年檢自查報告范文
20XX學(xué)年，我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導，恪守“科學(xué)、友愛(ài)、和諧、創(chuàng )新”八字校訓，遵循“讓更多的學(xué)生在更優(yōu)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的辦學(xué)理念，實(shí)施“重基礎課程，創(chuàng )鮮明特色，出一流質(zhì)量，育特長(cháng)人才”的治校方略，以規范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理、顯著(zhù)的教學(xué)業(yè)績(jì)、濃郁的育人氛圍，贏(yíng)得了學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )的滿(mǎn)意與信任，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益不斷提高。
一、基本情況：
XX學(xué)校創(chuàng )辦于1999年，于2007年在學(xué)校董事會(huì )的主持下，和XX小學(xué)合并，變更為九年一貫制學(xué)校，50個(gè)教學(xué)班。為解決外來(lái)務(wù)工、經(jīng)商的家庭，孩子無(wú)處上學(xué)的困難。不僅解決了眾多外來(lái)務(wù)工家庭的后顧之憂(yōu)，而且拓寬了招生范圍、擴大了服務(wù)對象，一舉解決學(xué)校生源短缺的問(wèn)題，從而擴大了學(xué)校的知名度，提高了辦學(xué)的社會(huì )效益。
二、自評情況綜述：
(一)辦學(xué)方向和思路：辦學(xué)思想端正，辦學(xué)行為規范
本學(xué)年里，學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，端正辦學(xué)思想，更新教育觀(guān)念，全面貫徹教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)的.正確方向。 學(xué)校有自己的章程和發(fā)展規劃。章程內容包括：總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責、校長(cháng)負責制、內部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí)，學(xué)校制定并確立了近期和中長(cháng)期發(fā)展規劃，計劃用一年時(shí)間全面打開(kāi)局面，辦成惠州市規范的民辦私立學(xué)校。
(二)領(lǐng)導班子：管理機構健全，領(lǐng)導班子團結
學(xué)校設有董事會(huì )，學(xué)校在校長(cháng)負責制下，設立校委會(huì )，其中有校辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、等諸多部門(mén)，并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高，工作能力強，是一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿(mǎn)意的戰斗集體。
(三)招生：招生規范有序
20XX年，我�？忌匣葜菔兄攸c(diǎn)高中的學(xué)生23人，創(chuàng )歷史記錄�？恐�(zhù)這雄厚地實(shí)力，學(xué)校沒(méi)有做過(guò)只言片語(yǔ)的廣告。俗話(huà)說(shuō)得好：“金碑銀碑不如老百姓的口碑”，學(xué)生除一部分是親朋好友的孩子外，都是靠在校學(xué)生家長(cháng)介紹，慕名而來(lái)。
(四)辦學(xué)條件：辦學(xué)條件齊備，辦學(xué)優(yōu)勢明顯
學(xué)校占地20000多平方米�？偨ㄖ娣e16000平方米。其中，教室4000平方米，辦公室1200平方米，功能室2400平方米，餐廳1000平方米，廚房220平方米，基本上能夠滿(mǎn)足2500多名學(xué)生的需要。
學(xué)�，F有學(xué)生2049人，開(kāi)設九個(gè)年級，42個(gè)教學(xué)班。管理人員及教職工102人，其中后勤11人，第一線(xiàn)教師80人
(五)教育教學(xué)管理：教學(xué)管理規范，教育特色鮮明
1、課程設置、教學(xué)分工科學(xué)合理：
課程設置依據部頒課程計劃開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。專(zhuān)任教師分工做到了專(zhuān)業(yè)對口，用其所長(cháng)，相對集中，力求專(zhuān)職。
每期開(kāi)學(xué)伊始，教務(wù)處便制定了較為規范的教學(xué)工作計劃，下發(fā)各教研組認真學(xué)習，并能據此組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。
教學(xué)常規(備、教、批、輔、考、研)落到實(shí)處，教案與聽(tīng)評課做到了教研組周查，教務(wù)處月查，記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當月的教學(xué)環(huán)節情況。早讀夕會(huì )值周教師日查、教務(wù)處抽查，情況良好。課堂教學(xué)，行政值周巡查，教務(wù)處不定時(shí)抽查，保證了課堂教學(xué)的嚴肅性;學(xué)生作業(yè)期中期末檢查，以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓練落實(shí)。
認真組織每次考試，教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規則》及《教師監考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監考、閱卷、統計等，周密安排，做到了考風(fēng)嚴，成績(jì)真。有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設。
2、學(xué)生檔案齊全，有學(xué)生名冊：
每期伊始，學(xué)校嚴格按照有關(guān)規定，根據本校管理特點(diǎn)，對學(xué)生進(jìn)行入班造冊、路隊編排。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成長(cháng)檔案”“學(xué)生成績(jì)單”“學(xué)生花名單”。學(xué)校各路隊建有“學(xué)生路隊家校聯(lián)系卡”。
3、學(xué)校安全工作主動(dòng)扎實(shí)。
“安全責任重于泰山”。本學(xué)年度，學(xué)校以創(chuàng )建“平安校園”為契機，從增強師生安全意識，強化學(xué)校安全管理入手，完善各項規章制度，消除各種安全隱患，營(yíng)造了一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境，贏(yíng)得了社會(huì )、家長(cháng)的信任和贊譽(yù)。
4、育人氛圍濃郁。
校園綠樹(shù)成蔭，室內布置體現個(gè)性特色。名人畫(huà)像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書(shū)聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結合，彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規守法，無(wú)違法違規現象;全年無(wú)一起安全責任事故。
(六)學(xué)籍管理有序
學(xué)籍管理是義務(wù)教育就學(xué)管理的內容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的前提，為了使這項工作抓實(shí)抓深，本學(xué)期初學(xué)校領(lǐng)導就召開(kāi)由班主任參加的學(xué)籍會(huì )議，反復學(xué)習上級下發(fā)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細則，結合我校的工作實(shí)際，研究制定了相應的管理措施。討論制定了學(xué)籍工作考評方案，又變更了由校長(cháng)、學(xué)籍主任、教研組長(cháng)組成的學(xué)籍管理委員會(huì )，制定了管理目標，層層落實(shí)責任，要求班主任和家長(cháng)建立包保責任制同時(shí)又布置了一年的工作。學(xué)期末又根據學(xué)年初的布置結合考評檢查落實(shí)情況。
(七)財務(wù)管理：財務(wù)帳目清楚，建設穩步推進(jìn)
學(xué)校建有財經(jīng)專(zhuān)戶(hù)，財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專(zhuān)職的、具有會(huì )計資格的財務(wù)人員，會(huì )計帳目清楚;辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規定，票據管理較為規范。
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