有關(guān)員工自我鑒定集錦三篇

　　自我鑒定是個(gè)人對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習或工作進(jìn)行自我總結，自我鑒定能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份自我鑒定哦。那么自我鑒定要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的員工自我鑒定6篇，希望能夠幫助到大家。

員工自我鑒定 篇1

　　20__年，即將過(guò)去，一年來(lái)，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā)，結合我平時(shí)的工作情景，現鑒定匯報如下：

　　一、加強理論學(xué)習，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設

　　擔任污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng)以來(lái)，我就從各方面嚴格要求自我，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會(huì )和全國兩會(huì )精神，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增長(cháng)才干，另一方面努力做好自我的工作，積累工作經(jīng)驗，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自我各方面的本事，推進(jìn)政治思想提升，作好污水處理廠(chǎng)行政科工作，使自我成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。

　　二、出色完成各項工作任務(wù)

　　1、根據崗位要求，認真履行崗位職責

　　我工作崗位是污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng)，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發(fā)放，門(mén)衛管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現象。同時(shí)負責管轄范圍有關(guān)設施的防凍工作，全廠(chǎng)工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作，本部門(mén)的安全工作，加強安全教育，強化安全職責，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場(chǎng)及廠(chǎng)區主干道、廠(chǎng)門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周?chē)�的環(huán)境衛生等。

　　今年，在污水處理廠(chǎng)上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我根據崗位要求，我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠(chǎng)的每個(gè)角落。認真履行本崗位職責。

　　2、污水處理廠(chǎng)行政工作的重心認識

　　工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù)，抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是“加強管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng )新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠(chǎng)工作中去。

　　3、20__年工作亮點(diǎn)

　　今年，我自從3月16號任行政科長(cháng)以來(lái)，先說(shuō)食堂怎樣好，怎樣讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我明白，民以食為天，廠(chǎng)里的伙食好壞直接影響到廠(chǎng)職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面，我采取換位思考，實(shí)現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠(chǎng)職工的一致肯定。

　　今年，3月我還經(jīng)過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員經(jīng)過(guò)更換線(xiàn)路、燈口此刻辦公樓內的電燈全部亮，還更換了聲光控開(kāi)關(guān)，杜絕了整夜的長(cháng)明燈。為廠(chǎng)企業(yè)每年節儉了一筆可觀(guān)的電費支出。4月份經(jīng)過(guò)對新澡堂的打掃、淋浴器的改善，就是改裝為改溫控閥設備，19號對職工開(kāi)放，職工們樂(lè )開(kāi)了花。

　　從5月26號開(kāi)始，我要求廠(chǎng)職工食堂，每一天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠(chǎng)的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開(kāi)銷(xiāo)是不可缺少的。

　　6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續，也就是申請用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號新廠(chǎng)區完成送電，10月15號1號泵站完成送電，10月22號2號完成送電，新廠(chǎng)區剪彩完在食堂回餐，分別在5月7月9月對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對全廠(chǎng)職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續，接待廠(chǎng)家等等工作，

　　每一項工作我都要求自我監督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20__年工作中，我還深深體會(huì )到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長(cháng)，就必須做到一切服務(wù)從廠(chǎng)廣大職工自身出發(fā)，設身處地為職工著(zhù)想，從而贏(yíng)得職工的理解和認可；在滿(mǎn)足職工普遍需求的同時(shí)，預先研究到廣大職工的潛在需求，設計切合廣大職工預期的服務(wù)措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自我最大的努力。

　　3、注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。

　　與過(guò)去相比，我們污水處理廠(chǎng)的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應這一轉變，才不至于被社會(huì )淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。為此，我進(jìn)取參加廠(chǎng)舉辦的行政管理干部培訓班，認真學(xué)習行政管理進(jìn)修，并且以廠(chǎng)里開(kāi)展的“做學(xué)習型管理干部”活動(dòng)為契機，要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏，轉變行政管理手段，借鑒其它廠(chǎng)好的`行政管理方法，活學(xué)活用，發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我提高。

　　三、下一步工作思路

　　雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時(shí)查找不足，找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問(wèn)題，更快更好的完成工作計劃和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過(guò)去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫�目標為核心的營(yíng)銷(xiāo)運作行政管理模式，基本上做到“年有規劃、季有重點(diǎn)、月有計劃、周有安排”。由于將目標標量化細分（經(jīng)營(yíng)目標、服務(wù)目標、安全目標、節支目標）到個(gè)人，明確了崗位權責，有效提升了自我的整體績(jì)效；經(jīng)過(guò)建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的實(shí)現。

　　總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項工作，為全面提升廠(chǎng)廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠(chǎng)企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

員工自我鑒定 篇2

　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作鑒定以下：

　　一、 樣板制作

　　樣板制作數量為793臺比去年增長(cháng)了20.3%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

　　樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

　　樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。

　　封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

　　二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調

　　在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴達到了21次之多。

　　新客戶(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

　　在與采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息

員工自我鑒定 篇3

　　轉眼就一年了，由最初的陌生和不知所措，到現在的熟悉和喜愛(ài)，一切都要感謝學(xué)校領(lǐng)導和各位教師的關(guān)心和支持，讓我能夠真正適應學(xué)校的教育生活，也慢慢實(shí)現了學(xué)生到教師這一角色轉變。這一年中，我主要擔任學(xué)校的美術(shù)教學(xué)，教學(xué)工作也慢慢步入正軌，一路上收獲頗多，有進(jìn)步，也有不足，總結如下：

　　我擔任全校一到六年級的美術(shù)教學(xué)，剛開(kāi)始，由于我校學(xué)生之前并未真正意義上的接觸過(guò)美術(shù)課，尤其是高年級的學(xué)生，在美術(shù)上有很大一段空白，這使他們不能跟上他們的美術(shù)教材的內容。面對這一現象，對于新老師的我，剛開(kāi)始也有些茫然，純粹的就書(shū)講，高年級的學(xué)生是不能夠完全明白的，低年級的情況相對好些。我把這一問(wèn)題認真思考，并向學(xué)校老師領(lǐng)導虛心學(xué)習，自己找資料慢慢彌補學(xué)生的空白，讓他們對美術(shù)有一個(gè)完整認識，才開(kāi)始使用教材，這樣學(xué)生就能明白了。就這樣，一個(gè)一個(gè)問(wèn)題的出現，一個(gè)一個(gè)問(wèn)題的解決，在教師道路上，不斷摸索，不斷改正，讓我慢慢成熟。這些寶貴經(jīng)驗，也不斷提高著(zhù)我自己的能力，但很多方面還是不足，一切還需要不斷的努力，不斷的學(xué)習，研究和探索教學(xué)經(jīng)驗和班級管理經(jīng)驗，了解學(xué)生，認真備好課，上好課，認真輔導，做好教學(xué)六認真，不斷完善自己，讓自己能成為一名問(wèn)心無(wú)愧的好老師。

　　在美術(shù)教學(xué)工作中，起初對美術(shù)教材的重難點(diǎn)把握不是很好，在其他老師的幫助下，慢慢有所改善，有所領(lǐng)悟。讀懂，讀透教材很重要，只有把教材理解消化了，教學(xué)的效果和質(zhì)量才能得到保證和提高。從教育的角色來(lái)說(shuō)，美術(shù)課程對學(xué)生的全面發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。我力求在每一堂美術(shù)課上，積極調動(dòng)學(xué)生的興趣，倡導快樂(lè )教學(xué)，讓學(xué)生在各自的基礎上獲得不同程度的發(fā)展。為此，我必須靈活的選擇教學(xué)方法，并注意圍繞教學(xué)目標來(lái)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，并注重課后反思和聽(tīng)取各位老師的意見(jiàn)，認真反思并改正。

　　這學(xué)期，擔任了學(xué)期班的班主任，這對我來(lái)說(shuō)也是很大挑戰。缺乏班級管理經(jīng)驗，讓我面對這些孩子顯得束手無(wú)策，一大堆班級小矛盾等著(zhù)我去處理。對于班級的有效管理，我向其他老師學(xué)習的過(guò)程中，懂得要當好一名班主任，要有信心、耐心和愛(ài)心。這三心對學(xué)前班的孩子尤為重要，他們才剛入學(xué)，年級又小，面對陌生的環(huán)境，有很多的不適應，我更要認真的給予引導和鼓勵。好的習慣從小養成，面對這一群可愛(ài)的孩子，我更要注重他們良好習慣的養成教育，希望他們能夠快樂(lè )成長(cháng)。

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