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董事長(cháng)的自我鑒定參考

時(shí)間:2020-10-18 17:46:24 自我鑒定 我要投稿

精選董事長(cháng)的自我鑒定模板參考

  在漫長(cháng)的職業(yè)生涯中,克里斯托弗?布蘭德(ChristopherBland)擔任過(guò)企業(yè)、公共部門(mén)和廣電機構的董事長(cháng),期間得到過(guò)許多評價(jià),但并非所有都是贊譽(yù)之詞。有人說(shuō)他尖酸刻雹暴躁成性、專(zhuān)橫跋扈等等,他是否覺(jué)得自己符合其中任何一條呢?

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   “尖酸刻薄我倒能承認,也能接受,”這位英國電信集團(BTGroup)的董事長(cháng)說(shuō)道。此刻他正舒服地坐在自己位于10層的辦公室沙發(fā)里,他的辦公室在倫敦圣保羅大教堂附近!拔易炜,喜歡開(kāi)玩笑。在回答記者和分析師的問(wèn)題時(shí),我最多有點(diǎn)粗暴。如果我覺(jué)得他們在胡說(shuō),我就會(huì )這么說(shuō)!睅滋烨,在這家電信集團舉行的第二季度業(yè)績(jì)記者簡(jiǎn)報會(huì )上,他就把其中一個(gè)記者叫做“笨蛋”。

   他記得,在擔任英國廣播公司(BBC)董事長(cháng)期間,就與記者發(fā)生過(guò)口角。其中包括接受《旁觀(guān)者》(TheSpectator)記者佩特羅內拉?懷亞特(PetronellaWyatt)的一次采訪(fǎng),為此該雜志還被迫刊登了一份致歉詞,稱(chēng)克里斯托弗爵士沒(méi)有對她大喊大叫,也沒(méi)有做出咄咄逼人的舉動(dòng)。

   但他還說(shuō),他許多最好的朋友就是記者,而且他在BBC就與一些最好的記者共過(guò)事!拔椰F在對記者有了個(gè)新觀(guān)點(diǎn),”他一邊微笑著(zhù)說(shuō),一邊翻開(kāi)《衛報》(TheGuardian)指出,他的兒子阿奇(Archie)已在該報的學(xué)生媒體大獎賽中被選為年度專(zhuān)欄作家。

   尖酸刻保愛(ài)開(kāi)玩笑。那么專(zhuān)橫跋扈呢?“沒(méi)有,我想那不是事實(shí)。你不能去統治公司,因此皇權式的形容詞不管用。你當然不能去統治BBC或者英國電信。這些機構太龐大,太復雜。在這個(gè)領(lǐng)域,你必須采取權力平等的管理方式!

   克里斯托弗爵士2001年入主英國電信,自那以來(lái)他主持了對這家前國有公用事業(yè)公司意義深遠的重組,包括大幅降低其債務(wù)。有跡象顯示,寬帶等新服務(wù)項目正在彌補公司固話(huà)業(yè)務(wù)的下降,于是集團的營(yíng)收也開(kāi)始上升。

   這位年屆66的董事長(cháng)看上去有些疲倦,但也許這并不讓人感到驚訝,因為他和公司首席執行官本?維爾瓦伊恩(BenVerwaayen)一直在忙于關(guān)注電信監管部門(mén)——英國通信辦公室(Ofcom)的要求。通信辦公室上周宣布,要求英國電信進(jìn)行徹底改革,以使競爭對手公平進(jìn)入其壟斷網(wǎng)絡(luò )。

   克里斯托弗爵士表示,到2007年退休時(shí),他希望英國電信將有一個(gè)強大的全球服務(wù)分公司,以及一個(gè)有效的寬帶戰略。他也希望公司的移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)將強勁復興。

   “如果一切都實(shí)現了,那我們的股價(jià)走勢將更為強勁!蹦菍λ救擞欣,因為他以3英鎊一股的均價(jià)買(mǎi)了67.4248萬(wàn)股股票,而現在股價(jià)已下跌到2英鎊以下。當他來(lái)到英國電信時(shí),股價(jià)約為4英鎊。

   克里斯托弗爵士擔任過(guò)各種機構的董事長(cháng),其中包括印刷公司、貨運公司和健康服務(wù)信托,以及BBC和英國電信。在此期間,對于處理董事會(huì )沖突,他獲得了什么經(jīng)驗呢?

   “大體上,這些沖突會(huì )自行解決,”他表示!按篌w上,它們是有關(guān)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的沖突。如果它們是關(guān)于地盤(pán)和名望,那么就比較難應付。你必須經(jīng)常同你認為是始作俑者的人交談。在這里我還不必這么做!睂τ诰S爾瓦伊恩先生和英國電信零售業(yè)務(wù)負責人皮埃爾?達農(PierreDanon)之間最近發(fā)生爭論的報道,他極力否認,稱(chēng)之為“新聞?dòng)浾叩亩抛薄?/p>

   他任命人選時(shí)會(huì )找怎樣的人呢?“你不會(huì )找和你相像的人。但你希望找到你認為可以與之共事的`人。本十分坦誠直率,我也是,所以我們第一次爭論幾乎針?shù)h相對。但我們都承認,喜歡彼此的風(fēng)格和行為方式。自那以后,以及在后來(lái)的會(huì )議中,很明顯,我們考慮問(wèn)題的方法非常合拍,而當我們對事情產(chǎn)生分歧時(shí),我們會(huì )有不同意見(jiàn)。并且我們能夠表達分歧!

   克里斯托弗爵士喜歡敢于提反對意見(jiàn)的人!坝肞?G?沃德豪斯(P.G.Wodehouse)永恒的話(huà)說(shuō),被唯唯諾諾的人包圍是毫無(wú)意義的。所有與我共事非常協(xié)調的人絕對都有自己的主張,包括格雷格?戴克(GregDyke)、約翰?伯特(JohnBirt)、蓋里?墨菲(GerryMurphy)(NFC前首席執行官)、本?維爾瓦伊恩!

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