球、乒乓、steam模型、攝影等興趣活動(dòng)。

  2、見(jiàn)習教師參與,確保周一學(xué)生安全(周一15:10——17:00)

  學(xué)校周一是教工大會(huì )或教研組活動(dòng),為了保證教師學(xué)習、教研時(shí)間,學(xué)校借力見(jiàn)習教師力量,邀請四位實(shí)習生(每天兩位),協(xié)同學(xué)校值日教師、保安進(jìn)行愛(ài)心看護,也就是教師政治學(xué)習結束后輪到看護的值日教師馬上進(jìn)入看護教師進(jìn)行看護并做好記錄?醋o期間組織學(xué)生開(kāi)展形式靈活、內容豐富的活動(dòng),包括完成作業(yè)、自主閱讀、下棋、撕紙、自習等活動(dòng)。

  3、全員參與,盡心盡責(16:05——18:00)

  16:05后,看護志愿者教師進(jìn)桃李書(shū)齋或碧草書(shū)屋進(jìn)行校內課后延時(shí)服務(wù),要求教師認真做好學(xué)生進(jìn)出登記、情況記錄等工作,直至把孩子安全交到家長(cháng)手中,實(shí)現無(wú)縫銜接。

  四、初步成效

  學(xué)生放學(xué)后愛(ài)心看護實(shí)施半學(xué)期來(lái),在全體教師的'理解、支持下,校內延后服務(wù)正有條不紊、規范有序地開(kāi)展。

  1、健全制度

  建立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度,包括看護安全應急方案、校內課后服務(wù)安全檢查制度、校內課后服務(wù)交接制度、校內課后服務(wù)安全管理制度,確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作有章可循、有規可依

  2、豐實(shí)內容

  我們把看護地點(diǎn)從原來(lái)的自然實(shí)驗室調整至碧草書(shū)屋和桃李書(shū)齋,讓學(xué)生在學(xué)校良好的讀書(shū)環(huán)境中多閱讀書(shū)籍,同時(shí)看護內容從原來(lái)的僅僅看護拓展到組織學(xué)生開(kāi)展形式靈活、內容豐富的活動(dòng),讓學(xué)生在校園學(xué)習生活中享受幸福、健康成長(cháng)。

  3、加大宣傳

  學(xué)校在4月2日接受了上海電視臺《法制新聞》臺的采訪(fǎng)與報道。愛(ài)心看護這項活動(dòng),增強了全校教師的凝聚力,體現了一所家門(mén)口好學(xué)校的責任和擔當,也引導家長(cháng)參與到學(xué)校管理中,加強了家校協(xié)同辦學(xué)的力量。

  五、困難和建議

  自3月20日我校實(shí)施校內課后服務(wù)以來(lái),也遇到一些困難。

 。ㄒ唬⿲W(xué)生方面:

  1、學(xué)生不固定

  雖然經(jīng)過(guò)調研有83位孩子成為了看護的對象,但是有的家長(cháng)工作時(shí)間是三班倒的,輪到休息就有時(shí)間按時(shí)接孩子,有的家長(cháng)有突發(fā)事情,本來(lái)不申請看護的也會(huì )參與看護,所以每天看護的孩子是不固定的,這就為教師的看護帶來(lái)困難,要不斷的和班主任溝通不來(lái)看護的原因,也一定程度上增加了教師的工作量和精神壓力。

  2、學(xué)生肚子餓

  部分學(xué)生家長(cháng)來(lái)接確實(shí)很晚,有3-4個(gè)學(xué)生要到6:00左右,學(xué)生肚子餓,又沒(méi)有食物,對學(xué)生的健康也不利,期望政府有條件的話(huà)為這些學(xué)生提供一些食品。

 。ǘ┙處煼矫

  1、無(wú)人跟進(jìn)

  教師在長(cháng)達2個(gè)小時(shí)的看護時(shí)間里難免要上廁所,這時(shí)又沒(méi)有其他老師跟進(jìn),恰時(shí)如有家長(cháng)來(lái)接孩子就會(huì )缺少與教師交接,造成孩子已經(jīng)接走而教師不知的現象。

  2、冬天太晚

  看護是從3月20日開(kāi)始,白天時(shí)間越來(lái)越長(cháng),所以現在到六時(shí)還感覺(jué)不到有多晚。一旦到冬天,6時(shí)已經(jīng)天黑,教師回家路上不安全,建議也像機關(guān)單位一樣分夏令時(shí)和冬令時(shí),冬天看護到5時(shí)半。

  3、看護補貼

  教師的看護雖然都是自愿,也沒(méi)有教師提出意見(jiàn),但是學(xué)校領(lǐng)導還是看到教師工作的積極性,從績(jì)效總盤(pán)子里撥出一點(diǎn)作為獎勵,希望政府部門(mén)能對看護的教師在政策上有所體現,讓教師做得更踏實(shí)。

  課后延延時(shí)服務(wù)急民所急,為孩子的健康成長(cháng)保駕護航。思言小學(xué)將不斷探索實(shí)施小學(xué)課后延時(shí)愛(ài)心看護工作的長(cháng)效機制,努力辦人民滿(mǎn)意的教育。

  課后服務(wù)工作自查報告 15

  減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)承擔和校外培訓承擔,是國家作出的一項重大決策部署,事關(guān)青少年身心健康,事關(guān)義務(wù)教育髙質(zhì)量發(fā)展,是實(shí)行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問(wèn)題的民生工程。推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,涉及千家萬(wàn)戶(hù),我校深刻領(lǐng)會(huì )“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,把全面規范管理校外培訓機構作為重要措施,切實(shí)扛牢責任,著(zhù)力構建良好教育生態(tài),推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長(cháng)。

  一、主要開(kāi)展了以下工作:

  (一)治理培訓機構,在“規范”上下功夫把學(xué)生從校外學(xué)科類(lèi)補習中解放出來(lái),把家長(cháng)從送學(xué)陪學(xué)中解放岀來(lái),是減輕校外負擔的重點(diǎn)任務(wù)。

  在校外培訓機構治理±,xx市堅持源頭治理、系統治理、嚴格治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰、重拳出擊,切實(shí)減輕了校外培訓負擔及家庭經(jīng)濟負擔。突出校外培訓”時(shí)間、作業(yè)、線(xiàn)上培訓”等管控重點(diǎn),將培訓結束時(shí)間、是否留作業(yè)作為重要監管和查處內容,聚焦違法違規舉辦校外培訓機構、培訓與招生入學(xué)掛鉤、中小學(xué)校及在職教師組織或者參與培訓行為、校外培訓機構超前超綱培訓、侵害消費者權益行為等五個(gè)方面,重點(diǎn)查處一批違法違規的校外培訓機構反面典型。

  (二)統籌好減負與提質(zhì)。

  只有減輕大量機械重復的作業(yè)負擔,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學(xué)成效的基礎作用,把學(xué)生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來(lái),把家長(cháng)從繁重的作業(yè)輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來(lái),才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實(shí)現“五育并舉”。必須要把作業(yè)總量控下來(lái),中小學(xué)校要制定和完善作業(yè)管理細則,確保小學(xué)一二年級不留書(shū)面家庭作業(yè)、小學(xué)其他年級書(shū)面家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò)60分鐘、初中不超過(guò)90分鐘剛性要求得到有效落實(shí)。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來(lái),中小學(xué)要聚焦素養優(yōu)化作業(yè)設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學(xué)閉環(huán)管理機制,將作業(yè)設計與實(shí)施納入校本研修重要內容。中小學(xué)要建立完善常規制度,明確檢查考核要求,讓教師教學(xué)、學(xué)校檢查考核有據可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結果與教師績(jì)效考核等掛鉤。

  (三)明確職責學(xué)校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領(lǐng)導專(zhuān)班,作業(yè)管理領(lǐng)導專(zhuān)班,系統推進(jìn)學(xué)!半p減”工作高效、有序進(jìn)行。

  (四)統籌好校內與校外要堅持向課堂“搶”效率,開(kāi)展啟發(fā)式、探究式、合作式教學(xué),確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養,提高課內學(xué)習效率。

  要堅持向校園“爭”時(shí)間,推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,除體育、勞動(dòng)、綜合實(shí)踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵學(xué)科作業(yè)盡可能在校內完成,實(shí)現“小學(xué)階段作業(yè)不出校門(mén)”。全面加強家校溝通,定期召開(kāi)以規范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生負擔、提高教育質(zhì)量為主題的家長(cháng)會(huì ),減少家長(cháng)的疑慮和擔心,增進(jìn)家長(cháng)對“減負”工作的理解和支持,防止學(xué)!皽p負”的同時(shí)家長(cháng)“增負”。全面規范校外培訓,成立由教育行政部門(mén)牽頭,民政、人力資源社會(huì )保障、市場(chǎng)監管等11個(gè)部門(mén)負責為成員的校外培訓機構專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,確保校外培訓專(zhuān)項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無(wú)證無(wú)照、安全隱患、超前超綱、違規收費、暑假集中補課等行為,迅速遏制校外培訓機構亂象叢生問(wèn)題。在運用好全國中小學(xué)生校外培訓機構管理服務(wù)平臺的同時(shí),依托“xx“開(kāi)發(fā)校外培訓機構政務(wù)審批管理一體化平臺,目前正在部分縣(區)試運行。正式運行后,將實(shí)現校外培訓機構審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信息獎懲全面公開(kāi),查詢(xún)評價(jià)投訴一鍵融通。

  (五)作業(yè)評價(jià)的5種方式

  1、亮點(diǎn)評價(jià)。評價(jià)以激勵當先,尊重學(xué)生及其學(xué)習成果。

  2、數學(xué)課堂作業(yè)教師必須全批全改,練習冊可采用多種形式批改,錯題點(diǎn)明并要求學(xué)生予以糾正,糾正錯題不能在原題更正,應在老師批閱下面寫(xiě)上“錯題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)鼓勵用花朵或鼓勵性語(yǔ)言激勵學(xué)生。批改作業(yè)“WX”要規范。每周課堂作業(yè)不少于5次。

  3、三至六年級大、小楷由老師批改,大楷必須要求學(xué)生臨帖。練習冊可采用老師批改、組長(cháng)批改等多種形式,但教師至少要批改一半以上。

  4、對話(huà)性評價(jià)。以面談方式采用情感性語(yǔ)言對學(xué)生進(jìn)行鼓勵和指點(diǎn),引起師生共鳴。

  5、作文必須詳改,對佳句和學(xué)生未發(fā)現的錯別字要用符號批示或注,錯別字要求學(xué)生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對性,指導性、激勵性。文中點(diǎn)評要貼切、指導性強。周記可以簡(jiǎn)改。

  (六)持續加大監管力度,有效減輕學(xué)生校外培訓負擔嚴格監管制度。制定實(shí)施《關(guān)于加強校外培訓機構風(fēng)險防控措施》和《校外培訓機構學(xué)費資金管理暫行辦法》,采取信息公示、規范合同、行政執法、資金監管等X項“硬”措施,進(jìn)一步加大了對校外培訓機構的監管力度,特別是通過(guò)設立學(xué)費專(zhuān)用賬戶(hù)、留存最低存款余額、監管大額資金異動(dòng)等措施,進(jìn)一步強化了對校外培訓機構的學(xué)費資金規范管理。

  (七)進(jìn)一步轉變教育評價(jià)觀(guān)念。

  樹(shù)立正確的輿論導向,大力宣傳中小學(xué)減負的好經(jīng)驗、好做法,營(yíng)造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學(xué)生家長(cháng)、廣大群眾切實(shí)轉變教育評價(jià)觀(guān)念。注重學(xué)生個(gè)性、特長(cháng)的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)生良好行為習慣的養成。

  (八)進(jìn)一步規范校外培訓治理。

  堅持依法治理、標本兼治,強化培訓內容監管,規范培訓服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監管力度,嚴肅查處違法違規培訓行為,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的校外培訓負擔,維護孩子身心健康和家長(cháng)合法權益。

  (九)制訂了作業(yè)批閱的幾個(gè)要求

  1、作業(yè)應該及時(shí)批改,作文一般在一周內批改完成外,其他作業(yè)一般在當天批改。

  2、通過(guò)分析、梳理學(xué)生作業(yè)存在的普遍問(wèn)題和知識的薄弱環(huán)節,及時(shí)調整教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)方法策略,作為推進(jìn)有效課堂教學(xué)的依據和支撐。

  3、針對性幫扶完成作業(yè)有困難的學(xué)生,提倡精批、面批、面改。

  4、嚴格控制作業(yè)量,各年級作業(yè)完成時(shí)間為:

  (1)一年級原則上不留書(shū)面家庭作業(yè)

  (2)二年級家庭作業(yè)不超過(guò)30分鐘

  (3)三、四年級家庭作業(yè)不超過(guò)40分鐘

  5、教師對學(xué)困生的`作業(yè)進(jìn)行當面批改,或者過(guò)后當面指出學(xué)生作業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題。教師通過(guò)對學(xué)生作業(yè)情況的及時(shí)指導,提高學(xué)困生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。

  (十)評價(jià)體系激發(fā)全員發(fā)展本學(xué)期學(xué)校將以“誠信銀行”為新的學(xué)生評價(jià)體系,在學(xué)校評價(jià)的總體框架下,各班制定適合的評選細則,以評促管,從德、智、體、美、勞五個(gè)方面對學(xué)生進(jìn)行綜合評價(jià)。

  “誠信銀行”評價(jià)體系分為明德卡、善學(xué)卡、修身卡、玉潤卡、勤創(chuàng )卡。明德卡主要表彰學(xué)生樂(lè )于助人、拾金不昧等高尚的行為,由大隊部和班主任進(jìn)行評價(jià);善學(xué)卡表彰課堂表現突出、作業(yè)完成優(yōu)秀的學(xué)生,由科學(xué)、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、道法老師進(jìn)行評價(jià);玉潤卡表彰積極參加區、學(xué)校的藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生,由音樂(lè )、美術(shù)老師進(jìn)行評價(jià);修身卡主要面向體育活動(dòng),體育小達人評選中表現突出,體育達標進(jìn)步巨大的學(xué)生,由體育老師進(jìn)行評價(jià);勤創(chuàng )卡表彰學(xué)會(huì )本年級應該掌握的勞動(dòng)技能,完成勞綜老師布置的任務(wù),由綜合實(shí)踐和班主任老師進(jìn)行評價(jià)。

  二、下一步打算

  下一步我們將對標對表上級部門(mén)的“雙減”意見(jiàn)研究制定“雙減”xx方案,壓實(shí)屬地主體責任,穩妥審慎推進(jìn)。減負是一項系統工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫治“里”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來(lái)認識這項工作,以深化新時(shí)代教育評價(jià)改的全局觀(guān)念和系統思維來(lái)推進(jìn)這項工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場(chǎng)硬仗!

  課后服務(wù)工作自查報告 16

  根據學(xué)院七屆五次教代會(huì )、學(xué)院對雞西校區教學(xué)工作水平評估任務(wù)和成教院教工大會(huì )精神,結合本室工作實(shí)際,按所擬工作計劃,現總結如下:

  一、加強“三風(fēng)”建設

  開(kāi)學(xué)初根據成人教育特點(diǎn),按成教院要求,組織各教研室及所有任課教師,貫徹學(xué)習了成教院教工大會(huì )精神及領(lǐng)導講話(huà),突出要求加強教風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng)工作。教師在教學(xué)工作中要以身作則提高教師素質(zhì),遵守教師職業(yè)道德,真正做到教書(shū)育人。

  二、做好開(kāi)學(xué)前準備工作

  1、開(kāi)學(xué)初,健全了有關(guān)制度:

 。1)督導例會(huì )制度;

 。2)督導、教研室兩級對聘任教師規范檢查制度;

 。3)督導、教研室兩級對聘任教師教學(xué)質(zhì)量考評制度;

 。4)堅持新聘教師試講制度,開(kāi)學(xué)前對新聘教師13名進(jìn)行試講,聘用教師10名;擇優(yōu)上崗。

 。5)堅持開(kāi)學(xué)前對任課教師進(jìn)行崗前培訓制度本學(xué)期分別對高職、函授協(xié)助兩部進(jìn)行了培訓。

  2、印制了各項制度有關(guān)記錄

  三、認真完成各項教學(xué)工作任務(wù)

 。1)認真開(kāi)展聽(tīng)評課;本學(xué)期截止12周,督導三人共聽(tīng)課137人次,其中教師試講30余人次,正常聽(tīng)課110余人次。做到了平均每人四人次以上。對于教學(xué)中存在的有關(guān)問(wèn)題均能及時(shí)地與有關(guān)部門(mén)、教師溝通,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。對于學(xué)生反映極為強烈的教師,在指導、提高的基礎上,不能繼續擔任課程的'教師,及時(shí)予以更換。

 。2)實(shí)行導師指導制;每名督導以身作則,要求與年青教師互相學(xué)習,互相幫助,互相提高,學(xué)期內新老師,要聽(tīng)老老師講課,互相促進(jìn),共同提高。

 。3)指導教研室認真開(kāi)展教研活動(dòng),各教研室全面做到了每月兩次教研室活動(dòng),活動(dòng)質(zhì)量有所提高;

 。4)按時(shí)認真地進(jìn)行規范檢查及質(zhì)量考評工作。

  四、其他工作

  1、由督導教師組織進(jìn)行講座“八次”;

 。1)熊老師結合英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生應試能力進(jìn)行了公開(kāi)輔導二次,并編寫(xiě)了課外閱讀材料共12篇;

 。2)李老師為提高建管、商英05學(xué)生的計算能力舉辦了“速算”講座已達“六次”,對參加活動(dòng)的同學(xué),提高了計算能力。

  2、按時(shí)完成院領(lǐng)導交辦的其他教學(xué)工作;

 。1)王老師為中專(zhuān)學(xué)生補微機課三天,做答案兩天,有時(shí)忙到夜間11點(diǎn)多;

 。2)經(jīng)濟教研室組織教師編寫(xiě)教學(xué)大綱及自學(xué)指導書(shū)共12人次,現已完成的有10人。

  課后服務(wù)工作自查報告 17

  為認真貫徹執行中央、省、市普法領(lǐng)導部門(mén)《關(guān)于組織開(kāi)展五五普法中期督導檢查的通知》精神,切實(shí)落實(shí)《xx街道五五普法依法治理五年規劃》,根據區普法辦關(guān)于《包河區五五普法中期督導檢查工作方案》的要求,我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日,由街普法辦組織,普法領(lǐng)導小組成員部門(mén)參加,普法分管領(lǐng)導帶隊對全街五五普法依法治理中期工作進(jìn)行了認真自查,現將自查情況匯報如下:

  一、建立自查領(lǐng)導組織

  根據包普辦[20xx]04號文件精神的'要求,我街及時(shí)成立了五五普法中期工作自查領(lǐng)導小組,并設立辦公室,由普法領(lǐng)導小組領(lǐng)導任組長(cháng),普法領(lǐng)導小組成員部門(mén)負責人任成員,街普法辦主任任辦公室主任。

  二、宣傳動(dòng)員

  五五普法中期自查領(lǐng)導小組及時(shí)召開(kāi)了五五普法依法治理中期自查工作會(huì )議,明確了由五五普法中期自查領(lǐng)導小組辦公室具體負責全街五五普法中期自查實(shí)施工作,強調各社居委應相應成立五五普法中期自查領(lǐng)導組織機構,落實(shí)五五普法中期自查工作,同時(shí)要求街道宣傳部門(mén)、司法所以及各社居委認真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作,街道黨工委辦事處,在領(lǐng)導班子會(huì )議上傳達包普辦[20xx]04號文件精神,并專(zhuān)題研究了自查相關(guān)工作的實(shí)施方案。街道、各社居委利用相關(guān)會(huì )議、櫥窗、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關(guān)精神。

  三、自查實(shí)施

  我街根據包普辦發(fā)[20xx]04號文件的具體要求,并結合《合肥市縣區(開(kāi)發(fā)區)普法依法治理工作目標管理考評細則》的規定,認真將五五普法依法治理工作開(kāi)展以來(lái)的相關(guān)軟件資料進(jìn)行再匯總,對相關(guān)資料進(jìn)行嚴格地分類(lèi)檢查,對已歸欄資料進(jìn)行認真查找,做到有漏必補、有誤必糾,務(wù)求資料歸檔全面、規范,資料分類(lèi)清楚、適當。力求做到普法依法治理工作事事有反映,件件有依據,在自查工作中,我街著(zhù)重對《xx街道五五普法依法五年規劃》實(shí)施情況進(jìn)行逐項檢查、完善。

  五五普法中期,是五五普法依法治理關(guān)鍵性階段,它既是對前期工作的總盤(pán)點(diǎn),也是對后期工作的強化,區別是為五五普法依法治理檢查驗收工作奠定了基礎。通過(guò)自查,我們發(fā)現了不足并改正了不足;通過(guò)自查,我們總結了經(jīng)驗并落實(shí)了經(jīng)驗。我們通過(guò)自查,檢驗自己,為迎接上級的機關(guān)的抽查做好充分準備。

  課后服務(wù)工作自查報告 18

  經(jīng)過(guò)近三周的時(shí)間,我校全體領(lǐng)導和部分教師加班加點(diǎn)準備了20XX年教育重點(diǎn)目標責任制和素質(zhì)教育督導評估兩個(gè)檢查?傮w情況,感覺(jué)此次檢查好于先前的任何一次檢查,這也是我校向新任督導室成員交送的一份,代表著(zhù)學(xué)校各項工作成績(jì)和全體師生精神面貌。下面具體從以下六方面進(jìn)行總結。

  一、前期準備分工明確,責任意識增強

  此次檢查是在20xx年學(xué)校重點(diǎn)工作目標管理責任制檢查基礎上又增加了素質(zhì)教育督導評估驗收檢查,而且材料準備需要20xx和20xx兩個(gè)年度。開(kāi)始時(shí),大家有畏難情緒,認為不知從何處下手。萬(wàn)事開(kāi)頭難。任何檢查考驗的是迎檢人員的檢查素質(zhì)和日常工作材料積累。迎檢人員沒(méi)有檢查的基本功,材料就會(huì )混亂,抓不到點(diǎn)子上,高度上不去,上級關(guān)注度就會(huì )大打折扣;而實(shí)際工作做的少,只會(huì )做假材料、靠網(wǎng)上復制粘貼,同樣也不會(huì )得到上級滿(mǎn)意,只能養成了懶惰和偷工減料的壞習慣,實(shí)際工作能力永遠不會(huì )提高。二者只有相得益彰,工作才會(huì )出彩。

  二、分工明確是完成檢查的前提。也是保證質(zhì)量的基礎。

  我校實(shí)施迎檢的辦法是三級分工。一級分工是校長(cháng)負責中學(xué)部于海民和小學(xué)部何湘敏兩位分管校長(cháng),對他們工作下達要求,明確任務(wù)。兩個(gè)學(xué)部由他們全權負責,作為校長(cháng)也是在他們領(lǐng)導下。二級分工就是兩位分管校長(cháng)對中小學(xué)部副校級領(lǐng)導進(jìn)行分工,負責各自的迎檢任務(wù)。三級分工就是各副校級領(lǐng)導結合自己負責的各項任務(wù)對各中層領(lǐng)導及對分管教師進(jìn)行再一次分工。這樣每一級人員都要對上一級負責。這樣做就不會(huì )出現漏項現象。如有的指標需要由幾個(gè)人完成就由分管領(lǐng)導協(xié)調解決,不等不靠,我的指標我負責。

  三、責任心是高質(zhì)量完成檢查的關(guān)鍵。

  責任勝于能力,態(tài)度決定行動(dòng)。通過(guò)此次檢查,全體領(lǐng)導的責任意識空前增強,學(xué)校榮辱觀(guān)悄然生成,實(shí)在令人感動(dòng)!中學(xué)部分管校長(cháng)于海民既擔任班主任又要上英語(yǔ)課,所有的材料都是在課余和雙休日完成的,材料準備詳實(shí),過(guò)程材料跟蹤有理有據,給各位領(lǐng)導帶了個(gè)好頭;小學(xué)部分管校長(cháng)何湘敏對于先期材料準備多方協(xié)調,虛心請教,整個(gè)材料擺放精心設計。在材料細節求證方面,有創(chuàng )意;主管德育的劉寶香校長(cháng),一面做著(zhù)群眾路線(xiàn)教育收尾歸檔工作,一面安排德育方面材料準備。尤其是到兄弟學(xué)校認真學(xué)習檢查材料后,對后續材料準備起到了促進(jìn)作用。王忠生主任材料準備精細,有時(shí)工作到半夜;周海峰材料準備項目多,任勞任怨,有時(shí)犧牲了休息時(shí)間。領(lǐng)導之間既有分工又有合作,鄭云華主任能主動(dòng)承擔董建德的材料,這種團結協(xié)作精神難能可貴!此次檢查,令人欣慰的是材料基本規范,檔案盒橫豎標簽統一、規范,給人外觀(guān)良好印象。還有其他領(lǐng)導都做了大量工作,在這里不一一列舉。

  四、問(wèn)題整改促進(jìn)工作再上新臺階。

  針對督導室成員檢查出的問(wèn)題,從12日至13日,我校進(jìn)行了問(wèn)題整改落實(shí),并填寫(xiě)了《羅通山鎮學(xué)校檢查整改落實(shí)情況表》。檢查肯定要有問(wèn)題,整改目的是促進(jìn)下步工作,而不是把問(wèn)題束之高閣。只有解決了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,才會(huì )拾級而上,步步登高。13日全體領(lǐng)導問(wèn)題反饋和具體整改基本完成。

  五、存在問(wèn)題

  一是部分領(lǐng)導對于分管C級指標理解偏差、膚淺,材料準備應付簡(jiǎn)單化,甚至用過(guò)時(shí)材料充當本年度材料,這是不負責的表現;二是有工作主動(dòng)性不強現象,如工作推著(zhù)干,沒(méi)有提前量,直至快檢查了才草草了事,經(jīng)不起檢查;三是個(gè)別工作有空缺,常規工作該抓的忽視了,暴露了日常工作的細節管理不到位,我們要少說(shuō)“這個(gè)材料我有,就是沒(méi)放里面!瘪R后炮要不得!四是計劃與總結要呼應,最后寫(xiě)上時(shí)間,這是常識,行家檢查一看便知。五是兩次重申:所有材料字體、字號一定要規范,整改后的'目錄要重新打印裝好,今日事今日畢,留待他日再做就費力了。

  六、下步要求

  一是分管的兩個(gè)檢查材料,自己保管,分開(kāi)放,不要兩個(gè)材料混淆了,更不要隨意亂放,壓壞了檔案盒,這些材料還要接受兩年后的省檢查;二是個(gè)別補加的材料,抓緊落實(shí)到日常工作中去,不要出現“空頭支票”;三是自我反思一下此次迎檢的得失,積累經(jīng)驗做法,力爭下次檢查不犯同樣的錯誤;四是分管校長(cháng)要放開(kāi)手,給年輕主任壓擔子,多指導少代勞,讓他們在檢查中成長(cháng),以便將來(lái)獨擋一面。

  工作就是一面鏡子,上級檢查擦亮了這面鏡子,正能量始終是每個(gè)人追求的共同目標,同時(shí),這面鏡子也是對各位工作的審視和剖析。愿這面鏡子永遠照燿我們前行!

  課后服務(wù)工作自查報告 19

  20xx年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單落實(shí)率、全員安全培訓完成率兩項工作,已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jì)效考核,為推動(dòng)兩項重點(diǎn)工作開(kāi)展,根據區領(lǐng)導安排,10月15日,區教體局對我鎮進(jìn)行督導檢查,F匯報如下:

  一、督導檢查內容

  1.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單制定情況。對照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員花名冊核對責任清單是否做到全員覆蓋;到生產(chǎn)崗位隨機抽查或詢(xún)問(wèn)職工所承擔的安全責任,是否與清單職責一致;驗證責任清單是否修訂,是否對責任制進(jìn)行考核。

  2.“大學(xué)習、大培訓、大練兵”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況。重點(diǎn)查看《全區安全生產(chǎn)“大學(xué)習、大培訓、大練兵”專(zhuān)項行動(dòng)方案》(菏區安辦發(fā)[20xx19號)文件落實(shí)情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓檔案,檔案資料是否存在弄虛作假;現場(chǎng)隨機詢(xún)問(wèn)職工安全生產(chǎn)知識或組織現場(chǎng)測試;崗前、轉崗是否進(jìn)行培訓;是否存在培訓學(xué)時(shí)不夠或者無(wú)證上崗現象。

  二、督導檢查方式

  1、查閱資料。查閱鎮街相關(guān)文件、記錄、臺賬等工作資料,驗證工作部署、開(kāi)展及落實(shí)等情況。

  2、隨機抽查。隨機查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共5家,進(jìn)行現場(chǎng)比對。

  3、明確措施,提出要求。根據督導調度情況,現場(chǎng)提出要求,明確下步措施。

  三、督導檢查情況

  檢查組抽查2家企業(yè):亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點(diǎn)查看了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員安全培訓情況。通過(guò)此次檢查,督導組對鎮安全生產(chǎn)工作給予了認可。

  下一步,鎮將繼續加強安全生產(chǎn)監督檢查,建立健全完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,從源頭防范與化解風(fēng)險。

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