關(guān)于供應室進(jìn)修的自我鑒定范文

　　篇一：進(jìn)修學(xué)習個(gè)人心得

　　非常感謝醫院和科室給了我這么一次好的機會(huì )，能夠到石嘴山第二人民醫院去學(xué)習，雖然兩個(gè)月的時(shí)間很短暫，上班很忙，很累，夜班上的也很多，但這短短的兩個(gè)月，讓我開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，收獲很大。

　　市二醫院的急診科主要分四塊區域，包括急診室、搶救室、輸液室、和輸血室，我主要在急診室和搶救室上班。就急診科的工作流程和好的方面。

　　一、急診室及搶救室工作情況

　　1、先預檢分診給予掛號牌后掛號，對入院病人做到認真、細致的分診，對急、危、重癥患者能迅速及時(shí)處理。

　　2、進(jìn)搶救室的病人，根據情況一般都進(jìn)行心電監護、吸氧、測血糖、開(kāi)通靜脈通路等措施。

　　3、搶救病人填寫(xiě)急診重癥病人護理記錄單，保證搶救記錄的完整、及時(shí)、準確。

　　4、護送危重病人時(shí)，攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素、阿托品、多巴安、注射用具等搶救用物)，心電監護儀等。

　　5、全科醫護人員搶救經(jīng)驗豐富，技術(shù)熟練，對病情觀(guān)察比較細致，出現異常情況能及時(shí)處理，對重癥患者經(jīng)處理病情穩定后，請相關(guān)科室會(huì )診，再送病房進(jìn)一步治療。

　　6、建立住院病人回訪(fǎng)制，以了解病人對急診工作的滿(mǎn)意度，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，使急診工作做的更好。

　　7、遇危重病人搶救時(shí)，各科室醫生互相幫助，互相協(xié)助，共同搶救病人。

　　8、新老醫護人員搭班，傳幫帶精神比較好。

　　二、輸液室方面

　　1、工作量很大，每天有一兩百個(gè)病人，但護士只有3人，因此很繁忙，沒(méi)有空閑時(shí)間。

　　2、人手雖然比較少，但查對制度很?chē)�，醫囑經(jīng)兩人核對無(wú)誤后再執行。每做的一步操作(配藥、注射，巡視等)都要用掌上機掃描確認后，才能執行，以防差錯。

　　3、消毒無(wú)菌很?chē)�，注射時(shí)都是一人一巾一帶，止血帶用后浸泡消毒，送供應室塑封包裝。

　　4、藥物現配現用，避免失效。

　　5、輸液最后一袋液體貼上紅色標簽，防止漏掛液體。

　　三、其它方面

　　1、嚴格執行首診責任制，逐一門(mén)診日志登記，認真書(shū)寫(xiě)急診病歷，有特殊情況嚴格做到簽字確認。以免醫療糾紛的發(fā)生，也能更好的保護自己。

　　2、生活垃圾和醫療垃圾嚴格分類(lèi)，及時(shí)消毒、收集、轉運。

　　3、收費方面：凡進(jìn)搶救室的病人都收床位費、等級護理費、危重病人搶救費等，費用收的比較細，不重收、不漏收。

　　4、科室的學(xué)習及工作氣氛很好，科室每周組織一次操作訓練和其他業(yè)務(wù)學(xué)習，帶教老師嚴肅認真，能對每個(gè)進(jìn)修人員負責。

　　四、新技術(shù)

　　1、口咽通氣管的應用。

　　適應癥：

　　(1)意識不清患者由于嘔吐反射減弱或頜部肌肉松弛引起的氣道梗阻。

　　(2)昏迷患者通過(guò)其它方式如頭后仰-托下頜或下頦前伸等方法開(kāi)放氣道無(wú)效時(shí)。

　　(3)患者經(jīng)簡(jiǎn)易呼吸皮囊給氧時(shí)，口咽通氣管能托起咽后軟組織，有利于肺通氣及防止胃脹氣。

　　(4)防止經(jīng)口插管者咬氣管導管。

　　(5)需要吸除患者咽部分泌物。

　　2、抽血氣(2ml注射器抽取肝素鈉1ml-打在針套內-抽動(dòng)脈血后-針頭套上針套-送檢)。

　　3、對缺氧，氧飽和度低的病人給予儲氧面罩給氧。

　　通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習，使我認識到了自己的不足，在今后的工作中，要不斷的學(xué)習醫學(xué)知識，提高急診搶救能力及對危重病人的處置水平，更好的為病人服務(wù)。

　　柴存社 20XX.12.10

　　篇二：供應室述職報告

　　尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：

　　時(shí)光如流水，流古不流回，20XX年已經(jīng)過(guò)去，在廣源發(fā)集團公司，醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我嚴格遵守醫院制定的規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應室工作的正常開(kāi)展。我嚴格遵守勞動(dòng)紀律，沒(méi)有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。為了更好地開(kāi)展明年的工作，我比照護士長(cháng)工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　一 以科室為家，團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)

　　一年來(lái)，在工作當中，作為一名中層干部，我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責，嚴以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，堅持以科室為家。嚴格按照操作規范，合理安排護士的排班，供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為清洗班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個(gè)班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由2人同時(shí)在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有2人同時(shí)在崗。清洗班和包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類(lèi)排班的意義，我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作

　　規范。培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作。

　　二 以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

　　一年來(lái)，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好供應室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來(lái)晚走，檢查督促并和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話(huà)一響，需要消毒手術(shù)器械包時(shí)，爭取以最短的時(shí)間到達醫院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。

　　三 堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶

　　一年來(lái)，我在認真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，手把手地對新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，目前雖然科室的部分護理人員因為時(shí)間短還沒(méi)能完全掌握各種器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。

　　成績(jì)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。同時(shí)也應該看到：成績(jì)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：

　　1在實(shí)際工作當中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。

　　2 工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作，創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。

　　3自我防護及無(wú)菌觀(guān)念不強有待提升。

　　4登記、標示書(shū)寫(xiě)欠規范。

　　四、下一步工作打算

　　1加強政治理論學(xué)習，提高自身道德修養

　　誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。不放松自己對政治思想的學(xué)習，使自己在思想上能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，堅決執行醫院領(lǐng)導班子的各項指令，規定。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導管理。

　　2提高組織和領(lǐng)導能力

　　3 進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓，進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

　　4 增收節支，提高經(jīng)濟效益。 供應室是醫院成本核算一個(gè)重要的環(huán)節，很多支出是從供應室支出的。所以，新的一年要做好勤儉節約的工作，減少醫院的支出，增加醫院的收入。具體要從以下幾個(gè)方面做起：

　�。�1）從節約每一滴水，每一度電開(kāi)始做起，像我們用的耗材如：口罩 帽子 乳膠手套 潤滑油 等等，我們要加倍節約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來(lái)刷洗器械，現在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給

　　醫院每天節省十元，一年下來(lái)就是三千多元。這只是其中的一項，還有很多需要我們節約的，在這我就不一 一列舉了，所以必須勤儉持家，把醫院當成自己的家。

　�。�2）精簡(jiǎn)人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個(gè)人干的活堅決不要兩個(gè)人來(lái)干。

　�。�3）想方設法增加醫療收入，譬如，建議醫院進(jìn)一次性換藥包賣(mài)給病人可以增加幾倍利潤，我們現在給病人用的換藥包不但收不上費用來(lái)，反而還用我們的耗材，增加醫院的支出，既沒(méi)有利潤也增加不了收入。

　　5 保持科室設備完好率，定期維護保養。小的故障要學(xué)會(huì )排除，確保正常運轉。為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

　　6. 供應室的衛生工作必須抓好，衛生是供應室的生命，要時(shí)刻保持整潔。進(jìn)一步加大科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽(yáng)三醫大局為重，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高護理技術(shù)水平，切實(shí)為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應服務(wù)，做出了顯著(zhù)的成績(jì)。在今后的工作中，我將繼續努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫院的正規化建設做出自己新的貢獻。

　　陳妮娜

　　20XX-02-19

　　篇三：消毒供應中心學(xué)習心得

　　加強專(zhuān)科內涵 ，提高服務(wù)質(zhì)量

　　20XX年10月11日至17日，我參加了河南省消毒供應崗位培訓班，學(xué)習時(shí)間為一周，共60學(xué)時(shí)，授課老師為省衛生廳王秀萍處長(cháng)，河南省人民醫院護理部王葆云主任，鄭大一附院感染科范秋萍科長(cháng)及多名河南省消毒供應專(zhuān)家。課程涉及內容非常廣泛，包括三級醫院消毒供應專(zhuān)業(yè)評審標準細則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團隊、消毒供應專(zhuān)業(yè)法律法規解析、內鏡的清洗質(zhì)量與持續改進(jìn)及如何規范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過(guò)此次學(xué)習，我對消毒供應中心工作更深、更廣的認知理解，現將學(xué)習收獲總結如下，與大家一起分享。

　　1、消毒供應中心必須實(shí)行集中式管理：省衛生廳要求醫院消毒供應中心必須實(shí)行集中式管理，否則影響醫院等級評審和消毒供應室專(zhuān)項驗收（復審）。目前集中式管理分兩種形式：第一種形式是新建或者擴建消毒供應中心，要有專(zhuān)門(mén)的清洗硬式內鏡的配套設施。門(mén)診配有專(zhuān)門(mén)的軟式內鏡清洗中心，全院所有可循環(huán)復用器械、敷料、口腔科、內鏡等必須回到消毒供應中心統一集中處理。第二種形式是對已有的無(wú)法擴建的消毒供應中心，全院所有可循環(huán)復用器械、敷料必須回到消毒供應中心處理，分散在外的口腔科、眼科、手術(shù)室硬式內鏡、門(mén)診的軟式內鏡等清洗設施符合國家行業(yè)規范，工作人員必需要經(jīng)過(guò)消毒供應專(zhuān)業(yè)上崗培訓.新建消毒供應中心一次性無(wú)菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫學(xué)裝備部（設備科與采購科合二為一），以便使消毒供應中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械，保證醫療安全。

　　2、醫院感染無(wú)小事，人人從小事做起：我們常說(shuō)“一個(gè)公民要遵紀守法”。在工作中，我們同樣要遵紀守法，我們的醫療行為必須遵守國家相關(guān)的法律法規，不規范的醫療行為一定要糾正，一旦出現醫療事故，我們將無(wú)法用淚水去解決，會(huì )受到法律制裁。作為一名消毒供應中心工作人員，更應該熟知相關(guān)法律法規，規范流程，規范行為，規

　　范管理。任何工作，要留下規范的記錄。否則一旦出事，我們拿不出有理有據的資料，將會(huì )付出慘痛的代價(jià)。因為我們的醫療質(zhì)量安全會(huì )關(guān)系到一個(gè)家庭、一個(gè)社會(huì )穩定。我們要知道工作質(zhì)量安全責任大于天，時(shí)刻樹(shù)立“質(zhì)量第一”和“患者第一”的思想，營(yíng)造全面質(zhì)量管理的理念。

　　3、科學(xué)規范工作，持續質(zhì)量改進(jìn)：消毒供應中心工作非常繁瑣，任何工作都要有流程、制度、操作規程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規范工作，符合法律法規，不斷持續改進(jìn)工作。根據工作的難度技術(shù)，進(jìn)行分層次管理，制定詳細的分層次崗位職責，工作質(zhì)量標準，競爭上崗，真正實(shí)現科學(xué)化績(jì)效分配。健全崗位職責，規范崗位培訓，加強科學(xué)管理，加大質(zhì)量控制，保證醫療安全。

　　4、加強專(zhuān)科內涵，提高服務(wù)質(zhì)量：隨著(zhù)消毒供應中心工作范圍半徑擴大及先進(jìn)高科技手術(shù)、操作器械的微創(chuàng )化發(fā)展，精密器械日益增多，清洗工作難度日益加大，這就要求消毒供應專(zhuān)業(yè)人員不斷學(xué)習，不斷更新知識，不斷高標準要求自己，否則難以跟上消毒供應專(zhuān)科發(fā)展。消毒供應中心工范圍擴大，這就要求我們與臨床科室要充分溝通，做好協(xié)調，時(shí)時(shí)刻刻做到以病人為中心，走出科室深入臨床，發(fā)現臨床所需，特別要跟進(jìn)臨床新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)展，及時(shí)為臨床解決消毒、滅菌問(wèn)題。

　　通過(guò)這次學(xué)習，我深刻體會(huì )到：消毒供應中心是醫院的“心臟”，是控制醫院感染的重要部門(mén)。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式下，消毒供應中心必須加強全面質(zhì)量管理體系，以“精”為目標，以“細”為手段，實(shí)現專(zhuān)科管理從經(jīng)驗型到科學(xué)型、從粗放型到精細化管理的轉變，確保醫療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動(dòng)、安全、專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保駕護航，構建和諧的醫患關(guān)系。

　　此次學(xué)習雖然短暫，但拓展了我的思路，我深刻意識到消毒供應專(zhuān)業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強專(zhuān)科，今年底河南省人民醫院消毒供應中心

　　要面臨全國重點(diǎn)專(zhuān)科的驗收，發(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數家消毒供應中心重點(diǎn)專(zhuān)科，我們有信心借此機會(huì )，使我們醫院新消毒供應中心再上一個(gè)新的臺階。

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