晉升衛生副高自我鑒定范文
做好流程管理應用工作，合理安排病人，以避免病人候診時(shí)間過(guò)長(cháng)。下面是小編整理的范文，歡迎查閱!
晉升衛生副高自我鑒定范文(一)
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧：
在本年度內，能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章, 健全各項規章制度和崗位責任制, 繼續深入開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)，超額完成本月的生產(chǎn)任務(wù)。本季度內未發(fā)生違法亂紀事件, 以及自查自糾商業(yè)賄賂行為;執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好，能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。
做好流程管理應用工作，合理安排病人，以避免病人候診時(shí)間過(guò)長(cháng)。抓好三基培訓工作和人材培訓工作。抓好醫療安全工作。抓好了新設備的使用培訓工作。抓好了體檢和兵檢工作。
報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬,多勞多得;通過(guò)節約用水用電，節約紙張等，減少開(kāi)支;未發(fā)生安全事件;抓好夏季期間及工作量增加的工作安排，完成了各項工作任務(wù)。年度完成B超檢查 55,606例, 彩超檢查25,895 例。抓好醫教研工作，抓好科研項目立項前期準備工作和繼續進(jìn)行已有的科研項目工作。
邁入2011年，B超室將在2010年健康發(fā)展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保B超室的發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。2010年B超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論，加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流，初級職稱(chēng)及新晉中級職稱(chēng)人員要打好基礎，高年資醫師要各有專(zhuān)長(cháng)。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn)，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。目前B超室正高1人，副高1人，要發(fā)揮科室高年資醫師的優(yōu)勢，每人帶教1-2名低年資醫師，使低年資醫師早日成才。
3、加強疑難病例討論，進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪(fǎng)制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流，送出去與請進(jìn)來(lái)相結合，學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施，結合我院及科室的實(shí)際情況，不斷完善各項規章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。
在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在全院各個(gè)科室的支持下，通過(guò)以上一系列措施的落實(shí)，將會(huì )確保我院B超室2011年又好又快的發(fā)展，取得更大的成績(jì)。
晉升衛生副高自我鑒定范文(二)
半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛生局)根據《市委、市政府關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《市委組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的實(shí)施方案〉的通知》(××組〔20xx〕32號)要求和部署，市衛生局結合衛生工作實(shí)際，在全市衛生系統組織了千名醫生到基層幫助工作，半年來(lái)，基層衛生機構的技術(shù)水平得到了提高，大醫院的醫務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績(jì)，現匯報如下：
一、“千名醫生下基層”工作情況
(一)領(lǐng)導重視，精心組織
1、成立專(zhuān)班，制訂方案。
為加強對醫生下基層工作的統一領(lǐng)導和組織協(xié)調，市衛生局及時(shí)成立了以局黨委書(shū)記張建華、局長(cháng)林國生為組長(cháng)的“千名醫生下基層”工作領(lǐng)導小組，抽調精干人員組成專(zhuān)班，制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“千名醫生下基層”工作，市衛生局還專(zhuān)門(mén)從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò )員”
派到各區衛生局參與和督導各項工作的落實(shí)。各區衛生局也高度重視這項活動(dòng)，迅速成立精干工作專(zhuān)班，確定工作目標，按要求去實(shí)施醫生下基層的工作方案。全市二級以上醫療機構中的82家支援單位，認真落實(shí)市、區衛生行政部門(mén)的“千名醫生下基層”實(shí)施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù)：一是指導基層醫療衛生機構開(kāi)展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區和鄉村開(kāi)展醫療防疫工作;二是開(kāi)展對基層醫療衛生機構的管理人員和醫務(wù)人員的培訓工作，免費安排基層醫療衛生機構的衛生人員進(jìn)修學(xué)習;三是指導基層醫療衛生機構加強行政管理工作;四是積極開(kāi)展對口幫扶工作，無(wú)償支援基層醫療衛生機構的.基礎設施建設，幫助基層醫療衛生機構加快建設和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)調研，有針對性地選派對口支援的醫務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫療衛生機構也都拿出受援計劃，切實(shí)安排好下派醫務(wù)人員的工作、學(xué)習和生活。
3、開(kāi)展培訓，啟動(dòng)工作。
春節前，市衛生局組織召開(kāi)全市衛生系統
“千名醫生下基層”動(dòng)員大會(huì )，并對下派的530名醫務(wù)人員，進(jìn)行了全員培訓。要求下派的醫務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應做到“三個(gè)一”：一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)題講座;二是下派的醫務(wù)人員，每?jì)蓚�(gè)月要輪流下到社區和鄉村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng)，傳授醫療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫院或下派的醫務(wù)人員，每?jì)蓚�(gè)月要在對口支援的社區衛生服務(wù)中心和鄉鎮衛生院開(kāi)展一次義診咨詢(xún)活動(dòng)。
2月底，全市13個(gè)區先后舉行了“千名醫生下基層”的啟動(dòng)儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書(shū)，所有的醫務(wù)人員全部都按時(shí)下到對口受援單位開(kāi)展幫扶工作。實(shí)際下派的醫務(wù)人員有530名，其中副主任醫師以上的有117名，掛點(diǎn)醫務(wù)人員135名，駐點(diǎn)醫務(wù)人員395名，有263名醫務(wù)人員下到6個(gè)遠城區的鄉鎮衛生院。
(二)腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作
1、積極開(kāi)展各項醫療衛生活動(dòng)。
“千名醫生下基層”啟動(dòng)后，各單位在下派醫生之前或之后，主動(dòng)在當地開(kāi)展豐富多彩的義診、咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，解答提出的問(wèn)題，傳播婦兒保健知識，宣教法律法規常識，宣傳“千名醫生下基層”的目的，為群眾排憂(yōu)解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫務(wù)人員，主動(dòng)下到社區和鄉村，走家串戶(hù)，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫生還自己掏錢(qián)為病人購買(mǎi)醫療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛(ài)心卡的形式，為出行不便的病人上門(mén)送醫送藥。5個(gè)月以來(lái)，下基層的醫生共接診病人13萬(wàn)余人次，開(kāi)展大小手術(shù)1663臺，雙向轉診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個(gè)中心城區中的下派醫務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫療保障進(jìn)社區的活動(dòng)，為社區居民上門(mén)進(jìn)行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫務(wù)人員都是從全市大中型醫院抽調的骨干，其中有博士、碩士，主任醫師、副主任醫師;有臨床醫生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專(zhuān)業(yè)技能幫助基層開(kāi)展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區法泗衛生院在“防非”期間，區衛生局為其配備2臺價(jià)值約20萬(wàn)元的新設備，一臺為半自動(dòng)生化分析儀，一臺為血球計數儀，因該院檢驗醫師技術(shù)力量薄弱，兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫院根據這種情況，專(zhuān)門(mén)派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗科主治醫師駐點(diǎn)支援法泗衛生院開(kāi)展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫師操作新的儀器設備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛生院和群眾的稱(chēng)贊。
3、提高基層醫療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問(wèn)題。根據這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開(kāi)展了多種形式的幫扶工作。市一醫院無(wú)償援助每個(gè)衛生院價(jià)值6萬(wàn)元的急需醫療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛生院改善硬件設施條件;市普愛(ài)醫院不僅為對口支援的鄉鎮衛生院派出各科專(zhuān)家，還組成醫療小分隊，展開(kāi)各種醫療搶救活動(dòng);協(xié)和醫院下派專(zhuān)家指導社區衛生服務(wù)中心的醫生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫院和解放軍161醫院派教授到社區衛生服務(wù)中心，對內科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房，查房中邊問(wèn)邊講，理論結合實(shí)際，使基層醫務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過(guò)開(kāi)展“千名醫生下基層”工作，城市社區衛生服務(wù)機構和農村鄉鎮衛生院有機會(huì )和大醫院的專(zhuān)家零距離的交流，醫療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養和鍛煉了城市醫務(wù)人員。
我市大型醫療機構的醫務(wù)人員通過(guò)“對口支援”和“千名醫生下基層”活動(dòng)，走進(jìn)了社區和鄉村，了解了基層衛生狀況和老百姓的衛生需求。通過(guò)到社區和鄉村為老百姓解決急難病癥，在基層開(kāi)展醫療衛生工作，城市醫務(wù)人員深深感受到了基層醫療衛生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦�！皩谥г焙汀扒t生下基層”活動(dòng)，使城市醫務(wù)人員得到了培養和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實(shí)開(kāi)展好“千名醫生下基層”活動(dòng)，市衛生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區衛生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫療衛生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jì)考核目標管理。通過(guò)市、區“千名醫生下基層”工作專(zhuān)班和基層醫療衛生機構的共同監督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。
二是采取多種形式提高基層醫療衛生機構的管理水平。青山區衛生局組織下派的具有副高以上職稱(chēng)的醫務(wù)人員，與基層受援單位的中級以下職稱(chēng)的醫務(wù)人員簽訂“導師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個(gè)一”：既制定一項詳細的帶教計劃，確立一項與導師專(zhuān)長(cháng)相關(guān)的帶教主攻方向，建立一套師徒相互了解、相互促進(jìn)的談心制度，撰寫(xiě)一篇有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)論文，一篇帶教心得體會(huì )，一篇帶教工作總結。同濟醫院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助口區易家墩街社區衛生服務(wù)中心建立規范操作規程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫生下基層”工作為基層醫務(wù)人員提供了到大醫院免費進(jìn)修學(xué)習機會(huì )，并建立了“雙向轉診”和“隨時(shí)會(huì )診”制度，為基層留下了一只“不走的醫療隊”。使基層醫療機構的管理水平有了明顯的提高，醫療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫生下基層”工作體會(huì )
一是通過(guò)把“千名醫生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開(kāi)展，建立了一個(gè)大醫院與基層醫療機構合作的平臺，使大醫院下派的醫務(wù)人員成為雙方長(cháng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶，形成了一個(gè)“雙贏(yíng)”的局面，有力地推動(dòng)了“千名醫生下基層”活動(dòng)的持續開(kāi)展。
二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團隊支援形式的結合，充分體現了醫療衛生工作的特點(diǎn)，把醫療衛生幫扶工作做到了實(shí)處，同時(shí)也鍛煉和培養了城市醫務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過(guò)大醫院的對口支援和醫生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫務(wù)人員在基層的作用，城市醫務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫務(wù)人員的學(xué)習熱情，提高了基層醫務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問(wèn)題。
四是通過(guò)實(shí)踐證明，“千名醫生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會(huì )各界大力支持的結果;只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，“千名醫生下基層”工作才能順利開(kāi)展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加強對“千名醫生下基層”工作的管理,使該項工作穩步向前推進(jìn)。我們將繼續在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫生下基層”管理辦法，加強對下基層醫務(wù)人員的管理。同時(shí)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。
二是認真開(kāi)展工作總結，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)�！扒t生下基層”工作開(kāi)展以來(lái)，各級衛生行政部門(mén)、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過(guò)這次工作總結，認真歸納和整理，總結經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時(shí)，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準備，為明年開(kāi)展“千名醫生下基層”工作打下基礎。今年我市開(kāi)展的“千名醫生下基層”工作，既是我市的首次，同時(shí)，也在全省和全國開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)先例。我們要在沒(méi)有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問(wèn)題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫生下基層”工作開(kāi)展的更加扎實(shí)有效打下良好的基礎。
晉升衛生副高自我鑒定范文(三)
，女，1981年11月出生，山東文登人，中共黨員，本 科學(xué)歷。XX年2月起任###醫院團委書(shū)記兼政工辦副主任。 自XX年8月?lián)胃笨乒ぷ饕詠?lái)，能夠識大體，顧大局， 勤于思考，善于反省，始終以“樹(shù)立良好職業(yè)道德和大局意識” 作為工作準則嚴格要求自己，堅持思想政治上求“正” 、業(yè)務(wù)水 平上求“精” 、服務(wù)質(zhì)量上求“高” 。在所擔當的黨務(wù)、宣傳、工 青婦、精神文明建設、醫德醫風(fēng)教育等方面工作表現出色，以務(wù) 實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)樹(shù)立了青年干部的良好形象，受到領(lǐng)導、 同事的一致好評，連續多年被醫院評為“先進(jìn)工作者” ，并多次 在省市組織的演講比賽中獲一等獎。XX年-XX年，連續三年 被團市委授予威海市優(yōu)秀青年崗位能手、威海市先進(jìn)青年工作 者、威海市優(yōu)秀共青團干部等榮譽(yù)稱(chēng)號。XX年3月，作為全 市衛生系統的唯一推薦代表， 參加了共青團山東省第十二次代表 會(huì )議。XX年，獲省衛生廳“兩好一滿(mǎn)意”征文優(yōu)秀獎�，F將 近年來(lái)思想工作情況總結如下。
一、思想方面 認真學(xué)習黨的方針政策，有著(zhù)堅定的政治理想信念。不斷加 強自身修養，始終保持共產(chǎn)黨員的本色，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)， 愛(ài)崗敬業(yè)。通過(guò)積極帶頭組織醫院各項政治學(xué)習活動(dòng)，使本人在 思想上、 政治上、 理論上都有不同程度的收獲， 個(gè)人的精神面貌、 工作作風(fēng)都有持續提高。
二、工作方面
堅持以飽滿(mǎn)的熱情投入工作，加班加點(diǎn)，任勞任怨。勇于創(chuàng )新，善于總結，做好領(lǐng)導的得力參謀和助手。
一是團結同事，和諧共事，具有較強的大局意識、整體觀(guān)念及組織能力。工作深入扎實(shí)，作風(fēng)樸實(shí)，講究工作方法，注重深入臨床一線(xiàn)，及時(shí)了解分管科室和職工的思想狀況。善于聽(tīng)取合理建議，經(jīng)常主動(dòng)與職工談心，對業(yè)務(wù)骨干給予政治關(guān)心，只要具備條件，優(yōu)先向院黨委推薦發(fā)展入黨積極分子重點(diǎn)培養對象，為提高黨員隊伍整體素質(zhì)做出了積極貢獻。
二是開(kāi)展豐富多樣的黨員教育活動(dòng)。從嚴格黨的組織生活制度入手，制訂了當月黨員教育配檔表下發(fā)各黨支部、科室。通過(guò)學(xué)習下發(fā)書(shū)籍、院領(lǐng)導季度上黨課、召開(kāi)各支部黨員會(huì )議等，對黨員隊伍進(jìn)行理論學(xué)習和思想教育，并及時(shí)為各黨支部購買(mǎi)學(xué)習資料，不斷提高黨員的思想政治覺(jué)悟和理論水平。加強黨員的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育和反腐倡廉教育，保證了黨員隊伍政治上的堅定性和思想道德的純潔性，促使黨員在醫德醫風(fēng)建設和其他各項工作中積極發(fā)揮表率作用。醫院連續多年被評為“先進(jìn)黨基層組織”。
三是在分管領(lǐng)導和科主任的領(lǐng)導下，注重黨務(wù)公開(kāi)與行業(yè)作風(fēng)及群眾關(guān)注、涉及黨員群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)相結合，穩步推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作。堅持原則，創(chuàng )新載體，設立宣傳欄電子顯示屏、院外網(wǎng)站等多個(gè)載體，通過(guò)更先進(jìn)、更便捷的方法做到黨務(wù)公開(kāi)透明化，自覺(jué)接受社會(huì )監督，得到了市紀檢組和市局的肯定和好評。XX年，醫院被威海市委授予黨務(wù)公開(kāi)示范單位。
四是深入報道，樹(shù)立精品意識，追求宣傳工作最佳效益。她以敏銳的眼光和洞察力，撰寫(xiě)各類(lèi)簡(jiǎn)報百余份，從不同側面反映了醫療衛生工作新風(fēng)尚、新風(fēng)貌，樹(shù)立了白衣天使的良好形象。多年來(lái)，她積極協(xié)調省、市媒體記者成立了相對固2
定的聯(lián)合報道組，為院外宣傳開(kāi)辟了一條綠色通道。近三年，由她主持策劃審查的醫院與晚報合作的《福地醫苑》專(zhuān)版已出版27期、與市電視臺合作的《健康365》專(zhuān)版已出版48期、與環(huán)翠電視臺合作的《健康網(wǎng)站》專(zhuān)版已出版30期，參與策劃制作醫院整體形象片5部，為樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象、展現醫務(wù)人員嶄新精神風(fēng)貌做出了積極貢獻。
五是積極發(fā)揮工青婦群團作用，促進(jìn)醫院各項工作和諧發(fā)展。結合新形勢下干部職工對精神文化的需求，不斷創(chuàng )新形式和載體，豐富職工業(yè)余活動(dòng)內容，營(yíng)造昂揚向上的文化氛圍。先后組織了“職工運動(dòng)會(huì )”、“籃球友誼賽”等有益于身心健康的文體活動(dòng)，倡導健康生活方式，陶冶職工思想情操，增強集體凝聚力。向心力，激發(fā)個(gè)人內在活力，形成了一種互融共進(jìn)、奮發(fā)向上的精神面貌。
三、學(xué)習方面
作為年輕的科級干部，我深知只有堅持學(xué)習，不斷更新觀(guān)念，更新知識，才能適應時(shí)代的需要。不管工作再忙，都直堅持把“學(xué)習”放在首位。業(yè)務(wù)學(xué)習方面，自從事宣傳工作至今，堅持時(shí)政理論學(xué)習，把握正確的輿論宣傳導向，刻苦鉆研寫(xiě)作技巧，不斷提高政治理論水平，使自己的寫(xiě)作能力、業(yè)務(wù)知識、管理水平得到較大提升。利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了數碼相機、adobe photoshop圖片編輯軟件、平面設計等有助于提高工作能力的知識，極大提高報道采寫(xiě)的實(shí)效和質(zhì)量。其撰寫(xiě)的宣傳報道稿件及攝影作品，先后被人民網(wǎng)、齊魯晚報、威海電視臺、威海日報、威海晚報等省市媒體的采用率達98%以上。XX年，以?xún)?yōu)異成績(jì)完成了青島大學(xué)醫學(xué)院社區醫學(xué)與衛生管理專(zhuān)業(yè)的研究生班的學(xué)習�？傊�，通過(guò)參加集中學(xué)習培訓、業(yè)余時(shí)間自學(xué)等方式，政治學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)3
習并重，認真學(xué)習政治理論及黨的路線(xiàn)方針政策，虛心向領(lǐng)導、 同事和聯(lián)系部門(mén)工作同志們學(xué)習， 自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素 質(zhì)得到了穩步提升。
四、存在問(wèn)題 工作方法有待提升， 有時(shí)對工作的部署和實(shí)施缺乏周全的考 慮，特別是對一些人文因素考慮得不夠，以致工作中某一環(huán)節執 行得不連貫; 另外， 政治學(xué)習經(jīng)常性不夠， 依靠組織活動(dòng)學(xué)習多， 自覺(jué)學(xué)習缺乏主動(dòng)性。
五、今后打算 加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，不斷提高思想政治水平;加強業(yè)務(wù) 理論學(xué)習，提高管理水平;加強調查研究，提高工作水平;加強 自身建設，提高服務(wù)水平，使各項工作能再上新臺階。 以上個(gè)人鑒定，不妥之處，懇請批評指正。
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