績(jì)效管理自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告十分的重要,報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的績(jì)效管理自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
績(jì)效管理自查報告1
一、落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制和懲防體系建設工作
為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,確實(shí)做到責任到人,我們認真制定了實(shí)施辦法、任務(wù)分解、考核和責任追究制度,并把干部作風(fēng)作為民主生活會(huì )、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據,納入黨風(fēng)廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外,我們還積極的成立懲防體系建設領(lǐng)導小組,對全鄉紀檢監察工作進(jìn)行監督,并結合本鄉的實(shí)際情況,構建了具有本鄉特色的懲防體系。自查評分:5分。
二、做好了農村黨風(fēng)廉政建設工作
為了做好農村黨風(fēng)廉政建設的工作,我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實(shí)情況進(jìn)行了監督檢查,還對鄉里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進(jìn)行監督,督促他們制定相關(guān)的公開(kāi)臺賬、載體和記錄,確實(shí)做到權利運行的公開(kāi)化,規范化。另一方面,我們積極完善鄉級和村級便民服務(wù)中心體系建設和管理,確實(shí)做到鄉級便民服務(wù)中心制度完善、運行正常,村級便民服務(wù)站都能實(shí)現村村覆蓋,還通過(guò)加強對公共資源交易站的建設,實(shí)現農村集體資產(chǎn)資源、工程建設項目、政府采購和鄉政府公共資源全部進(jìn)帳交易,并建立了相關(guān)臺帳和制度予以監督。除此之外,我們還全面推行了村級重大事務(wù)進(jìn)行民主決策,對村干部任前進(jìn)行廉政談話(huà)和開(kāi)展“三述一評”建設,并對村級重大事項,村務(wù)和任期經(jīng)濟狀況進(jìn)行監督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作,并及時(shí)的`對“三資”臺帳進(jìn)行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉的紀檢工作,我們每次都能按時(shí)保質(zhì)保量的上報報表和材料。
三、開(kāi)展了廉潔自律工作
我們認真貫徹落實(shí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》和其它相關(guān)規定,及時(shí)解決存在的突出問(wèn)題。并加強了對貫徹落實(shí)《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》等政治紀律的監督檢查,充分維護中央權威,始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關(guān)的公務(wù)用車(chē)購置和運行也給予了嚴格要求,還落實(shí)了個(gè)人事項、外出學(xué)習考察等有關(guān)事項的報告。除此之外,我們還全面推行黨委權力公開(kāi)透明運行,選取了村作為重點(diǎn)對象,并針對其關(guān)鍵環(huán)節、重要崗位,建立了職權明確、規范和監督有力的權力公開(kāi)運行機制。還嚴格執行了“黨政正職末位表態(tài)和六個(gè)不直接分管”要求和領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話(huà)、函詢(xún)等制度,完善和落實(shí)了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責任審計制度,并對干部任前開(kāi)展廉政談話(huà)和進(jìn)行廉政法規知識考試。
四、開(kāi)展了宣傳教育工作
為認真做好宣傳教育工作,我們根據縣委的要求,積極開(kāi)展第二屆“廉政文化月”活動(dòng),期間通過(guò)開(kāi)展詩(shī)詞、楹聯(lián)等活動(dòng)加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳,還成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò )輿情的收集、研判、報送和應對處置工作,指定賴(lài)薇同志作為網(wǎng)絡(luò )輿情信息報送員,紀檢監察報刊征訂發(fā)行工作也按時(shí)完成。除此之外,我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導上廉政黨課工作,積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動(dòng),制定了談心提醒關(guān)愛(ài)教育活動(dòng)實(shí)施方案,通過(guò)在重大節日期間對干部發(fā)送廉潔短信,提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”建設,并結合本地的實(shí)際,創(chuàng )建了大穩村廉政文化示范點(diǎn)。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作,并案要求及時(shí)報送材料。自查評分:9分。
五、信息調研工作
為積極做好信息調研工作,完成縣紀委下達的信息報送任務(wù)。我們通過(guò)制定相關(guān)制度和成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組來(lái)開(kāi)展紀檢監察信用工作,確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時(shí),我們還積極開(kāi)展工作調研活動(dòng),有計劃的完成上級紀委布置的課題調研任務(wù),并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會(huì )。除此之外,我們還積極開(kāi)展反腐倡廉建設的理論研究,每次研究結束后都認真進(jìn)行總結,向上級報送專(zhuān)題的調研文章。自查評分:5分。
六、糾風(fēng)工作
我鄉為抓好糾風(fēng)工作,一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問(wèn)題與監督檢查,尤其是對涉農資金的監督檢查,并積極配合好違法違規強制征地的拆遷行為;另一方面,我鄉紀檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設,還通過(guò)開(kāi)展醫院、學(xué)校和鄉屬單位的民主評議活動(dòng),評選出群眾滿(mǎn)意的基層單位。自查評分:5分。
七、執法監察工作
為了做好執法監察工作,我們一方面積極配合縣紀委監察局開(kāi)展執法監察工作,對干部利用職權和職務(wù)影響干預和插手公共資源交易活動(dòng)的行為進(jìn)行嚴肅查處;另一方面,我們認真做好各種報表、材料、總結和信息的報送工作,按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。自查評分:7分。
九、信訪(fǎng)舉報工作
我們設立了專(zhuān)門(mén)的紀檢監察信訪(fǎng)舉報工作接待室,制定了相關(guān)工作制度,并指定專(zhuān)門(mén)的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過(guò)開(kāi)展入戶(hù)聽(tīng)訴、領(lǐng)導接訪(fǎng)工作,暢通了舉報渠道,健全了網(wǎng)絡(luò )舉報,并做好矛盾糾紛排查、信訪(fǎng)工作,落實(shí)好包案責任和建立相關(guān)臺賬,確保各種信訪(fǎng)問(wèn)題調處到位,不出現反映人反復上訪(fǎng)的情況。并按時(shí)、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪(fǎng)舉報案件,確保不出現越級向市級以上單位信訪(fǎng)的現象。除此之外,對辦理信訪(fǎng)件的各種資料進(jìn)行有序歸檔,確保程序規范,并及時(shí)上報信訪(fǎng)方面的各類(lèi)材料和報表。自查評分:6分。
十、查辦案件工作
我鄉認真查處了和案件,通過(guò)加強對辦案人才庫的建設,建立健全查辦案件工作協(xié)調機制和案件檢查管理機制,并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案,確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分:17分。
十一、案件審理工作
我們通過(guò)實(shí)行“鄉案縣協(xié)審”制度,實(shí)現我鄉的案件按期結案率達100%,案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求,每件案件的事實(shí)、證據、定性、處理、手續、程序、執行、歸檔等方面都毫無(wú)紕漏。對處分決定也能夠執行到位,并能及時(shí)對受處分人員進(jìn)行回訪(fǎng),同時(shí)做好了申訴復查工作。自查評分:5分。
十二、隊伍建設
為抓好紀檢干部的隊伍建設,我鄉開(kāi)展了“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng),并制定了相關(guān)實(shí)施方案,還認真的完成縣紀委監察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓任務(wù)和參加全縣首次執紀執法資格考試。為讓紀檢監察干部有一個(gè)健康的心理,我們通過(guò)談話(huà)的方式來(lái)加強心理健康教育。我們還加強了鄉紀檢的組織建設工作,建立并落實(shí)了內部監督制度。自查評分:6分。
績(jì)效管理自查報告2
績(jì)效管理是一套系統的管理活動(dòng)過(guò)程,它將組織的個(gè)體活動(dòng)與組織的整體目標聯(lián)系在一起,為實(shí)現目標而進(jìn)行績(jì)效管理的過(guò)程,其目的是引導組織中個(gè)體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過(guò)績(jì)效管理,有效地促進(jìn)了組織目標的優(yōu)化,推動(dòng)績(jì)效管理體系建設,是一個(gè)值得探索研究的課題。
一、xxx部門(mén)績(jì)效管理體系建設中存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┎块T(mén)考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績(jì)效評估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績(jì)效評估和各項員工績(jì)效評估在內的具有層級結構的評估體系,無(wú)論是哪個(gè)層次上的績(jì)效評估,都應該圍繞著(zhù)實(shí)現稅收管理組織整體目標而設計。在績(jì)效管理過(guò)程中,能否將組織整體目標層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上,促使每一個(gè)體都為組織整體目標的實(shí)現承擔責任,是保證組織整體目標有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中,內部指標的設定沒(méi)有注意同組織整體目標的關(guān)聯(lián)度,各指標只是局限在內部職能的單純履職上,解決的是干了什么,而忽略了為什么干的問(wèn)題,即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標,與組織的整體目標缺乏整合。
。ǘ┛(jì)效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績(jì)效指標是評估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問(wèn)題。xxx部門(mén)在實(shí)施績(jì)效評估過(guò)程中過(guò)多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系,與組織整體績(jì)效計劃缺乏有效結合,誤導個(gè)體行為導向。久而久之造成xxx部門(mén)整體的組織目標扭曲,形成了“執法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓”,在工作中往往只追求短期績(jì)效而忽略長(cháng)期績(jì)效。
。ㄈl條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門(mén)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)考核。在部門(mén)考核中由于上級條線(xiàn)考核的經(jīng)常性和對日常工作指導監督的力度大,致使考核中條條考核權重較大,塊塊考核權重較小。如xxx部門(mén)在推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展的作用等,很少列入考核指標評估。
。ㄋ模┛己私Y果與績(jì)效改進(jìn)的斷裂?茖W(xué)的績(jì)效考核是通過(guò)雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統,以達到績(jì)效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系,多是采用上對下、或外對內的單向考核,考核結果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊,績(jì)效考核的薄弱環(huán)節改進(jìn)沒(méi)有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系,削弱了績(jì)效考核的激勵、推進(jìn)提升工作的功能。部門(mén)的績(jì)效與干部的個(gè)體績(jì)效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性,還使得個(gè)體的績(jì)效考核功利色彩加重,個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規”被罰,而非努力提高工作績(jì)效上。加之評估方法不完善、評估結果不準確,使個(gè)體對評估產(chǎn)生抵觸。
二、地稅績(jì)效管理體系建設中存在問(wèn)題的原因
。ㄒ唬┠繕说亩嘣。xxx部門(mén)組織目標的多元性,決定了在建立績(jì)效管理體系中,對多元性的考核指標的選擇和權重的排序受到多種因素的影響,不能充分體現公平、公正和均衡性。從執法力度的社會(huì )期望值來(lái)看,存在著(zhù)雙重標準。社會(huì )各界在求發(fā)展的時(shí)候,總是有相當部分層面希望xxx部門(mén)在在日常監管中減少檢查,在企業(yè)違規時(shí)減輕處罰;但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權益受到侵害的.時(shí)候,又希望xxx部門(mén)作為依法治稅!斑@種多元價(jià)值取向的存在,增大了考核指標標準的設立難度,必然帶來(lái)xxx部門(mén)內部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對政府績(jì)效所體現價(jià)值的不同認識。
。ǘ┊a(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)納稅人是xxx部門(mén)為社會(huì )所提供的公共服務(wù),維護經(jīng)濟和稅收秩序是xxx部門(mén)為社會(huì )提供的公共產(chǎn)品。因此,xxx部門(mén)的產(chǎn)出大多數為無(wú)形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品,工作效能必然滯后于社會(huì )效果,因而難以度量,難以形成精確的標準。
。ㄈ┕ぷ餍Ч娜藶樾。xxx部門(mén)不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產(chǎn)品,其各項工作都要靠具體的人去執行和完成,工作效果與執行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據不完全統計,xxx部門(mén)現涉及的法律法規、部門(mén)規章達200多部,不僅面臨著(zhù)同一案件依據同一法規有著(zhù)彈性和自由裁量權,而且同一違法行為還可以引用不同的法規進(jìn)行處理的問(wèn)題,因而勢必造成對該績(jì)效衡量的標準化程度低,質(zhì)量的好壞難以準確、精確地評估。
。ㄋ模┰u估信息的稀缺性?(jì)效的評估從某種角度上講是一個(gè)信息的搜集、篩選和加工過(guò)程,這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過(guò)程的數量和質(zhì)量。由于xxx部門(mén)與執法工作的受益者存在著(zhù)管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系,因而,評估信息的反饋渠道少,信息溝通中容易出現噪音。同時(shí),內部評估體系的分割,直接影響考核的價(jià)值取向,難以形成準確的績(jì)效反映,更談不上工作績(jì)效的改進(jìn)。
三、優(yōu)化xxx部門(mén)績(jì)效管理體系的思考
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,稅收工作面臨的要求越來(lái)越高,肩負的責任也越來(lái)越大,社會(huì )和政府對稅務(wù)部門(mén)期望值也越來(lái)越高。盡快走出績(jì)效考核的誤區,優(yōu)化績(jì)效管理體系,推進(jìn)“三型”地稅建設,實(shí)現xxx部門(mén)“五稅”目標,已成為績(jì)效管理急需解決的課題。
。ㄒ唬﹥(yōu)化績(jì)效考核內容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執行層的行為結果于組織整體目標一致性的過(guò)程?(jì)效考核內容設定是實(shí)現組織一體化的有效方法。對此,采取多級部門(mén)參與考核目標的制定,實(shí)行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標,對近、遠期實(shí)施方案統籌細化,分別選擇年度關(guān)鍵指標,使績(jì)效目標制定的過(guò)程就是整合部署的過(guò)程,從而提高績(jì)效目標的執行效果。2是確定績(jì)效關(guān)鍵指標體系。建立關(guān)鍵績(jì)效指標體系常用的方式主要有三種:依據機關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關(guān)鍵績(jì)效指標(kpi)體系,依據職類(lèi)職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績(jì)效指標(kpi)體系和依據平衡記分卡建立關(guān)鍵績(jì)效指標(kpi)體系,三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng )新組織結構執行機制。通過(guò)創(chuàng )新地稅工作執行體系,明晰各崗位職責,限度地發(fā)揮現有人力物力資源優(yōu)勢,增強考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求,基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式,但在實(shí)際工作中,由于人員素質(zhì)參差不齊,在崗位的分配上不能統而化一,可根據基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn),在基層地稅局、分局試行區域劃片、專(zhuān)業(yè)管理、團隊管戶(hù)運行模式,探索推行行業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理,以此提高地稅干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )新性,在辦理稽查大要案件數量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí),注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度和認同度。
。ǘ﹥(yōu)化績(jì)效評估路徑——“全方位”。全方位績(jì)效評估是指績(jì)效的評估人不僅包括上級,還包括同級、下級以及相對人(群眾、政府)的評價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強調組織關(guān)心人們付出的行動(dòng)甚至達到的結果,有助于對定性“軟尺度”的評價(jià),減少評估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差,提高自身和外部對績(jì)效評估結果的認同程度。如對xxx部門(mén)打擊涉稅案件、維護稅收秩序這一指標的考核中,不僅設定考核內部的案件數量、質(zhì)量,還要對其履職效果、相對人的反應等作同步評估,解決傳統管理模式中“由于不衡量效果,也就很少取得效果”的問(wèn)題。要積極引進(jìn)計算機考核系統,開(kāi)發(fā)xxx部門(mén)考核軟件,采用績(jì)效評估外包等方法,優(yōu)化評估路徑。提高評估效率,以期促進(jìn)考核標準化和規范化的形成,(三)優(yōu)化績(jì)效考核結果運用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門(mén)績(jì)效與個(gè)人績(jì)效的關(guān)聯(lián)使用。開(kāi)展對c下,形成人力資源組織目標績(jì)效評估體系。依據部門(mén)實(shí)績(jì)實(shí)現對個(gè)體執行者的優(yōu)劣判斷,實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門(mén)績(jì)效劃定不同的權重。并對干部個(gè)體考核,這樣就使得個(gè)體執行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣,同時(shí)也關(guān)注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績(jì)效與下級績(jì)效的關(guān)聯(lián)使用。下級績(jì)效如何不僅是自己努力的結果,作為上級也應承擔關(guān)聯(lián)指導與監督責任;谶@一職能的考慮,應設定考核的上下聯(lián)動(dòng),實(shí)行一體化考核,使上級考核部門(mén)不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績(jì)效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門(mén)績(jì)效。三是結果反饋與績(jì)效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用?(jì)效評估結果的形成并不意味著(zhù)考核工作的結果,緊接著(zhù)的任務(wù)是要進(jìn)行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知,更重要的是診斷績(jì)效存在的缺陷及原因,研究對策,明確目標以及調配資源,以達到績(jì)效提升的目的。四是考核結果與人才培訓的關(guān)聯(lián)使用!叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關(guān)鍵因素,因而績(jì)效考核結果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”,不僅要根據缺什么補什么的原則,找差定標、培訓提高,而且要注重人的長(cháng)期發(fā)展培養,提高個(gè)體技能,做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備,積蓄地稅事業(yè)的持續發(fā)展優(yōu)勢。
績(jì)效管理自查報告3
根據邵效辦(20xx)5號《關(guān)于對市直部門(mén)績(jì)效管理工作中期察訪(fǎng)核驗的通知》要求,我局績(jì)效管理辦公室對本局上半年來(lái)績(jì)效管理的各項工作內容進(jìn)行認真、全面的自查,其各項績(jì)效任務(wù)完成基本達到要求,現報告如下:
一、績(jì)效業(yè)務(wù)情況
按照市績(jì)效管理工作方案的`要求,我局于6月10日組織召開(kāi)了局二層以上股(室)、所、中心負責人會(huì )議,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )市績(jì)效管理工作的有關(guān)文件精神,并結合科技部門(mén)實(shí)際,經(jīng)認真研究和討論,提出了《市科技局績(jì)效管理工作方案》,確定了市科技局績(jì)效管理任務(wù)指標10項(包括市政府下達我局的重點(diǎn)任務(wù)項目)(見(jiàn)附表),并將這些項目任務(wù)分解到局屬各股(室)、所、中心,做到層層抓落實(shí),目前這些項目都在順利實(shí)施中,已組織申報各級各類(lèi)科技項目6項;認定民營(yíng)科技企業(yè)2家;推廣科技新成果10項和新技術(shù)10項;積極組織開(kāi)展《xx市科技·人才活動(dòng)周》活動(dòng),在xx市主街五一九路東段,組織近20個(gè)成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書(shū)3000冊、接受咨詢(xún)人數300多人次,下到社區和鄉(鎮)舉辦科普趕墟27場(chǎng)、接待群眾1萬(wàn)余人次,科技講座16場(chǎng),整個(gè)活動(dòng)共有5萬(wàn)多群眾和師生受教育,在全市范圍內有力地普及了科學(xué)知識,傳播了科學(xué)思想、弘揚了科學(xué)精神倡導了科學(xué)方法。我局還確定50個(gè)企業(yè)(或單位)為我局特定服務(wù)對象,成立了市科技局績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組,以確保我局績(jì)效管理目標任務(wù)能按進(jìn)度、保質(zhì)保量順利實(shí)施。
二、政務(wù)公開(kāi)與依法行政情況
我局政務(wù)公開(kāi)工作認真按照政務(wù)公開(kāi)責任、審議、評議、反饋、備案等五項基本制度的要求操作,上半年我局在本局公開(kāi)欄中公開(kāi)政務(wù)共二期18條;在市政府政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)信息7條,以示接受群眾監督。能?chē)栏駡绦幸婪ㄐ姓,建立了依法行政的相關(guān)制度,規范性文件的合法率和報備率都能達標。
三、民主決策制度實(shí)施情況
為推進(jìn)科技管理依法行政,健全科學(xué)民主決策機制,提高科技行政水平,我局已制定了《市科技局民主決策制度》,并付諸實(shí)施。
一是依法并及時(shí)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作,主動(dòng)向本單位及社會(huì )公開(kāi)政務(wù),以接受廣大干部職工及社會(huì )各界的監督,促進(jìn)科學(xué)管理決策的民主化。
二是在組織實(shí)施科技重大項目中堅持做到專(zhuān)家論證咨詢(xún)與評議制,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),切實(shí)做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策,上半年召開(kāi)了2場(chǎng)項目論證會(huì )。
四、優(yōu)化環(huán)境、辦事效率和機關(guān)作風(fēng)等情況
我局積極推進(jìn)機關(guān)效能建設,不斷提升科技服務(wù)水平和辦事效率,把科技工作的中重心下移基層,局主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)工作人員深入企業(yè)和農村,積極開(kāi)展調查研究,了解基層對科技的需求,解決工作中的不足,更好地做好科技服務(wù)工作。我局還進(jìn)一步抓好科技工作的環(huán)境優(yōu)化建設,認真按照市里要求,積極選推科技計劃股參加xx市“服務(wù)發(fā)展股室”創(chuàng )評活動(dòng),同時(shí),在局機關(guān)各股(室)、所、中心,開(kāi)展爭創(chuàng )“服務(wù)發(fā)展股室”活動(dòng),行成爭創(chuàng )先進(jìn)的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展工作,做到進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化申報手續,把原需3個(gè)工作日時(shí)間縮短至1個(gè)工作日內完成,上半年又新發(fā)展了“xx市金貴照明科技有限公司”等2家民營(yíng)科技企業(yè),為我市經(jīng)濟發(fā)展又添后勁。
績(jì)效管理自查報告4
根據《關(guān)于開(kāi)展績(jì)效管理年終察訪(fǎng)核驗自查工作的通知》要求,我局立即組織各相關(guān)部門(mén)對照重點(diǎn)內容,認真開(kāi)展自查工作,現將有關(guān)工作情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)工作方案
我局黨組高度重視績(jì)效管理工作,成立了局績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組,由局主要領(lǐng)導負總責,局黨組成員分工負責,全面落實(shí)績(jì)效管理的各項工作。今年初,我局制定了《XX市市容管理局2012年度績(jì)效管理工作實(shí)施方案》,將其作為推進(jìn)全局各項工作的重要抓手,力爭以績(jì)效管理提升服務(wù)效能,以績(jì)效管理促進(jìn)工作落實(shí),全面提高市容管理行政能力與服務(wù)水平!斗桨浮芬钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以加快轉變、跨越發(fā)展為主線(xiàn),積極踐行“敢為、能為、有為”的要求,以加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn),深化鞏固全國文明城市工作,切實(shí)加快市容管理工作方式轉變,不斷提升城市市容環(huán)境衛生質(zhì)量,積極推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治,力爭實(shí)現城市環(huán)境“一年一個(gè)樣,三年大變樣”的工作目標,推進(jìn)城市市容管理的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。
為配合《方案》的實(shí)施,我局對《方案》的具體內容進(jìn)行了細化,出臺了《XX市市容管理局2012年度績(jì)效管理察訪(fǎng)核驗工作方案》、《XX市市容管理局2012年度績(jì)效管理公眾評議實(shí)施方案》、《2012年度XX市市容管理局績(jì)效管理指標考核表》、使之更加具有操作性。
二、改進(jìn)工作作風(fēng),加強內部監督
我局的績(jì)效管理工作從加強和改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)入手,認真落實(shí)機關(guān)效能建設“八項制度”,嚴格執行機關(guān)工作人員“六個(gè)不準”。通過(guò)宣傳、教育、整改,加強制度監管和機關(guān)工作作風(fēng)有了明顯改觀(guān),工作效率有了明顯提高。
。ㄒ唬┘訌姍C關(guān)效能內部督查。一是加強考勤管理。規范請銷(xiāo)假手續,嚴格上下班制度,通過(guò)組織明察暗訪(fǎng),了解在崗和工作情況,避免溜號、脫崗現象;根據隊伍調整變化,及時(shí)調整“四牌”,規范辦公場(chǎng)所紀律。二是強化履職督查。今年以隊伍調整整合為契機,充實(shí)調整督查隊伍,將原先的督查中隊升格為督查大隊,且不再承擔執法業(yè)務(wù)工作,專(zhuān)門(mén)負責對全局系統干部職工履職情況、群眾投訴處理情況、作風(fēng)建設情況等方面的督查,進(jìn)一步提高工作效能。對個(gè)別執法人員紀律松懈、作風(fēng)散漫、執法過(guò)程不作為、亂作為現象及時(shí)予以糾正。至11月底,共開(kāi)展了43次督查,辦理效能投訴3件。
。ǘ┓e極發(fā)揮監督員作用。我局聘請8位來(lái)自新聞媒體、人大、政協(xié)和市政府有關(guān)部門(mén)的同志為效能監督員。組織他們開(kāi)展明察暗訪(fǎng),定期召開(kāi)座談會(huì ),征求群眾對市容局工作的意見(jiàn)和建議。組織他們走訪(fǎng)各縣(市)區基層城管單位開(kāi)展監督、調研等各類(lèi)活動(dòng),加強對城管系統黨風(fēng)廉政和效能作風(fēng)建設工作的監督,促進(jìn)我局各項工作順利開(kāi)展。
。ㄈ┘哟罅Χ燃訌娬L(fēng)行風(fēng)建設。針對去年在公眾評議方面存在的薄弱環(huán)節,今年全面加強政風(fēng)行風(fēng)建設和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。為此,我局成立了政風(fēng)行風(fēng)建設領(lǐng)導小組,下設政風(fēng)行風(fēng)建設和民主評議兩個(gè)辦公室。制定了《2012年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,堅持糾建并舉、標本兼治的方針,以促進(jìn)本部門(mén)轉變作風(fēng),不斷提高行政效率、執法水平和服務(wù)質(zhì)量,解決在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn),以群眾滿(mǎn)意為標準,推動(dòng)我局系統的政風(fēng)得到提升,行風(fēng)得到凈化,作風(fēng)得到轉變,干部受到教育,群眾得到實(shí)惠,各項工作取得更大成效。
11月30日上午,我局領(lǐng)導班子成員集體參加了由市紀委、監察局和糾風(fēng)辦舉行“讓人民滿(mǎn)意”民主評議政風(fēng)行風(fēng)媒體直播活動(dòng)。局領(lǐng)導通過(guò)媒體直播向市民匯報工作,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,并對市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解答,F場(chǎng)測評的結果表明,我局一年來(lái)的'工作得到了市民們的充分肯定,綜合得分為89.57分。
三、規范權力運行,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)
今年以來(lái),我局加強和完善了政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)工作。通過(guò)落實(shí)制度規定,規范政務(wù)公開(kāi)內容審核、審批程序,提高工作透明度,做到按制度規范政務(wù)公開(kāi)程序,確保及時(shí)、有效、完整。并嚴格把握政府信息公開(kāi)工作中的保密定密、審批審核等環(huán)節工作要求。
1、制定了政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法,以及政府信息公開(kāi)指南、實(shí)施細則、保密規定、程序規定和依申請公開(kāi)政府信息相關(guān)工作規定等多項制度。
2、加強了對局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的改版、升級和維護。針對在中期察訪(fǎng)核驗中存在的問(wèn)題,在市公開(kāi)辦、數字辦的指導下,局辦公室、信息宣傳辦組織專(zhuān)人對網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級。對“政務(wù)公開(kāi)”下屬的欄目進(jìn)行了調整擴充,新增了一些欄目和專(zhuān)題,突出了業(yè)務(wù)類(lèi)欄目,完善了互動(dòng)類(lèi)欄目,加大了公開(kāi)力度,增強了可讀性。今年1-11月份,局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共刊載各類(lèi)稿件信息約1360件,其中政務(wù)公開(kāi)類(lèi)890件,市容管理類(lèi)460件,黨務(wù)類(lèi)25件,在線(xiàn)辦事8件,互動(dòng)交流3件,被上級采用稿件約60件。自6月15日局政務(wù)微博開(kāi)通以來(lái),得到了各個(gè)單位和市民的大力支持。截止12月7日,共計發(fā)布微博278條,接受并反饋網(wǎng)民訴求72條,擁有粉絲7039人,監控并及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò )輿情19起。
3、加強政府信息公開(kāi)工作。政府信息公開(kāi)工作不再簡(jiǎn)單于“政府文件”的公開(kāi),把側重點(diǎn)放在服務(wù)民生上。信息分類(lèi)增設“業(yè)務(wù)工作”目錄,細化了文件歸類(lèi),讓市民可以方便快捷地獲取有關(guān)市容管理、環(huán)衛保潔、渣土噪聲、內河管理、督查反饋等相關(guān)信息。今年,通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)的政府公開(kāi)信息資料(文件)131份(截至11月底)。公開(kāi)內容基本上做到了當日或次日公開(kāi),20個(gè)工作日內報送市檔案局,優(yōu)于規定的時(shí)限要求。目前,未發(fā)生有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復議案;未發(fā)生有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政訴訟案;未收到各類(lèi)與政府信息公開(kāi)事務(wù)有關(guān)的申訴案(包括信訪(fǎng)、舉控)。
4、在局機關(guān)入口顯著(zhù)位置設立政務(wù)公示欄,在辦公樓內設黨務(wù)公開(kāi)欄,定期公示相關(guān)的政務(wù)信息和黨務(wù)信息,使局黨組的各項決策公開(kāi)透明,實(shí)現了權力在陽(yáng)光下運行。
5、做好政務(wù)內部公開(kāi)工作。通過(guò)在局辦公樓西側設立內部政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄,每季度定期通報干部職工考核、考勤、獎懲、任免、工資調整等情況;公布評優(yōu)評先情況;公布重大政府采購事項;公布全局的經(jīng)費開(kāi)支情況;定期公開(kāi)公務(wù)車(chē)輛燃油使用量、修理情況及相應費用。
6、認真處置市民反映熱點(diǎn)問(wèn)題。我局對于市民通過(guò)各種渠道反映的人點(diǎn)問(wèn)題,均能在職權范圍內予以及時(shí)答復。今年1~11月份,處理12345便民呼叫系統投訴2380件,其中涉及渣土噪聲1428件、內河和市容環(huán)境衛生714件、其他內容的238件,反饋率為100%,無(wú)逾期辦理案件;接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)58件(其中來(lái)訪(fǎng)15批28人次),反饋率95%;110社會(huì )聯(lián)動(dòng)電話(huà)接警7993件,反饋率98%;辦理領(lǐng)導批辦件957件,件件均按時(shí)落實(shí)。
四、完善處罰流程,提高辦案質(zhì)量
今年以來(lái),我局認真落實(shí)《XX市開(kāi)展規范行政權力運行工作方案》和市紀委、監察局、市效能辦的統一部署,通過(guò)加強規范行政權力運行組織領(lǐng)導,不斷推進(jìn)和規范行政權力運行工作,取得了較好的成效。今年1-11月份,我局共辦理結案各類(lèi)行政處罰案件850多件,全部通過(guò)網(wǎng)上運行。
1、規范辦案時(shí)限。嚴格按照《福建省行政執法程序規定》及網(wǎng)上行政處罰的有關(guān)規定,規范案件辦理時(shí)限制度及延時(shí)審批制度,所有行政處罰案件必須在立案之日起三十日內作出處理決定,重大、復雜的案件,經(jīng)審批可以延長(cháng)十五天,從而有效提高辦理速度及結案率,減少案件積壓。
2、簡(jiǎn)化和規范執法文書(shū)。根據《中華人民共和國行政強制法》的有關(guān)規定,我局進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規范了17種行政處罰執法文書(shū)和7種行政強制文書(shū),并統一了全市五區七縣(市)市容管理系統的行政執法文書(shū)格式,有效提高了行政執法水平及案件(卷宗)質(zhì)量。
3、做好案件審核把關(guān)和卷宗歸檔工作。今年1至11月,我局共辦理結案各類(lèi)行政處罰案件850多件(全部通過(guò)網(wǎng)上運行),其中一般案件470多件、簡(jiǎn)易案件380多件。同時(shí),局案審中心共審核把關(guān)各大隊提交的一般程序案件(含2011年查處今年繼續辦理的案件)478件,結案歸檔323件(含2011年查處今年繼續辦理的結案數),所有行政處罰案件均按照市政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展全市行政執法案卷評查工作的通知》精神辦理,即全部符合《行政處罰案卷評查標準》。
今年未出現行政訴訟和行政復議案件。
五、梳理行政職權,落實(shí)放權強區
今年,我局根據“市市容管理局”和“市城市管理綜合行政執法支隊”的“三定”方案”,按照規范行政權力運行工作的要求,進(jìn)一步清理了行政職權目錄。經(jīng)梳理,目前我局共有110項具體行政職權,其中行政許可權5項、行政處罰權96項、行政強制權2項、監督檢查權2項、非行政許可審批權3項、行政事業(yè)收費權2項。
根據中共XX市委2012年第35次常務(wù)會(huì )議和《市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好簡(jiǎn)政放權相關(guān)工作的通知》(榕政辦發(fā)【2012】38號)精神,我局認真部署落實(shí)簡(jiǎn)政放權的相關(guān)準備工作,提出了取消“城市車(chē)輛清洗站運營(yíng)許可”的1項行政許可,并建議將“散裝砂石子和二次裝修建筑垃圾準運許可、懸掛臨時(shí)性標語(yǔ)條幅等宣傳品許可、建筑垃圾受納場(chǎng)點(diǎn)(含臨時(shí))核準、建設工地和規劃用地需要受納建筑垃圾回填核準、辦理申領(lǐng)未跨區(含跨縣)建筑垃圾運輸卡”等2項行政許可和2項非行政許可下放各區行使。目前,簡(jiǎn)政放權工作已經(jīng)市政府批準。放權后我局的具體行政職權為105項,其中行政許可權為2項、非行政許可審批權為1項
六、規范審批環(huán)節,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
局審批窗口入駐市行政服務(wù)中心工作以來(lái),認真落實(shí)“馬上就辦”的工作作風(fēng),逐步規范并優(yōu)化了各項審批環(huán)節,努力為市民提供方便、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
1、進(jìn)一步優(yōu)化縮短審批流程時(shí)限。9項審批原先法定時(shí)限共為63個(gè)工作日,入駐后縮短為31個(gè)工作日。其中一項審批項目辦理時(shí)限調整為1個(gè)工作日,實(shí)現即來(lái)、即審、即批。
2、制定完備的工作制度。出臺《XX市市容管理局行政審批工作規范(試行)》(榕市容綜〔2011〕295號),對行政審批項目各環(huán)節任務(wù)、時(shí)限(辦理時(shí)間登記精確到分鐘)進(jìn)行明確。在辦理中實(shí)行催告制,保證辦理時(shí)效。對行政審批工作實(shí)行復核制,確保審批工作無(wú)差錯。局審批處在審批出件后,及時(shí)通報,保證批后相關(guān)部門(mén)跟蹤監管到位。實(shí)行承辦責任制,權責明晰,各負其責。局效能辦對行政審批辦理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤督查制,全程監督。同時(shí),我局審批項目?jì)热菁爸改显凇爸袊じV荨遍T(mén)戶(hù)網(wǎng)站與市市容管理局子網(wǎng)站公開(kāi),并根據情況及時(shí)更新。
3、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。入駐市行政服務(wù)中心后,我局審批窗口嚴格按照《XX市行政服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心管理暫行辦法》規定執行,認真貫徹市委、市政府關(guān)于“馬上就辦”、優(yōu)化服務(wù)要求,努力為企業(yè)、市民提供便民、高效、規范、廉潔的政務(wù)服務(wù)。嚴格執行“應進(jìn)必進(jìn)”原則,經(jīng)市政府同意的我局依申請辦理事項已全部入駐市行政服務(wù)中心;認真執行“一事一地”原則,我局已入駐中心的事項無(wú)“兩頭受理”或繞開(kāi)中心窗口問(wèn)題,現場(chǎng)勘察、技術(shù)檢測等環(huán)節由中心窗口負責通知相關(guān)部門(mén)執行;嚴格執行“充分授權”原則,凡符合審批要件要求的,我局已授權窗口人員執行審批權;認真執行“高效便民”原則,我局已將單位的審批服務(wù)職能進(jìn)行整合,啟用窗口審批專(zhuān)用章;嚴格執行“網(wǎng)上審批”規定,審批事項全部在網(wǎng)上審批系統上辦理,無(wú)“體外循環(huán)”現象。近一年來(lái),審批窗口(網(wǎng)上審批)共受理申報件1200多件,發(fā)證照12000多件,接受現場(chǎng)咨詢(xún)600多人次。
4、加強窗口自身建設。我局領(lǐng)導非常重視審批窗口日常管理與建設,局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導多次來(lái)窗口檢查工作,局政治處、監察室等部門(mén)也多次來(lái)窗口指導工作。我局審批窗口不僅在改善服務(wù)上下功夫,還認真做好窗口文明接待工作,樹(shù)立窗口良好形象。開(kāi)展了“創(chuàng )雷鋒式示范窗口”活動(dòng),制定“常用文明用語(yǔ)”規范,涌現了拒收“紅包”的廉潔同志,受到廣大企業(yè)和群眾好評。
明年,我們將認真分析工作中的不足,不斷總結經(jīng)驗,認真落實(shí)整改,提高工作效率,以績(jì)效管理凝聚發(fā)展合力,提升服務(wù)效能,推動(dòng)工作落實(shí),為實(shí)行福州科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展,建設“美麗福州”做出更大貢獻。
績(jì)效管理自查報告5
根據x市xx區人民政府辦公室文件“關(guān)于黨政群機關(guān)xxxx年績(jì)效督查考核辦法”的通知精神,我委領(lǐng)導高度重視此項工作,成立了以高增明主任為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,并將此項工作列入到本單位的重要議事日程,明確責任,具體到人,對我委工作進(jìn)行了自查,現將自查情況匯報如下:
一、體制改革任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理、運營(yíng)、監督體系建設,制定國有資產(chǎn)授權經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jì)考核和重大決策失誤追究制度方案。對各運營(yíng)公司業(yè)績(jì)進(jìn)行統計評價(jià),探索國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算制度和統計評價(jià)制度
我委于xxxx年初召開(kāi)了全區國資系統工作會(huì ),作了全面工作部署。進(jìn)一步理順了國有資產(chǎn)授權經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jì)考核和重大決策失誤追究制度等制度建設。按照《國有資產(chǎn)監督管理條例》的要求,探索建立國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算制度和統計評價(jià)制度的途徑,著(zhù)力調查研究工作。同時(shí)建立必要的預警制度。充分利用績(jì)效評價(jià)等手段加強對監管企業(yè)的過(guò)程監督,對營(yíng)運中的突出問(wèn)題發(fā)出警示通知單,提醒企業(yè)重視,督促企業(yè)采取應對措施。年內對各監管企業(yè)的資產(chǎn)管理、運營(yíng)、監督體系完善,管理有序,監督有力,責任明確,效果明顯。
可驗證的事實(shí)與材料:《國有資產(chǎn)監管條例》、舉辦《公司法》培訓班(照片)、企業(yè)領(lǐng)導人MBA培訓(資料照片)、撰寫(xiě)關(guān)于國有資產(chǎn)調整的調查與對策的調研報告
。ǘ⿺U大年薪制試點(diǎn)范圍,創(chuàng )新適應不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的業(yè)績(jì)考核、薪酬管理辦法,落實(shí)完善激勵約束機制,規范職務(wù)消費行為
全面完成了xxxx年各運營(yíng)公司負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作,解決企業(yè)負責人自定薪酬問(wèn)題。xxxx年國資委與各經(jīng)營(yíng)公司、直管企業(yè)簽訂xxxx年度“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核目標責任書(shū)”,同時(shí)要求各公司與其監管企業(yè)簽訂業(yè)績(jì)考核責任書(shū),層層落實(shí)了國有資產(chǎn)監管責任。為進(jìn)一步加強對第二批脫鉤企事業(yè)單位監督管理工作,召開(kāi)了第二批脫鉤企事業(yè)單位負責人參加的專(zhuān)題會(huì )議,落實(shí)了xxxx年目標管理要求和任務(wù)。
xxxx年,在京門(mén)良實(shí)系統全面開(kāi)展年薪制試點(diǎn),對非年薪制企業(yè)負責人采取分級核準的辦法加以規范。同時(shí),對幾家經(jīng)營(yíng)公司采取了“雙軌制”,在工資核準的基礎上采取模擬年薪制辦法,目的在于進(jìn)一步總結經(jīng)驗,對有條件的企業(yè)全面實(shí)行企業(yè)負責人年薪制,真正實(shí)現企業(yè)負責人收入與綜合效益的有機結合。切實(shí)解決了企業(yè)負責人自定薪酬的問(wèn)題。
可驗證的事實(shí)與材料:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)、xxxx年度年終決算報表、業(yè)績(jì)考核程序及季報分析、考核情況總結及分析報告
。ㄈ┻M(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)改革,完成xx家企業(yè)改制任務(wù)
xxxx年我委以改革工作為重點(diǎn),堅持以改革為動(dòng)力,以發(fā)展為目標,積極采取“調、改、剝、破”等手段,引進(jìn)增量,盤(pán)活存量,加強管理,規范制度,確保了xx家改制企業(yè)任務(wù)完成。
1.狠抓企業(yè)改制,完成產(chǎn)權制度改革企業(yè)xx家
xxxx年我委根據不同企業(yè)的實(shí)際情況,采取引進(jìn)重組、出讓產(chǎn)權等形式,完成了xx家企業(yè)的產(chǎn)權制度改制任務(wù)。改制企業(yè)主要有:xxx公司等企業(yè),以上企業(yè)都已建立了公司制法人治理結構。
2.通過(guò)調整進(jìn)行改革的企業(yè)有xx家
根據區域功能定位和門(mén)城新城發(fā)展要求,我們加快了對國有資產(chǎn)調整步伐,逐步調整資源結構,發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢,為今后發(fā)展與區域功能相一致的產(chǎn)業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。主要調整的企業(yè)有:xx等xx家企業(yè)根據行業(yè)性質(zhì)分別進(jìn)行統一經(jīng)營(yíng)核算,統籌規劃經(jīng)營(yíng),縮短管理鏈條;對xxx等x家企業(yè)利用企業(yè)閑置資源開(kāi)展合作和多種經(jīng)營(yíng),取得了一定成效。
3.實(shí)施破產(chǎn)企業(yè)x家
對嚴重資不抵債、企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)前景無(wú)望、沒(méi)有生存能力的兩家企業(yè)(瑞星印刷公司、興業(yè)電纜公司)實(shí)施了破產(chǎn)。兩家破產(chǎn)企業(yè)均已在法院立案,分別召開(kāi)了債權人會(huì )議。國資委成立了破產(chǎn)小組,并領(lǐng)導組織對兩家破產(chǎn)企業(yè)的審計評估,清算工作已完成。對企業(yè)職工按有關(guān)政策進(jìn)行了安置,確保了社會(huì )穩定。
可驗證的事實(shí)與材料:xx區改制企業(yè)基本操作程序、改制企業(yè)登報事實(shí)、xx家改制企業(yè)名單
。ㄋ模┻M(jìn)一步完善已改制國有控股企業(yè)的法人治理結構,加強董事會(huì )、監事會(huì )建設,推出x-x家企業(yè)董事、監事派出試點(diǎn)
為全面落實(shí)《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理條例》,進(jìn)一步加強企業(yè)監管工作,完善內部法人治理結構,依據x市國資委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強國有獨資公司董事會(huì )建設的指導意見(jiàn)》,我們制定了《運營(yíng)公司董事會(huì )設置方案》,并依據這一方案,選定在x京門(mén)良實(shí)國有資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了董事會(huì )建設試點(diǎn),并制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善x京門(mén)良實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司董事會(huì )建設的方案》,在京門(mén)良實(shí)公司內部進(jìn)行了運行機制的考察,考察工作已順利完成。對x新港水泥制品有限公司派遣監事一名。
可驗證的事實(shí)與材料:《關(guān)于進(jìn)一步加強國有獨資公司董事會(huì )建設的指導意見(jiàn)》、《董事會(huì )建設操作方案》、董事會(huì )建設文件
。ㄎ澹┓e極開(kāi)展脫鉤企事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作
根據國務(wù)院國資委《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》的要求,結合我區實(shí)際情況,脫鉤企事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作于xxxx年x月開(kāi)始,本著(zhù)統一組織、分步實(shí)施、規范操作、按時(shí)保質(zhì)、充分查實(shí)的精神,聘請了兩家符合資質(zhì)條件的會(huì )計師事務(wù)所,對區國資委監管的xx家脫鉤企業(yè)開(kāi)展了清產(chǎn)核資專(zhuān)項審計工作。召開(kāi)了脫鉤企業(yè)清產(chǎn)核資工作會(huì ),對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了部署,下發(fā)、轉發(fā)了《國有企業(yè)資產(chǎn)損失認定規則》等x個(gè)文件及企業(yè)基本情況調查表。組織了企業(yè)清產(chǎn)核資工作培訓班,邀請專(zhuān)業(yè)人士,按照清產(chǎn)核資工作方案的要求,對企業(yè)參加清產(chǎn)核資人員進(jìn)行了系統的培訓。
脫鉤企事業(yè)清產(chǎn)核資工作分為六個(gè)階段開(kāi)展:即前期準備階段、工作部署階段、業(yè)務(wù)培訓階段、組織實(shí)施階段、損益認定階段和總結階段。目前已完成了前期準備階段、工作部署階段和業(yè)務(wù)培訓階段,現正進(jìn)行組織實(shí)施階段。損溢認定和資金核實(shí)工作已基本完成。xx家企業(yè)xxxx年xx月xx日資產(chǎn)合計為xxxx.xx萬(wàn)元,負債合計xxxx.xx萬(wàn)元,所有者權益合計xxxx.xx萬(wàn)元。
可驗證的事實(shí)與材料:脫鉤企業(yè)清產(chǎn)核資方案及下發(fā)的有關(guān)文件、清產(chǎn)核資培訓信息、清產(chǎn)核資報告、損失認定有關(guān)文件、工作總結
二、迎奧運任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┥壐脑旌訛┺r貿市場(chǎng),消除露天經(jīng)營(yíng)及“三合一”,改善環(huán)境衛生,范圍消防通道;取消批發(fā)業(yè)務(wù),清理內部小商品攤位,實(shí)行封閉經(jīng)營(yíng),達到高級農貿市場(chǎng)范圍要求
按照區政府“三年行動(dòng)規劃”的要求,我們積極配合商務(wù)局,督促京門(mén)商業(yè)公司加快河灘菜市場(chǎng)綜合整治工作。按照進(jìn)度要求,我們x月底前制定了“綜合整治方案”,并立即開(kāi)始實(shí)施。該市場(chǎng)達到了市創(chuàng )衛標準和市級市場(chǎng)升級標準,已取得了區政府的認可。
可驗證的事實(shí)與材料:實(shí)施情況報告、進(jìn)度報告
。ǘ┥婕暗絿Y委協(xié)辦的其它事項:
完成了全區千平米以上商業(yè)設施和重點(diǎn)景區MIS、POS系統推廣使用,實(shí)現刷卡消費無(wú)障礙。到目前國資系統所管轄的千米商場(chǎng)已安裝POS機xx臺,MIS機xx臺?沈炞C的事實(shí)與材料:發(fā)改委會(huì )議紀要、安裝情況統計
2.關(guān)于商業(yè)、零售業(yè)、美容美發(fā)等行業(yè)培訓、安全規范、環(huán)境規范、操作規程等工作,現已基本完成。
可驗證的事實(shí)與材料:學(xué)習人員統計表、商務(wù)局的相關(guān)記錄
三、環(huán)境建設任務(wù)完成情況
。ㄒ唬⿲訛、月季興、濱河路、汽車(chē)市場(chǎng)等x個(gè)集貿市場(chǎng)及黑山、東辛房等馬路市場(chǎng)進(jìn)行整治,拆除占路經(jīng)營(yíng)房屋,取締非法占路市場(chǎng),清理整治廢品回收站。我委協(xié)助商務(wù)局對河灘集貿市場(chǎng)進(jìn)行了綜合整治,F已完成此項工作,達到了市級農貿市場(chǎng)相關(guān)標準。
可驗證的事實(shí)與材料:改造后的照片
。ǘ┢咸炎飙h(huán)島西北側打井隊門(mén)前綠化任務(wù)已于上半年完成。
可驗證的事實(shí)與材料:改造后的照片
四、關(guān)于續建工程任務(wù)完成情況
關(guān)于人才交流中心新建項目。按照代建辦的任務(wù)分工,現已做好了施工前期準備工作,下一步按照具體工作標準分步實(shí)施。(根據xx號文件,此項工作延期至xxxx年xx月xx日)
五、其他任務(wù)完成情況
制定xx區“十一五”期間國有資產(chǎn)管理體制改革發(fā)展規劃,現已完成。
可驗證的事實(shí)與材料:《xx區“十一五”期間國有資產(chǎn)管理體制改革發(fā)展規劃》
六、基礎工作任務(wù)完成情況
。ㄒ唬⿵娀^續教育,積極開(kāi)展公務(wù)員培訓
圍繞建設學(xué)習型機關(guān),積極開(kāi)展公務(wù)員培訓,制定切合實(shí)際的培訓計劃,創(chuàng )新培訓方法,采取靈活多樣的學(xué)習方式,以《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《x市行政許可法實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規為主要內容,組織學(xué)習,請專(zhuān)家進(jìn)行輔導。以公務(wù)員法頒布實(shí)施的重要意義,公務(wù)員法出臺背景、立法依據、指導思想及基本原則、適用、公務(wù)員的條件、義務(wù)、權利、公務(wù)員管理的原則、各個(gè)管理的有關(guān)規定及法律責任等作為公務(wù)員法的培訓內容,到目前,個(gè)人自學(xué)超過(guò)xx學(xué)時(shí),集中學(xué)習11時(shí),多次組織輔導,學(xué)習培訓輔導,機關(guān)全體公務(wù)員認識到公務(wù)員法的制定實(shí)施,對于規范公務(wù)員隊伍的管理,提高素質(zhì)的干部隊伍,促進(jìn)勤政廉政建設,具有重大作用。組織公務(wù)員進(jìn)行相關(guān)知識的考試,積極鼓勵公務(wù)員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習和繼續教育。
開(kāi)展多種形式的學(xué)習、繼續教育、培訓使機關(guān)全體工作人員的素質(zhì)明顯提高。服務(wù)意識極大加強,服務(wù)水平明顯提高,落實(shí)在崗位職責上,全體工作人員根據本單位工作職責,結合各自的具體工作,加大了相關(guān)法律法規的學(xué)習。
可驗證的事實(shí)與材料:培訓計劃、試卷、記錄、總結
。ǘ┘哟蠼M織宣傳力度,強化企業(yè)干部管理工作
今年,我委首先加大了組織宣傳力度,以專(zhuān)題研究、政策介紹、信息工作宣傳三個(gè)板塊為工作內容,為國資監管營(yíng)造輿論氛圍。據統計,上半年發(fā)出信息xxx件,宣傳報道xx篇,音像稿件x份,發(fā)出國資通訊xx期,宣傳欄x期。
其次,國資委更加突出政治理論培訓工作,在提高政治素質(zhì)上下功夫;學(xué)習現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識,在提高經(jīng)營(yíng)管理水平上下力氣。注重理論與實(shí)踐的結合,不斷提高企業(yè)負責人運用理論指導實(shí)踐的能力。先后舉辦了“國有企業(yè)負責人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓班”、“國資委干部工商管理培訓班”和“國有企業(yè)財務(wù)知識培訓班”等,xxx余人參加了培訓,與先進(jìn)性教育中的政治思想理論培訓班一道,形成了政治、業(yè)務(wù)并重的綜合培訓體系,有效地提高了企業(yè)干部的綜合素質(zhì)。同時(shí),將培訓工作列入考核范圍,建立學(xué)習檔案,建設企業(yè)人才儲備庫。
可驗證的事實(shí)與材料:相關(guān)試卷、國資通訊
。ㄈ┘訌婞h管干部原則,狠抓人才建設
堅持了黨管干部的原則,認真貫徹了有關(guān)組織人事工作制度,完善了機關(guān)和企業(yè)負責人民主推薦、民主測評、民主評議、任前公示、公開(kāi)選拔和競爭上崗、試用期、考察預告和差額考察制度。對通過(guò)考察,群眾不滿(mǎn)意的,堅決不予任用。積極探索市場(chǎng)選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的用人機制,加強企業(yè)內部的權力制約機制,為建立現代企業(yè)制度奠定基礎。
可驗證的事實(shí)與材料:考察記錄
。ㄋ模├^續完善制度建設,落實(shí)教育成果
在加強機關(guān)全員學(xué)習,明確職責定位,提高依法履行職責意識和能力的同時(shí),我委加快制定了各項規章制度,把各項工作納入到制度化、規范化、科學(xué)化的軌道。國資委成立以來(lái),加緊研究制定了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》、《企業(yè)改革指南》、《重大事項報告制度》、《清產(chǎn)核資辦法》、《國有及國有控股企業(yè)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》、《黨務(wù)公開(kāi)暫行辦法》、《大額資金管理辦法》等幾十項規章制度。
可驗證的'事實(shí)與材料:各項規章制度、黨務(wù)公開(kāi)暫行辦法、大額資金管理辦法
七、自提工作任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┱J真完成了xxxx年度計劃生育基礎工作。按照計生委的要求與各監管企業(yè)簽訂了《計劃生育責任書(shū)》,對各公司的落實(shí)計劃生育情況進(jìn)行了檢查。
可驗證的事實(shí)與材料:《計劃生育責任書(shū)》、計劃生育工作總結
。ǘ┱J真抓好xxxx年度安全生產(chǎn)工作。按照區安委會(huì )的要求與各運營(yíng)公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》,對各運營(yíng)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監督檢查,防止了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
可驗證的事實(shí)與材料:《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》、安全工作總結
。ㄈ┘哟蟊O督力度,大力推進(jìn)廉政建設
根據區委、區紀委反腐倡廉教育工作,大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的要求,我們對此項工作進(jìn)行了認真的計劃安排,制定了工作計劃。組織機關(guān)干部和企業(yè)負責人共xxx人參觀(guān)了學(xué)習曹廣輝先進(jìn)事跡和反腐倡廉書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)。
根據《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的任務(wù)實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,我委認真開(kāi)展了反腐倡廉各項工作,與各業(yè)務(wù)科室簽訂了目標管理責任書(shū),做好職責分工。召開(kāi)了各運營(yíng)公司專(zhuān)職副書(shū)記專(zhuān)題匯報會(huì ),與各運營(yíng)公司簽發(fā)了廉政建設責任書(shū),對廉政建設責任制落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查,為今年我委所監管的國有及國有控股企業(yè)開(kāi)展紀檢監察工作奠定了組織保障。
可驗證的事實(shí)與材料:學(xué)習記錄、體會(huì )
。ㄋ模⿵娀裰鞴芾,深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作
國資委黨委領(lǐng)導把抓好企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作作為加強企業(yè)民主管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,保證企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律的重要內容,今年以來(lái)多次召開(kāi)黨委會(huì )和專(zhuān)門(mén)會(huì )議,研究廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,做到深入研究,落實(shí)部署。xxxx年初,國資委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導深入實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的意見(jiàn)》。按照區廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調小組《關(guān)于xxxx年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)》的文件精神,我委與運營(yíng)公司、直屬企業(yè)、脫鉤企業(yè)的主要負責人簽訂了國資委廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作責任書(shū)。為了進(jìn)一步促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作在國資委系統有效的開(kāi)展,今年x月初,國資委在三家店糧食收儲庫召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),xx余人參加了此次會(huì )議。通過(guò)積極開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,我委有x個(gè)單位被評為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)“先進(jìn)單位”,x人被評為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)“先進(jìn)個(gè)人”。
可驗證的事實(shí)與材料:廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)、“三重一大”制度
八、綜合工作任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┓e極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。印發(fā)了《xx區國資系統治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》,到目前為止未發(fā)現國資委機關(guān)干部及各運營(yíng)公司領(lǐng)導有商業(yè)賄賂和腐敗行為。
可驗證的事實(shí)與材料:上報總結、各運營(yíng)公司自查自糾材料、工作總結
。ǘ┱J真貫徹落實(shí)信訪(fǎng)條例,切實(shí)維護職工利益,確保穩定
截止xx月底,國資委處理的群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事項共計xxx項,上訪(fǎng)人次為xxx人次,與上年度相比,來(lái)信來(lái)訪(fǎng)件數減少xx件,上訪(fǎng)人數減少xxx人次,分別下降了xx%和xx%。
我們在黨委的統一領(lǐng)導下,開(kāi)展廣泛深入的調查研究,對能夠解決的問(wèn)題,協(xié)調各方給以了及時(shí)的解決,對一時(shí)難以解決的問(wèn)題,我們對人民群眾做了耐心細致的思想工作,穩定了職工情緒。對群眾提出的過(guò)高或無(wú)理要求,我們依據有關(guān)政策、法律法規和事實(shí)對群眾進(jìn)行了嚴肅的批評。我們堅持了誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則和領(lǐng)導包案制度,建立信訪(fǎng)接待制度,專(zhuān)門(mén)建立了“連民心懇談室”。國資委成立兩年來(lái),尚未發(fā)生到市級以上單位的越級集體訪(fǎng)問(wèn)題,基本做到了“三不出”。特別是國資委紀委與有關(guān)業(yè)務(wù)科室合作,在對我委所監管的各類(lèi)企業(yè)的離退休人員的情況進(jìn)行了認真的調查和研究的基礎上,成立了離退休人員托管中心,解決了破產(chǎn)企業(yè)和改制企業(yè)離退休人員的管理難題。解決了十幾個(gè)企業(yè)拖欠職工工資和勞動(dòng)保險問(wèn)題,為維護社會(huì )穩定和構建和諧社會(huì )做出了一定的貢獻。
可驗證的事實(shí)與材料:信訪(fǎng)記錄、每月信訪(fǎng)情況統計
工作中的不足和改進(jìn)辦法:
1.國資監管和國企改革的任務(wù)還相當艱巨,一些企業(yè)存在等待、觀(guān)望思想,改革步伐還要進(jìn)一步加快。
2.建設學(xué)習型機關(guān)工作有待加強,以創(chuàng )新學(xué)習方式強化學(xué)習內容,保證學(xué)習時(shí)間,取得實(shí)際效果為重點(diǎn)。積極開(kāi)展公務(wù)員培訓和繼續教育,強化服務(wù)意識,提高工作效率和服務(wù)水平。
3.職工群眾所反映的問(wèn)題,主要以涉及職工群眾的基本生活和利益問(wèn)題為主,涉及人員多,范圍廣,企業(yè)效益又不好,解決難度很大。
自評分:xx分
挑戰與機遇并存,仍處于攻堅階段的國有企業(yè)改革必須把握有利時(shí)機,乘勢而上,加快產(chǎn)權多元化步伐,加強國有獨資公司董事會(huì )建設,立足做大做強,大力推進(jìn)國有集體中小企業(yè)改革,創(chuàng )新國有資產(chǎn)監管體制,開(kāi)創(chuàng )國有企業(yè)改革和發(fā)展的新局面。相信在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全系統廣大干部職工的共同努力,xxxx年我區國資監管和國企改革發(fā)展會(huì )取得更加可喜的進(jìn)展。
績(jì)效管理自查報告6
20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了,在沒(méi)日沒(méi)夜地趕著(zhù)把手頭的工作做完的同時(shí),身為公司打工族的你,是否在揣測著(zhù)年末的紅包有多大,明年有沒(méi)有升職加薪的希望?偨Y是一面鏡子,通過(guò)總結可以全面地對自己的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇進(jìn)行客觀(guān)評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,做出如下總結。
一、對一年來(lái)工作的回顧,各項工作的完成情況。
過(guò)去的一年,績(jì)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下,取得長(cháng)足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導前期對員工的績(jì)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jì)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話(huà)題,績(jì)效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門(mén)員工從績(jì)效考核中得到了實(shí)惠,使得大家積極參與,共同進(jìn)步。
2、員工績(jì)效考核從一線(xiàn)員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執行力考核和成本考核等,到管理(計時(shí))員工的工作內容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效,調動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車(chē)間員工的考核數據做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠(chǎng)長(cháng)班長(cháng)和質(zhì)量主管的配合下,考核數據做到了及時(shí)準確,為切實(shí)做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒(méi)有達成的失誤和問(wèn)題。
縱觀(guān)整個(gè)20xx年,考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀(guān)實(shí)際,致使個(gè)別部門(mén)考核出現了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車(chē)間的產(chǎn)量考核,由于板筋車(chē)間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(cháng)進(jìn)行分配,致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標很難確定,出現了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準確提供考核數據,有的員工對考核反映出的負績(jì)效不能接受,應加大考核理念的解釋?zhuān)箚T工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門(mén)的員工對考核懷有排斥心理,對考核數據的提供不給予積極地配合,使工作無(wú)法有效開(kāi)展。
三、下一年度的工作計劃與安排。
總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路,下一年度應該沿著(zhù)既定的工作目標方向和軌道繼續前進(jìn),避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞,這樣會(huì )背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的'問(wèn)題找出解決辦法,例如各部門(mén)平均績(jì)效出現參差不齊的情況,針對這一點(diǎn)應在下一年度逐步引入部門(mén)績(jì)效,對不同部門(mén)工作績(jì)效結果進(jìn)一步校正;另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數量過(guò)大的情況,應對其出現的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規定。其他問(wèn)題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績(jì)效考核人員的執行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數據按事實(shí)說(shuō)話(huà),拿出準確反映員工工作情況的績(jì)效結果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績(jì)效管理。
新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰,我們決定在現有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
績(jì)效管理自查報告7
按照《關(guān)于開(kāi)展績(jì)效管理年終察訪(fǎng)核驗自查工作的通知》(鼓效辦〔20xx〕39號)要求,我局認真對照,逐條進(jìn)行了自查,F將具體開(kāi)展工作情況報告如下:
一、機關(guān)效能建設制度執行情況
我局認真貫徹落實(shí)《關(guān)于深化機關(guān)效能建設工作意見(jiàn)》,制訂了《XX區文體局采購管理制度》、《XX區文體局車(chē)輛管理規定》、《XX區文體局會(huì )議制度》、《XX區文體局節假日值班制度》、《XX區文體局考勤制度》等規章制度使工作的開(kāi)展有章可循。此外我局每季度開(kāi)展兩次對內監督檢查工作,以保證全局各科室、下屬各單位均能較好地完成工作任務(wù) ,取得良好的工作成效。
二、行政審批和行政處罰工作情況
(一)行政審批工作
為進(jìn)一步樹(shù)立我局窗口良好形象,建設陽(yáng)光、廉潔、高效、規范的辦事窗口,我局選配了政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作認真負責的同志入駐區政務(wù)服務(wù)中心辦事窗口,全權負責我局18項行政許可事項的咨詢(xún)、受理、審批、取件等工作,形成行政審批事項“一個(gè)窗口受理、一站式審批”的方式。出具“一次性告知書(shū)”, 將各個(gè)行政許可事項的法律依據、申辦條件、申辦資料、承辦時(shí)限向申請人祥細說(shuō)明,耐心解答所提問(wèn)題。對于群眾遞交的符合法律法規規定且申請資料完整的許可申請事項,及時(shí)錄入到網(wǎng)上審批系統,并在承諾時(shí)間內辦結,使行政審批工作落實(shí)到位,行政審批管理規范,行政效能明顯提高。
。ǘ┬姓幜P工作
我局文化市場(chǎng)綜合執法大隊嚴格按照法律、行政法規及規范性文件的要求,規范行政處罰案件處置流程,在“全國文化市場(chǎng)綜合執法辦公系統”中及時(shí)對我轄區內 20xx年度23件行政處罰案件進(jìn)行錄入,形成“發(fā)現一起,處罰一起,錄入一起”的“三個(gè)一起”工作機制。案件編號皆以立案時(shí)間為準進(jìn)行依次排序,以確保案件錄入的時(shí)效和質(zhì)量,真實(shí)反映全區系統辦理案件的情況。
三、政務(wù)公開(kāi)標準化建設情況
按照《關(guān)于落實(shí)省、市<關(guān)于開(kāi)展辦事公開(kāi)標準化建設的實(shí)施方案>的通知》(榕效辦綜〔20xx〕37號)要求,我局認真對照《20xx年XX市政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》開(kāi)展工作。我局成立了以主要負責人為組長(cháng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,并下設辦公室為政務(wù)公開(kāi)工作負責機構。還成立了政務(wù)公開(kāi)工作監督小組、政務(wù)公開(kāi)工作審議小組,建立健全本單位政務(wù)公開(kāi)規章制度,規范政務(wù)公開(kāi)工作。為了兼顧不同社會(huì )群體的受益面,深化政務(wù)公開(kāi)的社會(huì )效果,我們在豐富公開(kāi)形式、暢通便民渠道上作了一些努力。建立了一個(gè)規范的政務(wù)公開(kāi)欄;搭建了政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)、窗口公開(kāi)等公開(kāi)平臺。我局政務(wù)公開(kāi)主要采取三種形式:長(cháng)期公開(kāi)、定期公開(kāi)、隨時(shí)公開(kāi)。政策性?xún)热蓍L(cháng)期公開(kāi),經(jīng)常性工作定期公開(kāi),臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi),確保了公開(kāi)的連續性和時(shí)效性,維護了群眾的知情權與監督權。我局按季度在對內、對外公開(kāi)欄及內頁(yè)資料和區政府的網(wǎng)站上公開(kāi)政務(wù)信息,主要包括我局各科室干部職工各項費用開(kāi)支情況、評優(yōu)評先、大宗物資采購、考勤情況以及關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)題等,并定期對各項公開(kāi)材料落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。
四、效能投訴件辦理情況
截至20xx年12月31日,我局接到的省、市轉辦件不存在逾期反饋、弄虛作假、推諉扯皮、敷衍塞責的現象,均能按時(shí)反饋,及時(shí)解決問(wèn)題。20xx年度我局接到群眾 “12345”訴求件138件,其中134件已在規定的時(shí)限內給予回復,4條未到截止時(shí)間故尚未回復。廣大群眾對我局在“12345”網(wǎng)站的回復皆表示滿(mǎn)意,表明“12345”切實(shí)做到了為群眾排憂(yōu)解難,成為黨和政府聯(lián)系群眾的溝通橋梁。
專(zhuān)此報告。
新聞出版局:
根據《新聞?dòng)浾咦C管理辦法》的規定,按照《陜西省新聞出版局關(guān)于開(kāi)展新聞?dòng)浾咦C年度核驗工作的通知》(陜新出版刊【20xx】34號)文件要求,為進(jìn)一步加強對采編人員的治理,我臺認真開(kāi)展了對新聞?dòng)浾咦C的自查、核驗工作,現將自查情況報告如下:
一、嚴格按照規定發(fā)放記者證,不存在黨務(wù)、行政、廣告、發(fā)行等非采編崗位工作人員等非本單位人員辦理新聞?dòng)浾叩那闆r; 不存在離崗、離職、離退休人員繼續持證情況;
二、規范使用記者證。我臺在做好已批準記者證的發(fā)放 工作后,要求已取得記者證的采編崗位人員,嚴禁在采訪(fǎng)活 動(dòng)中利用記者身份獲取不正當利益;嚴禁將記者證借給他人 使用,并要求新聞?dòng)浾卟坏靡孕侣剤蟮罏槊麖氖掠袃斝侣劇?強拉廣告或者向采訪(fǎng)對象索取錢(qián)物等。違反者一經(jīng)發(fā)現,按 規定予以嚴厲處理,情節嚴重的,注銷(xiāo)新聞?dòng)浾咦C。今年我 臺無(wú)違規現象發(fā)生。
三、完善治理,建立社會(huì )監督機制。
1、根據國家新聞出版總署關(guān)于認真貫徹落實(shí)《新聞?dòng)浾咦C治理辦法》的通知要求,我臺認真組織學(xué)習并把貫徹“治理辦法”納入日常的新聞從業(yè)人員的教育培訓工作中,要求本臺新聞?dòng)浾咦C治理工作嚴格按照規定,切實(shí)加強新聞?dòng)浾咦C的治理。
2、設立投訴電話(huà),鼓勵社會(huì )各界和公眾對臺新聞?dòng)浾叩牟稍L(fǎng)活動(dòng)進(jìn)行監督,對新聞?dòng)浾叩倪`規違紀行為進(jìn)行舉報。一年來(lái),我臺沒(méi)有收到此類(lèi)舉報。
20xx年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,總公司嚴格按照《保密法》的規定,認真貫徹落實(shí)保密工作的要求,積極深入抓好保密工作的落實(shí),從而使總公司的保密工作取得了明顯的成效,F將自查情況報告如下:
一、保密機構基本情況
總公司歷來(lái)高度重視保密工作,把它做為一項重要任務(wù)來(lái)抓,設有保密工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理柴勇同志擔任,副組長(cháng)由總公司黨委委員、副總經(jīng)理李偉同志擔任,成員由其他黨委委員、副總經(jīng)理及各部門(mén)負責人組成。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在綜合部,常識同志兼任辦公室主任,蒲樹(shù)郁、邱菊、彭國松、黎秀華為成員,負責總公司保密管理的日常工作,協(xié)調和資料收集、宣傳報道等工作。對保密工作所需設施、設備和經(jīng)費,總公司領(lǐng)導班子都能夠給以重視和支持,保證了日常工作順利開(kāi)展。
二、保密工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強宣傳?偣军h委高度重視保密宣傳教育工作,積極組織全體職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、廣播電視、報刊、會(huì )議等多種途徑了解保密工作的重要性,并積極組織總公司班組長(cháng)以上管理人員學(xué)習《保密法》,進(jìn)一步提高職工對保密工作的認識,讓全體職工更加清醒地認識到和平建設時(shí)期保密工作的重要性,為做好總公司的保密工作奠定了扎實(shí)的基礎。
。ǘ┙∪贫,落實(shí)責任?偣军h委高度重視保密工作,成立了保密工作領(lǐng)導小組,建立健全了保密規章制度。近年來(lái),總公司先后建立健全了《保密范圍及密級相關(guān)規定》《檔案室保密管理制度》《保密措施規定》《涉密人員管理規定》《新聞宣傳管理制度》《信息發(fā)布管理制度》等保密工作規章制度,做到以制度管人、按程序辦事,確保保密工作順利開(kāi)展?偣驹谏婷苋藛T管理上,按照總公司《涉密人員管理規定》嚴格執行,做到了涉密人員有審查、有審批、有保密承諾、有撤銷(xiāo)(變更)審批、有離崗保密承諾、有因私出國(境)審批等。
。ㄈ┒啻氩⑴e,強化督查?偣揪C合部、檔案室、財務(wù)部、打印室、信息中心等部門(mén)是保密重點(diǎn)部門(mén)。保密工作領(lǐng)導小組對這些部門(mén)的保密工作進(jìn)行不定期的檢查督促,防止失密、泄密。一是對辦公室工作人員進(jìn)行定期保密工作培訓,總公司綜合部對于秘密文件、內部資料的傳遞、回收、注銷(xiāo)都嚴格按照上級有關(guān)要求辦理,形成了一整套制度規定。二是加強綜合部、檔案室、財務(wù)部、打印室、信息中心等部門(mén)辦公計算機的管理工作,加強對計算機上網(wǎng)檢查工作,對上網(wǎng)計算機進(jìn)行登記造冊,摸清了總公司內上網(wǎng)計算機的總體情況,在管理上做到心中有數;對于涉密的計算機、移動(dòng)硬盤(pán)等明確要求要實(shí)行物理隔離,嚴禁上互聯(lián)網(wǎng),制定電腦安全操作規范,要求全體人員嚴格按規范操作,發(fā)現病毒及時(shí)報告,由總公司信息中心專(zhuān)人處理;更重要的是加強了總公司管理人員、職工對計算機信息的管理,進(jìn)一步增強了保密意識。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議
20xx年總公司系統保密管理工作總體是好的.,沒(méi)有發(fā)現涉密文件資料流失等事件。
存在的主要問(wèn)題是:
。ㄒ唬┍C芄ぷ鞯男麄鹘逃Χ炔粔。近幾年開(kāi)展保密工作的實(shí)踐使我們認識到,加強總公司全體職工的保密教育,提高職工的保密意識十分重要。需要不斷加強宣傳力度,增強全體職工的保密意識,提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,還要制定出相應的規章制度,使事前行為得到規范,堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件,消除隱患,以確保國家、企業(yè)安全。
。ǘ┍C芄ぷ魅藛T業(yè)務(wù)培訓不夠。做好保密工作還需要堅強的物質(zhì)基礎作保證,除了必要的資金、設備投入外,還應加強對保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓,提高保密人員的素質(zhì)。
。ㄈ┥婷苡嬎銠C、移動(dòng)儲存介質(zhì)管理難度較大。對計算機、移動(dòng)儲存介質(zhì)和局域網(wǎng)絡(luò )的保密管理是一項艱巨的工作,特別是移動(dòng)儲存介質(zhì)無(wú)法控制,還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。
20xx年以來(lái),總公司在市委保密辦、市國家保密局、公司保密工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,保密工作逐步規范化、制度化,沒(méi)有出現過(guò)涉密事故。今后將繼續努力,鞏固和發(fā)揚過(guò)去已取得的成績(jì),在20xx年力爭保密工作再上新臺階。
績(jì)效管理自查報告8
今年以來(lái),我區以排查治理重大安全生產(chǎn)隱患為突破口,扎實(shí)推進(jìn)排查治理工作,力求做到傳達上級精神到底,教育培訓到邊,排查整治隱患到點(diǎn),工作措施落實(shí)到位。對照衡安委[20xx]1號文件,自評今年的安全生產(chǎn)工作績(jì)效管理考核為滿(mǎn)分。具體情況如下:
一、安全生產(chǎn)基礎工作
抓好了安全教育培訓工作,按要求參加了市政府、市安委統一組織的安全教育培訓,安全生產(chǎn)會(huì )議等各項活動(dòng);制定了安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案;按照條塊結合的原則和市安委下達的指標口徑分解下達了控制考核指標;加強了企業(yè)基礎、安全生產(chǎn)源頭、示范鄉建設的管理,大力開(kāi)展創(chuàng )建松木、角山安全生產(chǎn)示范鄉工作,現已申報省、市安監局驗收;按要求創(chuàng )建了駿杰化工為安全標準化企業(yè)。對1-11月的安全生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行了上報;本年12月前未發(fā)生由區政府組織調查的安全生產(chǎn)事故;本年度未收到安全生產(chǎn)事故報告;未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
二、安全生產(chǎn)隱患治理
本年度轄區內未出現非法開(kāi)采和非法生產(chǎn)現象,違法生產(chǎn)現象均已責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,未發(fā)生非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故。上級交辦的`重大安全隱患均已整治到位,已對轄區內重大危險源建檔備案并制訂了應急預案實(shí)施了有效監控;本年度未提請關(guān)閉企業(yè)。對市隱患整改督辦令均按要求予以落實(shí)并回復。
三、安全生產(chǎn)指標控制
1—11月全區各類(lèi)事故死亡共計12人,為全年市政府下達我區控制指標(22人)的54.5%;道路交通死亡12人,因本區無(wú)煤礦,因此煤炭百萬(wàn)噸事故死亡率為0,億元地區生產(chǎn)總值(gdp)死亡率因20xx年尚未結束,全年gdp尚無(wú)法統計,因此暫時(shí)無(wú)法給出,初步估算結果為0.7146;各項指標均低于單項控制指標,全年本區未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。上年度安全生產(chǎn)控制指標已在本級“統計公報”上發(fā)布。
績(jì)效管理自查報告9
xxx市檔案局:
根據x檔字〔20××〕163號《關(guān)于印發(fā)各區縣檔案工作目標管理績(jì)效考核實(shí)施辦法的通知》文件要求,我局對20××年績(jì)效考核各項工作進(jìn)行了認真自查,F將自查情況匯報如下:
一、指標完成情況
。ㄒ唬┱弑U
1、檔案工作納入市及所轄各縣(市、區)政府目標管理績(jì)效考核
區政府高度重視檔案工作,每年召開(kāi)2次區政府常務(wù)會(huì )議研究部署檔案工作。于20××年將檔案工作納入對鎮、街道目標管理績(jì)效考核體系中,考核分值占1分,之后于20××年將檔案工作納入對區直單位目標管理績(jì)效考核體系中,考核分值占1分。
2、檔案工作經(jīng)費
我局在編報20××度財政經(jīng)費預算時(shí),將檔案征集、搶救、保密、數字化、編研開(kāi)發(fā)等費用列入項目經(jīng)費預算并向區委區政府、區財政局等報告預算說(shuō)明,獲得25萬(wàn)元檔案工作經(jīng)費。對上爭取國家檔案搶救項目資金28萬(wàn)元,專(zhuān)款專(zhuān)用,不折不扣地落實(shí)專(zhuān)項設資金使用各項規定。28萬(wàn)元專(zhuān)項資金目前支出為:一是用于征集古書(shū)籍文書(shū)及古畫(huà)109300元;二是用于制作族譜徽州文書(shū)仿真件79080元;三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著(zhù)錄目錄25600元。
。ǘn案館館舍建設
3、檔案館面積
xxxx區新館落成于20××年11月,全館總面積3838平方米,接近縣級一類(lèi)檔案館建設面積4600平方米的標準。(自評扣0.01分)
4、檔案館功能
檔案館庫房面積1200平方米,擁有密集架、空調、除濕機、復印機、掃描儀、攝像機、消毒柜、防磁柜、溫濕度計、自動(dòng)防火系統、防盜電子監控設備等設施設備。館內二樓設立了50余平方米的政府信息公開(kāi)查閱點(diǎn)、檔案利用中心,另還設立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側140平方米的庫房開(kāi)辟為以“千年徽粹,如畫(huà)山城”為主題的檔案展示廳,為xxx市第四屆愛(ài)國主義教育基地。不存在有館無(wú)庫、危房或被擠用、挪用的現象。
。ㄈn案基礎業(yè)務(wù)建設
5、檔案接收
我局按照審核同意的檔案館收集范圍細則和工作方案,將應進(jìn)館的檔案應收盡收,全年共接收28個(gè)全宗1955卷29707件,增長(cháng)率達11%。館內有婚姻、公證、低保、計生、安置優(yōu)撫、房產(chǎn)、拆遷、土地確權、林改等17個(gè)民生檔案102363卷件,占館藏的30%。
6、檔案開(kāi)放
我館從年初起著(zhù)手第六批檔案開(kāi)放的各項準備工作,根據《檔案法》的有關(guān)規定,第六批檔案于20××年11月1日起公告正式向社會(huì )開(kāi)放。這批開(kāi)放的檔案主要是1975年-1988年有關(guān)市(鎮)民政、勞動(dòng)、工業(yè)、交通、旅游、教育等檔案共32個(gè)全宗5186卷。
。ㄋ模n案信息化建設
7、檔案數字化
我局通過(guò)招標,與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區檔案館檔案數字化掃描加工合同書(shū)》,成本預算36萬(wàn)元,完成掃描1255534頁(yè)幅,錄入電子目錄80316條。目前。我館已數字化24個(gè)全宗計108256卷件,占館藏的30%以上。
8、電子文件中心系統建設
隨著(zhù)電子政務(wù)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)生了大量的電子檔案,為此,我館在二樓特開(kāi)辟100平米作為電子文件中心場(chǎng)地,并配備有機柜1組,存儲服務(wù)器2組、服務(wù)器卡HBA卡2張、監控設備1套,我局將進(jìn)一步爭取資金,完善電子文件中心的建設。(自評扣0.01分)
。ㄎ澹n案事業(yè)治理
9、依法開(kāi)展檔案執法檢查
與人大辦、監察局、人社局組成檢查組,于11月上旬對全區68個(gè)立檔單位20××年度的檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。以?xún)赊k名義下發(fā)《關(guān)于20××年度全區檔案管理工作檢查情況的通報》,送達整改通知書(shū)17份。與民政局在10月份聯(lián)合開(kāi)展民政系統民生檔案管理工作專(zhuān)項執法檢查,送達整改通知書(shū)1份。與發(fā)改委在7月份聯(lián)合開(kāi)展了重點(diǎn)建設項目檔案工作專(zhuān)項檢查,指導“兩園一廣場(chǎng)”、“元一柏莊”項目檔案規范化管理并接收進(jìn)館。督促發(fā)改委、市場(chǎng)監督管理局、屯光鎮針對市局行政執法檢查中提出的問(wèn)題認真開(kāi)展整改。在分管領(lǐng)導的'帶領(lǐng)下,于6月份開(kāi)展了對鎮街級綜合檔案室汛期安全專(zhuān)項檢查。
10、檔案工作圍繞中心、服務(wù)大局
積極開(kāi)展“三重一創(chuàng )”建設等檔案工作,區政府辦下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區政府重大事項決策檔案工作的通知》,我局下發(fā)《關(guān)于加強全區重大活動(dòng)檔案管理工作的通知》、《關(guān)于做好全區重大建設項目檔案工作的通知》,之后又下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區政府重大事項決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關(guān)于做好20××-20××年度全區重大活動(dòng)檔案資料收集工作的緊急通知》,設立了區項目檔案驗收專(zhuān)家庫,強化“三重一創(chuàng )”檔案的監管,共接收20××-20××年度重大決策事項36項443件,接收重大活動(dòng)4項72件,接收“兩園一廣場(chǎng)”、“元一柏莊”等重點(diǎn)項目檔案844卷。狠抓土地確權檔案工作,接收檔案11899(卷)件。為提高全區檔案工作人員業(yè)務(wù)水平,我局舉辦了一期200余人的檔案業(yè)務(wù)培訓班。
績(jì)效管理自查報告10
根據《x市委x市人民政府關(guān)于xxxx年度目標管理績(jì)效考核工作的通知》的要求,xx區衛健委認真貫徹落實(shí),嚴格按照《xxxx年度目標管理績(jì)效考核實(shí)施細則》中每項指標完成情況全面梳理,開(kāi)展自查,現將自查報告匯報如下:
一、工作完成情況
。ㄒ唬┤丝谟媱澤托l生健康事業(yè)發(fā)展完成情況。
截止xxxx年x月xx日,全區總人口xxxxxx人,出生人口xxxx人,自然增長(cháng)率x。xx‰,總性別比xxx。xx。xxxx年確定x省農村獎勵扶助對象xxx人,其中x市擴面xxx人,共發(fā)放獎勵扶助金xx。xxx萬(wàn)元;特別扶助對象xxx人,共發(fā)放扶助金xx。xxx萬(wàn)元;每千人擁有醫療機構床位達到x。x張,人均預期壽命xx歲,全區每千人口擁有衛生技術(shù)人員數、執業(yè)醫師數、注冊護士數分別達x。xx人、x。xx人、x。xx人。醫療設備基本配備,全區x家鄉鎮衛生院全部配備了全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球計數儀、心電圖機等基本設備,有x所衛生院配備了DR,x所衛生院配備了彩色B超機。
。ǘ┕残l生體系建設完成情況。
截止xx月底,我區城鄉居民健康檔案電子建檔人數達xxxxxx人,規范化電子建檔率達xx。xx%以上;適齡兒童免費接種第一類(lèi)疫苗、兒童免疫規劃疫苗接種率達xx%,建卡率達xx%;xx歲以上老年人、高血壓患者、Ⅱ型糖尿病患者規范管理人數分別達xxxxx人、xxxxx人、xxxx人;重性精神病患者檢出人數、重性精神病管理數分別達xxx、xxx人,登記在冊的重性精神疾病患者規范管理率達xx%以上;傳染病疫情報告率、及時(shí)率、準確率均為xxx%,無(wú)突發(fā)公共衛生事件報告。截止xxxx年xx月底,完成家庭醫生簽約xxxxx人,簽約率達xx。xx%,有償簽約率達x。xx%;高血壓有償簽約率x。xx%;糖尿病有償簽約率達x。xx%;重點(diǎn)人群簽約率達xx。xx%;貧困人口應簽盡簽。
。ㄈ┮咔榉揽亻_(kāi)展情況。
整個(gè)疫情期間,全區未發(fā)現確診病例和疑似病例,追蹤到密切接觸者xx人、境外返回人員x人已全部采取集中隔離和核酸檢測措施。在疫情防控階段,一是實(shí)施最嚴格的摸排核查,及時(shí)調整防控重點(diǎn)對象,從最初的重點(diǎn)管控x來(lái)員逐步擴大到x省、市外來(lái)員和境外返回人員,充分利用大數據,采取“網(wǎng)上數據分析+網(wǎng)下追蹤到人”的模式,登記從外省返回xxxx人,其中從x返回xxx人(x返回xxx人)、境外返回人員xx人,全力摸清所有潛在傳播源。二是實(shí)施最有效的隔離救治,從x月x日起暫停全區各類(lèi)醫療服務(wù)站、衛生室、診所營(yíng)業(yè),鼓勵從業(yè)人員通過(guò)上門(mén)服務(wù)、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等方式開(kāi)展醫療服務(wù)。及時(shí)建立應急處置預案,規范疑似病例轉運工作環(huán)節,對區內出現的所有發(fā)熱癥狀的人員,及時(shí)通過(guò)救護車(chē)集中收治管理,嚴防其自行前往醫院。三是實(shí)施最有力的工作保障,xx區政府已撥付資金xxxx。x萬(wàn)元用于疫情防控工作,多渠道儲備防控物資,提供捐贈和購買(mǎi)一次性口罩xx。x萬(wàn)個(gè),Nxx口罩xxxx個(gè),酒精xxxx。x升,xx消毒液x。x萬(wàn)升,并及時(shí)向基層防控一線(xiàn)優(yōu)先提供。對口罩、酒精、消毒液等防護物資及抗病毒藥物等相關(guān)藥品的供應情況進(jìn)行密切監測,出動(dòng)執法人員xxx人次,巡查相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位xx個(gè)次,快速查處了x起借疫情哄抬物價(jià)、囤積居奇等違法行為。今年進(jìn)入秋季以來(lái),區衛健委堅持人物同防、多病共防,結合我區實(shí)際,制定了《xx區新冠肺炎疫情防控應急綜合指揮部關(guān)于印發(fā)加強秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》,細化分工,明確責任。針對xx種不同場(chǎng)景制定了應急演練方案,做好不同情形下的防控應對準備。為進(jìn)一步做好全區防控工作,制定了《xx區新冠疫情檢測應對工作方案》、《PCR實(shí)驗室人員培訓方案》、《xx區新冠疫苗分配方案》。我區已組建x支x人的疫情防控專(zhuān)家指導隊伍,疾控中心已有x人通過(guò)培訓獲得臨時(shí)PCR上崗證。為更好的'滿(mǎn)足我區檢測需求,區疾控已統計全區各級醫療機構符合開(kāi)展采樣工作的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,近期,區疾控分別開(kāi)展了新型冠狀病毒核酸檢測采樣培訓和新冠疫情流行病學(xué)調查培訓,為我區開(kāi)展檢測全覆蓋提供人員保障。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
。ㄒ唬┬l生技術(shù)人員不足,結構不合理。
目前,我區鄉鎮衛生院核編xxx人,實(shí)有人數xx人,缺編xx人,空編xx%;x所鄉鎮衛生院在編在崗醫生數xx人,護士數xx人,分別空缺xx人和xx人;區疾控中心核編xx人,在編在崗xx人,區婦幼與計劃生育服務(wù)中心核編xx人,在編在崗xx人;區政府辦的唯一一所社區衛生服務(wù)中心和區衛生監督所一直沒(méi)有落實(shí)機構和人員編制,無(wú)人員經(jīng)費投入,完全靠臨時(shí)聘用或抽借醫務(wù)人員開(kāi)展衛生服務(wù),人員工資、正常工作運轉均難以保障,嚴重制約醫療衛生事業(yè)健康發(fā)展;各鄉鎮、街道計生辦工作人員、各村委會(huì )、居委會(huì )計生專(zhuān)干人數減少,一人身兼多職,無(wú)法滿(mǎn)足計生工作,計生工作人員待遇問(wèn)題尚未得到很好解決。
。ǘ┘膊☆A防控制體系不健全,應對突發(fā)疫情能力不足。
區疾控中心與衛生監督體制尚未健全,人員編制還是xx年代的核編數,疾控中心的人員在學(xué)歷以及年齡結構上存在著(zhù)嚴重失調情況,受編制影響不能及時(shí)補充專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,人員面臨著(zhù)青黃不接的困境。疾控中心目前屬于差額撥款事業(yè)單位,財政主要對人員工資進(jìn)行核發(fā),缺乏相應的財政投入,在辦公經(jīng)費以及業(yè)務(wù)經(jīng)費支出上,很多工作就難以運轉,應急物資儲備、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)進(jìn)修、設備更新均得不到很好落實(shí)。
。ㄈ┼l鎮、街道對計生工作重視程度不夠隨著(zhù)計生工作性質(zhì)的逐漸轉變?yōu)榉⻊?wù)型,基層對計生工作重視程度逐漸減弱,推動(dòng)力度大大弱化,不利于計生工作順利開(kāi)展。
三、下一步工作打算
。ㄒ唬┘訌娦l生人才隊伍建設。
積極協(xié)調編辦、人社等部門(mén)盤(pán)活現有編制,對緊缺的執業(yè)醫師和護士等實(shí)用型人才制定特殊考錄標準和門(mén)檻,為基層醫療衛生機構引進(jìn)人才創(chuàng )造寬松條件。加大人才培養力度,采取請進(jìn)來(lái)、走出去的辦法提高基層衛生技術(shù)人才實(shí)踐水平,強化醫護人員業(yè)務(wù)能力再提升。
。ǘ┐龠M(jìn)基層衛生服務(wù)能力提升。
多方籌措資金改善基層醫療衛生機構醫療設備條件,按照填平補齊的原則配置基層實(shí)用性醫療設備,加快老化設備的更新?lián)Q代,督促做好日常維護保養,力促基層衛生服務(wù)診治能力再上臺階。
。ㄈ﹫詻Q做好疫情防控。
當前新冠肺炎疫情流行加速,防控形勢嚴峻復雜。外防輸入、內防反彈仍要緊抓不放。加強冷鏈物品防控,嚴防農村地區疫情發(fā)生。有序推進(jìn)疫苗接種。嚴格大型活動(dòng)監管,強化重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所檢測做好防疫物資儲備。常態(tài)化下抓好預防,有效落實(shí)“早發(fā)現、早報告、早診斷、早隔離”,堅決做好我區疫情防控工作,確保人民群眾生命健康安全。
績(jì)效管理自查報告11
根據邵效辦(20xx)5號《關(guān)于對市直部門(mén)績(jì)效管理工作中期察訪(fǎng)核驗的通知》要求,我局績(jì)效管理辦公室對本局上半年來(lái)績(jì)效管理的各項工作內容進(jìn)行認真、全面的自查,其各項績(jì)效任務(wù)完成基本達到要求,現報告如下:
一、績(jì)效業(yè)務(wù)情況
按照市績(jì)效管理工作方案的要求,我局于6月10日組織召開(kāi)了局二層以上股(室)、所、中心負責人會(huì )議,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )市績(jì)效管理工作的有關(guān)文件精神,并結合科技部門(mén)實(shí)際,經(jīng)認真研究和討論,提出了《市科技局2009年績(jì)效管理工作方案》,確定了市科技局2009年績(jì)效管理任務(wù)指標10項(包括市政府下達我局的.重點(diǎn)任務(wù)項目)(見(jiàn)附表),并將這些項目任務(wù)分解到局屬各股(室)、所、中心,做到層層抓落實(shí),目前這些項目都在順利實(shí)施中,已組織申報各級各類(lèi)科技項目6項;認定民營(yíng)科技企業(yè)2家;推廣科技新成果10項和新技術(shù)10項;積極組織開(kāi)展《XX市2009年科技·人才活動(dòng)周》活動(dòng),在XX市主街五一九路東段,組織近20個(gè)成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書(shū)3000冊、接受咨詢(xún)人數300多人次,下到社區和鄉(鎮)舉辦科普趕墟27場(chǎng)、接待群眾1萬(wàn)余人次,科技講座16場(chǎng),整個(gè)活動(dòng)共有5萬(wàn)多群眾和師生受教育,在全市范圍內有力地普及了科學(xué)知識,傳播了科學(xué)思想、弘揚了科學(xué)精神倡導了科學(xué)方法。我局還確定50個(gè)企業(yè)(或單位)為我局特定服務(wù)對象,成立了市科技局績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組,以確保我局績(jì)效管理目標任務(wù)能按進(jìn)度、保質(zhì)保量順利實(shí)施。
二、 政務(wù)公開(kāi)與依法行政情況
2009年我局政務(wù)公開(kāi)工作認真按照政務(wù)公開(kāi)責任、審議、評議、反饋、備案等五項基本制度的要求操作,上半年我局在本局公開(kāi)欄中公開(kāi)政務(wù)共二期18條;在市政府政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)信息7條,以示接受群眾監督。能?chē)栏駡绦幸婪ㄐ姓,建立了依法行政的相關(guān)制度,規范性文件的合法率和報備率都能達標。
三、 民主決策制度實(shí)施情況
為推進(jìn)科技管理依法行政,健全科學(xué)民主決策機制,提高科技行政水平,我局已制定了《市科技局民主決策制度》,并付諸實(shí)施。一是依法并及時(shí)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作,主動(dòng)向本單位及社會(huì )公開(kāi)政務(wù),以接受廣大干部職工及社會(huì )各界的監督,促進(jìn)科學(xué)管理決策的民主化。二是在組織實(shí)施科技重大項目中堅持做到專(zhuān)家論證咨詢(xún)與評議制,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),切實(shí)做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策,上半年召開(kāi)了2場(chǎng)項目論證會(huì )。
四、 優(yōu)化環(huán)境、辦事效率和機關(guān)作風(fēng)等情況
我局積極推進(jìn)機關(guān)效能建設,不斷提升科技服務(wù)水平和辦事效率,把科技工作的中重心下移基層,局主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)工作人員深入企業(yè)和農村,積極開(kāi)展調查研究,了解基層對科技的需求,解決工作中的不足,更好地做好科技服務(wù)工作。我局還進(jìn)一步抓好科技工作的環(huán)境優(yōu)化建設,認真按照市里要求,積極選推科技計劃股參加X(jué)X市2009年“服務(wù)發(fā)展最佳股室”創(chuàng )評活動(dòng),同時(shí),在局機關(guān)各股(室)、所、中心,開(kāi)展爭創(chuàng )“服務(wù)發(fā)展最佳股室”活動(dòng),行成爭創(chuàng )先進(jìn)的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展工作,做到進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化申報手續,把原需3個(gè)工作日時(shí)間縮短至1個(gè)工作日內完成,上半年又新發(fā)展了“XX市金貴照明科技有限公司”等2家民營(yíng)科技企業(yè),為我市經(jīng)濟發(fā)展又添后勁。
績(jì)效管理自查報告12
根據區績(jì)效辦《關(guān)于做好XX區20xx年績(jì)效考評第三季度考核工作的通知》(覃績(jì)辦通【20xx】25號)要求,現將我局20xx年度績(jì)效考評考核自查報告如下:
一、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況
(一)千村公路通暢項目
1、六個(gè)續建項目完成情況:20xx年我局千村公路通暢項目6個(gè)續建項目分別是:①定布至英峨項目3.2公里;②蒙公至振南項目3.9公里;③黃練至廖瑞項目6公里;④貴寧至劉公渡口3.7公里;⑤周村至六岸3.8公里;⑥萬(wàn)塘至滑水3.1公里。截止9月底,6個(gè)續建項目已完成水泥路面建設,除了萬(wàn)塘至滑水項目未驗收外,其余都完成竣工驗收工作,有竣工驗收材料。自評滿(mǎn)分240分。
2、新建項目完成情況:20xx年我局千村公路通暢項目1個(gè)新建項目是黃皮至北羅5.8公里,截止9月底,完成項目申報、施工圖設計、財政評審等前期工作,目前正在進(jìn)行招投標工作。自評滿(mǎn)分40分。
(二)為民辦實(shí)事項目
1、貴港至覃塘一級路建設平龍水廠(chǎng)供水管線(xiàn)遷移完成情況:截止9月底已累計完成遷移供水管線(xiàn)8.2公里,占任務(wù)的.92.6%。自評滿(mǎn)分100分。
2、XX區至覃塘產(chǎn)業(yè)園一級路建設開(kāi)展情況:因資金沒(méi)落實(shí),9月7日XX區委常委、常務(wù)副區長(cháng)蘇干秋主持召開(kāi)了協(xié)調會(huì ),會(huì )議決定該項目不再列入XX市20xx年度重大建設項目,已上報市政府對該項目進(jìn)行調整,暫緩實(shí)施。自評滿(mǎn)分20分。
3、農村公路養護開(kāi)展情況:1-9月,完成全區1118公里農村公路第一季、第二季、第三季公路養護工作,有養護計劃、養護記錄。目前正按計劃做好第四度的小修保養工作。自評滿(mǎn)分20分。
4、農村公路路政管理情況:我局做好1-9月路政管理,路產(chǎn)路權得到有效維護,公路暢通有保障。有路政巡查記錄、安全生產(chǎn)記錄、案卷等。自評滿(mǎn)分25分。
5、生態(tài)鄉村基礎設施建設情況:20xx年我局生態(tài)鄉村基礎設施建設共46.5公里,截止9月底已完成40.7公里,占總任務(wù)的87.5%。自評滿(mǎn)分55分。
以上各項自評總分為滿(mǎn)分500分。
二、工作亮點(diǎn)
(一)千村公路通暢項目順利完成
順利完成了千村公路通暢項目6條建制村水泥路建設,共建成水泥路23.7公里,累計完成投資1127萬(wàn)元,全區145個(gè)建制村通暢率達100%。
(二)路政執法和監管力度實(shí)現新常態(tài)。路政事案查處率為100%,結案率為100%,實(shí)現了1至9月無(wú)重大路政案件、無(wú)違規違紀行為、無(wú)重大責任事故發(fā)生,有效維護了路產(chǎn)路權,加強了平安交通建設。
(三)機關(guān)黨建工作開(kāi)創(chuàng )新局面。6月19日,全市機關(guān)發(fā)展黨員工作現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )在我局成功召開(kāi),我局機關(guān)發(fā)展黨員工作成為全市新亮點(diǎn)。
三、存在問(wèn)題
XX區至覃塘產(chǎn)業(yè)園一級路項目是西江經(jīng)濟帶交通基礎設施建設大會(huì )戰項目之一,由于資金還沒(méi)落實(shí),前期工作推進(jìn)緩慢。如果該項目撤不下來(lái),資金又沒(méi)落實(shí),今年可能無(wú)法完成。
績(jì)效管理自查報告13
按照《發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)于印發(fā)和下達的通知》文件精神,我縣根據20xx(請自填)年目標任務(wù)的完成情況認真的開(kāi)展了自查自評工作,現將自查自評情況報告如下。
一、糧食安全省長(cháng)責任制工作
實(shí)施糧食安全行政首長(cháng)責任制是保障國家糧食安全做出的一項重要制度安排。20xx(請自填)年是實(shí)施糧食安全首長(cháng)責任制的第三年。我縣高度重視糧食安全行政首長(cháng)責任制工作,狠抓糧食安全監督檢查工作。重點(diǎn)監督儲備糧的管理、輪換,軍糧的供應,學(xué)生口糧供應,大骨節病糧食供應,糧食經(jīng)營(yíng)臺賬,企業(yè)糧食應急能力建設等,并將相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。目前正在按照相關(guān)考核內容開(kāi)展20xx(請自填)年度糧食安全首長(cháng)責任制的自查匯總工作。
二、糧油銷(xiāo)售
。ㄒ唬20xx(請自填)年下達的糧食銷(xiāo)售任務(wù)為3000噸,據統計實(shí)際銷(xiāo)售按原糧計算為3123、02噸,完成銷(xiāo)售任務(wù)的104%;
。ǘ20xx(請自填)年下達食用油銷(xiāo)售任務(wù)為30噸,據統計實(shí)際銷(xiāo)售為77、29噸,完成銷(xiāo)售任務(wù)的257、63%。
三、宏觀(guān)調控
。ㄒ唬┛h承儲的地方儲備糧食規模為(成品糧)1669噸、油20噸。其中:級儲備面粉360噸,級儲備大米554噸,級儲備菜籽油20噸;縣級儲備面粉200噸,縣級儲備大米555噸。全面落實(shí)了儲備糧規模的建立,加強了各級儲備糧的管理,適時(shí)推陳出新,確保數量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲藏安全,未出現地方儲備糧油數量、質(zhì)量、儲藏安全事故的發(fā)生。
。ǘ┦袌(chǎng)預警機制健全及應急啟動(dòng)及時(shí),按照有關(guān)規定,糧食預警機制健全及應急預案啟動(dòng)及時(shí)。
四、企業(yè)發(fā)展改革
。ㄒ唬﹪屑Z食企業(yè)改革發(fā)展
縣糧油收儲公司法人治理結構完善,企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和信譽(yù)度高、制度體系較完善,綜合實(shí)力在縣域內較強。
。ǘ﹪屑Z食企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
縣糧油收儲公司實(shí)行自負盈虧的經(jīng)營(yíng)模式,近年來(lái)平均銷(xiāo)售收入無(wú)虧損。
五、糧食流通管理
。ㄒ唬┮婪ㄖ渭Z工作和行政執法責任制
1、我縣深入推進(jìn)依法行政,加快建設法治糧食。依法履職,依法行權。重視規范性文件管理工作,重要政策文件及時(shí)上報。 2、為深入推進(jìn)行政審批制度改革,我縣及時(shí)清理完善本級行政權力清單、責任清單,依法規范公開(kāi)運行行政權力,推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)",依法、公正、及時(shí)辦理行政許可,加強對《糧食收購許可證》的審核管理。
3、法治教育宣傳工作。我縣嚴格按照"七五"普法規劃和年度計劃推進(jìn)普法工作,認真組織普法和法治宣傳、會(huì )前學(xué)法和專(zhuān)題學(xué)法工作,并開(kāi)展了以"端牢國人飯碗,保障糧食安全"為主題宣傳活動(dòng)。
4、全面落實(shí)行政執法責任制,做到了工作有安排、有推進(jìn)、有總結。
。ǘ┘Z食法制監督和政務(wù)公開(kāi)工作
我縣按照政務(wù)公開(kāi)要求及時(shí)有效的公開(kāi)了糧食法規、政策規定,公開(kāi)了本級行政權力清單、責任清單及糧食行政許可審批辦理程序等規定,自覺(jué)接受社會(huì )監督。
。ㄈ┘Z食流通執法監督
1、糧油庫存檢查工作。認真組織開(kāi)展了一年一度的糧食清倉查庫工作,按規定報送了工作方案、分解登記表等相關(guān)資料表格。定期與不定期開(kāi)展各項監督檢查工作。
2、糧食購銷(xiāo)等執法督查工作。做到了嚴格執行國家糧食流通政策與統計制度,認真完成了政策性糧食銷(xiāo)售出庫情況監督檢查工作,確保了區域內糧食市場(chǎng)的穩定,政策性糧食儲得實(shí)、調得動(dòng)、用得上。全縣糧食流通渠道安全順暢。
3、按要求認真完成了上級部門(mén)安排的專(zhuān)項檢查任務(wù)。
4、糧食流通執法督查體系建設工作。一是按照規定及要求正確報送了糧食流通監督檢查統計的各類(lèi)報表;二是建立了《糧食監督檢查現場(chǎng)記錄》和《監督檢查日志》。
六、倉儲管理
。ㄒ唬┘訌娂Z油倉儲及儲備糧油管理工作
我縣認真執行國家和地方儲糧的各項規定、政策和標準,做到人人知責盡責,倉儲管理與安全儲糧規章制度健全,建立了安全儲糧隱患臺賬和應急預案,明確了崗位責任分工,任務(wù)到崗,任務(wù)到人,糧食局與縣糧油收儲公司法人簽訂了責任書(shū),并要求公司與各個(gè)崗位人員簽訂了責任書(shū)。經(jīng)檢查組現場(chǎng)查看和查閱相關(guān)資料,按時(shí)檢測了糧情、及時(shí)排查處置隱患。
。ǘ┌雌谕瓿蓚}儲基礎設施建設
我縣逐步完善了儲糧安全的基礎設施建設,并完成了儲備庫、倉儲設施、智能庫的建設。
。ㄈ┘訌娂Z食質(zhì)量安全監管
我縣強化了糧食質(zhì)量安全保障機制,明確了質(zhì)量監管工作機構,加強了糧食質(zhì)量安全監管,落實(shí)了xxxx糧食質(zhì)量安全部署要求并落實(shí)了企業(yè)質(zhì)量安全主體責任,督促企業(yè)落實(shí)糧油質(zhì)量安全監管各項規定,加強超標糧食的管控。(四)嚴格落實(shí)國有糧油倉儲設施保護制度
我縣未發(fā)生國有糧油倉儲設施擅自拆除、產(chǎn)權轉讓或改作其它用途,嚴格執行政策性糧食購銷(xiāo)政策,做到依法治糧、依法管糧。始終堅守儲糧安全的`底線(xiàn),確保糧食安全。
。ㄎ澹﹪栏衤鋵(shí)糧食行業(yè)環(huán)境保護工作
我縣加強了糧食行業(yè)生態(tài)環(huán)境保護、治理和相關(guān)整改工作,使糧食行業(yè)生態(tài)環(huán)境得到了明顯的改善。
七、行業(yè)管理
。ㄒ唬┬袠I(yè)統計工作
按照《統計法》和《國家糧食統計制度》要求,我縣指導、監督企業(yè)高質(zhì)量、高標準完成了國家糧油直報系統中的統計直報工作。
。ǘ┱⻊(wù)信息、保密工作
按照省、有關(guān)規定,及時(shí)正確的報送了政務(wù)信息。保密工作方面重點(diǎn)落實(shí)了專(zhuān)人簽收、保管保密文件,并通過(guò)培訓提高了工作人員的保密意識,堅決杜絕失泄密事件發(fā)生。
。ㄈ┘Z食職業(yè)技能鑒定與糧食人才教育培訓
及時(shí)組織了糧食職業(yè)技能鑒定,并組織相關(guān)人員參加了糧食行業(yè)教育培訓,有效提高了相關(guān)人員的工作能力。
八、軍糧供應工作
。ㄒ唬┸娂Z供應質(zhì)量達到國家規定標準,未出現斷供和漏供現象。
。ǘ┸娂Z差價(jià)款在農發(fā)行開(kāi)設專(zhuān)戶(hù),設立專(zhuān)賬專(zhuān)人管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,及時(shí)撥付。
。ㄈ┌匆髨绦熊娂Z統籌政策。
。ㄋ模┸娂Z質(zhì)量、財務(wù)、保密、票證、衛生、安全各項制度健全,全年無(wú)失密、泄密和食品安全事故發(fā)生。
。ㄎ澹┸姽┢髽I(yè)走訪(fǎng)部隊、節日開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),購糧環(huán)境不斷改善,服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)良,部隊反映良好。
九、安全生產(chǎn)
我縣高度重視安全生產(chǎn)工作,加大力度開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查及隱患排查整改工作。多次深入縣糧油收儲公司開(kāi)展安全生產(chǎn)全面檢查工作,同時(shí)開(kāi)展了消防知識學(xué)習和防火演練,檢查的內容包括:
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)監管責任體系,落實(shí)安全生產(chǎn)管理和監督責任的情況;建立安全生產(chǎn)檢查長(cháng)效機制情況,是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來(lái)抓,安全生產(chǎn)管理和監督的責任分工是否明確、是否清晰、是否落實(shí),是否做到監管工作的全覆蓋。
。ǘ┌踩a(chǎn)主體責任是否落實(shí)到位,是否把安全第一、生命至上、保護職工人身安全作為最重要的職責,各類(lèi)安全生產(chǎn)制度是否健全完善;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節是否符合安全生產(chǎn)法律、法規、標準、制度的要求;安全生產(chǎn)操作是否按照操作規程、規定認真執行;依法依規組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設,加強安全管理、標準化建設、科技支撐、教育培訓、持證上崗、應急管理等安全生產(chǎn)基礎工作情況是否落實(shí)。
。ㄈ┦欠裾J真履行糧食行業(yè)管理職能部門(mén)的安全生產(chǎn)監管職責,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化、安全隱患排查治理體系建設,是否加強安全文化建設和宣傳與教育,不斷強化職業(yè)健康監護,安全教育培訓。是否開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,隱患排查整治和治理情況。
。ㄋ模┘Z食(油)儲存、設施設備是否安全完好,糧食出入倉作業(yè)及內部清理作業(yè)防護措施是否安全。
。ㄎ澹╅_(kāi)展;锲放挪楣ぷ,對庫區存有;返膸禳c(diǎn)進(jìn)行一次全面的摸排和檢查,做到專(zhuān)人負責,并重點(diǎn)檢查管理及使用臺賬,同時(shí)要求保管員認真做好化學(xué)藥劑的存放及使用情況,如發(fā)現隱患及不安全因素,及時(shí)上報公司及上級主管部門(mén)。通過(guò)排查,此次;肪C合治理自查工作中未發(fā)現安全隱患。
。┮罂h糧油收儲公司辦公室、倉庫保管員實(shí)行24小時(shí)值班制度,通訊24小時(shí)暢通,全體職工齊心協(xié)力把安全生產(chǎn)抓出成效,使安全生產(chǎn)工作更上新的臺階。
十、黨風(fēng)廉政建設
。ㄒ唬┱J真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任,強化"一崗雙責",把反腐倡廉與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。
。ǘ⿲W(xué)習貫徹了《xxxx紀律xxxx條例》和《廉潔自律準則》等相關(guān)規定,認真開(kāi)展了反腐倡廉宣傳與教育,不斷增強了領(lǐng)導干部拒腐防變的意識。
。ㄈ┘訌妼ψ袷卣渭o律和政治規矩以及落實(shí)糧食政策的監督檢查,督促落實(shí)中央和省委省政府對糧食工作重大決策部署。
。ㄋ模┘訌姂椭魏皖A防xxxx體系建設,認真執行"三重一大"等規定制度,單位干部職工未出現違紀違規和違法行為。
。ㄎ澹⿵娀O督執紀問(wèn)責,促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設和依法行政,切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
績(jì)效管理自查報告14
績(jì)效管理是一套系統的管理活動(dòng)過(guò)程,它將組織的個(gè)體活動(dòng)與組織的整體目標聯(lián)系在一起,為實(shí)現目標而進(jìn)行績(jì)效管理的過(guò)程,其目的是引導組織中個(gè)體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過(guò)績(jì)效管理,有效地促進(jìn)了組織目標的優(yōu)化,推動(dòng)績(jì)效管理體系建設,是一個(gè)值得探索研究的課題。
一、地稅部門(mén)績(jì)效管理體系建設中存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┎块T(mén)考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績(jì)效評估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績(jì)效評估和各項員工績(jì)效評估在內的具有層級結構的評估體系,無(wú)論是哪個(gè)層次上的績(jì)效評估,都應該圍繞著(zhù)實(shí)現稅收管理組織整體目標而設計。在績(jì)效管理過(guò)程中,能否將組織整體目標層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上,促使每一個(gè)體都為組織整體目標的實(shí)現承擔責任,是保證組織整體目標有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中,內部指標的設定沒(méi)有注意同組織整體目標的關(guān)聯(lián)度,各指標只是局限在內部職能的單純履職上,解決的是干了什么,而忽略了為什么干的問(wèn)題,即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標,與組織的整體目標缺乏整合。
。ǘ┛(jì)效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績(jì)效指標是評估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問(wèn)題。地稅部門(mén)在實(shí)施績(jì)效評估過(guò)程中過(guò)多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系,與組織整體績(jì)效計劃缺乏有效結合,誤導個(gè)體行為導向。久而久之造成地稅部門(mén)整體的組織目標扭曲,形成了“執法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓”,在工作中往往只追求短期績(jì)效而忽略長(cháng)期績(jì)效。
。ㄈl條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門(mén)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)考核。在部門(mén)考核中由于上級條線(xiàn)考核的經(jīng)常性和對日常工作指導監督的力度大,致使考核中條條考核權重較大,塊塊考核權重較小。如地稅部門(mén)在推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展的作用等,很少列入考核指標評估。
。ㄋ模┛己私Y果與績(jì)效改進(jìn)的斷裂?茖W(xué)的績(jì)效考核是通過(guò)雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統,以達到績(jì)效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系,多是采用上對下、或外對內的單向考核,考核結果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊,績(jì)效考核的薄弱環(huán)節改進(jìn)沒(méi)有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系,削弱了績(jì)效考核的激勵、推進(jìn)提升工作的功能。部門(mén)的.績(jì)效與干部的個(gè)體績(jì)效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性,還使得個(gè)體的績(jì)效考核功利色彩加重,個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規”被罰,而非努力提高工作績(jì)效上。加之評估方法不完善、評估結果不準確,使個(gè)體對評估產(chǎn)生抵觸。
二、地稅績(jì)效管理體系建設中存在問(wèn)題的原因
。ㄒ唬┠繕说亩嘣。地稅部門(mén)組織目標的多元性,決定了在建立績(jì)效管理體系中,對多元性的考核指標的選擇和權重的排序受到多種因素的影響,不能充分體現公平、公正和均衡性。從執法力度的社會(huì )期望值來(lái)看,存在著(zhù)雙重標準。社會(huì )各界在求發(fā)展的時(shí)候,總是有相當部分層面希望地稅部門(mén)在在日常監管中減少檢查,在企業(yè)違規時(shí)減輕處罰;但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權益受到侵害的時(shí)候,又希望地稅部門(mén)作為依法治稅!斑@種多元價(jià)值取向的存在,增大了考核指標標準的設立難度,必然帶來(lái)地稅部門(mén)內部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對政府績(jì)效所體現價(jià)值的不同認識。
。ǘ┊a(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)納稅人是地稅部門(mén)為社會(huì )所提供的公共服務(wù),維護經(jīng)濟和稅收秩序是地稅部門(mén)為社會(huì )提供的公共產(chǎn)品。因此,地稅部門(mén)的產(chǎn)出大多數為無(wú)形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品,工作效能必然滯后于社會(huì )效果,因而難以度量,難以形成精確的標準。
。ㄈ┕ぷ餍Ч娜藶樾。地稅部門(mén)不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產(chǎn)品,其各項工作都要靠具體的人去執行和完成,工作效果與執行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據不完全統計,地稅部門(mén)現涉及的法律法規、部門(mén)規章達200多部,不僅面臨著(zhù)同一案件依據同一法規有著(zhù)彈性和自由裁量權,而且同一違法行為還可以引用不同的法規進(jìn)行處理的問(wèn)題,因而勢必造成對該績(jì)效衡量的標準化程度低,質(zhì)量的好壞難以準確、精確地評估。
。ㄋ模┰u估信息的稀缺性?(jì)效的評估從某種角度上講是一個(gè)信息的搜集、篩選和加工過(guò)程,這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過(guò)程的數量和質(zhì)量。由于地稅部門(mén)與執法工作的受益者存在著(zhù)管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系,因而,評估信息的反饋渠道少,信息溝通中容易出現噪音。同時(shí),內部評估體系的分割,直接影響考核的價(jià)值取向,難以形成準確的績(jì)效反映,更談不上工作績(jì)效的改進(jìn)。
三、優(yōu)化地稅部門(mén)績(jì)效管理體系的思考
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,稅收工作面臨的要求越來(lái)越高,肩負的責任也越來(lái)越大,社會(huì )和政府對稅務(wù)部門(mén)期望值也越來(lái)越高。盡快走出績(jì)效考核的誤區,優(yōu)化績(jì)效管理體系,推進(jìn)“三型”地稅建設,實(shí)現地稅部門(mén)“五稅”目標,已成為績(jì)效管理急需解決的課題。
。ㄒ唬﹥(yōu)化績(jì)效考核內容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執行層的行為結果于組織整體目標一致性的過(guò)程?(jì)效考核內容設定是實(shí)現組織一體化的有效方法。對此,采取多級部門(mén)參與考核目標的制定,實(shí)行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標,對近、遠期實(shí)施方案統籌細化,分別選擇年度關(guān)鍵指標,使績(jì)效目標制定的過(guò)程就是整合部署的過(guò)程,從而提高績(jì)效目標的執行效果。2是確定績(jì)效關(guān)鍵指標體系。建立關(guān)鍵績(jì)效指標體系常用的方式主要有三種:依據機關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關(guān)鍵績(jì)效指標(kpi)體系,依據職類(lèi)職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績(jì)效指標(kpi)體系和依據平衡記分卡建立關(guān)鍵績(jì)效指標(kpi)體系,三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng )新組織結構執行機制。通過(guò)創(chuàng )新地稅工作執行體系,明晰各崗位職責,限度地發(fā)揮現有人力物力資源優(yōu)勢,增強考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求,基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式,但在實(shí)際工作中,由于人員素質(zhì)參差不齊,在崗位的分配上不能統而化一,可根據基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn),在基層地稅局、分局試行區域劃片、專(zhuān)業(yè)管理、團隊管戶(hù)運行模式,探索推行行業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理,以此提高地稅干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )新性,在辦理稽查大要案件數量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí),注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度和認同度。
。ǘ﹥(yōu)化績(jì)效評估路徑——“全方位”。全方位績(jì)效評估是指績(jì)效的評估人不僅包括上級,還包括同級、下級以及相對人(群眾、政府)的評價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強調組織關(guān)心人們付出的行動(dòng)甚至達到的結果,有助于對定性“軟尺度”的評價(jià),減少評估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差,提高自身和外部對績(jì)效評估結果的認同程度。如對地稅部門(mén)打擊涉稅案件、維護稅收秩序這一指標的考核中,不僅設定考核內部的案件數量、質(zhì)量,還要對其履職效果、相對人的反應等作同步評估,解決傳統管理模式中“由于不衡量效果,也就很少取得效果”的問(wèn)題。要積極引進(jìn)計算機考核系統,開(kāi)發(fā)地稅部門(mén)考核軟件,采用績(jì)效評估外包等方法,優(yōu)化評估路徑。提高評估效率,以期促進(jìn)考核標準化和規范化的形成,(三)優(yōu)化績(jì)效考核結果運用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門(mén)績(jì)效與個(gè)人績(jì)效的關(guān)聯(lián)使用。開(kāi)展對部門(mén)績(jì)效評估的目標就是在既定的組織目標下,形成人力資源組織目標績(jì)效評估體系。依據部門(mén)實(shí)績(jì)實(shí)現對個(gè)體執行者的優(yōu)劣判斷,實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門(mén)績(jì)效劃定不同的權重。并對干部個(gè)體考核,這樣就使得個(gè)體執行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣,同時(shí)也關(guān)注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績(jì)效與下級績(jì)效的關(guān)聯(lián)使用。下級績(jì)效如何不僅是自己努力的結果,作為上級也應承擔關(guān)聯(lián)指導與監督責任;谶@一職能的考慮,應設定考核的上下聯(lián)動(dòng),實(shí)行一體化考核,使上級考核部門(mén)不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績(jì)效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門(mén)績(jì)效。三是結果反饋與績(jì)效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用?(jì)效評估結果的形成并不意味著(zhù)考核工作的結果,緊接著(zhù)的任務(wù)是要進(jìn)行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知,更重要的是診斷績(jì)效存在的缺陷及原因,研究對策,明確目標以及調配資源,以達到績(jì)效提升的目的。四是考核結果與人才培訓的關(guān)聯(lián)使用!叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關(guān)鍵因素,因而績(jì)效考核結果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”,不僅要根據缺什么補什么的原則,找差定標、培訓提高,而且要注重人的長(cháng)期發(fā)展培養,提高個(gè)體技能,做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備,積蓄地稅事業(yè)的持續發(fā)展優(yōu)勢。
績(jì)效管理自查報告15
一、組織開(kāi)展情況
。ㄒ唬┙M織管理情況
1.部門(mén)基本情況。西藏成辦是西藏自治區人民政府派駐成都的綜合性辦事機構,是全額撥款的一級預算單位,部門(mén)共含四個(gè)二級獨立核算單位,分別是成辦機關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務(wù)局(以下簡(jiǎn)稱(chēng):成辦省退局)、成辦社會(huì )保障事業(yè)管理局(以下簡(jiǎn)稱(chēng):成辦社保局)和成辦順江苑服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng):成辦順江苑)。
2.部門(mén)績(jì)效管理情況。
。1)明確職責分工。西藏成辦成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組,由西藏成辦主要領(lǐng)導任組長(cháng),直屬各單位、機關(guān)各處室負責人任成員,明確領(lǐng)導小組職責和任務(wù),將預算績(jì)效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預算單位和機關(guān)全部?jì)仍O處室。
。2)加強制度建設。西藏成辦制定了《西藏成辦預算項目庫管理(暫行)辦法》《西藏成辦預(決)算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關(guān)財務(wù)管理(暫行)辦法》和《西藏成辦預決算信息公開(kāi)管理辦法(暫行)》等制度,從項目庫管理、預決算編制、預算執行和信息公開(kāi)等環(huán)節,對加強預算績(jì)效管理,加快預算執行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細規定。按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理原則,形成“一級對一級負責”的責任機制,強化內部控制,形成有制度可依,有方法可循,有機制可控的預算績(jì)效管理模式。
。3)定期反饋監督。西藏成辦建立預算執行情況按月反饋機制,財務(wù)部門(mén)每月向預算項目執行主體反饋當月預算執行情況,收集下月預期執行數,提醒項目執行主體按計劃加快預算執行進(jìn)度。成辦黨組定期聽(tīng)取預算管理情況匯報,對執行進(jìn)度不理想、預期目標偏離程度大的項目,由成辦分管領(lǐng)導牽頭督促進(jìn)行整改。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
1.工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預算績(jì)效評價(jià)的單位共四家,包括成辦機關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績(jì)效評價(jià)工作要求,西藏成辦主要領(lǐng)導親自安排部署,預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組統籌協(xié)調,財務(wù)審計處具體牽頭組織,各二級預算單位和機關(guān)各處室積極配合,將西藏成辦20xx年度所有預算項目全部納入評價(jià)范圍。通過(guò)采取項目自評和部門(mén)評價(jià)結合的方式,全面梳理項目執行情況和績(jì)效目標完成情況,總結績(jì)效管理好的經(jīng)驗做法和存在的問(wèn)題,并及時(shí)向項目主體反饋績(jì)效評價(jià)結果,提出下一步改進(jìn)措施。
2.存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。
。1)系統問(wèn)題導致1個(gè)項目無(wú)法在線(xiàn)上填報。主要是20xx年通過(guò)國有資本經(jīng)營(yíng)預算資金追加的圣地陽(yáng)光賓館注銷(xiāo)清算相關(guān)費用項目,因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統,項目由財政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預算資金撥至成辦實(shí)有資金賬戶(hù)。在進(jìn)行績(jì)效指標調劑時(shí),系統顯示數據庫運算錯誤,經(jīng)財政廳績(jì)效處同意,該項目不在系統進(jìn)行填報。西藏成辦根據20xx年申請該項目時(shí)財政批復的績(jì)效目標表,按照20xx年績(jì)效自評表格式,對該項目進(jìn)行了線(xiàn)下評價(jià),自評得分為100分,評價(jià)結果為“優(yōu)”。
。2)20xx年實(shí)有賬戶(hù)結轉的項目無(wú)法在系統填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統,預算資金均由財政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉入成辦實(shí)有資金賬戶(hù),故部分20xx年結轉的項目支出未在系統反映,金額共計343.1萬(wàn)元。其中:1個(gè)結轉項目根據申請該項目時(shí)財政批復的績(jì)效目標表,按照20xx年績(jì)效自評表格式進(jìn)行了線(xiàn)下評價(jià),自評得分為91.83分,評價(jià)結果為“優(yōu)”;其他4個(gè)結轉項目,因20xx年度有延續性項目且績(jì)效目標一致,故在評價(jià)20xx年項目時(shí)一并進(jìn)行評價(jià),不再單獨體現。
二、績(jì)效自評情況
。ㄒ唬┛(jì)效自評覆蓋范圍情況
西藏成辦20xx年度績(jì)效自評覆蓋范圍包括:20xx年度自治區財政通過(guò)一般公共預算、國有資本經(jīng)營(yíng)預算安排的所有預算支出,共有預算項目69個(gè),預算資金17556.58萬(wàn)元,通過(guò)一體化系統評價(jià)17213.48萬(wàn)元,實(shí)有賬戶(hù)資金自評343.1萬(wàn)元。其中:20xx年初預算安排資金6031.21萬(wàn)元,結轉資金1709.43萬(wàn)元,追加預算資金9815.94萬(wàn)元。
1.西藏成辦機關(guān)預算項目32個(gè),評價(jià)資金15403.31萬(wàn)元,通過(guò)一體化系統自評15101.4萬(wàn)元,實(shí)有賬戶(hù)資金自評301.91萬(wàn)元。其中:20xx年初預算安排資金4090.6萬(wàn)元;結轉資金1668.23萬(wàn)元,追加預算資金9644.48萬(wàn)元。
2.西藏成辦省退局預算項目13個(gè),評價(jià)資金392.77萬(wàn)元。其中:20xx年初預算安排的資金324.04萬(wàn)元,追加預算68.73萬(wàn)元。
3.西藏成辦社保局預算項目14個(gè),評價(jià)資金241.21萬(wàn)元,通過(guò)一體化系統自評239.45萬(wàn)元,實(shí)有賬戶(hù)資金自評1.76萬(wàn)元。其中:20xx年初預算安排資金232.55萬(wàn)元,結轉資金1.76萬(wàn)元,追加預算資金6.9萬(wàn)元。
4.西藏成辦順江苑預算項目10個(gè),評價(jià)資金1519.29萬(wàn)元。其中:20xx年初預算安排資金1384.02萬(wàn)元,結轉資金39.43萬(wàn)元,追加預算項目資金95.84萬(wàn)元。
。ǘ┳栽u結果總體實(shí)施情況
西藏成辦20xx年預算績(jì)效自評項目69個(gè),平均得分96.29分,其中:得分90分以上,評價(jià)結果為“優(yōu)”的項目65個(gè),得優(yōu)率96.2%;得分80-90分,評價(jià)結果為“良”的項目1個(gè);得分60-80分,評價(jià)結果為“中”的項目1個(gè);得分低于60分,評價(jià)結果為“差”的項目2個(gè)。
。ㄈ┳栽u結果應用情況
績(jì)效評價(jià)結果主要用于改進(jìn)管理和調劑預算兩個(gè)方面。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效評價(jià),項目實(shí)施單位對全年績(jì)效目標設定、預算執行等進(jìn)行了全面總結和回顧,針對出現的偏差情況進(jìn)行了逐一分析,提出了切實(shí)可行的整改措施,將進(jìn)一步促進(jìn)今后預算資金績(jì)效管理的質(zhì)量提升,更好地發(fā)揮財政資金的使用效益。5個(gè)項目在20xx年支出情況良好,隨著(zhù)工作任務(wù)的增加,在20xx年申報項目預算時(shí)均參考20xx年度項目完成情況增加了預算資金。1個(gè)項目因選址問(wèn)題未能落實(shí),擬計劃于20xx年申請撤銷(xiāo)項目,收回預算資金。
。ㄋ模┳栽u發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)措施
績(jì)效目標設置比較籠統,績(jì)效指標值與實(shí)際工作效果的結合度有待提高。下一步將指導項目執行主體進(jìn)一步分析項目實(shí)施的科學(xué)性和必要性,合理設置績(jì)效目標,做好量化指標、定性指標的設置與實(shí)際工作的結合。
三、績(jì)效部門(mén)評價(jià)情況
。ㄒ唬╉椖亢Y選情況。西藏成辦結合工作實(shí)際,按照優(yōu)先選擇部門(mén)履職的重大項目,隨機選擇一般性項目開(kāi)展部門(mén)績(jì)效評價(jià)的工作要求,制定績(jì)效部門(mén)評價(jià)計劃,以實(shí)現5年內西藏成辦機關(guān)及二級預算單位的重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)全覆蓋。根據20xx年度部門(mén)預算項目性質(zhì)及實(shí)施情況,進(jìn)行績(jì)效部門(mén)評價(jià)的項目共3個(gè),評價(jià)資金122.6萬(wàn)元。
。ǘ┎块T(mén)評價(jià)組織實(shí)施情況
項目實(shí)施單位對照20xx年度預算支出績(jì)效目標申報表中設定的績(jì)效目標,結合全年業(yè)務(wù)工作情況、項目執行產(chǎn)出情況、效益情況和滿(mǎn)意度情況,采用定量和定性相結合的方式,認真開(kāi)展績(jì)效自評,并填寫(xiě)《20xx年度西藏自治區本級部門(mén)財政支出績(jì)效自評表》。
西藏成辦安排財務(wù)審計處參考各處室項目績(jì)效自評情況,選取與部門(mén)履行職責職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效外部評價(jià)。從績(jì)效目標設定情況、資金投入和使用情況、為實(shí)現績(jì)效目標制定的制度和采取的措施以及績(jì)效目標的實(shí)現程度和效果四個(gè)方面,通過(guò)績(jì)效目標與實(shí)施效果、歷史與當期完成情況進(jìn)行比較,綜合分析績(jì)效目標實(shí)現程度,并撰寫(xiě)財政支出績(jì)效評價(jià)報告。
。ㄈ┎块T(mén)評價(jià)的難點(diǎn)和問(wèn)題。
部門(mén)績(jì)效評價(jià)主要由財務(wù)部門(mén)牽頭為主,其他部門(mén)參與度有待提高。
四、主要經(jīng)驗及做法
20xx年,西藏成辦高度重視預算績(jì)效管理工作,認真貫徹落實(shí)《中共西藏自治區委員會(huì )西藏自治區人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》要求,多措并舉開(kāi)展全面預算績(jì)效管理,圓滿(mǎn)完成全年預算管理各項任務(wù),在自治區20xx年度預算績(jì)效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。
。ㄒ唬┚木幹祁A算,科學(xué)設置績(jì)效目標
嚴格按照《西藏成辦預(決)算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預算績(jì)效管理工作意見(jiàn)》,規范預算的編制原則和要求、編報程序等內容,并加強對各直屬單位預算編制的指導。
1.據實(shí)確定項目,合理編制預算。在編制過(guò)程中,由各業(yè)務(wù)處室主導績(jì)效目標編制和設定,不斷加強財務(wù)部門(mén)與經(jīng)費使用部門(mén)的溝通交流,突出強調經(jīng)費績(jì)效目標設定的合理性和可行性,充分發(fā)揮各部門(mén)履職盡責的能力。據實(shí)確定支出項目,合理設置績(jì)效目標,使每一個(gè)預算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要,又與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān),提高了預算編制質(zhì)量。
2.按規定做好預算項目信息申報。預算項目按照實(shí)際需要進(jìn)行五年滾動(dòng)預算編制和上報,申報的項目有明確的實(shí)施期限、合理的.預算需求和項目主要責任人,在編制的過(guò)程中積極加強和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通,嚴格按照部門(mén)預算績(jì)效指標設置的要求,數量指標、質(zhì)量指標、成本指標的三級指標數量不少于2個(gè)且須量化,時(shí)效指標不少于1個(gè)且須量化,三級指標總數不少于10個(gè),盡量細化量化設置項目績(jì)效目標,建立規范的績(jì)效目標體系。
。ǘ┘訌婎A算執行,嚴格績(jì)效監控
1.堅持預算執行“雙監控”。針對年初設定的績(jì)效目標,按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則,明確責任主體,加強績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度的雙監控。認真開(kāi)展績(jì)效執行監控,采取通過(guò)接待內網(wǎng)系統、醫療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績(jì)效目標實(shí)時(shí)監控;通過(guò)財務(wù)數據分析,財務(wù)部門(mén)與各業(yè)務(wù)處室對賬,使業(yè)務(wù)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)數據共享,及時(shí)溝通經(jīng)費使用進(jìn)度和工作效果;通過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報工作,財務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報預算執行情況等工作方式,較好地實(shí)現了績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度的雙監控,并在執行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,確保預算執行達到預期效果。
2.開(kāi)展預算績(jì)效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強財政支出預算管理,強化支出責任,保障財政支出實(shí)現預期目標,西藏成辦開(kāi)展了20xx年度預算績(jì)效跟蹤管理工作,對年中預算執行情況、績(jì)效目標完成情況、存在績(jì)效目標偏差的原因進(jìn)行了分析,制作《項目支出績(jì)效目標執行監控表》,提出了具體的整改措施,并在下半年的預算執行中加以落實(shí)。截止20xx年底,西藏成辦預算項目整體績(jì)效執行率達到93%(不含成辦醫院改擴建項目),有效保障了西藏成辦基本運行和重點(diǎn)工作的開(kāi)展。
3.加強對直屬單位的監督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排,由財務(wù)審計處牽頭開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)項檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀檢監察組和機關(guān)紀委,開(kāi)展公務(wù)接待中“吃公函”問(wèn)題專(zhuān)項檢查。結合巡視整改要求,組織直屬單位開(kāi)展值班、加班費領(lǐng)取情況自查,進(jìn)一步規范單位津補貼的發(fā)放;對各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題開(kāi)展落實(shí)整改“回頭看”檢查,下發(fā)整改通知并指導直屬單位做好整改。截止20xx年底,各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
。ㄈ┓e極開(kāi)展績(jì)效評價(jià),全面反映預算資金使用效益
西藏成辦由財務(wù)審計處牽頭,以二級預算單位、機關(guān)各處室為責任主體和實(shí)施主體,開(kāi)展了20xx年度財政支出績(jì)效自評。對20xx年度財政預算資金安排的所有支出從績(jì)效目標實(shí)現程度、預算執行進(jìn)度、政策和項目預算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評,編制《西藏成辦20xx年度項目支出績(jì)效自評表》。參考績(jì)效自評情況,選取與部門(mén)履行職責職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效外部評價(jià),單獨形成重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)報告并上報自治區財政廳。年末主動(dòng)開(kāi)展績(jì)效管理工作總結,全面總結經(jīng)驗、查找不足,認真制定整改措施。在預決算信息公開(kāi)中,詳細公開(kāi)了績(jì)效目標的相關(guān)內容,并在自治區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和西藏成辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站保持長(cháng)期公開(kāi)狀態(tài)。
五、下一步強化績(jì)效評價(jià)工作的思路和舉措
預算績(jì)效評價(jià)是實(shí)施全面預算績(jì)效管理的重要環(huán)節,是對預算資金執行情況和績(jì)效目標實(shí)現情況的全面總結和梳理?(jì)效評價(jià)工作應當以提高項目預算的科學(xué)化、精細化編制為起點(diǎn),將實(shí)現預算績(jì)效目標作為主要任務(wù)貫穿預算執行的全過(guò)程,用好用活執行進(jìn)度和績(jì)效目標的“雙監控”機制,客觀(guān)公正的開(kāi)展績(jì)效自評和部門(mén)評價(jià),靈活運用績(jì)效評價(jià)結果指導工作,真正實(shí)現強化績(jì)效評價(jià)工作、提高預算績(jì)效管理的目標。下一步,西藏成辦將采取以下四項措施強化績(jì)效評價(jià)工作。
一是提高預算編制質(zhì)量,著(zhù)力“保運轉、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準備、詳細測算,堅持“零基預算”的原則,認真做好20xx年度部門(mén)預算和20xx年至20xx年支出規劃編制工作。結合工作實(shí)際做好項目可行性研究,加強向自治區財政廳的溝通匯報,積極爭取新增項目得到批準;對延續性項目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析,指導項目執行主體做好項目支出測算,合理量化績(jì)效指標,細化定性指標的評價(jià)標準和方法,提高預算編制的精細化水平。
二是加強預算執行監控,促進(jìn)“業(yè)財融合”。堅持每月向自治區財政廳報送執行月報,向執行主體反饋當月執行情況及預測下月執行數,提前規劃好執行進(jìn)度,高效合理合規進(jìn)行支付工作。按照預算一體化系統的管理要求,根據預算執行情況,及時(shí)調整部門(mén)支出經(jīng)濟科目,確保支出科目符合預算管理規定,實(shí)現一體化系統賬務(wù)與會(huì )計賬務(wù)保持一致。
三是推動(dòng)績(jì)效評價(jià)結果運用,有力指導績(jì)效管理工作。深入分析和了解項目開(kāi)展情況,持續加強對財政支出績(jì)效目標管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查,合理運用績(jì)效評價(jià)結果,有效改進(jìn)工作方法,提高績(jì)效管理水平。
四是強化內部控制建設,促進(jìn)預算管理規范高效。制定出臺西藏成辦預算績(jì)效管理辦法,持續推動(dòng)全面預算績(jì)效管理工作落實(shí)見(jiàn)效。嚴格遵守經(jīng)費管理制度,督促提醒項目實(shí)施主體規范執行流程,嚴格審核支出內容及相關(guān)票據,保障預算項目順利開(kāi)展。主動(dòng)爭取自治區組織的各類(lèi)財務(wù)、資產(chǎn)、預算管理等線(xiàn)下專(zhuān)題培訓名額,積極組織財務(wù)人員參加線(xiàn)上培訓,不斷提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養,更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。
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