車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū)（通用11篇）
在當下社會(huì )，我們都跟自薦書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，自薦書(shū)是用于自我推銷(xiāo)的一種專(zhuān)用書(shū)信。那么，怎么去寫(xiě)自薦書(shū)呢？下面是小編整理的車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū)，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
首先感謝公司給我提供這個(gè)競聘的機會(huì )。
我于20xx年參加工作，專(zhuān)科學(xué)歷，進(jìn)廠(chǎng)后一直從事車(chē)削中心工作。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心的向公司遞交競聘申請。
我認為我競聘班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)這幾年來(lái)，我積累了豐富的理論知識，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)。其次有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
數控車(chē)間是公司至關(guān)重要的部門(mén)，而車(chē)削中心則關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的.切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任班長(cháng)一職，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、加強和提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認識度。讓員工充分的認識到質(zhì)量的好壞對于公司以及自身的重要性。對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，定期統一與員工進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題研究討論。對出現的問(wèn)題拿出行之有效的解決方案。對于生產(chǎn)中的“弱勢”員工進(jìn)行重點(diǎn)、不間斷培訓。在質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
二、對于生產(chǎn)中的現場(chǎng)問(wèn)題。加強員工對于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全的理解，努力推行6S全面實(shí)行并提高。對于工裝工具進(jìn)行統一管理，對工裝工具進(jìn)行統一編號入賬，做到有賬可依，有賬可查，并對現場(chǎng)工裝工具、工作臺、產(chǎn)品以及清潔用具等實(shí)行嚴格的定制定位。做到隨用隨拿，隨拿隨用，用完歸位。營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
三、在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。定期對員工工作中的技術(shù)經(jīng)驗以及簡(jiǎn)便方法進(jìn)行收集，然后進(jìn)行全員推廣。
尊敬的領(lǐng)導，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使車(chē)間在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。當然我也充分感覺(jué)到我自身的缺點(diǎn)與不足。但是我會(huì )努力改善我的缺點(diǎn)、彌補我的不足。
申請人：
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年2月14日經(jīng)廠(chǎng)部領(lǐng)導公告進(jìn)行鍋爐運行值班長(cháng)選拔。首先對領(lǐng)導表示感謝并給予我們這樣一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的機會(huì )。我作為我廠(chǎng)一名運行值鍋爐主操對此次應聘崗位有信心、也有意愿來(lái)做好班長(cháng)這一職。
本人于20xx年10月進(jìn)入我公司、在電校學(xué)習，同年11月到淄博電廠(chǎng)實(shí)習，盟領(lǐng)導厚愛(ài)推選我為實(shí)習班長(cháng)，xx年2月份我們跟隨鄭工到武昌電廠(chǎng)實(shí)習任帶班長(cháng)。在此期間我也盡力做好我的本職工作。積極配合領(lǐng)導工作并在工作中學(xué)習到了許多知識和經(jīng)驗。同年獲得2次優(yōu)秀獎、也有了作為一名管理者初步的經(jīng)驗。我相信我在今后的工作中回做的更好。所以我有信心來(lái)做好這班長(cháng)一職。
回到我廠(chǎng)以后�？赡苁俏易约核尚噶�。有點(diǎn)自得所以辜負了領(lǐng)導對我的希望與機會(huì )。經(jīng)過(guò)前兩次的選拔我得出了以下的總結：
1、以自己做標榜、身先士卒
作為班長(cháng)，凡事不能只說(shuō)不做針對于此我會(huì )嚴格要求自己，讓全班同志都向我看齊。這樣一來(lái)全班都嚴格管理自己避免一些問(wèn)題的出現。
2、安全方面
作為班長(cháng)，首先要為班組人員和設備的安全去考慮、能避免的勁量去避免。不能避免的則要加強對人身和設備安全的防護措施，或者報告上級領(lǐng)導。做出處理。
3、工作制度方面
作為班長(cháng)則要做好自己的本職工作再來(lái)管理其他的事情，要對工作票持認真負責的態(tài)度，不能馬馬虎虎。做事要細心。
4、對人寬容諒解、對事嚴格
作為班長(cháng)不能為點(diǎn)小事和組員計較要學(xué)會(huì )寬容、對事要嚴格。作為電廠(chǎng)運行人員我們的工作不能有一絲松懈、每一絲的松懈都是對我們的工作人員的生命安全不負責任。
5、在工作方面
我們要嚴格執行領(lǐng)導對我們的要求、做好我們該做的、對設備的安全巡檢、對監盤(pán)的專(zhuān)心致志。不要做與工作無(wú)關(guān)的'事對于廠(chǎng)規規定的或沒(méi)有規定的都不要去做、并通過(guò)提問(wèn)的方式來(lái)切實(shí)強化設備巡檢準確度和設備運行工況的了解程度，從而更好的提高生產(chǎn)效率。并對各組員做到不偏不向公平公正。
6、在生活學(xué)習方面
作為班長(cháng)要時(shí)刻了解組員的各方面情況來(lái)保證他們有精神有能力完成工作任務(wù)。比如身體方面的原因就要及時(shí)去調整或報告領(lǐng)導給予調休。學(xué)習中要求其不會(huì )就要問(wèn)，并指出其錯誤的地方要求其改正。 如果我能當上班長(cháng)一職我將會(huì )努力工作，提高自身技術(shù)水平做一名全面發(fā)展的運行人員。積極配合領(lǐng)導工作，努力認真完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù)。反之我將在以后的崗位上盡心、盡力、盡職完成自己的工作。 無(wú)論如何我都要感謝領(lǐng)導給我的這次機會(huì )，運行人員劉平給您添麻煩了。
申請人：
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是車(chē)間組的員工，今年27歲。在公司工作的五年來(lái)，我作為車(chē)間的一名普工，在這幾年的時(shí)間里，體會(huì )了我們車(chē)間各個(gè)崗位的工作的和任務(wù)。對于車(chē)間的生產(chǎn)、團隊以及各部門(mén)的人員都有較為清晰的了解。
轉眼，5年過(guò)去，我感到自己已經(jīng)真正的融入到了車(chē)間當中。作為一名老員工，我熟知車(chē)間各方面的要求，累積了各崗位較豐富的工作經(jīng)驗。我認為，自己有足夠的能力擔任生產(chǎn)班長(cháng)的職責，也十分渴望領(lǐng)導能給我一次機會(huì )，讓我能進(jìn)一步的突破自己，提高自己。我相信，我能做的，不僅僅是將這份工作做好，而是發(fā)揮自己的能力、價(jià)值和頭腦，讓自己帶領(lǐng)的隊伍，發(fā)揮出更大的能量！對于這份崗位，我認為自己有以下優(yōu)勢：
一、經(jīng)驗優(yōu)勢
開(kāi)頭也有提到，作為一名老員工，我在正式接任崗位工作之前，一直在各個(gè)崗位上不斷的工作和體會(huì )。這段經(jīng)歷雖然復雜，但卻讓我累積了大量的經(jīng)驗和技巧。并且也自己的崗位上活用自己的技巧，同時(shí)牢記公司的要求，絕不在工作中違反工作規定。在自己的工作中，我一直保持著(zhù)較高的工作成績(jì)，深得領(lǐng)導信賴(lài)。
有了這份經(jīng)驗，我能在工作中領(lǐng)導好團隊完善工作方法，在隊伍中查漏補缺，提高我們隊伍的整體成績(jì)。此外，我打算進(jìn)一步完善培訓和教育方法。方便對流動(dòng)性強的員工進(jìn)行培訓和教育，保證工作的質(zhì)量和效率。
二、人際能力
我個(gè)人的性格開(kāi)朗，熱情善談。公司內的新老員工我都有一定的.了解和認識。且自身善于分析，能找出同事們工作中的一些不足，并熱心指點(diǎn)幫助身邊的同事更好的完成工作。因此在隊伍中也有較好的人氣和威望，曾在班長(cháng)有事請假時(shí)間多次被推舉為代理班長(cháng)。
多年的工作塑造了我的能力，也讓我對車(chē)間的各項工作都有了熟悉的`掌握。我相信，結合自己的人際和管理經(jīng)驗，我能很快真正掌握好這份工作。并在此基礎上，提高隊伍的管理和責任心，將我們團隊中長(cháng)久以來(lái)的一些問(wèn)題及時(shí)糾正，努力完善！讓我們的隊伍更加出色，更加成功。
申請人：
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好！
我叫魯來(lái)勇，感謝公司給了我展示自己、參與競爭的機會(huì )，我十分珍惜這樣一個(gè)難得的.機會(huì )，迎接工作上新的挑戰和考驗�，F將我的有關(guān)情況匯報如下。
在我工作8年時(shí)間里，主要工作有：20xx年1月至20xx年7月在神馬尼龍化工有限公司實(shí)習學(xué)習。20xx年7月至20xx年4月在現場(chǎng)后工序崗位操作。20xx年4月至20xx年7月在環(huán)己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。20xx年7月至20xx年11月在現場(chǎng)前工序崗位操作。20xx年11月至20xx年4月?lián)维F場(chǎng)任班長(cháng)。20xx年4月至20xx年10在主控崗位系統學(xué)習主控前后工序操作。
幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想和工作能力上都有很大進(jìn)步。
第一、所學(xué)專(zhuān)業(yè)對口，有豐富的理論基礎，
第二、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
環(huán)己醇裝置是一個(gè)至關(guān)重要的裝置，工藝流程復雜、關(guān)鍵設備多、
系統連鎖多等特點(diǎn)。我深知班組長(cháng)工作不是輕而易舉能夠做好的，必須全力以赴、理清思路、找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
一、加強班組管理，使班組工作更上新臺階。首先，樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，科學(xué)管理班組。其次，嚴格實(shí)行工作責任制，將責任制落到實(shí)處。
二、加強員工培訓，努力創(chuàng )建學(xué)習型班組。首先，在班組營(yíng)造好學(xué)上進(jìn)的良好氛圍。其次營(yíng)造團隊學(xué)習精神。第三為新員工制定培訓計劃，施行導師帶徒制度。
三、加強班組安全環(huán)保建設，提高班組安全水平。
五、節能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。首先做好生產(chǎn)單耗工作，發(fā)現某一單耗高時(shí)及時(shí)查找問(wèn)題、分析原因；其次實(shí)行節能考核，充分調動(dòng)員工節能降耗的積極性和自覺(jué)性。
自薦人：
xx年x月x日
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導：
我叫xx，現是焊裝車(chē)間的一名操作工，通過(guò)在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習對焊裝整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，尤其是S2，自得知公司有競選班組長(cháng)一職，覺(jué)得這是一次難得提升自己的機會(huì )。所以十分珍惜這次機會(huì )。
雖然我的工齡不算長(cháng)，但不能以工齡視人，而取決于一個(gè)人的學(xué)習態(tài)度，觀(guān)察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會(huì )向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習。認真完成事，用心做好事。
本人自進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)就熟記公司的各項規章管理制度。并一直自覺(jué)遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發(fā)的目標和方針?lè )e極完成任務(wù)，準確無(wú)誤的把細節工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責范圍內的事情。
以下我將客觀(guān)的陳述一下焊裝車(chē)間班長(cháng)主抓構想。
第一：安全。安全是一個(gè)車(chē)間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來(lái)不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時(shí)常檢查員工是否佩帶勞保用品。
第二：質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著(zhù)重抓好質(zhì)量。嚴格做到崗位責任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
第三：生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的.巨大潛能，創(chuàng )造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。
第四：現場(chǎng)。在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現場(chǎng)5S活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容，對現場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
第五：執行力。積極完成上層領(lǐng)導下發(fā)的各項任務(wù)指標，只有服從，無(wú)理由推辭。
若能擔當班長(cháng)我定加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。工作中實(shí)踐好“嚴、實(shí)、快、新”四字方針。
“嚴”，積極進(jìn)取，增強責任意識�！皩�(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)�！翱臁�，只爭朝夕，提高辦事效率�！靶隆�，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。
以上是我對班組的個(gè)人著(zhù)見(jiàn)，望公司領(lǐng)導給予見(jiàn)解。
申請人：
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇6
敬愛(ài)的車(chē)間領(lǐng)導：
您們好！我是xxx車(chē)間的xxx，希望通過(guò)這次能夠競選班組長(cháng)職位。
首先，我認為，班組長(cháng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊，一件事情，班組長(cháng)做好了，把頭帶好了，底下的員工就會(huì )跟著(zhù)他的步伐，去努力完成領(lǐng)導們留下的任務(wù)。如果我當選了班組長(cháng)，我會(huì )盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作，去用心工作。
另外，作為一個(gè)班組長(cháng)，必須嚴格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個(gè)遵守紀律、律己作則的班組長(cháng)才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長(cháng)，我一定努力做好我應該做的事情，嚴格律己，以身作則，做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(cháng)。
如果我當選了班組長(cháng)，我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù)，總結經(jīng)驗，并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗，并開(kāi)展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓�，F場(chǎng)管理方面，我將全面貫徹公司推行的`5S管理體系，場(chǎng)內的人、設備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。
如果我在本次競選中有幸勝出，我將不負領(lǐng)導和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處，貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導交給我小組的每項任務(wù)，以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。
特此申請，望各位領(lǐng)導予以批示。
申請人：
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位教師、學(xué)員們：
大家早上好!
今天，能夠得到公司領(lǐng)導班主任和學(xué)員的檢驗，我感到非常的榮幸!
首先介紹我的簡(jiǎn)歷及基本情況：我的名字叫李華，來(lái)自臨滄市雙江縣，漢族，今年24歲，現是團員。20xx年初中畢業(yè)后打工了6年。主要打工地是雙江縣、臨滄市和廣東東莞市。先后做過(guò)建筑工、汽車(chē)維修工、糖廠(chǎng)臨時(shí)工、五金廠(chǎng)磨光員等。打工生涯，在意志和毅力上得到了很好的磨練，同時(shí)在很多方面也有了自己獨特的認識和體會(huì )。而06年達成愿望，返校學(xué)習技術(shù)。我性格偏內向，善于思考，能夠長(cháng)時(shí)間專(zhuān)注一個(gè)事件和問(wèn)題。我認為，自己的性格特征很符合制漿造紙專(zhuān)業(yè)，需要做的是入行之后主動(dòng)調整興趣，把其它的喜好列為業(yè)余。在校期間，先后參加過(guò)運動(dòng)會(huì )(獲3000m、800m兩項第二名)、演講比賽(獲第二名)以及校學(xué)生會(huì )和入黨積極分子培訓班。實(shí)習期間，參加田陽(yáng)南華紙業(yè)有限公司舉辦的演講比賽。今后將繼續努力、勇攀高峰。
個(gè)人興趣愛(ài)好及特長(cháng)：喜歡書(shū)寫(xiě)、練習毛筆字、下象棋，特別喜歡看書(shū)、看電視。特長(cháng)：長(cháng)跑、寫(xiě)毛筆字和下象棋。知識的自我學(xué)習方向主要是認識古今、了解中外，增進(jìn)政治、經(jīng)濟、科技方面相關(guān)知識，洞察世事，協(xié)調物質(zhì)與精神的統一，實(shí)現高效的把握人生。
目前，我的管理方法：
一是，不斷提高班組成員在工作和生活中相互關(guān)心、幫助、諒解、忍讓、尊重水平。努力幫助班組成員間建立起深厚的友誼。在這樣一個(gè)融洽、和諧氛圍中生活和工作，全體組員的.幸福指數和團結協(xié)作水平才更能夠提高到一個(gè)新的臺階。
二，在另一方面，學(xué)習實(shí)踐5S的管理理念。努力借鑒發(fā)達國家和世界500強企業(yè)的管理技術(shù)和經(jīng)驗，結合中國國情，跟據公司情況，實(shí)踐創(chuàng )新。
三是，權衡知識結構，不斷自我完善自我更新。俗話(huà)說(shuō)：一頭獅子率領(lǐng)的一群綿羊，能夠打敗一頭綿羊率領(lǐng)的一群獅子�？梢�(jiàn)，自我管理、自我完善、追求卓越，變成領(lǐng)頭的“獅子”，是管理者成功管理的關(guān)鍵。
管理是一門(mén)職業(yè)，也是一門(mén)藝術(shù)。對于非管理專(zhuān)業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，做好生產(chǎn)技術(shù)操作的同時(shí)，要不斷在管理專(zhuān)業(yè)的知識方面深入學(xué)習，在工作和生活中大膽實(shí)踐、總結。把這種學(xué)習轉化為興趣愛(ài)好，那么，工作和工作之外的學(xué)習和實(shí)踐才會(huì )獲得快樂(lè )、才會(huì )持久、才會(huì )有無(wú)限的內在動(dòng)力。一個(gè)人，可以沒(méi)有文憑，但不能沒(méi)有水平。一個(gè)人才，不能沒(méi)有技術(shù)，更不能沒(méi)有高尚的人品。那么，一個(gè)人才最為理想的工作狀態(tài)，應是在工作中獲得樂(lè )趣，并樂(lè )意在工作之余間接工作，甚至有時(shí)達到如癡如醉的忘我境界。王慶丁師傅曾經(jīng)對我們說(shuō)過(guò)：“自古天才多狂人，不知道你們學(xué)員里面有沒(méi)有這種人”。是呀!不知道我們學(xué)員里面有沒(méi)有這種人，有多少這種人。這需要我們學(xué)員今后的努力才能夠證實(shí)。在以后的日子里，我將會(huì )努力工作和學(xué)習，爭取成為臨滄南華紙業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理骨干，最大程度發(fā)揮個(gè)人生命的價(jià)值，并努力為中國造紙業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
如果此次競選，我能夠勝出，成為一班之長(cháng)。我將會(huì )全力以赴做好各項工作，加強實(shí)踐造紙專(zhuān)業(yè)技術(shù)及學(xué)習生產(chǎn)管理知識。在成長(cháng)中揚長(cháng)補短、自我更新、刻苦鉆研，絕不辜負領(lǐng)導的期望。如果落選了，絕不氣餒、松懈，我將會(huì )永遠朝著(zhù)成功的方向走下去。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
我叫xx，現在是一車(chē)間制絲線(xiàn)電工班的電工，我今天來(lái)競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)一職。非常感謝廠(chǎng)部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車(chē)間制絲班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。
我于20xx年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái),我積累了豐富的理論知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén)，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車(chē)間生產(chǎn)的'橋頭堡。我深知，制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任制絲班長(cháng)，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現場(chǎng)5S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容，對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線(xiàn)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
最后祝大家春節愉快，萬(wàn)事順心!
申請人：
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇9
尊敬的領(lǐng)導：
您們好！
感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿(mǎn)腔熱情的員工開(kāi)啟一扇希望之門(mén),希望我的到來(lái)能給您帶來(lái)驚喜,給我帶來(lái)希望! 給我一個(gè)展示自我的機會(huì )！謝謝！
本人劉海亮是廣州城市技術(shù)學(xué)院機電一體化系05屆畢業(yè)生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學(xué)進(jìn)修人力資源管理的本科專(zhuān)業(yè)與廣州汽車(chē)工業(yè)學(xué)校進(jìn)修加工中心考取技師證。在的5月榮幸的加入廣汽本田汽車(chē)有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤(pán)系工作。在參加工作至今已經(jīng)歷了接近多的時(shí)間里，我有幸親身見(jiàn)證了公司，由年產(chǎn)二十四萬(wàn)輛產(chǎn)量發(fā)展到現今的三十六萬(wàn)輛產(chǎn)量的這一偉大的歷史性過(guò)渡時(shí)刻！在全社會(huì )樹(shù)立了良好的品牌形象和口碑，使公司產(chǎn)品銷(xiāo)量屢創(chuàng )新高！同時(shí)，也培養出了一批經(jīng)驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長(cháng)一職,望領(lǐng)導考慮本人過(guò)去的工作實(shí)績(jì),在工作中,本人嚴格要求自己,努力提高自身素質(zhì),除了完成自己的本職外，注重領(lǐng)會(huì )副班長(cháng)是如何開(kāi)展本職工作,如何水平展開(kāi)工作,因此對副班長(cháng)之職位有所掌握了解。
本人現在總裝2科底盤(pán)二班54A的前懸合車(chē)崗位工作，經(jīng)過(guò)老員工的悉心教導，我憑著(zhù)認真負責和一絲不茍的工作態(tài)度，我狠下苦功，不恥下問(wèn)，很快掌握了本崗位及班組內其他崗位的裝配技巧，并一步一個(gè)腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業(yè)標準書(shū)》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責”牢記在心，堅持“三不放過(guò)”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規章制度，認真完成上級給予的每項工作。
在兩年多的工作里面，曾多次參與車(chē)輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發(fā)生的批量性冷卻水管錯裝，大批量的水浸車(chē)更換零件，到最近的更換部分的制動(dòng)系統出現問(wèn)題的車(chē)輛。在每次的返修過(guò)程中通過(guò)不斷的實(shí)踐，返修經(jīng)驗也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負責褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡(jiǎn)單工作，到幾個(gè)人負責水浸車(chē)返修更換零件工程，直到返修制動(dòng)系統出現問(wèn)題的車(chē)輛里，一個(gè)人負責把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動(dòng)油管的返修過(guò)程中，雖然只有我是一名生產(chǎn)線(xiàn)上的員工，其他都是替補副班，但正因為這樣，在這次的返修過(guò)程中學(xué)到的比平常生產(chǎn)中學(xué)到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發(fā)動(dòng)機卸除脫離機艙，如何加快排除車(chē)的所有制動(dòng)液，拆卸制動(dòng)油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問(wèn)題，發(fā)現異常立即報告；常向有經(jīng)驗者咨詢(xún)和了解汽車(chē)機械維修知識，跟隨班長(cháng)去返修并將每次返修問(wèn)題記錄分析，不斷累積工作經(jīng)驗。
在平常生產(chǎn)當中走到生產(chǎn)線(xiàn)上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習慣。希望能給我到生產(chǎn)線(xiàn)每個(gè)崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個(gè)生產(chǎn)流程和所有注意事項的機會(huì )，做一名優(yōu)秀的副班長(cháng)�，F在在前懸合車(chē)工作半年多了，在這半年里經(jīng)歷了2SO的引進(jìn)，在2SO的生產(chǎn)過(guò)程中因為前懸合車(chē)經(jīng)常不對位，影響了正常生產(chǎn)，導致停鏈。為了保證能正常的生產(chǎn)，減少更換夾具的時(shí)間，方便兩種車(chē)型使用，特地將合車(chē)機上的承托支撐由只支持單一車(chē)型生產(chǎn)改良成所有車(chē)型通用。減少或杜絕合車(chē)不對位的現象，曾將導向桿批量性改良，使合車(chē)的時(shí)候導向桿與車(chē)身上的線(xiàn)束干涉減少，不易被線(xiàn)束頂歪后失去導向作用，并方便員工將導向桿插入定位銷(xiāo)內。為了在合車(chē)的時(shí)候，合車(chē)機上的固定定位銷(xiāo)能完全套進(jìn)車(chē)身內起對位作用，故將銷(xiāo)的長(cháng)度加長(cháng)，底部固定桿加粗，銷(xiāo)頭改尖。在所有夾具與定位銷(xiāo)改良后，在生產(chǎn)2SO時(shí)有效減少了不對位的生產(chǎn)超時(shí)現象，并提高了員工的生產(chǎn)速度。
除了在生產(chǎn)當中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動(dòng)。在每次NGH的活動(dòng)開(kāi)展中，我能踴躍參與，還能與組員把問(wèn)題一個(gè)一個(gè)分析并解決。我曾經(jīng)多次參與NGH小組，跟組員一起對問(wèn)題展開(kāi)NGH的活動(dòng)，組織組員對問(wèn)題進(jìn)行一連串PDCA循環(huán)方案的分析，針對問(wèn)題尋求解決的方法。在參加NGH的過(guò)程中使我和我的組員發(fā)揮創(chuàng )新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發(fā)現問(wèn)題，班組內出現的一些問(wèn)題能從Q、C、D、M、S各領(lǐng)域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問(wèn)題，并寫(xiě)改善題案加以實(shí)施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每個(gè)月發(fā)生的事情都能在5個(gè)領(lǐng)域上顯現出來(lái)。本人曾有幸得到班長(cháng)的指導，學(xué)習了QCDMS的制作與分析解決的手法，懂得了PDCA的工作是靠循環(huán)解決問(wèn)題的。在懂得QCDMS的分析手法后，利用PDCA循環(huán)解決問(wèn)題的方式，曾制作過(guò)小組長(cháng)能力提升計劃表，小組月度總結表。
最后，本人在做多崗位人員時(shí)，對班組多個(gè)崗位工程操作手法要點(diǎn)熟悉達到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責，按期把上級下達的各項工作任務(wù)順利完成。在中班每天生產(chǎn)停鏈后，組織小組員工對崗位進(jìn)行5S的工作，讓員工在安全，舒適的環(huán)境下工作。
本人若當了副班長(cháng)，會(huì )按以下開(kāi)展工作：
一、要對班組內的所有帳票、文件學(xué)習與運用。
帳票包括：工程管理表、自主確認表、工程訓練表等。工程文件：作業(yè)標準書(shū)、工程表等。因為作業(yè)標準書(shū)，工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規范作業(yè)，裝配的`順序，所用工具的力值都進(jìn)行詳細標明，重要性很大。每日該做的帳票要落實(shí)完成好：工程管理表、自主確認表、扭力點(diǎn)檢表、設備點(diǎn)檢表、工裝夾具檢查表等......
二、產(chǎn)品質(zhì)量與物流的問(wèn)題
要保證質(zhì)量的穩定，在人員變化時(shí)，特別是要做好變化點(diǎn)的確認等基本功。了解每天班組風(fēng)板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。
隨著(zhù)產(chǎn)量的提升，物流的緊奏性越大。因為物流速度加快，很多不同車(chē)型的零件堆放在一起，容易發(fā)生錯裝現象。零件臺車(chē)擺放零亂，就會(huì )對物流帶來(lái)好多不便，還有部分崗位的空臺車(chē)未能來(lái)得及運走，導致阻塞了通道。應該及時(shí)清理空臺車(chē)，并按規定放好零件臺車(chē)，要有一個(gè)良好的物流環(huán)境進(jìn)行生產(chǎn)。
三、班組的異常處理和改善
對于一些設備異常，及時(shí)做出一個(gè)最快和最有效的解決方法，并能運用QC手法對問(wèn)題進(jìn)行分析和杜絕下次異常的發(fā)生。在平常的生產(chǎn)中，多向員工提出改善的意見(jiàn)，或利用自己所學(xué)的專(zhuān)長(cháng)幫設備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車(chē)型時(shí)的工時(shí)，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現的斷裂等的危險系數。并向員工大力推進(jìn)改善題案與NGH，不斷發(fā)揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進(jìn)步。
四、搞好班內的5S工作，做好安全宣傳。
在早班每天班前會(huì )后與在中班每天的生產(chǎn)過(guò)后要求每位員工搞好崗位上的衛生，每位組長(cháng)要對自己組內的衛生進(jìn)行檢查。在班前會(huì )向大家提醒要重視安全，并進(jìn)行讀安全口號。
本人有信心把班組搞好，能做到協(xié)助班長(cháng)搞好班組質(zhì)量，人員缺勤時(shí)頂崗,不良項目的修理，提出改善的意見(jiàn)，質(zhì)量信息的反饋等。團結班組成員協(xié)調班內正常運作。通過(guò)學(xué)習到新的管理經(jīng)驗和體制，使班組工作的開(kāi)展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己,在今后的崗位上充分發(fā)揮自己的才干，在廣本的發(fā)展道路上做出更大的貢獻。
申請人：
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇10
尊敬的隊領(lǐng)導：
我叫xxx，20xx年6月參加工作，先后在xxx從事一線(xiàn)掘進(jìn)工作5年，在xxx從事瓦檢工作6年，有著(zhù)11年的基層工作經(jīng)驗，并且在工作中團結同事、尊重領(lǐng)導，擁有良好的群眾基礎。
這次自薦，我不是為了當官，而是為了體現自己的人生價(jià)值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在人生的道路上更進(jìn)一步。
我堅信，憑著(zhù)我與眾不同的新觀(guān)念，憑著(zhù)我的勇氣和才干，憑著(zhù)我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。
我認為一個(gè)班組長(cháng)綜合素質(zhì)的高低決定著(zhù)隊組的政策能否順利地實(shí)施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長(cháng)是否盡職盡責至關(guān)重要。如果隊領(lǐng)導能夠給我這次機會(huì )，成為班組長(cháng)，我將致力搞好以下幾項工作：
1、領(lǐng)導員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2 、我要通過(guò)不斷地創(chuàng )新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，加強和隊領(lǐng)導的溝通，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
3 、最關(guān)鍵的'是抓好安全，在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主的方針，防止重特大事故的發(fā)生，監督員工嚴格按照操作規程辦事。
4、如果我有幸擔任班長(cháng)，我將讓自己在一定時(shí)間內盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調整工作面的各種手段，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，
增進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平。虛心向隊領(lǐng)導和師傅們學(xué)習，樹(shù)立自己的威望，用自己去影響別人，觀(guān)察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力，從而建立一套完善的班組管理規章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。
5、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點(diǎn)，反之則管得嚴，那樣的話(huà)將會(huì )把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現出班組長(cháng)在基層管理中的重要性。
拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當元帥的士兵不是一個(gè)好士兵�！苯裉�，我想說(shuō)：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——班組長(cháng)。
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū) 篇11
尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！基層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫xxx，現年xx歲，20xx年畢業(yè)于xxxx學(xué)校，20xx年4月通過(guò)公司招工進(jìn)廠(chǎng)，分配到電石廠(chǎng)三車(chē)間七號爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務(wù)是檢查維護設備，維護我廠(chǎng)大型電石爐的安全正常運行，生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的電石產(chǎn)品來(lái)。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和電石廠(chǎng)的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，勤奮好學(xué)，求知上進(jìn)，有很強的集體榮譽(yù)感，曾經(jīng)兩次獲得班組優(yōu)秀員工，并且在每次車(chē)間組織的業(yè)務(wù)考試中都是前三名。
我所競聘的職位是：生產(chǎn)班組班長(cháng)。
我參加競聘的理由很簡(jiǎn)單：展現自我，挑戰自我，超越自我
假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞電石廠(chǎng)的中心工作，不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)，為電石廠(chǎng)、為三車(chē)間的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強電石的品質(zhì)生產(chǎn)管理，嚴格控制產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量工作
1、把電石產(chǎn)品品質(zhì)的控制放于首位。電石產(chǎn)品的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)，更關(guān)系到電石廠(chǎng)的榮譽(yù)，嚴把電石產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，保證產(chǎn)品參數穩定、準確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量第一。
2、嚴格遵守執行各項車(chē)間生產(chǎn)管理制度，重視設備巡檢工作，保證設備安全運行。雖然產(chǎn)品品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的.學(xué)習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，保證電石爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高電石爐的加工效率、提高員工環(huán)保意識等，控制好工藝消耗指標，保證消耗不超標，為公司節約每一分錢(qián)，積極響應公司的節能降耗的宏觀(guān)目標，達到真正的開(kāi)源節流。
3、對電石爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的進(jìn)行判斷分析，根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、隨著(zhù)公司的不斷壯大，班組人員的流動(dòng)性也在加快，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，提高每個(gè)班組成員的勞動(dòng)效率，在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我改善人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(cháng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。協(xié)助車(chē)間對于人員進(jìn)行崗前安全技能培訓，使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能，獨立的承擔起每個(gè)崗位的工作職能。并且在平時(shí)的工作生活中積極的加強新老員工的交流，讓有豐富經(jīng)驗的老員工言傳身教帶動(dòng)新員工，使整個(gè)班組成為一個(gè)凝聚力更強，更有戰斗力的團體。
2、認真負責的進(jìn)行每一次的班前會(huì )，對每一個(gè)班組成員都要特別強調安全生產(chǎn)、規范操作的重要性，讓每一個(gè)成員都將安全生產(chǎn)牢記在心里，認真負責的參加每一天的工作。
3、盡可能的利用可以利用的一切時(shí)間，對人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，根據需要請廠(chǎng)里車(chē)間安排專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
4、在我班內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為電石廠(chǎng)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
5.人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習觀(guān)念，以更好的進(jìn)行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
1、嚴格的遵守電石廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理規范，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
2、組織每一個(gè)班組成員參加安全活動(dòng)，學(xué)習安全技術(shù)知識，嚴格遵守各項規章制度。
3、認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施及工、器具是否齊全完好。
4、按時(shí)巡回檢查，準備分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。
5、認真維護保養設備，發(fā)現異常應妥善處理，及時(shí)上報，并認真做好記錄。
6、正確使用妥善保管各種勞動(dòng)保護用品，器具和防護消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻制止其他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執行，并及時(shí)向領(lǐng)導報告。
8、嚴格遵守生產(chǎn)操作安全要求和規程。
各位領(lǐng)導，各位同事，我作為公司普通的一員，在工作學(xué)習工作了三年時(shí)間了，對電石廠(chǎng)有著(zhù)深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往的認真履行工作職責，并為止奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿電石廠(chǎng)能夠打造一只團結協(xié)作，奮發(fā)向上的生產(chǎn)管理團隊，我相信，只要全廠(chǎng)員工上下一心，攜手共進(jìn)，電石廠(chǎng)一定會(huì )迎來(lái)更加光輝的明天。
申請人：
20xx年xx月xx日
【車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū)】相關(guān)文章：
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū)12-13
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū)（精選17篇）12-20
車(chē)間優(yōu)秀班組自薦書(shū)（通用6篇）12-22
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū)（精選6篇）12-22
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū)7篇12-21
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū)6篇12-21