銀行后備干部自薦信

　　參加后備干部競聘會(huì )前我們可以寫(xiě)一份自薦信，下面是小編搜集整理的銀行后備干部自薦信，歡迎閱讀。

銀行后備干部自薦信一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!成長(cháng)的經(jīng)歷告訴我這樣一個(gè)道理：青年人只有抓住機遇，學(xué)會(huì )展示自我，才能爭取進(jìn)步，實(shí)現人生價(jià)值。所以，我在這里推銷(xiāo)自己，一個(gè)有著(zhù)13年黨齡，12年工作經(jīng)歷的我。我叫XX，XX歲。(工作經(jīng)歷、取得的榮譽(yù))。

　　推薦選拔后備干部，是保持干部隊伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對個(gè)人要求的提高，是對思想、工作、學(xué)習、生活等要求進(jìn)步的表現。經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，我認為自己符合這次后備干部競選的條件，具備相應的工作實(shí)力和基本素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō)的好，人生能有幾回搏!不管成功與否，我都要積極的參與競聘。我認為，一個(gè)人沒(méi)有絕對的優(yōu)缺點(diǎn)，只有屬于個(gè)體的特點(diǎn)。而我的`特點(diǎn)在于：

　　第一，政治思想過(guò)硬。學(xué)生時(shí)代就入黨的我是家事、國事、天下事，事事關(guān)心。特別是從事職業(yè)放射衛生監督工作的十年，讓我深刻感受到衛生監督工作承擔的重要責任和使命，政治的成熟、知識的豐富、工作的歷練讓我想問(wèn)題有大局意識;看問(wèn)題有政治敏銳性;處理問(wèn)題更理性、更果敢。

　　第二，業(yè)務(wù)技能過(guò)硬。(結合本職工作實(shí)際)

　　第三，綜合素質(zhì)過(guò)硬。一有良好的開(kāi)拓創(chuàng )新意識。二有一定的組織協(xié)調能力。三有較強的文字綜合能力。四有過(guò)硬的業(yè)務(wù)指導能力。

　　第四，個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬。我對待工作，嚴肅認真、堅持原則、按章辦事，處處以“黨員示范崗”的標準嚴格要求;對待同志，寬容友善、樂(lè )于助人、甘于奉獻，善于團結凝聚人心;對待企業(yè)，熱情服務(wù)、文明禮貌、不卑不亢，時(shí)刻保持良好的衛生監督員形象。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。我深知，我的成長(cháng)進(jìn)步是多年來(lái)黨對我培養的結果，是領(lǐng)導對我厚愛(ài)的結果，是同志們對我幫助的結果。我將以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)來(lái)回報大家。說(shuō)到就要做到，要做就做最好。請相信，我一定會(huì )成為領(lǐng)導得力的助手，同志們有力的表率。我將以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、奉獻的精神、扎實(shí)的工作，為全市衛生監督事業(yè)揮灑自己的青春和熱血!

　　謝謝大家!

銀行后備干部自薦信二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　今天參加后備干部競聘會(huì )，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和愛(ài)護，我衷心的表示感謝!

　　本人，男，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱(chēng)。**年11月出生于縣，籍貫。**年參加工作，曾先后擔任計劃股股長(cháng)等職務(wù);**年被聘任為行長(cháng)助理;1**年被任命為黨支書(shū)記、行長(cháng);XX年被任命為黨委書(shū)記、行長(cháng)至今。

　　本人**年在任行長(cháng)期間，該行連續四年實(shí)現盈利;XX年在支行任行長(cháng)期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)突破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營(yíng)，超計劃完成各項指標，該行減虧171萬(wàn)元，撤并低效網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)，下崗分流富余人員67人。1999年至XX年連續五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進(jìn)個(gè)人;XX年榮獲縣“五一”勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>

　　黨的xx大明確指出，國有商業(yè)銀行要“實(shí)行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實(shí)資本金，創(chuàng )造條件上市”。這對來(lái)說(shuō)，既是挑戰，更是機遇。結合x(chóng)x實(shí)際，確定我的工作思路是：轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，大膽創(chuàng )新，以人為本，控制風(fēng)險，有效經(jīng)營(yíng)，為改革上市不懈努力。工作目標是：有的放矢，務(wù)求實(shí)效，狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù);改革優(yōu)化機構，建立高效的內部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場(chǎng)化激勵機制;強化管理，提高決策水平;以人為本，實(shí)施人才強行戰略。

　　以后我應該重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好工作：

　　一是要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓創(chuàng )新，加大改革力度。相對來(lái)講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰，要團結一致，奮起直追，積極實(shí)施追趕式、跨越式發(fā)展戰略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬(wàn)眾一心，才能切實(shí)提高的競爭實(shí)力。要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng )新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò )化、精品化和效益化，使創(chuàng )新成為員工自覺(jué)行動(dòng)，全員參與。以效益為出發(fā)點(diǎn)，把金融創(chuàng )新與消化歷史包袱相結合，切實(shí)解決制約農行發(fā)展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎，練好內功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。

　　二是要強化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng )造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險，提高信貸資金質(zhì)量是當務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險與收益匹配”原則，風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調整信貸結構，由“規模型”投放轉變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?要以風(fēng)險預警為中心，將貸后管理工作落到實(shí)處;要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補償和化解風(fēng)險，全面推行和完善分帳經(jīng)營(yíng)，加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度，同時(shí)要切實(shí)實(shí)行績(jì)效掛鉤、加大清收獎勵力度。

　　三是實(shí)施人才強行戰略，強化激勵約束機制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著(zhù)力打造“三支隊伍”，培養“五類(lèi)人才”。創(chuàng )建公平、公正、公開(kāi)的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機構，完善激勵機制，建立績(jì)效考評、按崗取酬的現代企業(yè)分配制度。

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