升職自薦信范文大全
有升職機會(huì )時(shí)不妨寫(xiě)一份自薦信毛序自薦自己，讓我們的能力得到肯定。下面是yjbys小編搜集整理的升職自薦信范文大全，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關(guān)注自薦信欄目!
篇一：升職自薦信范文
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來(lái)豐沛的信心。我要用我那雙冷靜善于觀(guān)察的眼睛，那顆真誠而熱愛(ài)事業(yè)的心，用那雙善于操作而有力的手，那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚對工作求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執著(zhù)追求的精神，磨礪前行。
誠然，缺乏經(jīng)驗是我的不足，但我擁有飽滿(mǎn)的熱情以及"干一行愛(ài)一行"的敬業(yè)精神。在這個(gè)競爭日益激烈的時(shí)代，人才濟濟，我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信。"天行健，君子以自強不息"一直是我的人生格言!
過(guò)去并不代表未來(lái)，勤奮才是真實(shí)的內涵，對于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應工作環(huán)境，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習，不斷完善自己，做好本職工作。
隨信附上個(gè)人簡(jiǎn)歷，我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信，熱忱開(kāi)朗伴隨著(zhù)人生不斷奮進(jìn)中，一定會(huì )越來(lái)越精彩!
“給我一個(gè)舞臺，還您一個(gè)滿(mǎn)意”這是我的承諾，也是我的決心。
獨木難成林。在以往的學(xué)習工作生活中，我與他人融洽相處、團結合作，在培養了我良好的團隊合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的管理、溝通和協(xié)調能力。我渴望迎接新的挑戰，我希望我能管理公司整個(gè)品管部，這個(gè)工作非常適合我的發(fā)展方向和興趣所在。
誠然，在日新月異的當今社會(huì )，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到上級主管的信任和指導，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì )竭我所能獻出我的才智，以報答領(lǐng)導的知遇之恩。自從老師任命我為調漆室主管，他就一直信任著(zhù)我，放手讓我自由地進(jìn)行相應的管理工作。當我出錯的時(shí)候，他并不是嚴厲地批評我，而是耐心地對我進(jìn)行指導。俗話(huà)說(shuō)，滴水之恩，當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰，生怕把工作做差了，辜負老師對我的期望。因為作為一個(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和強勁的工作能力，同時(shí)，還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識，所以，在工作之余，我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍，從中學(xué)到了大量?jì)?yōu)秀的理論知識，大大提高了我的管理水平。
第二，下屬跟我配合。
我明白，作為調漆室主管，我只有與我的下屬把關(guān)系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過(guò)我的真心對待和誠心溝通，無(wú)論是在工作中，還是在生活中，我和調漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎上，我對他們進(jìn)行了明確的分工，我覺(jué)得只有明確責任，才能使所有人員各司其職，就算出現特殊情況，也不會(huì )出現手忙腳亂、互相推卸的情況。當然，有分必有合，分合必須正確結合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調漆室，他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”，而作為主管，我從事的是“合”，我根據他們每個(gè)人的能力和特長(cháng)，把他們分配到最適合他們的工作細節上，然后通過(guò)我的調配，使他們密切合作，和諧運作，從而，在整體上實(shí)現調漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jì)的進(jìn)步。
第三，同事與我協(xié)作。
調漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，可以說(shuō)，調漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調漆室主管，我不但要培養調漆室所有人員的團隊精神，而且要培養調漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團隊精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著(zhù)淡漠的隔閡，不管具體錯誤在誰(shuí)的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的'發(fā)展。
篇二：?jiǎn)T工升職自薦信
XX領(lǐng)導：
您好!
以下是簡(jiǎn)單自我介紹：在公司事變三年多時(shí)間里，我先后從事多種事變，積聚了一些實(shí)踐履歷;同時(shí)，利用事變之余報讀中國經(jīng)濟管理大學(xué)的在職MBA《職業(yè)司理人》學(xué)習，并順遂通過(guò)學(xué)校的 測驗 和導師的承認，并取得《國際注冊職業(yè)司理人證書(shū)》和研究生學(xué)歷，同時(shí)不絕的自我學(xué)習管理學(xué)大家余世維博士和著(zhù)名管理學(xué)院的相干課程及大量有關(guān)企業(yè)戰略生長(cháng)、策劃管理、營(yíng)銷(xiāo)戰略、人才鼓勵等錄像和筆墨資料，對企業(yè)策劃有了一個(gè)開(kāi)端相識。通過(guò)學(xué)習，發(fā)明樂(lè )成并不是想象中的那么困難：精確的目標+詳確的籌劃+堅強的意志=樂(lè )成;大家都可以樂(lè )成;策劃企業(yè)也是如許。也正是由于學(xué)習，讓我得到了知識，增長(cháng)了自大，不但使我喜好上了質(zhì)量管理行業(yè)，并且漸漸明白了人生職業(yè)抱負，奪取成為質(zhì)量管理范疇的專(zhuān)家。
大勝靠德。我是操行樂(lè )成論的老實(shí)信徒，但并不傾軋小我私家魅力論。因此，我在把誠信作為本身核心代價(jià)觀(guān)的同時(shí)，也器重作育本身積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持精良人際干系的圓熟本領(lǐng)。
獨木難成林。在以往的學(xué)習事變生存中，我與他人融洽相處、連合相助，在作育了我精良的團隊相助精力的同時(shí)，也熬煉了本身的管理、雷同和和諧本領(lǐng)。我渴望歡迎新的挑釁，我盼望我能管理公司整個(gè)品管部，這個(gè)事變非常得當我的生長(cháng)方向和愛(ài)好地點(diǎn)。
誠然，在日新月異的當今社會(huì )，在日趨劇烈的人才競爭中，我還短缺很多，但我信托，如有幸得到公司全體同仁的信托和引導，具有謙善好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、尋求杰出以及堅固性格和搏斗精力的我，定能在您的引導下，在富厚的實(shí)際事變中不絕進(jìn)步，日趨美滿(mǎn)。同時(shí)，我也會(huì )竭我所能獻出我的才智，以報酬領(lǐng)導的知遇之恩。
篇三：護士升職自薦信
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
你們好!
首先非常感謝院領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，一展自己的理想和抱負，為我們醫院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx，今年32歲，護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)，主管護師。從事臨床護理工作13年，先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門(mén)診工作，刻苦鉆研了各專(zhuān)業(yè)的護理理論，熟練掌握了各專(zhuān)業(yè)的護理常規和護理技術(shù)操作，形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng )新、服務(wù)至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫(xiě)照。正因為如此，我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺，參加慢性老年病房護士長(cháng)的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區的區域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然，無(wú)論競聘成功與否，我都將終生酷愛(ài)我們的護理事業(yè)，永遠銘記南丁格爾誓言。
一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。
好的護士長(cháng)就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。
實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要， 是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)�，F代化質(zhì)量管理要求用數據說(shuō)話(huà)，要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜�。我將把護理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實(shí)施情況及時(shí)準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長(cháng)，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監控，結合病人全面檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況，作出評價(jià)，找出存在的問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監督方法，并每月召開(kāi)質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長(cháng)的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結合實(shí)施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。
三、繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
醫院目前護士的績(jì)效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認為，還可以更好的利用它調動(dòng)護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監控量化管理，就是為績(jì)效工資、獎金的發(fā)放用數據說(shuō)話(huà)提供考核依據，再結合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等，發(fā)放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過(guò)經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調動(dòng)每一位護士的主動(dòng)性和積極性。
四、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
五、創(chuàng )立溫馨病房，創(chuàng )造名護效應，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng )立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應的最佳途徑，也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到：
1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹);
2.溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時(shí)耐心的指導);
3.人性化溫馨護理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù));
4.人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、咨詢(xún)和護理指導到位);
5.延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝�？�，出院詳細的指導，隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷，定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng))。
我相信：溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑—-溫馨真愛(ài)，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星，患者同樣也會(huì )慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。
六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取。
我將搞好護理情報工作，及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研，深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應現代發(fā)展的需要。
篇四：管理人員升職自薦信
敬愛(ài)的領(lǐng)導：您好!
感謝您閱讀我的升職自薦信，為我打開(kāi)了一扇希望之窗。在此，希望您能讓我毛遂自薦，晉升我為部門(mén)經(jīng)理。
我深知勝任管理一職不是一件容易的事，公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識，他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開(kāi)業(yè)以來(lái)一直辛勤為公司服務(wù)，隨著(zhù)公司的壯大而壯大，學(xué)到了不曾有過(guò)的寶貴經(jīng)驗。與此同時(shí)我也熟悉公司的運行發(fā)展情況，與公司人員更是打成一片，深得了他們的信任。
如果我能競爭到散客組主管這個(gè)崗位，我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作：
1、在上級領(lǐng)導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部散客服務(wù)的實(shí)際要求，對具體服務(wù)細節規定成文，并督促員工按規定要求做好，做細。
2、做好一線(xiàn)員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時(shí)間傳達公司對一線(xiàn)員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開(kāi)拓市場(chǎng)。有針對性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了，才能開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，圓滿(mǎn)的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。
我相信象貴單位那樣重能力、重水平、重開(kāi)拓，有潛力、有遠見(jiàn)的單位，一定會(huì )把能力、水平與經(jīng)驗等同視之，給我一個(gè)升職的機會(huì )，我將盡我最大的能力為貴單位發(fā)揮我應有的水平和才能。
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