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計量器具自查報告

時(shí)間:2023-04-07 11:53:42 自查報告 我要投稿

計量器具自查報告

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的計量器具自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

計量器具自查報告

計量器具自查報告1

  按照兗州市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于《計量授權管理辦法》的通知和具體要求,我院進(jìn)行了自查自糾及整改項目開(kāi)展工作,現將自查情況匯報如下:

  一、完善醫用計量器具檔案管理制度。

 。ㄒ唬 建立和健全各項計量檔案管理制度,并且要嚴格遵守,計量管理制度包括: 1.入庫、流轉、降級、報廢核制度; 2.使用、維護、保養制度; 3.周期檢定制度; 4.在用計量器具、檢驗設備現場(chǎng)抽檢制度; 5.計量員培訓、考核、任用、獎懲制度。

  (二) 醫用計量器具使用保管者,由于人為原因造成器具損壞,遺失的必須及時(shí)報醫務(wù)科,并寫(xiě)明原因,損壞程度,責任者各隊組根據《獎懲制度》提出處理意見(jiàn),技術(shù)組根據實(shí)際情況簽署意見(jiàn)后提交分管院長(cháng)處理;損壞至不能使用或遺失不能找回的器具由醫務(wù)科根據臨床需要制訂計量器具的購置計劃。

  二、強檢醫用計量器具登記備案

 。ㄒ唬┽t務(wù)科統管全院計量器具和有關(guān)科室配合制訂計量器具購置計劃,組織好計量器具入庫、發(fā)放、使用、降級和報廢的登記工作,建立計量器具臺帳和歷史檔案卡。

 。ǘ⿵娭茩z定醫用計量器具的采購、入庫、領(lǐng)用、流轉、降級、報廢、使用、維護、保養等應按有關(guān)的計量管理制度執行。并及時(shí)做好登記備案。

  三、健全醫用計量器具檔案內容

  建立健全的.技術(shù)檔案和原始記錄,并要妥善保管其內容主要有:

  1、計量器具檢驗設備臺帳;

  2、計量器具、檢驗設備歷史檔案;

  3、計量器具、檢驗設備周期檢定計劃

  4、計量器具檢驗設備的技術(shù)資料(包括說(shuō)明書(shū)、合格證、送檢合格證、檢定證書(shū)

  5、原始記錄、報廢單等)。

計量器具自查報告2

  按照xx質(zhì)監量函【20xx】25號《關(guān)于開(kāi)展全x醫用強檢計量器具監督檢查的通知》,我院及時(shí)組織了對全院醫療計量器具檢測的自查整改工作,現將自查情況報告如下

  一、我院涉及醫療用強制檢定計量器具共19件,包括心電監護儀,心電圖機,彩超,血細胞分析儀,全自動(dòng)生化分析儀,CT,CR等。

  在檢查中發(fā)現,有部分儀器出現故障未及時(shí)排除,計量檢定合格標簽也有脫落丟失的情況,對此我院將及時(shí)排除故障,縮短停機時(shí)間。

  二、我院現配備的'用于醫療計量器具都依法申請了強制檢定,并有專(zhuān)職計量器具管理人員按國家規定,對所有強制檢定計量器具送檢。

  本次自檢中,未發(fā)現有檢定不合格或檢定周期超期繼續使用情況,各強制檢定計量器具均持有國家法定檢驗部門(mén)的計量器具檢定證書(shū)。

  同時(shí),我單位其他非涉及醫療計量器具,如血壓計、體重秤等也按規定進(jìn)行檢定,且具有檢定合格證書(shū)。

  三、根據質(zhì)量管理要求,建立了相應的質(zhì)量器具周期檢定制度,計量器具報廢、更新制度。

  指定總務(wù)科為計量器具管理責任部門(mén),由總務(wù)科并配備計量器具管理人員對醫院的計量進(jìn)行抽檢和自檢,以及強制檢定計量器具的及時(shí)送檢和不合格計量器具報廢更新,建立計量器具管理臺賬,規范各種計量器具管理。

  四、通過(guò)本次自檢將進(jìn)一步加強對計量器具出廠(chǎng)合格證、計量器具制造許可證的管理力度,今后工作中將加強對兩證的管理,在計量器具采購中供應商必須提供兩證,同時(shí)建立檔案,將兩證與計量器具檢定合格證書(shū)同時(shí)歸檔保管。我院將在今后的工作中,嚴格執行國家相關(guān)規定,認真做好計量器具管理工作,使我院各計量器具時(shí)時(shí)處于合格、可控狀態(tài)。

計量器具自查報告3

  xxxxx化工集團有限公司組建于xxxx年xx月,是從事石油化工生產(chǎn)的股份制企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有汽油、柴油、液化石油氣、丙烯、丙烷等。

  企業(yè)現有總資產(chǎn)30億元,員工496人,占地700余畝;就業(yè)人員485人,其中管理干部185人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員78人。

  近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)內部管理工作的不斷完善,特別是現代化管理方法的應用,使計量工作越來(lái)越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要地位,尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)管理效益,降低物能消耗,保證安全生產(chǎn),保護環(huán)境等方面起著(zhù)非常重要的作用。自成立公司來(lái),我們堅持狠抓企業(yè)計量工作,建立健全了計量管理機構和各項計量管理制度,不斷強化計量檢測、器具配置、周期檢定和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓等一系列整改工作,經(jīng)濟效益得到了明顯提高。為使我公司計量工作再上新臺階,進(jìn)一步做到“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”,現就我公司計量工作情況作以下匯報,望提出寶貴改進(jìn)意見(jiàn),以利進(jìn)一步完善和提高。

  一、高度重視,認真抓好計量管理工作近年來(lái),我公司專(zhuān)門(mén)派專(zhuān)人參加了上級業(yè)務(wù)部門(mén)組織的計量管理工作培訓學(xué)習,隨后,公司成立了以總經(jīng)理直接負責下的計量管理工作小組,對全公司所有涉及到的計量工作進(jìn)行有序管理。且進(jìn)一步完善了各項計量工作管理制度,加強實(shí)施,嚴格考核;建立健全了計量器具管理臺帳。并對其實(shí)行分類(lèi)管理。經(jīng)過(guò)嚴格的管理以后,保證在用計量器具的受檢率、合格率。使公司的'計量工作不斷向科學(xué)化、規范化、程序化邁進(jìn)。

  二、搞好計量器具配備,確保計量檢測工作需求為了保證計量單位的準確可靠,我公司首先從各環(huán)節的計量器具配備入手,嚴格按照國家規定,凡屬工藝過(guò)程控制的儀表設施,堅持配備齊全,堅決杜絕無(wú)表操作,對各部門(mén)的在用計量器具也嚴格按照配備規范運作,聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,對化驗室的設備進(jìn)行了全面的補充和更新,從而確保了計量數據的準確、可靠,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴格按制度辦事,所用設備儀表監控責任到人,從而保證了所有儀器儀表完好無(wú)損和計量性能的準確,為我公司的計量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。

  二、確保計量器具配備的管理,加大監督檢測我公司現配備的用于安全防護計量器具都依法申請了強制檢定,并有專(zhuān)職計量器具管理人員按國家規定,對所有強制檢定計量器具送檢。本次自檢中,未發(fā)現有檢定不合格或檢定周期超期繼續使用情況,各強制檢定計量器具均持有國家法定檢驗部門(mén)的計量器具檢定證書(shū)。同時(shí),我公司其他非涉及安全防護計量器具,如電子汽車(chē)衡、溫度計、原子吸收分光光度計等也按規定進(jìn)行檢定,且具有檢定合格證書(shū)。

  通過(guò)本次自檢發(fā)現公司過(guò)去對計量器具出廠(chǎng)合格證、計量器具制造許可證的管理存在不足,對兩證的管理不嚴格,今后必須加強對兩證的管理,在計量器具采購中必須要供應商提供兩證,同時(shí)建立檔案,將兩證與計量器具檢定合格證書(shū)同時(shí)保管。

  計量管理是我公司的重要的基礎工作,尤其是與安全相關(guān)各種計量器具更是重中之重,我公司在以后的工作中,更要堅持對計量管理不放松的態(tài)度,嚴格執行國家相關(guān)規定,認真做好計量器具管理工作,使公司各計量器具時(shí)時(shí)處于合格、可控狀態(tài)。

計量器具自查報告4

  我公司成立于20xx年七月,由原“獨店水泥廠(chǎng)”、“獨店鄉建筑材料廠(chǎng)”幾經(jīng)改制,擴建而來(lái),如今本公司已成為擁有一條年產(chǎn)PF32.5R水泥11萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)的企業(yè),就業(yè)人員116人,其中管理干部8人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員13人。近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)內部管理工作的不斷完善,特別是現代化管理方法的應用,使計量工作越來(lái)越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要地位,尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)管理效益,降低物能消耗,保證安全生產(chǎn),保護環(huán)境等方面起著(zhù)非常重要的作用。自成立公司來(lái),我們堅持狠抓企業(yè)計量工作,建立健全了計量管理機構和各項計量管理制度,不斷強化計量檢測、器具配置、周期檢定和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓等一系列整改工作,經(jīng)濟效益得到了明顯提高。為使我公司計量工作再上新臺階,進(jìn)一步做到“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”,現就我公司計量工作情況作以下匯報,望提出寶貴改進(jìn)意見(jiàn),以利進(jìn)一步完善和提高。

  一、高度重視,認真抓好計量管理工作

  近年來(lái),我公司專(zhuān)門(mén)派專(zhuān)人參加了上級業(yè)務(wù)部門(mén)組織的計量管理工作培訓學(xué)習,隨后,公司成立了以總經(jīng)理直接負責下的計量管理工作小組,對全公司所有涉及到的計量工作進(jìn)行有序管理。且進(jìn)一步完善了各項計量工作管理制度,加強實(shí)施,嚴格考核;建立健全了計量器具管理臺帳。并對其實(shí)行分類(lèi)管理。經(jīng)過(guò)嚴格的管理以后,保證在用計量器具的受檢率、合格率。使公司的計量工作不斷向科學(xué)化、規范化、程序化邁進(jìn)。

  二、搞好計量器具配備,確保計量檢測工作需求

  為了保證計量單位的準確可靠,我公司首先從各環(huán)節的計量器具配備入手,嚴格按照國家規定,凡屬工藝過(guò)程控制的儀表設施,堅持配備齊全,堅決杜絕無(wú)表操作,對各部門(mén)的在用計量器具也嚴格按照配備規范運作,聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,對化驗室的設備進(jìn)行了全面的補充和更新,從而確保了計量數據的準確、可靠,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴格按制度辦事,所用設備儀表監控責任到人,從而保證了所有儀器儀表完好無(wú)損和計量性能的準確,為我公司的計量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。

  三、狠抓工藝過(guò)程控制,嚴格執行計量考核

  質(zhì)量是企業(yè)的命脈。水泥質(zhì)量是關(guān)系到人民生命安全的大事,決不可掉以輕心。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們首先從源頭抓起,對于進(jìn)廠(chǎng)原、燃材料,必須先經(jīng)100T地中衡計量、檢測后由計量人員核測確定其雜質(zhì)水份含量,最后將核測數據作為數據開(kāi)據票據;對入庫原料,化驗室根據控制項目要求進(jìn)行檢驗與抽查。雜質(zhì)、水份、粒度超標,決不允許入庫。生料及水泥制備兩系統則更加注重計量檢測,設有兩條微機配料系統配料,值班員密切注意物料流量變化,發(fā)現異常立即處理并報有關(guān)主管。超標運行時(shí),微機則自動(dòng)報警,并同時(shí)切斷配料;化驗室對其兩系統進(jìn)行24小時(shí)密切檢測檢驗,超出指標范圍則立即通知有關(guān)崗位及領(lǐng)導,予以現場(chǎng)糾正、處理、調整;煅燒車(chē)間的立窯窯面儀表齊全,由熟練看火工掌握,由此判斷煅燒、卸料是否正常,并隨時(shí)方便調整,對于煅燒熟料質(zhì)量則由化驗室控制組根據《細則》規定進(jìn)行質(zhì)量等級外觀(guān)界定,分析組進(jìn)行熟料各成份分析,物檢組進(jìn)行稠度、凝結時(shí)間及抗折、抗壓破壞性試驗;包裝車(chē)間經(jīng)均化處理對出廠(chǎng)水泥實(shí)行定量包裝,每200噸為一編號,每編號都要進(jìn)行袋重質(zhì)量抽查,確保袋重合格率達到100%,確屬偶然機械故障,則須逐袋返工、校正;化驗室具有完善的計量檢測設備,且嚴格執行設備的.強檢、自檢,維護使用制度,對整個(gè)生產(chǎn)工藝過(guò)程設立了20個(gè)控制點(diǎn),54個(gè)控制檢測項目,確保計量檢測準確,出廠(chǎng)水泥100%合格;機電車(chē)間嚴把計量關(guān)口,對所涉及的電能表、儀表、時(shí)間繼電器定期校準、送檢,避免了許多不必要的損耗及設備故障;公司各部門(mén)則也有各自的計量設施,如給水部門(mén)嚴把水源消耗,分路管理,節約用水,獎罰分明,水表定期檢查、校驗。

  總之,通過(guò)以上計量管理措施,我公司產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,入窯生料合格率提高了13%,熟料質(zhì)量由原來(lái)的38Mpa提高到45Mpa,物能煤耗如由原來(lái)的170kg/T熟料降低到了151kg/T熟料,就增強了企業(yè)效益,從而真正達到了“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”的目的。然而,我們還在此方面存在好多不足之處,企業(yè)的自動(dòng)化計量還不是十分很高,這就要求我們在今后的企業(yè)管理中,不斷強化計量管理,學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗與方法,以科技為先導,以市場(chǎng)為基礎,以服務(wù)為宗旨,以質(zhì)量為前提,以效益為核心,團結奮進(jìn),勇創(chuàng )高新,為企業(yè)的創(chuàng )優(yōu)增效做出更大的成績(jì)。

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