招商引資工作自查報告
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話(huà)”發(fā)展思路和**“六個(gè)縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動(dòng)搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng )新方式，主動(dòng)出擊，促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加，質(zhì)量提高
2012年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個(gè)，簽訂正式合同109個(gè)，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務(wù)的207.2%，同比增長(cháng)49.56%。其中工業(yè)項目35個(gè)，到位資金6.14億元，完成年度目標任務(wù)的307.08%，同比增長(cháng)60.27%;基礎設施建設項目18個(gè)，到位資金8910萬(wàn)元;其它項目56個(gè)，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點(diǎn)突出
基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問(wèn)題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開(kāi)發(fā)紫苑陽(yáng)光麗都小區;引進(jìn)成都天彩集團投資 8000萬(wàn)實(shí)施南渠路改造，今年到位資金3000萬(wàn)元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬(wàn)元建金周公路。
農業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項目的同時(shí)，積極引進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目和商貿流通項目，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才，首期投資2500萬(wàn)元建年飼養LY種母豬(約克)1000頭以上，出欄DLY(洋三雜)育肥豬1萬(wàn)頭以上，仔豬3萬(wàn)頭以上的生豬良繁養殖場(chǎng);引進(jìn)四川海峽農業(yè)科技有限公司投資680萬(wàn)元進(jìn)行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬(wàn)元開(kāi)辦同濟醫院;引進(jìn)成都創(chuàng )景物業(yè)公司投資1200萬(wàn)元整體租賃**賓館;引進(jìn)達州客商王春容投資700萬(wàn)元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
三、招引措施得力，成效顯著(zhù)
(一)深化認識，加強領(lǐng)導，增強招商引資推動(dòng)力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進(jìn)一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領(lǐng)導，調整了招商引資領(lǐng)導小組。在全市絕無(wú)僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無(wú)預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。在電視臺開(kāi)辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動(dòng)”專(zhuān)題節目，在全縣開(kāi)展了“**要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開(kāi)展營(yíng)造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導親自抓，帶頭招�？h委書(shū)記劉中伯在京學(xué)習，百忙不忘招商，先后組織召開(kāi)了兩次招商會(huì )。
(二)分解目標，落實(shí)責任，增強招商引資執行力
一是繼續實(shí)行目標責任制。把工作進(jìn)度和目標任務(wù)落實(shí)到每一部門(mén)和每一位領(lǐng)導頭上，實(shí)行人人頭上有目標，個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是推行項目秘書(shū)制。每個(gè)項目確定一名縣級領(lǐng)導，一個(gè)責任部門(mén)，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動(dòng)時(shí)間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實(shí)際到位資金的100%計算，農業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的`60%計算。同時(shí)，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實(shí)行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開(kāi)曝光，并暫扣一個(gè)月工資，待任務(wù)完成后補發(fā)，單位主要領(lǐng)導當年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調縣級領(lǐng)導和部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，重組園區建設指揮機構，充實(shí)工作隊伍。對各項具體工作制訂了進(jìn)度表，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著(zhù)力打造能源強縣和“半小時(shí)”經(jīng)濟圈;加快城市建設進(jìn)程，改造四條城市主干道，加快三個(gè)小區建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環(huán)境整治，突出政策落實(shí)。一是真正將“愛(ài)商、富商、助商、安商”落到實(shí)處。開(kāi)展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動(dòng)，對服務(wù)最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專(zhuān)項整治月”，取消了一批違規收費項目，通報批評了有關(guān)責任人。同時(shí)，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時(shí)、完全地落實(shí)省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹(shù)立誠信政府形象。三是及時(shí)聽(tīng)取投資者意見(jiàn)和建議。堅持每月一次的“外來(lái)企業(yè)家座談會(huì )”，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，制定措施，倡導成立了民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì )。四是頒發(fā)客商證。對重點(diǎn)外來(lái)客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車(chē)輛及其娛樂(lè )場(chǎng)所不受隨意檢查，子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng )新方式，突出重點(diǎn)，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的投資中介咨詢(xún)機構，將項目推向國內外投資市場(chǎng)。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶(hù)**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現身說(shuō)法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶(hù)的獺兔養殖場(chǎng)都是以商招商的典型。三是扭住重點(diǎn)項目抓招商。加大對重慶燈頭廠(chǎng)搬遷、獺兔養殖場(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)項目的跟蹤落實(shí)力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、2013年工作打算
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營(yíng)造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實(shí)優(yōu)惠政策，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
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