自薦信范文

　　篇一

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　衷心的感謝您在百忙之中瀏覽了我的簡(jiǎn)歷，并祝愿貴公司事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!

　　我是成都農業(yè)科技職業(yè)學(xué)院會(huì )計與審計專(zhuān)業(yè)2009屆畢業(yè)生�？吹劫F公司在人才網(wǎng)上的招聘信息，使我鼓起信心，渴望成為貴公司的一員。

　　在校期間，我注意思想品德修養，嚴格要求自己， 在學(xué)習上，我學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)， 在課余時(shí)間，我積極參加各種技能考試，助理會(huì )計證和會(huì )計從業(yè)資格證， 我積極參加社團活動(dòng)， 積極參加校外活動(dòng)， 同時(shí)，我有著(zhù)中華民族的優(yōu)良傳統，吃苦耐勞，曾就2006級、2007級新生入學(xué)之際，通過(guò)英語(yǔ)周報、日用品、電信卡銷(xiāo)售等進(jìn)行勤工儉學(xué)。

　　寒暑假期間，努力把理論知識運用到實(shí)踐中去，先后在福建惠安食品有限公司財務(wù)部和中綠(泉州)食品開(kāi)發(fā)有限公司財務(wù)部進(jìn)行實(shí)習，進(jìn)一步鞏固了課本上的理論知識。

　　我真誠期望加入貴公司，為貴公司的輝煌盡一份微薄之力!

　　此致

敬禮!

　　YJBYS

　　2015年11月26日

　　篇二

尊敬的總經(jīng)理：

　　您好!非常感謝您能在百忙之中來(lái)翻看我的自薦信。

　　我是生產(chǎn)管理部主銷(xiāo)車(chē)間員工周幸，想競爭的崗位是車(chē)間副主任或者主任助理，以下是我的能力特長(cháng)以及在崗位上的工作設想：

　　我畢業(yè)于浙江大學(xué)機械工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，熟練掌握機械原理，機械制圖，機械設計等課程;畢業(yè)后在比亞迪股份公司工作，從事產(chǎn)品品質(zhì)管理和項目進(jìn)度跟進(jìn)等工作，能實(shí)際應運相關(guān)質(zhì)量管理工具，熟悉項目從開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)的全過(guò)程;從今年6月開(kāi)始進(jìn)入索密克汽車(chē)配件公司在車(chē)間輪訓，到9月定崗進(jìn)入生產(chǎn)管理部主銷(xiāo)車(chē)間，我都在車(chē)間一線(xiàn)工作、學(xué)習，在各位車(chē)間主任和班組長(cháng)的熏陶下，我對車(chē)間管理工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。

　　如果我能如愿得到該崗位，我將完成如下工作內容：

　　1.將車(chē)間所用到的.資料信息進(jìn)行整理，輸入電腦，每周或月進(jìn)行更新，并使用辦公軟件設計適合車(chē)間使用的相關(guān)表格工具，以便車(chē)間主任進(jìn)行瀏覽，并掌握車(chē)間動(dòng)態(tài);

　　2.每日整理早會(huì )中主任重點(diǎn)談到的內容，張貼于車(chē)間公告區，方便車(chē)間白、中、晚班員工隨時(shí)查看，消除主任與員工溝通不順暢不及時(shí)的現象，將信息溝通周期有2-3周縮短到1天內;

　　3.整理一套符合車(chē)間員工培訓的培訓計劃，該計劃橫向聯(lián)系質(zhì)量、設備、后勤部門(mén)，按照新老員工進(jìn)行區分，內容涉及廠(chǎng)紀廠(chǎng)規 、質(zhì)量基礎知識(質(zhì)量意識)、生產(chǎn)安全常識、生產(chǎn)工藝紀律以及車(chē)間相關(guān)的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前員工紀律較差，品質(zhì)意識薄弱，設備維護保養不到位，車(chē)間各類(lèi)表格填寫(xiě)不規范不完整等現象;

　　4.按照5s的要求，引導車(chē)間員工自覺(jué)進(jìn)行5s工作，清理車(chē)間不需要的物件，整頓影響員工作業(yè)效率的環(huán)節，制作車(chē)間內部審核的5s表格，并將結果公布張貼，實(shí)現目視化管理，激勵員工相互學(xué)習改善5s工作，使員工了解5s意義以及實(shí)質(zhì);

　　5.加強團隊建設，提議每周至少開(kāi)展一次班長(cháng)會(huì )議，討論各項日常工作和改善工作的進(jìn)展狀況，各項具體工作，也可以在班長(cháng)會(huì )議上安排到位，減少班長(cháng)間的摩擦，提高主任身邊人員的凝聚力;

　　6.整理一份車(chē)間員工日常工作規范，明確每日必須做到的各項細節內容，要求員工遵守該規范，培養其自覺(jué)性，提高素養，若規范不合理，則進(jìn)行修改;若規范合理而員工沒(méi)有遵守，則進(jìn)行適當的處罰;

　　此致

敬禮!

　　YJBYS

　　2015年11月26日

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