整形外科護士自我評價(jià)
整形外科是做什么的？你會(huì )自我評價(jià)嗎？以下是小編為你收集的關(guān)于整形外科護士的自我評價(jià)。
在院領(lǐng)導關(guān)懷、支持及領(lǐng)導下，全科醫護人員共同努力，認真落實(shí)“以病人為中心”的理念，積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，較好地完成了全年工作任務(wù)�，F總結如下。
一、20XX年整形外科基本情況
項目整形外科醫護人員助理護士手術(shù)例數治療輸液20XX年16人1人2717人次7159人次
二、醫療安全、員工培訓工作
(一)醫療質(zhì)量安全工作
1、20xx年整形科重視醫療質(zhì)量及安全工作，加強醫療質(zhì)量管理，把醫療安全工作放在日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓，時(shí)刻強調醫療質(zhì)量安全工作的重要性。20xx年度整形外科術(shù)前、術(shù)后診斷符合率達100%，無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率98.5%，甲級病歷率大于90%，未發(fā)生重大醫療責任事故，各項科室質(zhì)量指標均達標。
2、加強科室管理，按照醫院質(zhì)量管理體系要求，我們認真抓好各項規章制度的`落實(shí)，特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實(shí)，檢查整改存在的問(wèn)題，在制度上防止醫療差錯及事故的發(fā)生。
3、醫療質(zhì)量水平的提高是防止醫療差錯及事故發(fā)生的技術(shù)保證�？剖易⒅鼗A理論培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，堅持每?jì)芍芤淮螛I(yè)務(wù)學(xué)習，抓好年輕醫師的專(zhuān)業(yè)培訓，認真落實(shí)三級醫師查房制度，通過(guò)查房和“師帶徒”的形式，以提高年輕醫師的診治水平。
4、認真做好醫護、醫患關(guān)系的維系，提高滿(mǎn)意度。
(二)積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)
1、整形外科在醫務(wù)科護理部指導安排下，開(kāi)展了院前急救及護理組開(kāi)展了人工心肺復蘇的競賽活動(dòng)。
2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，體現了人性化醫療護理。在全院滿(mǎn)意度調查中，整形外科的病人滿(mǎn)意度都在90%以上。
3、整形外科歷來(lái)有著(zhù)優(yōu)良的團結協(xié)作精神，是一支作風(fēng)過(guò)硬的集體，這不僅體現在平時(shí)的醫療護理工作中，在突發(fā)事件面前更能體現這種優(yōu)良作風(fēng)。
4、整形外科不僅是一個(gè)團結的集體，同時(shí)也是一個(gè)樂(lè )于奉獻的集體。今年3月份，整形外科手術(shù)病人多，護理工作繁重，為了完成整形外科住院手術(shù)工作，許多醫生、護士帶病工作，特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點(diǎn)地工作，卻從沒(méi)有人向醫院及科室提出過(guò)任何報酬。
(三)員工培訓工作
1、加強對科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓，除了參加醫院組織的學(xué)習外，科室舉行兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高員工的專(zhuān)業(yè)理論水平。
2、積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，在思想、政治、業(yè)務(wù)等進(jìn)行了一對一的傳、幫、帶。3、對新員工按規定要求進(jìn)行崗前培訓。
4、積極參加深圳市繼續教育中心組織的學(xué)習培訓及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
(四)節能減排工作
對科室員工加強節能減排宣傳工作，提高對節能工作的認識，節約每一滴水、每一度電、每一張紙，杜絕科里的長(cháng)流水及長(cháng)明燈現象。
三、20XX年工作計劃
一、按照醫院的要求，加強科室執行力，做好每項工作。
二、提高醫療質(zhì)量，防止醫療事故及差錯的發(fā)生，安全就是效益。
1、認真落實(shí)員工的崗位責任制，嚴格遵守各項醫療規章制度及操作常規。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
3、加強醫患溝通，減少醫療投訴及糾紛。
三、進(jìn)一步加強整形外科隊伍的建設。
【整形外科護士自我評價(jià)】相關(guān)文章：
護士實(shí)習自我評價(jià)02-23
護士醫風(fēng)自我評價(jià)01-17
2021護士自我評價(jià)10-19
護士簡(jiǎn)歷自我評價(jià)08-31
護士簡(jiǎn)歷自我評價(jià)09-19
簡(jiǎn)歷護士個(gè)人自我評價(jià)03-01
護士的年終自我評價(jià)02-25