競選外聯(lián)部長(cháng)自薦書(shū)
在現在的社會(huì )生活中，很多情況下我們需要用到自薦書(shū)，自薦書(shū)可以讓我們的才能、潛力在有限的空間里耀出奪人的光彩。為了讓您在寫(xiě)自薦書(shū)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的競選外聯(lián)部長(cháng)自薦書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
競選外聯(lián)部長(cháng)自薦書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！感謝您在百忙之中審閱我的自薦書(shū)，即將走向大二的我懷著(zhù)一顆熱忱的心，誠摯地向您推薦自己！
我叫xxx自薦擔任下一屆外聯(lián)部部長(cháng)。我性格開(kāi)朗，善于溝通交流，處事沉著(zhù)、果斷、實(shí)干，富有創(chuàng )新意識，有強烈的責任感和榮譽(yù)感，能夠顧全大局。
人生大勢，成敗與否，在乎一心。有大志的人，是從點(diǎn)滴里學(xué)習成長(cháng)的。在外聯(lián)部工作了一年，我積累了許多工作經(jīng)驗，這些工作經(jīng)驗已經(jīng)成為我人生的寶貴財富。
一、外聯(lián)部的鍛煉
在會(huì )計學(xué)院活動(dòng)里面，我參與拉贊助的活動(dòng)有會(huì )計學(xué)院大聯(lián)誼、會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )成立大會(huì )、校級籃球賽、校級運動(dòng)會(huì )、電子報刊、學(xué)術(shù)文化節，參與策劃的活動(dòng)有會(huì )計學(xué)院學(xué)術(shù)文化節，同時(shí)也有擔任會(huì )計學(xué)院英語(yǔ)角的主持人的經(jīng)驗。在外聯(lián)部的贊助中，由我們組拉到的贊助有：校級籃球賽中580元贊助、電子報刊中480元的贊助、學(xué)術(shù)文化節中700元的講座贊助、中國移動(dòng)禮品贊助以及帳篷支持、THE ONE攝影機構的禮品贊助、會(huì )計學(xué)院第一屆羽毛球賽的橫幅贊助。
在外聯(lián)部的工作來(lái)說(shuō)，在與商家的接觸中，本人積累了相當的人脈，這些人脈也恰恰是作為一名會(huì )計學(xué)院會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )干部的有益補充。其中包括與幾個(gè)比較大型的企業(yè)：中國移動(dòng)、中國電信、萬(wàn)寧大型連鎖商店、三水廣場(chǎng)最大型的健身俱樂(lè )部——自然流、中國外語(yǔ)研究出版社。同時(shí)，與一些小型靈活型強的企業(yè)保持良好的聯(lián)系：英語(yǔ)培訓中心、會(huì )計培訓中心、三水市區的特色精品店以及學(xué)校附近商城等。這些可以對以后會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )舉辦的活動(dòng)提供必要的方便。
記得第一次外出拉贊助我的小心翼翼到現在與商家溝通的自信從容，記得第一次上臺演講的緊張，到現在每周部門(mén)例會(huì )上組長(cháng)總結的自若，記得也曾如很多同學(xué)一樣經(jīng)歷過(guò)迷�？仗�，學(xué)習、部門(mén)、生活的壓力使我想要逃避，但是骨子里的那不服輸的勁頭，令自己一次次在挫折中站起來(lái)，努力地協(xié)調好各方面。經(jīng)過(guò)大一的這一年的鍛煉，我成長(cháng)了很多，對目標也明確了很多。我更深刻地體會(huì )到“只要用力呼吸，就能看見(jiàn)奇跡”。
外聯(lián)部最具代表性的精神是“韌”�！绊g”一方面有“堅韌”的內涵，在外聯(lián)部工作我認為，口才其實(shí)不是唯一重要因素，能夠拉到贊助甚至能夠管理好一個(gè)部門(mén)，最重要的是“堅韌”，一種持之以恒、不服輸的精神。另一方面，我認為“韌”還有松弛有度的意思。 在外聯(lián)部的工作很緊張很有壓力，要學(xué)會(huì )如何放松自己，同時(shí)用自己的感染力使你的隊員放松，富有工作熱情。在外聯(lián)部工作這一期間，培養了“韌”的精神，鍛煉了我的口才、人際溝通能力和熟練的應對各種場(chǎng)合發(fā)生的特殊情況的應變能力。也促使我重新認識這個(gè)社會(huì )、進(jìn)行自我定位，對我以后的學(xué)習、工作和生活產(chǎn)生了巨大的影響。這些能力是一個(gè)合格的領(lǐng)導者所必須具備的。
“兼顧”也是我這一年來(lái)的深刻體驗。這一年里面，我除了在外聯(lián)部擔任干事工作，也在校團工委宣傳部擔任干事工作。同時(shí)，在廣州我也保持一份手機批發(fā)店的兼職工作。如何協(xié)調好各種各樣的生活問(wèn)題，這仍然是大二我們都要面臨的一個(gè)大課題。我認為，學(xué)習與部門(mén)之間其實(shí)沖突性不大，最重要是心態(tài)問(wèn)題，能不能做到專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用。成為一名學(xué)生干部，注定要比其他同學(xué)可以靈活利用的時(shí)間少。所以我們要做到的是如何加快自己的時(shí)間利用率，如何減少在娛樂(lè )上的時(shí)間浪費，以及調整浮躁的心態(tài)，做到該部門(mén)工作的時(shí)候努力工作，該學(xué)習的時(shí)候專(zhuān)心學(xué)習。
總的來(lái)說(shuō)，這一年，我認為自己處理得還不錯�？�(jì)點(diǎn)3。5以上，會(huì )計學(xué)院的工作與校團
工委的工作能較好地兼顧，繼續做好廣州的兼職工作。
我認為目標也是很關(guān)鍵的一方面。出于對外聯(lián)的熱愛(ài)與責任感，出于仍然想在外聯(lián)部繼續鍛煉自己的信念，我認真地規劃了自己的大二生活：留在外聯(lián)部繼續提高自己對社會(huì )的認識，更重要是人際溝通和管理能力。我同時(shí)，學(xué)習對于我仍然是不可放松的一部分，良好的學(xué)習成績(jì)的保持與各類(lèi)證書(shū)的考�。河⒄Z(yǔ)四六級，BEC考試，會(huì )計從業(yè)證，計算機二級考試，為CPA考試做準備。
二、各類(lèi)活動(dòng)的鍛煉
在會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )內部我參與了各個(gè)活動(dòng)。無(wú)論是策劃還是主持人還是場(chǎng)控，都使我熟悉會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )的活動(dòng)是如何開(kāi)展執行的和作為一名領(lǐng)導者是如何領(lǐng)導的。我參與了會(huì )計文化節——會(huì )計學(xué)院最大型的活動(dòng)的策劃，收益良多。
�。ㄒ唬�、加深了對策劃活動(dòng)的了解
一場(chǎng)短短的活動(dòng)的成功舉辦，背后需要的是很多。策劃不僅僅是寫(xiě)一份策劃書(shū)，是一次能力的考驗。
�。�1）創(chuàng )意的重要性。
開(kāi)始我們14人分了兩組來(lái)想點(diǎn)子寫(xiě)策劃書(shū)。在策劃書(shū)展示的那天，很明晰地告訴了我一個(gè)道理——策劃需要創(chuàng )意。我們組可以說(shuō)是策劃的“老手”。開(kāi)始在主題的確立方面卻無(wú)法突破。一個(gè)策劃的成功，需要的不僅僅是經(jīng)驗，更重要的是那份令人眼前一亮的新！
�。�2）細節的重要性。
到后期深入進(jìn)行策劃安排的期間。我想那時(shí)候，最重要的是對細節的深化。
人員安排理應越明確越細致越好，這樣才能更好地保證活動(dòng)當天的有序�？墒沁@一點(diǎn)，我們所做得不足，這在4月13日那天表現出來(lái)。分發(fā)物資的混亂情況，人員之間分工的不明確，大本營(yíng)零錢(qián)的不夠，二聯(lián)收據不齊這些都是本來(lái)可以避免的問(wèn)題。
一場(chǎng)活動(dòng)的舉辦，會(huì )有很多意料之外的事情發(fā)生。應急措施的設置以及應變能力都是很必須的。如開(kāi)幕式那天，舞臺幕布的被風(fēng)吹到，天氣的改變都要求我們在事先想好應急措施和在事情發(fā)生以后的應變處理。
�。�3）策劃的效率問(wèn)題。
我們這次的策劃，師兄師姐們提出了很多次效率這個(gè)問(wèn)題�？墒堑阶詈蠖紱](méi)有很好得得到解決�，F在回想，有幾個(gè)方面的原因：各自的熱情程度不同。各自的能力不同，即擅長(cháng)的方面不同。14個(gè)人一起來(lái)討論一個(gè)方面的問(wèn)題，很容易出現意見(jiàn)多種多樣，可是不能找到一個(gè)適合的解決方法的情況。而且大家不可能都擅長(cháng)策劃的每個(gè)方面。所以我覺(jué)得，解決這個(gè)問(wèn)題的方面，就是分配工作。大家都是有熱情想辦好這次文化節，可是自己應該做什么呢？哪個(gè)方面的事情應該由我負責呢？這種不確定，會(huì )令一個(gè)團隊的熱情減退。
�。ǘ�、加強我與其他部門(mén)以及班級的聯(lián)系
我覺(jué)得，策劃中，團隊的和諧程度是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。沒(méi)有一個(gè)人的想法是全面的，只有合眾意見(jiàn)才能做得更加完美。要懂得聆聽(tīng)別人的意見(jiàn)，也要懂得提出自己的想法。收獲的不僅僅是一次策劃能力的鍛煉，還加深了我與其他部門(mén)人員的聯(lián)系。這次活動(dòng)除了要與策劃組的成員合作，我還要跟進(jìn)班級。在跟進(jìn)班級的過(guò)程中。也是一個(gè)鍛煉自己機會(huì )。要對班級負責，了解班級的每一步策劃情況。
英語(yǔ)角的主持機會(huì )也讓我學(xué)習到很多。從主持的過(guò)程中，更懂得如何淡定地應對突如其來(lái)的現場(chǎng)狀況。更懂得如何控制一個(gè)大場(chǎng)面，如何調動(dòng)現場(chǎng)氣氛。最重要的是，我變得更加有自信，這是一個(gè)領(lǐng)導者所應有的才能。
三、外聯(lián)部的存在問(wèn)題和建議
我來(lái)自外聯(lián)部，外聯(lián)部培養了我，在這里我必須我對外聯(lián)部的一些建議和意見(jiàn)。外聯(lián)部是會(huì )計學(xué)院會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )中最面向社會(huì )的一個(gè)部門(mén)，在一定程度上代表著(zhù)會(huì )計學(xué)院對外的形象。外聯(lián)部負責為各個(gè)活動(dòng)拉贊助，其成與敗關(guān)系到活動(dòng)能否順利舉辦。在這一年我在外聯(lián)部的工作中，我認為外聯(lián)部的工作仍然存在一些問(wèn)題。
�。ㄒ唬┩饴�(lián)部缺乏一樣東西——精神支撐。
雖然各個(gè)活動(dòng)都需要外聯(lián)部拉贊助，但是從9月份到來(lái)年4月份連續的贊助，只是把外聯(lián)部的工作單一化，沒(méi)有任何突出的地方，不像其他部門(mén)一樣會(huì )在負責的活動(dòng)期間高強度的工作然后是較輕松的配合其他部門(mén)搞好活動(dòng)。造成的結果是只有部分外聯(lián)部的人能堅持工作到最后。
�。ǘ┩饴�(lián)部團結度不夠
以我看來(lái)，外聯(lián)部干事比其他部門(mén)的干事更有個(gè)性，更有自己的一套做法。每一個(gè)人都有自己堅持的觀(guān)點(diǎn)，很容易導致團結度不夠這個(gè)問(wèn)題。這一年里面，我認為這個(gè)問(wèn)題還是比較突出的。這可能與部門(mén)文化有關(guān)。也與管理有關(guān)。
�。ㄈ┩饴�(lián)部與學(xué)院其他部門(mén)聯(lián)系不足
外聯(lián)部的最主要的任務(wù)是拉贊助。所以，外聯(lián)部與社會(huì )的'接觸會(huì )更多，這也導致與其他部門(mén)的聯(lián)系不足的問(wèn)題。聯(lián)系不足這問(wèn)題，少而言之，會(huì )導致其他部門(mén)對外聯(lián)工作的不了解，大而言之，則影響學(xué)院對外聯(lián)部工作的誤會(huì )，進(jìn)而對部門(mén)文化，部門(mén)人員的心理都產(chǎn)生不良影響。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┤瞬排囵B機制的健全
人才是一個(gè)組織安身立命的關(guān)鍵，沒(méi)有人才就如無(wú)源之水，無(wú)根之木。會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )人才培養機制的是一個(gè)亟須健全的項目。下一學(xué)年，我們將會(huì )面臨的一個(gè)重要機遇是將會(huì )有8000新生進(jìn)入廣商，我們如何抓住這個(gè)機遇，廣泛選拔人才？
首先，我建議在新生入學(xué)初，招新前，加大會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )招新宣傳的力度，吸引更多優(yōu)秀人才的加入。
再者， 招生需要兼收各方面能力人才。外聯(lián)部是一個(gè)需要不同特色人才的部門(mén)。招生的時(shí)候，不能一味招收能力強大的同學(xué)，要站在部門(mén)角度，既招收溝通能力強，領(lǐng)導能力強的同學(xué)，也要招收協(xié)調能力好，處世圓潤的同學(xué)。一個(gè)團體，需要領(lǐng)導者，也需要有能力的隊員；需要性格對外的人才，也需要謹慎內斂的人才。
最后，人才的培養是一個(gè)持續性的過(guò)程。管理好不同性格的人，最大程度地調動(dòng)他們的積極性事首要任務(wù)。其次，要自由發(fā)揮與經(jīng)驗教導相結合。我認為，下一年，我們不應該再是拉贊助或者策劃的主導，如何使下一屆更好地發(fā)揮自己的才能，才是我們應該要做的。要給予他們足夠的發(fā)揮空間。但同時(shí)也不能放任，否則會(huì )使干事們陷于迷茫。然后，必須鼓勵他們參加不同的學(xué)院或學(xué)�；顒�(dòng)，鍛煉他們各方面能力。再者，多與之交流，經(jīng)驗交流可以提高他們對外聯(lián)工作的了解和能力。生活交流，可以使他們對外聯(lián)更有歸屬感。最后，幫助他們定位目標。
�。ǘ⿻�(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )組織文化的培養
我認為經(jīng)營(yíng)會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )這個(gè)團體要讓大家明白，我們是作為一個(gè)集體來(lái)做事，每個(gè)人都是這個(gè)集體里面的一個(gè)不可缺少的發(fā)光體，會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )的榮辱直接關(guān)系到個(gè)人的顏面。能在會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )工作是我們的榮幸，使我們大學(xué)四年充實(shí)而飽滿(mǎn)，得到的鍛煉在今后的人生路上會(huì )一輩子都有用。如何構建一鐘組織文化就成為一個(gè)至關(guān)緊要的問(wèn)題。
組織文化的核心是價(jià)值觀(guān)，表現為行為，即組織的凝聚力、干事對組織的忠誠度、責任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規范，因此文化的改變會(huì )帶來(lái)行為方式的改變。組織
文化具備開(kāi)放性、階段性、發(fā)展性的特點(diǎn)。在運作中不能準確把握組織文化的這些特點(diǎn)，將對組織的日�；顒�(dòng)產(chǎn)生非常嚴重的后果。包括一下幾個(gè)部分：注重樹(shù)立良好的組織形象，培養組織精神增強組織凝聚力，建立激勵機制，管理者是組織文化建設的領(lǐng)導者、傳播者、駕馭者。這幾個(gè)部分構成的會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )組織文化將由現在開(kāi)始逐漸培養，并最終形成具有會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )特色的組織文化。
�。�1） 加強部門(mén)干事的心理歸屬感
一個(gè)人的心態(tài)會(huì )決定一個(gè)人的工作態(tài)度，經(jīng)過(guò)一年的工作，我認為在所有部門(mén)中有一個(gè)共同問(wèn)題，就是干事的心里歸屬感問(wèn)題。
很多干事會(huì )在會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )工作中“消失”，這鐘情況在所有部門(mén)中都很明顯，甚至有些部門(mén)“消失”的人數占到一半以上。究其原因，不難發(fā)現這是由于干事們缺少歸屬感所造成的。當干事們遇到心理難題的時(shí)候，最需要的是一個(gè)理解他們的人為他們排憂(yōu)解難，解決工作、學(xué)習，甚至感情上的困惑。雖然部長(cháng)或者副部長(cháng)會(huì )找干事談心，解決他們的疑惑，但是由于部長(cháng)需要兼顧會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )里的其他工作而副部長(cháng)的人數由太少，干事人數太多，部長(cháng)和副部長(cháng)無(wú)法照顧到所有人的心理走向，所以就會(huì )造成干事歸屬感的缺少。因此會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )必須建立一個(gè)提高干事心理歸屬感的機制，使他們感覺(jué)會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )就是他們的家，部門(mén)就是他們的家。
�。�2） 正確的績(jì)效評估和獎勵措施
干事的工作都必須有一個(gè)績(jì)效評估和獎勵措施，才能使其工作更加出色。一個(gè)卓有成效的績(jì)效評估體系通常包括兩種評估形式：正式評估和日常管理中的及時(shí)評估。會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )之所以要進(jìn)行績(jì)效評估，首先是希望通過(guò)對干事的考核，判斷他們是否稱(chēng)職，從而切實(shí)保證會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )工作的質(zhì)量，這是績(jì)效評估的評核性；其次是希望通過(guò)績(jì)效評估，幫助干事們找出自己工作效率低的真正原因，激發(fā)干事們的潛能，這是績(jì)效評估的發(fā)展性。
與績(jì)效評估緊密相關(guān)的工作，就是如何科學(xué)地進(jìn)行獎勵。作為對團隊所有干事們績(jì)效的認可形式，這些獎勵體系，首先在設計上應該表現出“對內具有公平性，對外具有競爭力”的特點(diǎn)。會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )領(lǐng)導者的鼓勵就是對會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )干事的最大回報，我認為，這一年外聯(lián)部的部門(mén)氣氛不夠親和度是使我們干事熱情下降的一個(gè)原因。我建議，未來(lái)一年的外聯(lián)部領(lǐng)導者能夠更有親和力一點(diǎn)。
如果我當選，在未來(lái)的一年中，我將會(huì )繼續秉持“只要用力呼吸，就會(huì )看到奇跡”的口號，在把每個(gè)活動(dòng)搞好的基礎上，努力解決以上問(wèn)題，培養更多人才，和諧與其他部門(mén)的關(guān)系，負起自己的責任。
以上就是我對會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )和部門(mén)的認識、工作總結和對即將來(lái)到的下個(gè)學(xué)年的會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )工作的一些建議和問(wèn)題的解決方案。感謝您抽空看我的自薦書(shū)，不足之處請您之處。最后希望我還可以留在會(huì )計學(xué)院學(xué)生會(huì )中為我們的集體繼續發(fā)光發(fā)熱。
此致
敬禮
自薦人：
日期：
競選外聯(lián)部長(cháng)自薦書(shū)2
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
大家晚上好！我是農學(xué)系植保12-1班的陳宏楊，今天我競選的是院學(xué)生會(huì )外聯(lián)部部長(cháng)一職。戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！边@句話(huà)一直是我前進(jìn)的一個(gè)動(dòng)力。憑著(zhù)近幾年當學(xué)生干部的經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心的站在了這個(gè)臺上，自信有能力擔當這個(gè)職務(wù)。如果你要問(wèn)我憑什么競選？我的回答是：“我有三顆紅心，那就是：進(jìn)取心、責任心和熱心�！本唧w來(lái)說(shuō)就是：不斷進(jìn)取的精神，高度的責任感和高漲的工作熱情。
自入校以來(lái)，在老師和同學(xué)們的幫助下我的各方面能力都有了很大的提高，我憑借著(zhù)極大地進(jìn)取心和干練的處事能力，贏(yíng)得了同學(xué)們的好評，未來(lái)的路還很漫長(cháng)，需要我更加努力。在管理的過(guò)程中，難免會(huì )遇到各種的困難，面對這些困難，我曾想過(guò)要放棄，但是最后我還是說(shuō)服自己不做一個(gè)懦夫，因為放棄，就等于否定了自己，因此至今我每遇到一個(gè)困難，我定將他粉碎在我的腳下！
外聯(lián)部是學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要部門(mén)。外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會(huì )和學(xué)生活動(dòng)籌集資金，這是一項艱苦的工作，沒(méi)有一定的交往能力，人際關(guān)系與社會(huì )經(jīng)驗是很難做好的。
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