三公經(jīng)費自查報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的三公經(jīng)費自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
三公經(jīng)費自查報告1
根據財事[20xx]268號文件要求，我鎮組織人員對20xx年三公經(jīng)費”支出進(jìn)行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、制度建設情況
今年以來(lái)，我鎮認真貫徹落實(shí)上級黨委政府關(guān)于厲行節約的`各項規定，根據省市縣相關(guān)文件精神，結合實(shí)際，研究印發(fā)了《青山鎮機關(guān)財務(wù)管理制度》，就公務(wù)接待管理、差旅費管理、公車(chē)管理、打印費、會(huì )議經(jīng)費管理、政府采購、財務(wù)審批、印章管理等九個(gè)方面進(jìn)行規范，加強對公務(wù)經(jīng)費支出的監管，切實(shí)控制“三公經(jīng)費”支出，全鎮公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)經(jīng)費明顯下降，取得了顯著(zhù)效果。
二、“三公經(jīng)費”使用情況
1. 因公出國(境)費用情況
20xx年月我鎮沒(méi)有因公出國(境)費用支出。
2. 公務(wù)接待費用情況
我鎮認真貫徹落實(shí)上級文件精神和制度要求，切實(shí)加強后勤管理，從嚴控制公務(wù)接待費用，嚴禁超標準招待，嚴禁用公款大吃大喝，20xx年1-6月份政府公務(wù)接待費用計20.14萬(wàn)元，與去年同期36.58萬(wàn)元相比下降了44.94%。
3. 公務(wù)用車(chē)費用情況
遵照縣財辦[20xx]173號文件及全縣公務(wù)用車(chē)管理規定，我鎮切實(shí)加強公務(wù)用車(chē)的管理，嚴禁干部隨意租包車(chē)，嚴禁公車(chē)私用，不斷縮減相關(guān)費用支出。20xx年1-6月，公務(wù)用車(chē)運行維護費用計5.8萬(wàn)元，與去年同期6.6萬(wàn)元相比下降了12.1%.
三、存在問(wèn)題
綜合自查情況來(lái)看，我鎮認真落實(shí)上級文件精神，遵守財務(wù)管理制度，上半年“三公經(jīng)費”使用情況同比有了縮減，在公務(wù)接待、公車(chē)使用經(jīng)費上都實(shí)現了節流的目標。但具體來(lái)看，仍存在管理不到位、超標準招待等現象，有待進(jìn)一步規范與管理，確保中央八項規定和省委三十項規定落在實(shí)處。
四、整改措施
針對存在問(wèn)題，我鎮將進(jìn)一步落實(shí)上級各項制度規定，建立健全各項規章制度，切實(shí)加強后勤管理，從嚴控制“三公經(jīng)費”支出，并定期公示公開(kāi)，接受社會(huì )監督，并持之以恒，常抓不懈。
三公經(jīng)費自查報告2
根據xx財政局、監察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于 “三公”經(jīng)費開(kāi)支過(guò)大問(wèn)題專(zhuān)項整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮對公款出境費用、公務(wù)接待、公車(chē)購置及運行等費用進(jìn)行了自查，現將自查的情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，成立專(zhuān)項檢查機構
按照上級要求，我鎮成立了以鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng)、紀檢書(shū)記為副組長(cháng)，其他領(lǐng)導為成員的.“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規范。我鎮多次召開(kāi)黨委會(huì )議，對本鎮“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究，要求加強協(xié)調配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出
我鎮狠抓各項經(jīng)費開(kāi)支，對公款出國、公務(wù)接待、公車(chē)購置及運行等費用進(jìn)行了認真自查。
在公款出國方面：我鎮沒(méi)有此項經(jīng)費開(kāi)支。
在公務(wù)接待方面：我鎮認真學(xué)習了中央密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規定，嚴格 公務(wù)接待費用。在日常工作中，我鎮嚴格接待費用開(kāi)支，做到因私招待客人絕不動(dòng)用公款，規定內的公款接待絕不超標接待，嚴格遵守公務(wù)接待費用專(zhuān)項管理機制，定期公示，接受群眾監督。
在公車(chē)購置方面：我鎮沒(méi)有此項經(jīng)費開(kāi)支。
在公車(chē)運行方面：在使用中嚴禁公車(chē)私用，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛存備案制度。經(jīng)查，不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為。
三、強化監管，做到防控共建
我鎮嚴格“三公”支出管理，強化監管，狠抓落實(shí)，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執政效能。二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理。嚴控會(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，能夠簡(jiǎn)化的會(huì )議一律簡(jiǎn)化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強對公務(wù)用車(chē)的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。五是加強用電管理。對照明設施進(jìn)行統一管理，加強用電設備的日常維護，提倡節約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。八是規范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規定，實(shí)行定點(diǎn)采購。九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
今后，我鎮將在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，認真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，嚴控“三公”經(jīng)費開(kāi)支，做到嚴格管理、規范使用，確�！叭苯�(jīng)費管理工作取得實(shí)效，以廉潔的作風(fēng)促進(jìn)各項工作扎實(shí)開(kāi)展。
三公經(jīng)費自查報告3
根據有關(guān)規定，現將阿勒泰市紅墩鎮衛生院“三公經(jīng)費”信息公開(kāi)如下。
一、部門(mén)基本情況
�。ㄒ唬┲饕毮埽�
�、儇瀼貓绦悬h的衛生工作的方針、政策和國家衛生法律、法規；
�、谝怨残l生服務(wù)為主，面向紅墩鎮居民提供預防保健、基本醫療、健康教育、康復和計劃生育技術(shù)指導等綜合性服務(wù)；
�、圩龊脣D幼保健、康復教育、計劃免疫和傳染病、地方病職業(yè)病、慢性非傳染病的防治和疫情檢測及突發(fā)衛生事件的上報工作，推動(dòng)群眾性愛(ài)國衛生運動(dòng)的開(kāi)展。
�、茏龊贸Ｒ�(jiàn)病、多發(fā)病診治，急診搶救和危重病人轉診及救災搶險醫療工作。
�、菖浜鲜行l生局行政主管部門(mén)做好個(gè)體醫生的管理、培訓、技術(shù)指導及公共衛生管理工作；
�、迏f(xié)助鄉政府制定和實(shí)施初級衛生保健規劃；
�、叻e極參與推行新型農合醫療制度的宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施，為參加合作醫療的農牧民提供優(yōu)質(zhì)的'衛生服務(wù)；
�、喑修k上級交辦的其他工作。
阿勒泰市紅墩鎮衛生院納入20xx年部門(mén)預算報表編制范圍的單位（含本級）1個(gè)，事業(yè)單位1個(gè)
�。ㄈ┤藛T編制情況
阿勒泰市紅墩鎮衛生院現有人員編制34個(gè)，實(shí)有人數33個(gè)，其中：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員33人。
�。ㄋ模┸�(chē)輛情況
我單位無(wú)機動(dòng)車(chē)輛編制。
二、20xx年收入情況
我單位20xx年收入為351.211萬(wàn)元，其中：
1、公共財政撥款（補助）小計323.211萬(wàn)元，其中：
�、俳�(jīng)費撥款（補助）為323.211萬(wàn)元；
2、事業(yè)收入（非行政性收費收入）小計28萬(wàn)元；
三、20xx年經(jīng)費支出情況
我單位20xx年支出預算為351.211萬(wàn)元，其中：
1、人員經(jīng)費支出為276.651萬(wàn)元；
2、公用經(jīng)費支出為11.15萬(wàn)元；
3、項目支出為63.41萬(wàn)元；
4、政府采購為2萬(wàn)元；
三公經(jīng)費自查報告4
三公經(jīng)費管理自查報告據縣紀委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)8號《關(guān)于加強三公經(jīng)費管理及監視檢查的實(shí)施方案》要求，我局對xx年年1月以來(lái)的三公經(jīng)費使用情況及xx年年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執行情況展開(kāi)了自查，并將三公經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公然欄內進(jìn)行了公布�，F將自查情況報告以下：
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長(cháng)同道為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同道任主任，負責三公經(jīng)費管理及公務(wù)卡制度執行情況的平常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各項經(jīng)費支出
1、xxx出國費今年上半年我局沒(méi)有出國事項發(fā)生，此項用度不存在。
2、公務(wù)用車(chē)費我局對公車(chē)運行用度實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、同一保險和同一報廢更新制度，每季度對燃修用度進(jìn)行公示，接受監視。照實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛同一停放在單位院內的`規定。今年上半年，公務(wù)用車(chē)費為20981.37元，比往年同期降落了66%。
3、公務(wù)接待用度我局的公務(wù)接待嚴格執行三定、四不準制度，不存在xxx大吃大喝及高消費文娛等情況，公務(wù)接待費為12222元，比往年同期降落了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相干規定公務(wù)卡使用按有關(guān)規定執行，用度開(kāi)支用公務(wù)卡結算，只有少數臨時(shí)性開(kāi)支用現金結算。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局嚴格三公支出管理，提出了九項強化措施。
一是進(jìn)步工作效能。增強行政本錢(qián)意識，努力進(jìn)步執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議范圍，盡可能利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議情勢的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度進(jìn)步單車(chē)使用效力。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行同一管理，提倡勤儉用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待用度。嚴格執行三定、四不準制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實(shí)行計劃管理，規范報批手續，實(shí)行一支筆審批和財務(wù)公然制度。
三公經(jīng)費自查報告5
根據市紀委《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求，我局對XX年至XX年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習培訓參觀(guān)考察費用、公車(chē)購置及運行費進(jìn)行了自查.現將具體情況匯報如下：
一、 提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書(shū)記、局長(cháng)李立安為組長(cháng)、副局長(cháng)彭勝輝為副組長(cháng)、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等各項規章制度，嚴格實(shí)行會(huì )審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規范，確�！叭备黜椧舐涞綄�(shí)處。
二、強化工作落實(shí)，嚴控“三公”經(jīng)費
1、會(huì )議及公務(wù)接待費用
我局XX年會(huì )議及接待費用預算為7.2萬(wàn)元，XX年會(huì )議及接待費用預算為6.24萬(wàn)元。我局XX年會(huì )議及接待費用為40.5萬(wàn)元，XX年會(huì )議及接待費用為53.5萬(wàn)元，XX年1-6月會(huì )議及接待費用支出14.3萬(wàn)元。
我局對公務(wù)接待費用實(shí)行會(huì )審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門(mén)的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導請示，由辦公室統一安排，報銷(xiāo)時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì )審聯(lián)簽小組會(huì )簽，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開(kāi)展了多次公路專(zhuān)項整治行動(dòng)，上級檢查多，部門(mén)聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學(xué)習培訓參觀(guān)考察情況
XX年外出學(xué)習培訓11次共96人花費49011元，XX年外出學(xué)習培訓14次共36人花費21361元，XX年1-6月外出學(xué)習培訓1次共1人花費1300元。除XX年自行組織退休老同志考察學(xué)習、黨員學(xué)習以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習培訓，無(wú)國(境)外學(xué)習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車(chē)購置和運行費用
我局XX年車(chē)輛購置及運行費用預算為6萬(wàn)元，XX年車(chē)輛購置及運行費用預算為3萬(wàn)元。我局XX年車(chē)輛購置及運行費用為18.7萬(wàn)元， XX年車(chē)輛購置及運行費用為17.7萬(wàn)元，XX年1-6月車(chē)輛購置及運行費用為16.8萬(wàn)元，其中，XX年5月，因路政大隊XX年由省局統一配置的獵豹皮卡車(chē)使用年限過(guò)長(cháng)，使用頻率高(已行駛31萬(wàn)多公里)，車(chē)輛狀況極差，已無(wú)法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車(chē)1輛，價(jià)值10.7萬(wàn)元，嚴格按照控購手續，經(jīng)市財政局控購辦同意購買(mǎi)。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門(mén)，需長(cháng)期對公路沿線(xiàn)進(jìn)行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車(chē)輛因使用年限長(cháng)、頻率高，車(chē)輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。
三、積極完善監管，共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的'管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三公經(jīng)費自查報告6
為了切實(shí)加強我鎮政府性債務(wù)的和“三公”經(jīng)費管理，防范和化解政府債務(wù)的風(fēng)險，有效控制“三公經(jīng)費”。黃鐘鎮根據貴局《關(guān)于開(kāi)展鄉鎮、中小學(xué)公務(wù)經(jīng)費和債務(wù)管理專(zhuān)項檢查的通知》(即萬(wàn)財辦發(fā)【20xx】26號文件)精神。鎮黨委、政府高度重視，立即行動(dòng)，于20xx年7月10日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行安排部署，認真細致地開(kāi)展自查工作�，F將今年1至6月的債務(wù)和“三公”經(jīng)費的出自查情況報告如下：
一、 債務(wù)情況
我鎮由于歷史原因形成了嚴重的高額負債，制約了當前農村經(jīng)濟發(fā)展，影響了社會(huì )穩定和鄉財政困難。截止20xx年12月我鎮的債務(wù)余額為5985萬(wàn)元，20xx年1至6月余額為7163萬(wàn)元。新增額1178萬(wàn)元，(分別為：償還社會(huì )借款本金4816萬(wàn)元、利息860萬(wàn)元、行政超支43萬(wàn)元、(其中：場(chǎng)鎮總體規劃地質(zhì)災害評估費3萬(wàn)元、行洪論證費2萬(wàn)元、冉家壩新村征地補償費4萬(wàn)元、城鄉綜合治理10.6萬(wàn)元、辦公電費及場(chǎng)鎮路燈費2萬(wàn)元、信用社貸款利息4萬(wàn)元、彌補日常辦公支出17.4萬(wàn)元)，支付黃(鐘)中(坪)公路“7.17”水毀工程欠款130萬(wàn)元、黃長(cháng)路(長(cháng)虹村段)搶險工程53萬(wàn)元、冉家壩新農村建設工程款40萬(wàn)元、吳家溝村級陣地建設12萬(wàn)元，截止20xx年6月31日，銀行結存109萬(wàn)元(銀行實(shí)際存款461萬(wàn)元，扣除20xx年末記賬本金508萬(wàn)元、償還本息156萬(wàn)后的銀行存款余額352萬(wàn)元)，按照上級的指示和要求，黨委政府結合我鎮實(shí)際情況，主要采取了以下主要措施：
1. 落實(shí)專(zhuān)人，規范管理。由于我鎮政府性債務(wù)形成時(shí)間跨度長(cháng)、額度大。鎮黨委、政府高度重視債務(wù)管理，始終堅持嚴格規范管理。我們按照市委、市政府和相關(guān)主管部門(mén)的`文件精神的要求，鎮黨委、政府安排落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行債務(wù)業(yè)務(wù)的管理，制定實(shí)行票據、款、公章分離的債務(wù)管理運行管理機制，杜絕管理漏洞，要求每天扎帳，并做好當天債務(wù)的明細賬，同時(shí)對還款實(shí)行提前一個(gè)月預定計劃，便于安排資金籌措，嚴格執行新增社會(huì )借款按報批程序報批的債務(wù)管理規定，堅持借款先申請，同意后再借款還款。單筆還款1萬(wàn)元以上的社會(huì )借款支出均實(shí)行轉賬支付，無(wú)違規舉債行為。
2. 認識到位，責任明確。始終充分認識到加強債務(wù)管理的重要性和緊迫性，牢固樹(shù)立了債務(wù)風(fēng)險意識，切實(shí)推進(jìn)債務(wù)管理，增強公共財政保障力。充分認識到消化鄉鎮債務(wù)是鄉鎮自身的責任。明確政府是責任主體，各級干部都是具體責任人，做好穩控，確保債務(wù)秩序正常義不容辭。通過(guò)努力采取各種措施加強債務(wù)管理，確保債務(wù)運行有序安全。
3. 強化宣傳、降息減債。為了減少債務(wù)，針對我鎮債務(wù)運行實(shí)際情況和債務(wù)結構，結合市委、政府的文件精神，我鎮積極宣傳，爭取債權人的理解支持，經(jīng)過(guò)艱苦工作，取消借款期限不滿(mǎn)一年利息，滿(mǎn)一年以上按月息1.5﹪計算，徹底改變了不良債務(wù)的高速增長(cháng)，解了財政支出壓力。
二、公務(wù)經(jīng)費情況
我鎮一貫堅持厲行節約，嚴控“三公”，按照建設節約型政府的目標，嚴格控制“三公”經(jīng)費的支出，在公務(wù)接待堅持“熱情大方，節約開(kāi)支”的原則，搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標準。在差旅費、招待費、租車(chē)費等公務(wù)費的開(kāi)支上實(shí)行四級審核制度，先由財政所出納初審票據的真實(shí)性，再由分管財政領(lǐng)導審核報銷(xiāo)標準，再由鎮紀檢書(shū)記審核事由的真實(shí)性，最后由鎮長(cháng)一支筆審簽。大額支出實(shí)行集體研究，書(shū)記、鎮長(cháng)雙簽制度，規范管理。到20xx年6月底我鎮“三公”費用總額為：財政經(jīng)費撥入指標15萬(wàn)元，公務(wù)招待費16.6萬(wàn)元，公務(wù)租車(chē)費為7.5萬(wàn)元。
三、 存在問(wèn)題
一是政府公務(wù)經(jīng)費不足，難以維持正常辦公開(kāi)支需要。
二是政府負債沉重，運轉艱難，嚴重影響各項工作的開(kāi)展。
三是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展滯后，自身無(wú)財力支撐，債務(wù)化解難度大。
四、 下步工作
進(jìn)一步加大對相關(guān)政策文件的執行力度，切實(shí)加強債務(wù)管理，確保規范有序。始終堅持厲行節約，完善相關(guān)制度機制，嚴格控制“三公”支出，樹(shù)立政府良好形象。
總之，我鎮公務(wù)經(jīng)費和債務(wù)管理規范有序，確保了鄉鎮正常運轉，維護了穩定。
三公經(jīng)費自查報告7
為認真貫徹落實(shí)中央厲行節約有關(guān)規定以及中央“八項規定”，省委、市委若干意見(jiàn)、規定和區委“十項規定”的要求，我辦事處對**年至**年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車(chē)輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費用，我辦事處20xx年公務(wù)招待費預算為10萬(wàn)元，實(shí)際支出1069000元，20xx年公務(wù)招待費預算為55萬(wàn)元，實(shí)際支出1751024元，20xx年公務(wù)招待費預算為160萬(wàn)元，實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務(wù)重代表市區接受上級檢查多，特別是迎農運會(huì )時(shí)期市、區先后在我處召開(kāi)規模上百人的現場(chǎng)會(huì )8次，公務(wù)接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公車(chē)購置及運行費用，我辦事處共有公車(chē)三輛20xx年車(chē)輛購置及運行費用預算為20萬(wàn)元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為�？头�(chē)數量不足的`困難，不少班子成員和機關(guān)同志開(kāi)私車(chē)辦公事，自己掏錢(qián)加油。
3、用水、用電及用油費用，我辦事處20xx年用水實(shí)際支出1412元，20xx年用水實(shí)際支出4384元，20xx年用水實(shí)際支出1636元;20xx用電費用預算5萬(wàn)元，實(shí)際支出28225元，20xx用電費用預算5萬(wàn)元，實(shí)際支出30774元，20xx用電費用實(shí)際支出47628元;20xx用油費用預算11萬(wàn)元，實(shí)際支出125820元，20xx用油費用預算6萬(wàn)元，實(shí)際支出138500元，20xx用油實(shí)際支出101448元。由于開(kāi)展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費比往年增多。
根據自查結果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能街道辦事處三公經(jīng)費自查報告街道辦事處三公經(jīng)費自查報告。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。
八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規范大宗購Z及辦公用品管理。大宗商品購Z一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查報告8
為深入貫徹落實(shí)中央八項規定和新近出臺的《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，根據區財政局、區監察局、區審計局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于北京市朝陽(yáng)區開(kāi)展“公款吃喝”、“超標配備公車(chē)”、“三公經(jīng)費開(kāi)支過(guò)大”、“損害涉農利益行為”專(zhuān)項整治工作的通知》(朝財督查〔xx〕660號)以及區教委的相關(guān)要求，我校對1月1日至11月31日以來(lái)公款吃喝、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和公款學(xué)習考察及出國(境)這四方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
一、提高認識，成立機構，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，建立專(zhuān)項檢查長(cháng)效機制
學(xué)校行政班子認真學(xué)習了上級下發(fā)的文件、通知后，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、行政會(huì )成員為組員的“公款吃喝”、“三公經(jīng)費開(kāi)支過(guò)大”自查管控工作領(lǐng)導小組，具體成員名單如下：
組長(cháng)：xxx
(第一負責人。負責學(xué)�！肮畛院取�、“三公經(jīng)費開(kāi)支過(guò)大”自查工作的安排部署、督查。)
副組長(cháng)：xxx、xxx、xx
(直接負責人。負責本次自查工作的日常事務(wù)。)成員：xxx、xxx、xxx、xxx(直接負責人。分別負責“四處一室”自查情況的收集、督查工作。)從制度上對全�！肮畛院取�、“三公經(jīng)費”支出進(jìn)行規范。并召開(kāi)會(huì )議，分析研究學(xué)�！肮畛院取�、“三公經(jīng)費”支出情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)此次專(zhuān)項檢查工作的.開(kāi)展。
二、自查工作程序
本次自查工作首先由各處室開(kāi)展認真的自查自糾，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴格督查，然后由學(xué)校自查領(lǐng)導小組復查。
三、自查情況
1、1月1日至12月31日我校沒(méi)有公款吃喝行為，此項費用不存在;
2、1月1日至12月31日我校沒(méi)有利用“農家樂(lè )”、私人會(huì )所等場(chǎng)所吃喝行為;
3、1月1日至12月31日我校沒(méi)有公款學(xué)習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在;
4、1月1日至12月31日我校沒(méi)有購置公車(chē)，且運行費用不存在超預算、無(wú)預算、超范圍、超標準報銷(xiāo)等費用;
5、1月1日至12月31日我校沒(méi)有未按規定執行的公務(wù)接待費。
四、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據此次自查，學(xué)校對嚴格“公款吃喝”、“三公經(jīng)費”支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節約型校園建設。開(kāi)展“我節約，我文明”節約型校園建設活動(dòng)，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強辦公室、教室、實(shí)驗室等重點(diǎn)部門(mén)的檢查，增強節約意識，營(yíng)造勤儉節約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行“接待從簡(jiǎn)”。
五是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查報告9
為加強“三公經(jīng)費”管理，降低行政成本，堅持依法理財，科學(xué)理財，提高管理水平，根據財公[20xx]118號文件要求，鎮黨委政府高度重視，組織自查，現將情況如下：
一、20xx年1—3月“三公經(jīng)費”支出情況
20xx年1—3月因公出國費為零；20xx年1—3月公務(wù)接待費xx萬(wàn)元，與20xx年同期64.6萬(wàn)元相比減少74%；20xx年1—3月公務(wù)用車(chē)運行費用8.58萬(wàn)元，與20xx年同期15.7萬(wàn)元相比減少30%；20xx年1—3月公務(wù)用車(chē)購置費為零。
二、嚴格“三公”經(jīng)費管理
我鎮對“三公經(jīng)費”尤其是公務(wù)接待費及公務(wù)用車(chē)運行費采取了嚴格的管理，在公務(wù)接待方面：
1、做到能不接待用餐盡量不安排；
2、嚴禁午間安排酒水；
3、招待杜絕用煙；
4、嚴控招待標準，壓縮陪餐人數；
5、招待用酒一律用低檔酒。
在公務(wù)用車(chē)運行維護費方面：
1、杜絕公車(chē)私用；
2、嚴格車(chē)輛出行登記；
3、3人以上特殊需要方可用車(chē)出行；
4、嚴格車(chē)輛維修保養定點(diǎn)管理；
5、車(chē)輛維修專(zhuān)人參與監督。
三公經(jīng)費自查報告10
為深入貫徹落實(shí)中央八項規定和新近出臺的瀘納財發(fā)〔20xx〕67號文件精神，學(xué)校行政班子認真學(xué)習了上級下發(fā)的文件、通知后，根據文件精神，我校對20xx年1月至10月公款吃喝、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和公款學(xué)習考察及出國（境）這四方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
一、提高認識，成立機構，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，建立專(zhuān)項檢查長(cháng)效機制
學(xué)校行政班子認真學(xué)習了上級下發(fā)的文件、通知后，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、行政會(huì )成員為組員的.“公款吃喝”、“三公經(jīng)費開(kāi)支過(guò)大”自查管控工作領(lǐng)導小組，具體成員名單如下：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
根據行政會(huì )議精神，我校從制度上對全�！肮畛院取�、“三公經(jīng)費”支出進(jìn)行規范。并召開(kāi)會(huì )議，分析研究學(xué)�！肮畛院取�、“三公經(jīng)費”支出情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)此次專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、自查工作程序
本次自查工作首先由各處室開(kāi)展認真的自查自糾，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴格督查，然后由學(xué)校自查領(lǐng)導小組復查。
三、自查情況
1、20xx年1月至10月我校沒(méi)有公款吃喝行為，此項費用不存在；
2、20xx年1月至10月我校沒(méi)有利用“農家樂(lè )”、私人會(huì )所等場(chǎng)所吃喝行為；
3、20xx年1月至10月我校沒(méi)有公款學(xué)習考察及出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在；
4、20xx年1月至10月我校沒(méi)有購置公車(chē)，且運行費用不存在超預算、無(wú)預算、超范圍、超標準報銷(xiāo)等費用；
5、20xx年1月至10月我校沒(méi)有未按規定執行的公務(wù)接待費。
四、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據此次自查，學(xué)校對嚴格“公款吃喝”、“三公經(jīng)費”支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節約型校園建設。開(kāi)展“我節約，我文明”節約型校園建設活動(dòng)，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強辦公室、教室、實(shí)驗室等重點(diǎn)部門(mén)的檢查，增強節約意識，營(yíng)造勤儉節約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行“接待從簡(jiǎn)”。
五是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查報告11
“三公經(jīng)費”使用情況及公務(wù)卡制度執行情況開(kāi)展了自查�，F將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室負責“三公經(jīng)費”管理執行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
今年第一季度我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車(chē)費
我局對公車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一停放在單位院內的`規定。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況.
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
四、存在的問(wèn)題
1、提高工作效能行政成本意識淡��；
措施：增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
2、公務(wù)車(chē)用油管理不夠規范
措施：加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。
3、用電浪費
措施：加強用電管理。對電腦、照明空調等電器實(shí)行目標管理，責任到人，養成良好的節儉習慣等，提倡節約用電。
4、紙張耗材浪費
措施：全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張浪費使用。確實(shí)需要用紙張的耗材，要根據工作需要，制定合理性用量指標
5、超定額接待現象
措施：控制公務(wù)接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。制定《布爾津縣廣電局“三公”經(jīng)費使用管理制度》。
五、取得的成效：
辦公經(jīng)費、紙張耗材等有明顯下降，干部職工節約意識明顯增強；公務(wù)接待費用未出現超標現象。
三公經(jīng)費自查報告12
為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，根據《甘肅省財政廳關(guān)于報送部門(mén)“三公”經(jīng)費有關(guān)數據的通知》要求，我校對20xx年以來(lái)公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和公款學(xué)習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查長(cháng)效機制
根據有關(guān)規定，學(xué)校成立了以校長(cháng)寧興榮為組長(cháng)、校委會(huì )成員為組員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，從制度上對全校"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規范，小學(xué)三公經(jīng)費自查報告。并多次召開(kāi)全校教師會(huì )議，分析研究學(xué)校"三公"經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出
1、公務(wù)接待費用
20xx—20xx年我校沒(méi)有公務(wù)接待費用，此項費用不存在
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年我校沒(méi)有公款學(xué)習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在，整改報告《小學(xué)三公經(jīng)費自查報告》。
3、公車(chē)購置及運行費用
20xx—20xx年我校公車(chē)購置運行費用不存在。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，學(xué)校對嚴格"三公"支出管理，提出了強化措施。 一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節約型校園建設。開(kāi)展“我節約，我文明”節約型校園建設活動(dòng)，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強辦公室、食堂、教室、實(shí)驗室等重點(diǎn)部門(mén)的`檢查，增強節約意識，營(yíng)造勤儉節約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續發(fā)展。。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行零接待。
五是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查報告13
根據市紀委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，我區對20xx年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車(chē)購置及運行費進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查機制
根據市有關(guān)規定，我區成立了以黨委書(shū)記xx為組長(cháng)、紀委書(shū)記xx為副組長(cháng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《xx區嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》，從制度上對全區“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規范。并多次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議，分析研究自查中發(fā)現的區“三公”經(jīng)費偏多的情況，要求區各部門(mén)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出
1、公務(wù)接待費用
我區20xx年公務(wù)接待費預算為15萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出52，600元，占全年預算比例62.50%。
我區對公務(wù)接待費用實(shí)行集體會(huì )簽制，事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導請示，報銷(xiāo)時(shí)必須同時(shí)有區長(cháng)和紀委書(shū)記共同簽署的會(huì )務(wù)接待會(huì )簽單，財政所才予以報銷(xiāo)。我區嚴格
按程序和規定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我區上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng )文、創(chuàng )衛工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應增多；加之全區上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國（境）費用
上半年我區沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車(chē)購置及運行費用
我區20xx年車(chē)輛購置及運行費用預算為35萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出165，987元，占全年預算比例47%。
我區對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區下?lián)艿?0萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費購置哈飛雙排車(chē)一輛，價(jià)值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發(fā)放詢(xún)價(jià)表，取三家中最低價(jià)購買(mǎi)。截至目前，該車(chē)的16，320元燃修費用均從專(zhuān)項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中，我區在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況；節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度；實(shí)行政府采購購置公務(wù)用車(chē)；不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶(hù)行為；不
存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為。
4、其他公務(wù)費用
我區20xx年會(huì )議支出預算8萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出32，30元，占全年預算40%；通信費用預算6萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出23，168元，占全年預算38.61%。其中，4月份召開(kāi)的.區第九次黨代會(huì )會(huì )務(wù)費用，是由區申請，區財政撥付的黨代會(huì )專(zhuān)項經(jīng)費5萬(wàn)元。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我區對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。
八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查報告14
1、公務(wù)接待費用方面：我鄉1—6月公務(wù)接待實(shí)際支出52390元，1—6月公務(wù)接待總支出115618元(其中支付度公務(wù)接待91175元)，1—6月公務(wù)接待實(shí)際支出24443元，同期相比，比上年減少27947元，減幅53.34%。經(jīng)查，我鄉不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況。
2、公務(wù)用車(chē)費用方面：我鄉1—6月車(chē)輛購置費用及車(chē)輛運行費用實(shí)際支出105268元，1—6月車(chē)輛購置費用及車(chē)輛運行費用實(shí)際支出54119元，比上年同期相比減少51149元，減幅49%。經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中，我鄉在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為;公車(chē)實(shí)行定點(diǎn)維修，實(shí)行IC卡加油，一車(chē)一卡。
3、公款出國(境)費用方面：1—6月我鄉沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
4、公務(wù)卡制度執行情況：我鄉在職人數13人，自9月以來(lái)，公務(wù)卡執卡數量2張。目前，沒(méi)有一筆報銷(xiāo)數。造成公務(wù)卡數量少，沒(méi)有用公務(wù)卡付款的原因主要是單位在鄉下，很多支出刷不了卡，沒(méi)有刷卡設備，另外至6月財政方面還沒(méi)有啟動(dòng)公務(wù)卡做賬。
根據自查結果，我鄉對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥隹h、市、省參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的.管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行限電管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格實(shí)行“六菜一湯”公務(wù)接待，控制接待標準，不增加基層單位負擔。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
十是認真執行公務(wù)卡消費制度。對公務(wù)卡強制結算目錄內的公務(wù)支出項目，應按規定使用公務(wù)卡結算，未使用公務(wù)卡刷卡消費的，單位財務(wù)上不予報銷(xiāo)。特殊情況下不能使用公務(wù)卡結算的應經(jīng)單位負責人審批同意，并報縣“三公經(jīng)費”監督審核組審核，方可報銷(xiāo)。
三公經(jīng)費自查報告15
市財政局：
根據石嘴山市監察局、財政局《關(guān)于開(kāi)展三公經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求，我室對執行“三公經(jīng)費”情況進(jìn)行了認真自查，現將情況報告如下：
一、1-8月份“三公經(jīng)費”執行情況
1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬(wàn)元，是“三公經(jīng)費”控制數的68%。其中：公務(wù)接待費4.98萬(wàn)元，比同期節約2萬(wàn)元，是“三公經(jīng)費”公務(wù)接待費控制數的125%;會(huì )議費0.82萬(wàn)元，是“三公經(jīng)費”會(huì )議費控制數的13.67%;車(chē)輛運行費5.68萬(wàn)元，是“三公經(jīng)費”車(chē)輛運行費控制數的81.14%。
無(wú)用公款大吃大喝，或進(jìn)行高消費、娛樂(lè )等情況發(fā)生。
二、存在問(wèn)題
(一)公務(wù)接待費超出了年度控制標準。超標主要原因：度控制數指標太低。我室公務(wù)接待費決算數為11.16萬(wàn)元，公務(wù)接待費控制數為4萬(wàn)元，控制數僅為的35.84%，指標數偏低。
(二)車(chē)輛運行費指標數偏低。決算數為6.86萬(wàn)元，控制數為7萬(wàn)元。相比，車(chē)輛運行費略有增加，原因是1-3月份實(shí)有車(chē)輛數1輛，全年2輛車(chē)。
三、采取的控制措施
今年以來(lái)，我室高度重視，召開(kāi)了主任辦公會(huì )議及全體會(huì )議，專(zhuān)題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。
(二)加強對會(huì )議經(jīng)費的管理�？刂茣�(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的盡量簡(jiǎn)化。
(三)加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區外參加會(huì )議及考察的人數。不安排沒(méi)有實(shí)際意識的考察學(xué)習活動(dòng)。
(四)加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為，每月對公務(wù)車(chē)耗油、修理、過(guò)路過(guò)橋等費用進(jìn)行公示，接受群眾監督。按時(shí)審核車(chē)輛外出情況，加強車(chē)輛使用監督，最大限度提高單車(chē)使用效率。
(五)加強對會(huì )議接待的.管理。減少公務(wù)活動(dòng)中不必要的接待，對公務(wù)活動(dòng)中能不接待的盡量不接待，對確需要發(fā)生的公務(wù)接待，則視來(lái)賓及活動(dòng)安排情況，能簡(jiǎn)化接待就簡(jiǎn)化接待，能降低標準就降低標準
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