財務(wù)自查報告幼兒園
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告包含標題、正文、結尾等。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的財務(wù)自查報告幼兒園,希望對大家有所幫助。
財務(wù)自查報告幼兒園1
本年度,我園嚴格遵守區物價(jià)局、區教育局規定的行政事業(yè)收費標準,各項收費項目符合規定,經(jīng)區物價(jià)局、區教育局審核通過(guò),F將展宏幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情況報告如下:
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有財務(wù)辦公室,配有專(zhuān)(兼職)財務(wù)人員1人。
2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
1、嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,接受教師及家長(cháng)的`監督,統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)我園自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、加強財務(wù)支出管理
1、幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監督。
四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
1、根據幼兒園,通盤(pán)考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
五、本年度收支情況:
1、春季學(xué)期:幼兒入園數共20人,學(xué)雜費總收:26000元?傊В簒x元。結余:xx元。
2、秋季學(xué)期:幼兒入園數共42人,學(xué)雜費總收:54600元?傊В簒x元。結余:xx元。
此次自檢自查工作中得到主管部門(mén)的高度重視,今年我園繼續遵照區物價(jià)局、區教育局規定的行政事業(yè)收費標準進(jìn)行收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導放心、幼兒開(kāi)心、家長(cháng)滿(mǎn)意的幼兒園。
財務(wù)自查報告幼兒園2
為了進(jìn)一步加強幼兒園食堂財務(wù)治理,仔細貫徹落實(shí)區教育局關(guān)于食堂財務(wù)治理專(zhuān)項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建立和治理工作。為了協(xié)作區教育局開(kāi)展食堂財務(wù)治理專(zhuān)項檢查活動(dòng),我園馬上對食堂財務(wù)治理狀況進(jìn)展了仔細的自檢、自查,現將自查狀況報告如下:
一、根本狀況
1、成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的食堂工作領(lǐng)導小組,制定各項財務(wù)治理制度,明確職責和詳細分工操作。
2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬,現金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結。會(huì )計科目報表做的'標準準時(shí),同時(shí)開(kāi)設了存折賬戶(hù)。
3、食堂治理標準,食堂為自主經(jīng)營(yíng),做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示。
二、收入治理
1、伙食收費按月按標準,包餐xx元/生·天,伙食收據登記到人,數據清楚。
2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費,xx元/人月,按月入賬。
三、標準食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。全部支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人,支動(dòng)身票審核把關(guān)。
四、加強食堂資金治理。
幼兒園食堂財務(wù)制度健全,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有發(fā)生違規使用經(jīng)費的狀況,伙食費確實(shí)定是依據本地的物價(jià)水平、幼兒養分攝取量(養分分析需求)、燃油、水電、工作人員本錢(qián)核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進(jìn)展結算的(按月一次性退還),無(wú)擠占克扣幼兒伙食費狀況,食堂虧盈根本平衡。
五、完善崗位內掌握度。
明確并公開(kāi)食堂崗位分工和相關(guān)的職責權限,做到不相容崗位實(shí)行分別治理。嚴格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開(kāi)三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴格執行選購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節的相關(guān)手續并做好具體的驗收記錄、匯總。
財務(wù)自查報告幼兒園3
本年度,我園嚴格遵守縣物價(jià)局、縣教育局規定的行政事業(yè)收費標準,各項收費項目符合規定,F將康樂(lè )幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情況報告如下:
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有兼職財務(wù)人員1人。
2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金日記帳做到日清日結。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,接受教師及家長(cháng)的.監督,統一收費項目,統一收費標準。經(jīng)過(guò)我園自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、加強財務(wù)支出管理
幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監督。
四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
1、根據幼兒園工作計劃,通盤(pán)考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,進(jìn)行登記,款物相符,登記準確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
五、本年度收支情況:
1、春季學(xué)期:幼兒入園數共xx人,學(xué)雜費總收:xx元?傊В簒x元。結余:xx元。
2、秋季學(xué)期:幼兒入園數共xx人,學(xué)雜費總收:xx元?傊В簒x元。結余:xx元。
此次自檢自查工作中得到主管部門(mén)的高度重視,今年我園繼續遵照縣物價(jià)局、縣教育局規定的行政事業(yè)收費標準進(jìn)行收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成優(yōu)秀的幼兒園,讓領(lǐng)導放心、幼兒開(kāi)心、家長(cháng)滿(mǎn)意的幼兒園。
財務(wù)自查報告幼兒園4
本年度,我園嚴格遵守區物價(jià)局、區教育局規定的行政事業(yè)收費標準,各項收費工程符合規定,經(jīng)區物價(jià)局、區教育局審核通過(guò),F將展宏幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情況報告如下:
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有財務(wù)辦公室,配有專(zhuān)(兼職)財務(wù)人員1人。
2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費工程,公開(kāi)收費標準,接受教師及家長(cháng)的監督,統一收費工程,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)我園自查,未發(fā)現自立收費工程、提高收費標準現象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、加強財務(wù)支出管理
幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的`職責權限明確,做到了相互別離、相互制約、相互監督。
四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
1、 根據幼兒園工作方案,通盤(pán)考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余〞。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。 所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
五、本年度收支情況:
1、春季學(xué)期:幼兒入園數共20人,學(xué)雜費總收: 26000元?傊В簒x元。結余:xx元。
2、秋季學(xué)期:幼兒入園數共42人,學(xué)雜費總收:54600元?傊В簒x元。結余:xx 元。
此次自檢自查工作中得到主管部門(mén)的高度重視,今年我園繼續遵照區物價(jià)局、區教育局規定的行政事業(yè)收費標準進(jìn)行收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導放心、幼兒開(kāi)心、家長(cháng)滿(mǎn)意的幼兒園。
財務(wù)自查報告幼兒園5
20xx年12月15日,后山鎮坪花學(xué)校召開(kāi)全體教師會(huì ),對我校幼兒園本年度財務(wù)工作進(jìn)行了認真細致的自查自糾。經(jīng)查發(fā)現,我校20xx年度,嚴格遵守縣物價(jià)局、教育局規定的.行政事業(yè)收費標準,各項收費項目符合規定,現將自查情況報告如下:
一、學(xué)校嚴格執行收費管理制度。
1、我校公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,接受教師、家長(cháng)及社會(huì )的監督;
2、我校統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的票據;
3、我校不存在自立收費項目、提高收費標準現象。
二、坪花學(xué)校20xx年度收費情況如下:
每學(xué)期收生活費每生352元(按就餐88天計算),保教費240元(按每月60元計算),合計592元每人,秋季學(xué)期每生代收保險費50元,其他未收任何費,并且對困難學(xué)生還進(jìn)行了保教費的減免。
二、學(xué)校嚴格財務(wù)收支管理。
本年度收支情況:春季學(xué)期共收幼兒學(xué)生保教費5040元,學(xué)生就餐費7392元;秋季學(xué)期共收幼兒學(xué)生保教費3360元,學(xué)生就餐費4928元,代收保險費1250元。學(xué)校嚴格財務(wù)管理,所有收費除了代收1250元保險費外全部存入專(zhuān)用賬號。但是我校幼兒園因為屬于附屬學(xué)前班,所有經(jīng)費開(kāi)支與學(xué)校共用無(wú)分割,包括幼兒就餐費用也與營(yíng)養午餐經(jīng)費統一使用,所以無(wú)法查閱學(xué)前經(jīng)費結余數。
總之,20xx年度我校遵照縣物價(jià)局、教育局規定的行政事業(yè)收費標準進(jìn)行收費,嚴守財經(jīng)制度開(kāi)支,確保學(xué)校幼兒教學(xué)正常運行。
財務(wù)自查報告幼兒園6
為加強財務(wù)管理,根據上級主管部門(mén)的安排,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校財務(wù)工作進(jìn)行了嚴格的自查,現匯報如下:
加強了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開(kāi)展做到合理、合規、合法,加強內部監管,幼兒園成立了財經(jīng)領(lǐng)導小組,財經(jīng)審查小組,完善了《財務(wù)工作制度》,制定了《會(huì )計員工作職責》,《出納員工作職責》,《保管員工作職責》,《采購員工作職責》等系列規章制度。
加強了財務(wù)管理的透明度。幼兒園的大宗設施的購買(mǎi),學(xué)校重大維修,都先召開(kāi)班子會(huì )及教代會(huì )論證通過(guò)后才進(jìn)行購買(mǎi)。并且嚴格按幼兒園采購相關(guān)規定辦理,定期開(kāi)展內部財務(wù)審計工作,定期向教職工公布學(xué)校財務(wù)情況。公用經(jīng)費的使用和管理:我園對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會(huì )議精神執行,對不能開(kāi)支的項目做到不予開(kāi)支,公用經(jīng)費的.使用除保障教學(xué)所需外,主要用于設備添置、校舍維修等方面,未挪用公用經(jīng)費,未截留專(zhuān)項經(jīng)費,凡上級撥付的專(zhuān)項資金,總是及時(shí)用于專(zhuān)項設備的購置中。嚴格按照財經(jīng)紀律管理財務(wù)。嚴格執行上級標準收費,所收幼兒教材費、雜費及保教伙食費等均能及時(shí)全額上交亨德森總部。幼兒園對支出票據的收集要求做到及時(shí),嚴格審批程序,園長(cháng)長(cháng)在審核簽字時(shí)做到不合理、不合規的票據一律不簽,未經(jīng)會(huì )計審核,園長(cháng)及領(lǐng)導簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷(xiāo),每月支出票據經(jīng)會(huì )計辦公室審核后才拿到總部進(jìn)行做賬。幼兒園各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無(wú)私設"小金庫"和"帳外帳"等違規行為,無(wú)濫用和鋪張浪費等現象。
特此報告!
呈貢區亨德森書(shū)香大地中英文幼兒園
二O一X年六月一日
財務(wù)自查報告幼兒園7
這學(xué)期在上級領(lǐng)導的指導下,已圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的財務(wù)工作,回顧這半年來(lái)的工作,我是問(wèn)心無(wú)愧的,我的自我,有沒(méi)有美化自己,自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。
首先,我遵紀守法,為人正直,為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時(shí)自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò )了解國際形勢和國內外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。
其次作為幼兒園財務(wù),我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,每天一小結,每月定期核對現金與帳目,做到日清月結,發(fā)現金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)處理。
2、每月號至次月號收取每幼兒的費用,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的'經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不付款。
期初末接待新生報名,學(xué)期末收取幼兒新學(xué)期的書(shū)本費。
二、其它工作:
我除了做好自己的本職工作外,并兼帶英語(yǔ)興趣班老師,做到認真選擇題材,上好每一堂課,及時(shí)與家長(cháng)溝通,共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為:
一、學(xué)習不夠。當前,以技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
一、加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、增強大局觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。
財務(wù)自查報告幼兒園8
根據xx教育局《做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》的要求,我園立即對財務(wù)管理情況進(jìn)行了認真的專(zhuān)項檢查,現將檢查情況報告如下:
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)辦公室,配有專(zhuān)職財務(wù)人員。
2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員積極參加上級財政部門(mén)組織的財務(wù)管理及相關(guān)法律知識的.培訓,能按照財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規定記賬,會(huì )計科目使用合理,平時(shí)報表準確、及時(shí),數據真實(shí)。
4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質(zhì),嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、我園認真執行和遵守國家財經(jīng)紀律情況,無(wú)違反財經(jīng)法律法規。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,接受教師及家長(cháng)的監督,統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)幼兒園自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象,幼兒園的經(jīng)費管理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。幼兒園嚴格加強預算內、外資金管理,所有預算外收入全額上繳國庫,嚴格“執行兩條線(xiàn)的管理,經(jīng)過(guò)自檢自查幼兒園絕無(wú)虛列和隱匿財政收入。
三、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
根據幼兒園工作計劃,通盤(pán)考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余!
制定了相應的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。
所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導的高度重視,以《教育部關(guān)于做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》為依據進(jìn)行全面自檢自查,通過(guò)自檢自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要更細致的規范財務(wù)基礎管理,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幼兒園的財務(wù)工作。
財務(wù)自查報告幼兒園9
為了進(jìn)一步加強幼兒園食堂財務(wù)管理,認真貫徹落實(shí)區教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專(zhuān)項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區教育局開(kāi)展食堂財務(wù)管理專(zhuān)項檢查活動(dòng),我園立即對食堂財務(wù)管理情況進(jìn)行了認真的自檢、自查,現將自查情況報告如下:
一、根本情況
1、成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的'食堂工作領(lǐng)導小組,制定各項財務(wù)管理制度,明確職責和具體分工操作。
2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬,現金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結。會(huì )計科目報表做的標準及時(shí),同時(shí)開(kāi)設了存折賬戶(hù)。
3、食堂管理標準,食堂為自主經(jīng)營(yíng),做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示。
二、收入管理
1、伙食收費按月按標準,包餐xxxx元/生·天,伙食收據登記到人,數據清晰。
2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費,xxxx元/人月,按月入賬。
三、標準食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人,支出發(fā)票審核把關(guān)。
四、加強食堂資金管理。
幼兒園食堂財務(wù)制度健全,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有發(fā)生違規使用經(jīng)費的情況,伙食費確實(shí)定是依據本地的物價(jià)水平、幼兒營(yíng)養攝取量(營(yíng)養分析需求)、燃油、水電、工作人員本錢(qián)核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進(jìn)行結算的(按月一次性退還),無(wú)擠占克扣幼兒伙食費情況,食堂虧盈根本平衡。
五、完善崗位內控制度。
明確并公開(kāi)食堂崗位分工和相關(guān)的職責權限,做到不相容崗位實(shí)行別離管理。嚴格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開(kāi)三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴格執行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節的相關(guān)手續并做好詳細的驗收記錄、匯總。
六、結余管理
1、每月都要對食堂的結余進(jìn)行核算,平衡食堂財務(wù)收支管理。
2、食堂財務(wù)收支情況:
財務(wù)自查報告幼兒園10
為了進(jìn)一步加強幼兒園食堂財務(wù)管理,認真貫徹落實(shí)區教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專(zhuān)項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區教育局開(kāi)展食堂財務(wù)管理專(zhuān)項檢查活動(dòng),我園立即對食堂財務(wù)管理情況進(jìn)行了認真的自檢、自查,現將自查情況報告如下:
一、基本情況
1、成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的.食堂工作領(lǐng)導小組,制定各項財務(wù)管理制度,明確職責和具體分工操作。
2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬,現金賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結?颇繄蟊碜龅囊幏都皶r(shí),同時(shí)開(kāi)設了存折賬戶(hù)。
3、食堂管理規范,食堂為自主經(jīng)營(yíng),做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示。
二、收入管理
1、伙食收費按月按標準,包餐xx元/生天,伙食收據登記到人,數據清晰。
2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費,xx元/人月,按月入賬。
三、規范食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人,支出發(fā)票審核把關(guān)。
四、加強食堂資金管理。
幼兒園食堂財務(wù)制度健全,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有發(fā)生違規使用經(jīng)費的情況,伙食費的確定是依據本地的物價(jià)水平、幼兒營(yíng)養攝取量(營(yíng)養分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進(jìn)行結算的(按月一次性退還),無(wú)擠占克扣幼兒伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。
五、完善崗位內控制度。
明確并公開(kāi)食堂崗位分工和相關(guān)的職責權限,做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開(kāi)三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴格執行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節的相關(guān)手續并做好詳細的驗收記錄、匯總。
六、結余管理
每月都要對食堂的結余進(jìn)行核算,平衡食堂財務(wù)收支管理。
財務(wù)自查報告幼兒園11
為貫徹東莞市教育局《東教計〔20xx〕17號關(guān)于開(kāi)展民辦學(xué)校財務(wù)治理狀況專(zhuān)項檢查的通知》精神,我園馬上對上財務(wù)治理狀況進(jìn)展了仔細的專(zhuān)項檢查,現將檢查狀況報告如下:
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有財務(wù)辦公處,配有財務(wù)人員1人。
2、園長(cháng)常常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行狀況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,準時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員具會(huì )計證并有肯定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)力量,有二十年會(huì )計工作閱歷,積極參與上級財政部門(mén)組織的財務(wù)治理及相關(guān)法律學(xué)問(wèn)的培訓,能根據財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規定記賬,會(huì )計科目使用合理,平常報表精確、準時(shí),數據真實(shí)。
4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并依據各項資金的性質(zhì),嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、強化幼兒園收入收費行為的治理
嚴格執行收費治理制度。公開(kāi)收費工程,公開(kāi)收費標準,承受教師及家長(cháng)的監視,統一收費工程,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)幼兒園自查,未發(fā)覺(jué)獨立收費工程、自行提高收費標準現象,幼兒園有完善的經(jīng)費治理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、加強財務(wù)支出治理
幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)治理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的`職責權限明確,做到了相互分別、相互制約、相互監視。
四、加強有限資產(chǎn)的治理,保證幼兒園正常運行
依據幼兒園工作規劃,通盤(pán)考慮,全面治理,合理使用有限資金,集中力氣,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余!
全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)展登記,款物相符,登記精確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導的高度重視,以《東教計〔20xx〕17號關(guān)于開(kāi)展民辦學(xué)校財務(wù)治理狀況專(zhuān)項檢查的通知》為依據進(jìn)展全面自檢自查,通過(guò)自檢自查工作的開(kāi)展充分熟悉到財務(wù)治理工作的重要性,今后我們要更細致的標準財務(wù)根底治理,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幼兒園的財務(wù)工作。
財務(wù)自查報告幼兒園12
為了進(jìn)一步加強學(xué)校食堂財務(wù)管理,認真貫徹落實(shí)教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專(zhuān)項檢查的通知精神,我校高度重視食堂建設和管理工作。為了配合教育局開(kāi)展食堂財務(wù)管理專(zhuān)項檢查活動(dòng),我校立即對食堂財務(wù)管理情況進(jìn)行了認真的自檢、自查,現將自查情況報告如下:
一、基本情況
1、成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的'食堂工作領(lǐng)導小組,制定各項財務(wù)管理制度,明確職責和具體分工操作。
2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬,做到了日清月結。
3、食堂管理規范,食堂為自主經(jīng)營(yíng),做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示。
二、收入管理
1、伙食收費按月按標準,伙食收據登記到人,數據清晰。
2、在校就餐的教師按月交費,按月入賬。
三、規范食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人,支出發(fā)票審核把關(guān)。
四、加強食堂資金管理。
學(xué)校食堂財務(wù)制度健全,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有發(fā)生違規使用經(jīng)費的情況,伙食費的確定是依據本地的物價(jià)水平、學(xué)生營(yíng)養攝取量(營(yíng)養分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,學(xué)生的伙食費都是按月進(jìn)行結算的(按月一次性退還),無(wú)擠占克扣幼兒伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。
五、完善崗位內控制度。
明確并公開(kāi)食堂崗位分工和相關(guān)的職責權限,做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開(kāi)三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴格執行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節的相關(guān)手續并做好詳細的驗收記錄、匯總。
xx鎮中心小學(xué)
20xx年xx月xx日
財務(wù)自查報告幼兒園13
本年度,我園嚴格遵守縣物價(jià)局、縣教育局規定的行政事業(yè)收費標準,各項收費工程符合規定,經(jīng)縣物價(jià)局、縣教育局審核通過(guò),F將新星幼兒園20xx年財務(wù)治理自查狀況報告如下:
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有財務(wù)辦公室,配有專(zhuān)(兼職)財務(wù)人員2人。
2、園長(cháng)常常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行狀況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,準時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。
二、強化幼兒園收入收費行為的治理
1、嚴格執行收費治理制度。公開(kāi)收費工程,公開(kāi)收費標準,承受教師及家長(cháng)的監視,統一收費工程,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)我園自查,未發(fā)覺(jué)獨立收費工程、提高收費標準現象,我園有完善的經(jīng)費治理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、加強財務(wù)支出治理
1、幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)治理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確,做到了相互分別、相互制約、相互監視。
四、加強有限資產(chǎn)的治理,保證幼兒園正常運行
1、依據幼兒園工作規劃,通盤(pán)考慮,全面治理,合理使用有限資金,集中力氣,加大教育教學(xué)、教育科研的.投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)治理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)展登記,款物相符,登記精確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
五、本年度收支狀況:
1、春季學(xué)期:幼兒入園數共335人,學(xué)雜費總收:159125元?傊В143661.40元。結余:15463.60元。
2、秋季學(xué)期:幼兒入園數共338人,學(xué)雜費總收:189280元?傊В181552.70元。結余:7727.30元。
此次自檢自查工作中得到主管部門(mén)的高度重視,今年我園連續遵照縣物價(jià)局、縣教育局規定的行政事業(yè)收費標準進(jìn)展收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導放心、幼兒快樂(lè )、家長(cháng)滿(mǎn)足的幼兒園。
財務(wù)自查報告幼兒園14
依據xx教育局《做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》的要求,我園馬上對財務(wù)治理狀況進(jìn)展了仔細的專(zhuān)項檢查,現將檢查狀況報告如下:
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有特地的財務(wù)辦公室,配有專(zhuān)職財務(wù)人員。
2、園長(cháng)常常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行狀況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,準時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員積極參與上級財政部門(mén)組織的財務(wù)治理及相關(guān)法律學(xué)問(wèn)的培訓,能根據財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規定記賬,會(huì )計科目使用合理,平常報表精確、準時(shí),數據真實(shí)。
4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并依據各項資金的`性質(zhì),嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、我園仔細執行和遵守國家財經(jīng)紀律狀況,無(wú)違反財經(jīng)法律法規。
二、強化幼兒園收入收費行為的治理
嚴格執行收費治理制度。公開(kāi)收費工程,公開(kāi)收費標準,承受教師及家長(cháng)的監視,統一收費工程,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)幼兒園自查,未發(fā)覺(jué)獨立收費工程、提高收費標準現象,幼兒園的經(jīng)費治理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。幼兒園嚴格加強預算內、外資金治理,全部預算外收入全額上繳國庫,嚴格“執行兩條線(xiàn)的治理,經(jīng)過(guò)自檢自查幼兒園絕無(wú)虛列和隱匿財政收入。
三、加強有限資產(chǎn)的治理,保證幼兒園正常運行
依據幼兒園工作規劃,通盤(pán)考慮,全面治理,合理使用有限資金,集中力氣,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余!
制定了相應的資產(chǎn)治理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。
全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)展登記,款物相符,登記精確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導的高度重視,以《教育部關(guān)于做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》為依據進(jìn)展全面自檢自查,通過(guò)自檢自查工作的開(kāi)展充分熟悉到財務(wù)治理工作的重要性,今后我們要更細致的標準財務(wù)根底治理,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幼兒園的財務(wù)工作。
財務(wù)自查報告幼兒園15
為了進(jìn)一步加強幼兒園食堂財務(wù)管理,認真貫徹落實(shí)區教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專(zhuān)項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區教育局開(kāi)展食堂財務(wù)管理專(zhuān)項檢查活動(dòng),我園立即對食堂財務(wù)管理情況進(jìn)行了認真的自檢、自查,現將自查情況報告如下:
一、基本情況
1、成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的食堂工作領(lǐng)導小組,制定各項財務(wù)管理制度,明確職責和具體分工操作。
2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬,現金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結。會(huì )計科目報表做的規范及時(shí),同時(shí)開(kāi)設了存折賬戶(hù)。
3、食堂管理規范,食堂為自主經(jīng)營(yíng),做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示。
二、收入管理
1、伙食收費按月按標準,包餐……..元/生·天,伙食收據登記到人,數據清晰。
2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費,……..元/人·月,按月入賬。
三、規范食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人,支出發(fā)票審核把關(guān)。
四、加強食堂資金管理。
幼兒園食堂財務(wù)制度健全,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有發(fā)生違規使用經(jīng)費的情況,伙食費的確定是依據本地的物價(jià)水平、幼兒營(yíng)養攝取量(營(yíng)養分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進(jìn)行結算的.(按月一次性退還),無(wú)擠占克扣幼兒伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。
五、完善崗位內控制度。
明確并公開(kāi)食堂崗位分工和相關(guān)的職責權限,做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開(kāi)三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴格執行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節的相關(guān)手續并做好詳細的驗收記錄、匯總。
六、結余管理
1、每月都要對食堂的結余進(jìn)行核算,平衡食堂財務(wù)收支管理。
2、食堂財務(wù)收支情況:
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