建筑工作自我鑒定15篇

　　正常來(lái)講，自我鑒定即為自我總結，自我鑒定可以提升對發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們要做好總結，寫(xiě)好自我鑒定。自我鑒定你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的建筑工作自我鑒定，歡迎閱讀與收藏。

建筑工作自我鑒定1

　　XX年度工作，在“三個(gè)代表”重要思想和十六大以及四中全會(huì )精神的統領(lǐng)下，以省和中國建筑裝飾協(xié)會(huì )XX年工作安排意見(jiàn)為指導，由于會(huì )員們的積極參與，認真履行了協(xié)會(huì )章程，依法規強化了行業(yè)自律管理，規范了家裝市場(chǎng)秩序；加快了科技興企，生產(chǎn)方式向工廠(chǎng)化轉變的進(jìn)程；深入地開(kāi)展了創(chuàng )誠信企業(yè)和優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。在為會(huì )員企業(yè)服務(wù)，給行政主管局當參謀和幫手，促進(jìn)行業(yè)快發(fā)展中，取得了明顯成效�，F總結如下。

　　一、扶植重點(diǎn)企業(yè)，探索行業(yè)新的發(fā)展思路，為會(huì )員單位提供有益的服務(wù)

　　1．運用各種有效形式反復宣傳貫徹《住宅裝飾裝修管理辦法》，黑龍江省人大頒布的從XX年1月1日執行的《黑龍江省建筑市場(chǎng)管理規定》中的有關(guān)建筑裝飾的章節�！蛾P(guān)于建筑裝飾行業(yè)科技進(jìn)步的若干意見(jiàn)》及有關(guān)設計、施工、環(huán)境污染等標準和規范。 中國建筑裝飾協(xié)會(huì )慶祝成立20周年活動(dòng)會(huì )后，我會(huì )加大宣傳力度，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、印發(fā)文件、新聞報道，深入宣傳貫徹建設部，中國建筑裝飾協(xié)會(huì )領(lǐng)導講話(huà)主題報告和專(zhuān)題論壇。向會(huì )員單位印發(fā)了《促進(jìn)住宅裝飾裝修行業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)》、《住宅裝飾裝修行業(yè)自律管理企業(yè)準入與清出辦法（試行）》有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明；于11月24日召開(kāi)了“**市住宅裝飾裝修行業(yè)自律管理大會(huì )”，傳達了中國建筑裝飾協(xié)會(huì )成立20周年慶祝大會(huì )、五屆二次會(huì )員代表大會(huì )、住宅裝飾裝修行業(yè)發(fā)展大會(huì )精神，部署了在全市實(shí)行住宅行業(yè)企業(yè) “準入與清出”試點(diǎn)工作方案。從12月份開(kāi)始對家裝從業(yè)人員注冊登記，家裝企業(yè)申報辦理“準入證”手續工作。

　　2．為會(huì )員企業(yè)實(shí)行分包制服務(wù)，扶值5家重點(diǎn)企業(yè)探索行業(yè)發(fā)展新的思路。協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、正副秘書(shū)長(cháng)及各部室工作人員對會(huì )員服務(wù)實(shí)行目標責任承包單位。使戶(hù)戶(hù)企業(yè)有協(xié)會(huì )領(lǐng)導及工作人員直接去服務(wù)；使協(xié)會(huì )全年工作目標項目有責任人來(lái)完成。5家重點(diǎn)扶植的企業(yè)有四戶(hù)被省協(xié)會(huì )評為優(yōu)秀企業(yè)，其中3家被中國建筑裝飾協(xié)會(huì )評為優(yōu)秀家裝企業(yè)，有3家實(shí)現了作業(yè)工廠(chǎng)化。

　　3．召集會(huì )員企業(yè)對全市裝飾裝修施工大項目投標。

　　4．召開(kāi)三次建筑裝飾材料產(chǎn)品推銷(xiāo)會(huì )，為工廠(chǎng)化生產(chǎn)的門(mén)窗套、木線(xiàn)等成品介紹銷(xiāo)售門(mén)路，為代銷(xiāo)的中華漆等新型的環(huán)保涂料作產(chǎn)品介紹。

　　5．為會(huì )員企業(yè)申辦二級項目經(jīng)理11人，初、中、高級建筑師、室內設計師29人。

　　6．8月中旬在風(fēng)景區鍋盔山莊舉辦了會(huì )員企業(yè)領(lǐng)導人聯(lián)誼會(huì )。

　　7．選送了2幅書(shū)法、1幅篆刻、2幅國畫(huà)參加中國建筑裝飾協(xié)會(huì )成立20周年展，均評為優(yōu)秀作品。

　　二、依法規范家裝市場(chǎng)，提高整體水平

　　1．加大監督管理制度，實(shí)行持證從業(yè)。實(shí)行了平日巡查，行業(yè)管理辦公室稽查員經(jīng)常檢查家裝施工現場(chǎng)，及時(shí)制止和處罰了無(wú)證從業(yè)操作，不履行合同，使用危害人們健康裝飾材料的行為。 2．以《行業(yè)自律公約》制約企業(yè)誠信行為。在年初組織家裝企業(yè)領(lǐng)導人學(xué)習《行業(yè)自律公約》并舉行了承諾簽約儀式，向全社會(huì )公示了簽約承諾內容及簽約企業(yè)名稱(chēng)和法人，以便于社會(huì )監督。從而，增加了會(huì )員企業(yè)誠實(shí)守信優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。經(jīng)協(xié)會(huì )抽樣調查用戶(hù)滿(mǎn)意率達90%以上。 3．家裝行業(yè)“自律企業(yè)準入與清出”試點(diǎn)工作開(kāi)始運行。11月份完成了宣傳貫徹“準入與清出辦法”和試點(diǎn)實(shí)施方案；12 月份進(jìn)入了注冊登記，申報辦理“準入證書(shū)”階段。

　　三、開(kāi)展創(chuàng )先評優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步 1．經(jīng)申報考評，于8月初表彰了XX年度市優(yōu)秀建筑裝飾裝修工程設計3項，優(yōu)質(zhì)施工6項，召開(kāi)了表彰會(huì )頒發(fā)了獎牌。

　　2．評選省XX年度優(yōu)秀企業(yè)5家，優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)理11人。

　　3．申報中國建筑裝飾協(xié)會(huì )家裝XX 年度優(yōu)秀企業(yè)獎4家。

　　四、以信息收集傳遞工作，指導行業(yè)發(fā)展

　　從網(wǎng)上、中國建筑裝飾協(xié)會(huì )辦的報刊上、各省市協(xié)會(huì )交流的會(huì )刊等收集到的國內外有關(guān)信息、經(jīng)驗，進(jìn)行及時(shí)整理、編輯《信息傳遞小報》12期，印發(fā)到各會(huì )員單位。

　　五、為建設行政主管部門(mén)當參謀和幫手

　　1．協(xié)助市建設局宣傳和普及法律、法規和政策、標準。起草了貫徹執行《黑龍江省建筑市場(chǎng)管理規定》的實(shí)施辦法，起草了貫徹執行《住宅裝飾裝修管理辦法》實(shí)施細則，報請主管局審定。

　　2．在行政主管局委托的職責范圍內，以“**市建筑裝飾行業(yè)管理辦公室稽查員”的身份，經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，查處三起嚴重違章工程，及時(shí)制止無(wú)資質(zhì)、無(wú)合同，使用有毒害人身健康材料等違規施工。

　　3．協(xié)助主管局辦理資質(zhì)及年檢工作。

　　4．為主管局代起草答復政協(xié)有關(guān)建筑裝飾市場(chǎng)管理方面的提案。

　　5．向主管局申報了《社團組織清理整頓的自查報告》。

　　六、加強協(xié)會(huì )自身建設、勤奮辦會(huì )

　　1．重點(diǎn)抓了常務(wù)理事和協(xié)會(huì )機關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習。吃透了十六中和四屆全會(huì )精神，以“三個(gè)代表”重要思想統領(lǐng)，熟知建筑裝飾行業(yè)法規和規范標準。依協(xié)會(huì )章程規范協(xié)會(huì )的.所為；依法從事行業(yè)管理；以方針政策水平和高度責任感去處理所面臨的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題；以企建筑工作自我鑒定業(yè)為基礎，忠誠的服務(wù)意識為會(huì )員排憂(yōu)解難；以行業(yè)服務(wù)，行業(yè)自律，行業(yè)協(xié)調，行業(yè)代表的“四個(gè)職能”協(xié)調各方關(guān)系，開(kāi)展各項有益活動(dòng)，凝聚會(huì )員，贏(yíng)得社會(huì )認可。

　　2．充分發(fā)揮理事、常務(wù)理事的作用來(lái)興會(huì )。XX年初召開(kāi)了二屆二次理事大會(huì )，傳達了中國建筑裝飾協(xié)會(huì )五屆三次理事會(huì )精神，討論通過(guò)了XX年協(xié)會(huì )工作總結和XX年協(xié)會(huì )工作要點(diǎn)，調整增補了理事和常務(wù)理事。7月初召開(kāi)了常務(wù)理事會(huì )，傳達貫徹中國建筑裝飾協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)會(huì )議和省裝協(xié)會(huì )長(cháng)聯(lián)席會(huì )議精神；討論確定了下半年工作重點(diǎn)；通過(guò)表彰先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定。11月末召開(kāi)了會(huì )員大會(huì )暨全市住宅裝飾裝修行業(yè)自律管理大會(huì )，傳達貫徹了中國建筑裝飾協(xié)會(huì )成立20周年慶祝大會(huì )，五屆二次會(huì )員代表大會(huì )及住宅裝飾裝修行業(yè)發(fā)展大會(huì )精神，部署了行業(yè)企業(yè)“準入與清出”自律管理工作試點(diǎn)方案。

　　3．撰寫(xiě)了建地級市建筑裝飾協(xié)會(huì )的回顧一文，被選登在《慶祝中國建筑裝飾協(xié)會(huì )成立20周年文集》上。 XX年中國建筑裝飾行業(yè)年鑒》登載了我會(huì )的年鑒。

　　4．會(huì )費收取工作。全年交會(huì )費率75%。有6家會(huì )員企業(yè)欠交會(huì )費。

建筑工作自我鑒定2

　　自20xx年x月入職以來(lái)已近半年，在這近半年的工作和學(xué)習中，我深深體會(huì )到了實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一名一線(xiàn)工作者，且從事的并不是本專(zhuān)業(yè)工種，.面對的挑戰可想而知。

　　從一名對xx建筑一無(wú)所知的學(xué)徒到有著(zhù)豐富操作經(jīng)驗的一線(xiàn)操作工人，我只有付出比別人更多的汗水與辛勞，才能做好自己的本職工作，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領(lǐng)導的期望。單位領(lǐng)導們給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無(wú)保留的“授業(yè)解惑”，無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的.收獲。

　　在工作中，處處嚴格規范自己，認真學(xué)習同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護技能，和設備故障處理能力，經(jīng)過(guò)不懈的學(xué)習提高自身的綜合素質(zhì)，使自己在短時(shí)間內能夠獨立安全操作，能夠即時(shí)的處理一些突發(fā)性的生產(chǎn)故障.在覺(jué)悟上，我更加積極的向黨組織靠攏，投入到為人民服務(wù)的團隊中.在生產(chǎn)中，我不只千篇一律的學(xué)習，更是取其精華，棄其糟粕，做到敢為人先，打破陳規，最大效率的搞好生產(chǎn)任務(wù)。

　　工作近半年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數據不符，尤其是財務(wù)這種邏輯性極強的工種，更需要時(shí)刻警醒自己。如果不是同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現在我也不自知而無(wú)法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著(zhù)一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)我是需要向同事們學(xué)習的，希望以后能夠做到順手拈來(lái)，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

　　過(guò)去的半年，是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的半年，是積極探索、逐步成長(cháng)的半年.我深知，剛剛參加工作難免經(jīng)驗不足，在業(yè)務(wù)知識上與自己本職工作要求還存在有一定的差距.在此，我要特別感謝領(lǐng)導的悉心栽培以及同事的指導和幫助，感謝他們對我工作中的失誤進(jìn)行提醒和指正.在今后的工作中，我將努力找準定位，盡自己的所能為公司發(fā)展盡綿薄之力，為自身發(fā)展尋求更大的空間。

　　工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調做人，努力學(xué)習行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習經(jīng)驗技巧，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常工作的運行，不出差錯。這是我職責之所在，價(jià)值之所在。

　　總而言之，作為一個(gè)入職尚不足半年的新人，我會(huì )繼續以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設添磚加瓦。

建筑工作自我鑒定3

　　一年來(lái)，本人認真遵守項目部的管理制度，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，工作積極，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識；具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　本工程是項目部首個(gè)房建項目，項目部的目標是穩拿“芙蓉杯”力爭“天府杯”，工程質(zhì)量至關(guān)重要，我作為一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能出錯，要時(shí)�；仡櫼幌伦约旱墓ぷ鹘Y果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。

　　我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。所以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折，但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專(zhuān)業(yè)知識上的不足。

　　作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)，是在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案的編制、圖紙會(huì )審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。 嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)勞務(wù)公司自檢，自檢合格后報請項目部專(zhuān)項工長(cháng)、質(zhì)檢員檢查，然后報請監理部、業(yè)主進(jìn)行檢查驗收。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“三不施工，

　　三不交接”�！叭�不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；材料不合格不施工�！叭�不交接”即：無(wú)自檢記錄不交接；不經(jīng)專(zhuān)業(yè)工長(cháng)驗收合格不交接；施工驗收記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。

　　在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監督。發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合專(zhuān)業(yè)工長(cháng)對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在主體施工過(guò)程中，曾多次檢查發(fā)現梁的'鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節點(diǎn)不符合規范要求勞務(wù)公司改正；嚴格要求下杜絕了鋼筋絲接頭打磨不充分現象；配合項目部鋼筋工長(cháng)解決了粱底露筋問(wèn)題；通過(guò)要求拆除梯梁沖洗粱底解決梯梁粱底夾渣問(wèn)題；對梁拆模前進(jìn)行回彈，并對混凝土強度提升過(guò)程進(jìn)行監控，確�；炷�土構件強度等級達到設計要求。為保證工程保質(zhì)保量的完成，在項目經(jīng)理部的指導下建立了一整套三檢制度表格，調動(dòng)大家參與到質(zhì)量管理過(guò)程中來(lái)，在工程質(zhì)量管理過(guò)程中有著(zhù)重要作用。

　　對事后結果進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入日記；參加項目部生產(chǎn)例會(huì )和早晚例會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平；將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需項目經(jīng)理部協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。

　　我的另一個(gè)工作崗位是一名測量員，測量工作必須高度集中精力，力求精準，只有反復校才能保證建筑物的位置與設計相符。由于本工程采取分段施工法，對測量工作造成了很大難度。于是我采取了多轉控制點(diǎn)，常復核坐標點(diǎn)的方法，對地下室工程的7個(gè)區域以及3#樓區域進(jìn)行獨立坐標控制。從基礎開(kāi)挖到主體即將封頂從未出現過(guò)軸線(xiàn)放線(xiàn)錯誤，并且也順利通過(guò)了規劃設計的驗收。事實(shí)證明這樣的方法取得了很好的效果。

　　本工程屬于綜合性建筑群，基礎以上的測量放線(xiàn)均采用內控法，即用全站儀將控制軸線(xiàn)投測到首層平面上，首層平面在可通視的位置上預埋鋼板，可透視位置的預留放線(xiàn)洞。用全站儀在鋼板上找出交點(diǎn)，刻痕，做為豎向投測軸線(xiàn)的基點(diǎn)，然后用鉛垂儀以此點(diǎn)向上可引測軸線(xiàn)n層。 這樣能保證每一層的軸線(xiàn)都以第一層的軸線(xiàn)為基準，避免了累計誤差的產(chǎn)生。測量工作繁瑣而重要，在測量過(guò)程中我也遇上了不上麻煩，由于沒(méi)有親自檢查放線(xiàn)洞的留置，導致個(gè)別防線(xiàn)空留置偏位，對測量放線(xiàn)工作帶來(lái)了一些阻礙。

　　總結了1年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

　　20xx年的結束，20xx年的到來(lái)，是結束也是開(kāi)端，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，我也感受到了沉甸甸的責任，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負項目部給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培與信任，我會(huì )隨項目部一起成長(cháng)。

建筑工作自我鑒定4

　　從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

　　泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無(wú)論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

　　一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

　　一年以來(lái)，我更加重視學(xué)習鄧小平建設有中國特色的社會(huì )主義理論和黨的各種路線(xiàn)、方針、政策，堅持學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，領(lǐng)會(huì )科技局系統開(kāi)展的“樹(shù)立正氣、構建和諧、爭創(chuàng )一流”主題教育的精神，通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)�！叭酥�相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠�！�

　　其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實(shí)事求是原則，堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。

　　二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強。

　　伴隨著(zhù)石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來(lái)越高，根據領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。

　　這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià)，工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。

　　通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。

　　由于工程部人手緊張，今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程，由兩個(gè)單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒(méi)有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間，前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作，加密現場(chǎng)指導，測量放線(xiàn)親自復核等措施，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗，實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的.良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。

　　這一項目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證，無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

　　四季度接手的北京會(huì )館項目，將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上，同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。

　　整個(gè)一年當中，自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過(guò)關(guān)了。

　　三、一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定。

　　通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jì)如下：

　　1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。。

　　2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程，創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當做兩天用，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。

　　3、外出評標3次，規避資金直接浪費5萬(wàn)元，受到甲方贊揚。

　　4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

　　5、負責安全保衛工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。

　　6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。

　　7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)億生堂電力工程。

　　四、自省和自勵

　　正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí)，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：一是工作 中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

　　在今后的工作 中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些文章，實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

　　3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作 。

　　總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。

建筑工作自我鑒定5

　　通過(guò)4天的認識性實(shí)習，我初步的的了解了房屋的構造組成、構造原理及構造方法。進(jìn)一步提高對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認識，鞏固和擴大所學(xué)理論知識，提高學(xué)習積極性。

　　下面就實(shí)習與理論知識結合及得到的收獲做一些總結

　　一、結構形式

　　當今的建筑主要采用的是框架結構或者是框架剪力墻結構，磚混結構也采用但用的比較少。我們所參觀(guān)的兩個(gè)施工工地都采用的是框架———剪力結構。它是框架結構和剪力墻結構兩種體系的結合，吸取了各自的長(cháng)處，既能為建筑平面布置提供較大的使用空間，又具有良好的抗側力性能。這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻，構成靈活自由的使用空間，滿(mǎn)足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當大的剛度，框剪結構的受力特點(diǎn)，是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結構中的框架，剪力墻在框剪結構中也不同于剪力墻結構中的剪力墻。

　　a磚混結構設計中，為了加強建筑物的空間剛度和整體性，使建筑物在地震中避免或減輕破壞，根據抗震規范，我們設置一定數量的圈梁和構造柱，來(lái)增強和提高建筑物的抗拉、抗裂性能構造柱的'設置位置的規定：規范規定無(wú)論房屋的層數和地震烈度是多少，均應在外墻四角、錯層部位橫墻與縱墻交界處、較大洞口兩側、大房間外墻和內橫墻交接處樓梯間四角最好設置。上人屋面的女兒墻也應設置構造柱跨度比較大的梁，如果不設置墻垛或墊塊，也應有構造柱。

　　而在框架剪力墻結構中，為了加強砌塊隔墻的整體性，應在砌塊隔墻的適當位置設置構造柱或圈梁，具體設置位置和磚混結構的一樣。

　　二、施工縫、變形縫和后澆帶施工縫：

　　受到施工工藝的限制，按計劃中斷施工而形成的接縫，被稱(chēng)為施工縫�；炷�土結構由于分層澆筑，在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙，就是最常見(jiàn)的施工縫。所以并不是真正意義上的縫，而應該是一個(gè)面。因混凝土先后澆注形成的結合面容易出現各種隱患及質(zhì)量問(wèn)題，因此，不同的結構工程對施工縫的處理都需要慎之又慎。

　　變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎不均勻沉降或地震時(shí)有一些自由伸縮，以防止墻體開(kāi)裂，結構破壞。而后澆帶是在高層建筑中來(lái)代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時(shí)不澆注混凝土�？p中鋼筋可采用搭接接頭，等荷載差不多穩定時(shí)，一般是結構封頂兩個(gè)月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長(cháng)度大于50米的建筑。而當建筑長(cháng)度小于50米時(shí)并且是框架結構，這時(shí)為了保證建筑物的整體性和一定的剛度，就的設置單元墻來(lái)增加建筑物的整體性和剛度沉降縫：為克服結構不均勻沉降而設置的縫。如上部結構各部分之間，因層數差異較大，或使用荷重相差較大；或因地基壓縮性差異較大，等可能使地基發(fā)生不均勻沉降時(shí)，都需要設縫將結構分為幾部分，使其每一部分的沉降比較均勻，避免在結構中產(chǎn)生額外的應力，該縫就是“沉降縫”。須從基礎到上部結構完全分開(kāi)伸縮縫：若建筑物平面尺寸過(guò)長(cháng)，因熱脹冷縮的緣故，可能導致在結構中產(chǎn)生過(guò)大的溫度應力，需在結構一定長(cháng)度位置設縫將建筑分成幾部分，該縫即為溫度縫。對不同的結構體系，伸縮縫間的距離不同，我國現行規范《混凝土結構設計規范》GB50010—2002對此有專(zhuān)門(mén)規定。伸縮縫在基礎可不斷開(kāi)；抗震縫：為使建筑物較規則，以期有利于結構抗震而設置的縫，基礎可不斷開(kāi)。

　　現在多用3縫合一只有沉降縫能滿(mǎn)足這個(gè)要求，所以多用沉降縫來(lái)代替其他縫來(lái)使用。

　　三、梁：按梁的常見(jiàn)支承方式可分為：簡(jiǎn)支梁、懸臂梁、一端簡(jiǎn)支另一端固定梁、兩端固定梁、連續梁。

　　梁按其在結構中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過(guò)梁等。

　　門(mén)窗過(guò)梁門(mén)窗洞口上的橫梁，支撐洞口上部砌體傳來(lái)的荷載；傳遞荷載的窗間墻常用形式：磚砌過(guò)梁，鋼筋磚過(guò)梁和鋼筋混凝土過(guò)梁圈梁砌體結構房屋中，在砌體內沿水平方向設置封閉的鋼筋砼梁。

　　在砌體結構房屋中設置圈梁可以增強房屋的整體和空間剛度，防止由于地基示均勻沉降或較大振動(dòng)荷載。

　　圈梁：為了保證砌體的穩定而在砌體頂部或底部用鋼筋混凝土澆灌的構造封閉梁（非承重梁）。它采用鋼筋混凝土其厚度一般同墻厚，在寒冷地區可略小于墻厚，但不宜小于墻后2/3，高度不小于120MM，常見(jiàn)的有180MM和240MM。

　　在非抗震設防區，圈梁的主要作用是加強砌體結構房屋的整體剛度，防止由于地基的不均勻沉降或較大振動(dòng)荷載等對房屋的不得影響。

　　在地震區，圈梁的主要作用有：增強縱、橫墻的連結，提高房屋整體性；作為樓蓋的邊緣構件，提高樓蓋的水平剛度；減小墻的自由長(cháng)度，提高墻體的穩定性；限制墻體斜裂縫的開(kāi)展和延伸，提高墻體的抗剪強度；減輕地震時(shí)地基不均勻沉降對房屋的影響。

　　通過(guò)這一次認識實(shí)習，我對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識有更進(jìn)一步的了解，也學(xué)到了很多之前未曾接觸的東西，受益頗豐。深入工地一線(xiàn)的參觀(guān)，使我能夠將所學(xué)理論的知識與實(shí)踐相結合，系統地鞏固所學(xué)的理論知識，深化了對所學(xué)理論知識的理解，初步體會(huì )到建筑工程的設計與施工的工作特點(diǎn)，熟悉了工程設計與施工現場(chǎng)的各種技術(shù)和管理工作，在實(shí)習中，我發(fā)覺(jué)自己的分析解決問(wèn)題的能力得到了很好的鍛煉和培養，為未來(lái)走向工作崗位做好思想準備。此外，通過(guò)實(shí)習，我開(kāi)闊了視野，增加了對建筑施工的理性認識。

建筑工作自我鑒定6

　　20xx年即將成為過(guò)去，但這一年注定是不平凡的一年，在公司領(lǐng)導英明的領(lǐng)導下，環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部(基建設備部)全體工作人員經(jīng)過(guò)不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠(chǎng)擴建工程于20xx年月8月30正式進(jìn)入點(diǎn)火調試階段，各項工作均按預定計劃完成，作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠(chǎng)房，那高聳入云的煙囪，那曲線(xiàn)優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起，我感到無(wú)比的自豪。

　　我的個(gè)人工作本事，業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高，經(jīng)過(guò)這一年在項目上的學(xué)習和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀(guān)的了解，現總結如下：

　　今年電廠(chǎng)礦建工程土建工程進(jìn)度快，主廠(chǎng)房和為各附屬工程主

　　體結構均已完工，但也遭遇了項目開(kāi)工以來(lái)最多的經(jīng)濟簽證，設計變更，根本原因能夠歸納為邊設計邊施工，施工單位工程干了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來(lái)要圖，這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是：

　　1.循環(huán)水泵房，設備基礎施工完了安上去，結果水泵抽不到水，我公司電廠(chǎng)專(zhuān)工場(chǎng)調查發(fā)現，水泵基礎標高過(guò)高，高于冷卻塔內水位，這時(shí)設計院的變更才緩緩而來(lái)，水泵基礎標高降低200mm，變更發(fā)放給施工單位的當天，施工單位的經(jīng)濟簽證也送到了公司技術(shù)改造工程指揮部。2.引風(fēng)機房，風(fēng)機基礎的標高是沒(méi)錯，可是設備廠(chǎng)家到現

　　場(chǎng)安裝時(shí)傻了眼，“我們總不能讓我們的風(fēng)機倒轉吧”，結果又是設計院出現的失誤，風(fēng)機基礎放置方向反了。項目上這樣案例還很多，但項目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟鑒證和工程聯(lián)系單，只要是合理的事實(shí)發(fā)生的，我都及時(shí)準確的做出確認和回復，做到公平公正。

　　因峽地區地質(zhì)條件復雜，天氣反復無(wú)常，在施工過(guò)程也常會(huì )出

　　現現很多意想不到的問(wèn)題，最頭疼得就是基礎超深和地下水滲出。

　　1.在煙風(fēng)道基礎施工的時(shí)候，基底土質(zhì)不好，尤其是靠近煙囪

　　的一側尤為嚴重，當時(shí)兵團5建煙囪已經(jīng)施工至78米，它的基底標高是6.5米，靠近煙囪的煙風(fēng)道的獨立基礎開(kāi)挖過(guò)程出現超深，設計標高是2.5m，可是挖到快3m了，還是不見(jiàn)持力層，現場(chǎng)走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現施工單位仍在繼續開(kāi)挖，導致煙囪基礎覆土被挖去很多，由于擔心煙囪發(fā)生傾覆現象，我立即責令區三建施工員宋工停止施工，并將現場(chǎng)的情景報告給公司土建技術(shù)負責人馬工，在與設計院溝經(jīng)過(guò)程中，才明白其實(shí)我所擔心的事并不剩余，最終設計院給出的處理方式為已開(kāi)挖部位換填土，煙風(fēng)道四個(gè)獨立基礎增加地梁等結構改為筏板基礎，以避免基礎不均勻沉降的情景出現。

　　2.在循環(huán)水泵、灰庫基礎開(kāi)挖至設計基底時(shí)，遇見(jiàn)了的地下水，流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池，總包單位電建公司，不到三日便將基礎降排水施工方案報送我公司技術(shù)改造工程指揮部，經(jīng)公司項目組開(kāi)會(huì )經(jīng)過(guò)方案，但實(shí)際施工過(guò)程中我發(fā)現施工單位明顯有掛羊頭賣(mài)狗肉之嫌，現場(chǎng)的水泵等設備與方案中的描述的不符，功率較小根本達不到降排水的目的。因為我明白降排水施工，費用按天計。我從公司利益角度出發(fā)，做完影像資料取證后，已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書(shū)面形式通知施工單位和監理單位，要求施工單位嚴格按降排水施工方案進(jìn)行施工，要求監理單位做好監督和檢查工作�；叵脒@一年在項目上的各種經(jīng)歷，干甲方并不是我想像的那么簡(jiǎn)便和愜意，工作接觸范圍甚廣，方方面面的知識和專(zhuān)業(yè)都會(huì )涉及，要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員，至少因該具備以下綜合本事素質(zhì)：

　　1、要有必須的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個(gè)基礎也是前提，從技術(shù)方面來(lái)講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來(lái)管理工程質(zhì)量，但需要讓他們明白，你的本事，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會(huì )大大提高你的威信。也會(huì )贏(yíng)得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設，那就樹(shù)立不起權威，即是要能解決大多數的現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。

　　2、要有相當的全局把握的本事和思維，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在進(jìn)取的'工作態(tài)度和長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗積累上頭的，對控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。

　　3、要有綜合協(xié)調本事，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會(huì )管理，管理能創(chuàng )造效益，這是甲方代表對問(wèn)題進(jìn)行正確確定和發(fā)布正確指令的基礎之一。

　　5、要有職責心，從職責心的方面來(lái)講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現了個(gè)人的素養。在工作中要體現敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現問(wèn)題，多解決問(wèn)題。要對在工程上發(fā)現的問(wèn)題，遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云，應做好核實(shí)工作，工作中要說(shuō)到做到，要求的事情必須認真落實(shí)處理;對外圍聯(lián)系的工作，應主動(dòng)及時(shí)的處理;盡量做到大公無(wú)私。

　　6、甲方工程技術(shù)人員，要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問(wèn)題上，寸步不讓。細小問(wèn)題能夠自我在項目上靈活掌握;

　　7、熟悉相關(guān)部門(mén)的工作流程和部分相關(guān)基礎知識，比如要懂得預結算、項目開(kāi)發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門(mén)的辦事人員要有必須的聯(lián)系，明白最基本的辦事流程。做好了能節儉時(shí)間和開(kāi)支。

　　新的一年即將到來(lái)，回首去展望未來(lái)，我會(huì )繼續努力學(xué)習，做好自我的本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻自我應有的一份力量，相信環(huán)鵬公司的明天會(huì )更好。

建筑工作自我鑒定7

　　一、新的崗位，新的挑戰

　　來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體此刻工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過(guò)工作中鍛煉自我、提高自我、塑造自我。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事，是讓自我適應工作中的知識技能，使自我期望經(jīng)過(guò)學(xué)習能增強自我的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。

　　二、規范自我的言行，做合格的職員

　　在工程部工作免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系。我將始終牢記自我是公司的.一員，言行舉止都注重約束自我。對各級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，尊重服從�？墒欠�從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自我真正的當成公司的主人。

　　三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平

　　在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全禮貌標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

　　對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量，往往能夠取得良好的效果。

　　在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有必須的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

　　在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情景，嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師

　　作為工程部的一名土建工程師，我沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，僅有承擔職責、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自我分內的工作也能進(jìn)取對待，努力完成。做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上做到真誠相待，互幫互學(xué)。

　　最終，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

建筑工作自我鑒定8

　　今年是我進(jìn)入公司的第2年，兩年來(lái)，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導和幫忙下，我的專(zhuān)業(yè)水平和工作本事取得了很大提高。表此刻以下方面：

　　第一，這些項目具有完整性。

　　如xx傳感器工廠(chǎng)新建項目、xx技術(shù)中心辦公樓改建項目、xx有限公司新建廠(chǎng)區項目、xx大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開(kāi)始介入，經(jīng)歷過(guò)對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場(chǎng)配合，我對建筑設計與建造的過(guò)程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要團體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應協(xié)調好設計與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟、社會(huì )、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實(shí)施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習了如何在現實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專(zhuān)業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

　　第二，是這些項目具有必須的復雜性。

　　來(lái)到機電院之初，我先進(jìn)入了xxxx分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專(zhuān)業(yè)性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建筑設計類(lèi)型。工業(yè)建筑設計應重點(diǎn)研究幾個(gè)方面資料：

　　1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情景;

　　2.處理好各種流線(xiàn)的關(guān)系，包括人流路線(xiàn)、貨流路線(xiàn)等;

　　3.新穎富有現代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;

　　4.造價(jià)經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對我之后從事其它類(lèi)型的建筑設計有很大的幫忙，讓我在設計過(guò)程中養成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛(ài)護。

　　在業(yè)務(wù)本事方面，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(cháng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的.職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè)，建筑設計工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作，所以建筑師應具有良好的協(xié)調本事、組織本事與控制本事，同時(shí)這些本事應有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎。

　　進(jìn)入設計院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設計了xx傳感器工廠(chǎng)新建項目xx新建項目、xxxx造幣廠(chǎng)改造等項目，這些項目已先后建成并投入使用。之后在xx_有限公司新建廠(chǎng)區項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一向配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下，我帶領(lǐng)我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎。

　　三年的實(shí)踐工作，還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)職責感，設計院的工作作風(fēng)也培養了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導與反思。建筑是社會(huì )生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì )形態(tài)、生活方式、社會(huì )審美取向，以及世界觀(guān)等信息。

　　而這些資料都需要有相應的專(zhuān)業(yè)批評，對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì )引導等方面做出必要的評判和剖析，同時(shí)也到達建構與提升建筑理論的目的。所以，建筑理論應與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。

　　以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端，今后我將更為堅定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結語(yǔ)：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。

建筑工作自我鑒定9

　　20xx年，本人擔任公司建筑安裝專(zhuān)業(yè)副總工程師兼建安院院長(cháng)，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，團結建安院班子成員緊緊圍繞各項任務(wù)，在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線(xiàn)，抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，注重加強職工隊伍的建設，充分調動(dòng)了全體職工工作的積極性和創(chuàng )造性，增強了整體隊伍的凝聚力和戰斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項工作的順利完成。

　　20xx年的建筑安裝工作創(chuàng )造了歷史最好水平，職工工作熱情、工作的積極性和主動(dòng)性很高，同志們幾乎放棄了所有的休息時(shí)間投入到工作中，通過(guò)全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值近24000萬(wàn)元，利潤水平大幅度提高。

　　為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標準，如過(guò)程管理標準、設備管理標準、技術(shù)標準、人員工作標準等。始終堅持“質(zhì)量第一”的'方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢結合為手段，全員參與為基礎，嚴格執行各項管理制度，明確了各級人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責，，加強了對成果質(zhì)量的檢查驗收。外業(yè)施工嚴格按規程、規范作業(yè)，全面推行質(zhì)量標準化工作，加強了設備管理和人員培訓，減少了質(zhì)量事故，使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達75%，產(chǎn)品合格率100%，服務(wù)滿(mǎn)意率達90%以上。

　　在安全管理中，嚴格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開(kāi)展工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全培訓和安全教育，強化安全措施在生產(chǎn)活動(dòng)中的貫徹落實(shí)，明確安全崗位責任制，加強現場(chǎng)安全檢查，對查處出的安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保了安全生產(chǎn)，沒(méi)有出現重大安全事故。

　　總結一年的工作，也存在一些不足，單位內部管理承待加強，相應的規章制度需要進(jìn)一步完善，加強學(xué)習，工作上需加強溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中，我會(huì )發(fā)揚成績(jì)，克服存在的不足，把本職工作做好。

建筑工作自我鑒定10

　　XXXX年，本人擔任公司建筑安裝專(zhuān)業(yè)副總工程師，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，團建安院班子成員緊緊圍繞各項任務(wù)，在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線(xiàn)，抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，注重加強職工隊伍的建設，充分調動(dòng)了全體職工工作的積極性和創(chuàng )造性，增強了整體隊伍的凝聚力和戰斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項工作的'順利完成。

　　XXXX年的建筑安裝工作創(chuàng )造了歷史最好水平，職工工作熱情、工作的積極性和主動(dòng)性很高，同志們幾乎放棄了所有的休息時(shí)間投入到工作中，通過(guò)全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值，利潤水平大幅度提高。

　　為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標準，如：過(guò)程管理標準、設備管理標準、技術(shù)標準、人員工作標準等。始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢合為手段，全員參與為基礎，嚴格執行各項管理制度，明確了各級人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責，加強了對成果質(zhì)量的檢查驗收。外部施工嚴格按規程、規范作業(yè)，全面推行質(zhì)量標準化工作，加強了設備管理和人員培訓，減少了質(zhì)量事故，使工作質(zhì)量有了明顯提高。

　　在安全管理中，嚴格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開(kāi)展工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全培訓和安全教育，強化安全措施在生產(chǎn)活動(dòng)中的貫徹落實(shí)，明確安全崗位責任制，加強現場(chǎng)安全檢查，對查處出的安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保了安全生產(chǎn)，沒(méi)有出現重大安全事故。

　　總一年的工作，也存在一些不足，單位內部管理以待加強，相應的規章制度需要進(jìn)一步完善，加強學(xué)習，工作上需加強溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中，我會(huì )發(fā)揚成績(jì)，克服存在的不足，把本職工作做好。

建筑工作自我鑒定11

　　第一次到公司實(shí)習，剛來(lái)的時(shí)候心理很沒(méi)底，不知道怎樣與別人相處。實(shí)習幾天后發(fā)現，與同事相處并不難。當你遇到不明白的地方時(shí)，你就要多問(wèn)，在問(wèn)的同時(shí)，就增添了你和同事交流的機會(huì )，這樣，不僅問(wèn)題解決，也很快融入了集體。在這里，要勤學(xué)好問(wèn)，多與人交流，要以誠待人。

　　這次的暑期實(shí)習帶給我不僅僅是一種社會(huì )經(jīng)驗，更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實(shí)習期間還結識了一些好朋友，他們給予我不少的幫助。俗語(yǔ)說(shuō)：紙上得來(lái)終覺(jué)淺。沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。當今大學(xué)教育是以理論為主，能有機會(huì )走進(jìn)設計公司去實(shí)習，對我來(lái)說(shuō)是受益非淺的。我就快畢業(yè)走向社會(huì )了，相信這次實(shí)習對我日后參加工作有幫助。

　　通過(guò)這次實(shí)習，在設計方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。實(shí)習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習單位的王工也給了我很多機會(huì )參與他們的設計是我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題，將來(lái)從事設計工作所要面對的問(wèn)題。

　　這次實(shí)習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會(huì )當中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的'積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長(cháng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。

　　感謝前輩們對我的教誨，感謝在這期間幫助過(guò)我的人。

建筑工作自我鑒定12

　　時(shí)光荏苒，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進(jìn)入xx城建集團xx項目部已滿(mǎn)一年了�；仡櫼荒甑墓ぷ�，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫忙下，在思想意思、工作本事等各方面都取得了必須的提高，在那里衷心的表示感激。為了更好的做好自我今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將過(guò)去一年的工作情景總結如下：

　　一、工作情景

　　在去年6月份我進(jìn)入xx項目部工作，在工地一年的`時(shí)間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、禮貌施工、安全管理等有了進(jìn)一步認知。

　　1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。

　　2、在儀器方面讓我明白，算數據時(shí)要專(zhuān)心，算完必須復查，以免出現錯誤，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志，仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄，以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。

　　3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規范要求施工，嚴格要求自我以及施工人員，精益求精。

　　4、在禮貌施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現場(chǎng)，做好施工成果的保養與維護。

　　二、存在的不足

　　在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自我在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。

　　三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對工作負責，有職責心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全禮貌施工。

　　2、堅持每一天寫(xiě)施工日記，對每一天的工作資料及工程進(jìn)度做出總結，以便合理安排明天的工作。

　　3、要在工作中學(xué)習，補充課堂上沒(méi)有的知識，做好總結記錄。

　　4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自我，認真學(xué)習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時(shí)間多看施工規范，加強自我的專(zhuān)業(yè)知識。以后的工作要求自我，但求更好。

　　以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，進(jìn)取完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自我充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(cháng)、共提高。

建筑工作自我鑒定13

　　一、20xx年工作總結

　　1、項目工程完成情況

　�、夙椖窟M(jìn)度基本達到公司年初制定的年度目標。

　　基本完成年初公司制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶(hù)型施工影響最大，總計劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個(gè)月。

　�、谛蜗筮M(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。

　　soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒(méi)有制定出來(lái)，但在需要的時(shí)候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進(jìn)項目銷(xiāo)售提供了保障和支撐。

　�、踫oho辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務(wù)目標提供了保障。

　　在年初制定的年度計劃時(shí)，soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，討論制定落實(shí)計劃，并且項目部把該計劃目標實(shí)現的第一責任主體落實(shí)在我的頭上，這對我既是一個(gè)挑戰又是一個(gè)機遇。

　　特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi)，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀(guān)再加上其他甲分包單位，施工單位數量超過(guò)十幾家，工期緊協(xié)調管理難度大。為此增加了定期專(zhuān)題理會(huì )制度，除周一下午的監理例會(huì )外，另在每周一上午安排了安裝專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，周四上午裝修專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，并制定了嚴格的例會(huì )制度。對無(wú)辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提供了保障并受收到較好的效果。

　�、茼椖繕s譽(yù)

　　整個(gè)項目現場(chǎng)安全文明施工管理工作，總包單位和監理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當地政府的多次通報表?yè)P和觀(guān)摩。本項目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。

　　2、項目團隊建設情況

　　項目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線(xiàn)方面發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(cháng)方面，又在區域方面體現了各自的協(xié)調范圍，作到了條線(xiàn)清晰，區域明確。

　　項目團隊建設在公司領(lǐng)導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會(huì )制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會(huì )，既體現民主又體現了團意識。并且通過(guò)周例會(huì )及時(shí)傳達公司精神，通過(guò)不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過(guò)這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

　　3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì )

　　回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺(jué)，曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運的.是在今年受到徐總的培訓和教導，思想受到啟發(fā);視野得到開(kāi)闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁�？傊�，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應感謝我們的領(lǐng)導，感謝我們的團隊。

　　特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調小組負責人處理過(guò)程協(xié)調，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實(shí)深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著(zhù)國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領(lǐng)導身上，具體辦事人員沒(méi)有決策權等現狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問(wèn)題，一直拖了半年才有最終的說(shuō)法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總以下三點(diǎn)經(jīng)驗：

　　(一)主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)

　　針對對方效率低，辦事拖拉的現狀，前期我們吃過(guò)不少苦頭。像衛生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛生間砌筑，但由于合同沒(méi)有形成，對方經(jīng)辦人員無(wú)法出具正式書(shū)面要求，造成我項目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來(lái)要求這里改造那里改造，但一直沒(méi)有正式書(shū)面意見(jiàn)。后來(lái)在徐總的授權下，我作為團購事件協(xié)調小組主要負責人，就馬上召集相關(guān)負責人討論回復意見(jiàn)，并做到有理有據，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復時(shí)限。一時(shí)給對方造成一定壓力，使對方被動(dòng)的跟著(zhù)我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強勢把我們的要求展示給對方，，對方為了減少將來(lái)返工拆除量，也就只好順著(zhù)我們的意思走，果我們節省了工期，也節省了成本。

　　(二)充分發(fā)揮團隊的力量和作用

　　在具體處理或回復對方正式意見(jiàn)之前，我都會(huì )在小組范圍內進(jìn)行溝通，達成一致意見(jiàn)并請示領(lǐng)導后再做回復。必要時(shí)擴大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現了大家的意志，團隊的力量。

　　(三)端正的心態(tài)+適當的方法+勤奮努力=成功

　　在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中，如果說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的�？墒俏倚臒o(wú)雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調，加上我的真誠，贏(yíng)得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的基礎工作，沒(méi)有半點(diǎn)怨言。

　　二、需要進(jìn)步和提高之處

　　1、項目部作為項目工程載體的主導作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀(guān)和項目推進(jìn)的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。

　　2、語(yǔ)言表達、溝通協(xié)調能力和水平不能滿(mǎn)足自身發(fā)展和項目管理的需要，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習快速提升自己，以滿(mǎn)足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

　　3、學(xué)習力不強。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專(zhuān)業(yè)書(shū)之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在20xx年里通過(guò)徐總的教導和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學(xué)習欲。原來(lái)自己除了專(zhuān)業(yè)方面有一定的專(zhuān)業(yè)基礎之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認識，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習，在學(xué)習中提高，在實(shí)踐中提高。

建筑工作自我鑒定14

　　我公司在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導及社會(huì )各界人士的幫忙支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，全年實(shí)現總產(chǎn)值xx萬(wàn)余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一齊安全職責事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩定，現將一年來(lái)的工作回顧鑒定如下。

　　一、市場(chǎng)行為方面

　　對于每個(gè)承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方職責，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。

　　二、工程質(zhì)量方面

　　一向以來(lái)我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的.設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。對于每個(gè)完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

　　xxxx年我們主要重視工程管理，對于貼合條件的施工班組繼續簽訂協(xié)議，各施工班組長(cháng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(cháng)們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

　　在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把職責制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工職責性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。

　　應對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專(zhuān)門(mén)設立了維修班組，由專(zhuān)人負責，做到了有求必應，及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。

　　三、安全生產(chǎn)方面

　　安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產(chǎn)職責制，實(shí)行各級、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。

　　企業(yè)進(jìn)取進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的教師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。

　　由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在理解每一項工程前，公司都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每一天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。

　　公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的職責，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要資料，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

建筑工作自我鑒定15

　　隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，xx花園項目部一部在金達置業(yè)有限公司的正確指導下，在金橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導下，xx小區一期開(kāi)發(fā)ABC個(gè)標段總建筑面積25萬(wàn)平方米，本部負責xx花園小區A標段共10幢住宅其中：小高層4幢分別是：7#12層、(10#、14#、15#)、11層，高層六幢分別是：(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車(chē)庫圖示建筑面積：30238.8M2，高層圖示建筑面積：76354.58M2。商鋪1#、2#，面積743.2M2，有1428M2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng)，目前小高層已經(jīng)完成主體結構驗收，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成26層，4#樓結構已完成22層，8#結構樓已完成13層，12#結構樓已完成18層，本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，豐富自我，使企業(yè)具有長(cháng)足發(fā)展的后勁，特對過(guò)去的工作總結如下：

　　一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。

　　1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點(diǎn)和規模，公司決定由朱總經(jīng)理?yè)�任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線(xiàn)式組織結構形式，即：根據工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區域，成立了三個(gè)項目部，負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。

　　2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進(jìn)度目標是：小高層20xx年4月31工程竣工，高層20xx年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求，完成全部的建設資料。

　　3、目標確定后，為能實(shí)現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會(huì )管理制度》、《設計交底與圖紙會(huì )審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、禮貌施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì )議制度》、《禮貌施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了職責感。

　　二、做好事前控制

　　1、工期事前控制：

　　工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問(wèn)題上，施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒(méi)有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監理例會(huì )多次召開(kāi)會(huì )議講施工進(jìn)度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現場(chǎng)施工計劃不盡人意，我部在三個(gè)標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進(jìn)作用。

　　2、質(zhì)量事前控制：

　　2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項目部嚴把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監理的過(guò)程中堅持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現場(chǎng)禮貌施工，取得了必須的效果。

　　2.2質(zhì)量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫(xiě)施工組織設計及施工方案。同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號負責人進(jìn)行培訓學(xué)習，認真掌握，以到達監督和運用的目的。

　　2.3工程施工前要求各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。同時(shí)，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì )審，按圖紙會(huì )審制度要求，認真記錄整理圖紙會(huì )審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄資料進(jìn)行施工。

　　2.4對施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會(huì )簽，編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節點(diǎn)大樣圖、統一了做法，下發(fā)到監理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門(mén)窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

　　三、事中控制

　　1、基礎工程：

　　1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了很多的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規范標準，組織監理單位認真學(xué)習，以便掌握，在施工中監督控制。

　　1.2施工開(kāi)始后，我們根據地勘單位供給的地質(zhì)報告，首先進(jìn)行試樁。經(jīng)過(guò)試樁，確定樁長(cháng)及樁的終壓值，在壓樁過(guò)程中，我們同監理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復雜、地面及地下施工障礙等種.種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠，組團項目部及監理部派人輪流值班，監督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

　　1.3在樁基礎施工中，我們按規范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個(gè)棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿(mǎn)足設計及相關(guān)規范要求。其結論：高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。

　　1.4本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基，在施工時(shí)要幢號負責人認真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄，對澆筑

　　砼嚴格把關(guān)，控制水灰比，從而保證基礎工程的質(zhì)量。

　　2、主體工程

　　2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進(jìn)入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理，保證上述部位的施工，滿(mǎn)足設計及相關(guān)規范的要求。對不貼合設計及相關(guān)規范要求的，必須整改，重新施工。到達設計及相關(guān)規范標準要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過(guò)嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。

　　2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，由施工單位在監理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進(jìn)行巡檢外，要求監理單位及幢號監管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理，防止鋼筋間距及搭接長(cháng)度滿(mǎn)足不了設計及規范要求。經(jīng)過(guò)的'嚴格要求和巡視檢查，嚴格監理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿(mǎn)足了設計及規范要求。根據易出現的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問(wèn)題的解決。例如：陽(yáng)臺板及梁板相交處的負筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個(gè)問(wèn)題，我們項目部提前預控，下發(fā)了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。

　　3、模板工程

　　模板工程在施工中，施工單位缺乏質(zhì)量意識，不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時(shí)，就要拆除下層模板，從而對砼結構造成嚴重的影響，我部通知監理下發(fā)停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀(guān)質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑24小時(shí)后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過(guò)嚴格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿(mǎn)足了觀(guān)感質(zhì)量的驗收標準，項目部十分重視砼的澆筑質(zhì)量，加強平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時(shí)不重視質(zhì)量的現象得到了有效的遏制。

　　4、砼工程

　　施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原先施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質(zhì)量，節儉施工成本，供應到施工現場(chǎng)。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠(chǎng)進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現場(chǎng)，在施工現場(chǎng)嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后，砼質(zhì)量全部滿(mǎn)足設計及砼規范要求，全部為合格。

　　5、砌筑工程

　　為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節：

　　5.1按設計及規范要求，放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長(cháng)放置，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現植筋不牢固及不通長(cháng)放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

　　5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工，進(jìn)行先砌后澆，對此現象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，到達要求為止。經(jīng)過(guò)嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來(lái)，減少了其它樓號發(fā)生相似現象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

　　5.3在內墻砌筑時(shí)，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現，砌筑時(shí)，不能連續砌筑到梁下用砂漿填滿(mǎn)，而是要按標準圖集及規范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有必須的強度及滿(mǎn)足技術(shù)間歇時(shí)間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。在實(shí)際施工中，有大部分施工單位沒(méi)有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開(kāi)會(huì )議，提出嚴格要求，對凡是沒(méi)有按圖集及規范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施，內墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現。

　　6、粉飾工程

　　6.1此刻我項目部進(jìn)入內墻抹灰工程，僅有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內裝飾階段。

　　6.2內墻抹灰最常見(jiàn)的質(zhì)量通病是墻體與梁結合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。

　　6.3為保證內墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶(hù)不遺留隱患，我們協(xié)同監理、施工單位進(jìn)行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線(xiàn)，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶(hù)供給了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的可靠保證。

　　6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進(jìn)行監督施工。

　　7、外墻面磚

　　為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線(xiàn)，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量，然后才能開(kāi)始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象，發(fā)現空鼓及時(shí)整改，來(lái)保證面磚的的施工質(zhì)量。

　　8、屋面保溫及防水工程

　　8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進(jìn)入施工。

　　8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見(jiàn)的質(zhì)量通病。為防止此類(lèi)質(zhì)量通病的出現，在總結其它工程經(jīng)驗的基礎上，要求幢號監理員進(jìn)行全過(guò)程旁站監理，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗。直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。

　　9、鋁鋼窗安裝、防盜門(mén)安裝、防火門(mén)及管道井門(mén)的安裝

　　9.1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝，各種門(mén)、窗安裝前為防止安裝出現偏差，造成安裝完成后重新調整困難或不易調整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調整，總包施工單位不進(jìn)取配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責，劃清職責，為安裝工程打下良好的基礎。

　　9.2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場(chǎng)后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來(lái)保證窗下口堵補密實(shí)，合格后方可開(kāi)始安裝。

　　9.3為防止出現透風(fēng)、結露、反霜、發(fā)霉、滲水現象的發(fā)生，我們項目部要求現場(chǎng)監理加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)現不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

　　10、安裝工程

　　10.1我們項目部根據xx小區安裝工程自身的特點(diǎn)，讓施工單位編制施工方案時(shí)，重點(diǎn)突出以下二方面的資料：一是施工準備工作，二是策劃施工活動(dòng)過(guò)程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量貼合合同規定的要求。

　　10.2安裝工程前期施。為提高施工準備工作的質(zhì)量，加快施工準備工作的進(jìn)度，必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調工作，并要做到統一步調，共同做好施工準備工作。

　　10.3技術(shù)準備;項目部專(zhuān)業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動(dòng)下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風(fēng)與空調及相關(guān)的弱電施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)相結合、相對照。發(fā)現有不合理或有疑問(wèn)的地方，及時(shí)作好記錄，作為日后圖紙會(huì )審的資料，并把會(huì )審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專(zhuān)業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線(xiàn)位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情景，并匯總成表，以便為材料準備供給可靠的理論依據。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度，縮短工期。編寫(xiě)詳細的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底資料應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量貼合規范要求。

　　四、事后控制、總結經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓、長(cháng)足發(fā)展

　　目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成70但還存在很多問(wèn)題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階。

　　1、進(jìn)一步完善、細化各種規章制度，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　2、加強業(yè)務(wù)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，異常是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習和掌握，使得自我的知識得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。

　　3、工程開(kāi)發(fā)項目確定后，就應進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，做好一切施工前后準備工作，異常是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無(wú)患、恰好銜接。

　　4、協(xié)調好各方之間的關(guān)系，異常是與監理單位的關(guān)系，如何調動(dòng)監理人員的進(jìn)取性，充分發(fā)揮監理人員的潛能，實(shí)現“小業(yè)主、大監理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實(shí)際情景是監理單位聘用的監理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，并且職責心較差，監督不到位，監理工程師人員數量不足，不能滿(mǎn)足工程管理的實(shí)際需要。

　　5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如：不會(huì )編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不貼合本工程的實(shí)際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。同時(shí)，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監理單位及項目部的專(zhuān)責工程師檢查出問(wèn)題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴重的說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強有力的措施及時(shí)的扭轉事態(tài)，靠承包人的修養和素質(zhì)，其后果是不堪設想的。所以選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

　　6、xx工程項目部一部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了必須成績(jì)，但還是存在著(zhù)必須的缺點(diǎn)和錯誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jì)，回報地產(chǎn)領(lǐng)導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶(hù)和社會(huì )，為建設更加完美的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。

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