- 相關(guān)推薦
招標管理自查報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告與我們的生活緊密相連,報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編精心整理的招標管理自查報告,希望能夠幫助到大家。
招標管理自查報告1
一、組織動(dòng)員情況
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識,營(yíng)造良好氛圍。
今年以來(lái)我們在去年做好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作所取得的成效基礎上,繼續深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作,認真開(kāi)展不正當交易行為自查自糾工作,先后又召開(kāi)了二次黨組會(huì )議、三次全體會(huì )議,組織中心工作人員深入學(xué)習貫徹了有關(guān)文件和會(huì )議精神,進(jìn)一步提高了中心工作人員的思想認識,努力構建治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作長(cháng)效機制。通過(guò)貫徹傳達和認真學(xué)習,大家更進(jìn)一步認識了治理商業(yè)賄賂的重大意義及商業(yè)賄賂的危害性。同時(shí)我們還繼續設立了治理商業(yè)賄賂舉報電話(huà)、舉報箱及電子信箱。結合今年全區開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設年活動(dòng)契機,召開(kāi)了服務(wù)對象座談會(huì ),進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),征求意見(jiàn),使全體干部提高了積極參與專(zhuān)項治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,為自查自糾工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。
。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導,精心研究部署。
全面部署了招投標中心治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作和自查自糾工作目標和任務(wù),進(jìn)一步完善治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組及辦公室工作職責。工作辦公室設在綜合部,承擔日常工作,領(lǐng)導小組負責易易網(wǎng)招標 – 招投標擬建項目信息 輻射全國 最小單位低至鄉鎮!定期協(xié)調和解決專(zhuān)項治理工作中的有關(guān)問(wèn)題。同時(shí)制定完善了《——區招投標中心開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》和《——區招投標中心開(kāi)展不正當交易行為自查自糾工作實(shí)施方案》,明確責任,落實(shí)任務(wù),確定自查自糾的基本要求、工作目標、和主要任務(wù)。并對自查自糾工作的時(shí)間進(jìn)度、工作步驟和方式方法等作出具體安排,力求做到早計劃、早部署、早行動(dòng)。并將治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作任務(wù)分解到每個(gè)班子成員和責任部室,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)抓,全體同志一起抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),形成了“統一領(lǐng)導、齊抓共管、各司其責”的工作機制,確保治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作穩步有序推進(jìn)。
二、查找問(wèn)題情況
。ㄒ唬﹫猿謱(shí)事求是,認真調查摸底。中心作為治理商業(yè)賄賂工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部門(mén),為了使自查自糾工作真正落實(shí)到實(shí)處,我們進(jìn)行了深刻的剖析查找存在問(wèn)題,努力做到不留死角,清除盲區。
首先,中心黨組找中心工作人員進(jìn)行個(gè)別談話(huà),扎實(shí)、細致、全面地進(jìn)行調查摸底。
其次,結合中心工作實(shí)際,摸清招投標領(lǐng)域不正當交易行為的表現形式及其特點(diǎn),分析確定在辦理招投標過(guò)程中容易發(fā)生不正當交易和其他違法違規行為的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)問(wèn)題,有針對性地開(kāi)展自查自糾。確定的重點(diǎn)環(huán)節有:信息發(fā)布、報名信息、標書(shū)制作、專(zhuān)家抽取、開(kāi)標評標。重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員為:從事招投標方面事務(wù)的業(yè)務(wù)一部和業(yè)務(wù)二部工作人員。
第三,召開(kāi)民主生活會(huì ),結合中心確定的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員,要求每個(gè)工作人員查找可能存在的問(wèn)題,從思想認識、自身行為、制度建設等方面,撰寫(xiě)個(gè)人自查報告,并在支部民主生活會(huì )上進(jìn)行自我檢查分析和表態(tài)。
。ǘ┙Y合工作實(shí)際,分析存在問(wèn)題。通過(guò)客觀(guān)、公正查找,也確實(shí)發(fā)現一些存在問(wèn)題,主要表現為:
1、個(gè)別工作人員思想認識存在偏差。
一是認為治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作是領(lǐng)導及某些科室的事情,存在與己無(wú)關(guān)思想。
二是認為現在我們招投標統一平臺建設已經(jīng)很規范了,反腐保廉體系基本形成,想腐敗也沒(méi)有機會(huì ),根本談不上出現商業(yè)賄賂現象和不正當交易行為。
三是目前仍有少數黨員干部還沒(méi)有深刻認識到治理商業(yè)賄賂工作的重要性、復雜性和艱巨性,認為這項工作只是一個(gè)階段性工作,是“一陣風(fēng)”,“今年來(lái),明年走”,思想上沒(méi)有引起足夠重視。
2、招投標具體工作開(kāi)展存在阻力。應該說(shuō)經(jīng)過(guò)四年多來(lái),在全區上下的共同努力下,有力推動(dòng)了招投標工作健康、有序向前發(fā)展,招投標領(lǐng)域不斷拓展,規模不斷擴大,源頭預防和治理腐敗工作取得了明顯成效。但是,也清醒地看到,招投標統一平臺建設是涉及政府方方面面的系統工程,是對現有行政管理模式的重要改革,是權力的再分配、利益的再調整,我區的招投標工作同全國一樣還處于不斷探索、發(fā)展和完善階段,還存在一些不容忽視的問(wèn)題。如:思想認識不到位,工作開(kāi)展復雜化;公開(kāi)招標意識不強,規避招標多樣化;專(zhuān)家庫建設不夠完善,專(zhuān)家評式化;招投標監督力量不強,行業(yè)監督管理分散化;體制機制不健全,掛靠串標隱蔽化。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決,必將影響招投標工作整體功能的發(fā)揮,影響招投標工作的公開(kāi)、公平、公正原則的貫徹執行,影響反腐保廉體系建設,影響防治商業(yè)賄賂長(cháng)效機制的建立完善。
三、分類(lèi)處理情況
針對查找出的不正當行為和問(wèn)題,我們及時(shí)分析研究提出治理的具體措施和辦法。
1、規范信息發(fā)布,杜絕暗箱操作。嚴格按照有關(guān)規定發(fā)布信息,并在發(fā)布前須經(jīng)分管主任審核。
2、切實(shí)做好投標報名信息的保密工作,做到不向任何人透露,包括招標單位和中心領(lǐng)導。
3、依法編制政府采購招標文件,重點(diǎn)抓好潛在投標人的確定和評分標準的設置兩個(gè)環(huán)節。潛在投標人的確定要實(shí)事求是,符合實(shí)際的需求,不得故意提高準入的門(mén)檻。評分標準的設置要堅持公平、公正原則,特別是綜合評分法的價(jià)格部分采用最低價(jià)得分最高的,應最大限度的減少人為因素,且標書(shū)要經(jīng)過(guò)會(huì )審和分管主任審核后才能發(fā)售。
4、嚴肅專(zhuān)家抽取行為,按照專(zhuān)家抽取有關(guān)規定,落實(shí)專(zhuān)人負責抽取工作,在開(kāi)標前24小時(shí)內抽取專(zhuān)家,并與業(yè)務(wù)人員和業(yè)主分離,杜絕專(zhuān)家與業(yè)主和投標人接觸,專(zhuān)家抽取后密封,開(kāi)標時(shí)由公證人員當場(chǎng)拆封。
5、完善投標入圍辦法,目前對市政、綠化項目采取由原來(lái)投標報名時(shí)按規定公開(kāi)搖號確定入圍名單,改為現在遞交投標文件截止時(shí)按規定公開(kāi)搖號確定入圍名單,待入圍名單確定后,立即進(jìn)入開(kāi)標環(huán)節。通過(guò)這樣舉措,入圍投標人之間就沒(méi)有空余時(shí)間進(jìn)行串標、圍標。有力地規范了招投標市場(chǎng)環(huán)境,完善了投標人行為。
6、為了在評標過(guò)程中最大限度的保證公平、公正,一般情況業(yè)主參加開(kāi)標只介紹項目的具體情況,不直接參加評標委員會(huì )進(jìn)行評標,杜絕業(yè)主的傾向性。
7、對違反《招標投標法》及有關(guān)規定的各種要求和做法堅決予以抵制糾正。
同時(shí),我們在內部思想政治教育工作中,采取把專(zhuān)項治理工作與行風(fēng)窗口評議工作相結合,與開(kāi)展作風(fēng)建設年活動(dòng)相結合,與反腐倡廉工作相結合,與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制相結合,確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。
四、問(wèn)題整改情況
針對存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題,我們結合工作實(shí)際及時(shí)研究提出治理的具體措施和整改方案。
。ㄒ唬┮M(jìn)一步提高思想認識。繼續組織全體干部加強學(xué)習,不斷提高思想認識。
一是要充分認識開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作的重大意義,增強自覺(jué)性和緊迫感。
二是深入開(kāi)展作風(fēng)建設年活動(dòng),引導全體干部學(xué)習孔繁森、任長(cháng)霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡,牢記“八榮八恥”,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。
三是開(kāi)展法制教育和警示教育,使全體干部認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。
四是開(kāi)展職業(yè)道德教育,進(jìn)一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責任感和自覺(jué)性。
。ǘ┮⒎乐紊虡I(yè)賄賂的長(cháng)效機制。要堅持標本兼治、懲防并舉的方針,以此次專(zhuān)項治理工作為契機,加大從源頭上防止商業(yè)賄賂的力度。通過(guò)對自查自糾中發(fā)現的問(wèn)題剖析,深入研究問(wèn)題發(fā)生的深層次原因,更加注重研究探索招投標中心廉政建設的特點(diǎn)和規律。通過(guò)深化改革,健全制度,從源頭上堵塞漏洞。
。ㄈ┮逊乐紊虡I(yè)賄賂工作與招投標監督管理工作相結合。
1、注重約束性,在強化監管力度方面下功夫。沒(méi)有約束的權力必然導致腐敗。要從源頭上治理和預防招投標領(lǐng)域的商業(yè)賄賂問(wèn)題,就必須強化監督管理,讓權力在陽(yáng)光下操作。
。1)整合監管力量。盡快完善現有招投標監督管理體制,F行的招投標監管工作的各個(gè)環(huán)節由多個(gè)部門(mén)各司其職。從實(shí)際工作來(lái)看,這種情況嚴重削弱了監管力量,影響了監管的效果。因此,必須整合監督管理力量,把分散在各部門(mén)對政府投資項目監管的職權,進(jìn)行有效整合,建立一支相對集中統一的監管隊伍。建議將現有的建設、水利、交通、財政、國土等行業(yè)主管部門(mén)的招投標監管辦公室統一納入區監管辦,把區監管辦建成獨立的區政府直屬機構,明確人員編制、內設機構、工作職能,人員統一從這些行業(yè)主管部門(mén)調劑,這樣一來(lái),有利于統一監管標準、明確監管責任、落實(shí)監管人員和增強監管力度。
。2)完善監管制度。要建立健全以招投標交易信息統一發(fā)布等制度為重點(diǎn)的規范招標人招標行為的監管制度;以投標市場(chǎng)準入等制度為重點(diǎn)的規范投標行為的監管制度;以投標、開(kāi)標、評標和定標等制度為重點(diǎn)的招投標操作監管制度;以招投標工作責任追究、招投標投訴處理等制度為重點(diǎn)的招投標全過(guò)程的監管制度。努力做到監管有據、監管有責、監管有力。
。3)明確監管職責。要從制度上明確招投標監管機構、操作機構、紀檢監察機關(guān)的監督職責。既要分工,更要協(xié)作,重點(diǎn)要嚴把五個(gè)關(guān):
一是備案關(guān),著(zhù)重抓好招投標備案內容合法性審查和招投標流程的跟蹤監督,特別是招標公告、招標文件、評標辦法的備案審查和現場(chǎng)監督,不能含有歧視潛在投標人的條款。
二是標底關(guān),規范標底設置形式,對政府投資項目招標標底實(shí)行明標底或無(wú)標底辦法,不再采用暗標形式,其中明標底必須經(jīng)區政府投資項目評審中心審核。
三是開(kāi)標關(guān),規定投標截止時(shí)間與當場(chǎng)開(kāi)標時(shí)間相一致,所有投標人應當在投標截止時(shí)間前將投標書(shū)加蓋有效印章后密封,送達區招投標中心由招標人簽收,并應當按時(shí)參加開(kāi)標會(huì )議,未在規定時(shí)間到會(huì )的,均視作放棄投標。
四是評標關(guān),評標委員會(huì )要按規定產(chǎn)生,評標專(zhuān)家從專(zhuān)家庫中隨機抽取,不能隨意指定。在評標過(guò)程中,必須監督評標委員會(huì )嚴格按照招標文件評標標準和方法進(jìn)行評標。
五是定標關(guān),中標結果必須在區招投標中心網(wǎng)站公示三天,方可發(fā)出中標通知書(shū),以確保中標結果得到招標人和社會(huì )各方的監督。這五個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相連,猶如一根鏈條,只要一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,整個(gè)鏈條就會(huì )斷裂。因此,必須保證每個(gè)環(huán)節都能公平、公開(kāi)、公正的進(jìn)行。
2、注重規范性,在完善政策法規方面下功夫。完善的規章制度和規范的招投標運作,是有效防治商業(yè)賄賂的制度保證。當前,重點(diǎn)要針對招投標過(guò)程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,完善五個(gè)方面的制度,著(zhù)力規范五個(gè)方面的行為。
。1)完善業(yè)主招標制度,規范招標人行為。招標人是招標活動(dòng)的責任主體,對招標活動(dòng)能否依法公開(kāi)、公正、誠信地進(jìn)行起著(zhù)決定性的'作用。要解決好法律“逼著(zhù)”招和自覺(jué)自愿招的矛盾,采取有效措施防止“形式招標、實(shí)質(zhì)議標”問(wèn)題發(fā)生。要嚴格執行工程建設項目招標范圍和規模標準,凡是按規定應該公開(kāi)招標的項目必須公開(kāi)招標。
。2)完善投標入圍制度,規范投標人行為。要積極探索從源頭上預防投標人掛靠、串標、圍標等擾亂招投標市場(chǎng)的有效辦法。改革現有投標入圍辦法,將所有政府投資項目由現在投標報名時(shí)確定入圍名單改為在遞交投標文件截止時(shí)確定入圍名單,報名時(shí)讓所有符合條件的投標人都免費獲得招標文件,在遞交投標文件截止時(shí)當即按規定公開(kāi)搖號確定入圍名單,入圍者再支付招標文件費用,同時(shí)確定入圍名單后立即進(jìn)入開(kāi)標環(huán)節,這樣一來(lái),入圍投標人之間就沒(méi)有空余時(shí)間進(jìn)行串標、圍標。
。3)完善招標代理公司管理制度,規范中介代理行為。要用制度規范招標代理機構,并對其實(shí)行嚴格的準入和清除制度。對委托招標代理的建設工程項目,凡是有規避招投標或招投標弄虛作假等違法違規行為的,要嚴格追究責任。
。4)完善建設市場(chǎng)準入和清除制度,規范施工企業(yè)行為。通過(guò)加強企業(yè)年檢和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執業(yè)資格注冊等管理手段,對未達到規定的經(jīng)濟、技術(shù)指標和業(yè)績(jì)及有違法亂紀行為或者發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,堅決依法予以降級或清除出建設市場(chǎng)。
。5)完善評標管理制度,規范評標行為。要在原有取消業(yè)主推薦,采用技術(shù)標通過(guò)辦法,公開(kāi)搖號確定入圍名單,實(shí)行明標底等基礎上。進(jìn)一步探索有效評標辦法,可嘗試推行工程無(wú)標底中標、合理低價(jià)中標、工程量清單等做法。同時(shí)要建立完善統一評標專(zhuān)家庫,嚴把專(zhuān)家準入關(guān),保證專(zhuān)家數量和質(zhì)量,并對專(zhuān)家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立電子檔案,推行年檢和獎懲機制,實(shí)行末位淘汰制。
3、注重廉潔性,在懲治腐敗方面下功夫。推行招投標制度的一個(gè)重要原因,就是為了從源頭上預防和遏制招投標領(lǐng)域的商業(yè)賄賂現象發(fā)生。實(shí)踐已證明,招投標對反腐敗產(chǎn)生了重大作用,規范的招投標等于筑起了一道預防腐敗的“防火墻”。但是,作為政府投資項目領(lǐng)域反腐敗的載體,招投標領(lǐng)域的反腐敗任務(wù)還任重道遠,必須加大監管力度。
一要深入研究招投標領(lǐng)域的腐敗特點(diǎn)和規律,制定正確的防治策略。
二要認真受理群眾的舉報投訴,做到有訴必理,有理必果,事事有著(zhù)落,件件有回音。
三要建立信用檔案,要在現有檢察院建立的“黑名單”基礎上,加強與工商、稅務(wù)、銀行及保險、擔保機構的合作,將各有關(guān)部門(mén)和執法機構對企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人員的處罰決定、不良行為記錄和履行合同的情況載入數據庫,列入招投標市場(chǎng)“黑名單”,并在網(wǎng)上公布,使其在市場(chǎng)準入時(shí)受到限制,以加大企業(yè)或人員違法違規的成本。通過(guò)多種途徑有效防治商業(yè)賄賂現象,才能確保商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。讓服務(wù)對象、讓群眾真正看到專(zhuān)項治理工作實(shí)實(shí)在在的效果。
——區招投標中心
二00七年六月十二日
招標管理自查報告2
根據《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》),我局現編制20xx年度政府信息公開(kāi)年度報告,本報告由情況概述、主動(dòng)公開(kāi)信息情況、存在的主要問(wèn)題及下步打算組成。本報告中所列數據的統計期限截止20xx年12月31日。
一、 概述
。ㄒ唬┙M織機構建設情況
我局高度重視政府信息公開(kāi)工作,通過(guò)召開(kāi)黨組會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議,傳達政府信息公開(kāi)工作會(huì )議精神,研究部署政府信息公開(kāi)各項工作,進(jìn)一步明確工作目標和要求。本篇文章來(lái)自資料管理下載。為加強領(lǐng)導,明確責任,我局成立了由局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)任副組長(cháng),各股室負責人為成員的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,指定專(zhuān)人從事政府信息公開(kāi)的日常工作,建立安監局政府信息公開(kāi)工作信息管理渠道,并制定了領(lǐng)導小組和各成員的工作職責。
。ǘ吨改稀泛汀赌夸洝返木幹乒ぷ髑闆r
我局嚴格按照縣政府公開(kāi)工作要求,認真編寫(xiě)了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫(xiě)過(guò)程中,為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的,我們重點(diǎn)就公開(kāi)信息的目錄分類(lèi)、編排方式、獲取公開(kāi)信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進(jìn)行了說(shuō)明!赌夸洝返木幹品譃榫幹普f(shuō)明和目錄數據兩部分。我局根據自身工作實(shí)際,在政策法規、業(yè)務(wù)工作模塊中創(chuàng )造性地增加了多個(gè)子模塊,方便了我局公開(kāi)信息的分類(lèi)和查找。根據有關(guān)文件要求,我局編制了《××縣招標投標管理局政府信息公開(kāi)指南》和《××縣招標投標管理局政府信息公開(kāi)目錄》,對機構職能、政策文件、工作動(dòng)態(tài)等項目及時(shí)進(jìn)行公開(kāi),經(jīng)局領(lǐng)導審核同意后,及時(shí)將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。
。ㄈ┞鋵(shí)和制定相關(guān)配套措施情況
我局在貫徹執行《條例》過(guò)程中,明確了信息公開(kāi)工作由法規股負責,將涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)內容,加大公開(kāi)透明力度。辦公室以及相關(guān)股室積極做好公開(kāi)工作前后流程的基礎檔案記錄,凡因違反《條例》,公開(kāi)工作不到位、不及時(shí),導致在縣委、縣政府組織的政府信息公開(kāi)工作考核、社會(huì )評議、責任追究,以及機關(guān)效能建設中影響我局形象的,規定采用倒推法,逐級追查責任。
。ㄋ模┙⒔∪ぷ鳈C制、制度規范情況
我局明確相關(guān)股室提供的所有擬公開(kāi)的文件,都必須是紙質(zhì)和電子的正式文本。其中紙質(zhì)的文本如確無(wú)正式文本,可以復印代替,但需要加蓋我單位印章,以示具體法律效力。本篇文章來(lái)自資料管理下載。相關(guān)股室根據職能按照《條例》和縣政府明確我局的政府信息公開(kāi)的范圍,及時(shí)準確地向辦公室提供各類(lèi)應該公開(kāi)的信息;辦公室負責按照統一格式要求,將各股室提供的應該公開(kāi)的信息,及時(shí)編制索引號,將電子文本迅速上傳至縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組。同時(shí)切實(shí)做好信息公開(kāi)工作中相關(guān)基礎性工作。
為做好我局政府信息公開(kāi)過(guò)程中的銜接工作,局信息公開(kāi)領(lǐng)導小組要求相關(guān)股室在提供擬公開(kāi)的各類(lèi)政府信息時(shí),要按照前述“主動(dòng)公開(kāi)目錄”明確的由各股室分類(lèi)項目,按信息時(shí)間順序由遠及近排序編寫(xiě)《××縣招標投標管理局政府信息公開(kāi)交接表》,每表一式兩份,交接時(shí)一份由各股室留存,一份(包括電子版)放辦公室存檔。
。ㄎ澹墩畔⒐_(kāi)條例》的學(xué)習、宣傳、培訓等方面的工作
我局始終堅持把政府信息公開(kāi)的學(xué)習培訓,作為開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作的重點(diǎn)認真抓好,及時(shí)組織全體干部認真學(xué)習《條例》、局長(cháng)在不同時(shí)期的工作會(huì )議上及時(shí)強調政府信息公開(kāi)工作。通過(guò)學(xué)習,我局普及了政府信息公開(kāi)有關(guān)知識,提高了廣大干部對政府信息公開(kāi)工作的認知度,增強了工作的責任感和緊迫感。
二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況
。ㄒ唬┍緳C關(guān)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的數量
我局嚴格按照《條例》規定,將我局應主動(dòng)公開(kāi)的信息和重點(diǎn)公開(kāi)的信息通過(guò)多種渠道進(jìn)行了公開(kāi),并嚴格按照保密規定在信息公開(kāi)前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規和國家有關(guān)規定對擬公開(kāi)的政府信息進(jìn)行審查。全年我局共公開(kāi)各類(lèi)信息245條。
。ǘ┲鲃(dòng)公開(kāi)政府信息的主要類(lèi)別情況
在我局公開(kāi)的信息中,共分為五大類(lèi):執法計劃、機構概況、行政許可、業(yè)務(wù)工作、政策法規。在公開(kāi)的信息中,業(yè)務(wù)工作和政策法規類(lèi)的.數量分別為211條、33條,占到全部信息的86%、14%。
。ㄈ┬畔⒐_(kāi)的形式
我局積極貫徹落實(shí)《條例》精神和縣政府在信息公開(kāi)中的具體要求,對應公開(kāi)的信息上傳至縣政府的網(wǎng)站公開(kāi)欄目和縣政府信息公開(kāi)領(lǐng)導小組,并對有關(guān)內容及時(shí)在局信息公布欄公布。
三、申請公開(kāi)政府信息辦理情況
我局對外公布了申請電話(huà)、郵箱以及接待股室,一年來(lái),我局暫未收到公開(kāi)申請。
四、政府信息公開(kāi)的收費及減免情況
20xx年度未受理依申請公開(kāi)信息,未收費。
五、因政府信息公開(kāi)申請行政復議、提請訴訟情況
我局未出現政府信息公開(kāi)行政復議和行政訴訟情況。
六、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施
我局在開(kāi)展了政府信息公開(kāi)工作中,還存在著(zhù)一些問(wèn)題:一是公開(kāi)信息的收集、上傳、更新力度不夠,信息公開(kāi)工作機構與產(chǎn)生信息的部門(mén)、下屬機構之間協(xié)調聯(lián)系不夠,一些本應該公開(kāi)的信息沒(méi)有能夠及時(shí)地收集、整理、上傳和發(fā)布;二是宣傳力度不大,一些群眾對政府信息公開(kāi)工作不夠清楚。為此,我局將進(jìn)一步采取措施,擴大信息公開(kāi)覆蓋面。一是明確工作職責,根據局工作職能和職責任務(wù),加大工作力度,擴大信息公開(kāi)范圍;二是組織開(kāi)展宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)群眾對政府信息公開(kāi)工作了解。
招標管理自查報告3
縣招標投標工作會(huì )議后,我鄉按照縣政府的統一部署安排,先后召開(kāi)了黨委會(huì )和村支部會(huì )議,研究部署了招投標工作,并就20xx年以來(lái)全鄉實(shí)施的各類(lèi)工程建設項目、政府采購項目、國有或集體使用權出讓項目、國有或集體資產(chǎn)轉讓項目以及其它公共資源交易項目認真組織檢查,現將檢查情況報告如下:
一是全鄉20xx年到現在總共實(shí)施了工程項目8個(gè),其中應實(shí)行招標投標項目3個(gè)(具體情況見(jiàn)表格),其余5個(gè)項目總造價(jià)都在30萬(wàn)元以下,沒(méi)有達到招標投標的范圍,資產(chǎn)轉讓項目1個(gè),是在縣公共資源中心拍賣(mài)的。
二是招投標工作得到了鄉黨委的高度重視,并在全鄉安排部署了該項工作,落實(shí)了具體負責人和分管責任人。鄉黨委認為招投標工作是現階段依法行政的需要,是政府節約辦事和需要更是反腐敗,實(shí)現社會(huì )公平正義的需要。按照《招標投標法》和《英山縣招標投標管理辦法》的規定,嚴格把好“五關(guān)”的監管模式,認真構建五統一,并把招標投標工作納入黨風(fēng)廉政建設工作中,在全鄉組織實(shí)施。
三是這次招標投標工作自查中,出現一些問(wèn)題有待加強解決。首先是干部群眾知曉率低,其次是過(guò)去一些應進(jìn)未進(jìn)的項目依然存在;再次是上級招標投標在本行政區域內實(shí)施的項目難管理。在這次自查中,縣政府在我鄉實(shí)施的幾個(gè)項目,其基本情況我們都很難掌握到基本情況。我們認為要解決上述問(wèn)題,一是要加大宣傳培訓力度,要認真組織基層干部群眾學(xué)習《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和《英山縣招標投標管理辦法》等法律法規,從思想上、行為上去重視這項工作,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。二是要簡(jiǎn)化招標投標程序和相關(guān)手續,只要達到標的.標準的,一律都要進(jìn)行招標投標,不能化整為零,回避招標投標工作。三是要加層級與行業(yè)之間的協(xié)調管理,要建立信息平臺,讓所有招標投標項目公示公開(kāi),從而加大對建設項目的質(zhì)量控制與管理。
招標投標工作事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,事關(guān)國家和人民群眾的利益,事關(guān)懲防腐敗體系建設,我鄉嚴格按照縣委、政府的統一部署安排認真組織落實(shí)。
【招標管理自查報告】相關(guān)文章:
招標自查報告04-01
招標師項目管理與招標采購筆試題03-27
招標管理崗位職責02-08
企業(yè)招標風(fēng)險管理探究03-28
企業(yè)物資招標采購管理03-26
招標辦管理制度08-26
招標公司管理制度11-01
招標投資管理論文11-15
物資招標采購管理方法03-26